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車隊上半年工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家收集的車隊上半年工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
車隊上半年工作總結(jié)1
20xx年的車隊工作開展已有半年時間,在這大半年的工作當中,車隊緊緊圍繞“安全、高效、節(jié)約”的工作方針,同時全面貫徹賀經(jīng)理“把隱患當事故狠抓安全”指導思想,在領導的關(guān)心和大力支持下,經(jīng)過全隊人員的`共同努力和單位各部門的積極配合,圓滿地完成了各項工作任務,現(xiàn)對半年工作總結(jié)如下:
一、重責任,保安全,爭創(chuàng)一流業(yè)績
我們始終強化安全意識,時刻把安全放在首位,嚴格遵守《中華人民共和國交通法》和《新道路交通安全法》,嚴格執(zhí)行車輛派遣、駕駛、停放、維修、加油、檢查規(guī)定,認真落實各項安全措施,不酒后駕車,不違章駕駛,不帶故障行車。
上半年車隊加大安全學習力度,通過多種形式使每個駕駛員加深對“交通法”和“交通管理條例”的理解和應用。定期召開了安全例會并每月組織一次駕駛員安全駕駛的心得體會經(jīng)驗交流,確保車輛安全行駛。并做到了“三不”原則,不系安全帶不起歩,不違章超車,不開英雄車,杜絕酒后開車等違章行為。認真執(zhí)行了“安全第一,預防為主”的方針,切實把安全教育放在首位,并根據(jù)天氣變化、工作性質(zhì)、出車路線等進行安全教育。嚴格執(zhí)行車輛管理條例,按時對車輛進行年審、駕駛員的證照年審,相應做好車輛保險的購置工作,最大限度減少違章,確保上半年的良好安全形勢得到延續(xù),為力爭全年安全無事故打下基礎。二、抓隊伍,明紀律,提高服務水平
我們從完善落實《呂梁公司車隊管理辦法》、《駕駛員管理制度》及《駕駛員考核管理辦法》入手,狠抓隊伍建設,嚴肅工作紀律。對車輛的維修和油耗定期進行公布,車隊管理公開化、透明化。在車輛有限、人員緊張的情況下,科學合理地安排車輛,檢查用車,使車輛做到高效率、高質(zhì)量運營。對駕駛員、車輛實行檔案制,資料系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化。在車輛維修方面,采取有效措施,努力降低消耗,為單位節(jié)省車輛費用開支。截止到20xx年7月底,累計共開支170余萬元,同比減少%。
三、抓學習,強素質(zhì),樹立良好形象
在有關(guān)領導的組織安排下,與相關(guān)部門進行友好互動,相互學習各自車隊的管理經(jīng)驗,以提升車隊管理質(zhì)量,并取得了良好效果。不定期召開駕駛員安全講座,組織觀看新的安全宣傳片,鞏固對各種交通、安全知識、法規(guī)的理解認識,并強化消化吸收,在提高自身駕駛業(yè)務水平的基礎上,進一步增強駕駛員安全意識。督促駕駛員在工作之余,擠時間自學,學習維修技術(shù),學習駕駛方法和行車經(jīng)驗,增長知識,開闊眼界,提高自身的素質(zhì)?傊,半年來,經(jīng)全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務,但也存在著不足之處。我們決心在今后的工作中,克服缺點,改進不足,充分發(fā)揮好車隊應有作用,全面服務呂梁公司,同時我們計劃下半年將從以下幾方面繼續(xù)開展工作:
第一、繼續(xù)堅持集團公司、呂梁公司的八項規(guī)定、六條禁令,將節(jié)約開支進行到底;
第二、為了方便對車輛和駕駛員進行管理,車隊工作將于下半年全部采用智能化管理;
第三、繼續(xù)強化安全教育,做好安全教育培訓,提高司機安全防范意識。
車隊上半年工作總結(jié)2
20xx年的車隊工作開展已有半年時間,在這大半年的工作當中,車隊緊緊圍繞“安全、高效、節(jié)約”的工作方針,同時全面貫徹賀經(jīng)理“把隱患當事故狠抓安全”指導思想,在領導的關(guān)心和大力支持下,經(jīng)過全隊人員的共同努力和單位各部門的積極配合,圓滿地完成了各項工作任務,現(xiàn)對半年工作總結(jié)如下:
一、重責任,保安全,爭創(chuàng)一流業(yè)績
我們始終強化安全意識,時刻把安全放在首位,嚴格遵守《中華人民共和國交通法》和《新道路交通安全法》,嚴格執(zhí)行車輛派遣、駕駛、停放、維修、加油、檢查規(guī)定,認真落實各項安全措施,不酒后駕車,不違章駕駛,不帶故障行車。
上半年車隊加大安全學習力度,通過多種形式使每個駕駛員加深對“交通法”和“交通管理條例”的理解和應用。定期召開了安全例會并每月組織一次駕駛員安全駕駛的心得體會經(jīng)驗交流,確保車輛安全行駛。并做到了“三不”原則,不系安全帶不起歩,不違章超車,不開英雄車,杜絕酒后開車等違章行為。認真執(zhí)行了“安全第一,預防為主”的方針,切實把安全教育放在首位,并根據(jù)天氣變化、工作性質(zhì)、出車路線等進行安全教育。嚴格執(zhí)行車輛管理條例,按時對車輛進行年審、駕駛員的證照年審,相應做好車輛保險的'購置工作,最大限度減少違章,確保上半年的良好安全形勢得到延續(xù),為力爭全年安全無事故打下基礎。
二、抓隊伍,明紀律,提高服務水平
我們從完善落實《呂梁公司車隊管理辦法》、《駕駛員管理制度》及《駕駛員考核管理辦法》入手,狠抓隊伍建設,嚴肅工作紀律。對車輛的維修和油耗定期進行公布,車隊管理公開化、透明化。在車輛有限、人員緊張的情況下,科學合理地安排車輛,檢查用車,使車輛做到高效率、高質(zhì)量運營。對駕駛員、車輛實行檔案制,資料系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化。在車輛維修方面,采取有效措施,努力降低消耗,為單位節(jié)省車輛費用開支。截止到20xx年7月底,累計共開支170余萬元,同比減少%。
三、抓學習,強素質(zhì),樹立良好形象
在有關(guān)領導的組織安排下,與相關(guān)部門進行友好互動,相互學習各自車隊的管理經(jīng)驗,以提升車隊管理質(zhì)量,并取得了良好效果。不定期召開駕駛員安全講座,組織觀看新的安全宣傳片,鞏固對各種交通、安全知識、法規(guī)的理解認識,并強化消化吸收,在提高自身駕駛業(yè)務水平的基礎上,進一步增強駕駛員安全意識。督促駕駛員在工作之余,擠時間自學,學習維修技術(shù),學習駕駛方法和行車經(jīng)驗,增長知識,開闊眼界,提高自身的素質(zhì)?傊,半年來,經(jīng)全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務,但也存在著不足之處。我們決心在今后的工作中,克服缺點,改進不足,充分發(fā)揮好車隊應有作用,全面服務呂梁公司,同時我們計劃下半年將從以下幾方面繼續(xù)開展工作:第一、繼續(xù)堅持集團公司、呂梁公司的八項規(guī)定、六條禁令,將節(jié)約開支進行到底;第二、為了方便對車輛和駕駛員進行管理,車隊工作將于下半年全部采用智能化管理;第三、繼續(xù)強化安全教育,做好安全教育培訓,提高司機安全防范意識。
車隊上半年工作總結(jié)3
在廠領導班子正確領導下,在同志們的共同配合努力下,xx年上半年我車隊堅持以高標準嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,將領導交給的各項工作任務圓滿完成,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報如下:
一、基本工作思路
xx年度我隊嚴格按照廠內(nèi)本年度制定的工作計劃安排部署工作,從制度管理、油料消耗、維修保養(yǎng)、安全培訓等幾個方面進行深化創(chuàng)新,同時積極投入到學習實踐科學發(fā)展觀活動中,為各項工作的開展提供強有力的思想、組織、制度和能力保證,充分做到未雨綢繆。
二、工作情況
1、面對xx嚴峻的形勢,以及響應廠里戰(zhàn)勝困難,共度難關(guān)的號召,車隊積極創(chuàng)新和摸索工作的內(nèi)容,形式、方法、手段和機制等,在增強針對性、實效性和主動性上下功夫。
2、完善了各項工作制度,使車隊形成工作嚴謹,職工踏實的工作作風。同時努力做到出車及時準確,做到寧讓車等人,不讓人等車,方便工作,讓領導和各部門滿意。
3、當好“車主人”,并合理利用車輛,勤保養(yǎng),勤維護,使每臺車輛達到最大利用率。維修上今年xx號奧龍車大修車輛xx次,更換輪胎xx條(其中x號奧龍車和隨車吊各兩條),不需要到維修站去修理的`車輛,能夠自己處理的,立即排除,千方百計節(jié)成本降開支,在車輛配件消耗方面,設立專人專車用料登記冊,明細所用配件具體情況,為了進一步節(jié)約用料消耗,我隊將嚴格把關(guān),按照規(guī)定定期維護保養(yǎng)車輛,同時根據(jù)季節(jié)變化,替換不必要的材料。
4、參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,加強職工安全培訓工作。在廠關(guān)于學習實踐科學發(fā)展觀活動中,我隊組織人員積極學習領會相關(guān)活動精神,車隊黨員干部及負責人員記筆記,寫體會,撰寫結(jié)合實際工作的調(diào)研報告,近期參加了廠組織到兄弟采油廠的交流學習活動,帶回了xxxxx先進的工作制度,開闊了視野。年內(nèi)組織了xx次安全培訓,并對駕駛?cè)藛T進行了考試。
5、安全管理是車隊管理的重要組成部份,是防止事故發(fā)生的重要保證。做好安全管理工作,車隊全體人員從思想上高度重視,積極參加油田公司及廠內(nèi)開展的“安全生產(chǎn)警示活動”,給駕駛員發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學習手冊,讓其在休息之余閱讀,加強安全意識。同時認真執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,切實把安全教育放在首位,并將各項安全制度上墻細化,職責明確,在實際工作中采取強有力的措施,防范各種事故發(fā)生,截止目前沒有發(fā)生一起安全事故。
三、工作中面臨的問題
雖然取得了一定的成績和進步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,其一,職工自身素質(zhì)有待進一步提高,在今后的工作中,我隊將會盡力彌補這些缺點,加強學習全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務水平、服務質(zhì)量;
其二,最近壓井任務重,駕駛?cè)藛T短缺,給工作帶來了一定影響。
其三,部分主要生產(chǎn)車輛老化,在維修費用上造成了壓力。
四、下半年工作打算
我們將繼續(xù)深入學習,提高自己,下一步我們將進一步完善各項工作制度,從細節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學習,全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過教育、培訓,提高駕駛員的理論和實際操作水平,降低交通事故率。抓好隊伍建設工作同時加強對車輛的管理,提高安全意識,做到管理與教育想結(jié)合,同時進一步參與到深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,深刻領會科學發(fā)展觀重要理論體系,將其溶入到工作中,并在兄弟采油廠學到的好經(jīng)驗,好方法落實與結(jié)合到實際工作中,以求得到更進一步的提升。
通過上半年的努力,我們通過辛苦工作,圓滿完成了工作任務,盡到了應盡的職責,但對照
上級要求還存在一定的差距。但相信在廠領導的正確領導下,這些問題和困難都將逐步得到解決。在今后的工作中,我隊將不負各部門、各位領導的厚望,繼續(xù)保持和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)作風,采取更加有力和有效的措施,以科學發(fā)展觀為指導,努力把車隊建設成為一個各方面過硬的團結(jié)集體,為我廠生產(chǎn)做出應有的貢獻。
車隊上半年工作總結(jié)4
天業(yè)電石產(chǎn)業(yè)天辰車隊現(xiàn)有員工72名,其中合同工66名,勞務工5名試用工一名。一名隊長,一名材料員,一名統(tǒng)計,一名安全員,維修7人,司機61人。各種車輛24臺。車隊自20xx年4月成立以來,在上級組織的領導與支持下,以服務生產(chǎn)為立足點,努力營造一種奮發(fā)向上團隊精神。20xx年第一季度車隊廣大駕駛員發(fā)揚吃苦耐勞奉獻的精神,圓滿完成了各項工作任務。
現(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下:
1、抓安全培訓工作
車隊司機每一個人都是獨立作業(yè),車輛是移動的設備,不像其他車間幾個人合作且工作場所相對固定,容易監(jiān)管。這就決定了車隊要想保證安全生產(chǎn),培訓工作必須從人員素質(zhì)上抓起,結(jié)合司機實際操作從思想上,從根源上進行培訓以達到提高安全系數(shù)的目的:天辰車隊積極組織車隊員工學習,通過培訓、考試的方法讓司機們加深車輛的安全要素,培訓內(nèi)容有《車輛行駛安全注意事項》、《車隊重大危險源》,以教育及考試的方式進一步加強車隊的安全培訓管理,減少事故發(fā)生頻率,保證車隊的安全生產(chǎn)。
2、積極開展節(jié)能降耗修舊利廢工作
車隊車輛每天消耗大量的油料,為了杜絕浪費,我們采取材料員每天現(xiàn)場親自監(jiān)督,材料員、當班駕駛員、送油人員三方簽字。材料領用交舊領新,領料必須有隊長簽字同意方可領用,并對各種配件的使用期限制定了考核制度。積極開展修補輪胎,自修發(fā)動機、后橋、變速箱工作。加大交接班吹空濾、打黃油檢查考核力度。嚴格執(zhí)行停車熄火制度,嚴厲控制車輛私自外出現(xiàn)象。同時打黃油必須通知安全員,由安全員做好記錄,并在現(xiàn)場監(jiān)督,每周的車輛保養(yǎng)都列入日常檢查之中,對于不合格、不按時保養(yǎng)車輛的駕駛員給予一定的處罰。
3、人員管理
本著獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣公開、公平、公正的原則車隊制定了詳細的.管
理制度。每周會對班組評分,召開班組會,及時討論并解決題,讓廣大司機學習優(yōu)秀班組的優(yōu)秀點,同時對出現(xiàn)的問題加大警惕,從而做好安全準備工作。
4、20xx年前五月與20xx年前五月對比
存在的問題:
1、人員流動性較大,新來的司機文化、駕駛技能參差不齊,這給培訓工作,管理工作
都帶來了一定的難度,并給安全方面增加了隱患。
2、車輛申報材料到貨不及時,車輛說明書上的技術(shù)保養(yǎng)周期落實不到位且車輛維修的配件質(zhì)量較難保證。
3、車輛工作環(huán)境較差,配件的使用期限達不到使用說明。
4、天氣炎熱,尤其在駕駛室內(nèi)工作,忍受高溫工作,容易中暑。
通過總結(jié),我們將帶領廣大駕駛員繼續(xù)努力,堅持“安全第一,預防為主”把安全工作當做車隊的首要任務來抓,為公司的安全生產(chǎn)做好后勤保障。最終使車隊成為一支團結(jié)奉獻,努力進取的優(yōu)秀團隊。電石產(chǎn)業(yè)天辰車隊
20xx年6月28日
車隊上半年工作總結(jié)5
在“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針政策的指導下,我堅決貫徹安全第一,服務至上的工作原則。20xx年,在醫(yī)院的管理提升項目中吸取有效的駕車模式運用到自身工作之中,圓滿完成院內(nèi)的各項承載任務,實現(xiàn)全年來無任何事故的優(yōu)秀成績,F(xiàn)將自己20xx年全年的工作總結(jié)如下:
一、醫(yī)院領導高度重視安全生產(chǎn),嚴格落實“一崗雙責”,切實履行院內(nèi)安全第一主體責任,不斷健全和完善自己的駕車技術(shù)。
具體做法:
1、認真執(zhí)行國家和各級政府頒發(fā)的安全駕駛的法規(guī)規(guī)定。
2、平日做好車輛安全的檢查和維修保養(yǎng)工作。
二、注重安全駕駛:
醫(yī)院通過開展安全教育、培訓及演練,不斷強化安全管理意識和綜合素質(zhì)。從中我學習到:
1、做好安全駕駛,提高自身安全防范意識。每月自己觀看上駕駛方面視頻,警醒自己時刻注意。學習消防演練。通過安全學習和演練,提高自己安全行車意識和安全防范意識,增強自身處理突發(fā)事件的能力。
2、認識聽取領導的教導,尤其是關(guān)于道路運輸安全生
產(chǎn)狀況的會議精神以及下發(fā)的相關(guān)文件,進行安全行駛法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神等方面的普及教育和學習,及時領會上級主管部門的的文件規(guī)范要求及文件精神。第一時間了解院周圍斷交情況以及道路單行路增改情況等,嚴格按照文件的規(guī)范貫徹執(zhí)行。在與同事們的交流中不斷總結(jié)自身在安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗及不足,并積極改善。
三、重視安全檢查:
1、在出車前自己要全面檢查車輛的各項性能,發(fā)現(xiàn)問題要處理,及時排除安全隱患,絕不能開“帶病車”,確保車輛在良好的狀況下安全行駛。
2、向領導及時上報自己負責車輛的情況。車輛回院后,對車輛進行清洗和檢查,并做好其他輔助配套工作。
四、及時維護保養(yǎng):
1、對自己負責的車輛進行日常維護保養(yǎng)。
2、按國家或行業(yè)有關(guān)標準規(guī)定的行使里程或間隔時間對定期對自己負責車輛進行維護保養(yǎng),確保車輛處于良好的狀況。
五、嚴格履行完成醫(yī)院各項任務
1、院內(nèi)全年承辦、協(xié)辦的各項會議“apcc”、“”等,配合領導的調(diào)度,加班加點均圓滿完成了接送任務。 2、在服務中,努力做到提升個人素質(zhì)、展現(xiàn)醫(yī)院員工積極進取的.正能量精神。
在上級主管院長及各位領導的管理下,我認真學習十八大精神及兩會文件,20xx年積極努力,取得了一些成績,一如既往地響應政府職能部門對安全生產(chǎn)的號召,堅持不懈的注意安全問題,不斷加強對自身的教育與提升,努力為社會及醫(yī)院創(chuàng)造更大的價值,為營造一個和諧、良好的醫(yī)院環(huán)境做出自己的綿薄之力。
車隊上半年工作總結(jié)6
尊敬的汽運公司領導:你好!
上半年,x隊在汽運公司正確領導下,全體駕駛員共同努力下,按照超高壓公司“穩(wěn)定主網(wǎng)絡,暢通大動脈,為加快建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化公司而奮斗”的戰(zhàn)略目標,努力工作,開拓創(chuàng)新,強化措施,狠抓落實,很好地完成了上半年的安全生產(chǎn)任務,提高了安全生產(chǎn)服務質(zhì)量,F(xiàn)簡要總結(jié)匯報如下:
一、安全生產(chǎn)方面
新春伊始,根據(jù)汽運公司按排,我們對08年“××”和08年“××4”兩起特大交通事故進行了深刻反省和認真總結(jié),用血的經(jīng)驗教訓教育全體駕駛員,使每個駕駛員都懂得嚴格執(zhí)行交通法規(guī)、遵守勞動紀律的重要性,并且能切實落實到行動中。制定了更為嚴格的用車管理制度和反超速、反違章獎、罰條例,從思想上、制度上規(guī)范駕駛員的行為,確保安全行車。 為了將事故率壓到最低限度,上半年元月23號和6月29號,車隊配合超高壓公司冬、夏季安全生產(chǎn)大檢查分別對車輛進行了兩次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,消除車輛安全隱患,確保車輛的上路完好率。同時開展“愛車、維護車輛”勞動競賽活動,評選出其中的先進積極分子,以點帶面,全面提高駕駛員的職業(yè)技能水平和安全意識。通過和駕駛員交心、交流及時了解其思想動態(tài),糾正不利于安全行車的思想意識和行為;通過和駕駛員進行互幫互助活動,及時解決其后顧之憂,穩(wěn)定職工隊伍,使職工全身心地投入生產(chǎn),確保行車安全。
二、基礎管理方面
08年車隊建立了“車輛檢查”、“安全學習”、“車輛管理”等臺賬。今年上半年,我們繼續(xù)完善、細分、車隊臺賬,讓車隊管理有章可循,有帳可查。上半年由于生產(chǎn)需要,駕駛員之間更換、交換車輛頻繁,我們根據(jù)汽運公司的工作部署,及時給每臺車建立了車輛“維修、交接”檔案,使得車輛交接工作有序、清晰地進行,確保駕駛員對新接車輛的車況有明確了解,從管理上保證了行車安全。
三、下半年的工作打算
總體的工作思路就是圍繞公司的安全工作目標,加強車輛管理,提出針對措施,保持車輛健康水平;加強基礎管理,加大執(zhí)行力度,不斷提高管理水平,高質(zhì)量的完成各項工作任務,提高工作效率,確保全年安全無事故。
1.今年夏季雷暴、洪澇、高溫災害持續(xù)不斷,我們雖然作好了“迎峰渡夏”的組織準備,但我們?nèi)皂氃谒枷肷蠋椭恳粋駕駛員隨時保持良好的精神狀態(tài),高度警惕,提高工作責任心以應對隨時可能發(fā)生的緊急情況。 2、上半年車隊雖然杜絕了超速×××以上的違章,但輕微違章仍為數(shù)不少。車隊將加強安全學習力度,通過多種形式使每個駕駛員加深對“交通法”和“交通管理條例”的理解和應用。最大限度減少違章,確保上半年的良好安全形式得到延續(xù)。力爭全年無事故,一掃去年陰霾,打一個安全翻身仗。
3、隨著社會的不斷進步,科技水平的`飛速向前發(fā)展。我們的車輛也在不斷地快速更新?lián)Q代,駕駛員對車輛新的理論、新的結(jié)構(gòu)的了解有滯后現(xiàn)象。我們下半年將加大技術(shù)培訓力度,以鼓勵自學和請老師講課相結(jié)合,合理應用經(jīng)濟杠桿,最有效的發(fā)揮駕駛員的聰明才智,提高車隊駕駛員的綜合素質(zhì)?傊,汽運公司20xx年工作目標和指導思。
想已經(jīng)明確,我們將一如既往地在公司領導的正確指揮下,開拓思路,銳意進取,勤奮工作,盡職盡責,為構(gòu)建和諧企業(yè),確保下半年高質(zhì)量的完成安全、生產(chǎn)任務而不懈努力!
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