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建筑工程工作總結(jié)

時(shí)間:2023-11-20 10:30:38 工作總結(jié) 我要投稿

建筑工程工作總結(jié)15篇(優(yōu))

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的建筑工程工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

建筑工程工作總結(jié)15篇(優(yōu))

建筑工程工作總結(jié)1

  在一場(chǎng)寒流中就這樣離去,回顧半年來(lái)的工作歷程,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與關(guān)心下,無(wú)論在思想意識(shí)、還是業(yè)務(wù)力量等各方面都得到了肯定的提高。

  為了更好地做好自己今后的工作,讓自己在今后的工作中更加的精彩,并總結(jié)閱歷、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作,現(xiàn)將20xx的工作狀況總結(jié)如下:

  我擔(dān)當(dāng)?shù)氖莤xxx項(xiàng)目部資料員工作,作為資料員,對(duì)于資料這一領(lǐng)域,我把它定義為沒(méi)有最好只有更好。要做到的更好,只有在熬煉中才能得到提高,在分析中才能更快成長(zhǎng)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與關(guān)心下,得到了很好的提高,我也在不斷的要求自己,在工作中查找方向,在總結(jié)中堅(jiān)決信念。盡管有許多的`不足與欠缺,但堅(jiān)決了目標(biāo),就明確了方向,扎實(shí)了基礎(chǔ)也就有了飛行的翅膀,所以,面對(duì)著20xx年的到來(lái),我會(huì)微笑著面對(duì),更會(huì)無(wú)懼著迎接挑戰(zhàn)。

  資料工作看似輕松,實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣,能夠真正做好并不簡(jiǎn)單,從8月上班以來(lái)就投入到了緊急的工作中,由于隨時(shí)面臨著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其相關(guān)部門(mén)的質(zhì)量檢查。但是現(xiàn)有的資料不論是從驗(yàn)收?qǐng)?bào)告還是現(xiàn)場(chǎng)的施工資料還存在著些許不足和空缺之處。收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件工作,并把原來(lái)沒(méi)有詳細(xì)整理的文件按類(lèi)別整理好放入文件夾內(nèi),為查閱文件供應(yīng)便利。做好各類(lèi)文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。依據(jù)公司質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定,對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門(mén)在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件整理、分類(lèi)、存檔。雖然時(shí)間只有短短的盡半年,但在這半年當(dāng)中我也在不斷的學(xué)習(xí)著新的學(xué)問(wèn),并積累著與他人溝通、溝通的方法,來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和人文素養(yǎng)。通過(guò)各級(jí)部門(mén)的多次檢查和驗(yàn)收,在資料方面暴露出了很多需要整改的問(wèn)題和錯(cuò)誤。這給我指明白改進(jìn)的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,并讓我意識(shí)到工作中還需要多仔細(xì)學(xué)習(xí)好,規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,把握好專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),提高自己的工作力量,加強(qiáng)工作責(zé)任感,準(zhǔn)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

  雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,才能在以后的工作中加以克服。工作是我們每天都必需面對(duì)的,工作不是一件差事,我們不應(yīng)當(dāng)把目光局限于眼前。告知自己,工作給我們供應(yīng)了一個(gè)提高自身力量的場(chǎng)所,一個(gè)能呈現(xiàn)力量的舞臺(tái)、一個(gè)實(shí)現(xiàn)幻想的機(jī)會(huì)。所以我不僅要珍惜這份工作,我會(huì)懷著感恩的心去對(duì)待我的工作,然而,我在工作中也有過(guò)埋怨的心情,可我還是立馬調(diào)整過(guò)來(lái),由于我知道埋怨會(huì)讓人的心越來(lái)越狹窄、會(huì)讓人停滯不前。而心態(tài)的好壞也直接影響著、甚至打算著工作的質(zhì)量!我也信任,好的心態(tài)肯定會(huì)給我的工作、乃至人生帶來(lái)意想不到的收獲。而我也不想由于一些繁雜瑣碎的事情影響了我的工作,由于我愛(ài)我的工作。我也明白,只有這樣的愛(ài)上自己的工作了,工作的愛(ài)好、工作的動(dòng)力才會(huì)自然而然的產(chǎn)生了,工作的熱忱才能源源不斷地迸發(fā)出來(lái)。懷著一顆感恩的心去工作,工作才能變?yōu)橐环N歡樂(lè)的享受,進(jìn)而讓我每天都布滿了激情地去工作。我對(duì)自己說(shuō):"讓自己每一天都布滿了戰(zhàn)斗力,布滿了活力!

建筑工程工作總結(jié)2

  土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了xx這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了,F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下:

  一、工程施工資料整理及移交工作

  今年工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前所有的戶型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū),我都要提前準(zhǔn)備齊全,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對(duì)資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力,花費(fèi)將近一月的時(shí)間,終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。

  二、二期工程景觀、綠化工作

  年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足,二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。但是,后期驗(yàn)收時(shí),由于苗木規(guī)格、種類(lèi)繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來(lái)了很大的麻煩,最終,我通過(guò)與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類(lèi)、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。

  三、工作心得

  保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

  今年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野。

  回首這一年來(lái)的工作,有成功的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。時(shí)光過(guò)得飛快,新的20xx年已經(jīng)來(lái)到,新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。為了在20xx年能更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  20xx年,我被調(diào)入規(guī)劃住宅組,更近距離的參與了幾個(gè)住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)中如(xxx項(xiàng)目,xxx項(xiàng)目,xxx項(xiàng)目等),對(duì)規(guī)劃方面的知識(shí)有了進(jìn)一步的理解,具備了一定的動(dòng)手能力。

  作為設(shè)計(jì)師,主要通過(guò)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T(mén)規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來(lái)宏觀控制;其次,基本柱網(wǎng)的確定,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計(jì)師必須熟練解決的幾個(gè)問(wèn)題。在工作中遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事專(zhuān)家請(qǐng)教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  住宅戶型設(shè)計(jì)方面更是我這一年來(lái)的.工作重點(diǎn)。好的住宅戶型方案不僅僅要方正實(shí)用,符合規(guī)范,并且要與住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑外觀設(shè)計(jì)相協(xié)調(diào),還要更多地了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的動(dòng)態(tài)和走向,了解開(kāi)發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設(shè)計(jì)師與開(kāi)發(fā)商的結(jié)合點(diǎn)。

  一年來(lái),我參與了設(shè)計(jì)院大部分項(xiàng)目戶型方案的設(shè)計(jì),xxx項(xiàng)目,xxx項(xiàng)目,xxx項(xiàng)目等平面方案的設(shè)計(jì)中,我跟隨設(shè)計(jì)組的同事一起查閱資料,核對(duì)規(guī)范,實(shí)地考察,虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事,取得了不小的收獲。

  經(jīng)過(guò)這一年的工作,我還是覺(jué)得自己的進(jìn)步太小,離目標(biāo)還是那么遠(yuǎn)。而且工作時(shí)間越長(zhǎng),學(xué)的東西越多,就越感到自己的不足。總之,成績(jī)屬于過(guò)去,過(guò)錯(cuò)已化為經(jīng)驗(yàn)。在以后的工作和生活中,伴隨著設(shè)計(jì)院的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長(zhǎng),我們依舊會(huì)面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個(gè)人而言,有幾點(diǎn)尤其需要重視。

  一是加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),增加自已對(duì)設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;

  二是與同專(zhuān)業(yè)同事間增強(qiáng)憂患意識(shí),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),營(yíng)造你追我趕的氛圍,不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就要被社會(huì)淘汰;

  三是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院內(nèi)部各設(shè)計(jì)人員間的團(tuán)結(jié)合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。

  最后因加強(qiáng)自身的責(zé)任感。無(wú)數(shù)次,我拿責(zé)任這個(gè)詞來(lái)衡量自己,要求自己。不論說(shuō)過(guò)的話、做過(guò)的事,都要負(fù)起責(zé)任。肩上扛著工作上的責(zé)任,社會(huì)的責(zé)任,家庭的責(zé)任,不可逃避的。

  新的一年即將來(lái)臨,我相信,有了院里各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),加上單位全體設(shè)計(jì)人員的共同努力,同舟共濟(jì),我們?cè)旱牡陌l(fā)展一定會(huì)蒸蒸日上。我們每個(gè)人也必定都會(huì)有一個(gè)錦繡的前程。

建筑工程工作總結(jié)3

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,20xx年已到來(lái),下面我將20xx年一年來(lái)的工作情況總結(jié)以及20xx的工作計(jì)劃如下:

  一、200x年全年工作內(nèi)容

  20xx年作為建筑項(xiàng)目經(jīng)理我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是xx小區(qū)住宅工程,共包括4棟7+1框架住宅樓,建筑面積26500m2。該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目,

  20xx年x月xx日進(jìn)場(chǎng)施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。

  二、20xx年全年各項(xiàng)工作完成情況

 。1)工程質(zhì)量完成情況:

  xxx小區(qū)是公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后,立即開(kāi)始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)xxx的工作要求,從公司抽調(diào)了工作人員,建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。xxx小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無(wú)質(zhì)量通病小區(qū)”,為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工程的特點(diǎn),編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施。

  工程開(kāi)工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開(kāi)始,一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量,尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。在施工過(guò)程中,我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容,并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路,同時(shí)組織管理人員對(duì)其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆注、及時(shí)養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。

  在整個(gè)主體施工期間,我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個(gè)主體工程的施工,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目的認(rèn)真控制,全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求,主體質(zhì)量較好,受到了金屋地產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

 。2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制

  xxx小區(qū)開(kāi)工以后,我按照公司要求工期,組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書(shū)。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中,我根據(jù)實(shí)際情況,通過(guò)制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期,因?yàn)轫?xiàng)目開(kāi)工較晚,勞動(dòng)力出現(xiàn)不足。對(duì)此,項(xiàng)目部多方召集人員,經(jīng)過(guò)努力,基本上保證了施工的要求。在施工過(guò)程中,考慮到砼澆筑數(shù)量較大,我采取了現(xiàn)場(chǎng)澆注和使用商品砼的方法,提高了施工進(jìn)度。

  在分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工后,根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求,及時(shí)調(diào)整了施工部署,為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到20xx年終,整個(gè)工程完成了主體工程,外裝修工程完成40%,內(nèi)裝修工程完成30%。從整個(gè)工程進(jìn)度來(lái)看,與原計(jì)劃工期相比有滯后。為此,我在場(chǎng)區(qū)冬季回填土、項(xiàng)目停工的一段時(shí)間內(nèi),抓緊時(shí)間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工。為20xx年春季施工減輕了工作量,確保了整個(gè)工程的順利交付。

  (3)安全、設(shè)備管理

  施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間,我組織項(xiàng)目部按照省級(jí)文明工地的目標(biāo)對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),制定了設(shè)備需用計(jì)劃,并組織了布置和安裝。施工中,我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)?蚣芄こ,支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的.重點(diǎn),為此,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作:

 、偌訌(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專(zhuān)項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。

  ②加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查,合格后進(jìn)行接受。施工中,定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間。未發(fā)生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5‰以?xún)?nèi),保證了廣大職工的生命安全,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

 。4)材料、降本和人工費(fèi)的管理

  材料管理中,我根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計(jì)劃。同時(shí)針對(duì)本工程外租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際情況。我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。整個(gè)施工期間,項(xiàng)目及時(shí)返還了各種材料和器具,沒(méi)有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中,我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料,均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用,耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。

 。5)全年工作存在的不足

 、俟こ藤|(zhì)量:主體施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴(yán),工程質(zhì)量比較好。但是在填充墻施工中,由于思想上有所放松,構(gòu)造柱砼澆注不理想,跑、漏較多。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)教訓(xùn),提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  ②施工進(jìn)度:從總體來(lái)講,進(jìn)度基本上達(dá)到了金屋的要求。但是與其他項(xiàng)目部進(jìn)行對(duì)比,進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足,加強(qiáng)人力組織,彌補(bǔ)前期施工的不足。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  在新的一年中,我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。

 、倮^續(xù)抓好xxx項(xiàng)目管理工作:xxx工程在20xx年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等,時(shí)間緊、任務(wù)重。考慮到項(xiàng)目總工期要求,我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,保證整個(gè)小區(qū)的如期交付使用。

  ②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。盡管基礎(chǔ)薄弱,學(xué)習(xí)很吃力,但是我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開(kāi)拓視野。

 、圻M(jìn)一步作好施工管理工作:

  20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī),但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過(guò)去,才能更好的服務(wù)未來(lái)。新的一年中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理:

  一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項(xiàng)目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。

  二是物的管理。也就是材料的管理。

  20xx年,我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進(jìn)一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,找出不足,制定對(duì)策。

  三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

  總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

建筑工程工作總結(jié)4

  20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

  我來(lái)五公司已有3個(gè)年頭了,在這3年里我參建了各種各樣的工程,可以說(shuō)對(duì)建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識(shí),作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的材料計(jì)劃和基本的施工測(cè)量放線的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。

  在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽(jī),埋下頭來(lái)干工作”,是領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我的工作態(tài)度,從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。

  一、積累經(jīng)驗(yàn),落實(shí)到底

  施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識(shí)在實(shí)際操作過(guò)程中必須落實(shí)到底,不能有一點(diǎn)遷就的

  意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來(lái)說(shuō),對(duì)我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),因?yàn)槭切鹿に,不單單?duì)我,對(duì)我們整個(gè)項(xiàng)目部而言,此項(xiàng)工程也是頭一遭,在學(xué)習(xí)過(guò)相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后,對(duì)耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時(shí)耐酸轉(zhuǎn)對(duì)溫度、濕度、養(yǎng)護(hù)時(shí)間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識(shí)之后,我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工,由于選擇的隊(duì)伍只是粘貼普通面磚的人員,我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題,再加上當(dāng)時(shí)工期緊,沒(méi)有時(shí)間聯(lián)系專(zhuān)業(yè)的防腐隊(duì)伍,再加上當(dāng)時(shí)天氣寒冷,而耐酸磚粘貼時(shí)要求的溫度在150C以上,我們也沒(méi)有采取相應(yīng)的保溫措施,養(yǎng)護(hù)時(shí)間不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中,以至于造成所有耐酸磚在不到一個(gè)月之內(nèi)大面積脫落,后來(lái)全部返工處理。若當(dāng)時(shí)我們堅(jiān)持原則,給甲方簽訂書(shū)面協(xié)議,我們的損失會(huì)減少到最低限度,我作為當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員,有一定的責(zé)任,像這樣以公司的效益為自己買(mǎi)的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)太重了,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)要求自己,技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。

  二、技術(shù)交底不容忽視

  技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開(kāi)始之前做好,這一點(diǎn)我沒(méi)有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見(jiàn)的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還

  沒(méi)有去做,只注意那些有特殊要求的'施工工序,然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),我對(duì)技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識(shí),就技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),也就是我們公司所要求的“保持過(guò)程受控”的質(zhì)量方針之一,無(wú)形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,從而充分體會(huì)到了建筑施工過(guò)程中各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)人員“既分工又合作”這種無(wú)形的團(tuán)隊(duì)精神,這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的,也是我一定能做到的。 三、加強(qiáng)管理能力,協(xié)助安全生產(chǎn)

  一幕幕血的事實(shí),一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,管生產(chǎn)必須抓安全,安全工作并單是專(zhuān)職安全員的責(zé)任,我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),特別是技術(shù)人員,在編寫(xiě)安全技術(shù)交底的時(shí)候,不能因?yàn)椴皇亲约旱谋韭毠ぷ鞫婧鲂傅,要認(rèn)真編寫(xiě),積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來(lái)嚴(yán)格管理。最重要的就是樹(shù)立安全意識(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工

  程安全施工方面是致命的隱患。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  今年的工程施工工作,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

建筑工程工作總結(jié)5

  建筑工程師工作總結(jié)本人從參加工作,地遵守的法律和法規(guī),從未違紀(jì)的活動(dòng)。堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨,改革開(kāi)放,以精神工作的行動(dòng)綱領(lǐng),為建設(shè)有的應(yīng)。制訂的規(guī)章制度,我都遵守,嚴(yán)從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。在工作中,我地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從建筑行業(yè)的"門(mén)外漢"到現(xiàn)在的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和管理能力都成熟的項(xiàng)目經(jīng)理,獨(dú)立承擔(dān)過(guò)房建、橋梁、道路和排水工程等的施工,治思想、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)等都了的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、政治思想在工作中

  我非常擁護(hù)政策和方針,每天都看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,和學(xué)習(xí)時(shí)事政治,把政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,經(jīng)常和項(xiàng)目部人員研討,并組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和宣傳政策和方針。

  二、工作和職業(yè)道路從參加工作,我就喜歡上建筑行業(yè),對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終

  再苦再累的.項(xiàng)目,我都圓滿,并,從不計(jì)較個(gè)人得失。經(jīng)常加班加點(diǎn),通宵達(dá)旦地?fù)尮て冢还茉诤L(fēng)中、烈日下,暴雨下,我都堅(jiān)守在崗位上,指揮著個(gè)工程地竣工,看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工,我心中感到無(wú)比地自豪和光榮,曾經(jīng)付出的無(wú)數(shù)艱辛和汗水,了社會(huì)的好評(píng),我內(nèi)心也就無(wú)怨無(wú)悔,心滿意足了。

  三、學(xué)識(shí)、專(zhuān)業(yè)能力在工作中,我地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),努力的學(xué)識(shí)和專(zhuān)用能力

  現(xiàn)已6門(mén)功課合格證,把計(jì)算機(jī)工作的必修課,我已能運(yùn)用計(jì)算機(jī)來(lái)辦公。建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,每一次一出臺(tái),我必購(gòu)買(mǎi)并學(xué)習(xí)和,新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每工程竣工驗(yàn)收時(shí),我都作好工程驗(yàn)收記錄,并整理成冊(cè),存入的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中,經(jīng)常分析和竣工驗(yàn)收記錄,在工程修建中哪些問(wèn)題,哪些值得,哪些值得發(fā)揚(yáng)。

  現(xiàn)就我在項(xiàng)目管理中總結(jié)的技術(shù)措施歸納如下:1、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開(kāi)裂。預(yù)防措施為:將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干,然后在板縫下支設(shè)底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用1:2.5水泥砂漿灌板縫,為板厚的1/3,振搗密實(shí),砂最好用粗砂,最后用細(xì)石砼將板縫灌滿并振搗密實(shí)。養(yǎng)護(hù)板縫就不易開(kāi)裂。

  2、橋梁施工中,砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序:橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分處和頂部,拱座處禁止留設(shè)。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼,然后對(duì)稱(chēng)澆注拱座處橋拱砼,再對(duì)稱(chēng)澆注拱身砼,最后在砼強(qiáng)度到達(dá)70%時(shí),才選擇氣溫澆注合攏槽砼。

  3、道路施工中,伸縮縫的方法:伸縮縫傳統(tǒng)的方法是設(shè)置傳力桿,往往不好會(huì)砼路面斷裂,美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫,不需設(shè)置傳力桿,其方法為:在伸縮縫處基層挖槽,其尺寸為長(zhǎng)×寬×厚二伸縮縫長(zhǎng)× 50cm× 20cm,槽挖后澆注c30砼,其面與基平,然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,最后澆注路面砼,在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開(kāi),寬2cm,縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。

  四、項(xiàng)目管理建筑項(xiàng)目管理工作是多樣、多端的工作

  管理的好壞,直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。從事管理工作多年,我項(xiàng)目管理統(tǒng)籌安排,,管理的系統(tǒng)。對(duì)人員、材料、機(jī)械、物品等都要精心地組織,調(diào)配,地。最大限度地管好安全生產(chǎn),"安全"的方針,工程質(zhì)量,"質(zhì)量求生存"的原則,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),力爭(zhēng)工程進(jìn)度

  迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短內(nèi)質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項(xiàng)目。

建筑工程工作總結(jié)6

  20xx年,公司在院有限公司的大力支持下,帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮斗,延續(xù)了20xx年快速發(fā)展的態(tài)勢(shì),生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新高,員工凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)逐步推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)制平穩(wěn)過(guò)度和各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

  今年以來(lái),公司在旗幟的引領(lǐng)下,全體員工心往一處想,勁往一處使,充分發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性,及時(shí)轉(zhuǎn)變思路,加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,較好的完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。項(xiàng)目管理能力進(jìn)一步提高,強(qiáng)化了質(zhì)量和安全管理。認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng),出臺(tái)了

  一系列安全、質(zhì)量管理措施,質(zhì)量、安全工作受控。全年公司未發(fā)生一起安全和質(zhì)量事故。認(rèn)真開(kāi)展雙清工作和小金庫(kù)清查工作,公司全年未出現(xiàn)赤字現(xiàn)象。

  二、研究工作初具成效

  公司著眼于可持續(xù)發(fā)展,成立了新部門(mén),專(zhuān)門(mén)從事新技術(shù)、新產(chǎn)品的引進(jìn)、研發(fā)和推廣工作。部門(mén)成立以來(lái)取得可喜的成績(jī),公司科研正密切關(guān)注工程修補(bǔ)等一系列新技術(shù)和新產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì),公司科研工作開(kāi)展如火如荼。

  三、機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

  公司成立之后,各職能部門(mén)人員配備已全部到位,各職能部門(mén)分管工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。管理制度制已陸續(xù)出臺(tái),公司從部門(mén)設(shè)置、定員定崗、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人事物質(zhì)、后勤保障等方面出發(fā),全面清理管理制度,加以修訂和完善,使之更符合公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展以及人、財(cái)、物的有效利用和管理,為公司以后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作提供制度保障。

  四、人才培養(yǎng)力度加大

  20xx年以來(lái),公司逐年取得突破性發(fā)展,各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才成長(zhǎng)已跟不上公司發(fā)展的要求,加快人才培養(yǎng)和人才梯隊(duì)建設(shè)是公司當(dāng)務(wù)之急。為此公司制定了《人才培養(yǎng)管理辦法》,著重強(qiáng)調(diào)員工培訓(xùn)工作,從經(jīng)費(fèi)保障、制度建設(shè)、方案實(shí)施、效果考核等

  方面對(duì)員工培訓(xùn)進(jìn)行了系統(tǒng)、詳細(xì)的規(guī)定。公司根據(jù)員工的能力強(qiáng)弱和工作實(shí)際提供不同的培訓(xùn)。從技術(shù)工人到公司的管理人員,公司針對(duì)不同的工作崗位來(lái)設(shè)計(jì)培訓(xùn)的課程和內(nèi)容。全面提升員工基本素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和管理水平,全力打造一支專(zhuān)業(yè)化員工隊(duì)伍,為公司可持續(xù)健康發(fā)展提供人力資源保障。

  五、黨群工作深入人心

  公司成立以來(lái),堅(jiān)持以人為本的管理理念,實(shí)施人性化管理,認(rèn)真開(kāi)展黨群工作,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,激發(fā)員工活力,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展奠定扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。今年以來(lái),公司黨支部在的領(lǐng)導(dǎo)下,深入開(kāi)展黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),加強(qiáng)組織建設(shè)和廉政建設(shè),全力兌現(xiàn)黨組織和黨員的公開(kāi)承諾,帶領(lǐng)全體黨員干部,爭(zhēng)當(dāng)五好基層黨組織和五帶頭優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,充分體現(xiàn)黨組織的先進(jìn)性。工會(huì)和團(tuán)支部以服務(wù)職工群眾、以為廣大職工群眾辦好事、辦實(shí)事為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把黨群工作深入人心、溫暖人心。

  六、問(wèn)題和不足八、下一步工作打算

  公司繼續(xù)貫徹的發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)和不足,內(nèi)抓管理、外拓市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作新的突破。

  1、經(jīng)營(yíng)工作要轉(zhuǎn)變思路,徹底改變等、靠、要的思想,用盡、用好各種資源,多方出擊,占領(lǐng)市場(chǎng)。要抓住當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇,

  擴(kuò)大公司的市場(chǎng)份額。作好市場(chǎng)的可持續(xù)開(kāi)發(fā)工作,維護(hù)好市場(chǎng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的多次開(kāi)發(fā)。強(qiáng)化區(qū)域經(jīng)營(yíng),摸索盲點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)路子,加強(qiáng)項(xiàng)目合作、單位合作,全力提升公司的知名度,樹(shù)立公司的品牌形象。

  2、生產(chǎn)工作要加強(qiáng)項(xiàng)目管理,實(shí)施部門(mén)和項(xiàng)目成本預(yù)算,實(shí)現(xiàn)成本可控。強(qiáng)加對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的管理,抓住關(guān)鍵人物,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理水平整體提高。深度挖掘人力資源,合理使用,盡量減少人工成本。質(zhì)量、安全管理要建章建制,合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。

  3、加大工作的投入,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。公司加大力量和經(jīng)費(fèi)的投入,加強(qiáng)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的'研發(fā)工作,強(qiáng)占技術(shù)和市場(chǎng)的'制高點(diǎn),提升公司的綜合實(shí)力,把公司打造成國(guó)內(nèi)知名品牌,實(shí)現(xiàn)公司的多、快、好可持續(xù)發(fā)展。

  4、加強(qiáng)公司制度建設(shè),堅(jiān)持以制度管權(quán)、以制度管人、以制度管事。引進(jìn)和借鑒優(yōu)秀管理制度和方法,不斷探索適合公司發(fā)展的管理方法和制度,逐步把檢測(cè)咨詢(xún)公司建成一個(gè)具有現(xiàn)代化管理水平的綜合型技術(shù)服務(wù)企業(yè)。

  5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),凝聚職工隊(duì)伍

  加強(qiáng)企業(yè)文化和職工隊(duì)伍的建設(shè),是公司可持續(xù)發(fā)展的不竭源泉。公司將不留余力,致力于公司企業(yè)文化和職工隊(duì)伍的建設(shè),

  務(wù)必讓黨群工作落到實(shí)處,起到實(shí)效。公司將盡可能多的組織集體活動(dòng),利用各種資源和平臺(tái),加強(qiáng)員工之間、項(xiàng)目之間交流和溝通,讓每位員工感受到公司大家庭的溫暖,增強(qiáng)員工的歸屬感;關(guān)注和幫助員工的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)成長(zhǎng),讓員工的職業(yè)規(guī)劃與公司的發(fā)展戰(zhàn)略一致,實(shí)現(xiàn)員工和公司一起成長(zhǎng),追求公司和員工值價(jià)的最大化,努力打造健康、和諧、向上的企業(yè)文化氛圍。

  20xx年,公司經(jīng)過(guò)一年的調(diào)整和磨合,現(xiàn)已蓄勢(shì)待發(fā)。20xx年,公司在股東的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,在全公司員工的共同努力下,我們相信,公司定將迎來(lái)新的快速發(fā)展。

建筑工程工作總結(jié)7

  做為經(jīng)營(yíng)管理部的一名工程技術(shù)管理人員,從20xx年參加工作開(kāi)始以來(lái)就圍繞著工程進(jìn)行各項(xiàng)管理工作,五年多的錘煉,讓自己走上了全面成長(zhǎng)的高速路。在這期間,我主要的工作內(nèi)容包括工程計(jì)劃管理、工程施工管理、工程竣工驗(yàn)收管理以及后期工程資料的整理、報(bào)送和工程造價(jià)的審核工作。我認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實(shí)地地往前走,用心血來(lái)澆灌著這份來(lái)之不易的工作,用行動(dòng)詮釋著自己對(duì)建筑工程的熱愛(ài)、癡迷,認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一次任務(wù),充實(shí)成長(zhǎng)每一天。下面是我20xx年度的項(xiàng)目管理工作總結(jié),向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反思。

  一、做好本職工作,勤于思考、謙和待人

  社會(huì)是礪練人生的綜合大課堂,工程管理涉及方方面面,作為一名工程技術(shù)人員,頓感身上責(zé)任重大,面對(duì)這份絲毫不能馬虎的工作,面對(duì)自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗(yàn),我時(shí)刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,謙和,是我相處的方式。建筑工程是一個(gè)綜合性性很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè),涉及面廣,想要讓自己全面成長(zhǎng),務(wù)必要請(qǐng)教多方面的老工程師們,通過(guò)虛心的學(xué)習(xí),我在工程上遇到的疑問(wèn)無(wú)論難易,我都會(huì)得到老前輩們悉心的指點(diǎn),我的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了快速的成長(zhǎng)。

  二、合理管理、控制造價(jià)、嚴(yán)管變更

  隨著公司跨越式的發(fā)展,我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系,不同的部門(mén)之間有著合理的分工,而嚴(yán)格按照分工來(lái)對(duì)工程管理,我們的工作就會(huì)專(zhuān)業(yè)、高效。工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的解決措施務(wù)必細(xì)化,做到有針對(duì)性,安排現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)人對(duì)工程管理,同時(shí),對(duì)于變更,要求施工單位,現(xiàn)場(chǎng)人員提前24小時(shí)以上反饋給經(jīng)營(yíng)管理部。另外,對(duì)照?qǐng)D紙,做好工程造價(jià)的控制工作。對(duì)于變更部分,則要親力親為,按照實(shí)際測(cè)算工程量進(jìn)行計(jì)算。

  三、深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化,積極投入企業(yè)文化建設(shè)

  上班期間,我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化,經(jīng)常通過(guò)網(wǎng)絡(luò),內(nèi)刊來(lái)了解和學(xué)習(xí)。主動(dòng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的所感所悟用文字記錄下來(lái),從而為以后的工作提供更好的借鑒,提高自身的管理水平。

  當(dāng)然,在實(shí)際的管理中,還是發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。比如經(jīng)營(yíng)管理部團(tuán)隊(duì)的建設(shè),一個(gè)管理部門(mén)最重要的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的員工,我們的員工隊(duì)伍是否一條心、是否團(tuán)結(jié),這是一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。這個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點(diǎn)對(duì)待,努力讓每一個(gè)員工都找到歸屬感和家的感覺(jué),然后發(fā)自?xún)?nèi)心的為部門(mén)創(chuàng)造利益。另外,部分職能部門(mén)權(quán)力不明,責(zé)任不清,出了問(wèn)題就立馬擺明立場(chǎng),只拿好處,不抗責(zé)任的態(tài)

  度對(duì)工程管理起到了很負(fù)面的影響。

  人生苦短,時(shí)光總是在匆匆中走過(guò),我們應(yīng)當(dāng)牢記過(guò)去的不足,懷帶著一顆感恩的心,去迎接新的一年。建筑工程個(gè)人年度工作總結(jié)10

  今年是我成為上班族以來(lái)的第二個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了這個(gè)大家庭中,個(gè)人的`工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了,F(xiàn)在就年的工作情況總結(jié)如下:一、一年來(lái)經(jīng)過(guò)我的不懈努力

  完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、組團(tuán)前期開(kāi)工準(zhǔn)備工作、組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作

  1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

  今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保

  證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū),我都要提前準(zhǔn)備齊全,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對(duì)一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力,花費(fèi)將近一月的時(shí)間,終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。

  2、二期工程景觀、綠化工作

  年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足,二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。

  但是,后期驗(yàn)收時(shí),由于苗木規(guī)格、種類(lèi)繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來(lái)了很大的麻煩,最終,我通過(guò)與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類(lèi)、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。

  3、工程

  9月初,接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是20xx年在

  全國(guó)房地產(chǎn)低迷情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定組團(tuán)開(kāi)工,組建加這種新戶型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開(kāi)盤(pán)后的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷(xiāo)售情況不樂(lè)觀后的一項(xiàng)新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

  在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去,為了達(dá)到預(yù)期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過(guò)程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng),下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開(kāi)盤(pán)前完成了樣板房工程。為公司開(kāi)盤(pán)后可觀的銷(xiāo)售情況及扭虧為營(yíng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  在順利開(kāi)盤(pán)后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

  二、一年來(lái)的工作心得

  1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“”一分子,自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工

  作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

  2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

  3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太細(xì)心,這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

  20xx年,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野。

建筑工程工作總結(jié)8

  的確感慨時(shí)間的飛逝,轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)過(guò)去一年,也是自己工作的一年。自從來(lái)到xx公司工作至今,本人始終在工程部擔(dān)當(dāng)施工技術(shù)員,在這些天里既有酸甜又有苦辣,更重要的是收獲?偨Y(jié)一年來(lái)的工作,站在個(gè)人角度談?wù)剬?duì)技術(shù)工作的熟悉。

  xxx工程的一個(gè)重要專(zhuān)項(xiàng)工程,是連接樞紐與xx市的交通要道,是利用舊京廣鐵路坪樂(lè)支線的路基改建而成,全長(zhǎng)13、791公里,參照三級(jí)大路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),砼路面寬6、5米為雙車(chē)道。左岸道路的建成通車(chē)將為整個(gè)xx峽水利樞紐主體工程原材料運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸制造了良好的交通條件,為工程建立目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)供應(yīng)了有力的交通保障,為確保xxx工程今年10月大壩到達(dá)164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車(chē)道”。

  技術(shù)人員是工作在施工一線的,對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任,要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改良的問(wèn)題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,還要有擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,只靠書(shū)本上學(xué)來(lái)的學(xué)問(wèn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必需要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)閱歷,這就需要提前對(duì)施工圖紙進(jìn)展具體的了解,在腦海中形成一個(gè)針對(duì)性的施工過(guò)程。

  作為一名工程技術(shù)人員,其工作也是比擬辛苦的,既要做好規(guī)劃,提前預(yù)備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過(guò)程中的監(jiān)視工作,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工過(guò)程中潛在的、消失的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)提出、訂正,對(duì)特別工序的施工工藝的施工進(jìn)展全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,協(xié)作監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)覺(jué)的各種問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

  同時(shí)白天還要在現(xiàn)場(chǎng)跑來(lái)跑去指導(dǎo)施工,晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)展整理,并對(duì)其次天的工作進(jìn)展安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,準(zhǔn)時(shí)完成當(dāng)天的工作。

  作為一個(gè)企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要留意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程本錢(qián)。同時(shí)在施工過(guò)程中留意節(jié)省人力和材料。對(duì)于能增加的變更要準(zhǔn)時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主爭(zhēng)取。

  在施工過(guò)程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要準(zhǔn)時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn),以免影響到后期計(jì)量。在這一年中,本人始終擔(dān)當(dāng)xx峽水利樞紐左岸道路工程技術(shù)人員,負(fù)責(zé)第五工段的施工驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)視,質(zhì)量評(píng)定、竣工驗(yàn)收等資料的整理工作。由于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工比擬熟識(shí),還要幫忙內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更內(nèi)容準(zhǔn)時(shí)整理并上報(bào),為日后結(jié)算和竣工供應(yīng)資料依據(jù)。

  施工不僅需要技術(shù)理論支持,還要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)閱歷。在這一年里,自己也增長(zhǎng)了一些閱歷:例如,防滲墻施工工序:放線—引孔—灌漿(個(gè)人總結(jié)三大工序),其中在引孔工序中,我們需要留意的是防止已經(jīng)引好的孔發(fā)生塌孔堵塞,一般的方法是采納泥漿護(hù)壁,但是更好的方法是采納pvc管護(hù)壁,還要采納管壁較薄的pvc管,這樣做不僅起到很好的護(hù)壁作用,而且進(jìn)展下一道灌漿工序時(shí),更簡(jiǎn)單壓破pvc管,到達(dá)良好的防滲效果。固然施工中也會(huì)不行避開(kāi)的消失錯(cuò)誤:例如,北鄉(xiāng)水交通箱涵涵身與箱涵搭板連接處,由于自己的大意,此處沒(méi)有預(yù)留搭接槽,這樣搭板就全部放在了用毛石填筑的剛性根底上,久而久之,搭板就會(huì)下沉,與箱涵就會(huì)產(chǎn)生高度差,對(duì)箱涵極易造成損壞。后經(jīng)多位高級(jí)工程師的現(xiàn)場(chǎng)打算,此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性根底,頂部搭接搭板,作為補(bǔ)救。

  工程中不行避開(kāi)的會(huì)消失錯(cuò)誤,每一次錯(cuò)誤就是一次深刻的教訓(xùn),有教訓(xùn)就會(huì)豐富閱歷,有閱歷就能避開(kāi)錯(cuò)誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加,漸漸的'感覺(jué)到學(xué)問(wèn)的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個(gè)人空間的進(jìn)展,所以自己還利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習(xí)新的學(xué)問(wèn)新的技術(shù),與此同時(shí),還要結(jié)合實(shí)際,把學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),加以應(yīng)用。在現(xiàn)場(chǎng)自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)展溝通,通過(guò)溝通不僅提高了他們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),還增長(zhǎng)了自己的閱歷,使本公司的施工力氣與技術(shù)力氣一同進(jìn)展壯大。

  盡管我在這一年中,向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,可是我仍舊看到自己還有很多缺乏。進(jìn)展的不穩(wěn)定,理論水平的欠缺,思索過(guò)于草率,閱歷的缺乏都是我需要努力的方面,在將來(lái)的一年里,我信任只要我找到了方向,肯定會(huì)有所突破,有所勝利!

建筑工程工作總結(jié)9

  我于1995年畢業(yè)從事建筑設(shè)計(jì)工作,我通過(guò)成為設(shè)計(jì)院的一名員工,回顧這十幾年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),在專(zhuān)業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、實(shí)習(xí)階段的認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)

  從剛開(kāi)始進(jìn)入設(shè)計(jì)院工作,在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑設(shè)計(jì)知識(shí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,積累經(jīng)驗(yàn)。特別是對(duì)于建筑設(shè)計(jì)的理論知識(shí),由初步的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。這些年的工作和學(xué)習(xí)對(duì)建筑設(shè)計(jì)的'認(rèn)識(shí)逐步提高,理論結(jié)合實(shí)際使得設(shè)計(jì)方面的知識(shí)更加全面、經(jīng)濟(jì)扎實(shí)。在此期間,通過(guò)辦理資質(zhì)升級(jí)文件,整理簡(jiǎn)單的資料,鍛煉了耐性,認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與集團(tuán)各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。

  通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專(zhuān)業(yè)技能,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心,本著xx集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號(hào),積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

  二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平

  通過(guò)近幾個(gè)月的實(shí)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  這幾個(gè)月以來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,剛剛步入社會(huì)開(kāi)始工作,經(jīng)驗(yàn)不足,特別是設(shè)計(jì)工作是相對(duì)比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,要多動(dòng)腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范;

  第二,有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高;第三,自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

  在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認(rèn)真提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:

  第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教。加強(qiáng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;

  第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

  本著萬(wàn)斯達(dá)集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號(hào),積遵循、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),提高完善自己,為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

  祝愿xx集團(tuán)的明天會(huì)更好,設(shè)計(jì)院伴隨著集團(tuán)的發(fā)展越來(lái)越壯大!

建筑工程工作總結(jié)10

  本學(xué)期在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,劉飛院長(zhǎng)帶領(lǐng)著機(jī)電系全體23名教職工認(rèn)真工作,注重實(shí)效,創(chuàng)新方法,以學(xué)生為根本,盡力避免形式化,工作成績(jī)實(shí)實(shí)在在。機(jī)電系這支隊(duì)伍也飽經(jīng)磨練,更加成熟。我系的工作總結(jié)以考核指標(biāo)體系為主軸,強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)工作,突出亮點(diǎn)工作。具體如下:

  一、系部管理

  制度與職責(zé):我系一直很注重制度建設(shè),注重用制度來(lái)管理系部,特別是現(xiàn)階段人員少工作多的情況下,制度建設(shè)顯得尤為重要。目前我系的各種系部規(guī)定、實(shí)施細(xì)則、實(shí)施辦法已有44個(gè),涵蓋所有管理范圍,基本實(shí)現(xiàn)了制度齊全。系主任、副主任(學(xué)工、教學(xué))、辦公室主任、學(xué)工負(fù)責(zé)人、分團(tuán)委書(shū)記、教學(xué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、教師、輔導(dǎo)員崗位職責(zé)齊備。這些制度與職責(zé)是根據(jù)我系實(shí)際情況來(lái)制定,具有好的可操作性。如機(jī)電與建筑工程系檔案管理制度,今天的資料就是按該制度執(zhí)行得到的。

  計(jì)劃管理:本學(xué)期各項(xiàng)計(jì)劃齊備,執(zhí)行較好。不僅有系部總的工作計(jì)劃,還有老師個(gè)人工作計(jì)劃,還制定了分團(tuán)委工作計(jì)劃、教學(xué)團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃、教研工作計(jì)劃、精品學(xué)生活動(dòng)計(jì)劃、聽(tīng)課計(jì)劃等,并且嚴(yán)格按計(jì)劃去實(shí)施。

  學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè):我系高度重視學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè),制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,希望通過(guò)學(xué)習(xí)提高我系整個(gè)團(tuán)隊(duì)的思想高度、業(yè)務(wù)水平和團(tuán)結(jié)協(xié)助精神。按照計(jì)劃我系先后進(jìn)行了一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)。如學(xué)習(xí)學(xué)院青城山會(huì)議精神,學(xué)習(xí)學(xué)院教學(xué)工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)十七屆六中全會(huì)精神,精品學(xué)生活動(dòng)開(kāi)展大討論,素質(zhì)拓展學(xué)分專(zhuān)題學(xué)習(xí),新輔導(dǎo)員的專(zhuān)題培訓(xùn),輔導(dǎo)員到龍泉進(jìn)行素質(zhì)拓展訓(xùn)練,如何提高課堂吸引力的討論學(xué)習(xí),精品課程開(kāi)發(fā)與建設(shè)專(zhuān)題學(xué)習(xí),教師斯維爾三維算量軟件和宏業(yè)計(jì)價(jià)軟件培訓(xùn),講課比賽參賽技巧學(xué)習(xí),黨組織生活學(xué)習(xí)會(huì)等,我們的每一次學(xué)習(xí),都力求收到實(shí)效,學(xué)一點(diǎn),會(huì)一點(diǎn),是一點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí),我系11級(jí)輔導(dǎo)員的數(shù)據(jù)良好,平均分已不在末尾;新老師的教學(xué)水平明顯提高,王宏偉、袁國(guó)樞兩位老師的學(xué)生評(píng)教名次大幅提升,很多時(shí)候明顯感受到學(xué)生對(duì)于他們的喜愛(ài);并非建筑專(zhuān)業(yè)出生的伍坪老師通過(guò)自身的學(xué)習(xí),完全站穩(wěn)了講臺(tái);李娜、于曉波老師更是在優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽中分別獲得一二等獎(jiǎng)。

  專(zhuān)職教師隊(duì)伍建設(shè):指標(biāo)上雖不需準(zhǔn)備資料,但我還是給各位領(lǐng)導(dǎo)、老師匯報(bào)此項(xiàng)工作的兩個(gè)要點(diǎn):

  1、招聘:目前我系已招聘9人,全都報(bào)學(xué)院通過(guò),建筑類(lèi)7人,機(jī)電汽車(chē)類(lèi)2人,其中有5是名建筑類(lèi)研究,4人有工作經(jīng)驗(yàn),其中劉莉工作六年,建筑學(xué)專(zhuān)業(yè),從事設(shè)計(jì)工作,伍軍工作4年,作過(guò)項(xiàng)目副經(jīng)理。本科畢業(yè)無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)者只有1人,且作為實(shí)訓(xùn)老師聘用。從目前的情況看本學(xué)期我系的招聘成績(jī)是可喜的,這得于我系對(duì)招聘工作的高度重視,前后兩次向西南交大等高校以及高校教師招聘網(wǎng)發(fā)布招聘信息,一有簡(jiǎn)歷,就立即研究決定是否合適,然后通知試講。并主動(dòng)向?qū)W院提出去參加西華大學(xué)大型招聘會(huì),并成功招了2人。

  2、教師暑期實(shí)踐:3人參與,全部到企業(yè)一線,下工地;特別是于曉波老師實(shí)踐鍛煉近兩個(gè)月,每天早出晚歸,還經(jīng)常抬上百斤的發(fā)動(dòng)機(jī),最后在實(shí)訓(xùn)總結(jié)會(huì)上的精彩發(fā)言無(wú)不讓人感動(dòng)與震撼。

  兼職教師隊(duì)伍建設(shè):本學(xué)期我系新增兼職教師約20人,除了個(gè)別年齡較大且一直在高校工作的老師外,其他新增兼職老師都進(jìn)行了試講,專(zhuān)兼職教師會(huì)開(kāi)了三次,并制定了兼職教師考評(píng)指標(biāo)體系,并傳達(dá)給了兼職老師;

  輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè):

  1、組織輔導(dǎo)員老師到龍泉參加素質(zhì)拓展培訓(xùn)

  2、開(kāi)展輔導(dǎo)員“老帶新”;

  3、組織輔導(dǎo)員老師進(jìn)行“素質(zhì)拓展學(xué)分制度”學(xué)習(xí)會(huì)

  二、招生就業(yè)

  1、新生報(bào)到工作:我系制定了詳細(xì)的迎新工作方案,開(kāi)展豐富多彩的入學(xué)教育活動(dòng)。特別是企業(yè)專(zhuān)家講座,效果很好;但該項(xiàng)工作其實(shí)比較困難,主要是學(xué)生多,大教室緊張,我系克服了很多的困難,才使講座圓滿結(jié)束。另外我系精心準(zhǔn)備,由輔導(dǎo)組織了11級(jí)新生戶外素質(zhì)拓展活動(dòng),取得良好效果。

  2、積極開(kāi)展就業(yè)指導(dǎo),專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了系就業(yè)工作會(huì)議,布置就業(yè)任務(wù)和目標(biāo);畢業(yè)班輔導(dǎo)員利用周末晚會(huì)做好學(xué)生就業(yè)指導(dǎo),如:面試技巧、建立制作、就業(yè)形式分析等指導(dǎo)。

  3、招生工作:我系全體人員都參與了招生工作,且很多人員為各小組的得力干將。如劉磊老師跨眉山、崇州兩組,在兩個(gè)組得到的招生獎(jiǎng)勵(lì)都是最高的之一;文金彪老師為遂寧組提供了大量的關(guān)系資源,并為招生以及回訪投入了大量時(shí)間;劉洋作為南充組小小組長(zhǎng),負(fù)責(zé)南充市區(qū),超額完成了任務(wù);其他老師都為招生工作全力以付出;我系積極動(dòng)員學(xué)生參與招生,為全院選拔輸送了大量的學(xué)生,學(xué)生的能力與努力也得到了各小組的充分認(rèn)可。

  三、安全穩(wěn)定

  1、建立了我系少數(shù)民族學(xué)生學(xué)生信息檔案和需要重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生信息檔案,并將相關(guān)信息報(bào)送保衛(wèi)處,協(xié)助我系做好安全穩(wěn)定工作。

  2、堅(jiān)持每晚輔導(dǎo)員夜間自查制度,并于第二天登記查寢情況和處理情況。(有原始記錄)

  3、制定我系學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)安全管理辦法和要求:輔導(dǎo)員老師每周要與學(xué)生電話聯(lián)系、深入學(xué)生寢室、監(jiān)控學(xué)生歸寢情況、對(duì)學(xué)生進(jìn)行集中教育等,并填報(bào)我系制定的“安全管理周報(bào)表”,和“與學(xué)生的聯(lián)系情況記錄”(有原始材料)

  四、教學(xué)工作

  學(xué)計(jì)劃管理我系專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃完整,11級(jí)培養(yǎng)方案經(jīng)修訂已于開(kāi)學(xué)中期上報(bào)教務(wù),包括新專(zhuān)業(yè)。我系開(kāi)課是嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃要求進(jìn)行,教材等教學(xué)資料完善。

  教學(xué)運(yùn)行和教學(xué)常規(guī)檢查:我系教學(xué)任務(wù)分配合理,在新生班級(jí)縮編后造成伍坪老師課時(shí)相對(duì)較少,但緊接著的課程實(shí)訓(xùn)和工種實(shí)訓(xùn)使伍老師的課時(shí)任務(wù)相當(dāng)飽滿。我系對(duì)教學(xué)的備課、上課、作業(yè)、復(fù)習(xí)、考試、聽(tīng)課等等各環(huán)節(jié)都作了明確要求。教學(xué)常規(guī)檢查分期初、中、末三次,另進(jìn)行了課堂教學(xué)專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題系部進(jìn)行核實(shí)并討論后及時(shí)與任課師和班級(jí)進(jìn)行了反饋,并強(qiáng)調(diào)了解決問(wèn)題的方法;本學(xué)期我系針對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行了多次專(zhuān)題研究,如師德師風(fēng)建設(shè)、考試改革問(wèn)題、教學(xué)方式改革等等,曉波老師的公開(kāi)課就是教學(xué)方式改革的成效。

  考試組織管理:針對(duì)日益嚴(yán)峻的考試作弊之風(fēng),為端正學(xué)風(fēng),保障公平,我系在總結(jié)以往考試工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)上,對(duì)建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)各門(mén)課實(shí)行全面統(tǒng)考。主要方式為一門(mén)課程由幾名任課老師各自出題,系上再派專(zhuān)人負(fù)責(zé)試卷的組合與題目替換,最后考試內(nèi)容任課老師不知曉。同時(shí)負(fù)責(zé)組卷的人給出統(tǒng)一的復(fù)習(xí)資料。該方式已經(jīng)實(shí)施,正待檢驗(yàn)效果。對(duì)于考試教育,我系要求輔導(dǎo)員連續(xù)三周必須在周末晚點(diǎn)名時(shí)進(jìn)行教育,學(xué)生簽訂誠(chéng)信承諾書(shū);要求老師監(jiān)考必須嚴(yán)格,要嚴(yán)防死守,一旦作弊既成事實(shí),將處分到底。

  教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè):我系人員少,故必須精,必須加大團(tuán)隊(duì)建設(shè)力度。因此,本學(xué)期我系分團(tuán)隊(duì)制定了詳細(xì)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)計(jì)劃表,制定教學(xué)團(tuán)隊(duì)考核指標(biāo)和教學(xué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人考核指標(biāo),另制定了教學(xué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人培養(yǎng)計(jì)劃。我系兩個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)本學(xué)期都進(jìn)了大量的教研活動(dòng),對(duì)提高教學(xué)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力有很好的促進(jìn)作用。專(zhuān)業(yè)建設(shè):專(zhuān)業(yè)特色是我系教學(xué)工作的訴求所在,專(zhuān)業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)也在專(zhuān)業(yè)特色。我系目前各個(gè)專(zhuān)業(yè)都制定了專(zhuān)業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃中也明確提出了專(zhuān)業(yè)特色。本學(xué)期圍繞專(zhuān)業(yè)建設(shè)、專(zhuān)業(yè)特色我系進(jìn)行了一系列的工作。如申報(bào)省級(jí)特色專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目,為申報(bào)此項(xiàng)目,我系下了很大力氣,將該項(xiàng)目分成四個(gè)小項(xiàng)目,從師資建設(shè)、教學(xué)改革、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、校企合作建設(shè)等方面深入研究,并捆綁成團(tuán)申報(bào)。另我系大力配合對(duì)外合作處申報(bào)了“建筑工程模擬招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目”,申報(bào)材料專(zhuān)業(yè)部分全部由我系完成。我系本學(xué)期還準(zhǔn)備了兩門(mén)精品課程的申報(bào)材料,課程大綱,教學(xué)進(jìn)度,教材,包括視頻材料都已準(zhǔn)備好,遺憾的是本學(xué)期教務(wù)未組織申報(bào)。為打造特色,我系圍繞專(zhuān)業(yè)建設(shè)、學(xué)生培養(yǎng)開(kāi)展了精品學(xué)生工程系列活動(dòng),成效明顯。我系本學(xué)期還申報(bào)了兩個(gè)新專(zhuān)業(yè),獲批一個(gè)。我系積極組織老師參加優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽,比賽前,專(zhuān)題研究參賽注意事項(xiàng),討論講課的方式方法。全部教師參與初賽后,對(duì)參加決賽的兩位老師又開(kāi)專(zhuān)題會(huì)提出很多好的建議和意見(jiàn)。最后我系的李娜和于曉波老師分獲一二等獎(jiǎng);在課改方面,于曉波老師對(duì)汽車(chē)文化課進(jìn)行了大膽的改革,以小組分享式的教學(xué)方法完全改變了傳統(tǒng)的課堂,使學(xué)生的參與度空前提高,遲到曠課情況基本杜絕,曉波老師也深受學(xué)生喜愛(ài),從學(xué)生的態(tài)度和評(píng)教可見(jiàn)一般。作為新老師的袁國(guó)樞也大膽嘗試教學(xué)改革,在房屋建筑學(xué)課程中融入大量的實(shí)踐環(huán)節(jié),學(xué)生參觀工地,做建筑模型,小組討論等,也使學(xué)生的學(xué)習(xí)參與大幅度提高。我系將由外聘老師教學(xué)建筑施工工藝課和混凝土結(jié)構(gòu)兩門(mén)課程的實(shí)踐課時(shí)單列出來(lái)排課,由我系專(zhuān)職教師來(lái)完成,有力的保障了實(shí)踐教學(xué)的開(kāi)展,提高學(xué)生動(dòng)手能力。

  常規(guī)教研方面我系制定了詳細(xì)的教研活動(dòng)計(jì)劃,并努力實(shí)施。除了學(xué)院的活動(dòng)、會(huì)議影響外,我系每周四下都會(huì)進(jìn)行教研活動(dòng),從討論頂崗實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)到說(shuō)課再到優(yōu)質(zhì)課,評(píng)學(xué)等等,我系教研活動(dòng)開(kāi)展的豐富多彩。領(lǐng)導(dǎo)、教師聽(tīng)課評(píng)課達(dá)到了規(guī)定要求,特別市評(píng)課對(duì)任課老師的促進(jìn)是很大的。

  教學(xué)科研方面我系除了申報(bào)的科研項(xiàng)目還有組織學(xué)生參加競(jìng)賽,我系參加了全國(guó)建筑信息模型(BIM)建模大賽。在10月份已報(bào)名成功,且已在官方網(wǎng)站上注冊(cè),我系有6支隊(duì)共24人參賽,我系已對(duì)學(xué)生進(jìn)行了四個(gè)星期的培訓(xùn),20xx年1月-3月將正式提交作品;另我系組建了12個(gè)全國(guó)數(shù)學(xué)建模小組,制定了相關(guān)的計(jì)劃、實(shí)施方案,并對(duì)學(xué)生進(jìn)行了近半學(xué)期的培訓(xùn)。根據(jù)指標(biāo),組織學(xué)生參加競(jìng)賽是應(yīng)加分的。但教務(wù)以沒(méi)有成果未統(tǒng)計(jì)我系的此項(xiàng)工作,懇請(qǐng)我們考核小組能給予考慮。

  學(xué)術(shù)講座:我系本學(xué)期共進(jìn)行了7場(chǎng)講座,每次講座都讓學(xué)生收獲頗豐,特別是盛茂集團(tuán)的曾祥勝總教官,每次講座都會(huì)講滿兩個(gè)小時(shí),中間學(xué)生一個(gè)都不愿意離開(kāi)。并且在第二場(chǎng)講座的現(xiàn)場(chǎng)就定下了給予3個(gè)學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)3000,1000,1000教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控:我系制定了系教學(xué)質(zhì)量考評(píng)辦法,同時(shí)通過(guò)教學(xué)檢查、專(zhuān)題研討會(huì)、學(xué)生座談會(huì),學(xué)生信息反饋機(jī)制,聽(tīng)課,評(píng)課,教師說(shuō)課,教學(xué)巡查等手段對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控。

  五、學(xué)生管理常規(guī)學(xué)生工作

  1、建立我系學(xué)生管理機(jī)構(gòu),明確各人員職責(zé)分工。

  2、制定并落實(shí)我系輔導(dǎo)員考核細(xì)則。

  3、各人員按時(shí)提交各項(xiàng)工作計(jì)劃、總結(jié),按時(shí)組織召開(kāi)系學(xué)工例會(huì),并做好會(huì)議記錄。

  4、本學(xué)期開(kāi)始實(shí)施學(xué)生素質(zhì)拓展學(xué)分制度(附一份班級(jí)“素質(zhì)拓展學(xué)分”簽名確認(rèn)表)

 。1)經(jīng)過(guò)前期調(diào)研、討論修改,形成了比較完整規(guī)范的評(píng)定辦法和細(xì)則,并上報(bào)教務(wù)處審批通過(guò),將此作為學(xué)生的一門(mén)課程。

  (2)組織輔導(dǎo)員老師認(rèn)真學(xué)習(xí)素質(zhì)拓展學(xué)分制度,明確指導(dǎo)思想和評(píng)定辦法,于本學(xué)期正式實(shí)施。

  (3)每個(gè)月通報(bào)一次學(xué)生的素質(zhì)拓展考核成績(jī),并簽名確認(rèn)。

  (4)召開(kāi)“素質(zhì)拓展學(xué)分實(shí)施情況調(diào)研會(huì)”,討論交流實(shí)施效果和存在的問(wèn)題,輔導(dǎo)員老師普遍認(rèn)為素質(zhì)拓展學(xué)分制度對(duì)學(xué)生管理有較好的效果,也提出了存在的問(wèn)題,將在下一步進(jìn)行修訂。

 。5)本期末將統(tǒng)計(jì)學(xué)生最后成績(jī),上報(bào)教務(wù)處。

  5、11月底啟動(dòng)了機(jī)電與建筑工程系“素質(zhì)養(yǎng)成教育專(zhuān)項(xiàng)整治”,組織黨員、干部執(zhí)勤檢查和文明勸導(dǎo)。分階段對(duì)遲到、帶早餐、課堂出勤、寢室內(nèi)務(wù)和早操進(jìn)行整治。并做好了每次檢查的記錄,通過(guò)展板通報(bào)了各班出勤情況等。經(jīng)過(guò)整治,遲到和帶早餐現(xiàn)象明顯減少,課堂出勤率和寢室內(nèi)務(wù)合格率有較大進(jìn)步。

  學(xué)生事務(wù)管理

  1、學(xué)生黨建

 。1)各支部制定了本期工作計(jì)劃,完成了本期工作總結(jié)。(2)定期召支部會(huì)議,討論黨員發(fā)展和學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議精神等。

 。3)重視黨員發(fā)展質(zhì)量,本期共發(fā)展學(xué)生黨員96人,均是在學(xué)習(xí)、工作等方面表現(xiàn)突出的學(xué)生,完成了學(xué)期計(jì)劃。

  2、獎(jiǎng)勤助貸

  按照相關(guān)文件精神,公平、公正、公開(kāi)的評(píng)定各類(lèi)獎(jiǎng)助學(xué)金,資料齊全,無(wú)異常情況反映。

  3、欠費(fèi)清理

 。1)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的`欠費(fèi)催繳工作會(huì)議,制定欠費(fèi)催繳目標(biāo),并分階段統(tǒng)計(jì)情況。(2)欠費(fèi)率從11月中旬的1.74%,降至0.33%。校園文化建設(shè)

  1、團(tuán)學(xué)組織建設(shè)

 。1)健全的兩委會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員分工和各項(xiàng)制度

  (2)定期組織兩委會(huì)學(xué)生干部培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高能力和綜合素質(zhì)。

  2、校園文化活動(dòng)

  (1)開(kāi)展了豐富多彩的學(xué)生活動(dòng),如:新生籃球賽、寢室文化大賽、迎新晚會(huì)、游園活動(dòng)、團(tuán)組織生活觀摩會(huì)等。

 。2)配合我系“精品學(xué)生工程”,開(kāi)展精品學(xué)生興趣小組系列活動(dòng),如:辯論賽等。

 。3)積極參加學(xué)院組織的各項(xiàng)學(xué)生活動(dòng),取得較好成績(jī),如:本期學(xué)院籃球賽冠亞季軍都由我系學(xué)生包攬。

 。4)舉辦我系學(xué)生活動(dòng)和教學(xué)成果展示會(huì)。

  六、實(shí)踐教學(xué)

  我系本學(xué)期實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃齊備,實(shí)訓(xùn)大綱(或方案)完整,實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃、開(kāi)課計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表一應(yīng)俱全。特別是中央財(cái)政支持的建筑實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目本學(xué)期完成了具體建設(shè)任務(wù)書(shū)、采購(gòu)清單、資金確認(rèn)表的工作,總資金投入是400萬(wàn)。汽車(chē)專(zhuān)業(yè)的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃也在學(xué)期出臺(tái),該規(guī)劃是適應(yīng)龍泉區(qū)的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)布局的,現(xiàn)在是我院汽車(chē)專(zhuān)業(yè)大發(fā)展的良機(jī),一定不能錯(cuò)過(guò)了。

  我系本學(xué)期新增校企合作單位13家,新增家的企業(yè)也都愿意參與培養(yǎng)計(jì)劃制定,接收學(xué)生實(shí)習(xí)等合作項(xiàng)目。我系合作單位奧迪新元素在本屆校企合作大會(huì)上成為副理事單位,華通造價(jià)的鐘均太老先生將被聘為我院客座教授。

  本學(xué)期我系的實(shí)踐教學(xué)有11級(jí)所有新生的認(rèn)識(shí)實(shí)訓(xùn),09級(jí)所有畢業(yè)時(shí)的定崗實(shí)習(xí),10級(jí)汽車(chē)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)周實(shí)訓(xùn),10級(jí)工造、建工專(zhuān)業(yè)的課程實(shí)訓(xùn)和砌筑實(shí)訓(xùn),這里涉及班級(jí)共49個(gè),而我系加上我只有7名專(zhuān)業(yè)教師,任務(wù)非常之艱巨。但人少任務(wù)重不是我們不認(rèn)真干事的理由,因此我系發(fā)揮戰(zhàn)天斗地的精神,中午、周末通通用上,在老師付出巨大休息時(shí)間的情況下,順利的完成了所有的實(shí)踐教學(xué)任務(wù),并且還完成得規(guī)范漂亮。認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)和定崗實(shí)習(xí)的全套資料齊備,實(shí)習(xí)大綱、方案、申報(bào)書(shū)、安全預(yù)案、安全交底卡、安全承諾書(shū)、請(qǐng)假手續(xù)、家長(zhǎng)簽字確認(rèn)書(shū)、保險(xiǎn)手續(xù)、學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告、教師指導(dǎo)記錄手冊(cè)、實(shí)習(xí)總結(jié)全部按要求完成。認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)前,每個(gè)班必單獨(dú)招開(kāi)動(dòng)員大會(huì)并進(jìn)行安全教育,實(shí)習(xí)過(guò)程中老師全程監(jiān)控,結(jié)束后立即進(jìn)行總結(jié)。僅我系11級(jí)新生認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)就有1400多人,我們能作指導(dǎo)老師的只有6個(gè)人,且實(shí)習(xí)單位由于擔(dān)心安全問(wèn)題,聯(lián)系起來(lái)也有很多問(wèn)題,這里面工作難度之大只有做過(guò)才知道。我經(jīng)常被我系老師的毫無(wú)顧及的付出而感動(dòng)。

  職業(yè)資格認(rèn)證我系有計(jì)劃有實(shí)施,在10級(jí)學(xué)生里進(jìn)行了廣泛的動(dòng)員和宣傳,目前報(bào)名繳費(fèi)的同學(xué)已有750人,報(bào)名率已在97%。這樣的成績(jī)很不容易的,這里有些工作是很難做的,特別是涉及讓學(xué)生交錢(qián)。目前學(xué)生正在校外進(jìn)行工種實(shí)訓(xùn)以拿取工種證。

  以上是我系本學(xué)期的工作總結(jié),有成績(jī)有也失誤,來(lái)年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)有點(diǎn),努力改造缺點(diǎn)。

建筑工程工作總結(jié)11

  時(shí)光飛逝,20xx年已經(jīng)悄然走完,過(guò)去的一年是忙碌的一年也是充實(shí)的一年,忙并收獲著,累并快樂(lè)著;仡欁哌^(guò)的這一年,雖然感慨頗多,但深知有總結(jié)才會(huì)有提煉,有經(jīng)驗(yàn)才會(huì)有進(jìn)步,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,身兼安質(zhì)部和工程部?jī)蓚(gè)部門(mén)工作,部門(mén)雖然不一樣,工作重心依然是保證隧道的安全和質(zhì)量。綜合以上情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。

  一、不斷深化技術(shù)服務(wù)職能

  認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),查閱相關(guān)資料和請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的前輩,分析隧道出現(xiàn)的問(wèn)題和產(chǎn)生原因。例如如何控制通省隧道的爆破效果,減少超欠挖,節(jié)約炸材和減少因超欠挖造成的施工時(shí)間的浪費(fèi),對(duì)隧道易出現(xiàn)的初期支護(hù)大變形進(jìn)行原因分析總結(jié),做到預(yù)防在前。

  圍繞項(xiàng)目施工生產(chǎn)為中心,堅(jiān)持深入施工作業(yè)面,跟蹤隧道施工中的每道工序。一方面確保技術(shù)服務(wù)及時(shí)到位,及時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)難題,另一方面不斷在實(shí)踐中提高自身技術(shù)水平。不僅合理的安排施工工序,還能深入了解施工生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),不斷的提高自身技術(shù)水平。

  多次組織施工隊(duì)和技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交流會(huì),對(duì)一線操作人員提出的問(wèn)題,從技術(shù)的角度分析處理問(wèn)題。理論聯(lián)系實(shí)際,共同攻克了許多施工中的難點(diǎn)。例如控制隧道的超欠挖、對(duì)強(qiáng)風(fēng)化變質(zhì)片巖的變形控制、控制二次襯砌的質(zhì)量和外觀,控制仰拱填充的平整度等。

  施工進(jìn)度方面,由于左洞掌子面涌水涌泥,施工進(jìn)度較慢,但是右洞施工正常,要全力保障右洞施工進(jìn)度,要分析如何從施工工藝方面入手,既能減少施工的循環(huán)時(shí)間,又能保證工程質(zhì)量。對(duì)鋼支撐進(jìn)行分析研究,保證鋼架安裝精確的同時(shí)減少立架的時(shí)間,嚴(yán)格控制噴射混凝土工藝,和噴錨手進(jìn)行溝通和技術(shù)培訓(xùn),提高噴錨手的技術(shù)水平,減少?lài)娚浠炷吝@一道工藝的循環(huán)時(shí)間和混凝土的回彈浪費(fèi)。

  施工成本方面,為了提高效益節(jié)約成本,分析和總結(jié),從每一道施工工序入手,不斷的改進(jìn)施工工藝,做到有效的.控制施工成本?刂贫r鋼筋的下料,尤其是局部超欠挖處,減少不必要的浪費(fèi)。及時(shí)根據(jù)監(jiān)控量測(cè)的反饋資料調(diào)整初期支護(hù)的預(yù)留變形量。

  施工安全方面,把安全和質(zhì)量放在責(zé)任的首位,定期對(duì)全體技術(shù)人員和施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),不斷的提高和強(qiáng)化施工安全的重要性。提高全體人員的安全意識(shí)。把安全深入每一道施工工序中。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和安全隱患,立即解決整改落實(shí)。管生產(chǎn)必須管安全,從工人進(jìn)場(chǎng)直至工程結(jié)束,每分部分項(xiàng)均應(yīng)貫穿安全技術(shù)管理,現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電、隧道安全防護(hù)、施工機(jī)械使用等均以安全技術(shù)進(jìn)行針對(duì)性的班組交底,并落實(shí)安全措施,使他們懂得只要有了安全防護(hù)措施,才能保證工程的正常施工生產(chǎn)。

  二、存在的不足

  1、學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。尤其是安全、質(zhì)量專(zhuān)業(yè)知識(shí)和安全質(zhì)量管理等學(xué)習(xí)。

  2、工作主動(dòng)性有待增強(qiáng)。對(duì)待工作有時(shí)不夠主動(dòng)、積極,只滿足于完成上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在工作中遇到難題,常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說(shuō)一步走一步,未把工作做實(shí)、做深、做細(xì)。

  3、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性,等到問(wèn)題的出現(xiàn)再想辦法解決,學(xué)習(xí)與掌握更多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),為項(xiàng)目提供更好的監(jiān)督指導(dǎo)和服務(wù)。

  4、工作上開(kāi)拓創(chuàng)新的精神不強(qiáng)。有些工作都是想做又不敢做,缺乏果敢和膽量。碰到工作難度大時(shí),曾出現(xiàn)過(guò)畏難情緒,有時(shí)沒(méi)有針對(duì)實(shí)際情況,主動(dòng)地去尋出路,想辦法,解難題。

  三、今后工作打算

  1、狠抓施工中的安全質(zhì)量工作。安全質(zhì)量重點(diǎn)如二襯厚度、臨時(shí)用電、防坍塌等,常保持與各單位的信息暢通,加大對(duì)工地檢查指導(dǎo)力度與頻次,隨時(shí)掌握各工點(diǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取措施,及時(shí)改進(jìn),減少或杜絕安全、質(zhì)量及環(huán)保問(wèn)題發(fā)生。

  2、進(jìn)一步提高員工意識(shí)。采取學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、思想教育和獎(jiǎng)罰措施等多種方法與手段,提高員工對(duì)安全質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和意識(shí),由被動(dòng)管理逐漸變?yōu)橹鲃?dòng)管理。

  3、加大培訓(xùn)力度。調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、物資及設(shè)備等各部門(mén)積極因素,根據(jù)現(xiàn)有條件,著重對(duì)特殊工種、特種設(shè)備、出渣運(yùn)輸及員工思想進(jìn)行教育培訓(xùn),使大家安心本質(zhì)工作,規(guī)范操作。

  4、加大檢查力度。要遵循“巡查、監(jiān)管、封閉、看守、標(biāo)識(shí)”原則。對(duì)安全質(zhì)量問(wèn)題,一手抓問(wèn)題,一手抓整改,兩手抓兩手都要硬,決不手軟,使安全質(zhì)量工作步入良性軌道。

  5、強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和安全文明施工管理,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任,做到文明施工、安全施工,并結(jié)合工程開(kāi)展情況,制定切實(shí)可行的組織措施和施工計(jì)劃,協(xié)調(diào)解決施工中存在對(duì)的問(wèn)題,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)了工程質(zhì)量檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和隱患及時(shí)整改并落實(shí)。

  20xx年是我收獲最大的一年,也是逐步走向成熟的一年,工程部和安質(zhì)部?jī)蓚(gè)部門(mén)的工作的交集,使我成長(zhǎng)很多,也讓我清晰看到了自己的不足。在今后工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持“寬以待人,嚴(yán)以律己”的工作格言,并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí),通過(guò)參加學(xué)習(xí)來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己,更要提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)的工作任務(wù),盡力發(fā)揮自己力所能及的作用,做到領(lǐng)導(dǎo)放心。

建筑工程工作總結(jié)12

  作為一名建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理,在過(guò)去的一年中我深感工作任務(wù)重、榮譽(yù)使命重、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)嚴(yán)峻,但是也在這種艱辛中獲得了成長(zhǎng)和收獲。下面就對(duì)工作情況進(jìn)行的總結(jié):

  一、工作上的收獲

  在負(fù)責(zé)的建筑工程項(xiàng)目中,我主導(dǎo)了團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工作,貫穿了項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工到驗(yàn)收等全過(guò)程。在我多年的職業(yè)經(jīng)歷中,這是我所參與的規(guī)模最大、難度最高的一次建筑工程項(xiàng)目,雖然中間遇到過(guò)挫折,但我和我的團(tuán)隊(duì)始終攜手前進(jìn),共同克服了各種問(wèn)題,最終成功地完工了這個(gè)工程項(xiàng)目。

  在這個(gè)項(xiàng)目中,我提高了多方面的能力,包括人員管理、資源統(tǒng)籌、進(jìn)度控制、質(zhì)量保障、安全監(jiān)管等方面。在不斷地思考、調(diào)整和協(xié)調(diào)中,我更加深刻地認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理需要掌握的管理技能和策略。

  二、工作中的不足

  在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我也有一些不足之處。例如,在人員管理方面,我過(guò)分依賴(lài)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)體的能力,未能建立更有針對(duì)性的工作方法和流程;在經(jīng)驗(yàn)上,我缺乏對(duì)一些特定問(wèn)題的'深入思考和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),更多是通過(guò)反復(fù)嘗試和勤奮工作獲得的結(jié)果。

  三、今后的計(jì)劃

  在今后的工作中,我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)自己的管理技能和經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)做到更高效、更規(guī)范、更優(yōu)質(zhì)、更安全的工作。同時(shí)我也會(huì)注重個(gè)人知識(shí)和能力的提升,在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作水平,為自己和團(tuán)隊(duì)的未來(lái)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

建筑工程工作總結(jié)13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  我今天很榮幸的能夠?qū)戇@篇總結(jié),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)機(jī)會(huì)。

  轉(zhuǎn)眼xx年即將接近尾聲,回顧過(guò)去一年來(lái),自從xxx年三月份我接手邯鄲市中心醫(yī)院項(xiàng)目工程以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持關(guān)懷下,憑借我項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的自身辛勤的努力,克服了施工環(huán)境惡劣、項(xiàng)目工期緊、資金困難,供貨商堵門(mén)、施工隊(duì)不配合等諸多困難,順利完成了合同內(nèi)各項(xiàng)施工任務(wù),F(xiàn)將本項(xiàng)目部工作情況匯總?cè)缦,總結(jié)過(guò)去,找出不足,為以后的施工積累更多經(jīng)驗(yàn)。

  至xx年xx月底,我項(xiàng)目部完成了主體及二次結(jié)構(gòu)工程合同內(nèi)的各項(xiàng)施工任務(wù),現(xiàn)在各精裝廠家已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),正在進(jìn)行后續(xù)的精裝工作。在我項(xiàng)目部保質(zhì)、保量、保安全的完成中心醫(yī)院1號(hào)樓工程合同內(nèi)施工任務(wù)的情況下,業(yè)主考慮到我公司強(qiáng)大的施工能力、優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、過(guò)硬的安全體系,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和配合下,我項(xiàng)目部又承接了附屬用房(含污水處理站、氣體站)工程、發(fā)熱門(mén)診工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、人防通廊工程、1號(hào)建筑物地下一、二層精裝工程。

  近幾年來(lái),我公司所承接施工工程多數(shù)為外地工程,耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力。外地施工條件十分艱苦,住的是活動(dòng)板房,吃的是大食堂,有時(shí)候忙起來(lái),好幾個(gè)月都不能回家。在這里我所寫(xiě)工作環(huán)境的艱辛只不過(guò)是寥寥的幾個(gè)字,但飽含在這之間的辛苦是無(wú)法用簡(jiǎn)單的言語(yǔ)就可以概括和詮釋的,但是我們的員工從來(lái)沒(méi)有因?yàn)闂l件艱苦就退縮,沒(méi)有因?yàn)槔щy就降低工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工進(jìn)度,我項(xiàng)目部全體員工本著用戶是上帝的原則,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,狠抓過(guò)程控制。安全管理、文明施工都得到了業(yè)主的認(rèn)可,同時(shí)為公司贏得了良好的信譽(yù)。

  我項(xiàng)目部在執(zhí)行施工任務(wù)時(shí)都始終貫徹以下幾點(diǎn),具體如下:

  一、 積極進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作,為順利施工創(chuàng)造條件

  在每道工序開(kāi)工前,我項(xiàng)目部人員都積極進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備工作,完成了臨時(shí)設(shè)施建設(shè)、臨時(shí)水、電的開(kāi)通等,為日后的施工創(chuàng)造了便利條件,不會(huì)因?yàn)檫@些耽誤了施工進(jìn)度,并且還積極配合甲方、監(jiān)理單位開(kāi)展各項(xiàng)相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

  二、 抓好工程質(zhì)量,保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

  1、 明確質(zhì)量目標(biāo)從管理人員做起。項(xiàng)目管理人員是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體指揮者,其首先要明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的`具體標(biāo)準(zhǔn),要心中有底,指揮有數(shù),這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),取長(zhǎng)補(bǔ)短,把實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)作為項(xiàng)目部的一項(xiàng)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,作到人盡其責(zé)。

  2、 把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)貫穿在分部分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)制定及具體實(shí)施中。在每一分部分項(xiàng)工程施工前,我項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人都依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況寫(xiě)出詳盡的有針對(duì)性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書(shū)面交接到各施工班組組長(zhǎng)手中,最終監(jiān)督落實(shí)到施工過(guò)程之中。

  3、 輔助以相應(yīng)的質(zhì)量管理制度做保障:我項(xiàng)目部用完善的質(zhì)量管理制度,約束各級(jí)施工人員的施工狀態(tài)和管理方法,而不僅僅是靠管理人員的即興要求來(lái)管理施工,讓所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員都能明確制度,并在制度的指引下來(lái)完成工作,解決施工中的質(zhì)量問(wèn)題。制度不僅僅是規(guī)范施工的一種準(zhǔn)繩,也是激勵(lì)創(chuàng)優(yōu)的一種動(dòng)力。

  三、 重視安全生產(chǎn),狠抓不松懈

  安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題,是工程順利進(jìn)行的有力保障。越是工期緊,任務(wù)重,越要重視安全工作。

  我項(xiàng)目部每次在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始,就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來(lái),在安全生產(chǎn)上狠抓落實(shí),加強(qiáng)培訓(xùn),認(rèn)真檢查,踏踏實(shí)實(shí)的做好安全生產(chǎn)工作。包括業(yè)主的各分包單位,作為總包的我們也都一樣重視。和各分包單位負(fù)責(zé)安全的人員做好安全技術(shù)交底,簽安全協(xié)議。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),建立安全組織機(jī)構(gòu),建立安全生產(chǎn)保障體系,營(yíng)造一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓安全,人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍,凝聚了“人人為我,我為人人”安全生產(chǎn)動(dòng)力。二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,俗語(yǔ)說(shuō)的好,“沒(méi)有規(guī)矩就不成方圓”,所以我項(xiàng)目部制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)安全管理行為進(jìn)行規(guī)范,做到有法可依,有章可循。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本,根本是落實(shí),才能發(fā)揮它的行為準(zhǔn)則作用,我們?cè)谶@方面做到鐵面無(wú)私,違反者必須受到相應(yīng)的處罰。三是加強(qiáng)施工安全檢查,安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少因安全問(wèn)題而造成不必要損失的有效辦法。四是加強(qiáng)施工人員的安全教育,強(qiáng)化工作在第一線施工人員的安全意識(shí),我項(xiàng)目部定期組織施工人員安全教育大會(huì),把安全風(fēng)險(xiǎn)降低為零。

  保證安全,就是創(chuàng)收利潤(rùn)。迄今為止,我項(xiàng)目部所承接邯鄲市中心醫(yī)院工程沒(méi)有出現(xiàn)重大安全事故,沒(méi)有出現(xiàn)違法、違紀(jì)問(wèn)題。

  四、明年工作計(jì)劃

  xxxx年我項(xiàng)目部要深化管理,增強(qiáng)項(xiàng)目部管理能力,提高工程施工質(zhì)量,提高項(xiàng)目部競(jìng)爭(zhēng)能力。以新管理、新思路謀求項(xiàng)目部的新發(fā)展。具體計(jì)劃如下:

  1、認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)各崗位職責(zé)制,獎(jiǎng)罰分明,各司其職,各就各位。使項(xiàng)目部保持良好的運(yùn)作狀態(tài)。

  2、利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道,開(kāi)拓市場(chǎng),自找活源,利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢(shì)和整體實(shí)力,擴(kuò)大公司影響力,形成固定的合作伙伴。

  3、加強(qiáng)工地的施工質(zhì)量管理,派技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督,學(xué)習(xí)施工隊(duì)伍的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn),保證工程質(zhì)量,在外省市樹(shù)立我公司形象和實(shí)力。

  4、信譽(yù)和形象是每個(gè)企業(yè)的第一桶金。我項(xiàng)目部一定要把后續(xù)承接的如附屬用房(含污水處理站、氣體站)、發(fā)熱門(mén)診、鋼結(jié)構(gòu)、人防通道、1號(hào)樓地下一、二層精裝的工程項(xiàng)目在保證質(zhì)量和進(jìn)度,狠抓安全的前提下,出色的完成任務(wù),向業(yè)主交付一份滿意的工程,為我公司樹(shù)立良好的企業(yè)信譽(yù)和形象。

  回顧過(guò)去,雖然我項(xiàng)目部在以往的施工任務(wù)中,遇到了不少困難,但在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持和關(guān)懷下、在我項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)一致努力克服下我們都已經(jīng)一步一個(gè)腳印走了過(guò)來(lái)。在以后的工作中,我們要保持本項(xiàng)目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),穩(wěn)扎穩(wěn)打,把所有工程的后續(xù)工作完善好,繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)出自己熱情與激情!為公司的建設(shè)錦上添花!

  新區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部

  xxxx年11月20日

建筑工程工作總結(jié)14

  一年來(lái),經(jīng)過(guò)全體教職工和全校學(xué)生的共同努力,我校的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作初見(jiàn)成效。從組織機(jī)構(gòu)、資料收集、整理到校園衛(wèi)生管理,從愛(ài)國(guó)衛(wèi)生知識(shí)宣傳、衛(wèi)生知識(shí)的傳授到健康教育的教學(xué)管理,從干部職工和師生的日常行為、個(gè)人衛(wèi)生到職工和教師的辦公環(huán)境,都有了明顯的變化,F(xiàn)將本年度愛(ài)國(guó)衛(wèi)生總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)充分重視,組織機(jī)構(gòu)健全

  我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作十分重視,把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作擺上了學(xué)校工作的重要議事日程。為了認(rèn)真、扎實(shí)、全面、有效的開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作,學(xué)校成立了“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,明確工作目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作辦公室,主要負(fù)責(zé)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的資料收集、整理和學(xué)校衛(wèi)生的監(jiān)督指導(dǎo)工作。校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作非常支持,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,經(jīng)常過(guò)問(wèn)、指導(dǎo)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作,協(xié)調(diào)和解決愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的各項(xiàng)任務(wù)層層落實(shí),任務(wù)明確。學(xué)校、單位各個(gè)機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員嚴(yán)格按照制定的計(jì)劃開(kāi)展工作,做到有目標(biāo)計(jì)劃、有檢查評(píng)比、有總結(jié)表彰。本年度安排了三次全體性個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生大檢查,幾位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭行動(dòng),并積極落實(shí)、檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,使整個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作緊張而有序地進(jìn)行。

  二、加大宣傳力度,營(yíng)造良好氛圍

  愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作是一項(xiàng)社會(huì)性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程,但僅靠領(lǐng)導(dǎo)重視是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的.,只有把全體學(xué)校師生和單位職工真正發(fā)動(dòng)起來(lái),形成全面動(dòng)員、全體師生員工齊動(dòng)手的態(tài)勢(shì),營(yíng)造良好的氛圍才能從根本上保證愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的落實(shí),保證愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的持續(xù)發(fā)展。為此,我們采取了以下措施和做法來(lái)加大宣傳力度,讓廣大師生及工作人員能了解愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的重要性、必要性,并積極參與到愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)中來(lái)。

  1、強(qiáng)化了輿論宣傳。學(xué)校利用班會(huì)、“國(guó)旗下講話”等形式,充分利用學(xué)校廣播站、健康教育墻報(bào)、班級(jí)板報(bào)等宣傳陣地,向廣大師生宣傳各種衛(wèi)生小常識(shí),幫助師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。學(xué)校設(shè)置有健康教育專(zhuān)欄,每月一次;各班一學(xué)期3—4期關(guān)于愛(ài)國(guó)衛(wèi)生的黑板報(bào)。

  2、舉辦衛(wèi)生健康知識(shí)講座。以專(zhuān)題講座等形式對(duì)學(xué)校師生和單位職工進(jìn)行愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳,并開(kāi)展相互監(jiān)督活動(dòng)、爭(zhēng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生標(biāo)兵及創(chuàng)建文明衛(wèi)生校園實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)校根據(jù)季節(jié)的變換、上級(jí)布置的任務(wù)等定期舉辦各種專(zhuān)題的知識(shí)講座,如“中學(xué)生防近視知識(shí)講座”、“中學(xué)生青春期衛(wèi)生知識(shí)講座”、“心理健康知識(shí)講座”、“校園紅絲帶講座”等等。通過(guò)這些活動(dòng),更有效、更深入的進(jìn)行愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳活動(dòng)。

  3、分發(fā)衛(wèi)生健康知識(shí)宣傳材料。如“健康知識(shí)”小冊(cè)子、《學(xué)校健康教育實(shí)施細(xì)則》、健康行為實(shí)際操作說(shuō)明、《教研簡(jiǎn)報(bào)》愛(ài)國(guó)衛(wèi)生專(zhuān)刊等等。通過(guò)這些宣傳活動(dòng),廣大師生和職工對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作有了更深入的認(rèn)識(shí),自覺(jué)地參與到活動(dòng)中來(lái),同時(shí)又把這些知識(shí)帶入家庭,影響他人,服務(wù)社會(huì)。

  4、組織單位職工和學(xué)校師生廣泛開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、城市管理、環(huán)境保護(hù)、消防、道路交通等法規(guī)的宣傳教育和義務(wù)勞動(dòng)。使教職員工和學(xué)生的城市衛(wèi)生、衛(wèi)生保健、疾病預(yù)防、交通知識(shí)知曉率達(dá)到95%以上。

建筑工程工作總結(jié)15

  隨著時(shí)間的流逝,年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,晴隆縣-東觀新區(qū)安置小區(qū)(天隆家園)項(xiàng)目部在黔坤建設(shè)有限責(zé)任公司的正確指導(dǎo)下,在貴州天盛時(shí)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,晴隆縣-東觀新區(qū)安置小區(qū)(天隆家園)一期開(kāi)發(fā)D區(qū)建筑面積5萬(wàn)平方米,本部負(fù)責(zé)**花園小區(qū)A標(biāo)段共1幢住宅其中:小高層4幢分別是:#1層、(1#、14#、15#)、11層,高層六幢分別是:(3#、4#、8#、1#)3層、16#層、11#18層、小高層含車(chē)庫(kù)圖示建筑面積:3388M,高層圖示建筑面積:635458M。商鋪1#、#,面積 43 M,有 148M的工程指揮部。項(xiàng)目部在全體員工的共同努力下,經(jīng)施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動(dòng),目前小高層已經(jīng)完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,進(jìn)入裝飾階段,高層建筑11#、16#樓主體結(jié)構(gòu)已封頂,3#樓結(jié)構(gòu)完成 6 層,4#樓結(jié)構(gòu)已完成 層,8#結(jié)構(gòu)樓已完成 13 層,1#結(jié)構(gòu)樓已完成18層,本著回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,豐富自己,使企業(yè)具有長(zhǎng)足發(fā)展的后勁,特對(duì)過(guò)去的工作總結(jié)如下:

  一、定目標(biāo),遵章守紀(jì),抓好組織建設(shè)。

  1、工程項(xiàng)目部成立后,根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模,公司決定由朱總經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目工程總指揮,主抓項(xiàng)目部的全面工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,從組織結(jié)構(gòu)上入手,做好組織建設(shè)工作。項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式,采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,即:根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布,劃分了三個(gè)區(qū)域,成立了三個(gè)項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作。

  、項(xiàng)目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo),其中:安全目標(biāo)是:零死亡。進(jìn)度目標(biāo)是:小高層8年4月31工程竣工,高層8年11月3日工程竣工,交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是:按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求,完成全部的建設(shè)內(nèi)容。

  3、目標(biāo)確定后,為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),我們遵照?qǐng)?zhí)行指揮部制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度,如:《崗位工作職責(zé)》、《項(xiàng)目例會(huì)管理制度》、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會(huì)議制度》、《文明施工管理辦法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理,行為有約束、管理有依據(jù),減少了隨意性,增加了責(zé)任感。

  二、做好事前控制

  1、工期事前控制:

  工期目標(biāo)確定后,項(xiàng)目部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃,合理的安排施工工期,提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后。經(jīng)審批后方可施工。在這個(gè)問(wèn)題上,施工單位的編制、監(jiān)理部及組團(tuán)項(xiàng)目部的審查都不是很認(rèn)真,認(rèn)為沒(méi)有必要。后經(jīng)指揮部、項(xiàng)目部、監(jiān)理例會(huì)多次召開(kāi)會(huì)議講施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程工期的控制是十分重要的,意義十分重大,使大家提高了認(rèn)識(shí)。盡管現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃不盡人意,我部在三個(gè)標(biāo)段相比之下名例前茅,在監(jiān)管中起到了督促推進(jìn)作用。

  、質(zhì)量事前控制:

  1施工單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí),項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)關(guān),并要求施工單位進(jìn)場(chǎng)管理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式,幢號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過(guò)程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措,對(duì)推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工,取得了一定的效果。

  質(zhì)量目標(biāo)確定后,項(xiàng)目部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。同時(shí)對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn),組織幢號(hào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真掌握,以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的。

  3工程施工前要求各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙,以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。同時(shí),在此基礎(chǔ)上,組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位,以標(biāo)段為單位,進(jìn)行圖紙會(huì)審,按圖紙會(huì)審制度要求,認(rèn)真記錄整理圖紙會(huì)審記錄,作為設(shè)計(jì)文件的一部分,按記錄內(nèi)容進(jìn)行施工。

  4對(duì)施工中常見(jiàn)的質(zhì)量通病,由施工單位編制施工方案,項(xiàng)目部協(xié)同計(jì)劃部認(rèn)真審核,辦理會(huì)簽,編寫(xiě)施工工藝要點(diǎn)并畫(huà)出節(jié)點(diǎn)大樣圖、統(tǒng)一了做法,下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位,如:墻體砌筑工程,外墻面磚,內(nèi)墻保溫,屋面防水工程、門(mén)窗安裝工程、水電安裝等等,并取得良好的效果。

  三、事中控制

  1、基礎(chǔ)工程:

  11本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ),對(duì)靜壓管樁基礎(chǔ),我們收集了大量的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),組織監(jiān)理單位認(rèn)真學(xué)習(xí),以便掌握,在施工中監(jiān)督控制。

  1施工開(kāi)始后,我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報(bào)告,首先進(jìn)行試樁。通過(guò)試樁,確定樁長(zhǎng)及樁的終壓值,在壓樁過(guò)程中,我們同監(jiān)理單位、施工單位一道克服地質(zhì)條件復(fù)雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素,確保壓樁記錄真實(shí)可靠,組團(tuán)項(xiàng)目部及監(jiān)理部派人輪流值班,監(jiān)督檢查,從而保證了壓樁記錄的可靠性。

  13在樁基礎(chǔ)施工中,我們按規(guī)范要求,對(duì)高層3#、4#、8#、11#、1#五個(gè)棟號(hào)全部做了單樁承載力試驗(yàn)及小應(yīng)變?cè)囼?yàn)。檢測(cè)結(jié)果全部滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求。其結(jié)論:高強(qiáng)靜壓管樁的基礎(chǔ)施工是成功的。

  14本標(biāo)段有五幢樓這獨(dú)立基礎(chǔ)、筏板條基,在施工時(shí)要幢號(hào)負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查幾何尺寸,鋼筋間距和需用的鋼筋馬鐙支撐,并做好實(shí)點(diǎn)實(shí)量記錄,對(duì)澆筑砼嚴(yán)格把關(guān),控制水灰比,從而保證基礎(chǔ)工程的質(zhì)量。

  、主體工程

  1高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ)施工完成后,進(jìn)入了基礎(chǔ)承臺(tái)梁及地梁、 主體短肢剪力墻的施工階段。為了確保上部荷載的正確傳導(dǎo),項(xiàng)目部總工辦要求各監(jiān)理部、組團(tuán)項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理,保證上述部位的施工,滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范的要求。對(duì)不符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求的,必須整改,重新施工。達(dá)到設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,方可進(jìn)入下道工序的施工。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收,收到了良好的效果。

  在鋼筋工程施工中,我們首先從材料的源頭抓起,為確保工程質(zhì)量,鋼材為甲供材,由材供部通鋼采購(gòu),保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進(jìn)場(chǎng)后,由施工單位在監(jiān)理單位見(jiàn)證下取樣進(jìn)行復(fù)試。復(fù)試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中,我項(xiàng)目部除進(jìn)行巡檢外,要求監(jiān)理單位及幢號(hào)監(jiān)管對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,防止鋼筋間距及搭接長(zhǎng)度滿足不了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。通過(guò)的嚴(yán)格要求和巡視檢查,嚴(yán)格監(jiān)理,施工單位認(rèn)真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經(jīng)檢測(cè)基本滿足了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。根據(jù)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及易發(fā)生的質(zhì)量事故,我們吸取經(jīng)驗(yàn),采用下發(fā)工程變更通知單的方式,以求問(wèn)題的解決。例如:陽(yáng)臺(tái)板及梁板相交處的負(fù)筋,施工中經(jīng)常被踩踏,使負(fù)筋位置下移,鋼筋保護(hù)層加大,易發(fā)生板塌落事故。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我們項(xiàng)目部提前預(yù)控,下發(fā)了結(jié)構(gòu)平面布置塑料馬凳的通知。采取這種技術(shù)措施后,保證了鋼筋不下移,鋼筋砼保護(hù)層厚度不變化,經(jīng)主體檢測(cè)后證明此措施行之有效。

  3、模板工程

  模板工程在施工中,施工單位缺乏質(zhì)量意識(shí),不愿意進(jìn)行生產(chǎn)投入,每幢樓號(hào)只投資二層模板,這樣造成在澆完上一層模板時(shí),就要拆除下層模板,從而對(duì)砼結(jié)構(gòu)造成嚴(yán)重的影響,我部通知監(jiān)理下發(fā)停工通知,立即整改,為了保證砼澆筑后的外觀質(zhì)量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形,我們要求施工單位重新編制拆模方案,明確了在上層結(jié)平澆筑4小時(shí)后,商品砼拆模報(bào)告合格后,方可拆模,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢查模板的質(zhì)量,模板施工中的嚴(yán)格控制。在主體驗(yàn)收中,基本滿足了觀感質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目部非常重視砼的'澆筑質(zhì)量,加強(qiáng)平時(shí)巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)處理,使得工程質(zhì)量有了很大的提高,同時(shí)不重視質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏制。

  4、砼工程

  施工用的砼,全部為商品砼,為了保證商品砼的質(zhì)量,工程程指揮部從原來(lái)施工自購(gòu),更改甲供,精選商品砼供應(yīng)商,從而保證了施工質(zhì)量,節(jié)約施工成本,供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進(jìn)行檢查,防止了不合格的商品砼進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格檢查砼的坍落度,控制加水施工,采取這些有效的措施后,保證了砼的供應(yīng)質(zhì)量。經(jīng)小高層主體檢測(cè)后,砼質(zhì)量全部滿足設(shè)計(jì)及砼規(guī)范要求,全部為合格。

  5、砌筑工程

  為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量,我們抓了如下幾個(gè)環(huán)節(jié):

  51按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,放置墻體拉結(jié)筋。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,并且是沿墻體通長(zhǎng)放置,我們重點(diǎn)檢查植筋是否牢固,在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長(zhǎng)放置接結(jié)筋的部位,必須拆除,重新植筋及布筋,此舉,收到了良好的效果。

  5外墻窗間墻上必須澆筑窗臺(tái)梁,如#樓一層外墻體施工中,施工單位不按方案要求進(jìn)行施工,進(jìn)行先砌后澆,對(duì)此現(xiàn)象立即停工整改,對(duì)已砌好的窗間墻拆除,待窗臺(tái)梁澆好后,方可砌筑,達(dá)到要求為止。通過(guò)嚴(yán)格的管理,結(jié)果很奏效,使得施工單位重視起來(lái),減少了其它樓號(hào)發(fā)生相似現(xiàn)象,砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高。

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