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醫(yī)用耗材工作總結

時間:2023-11-21 16:35:42 工作總結 我要投稿
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醫(yī)用耗材工作總結

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不妨坐下來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編整理的醫(yī)用耗材工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫(yī)用耗材工作總結

醫(yī)用耗材工作總結1

  在廣安市藥招領導小組的領導及縣衛(wèi)生局的直接指導下,我院20xx年藥品及醫(yī)用耗材網上陽光采購工作和醫(yī)療器械集中招標采購工作取得了很好的'成績,藥品及醫(yī)用耗材網上陽光采購全省考核基本合格。

  一、藥品上網陽光采購工作

 。ㄒ唬20xx年藥品上網采購總結

  1、20xx年8~11月我院參加上網采購。

  2、保持每月有進步,即網上陽光采購100%,主動接受積分考核100%,網上陽光采購積分合格率70%。平均積分77分,列全縣前10名內。

  3、參加藥品網上采購的醫(yī)療機構的情況分析

 。1)我院總收入元,藥品總收入元。藥品收入占總收入的348%,較往年有明顯下降。

  (2)藥品采購總金額元,其中招標藥品元,占藥品采購總金額的926%。共采購藥品品規(guī)5599個,其中經過醫(yī)療機構再次競價后的降價品規(guī)14546個,占27%。

  (3)各醫(yī)療機構嚴格執(zhí)行了3938個掛網品規(guī)平均降價219%、和藥品零售價格只能順加15%的規(guī)定。按照省上掛網藥品零售價較國家零售價平均下降334%計算,我院共讓利元。

  二、藥品管理規(guī)范化

  1、我院的藥品管理去年通過了上級部門的驗收,成為醫(yī)院藥品管理規(guī)范化單位。今年,順利通過上級專家的考核驗收,得到上級的好評。

  2、陽光采購藥品。今年7月30日,我院召開藥品監(jiān)督、藥事聯(lián)合會議,根據上級有關藥品陽光采購的要求,審核和通過了陽光采購藥品方案。

醫(yī)用耗材工作總結2

  在廣安市藥招領導小組的領導及縣衛(wèi)生局的直接指導下,我院20xx年藥品及醫(yī)用耗材網上陽光采購工作和醫(yī)療器械集中招標采購工作取得了很好的成績,藥品及醫(yī)用耗材網上陽光采購全省考核基本合格 。

  一、藥品上網陽光采購工作

  (一)20xx年藥品上網采購總結:

  1、20xx年8—11月我院參加上網采購。

  2、保持每月有進步,即網上陽光采購100%,主動接受積分考核100%,網上陽光采購積分合格率70%。平均積分77分,列全縣前10名內。

  3、參加藥品網上采購的醫(yī)療機構的情況分析:

 。1)我院總收入元, 藥品總收入元。藥品收入占總收入的37.48%,較往年有明顯下降。

 。2)藥品采購總金額元,其中招標藥品元,占藥品采購總金額的98.26%。共采購藥品品規(guī)5599個,其中經過醫(yī)療機構再次競價后的'降價品規(guī)14546個,占27.7%。

  (3)各醫(yī)療機構嚴格執(zhí)行了3938個掛網品規(guī)平均降價24.19%、和藥品零售價格只能順加15%的規(guī)定。按照省上掛網藥品零售價較國家零售價平均下降35.34%計算,我院共讓利xx元。

  二、藥品管理規(guī)范化

  1、我院的藥品管理去年通過了上級部門的驗收,成為醫(yī)院藥品管理規(guī)范化單位。今年, 順利通過上級專家的考核驗收,得到上級的好評。

  2、陽光采購藥品。今年7月30日,我院召開藥品監(jiān)督、藥事聯(lián)合會議,根據上級有關藥品陽光采購的要求,審核和通過了陽光采購藥品方案。

醫(yī)用耗材工作總結3

  為加強對藥品和醫(yī)用耗材的監(jiān)督管理,在采購工作中,我院制定相關制度,嚴格審查供銷商資質,保證人民用藥安全。根據江衛(wèi)辦20xx141號文件要求,我院組織相關人員對本院藥品采購工作情況進行自查,現將自查情況匯報如下:

  一、組織管理

  成立藥事管理機構委員會,有專責人員負責采購。所有采購計劃均由藥事管理小組成員討論并簽名確認后進行網上集中采購。采購文件和資料由專人負責管理,保存采購清單。

  二、采購方式

  醫(yī)院所用藥品均在“廣東省醫(yī)藥采購平臺”進行網上陽光采購。

  三、采購品種數

  至20xx年7月止,我院網上采購品種數380 種。

  四、結算方式

  對采購藥品嚴格執(zhí)行到貨驗收和按時結算制度,資金在三個月內付款。

  五、基本藥物比例

  基本藥物采購額占醫(yī)院藥品采購總額xx%。

  六、存在問題及建議

  1、一些止血藥、急救藥物網上無法采購,與基層實際情況不相適應。常用酚磺乙胺注射液,西地蘭注射液等。

  2、個別公司藥品庫存種類太少,采購時有些品種不能及時配送。

  3、一些國家基本藥物目錄內有的`品種在采購系統(tǒng)中無法找到,導致無法進行網上采購。

  4、個別藥品網上采購價格與實際配送到位價格不一致。建議進一步完善網上采購工作,增加一些常用和必備藥物,以滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務發(fā)展的需求。

  臺山市都斛鎮(zhèn)衛(wèi)生院

  20xx年8月21日

醫(yī)用耗材工作總結4

  按照《湖南省醫(yī)療機構藥品網上集中采購管理辦法(暫行)》要求,根據郴州市衛(wèi)生局的'有關文件精神,我院認真做好藥品、醫(yī)用耗材及檢驗試劑網上集中采購工作,取得了一定的成績和經驗,現作如下匯自己:

  一、采購執(zhí)行情況

  1、我院高度重視網上采購工作,并遵循“公開、公平、公正”和滿足臨床需要,加強管理,確保國家基本藥物目錄藥品使用等原則,嚴格按照藥事管理委員會審定的程序,在湖南省采購中標藥品目錄范圍內,確定了我院“基本藥品目錄”。該目錄明確了藥品的具體劑型、規(guī)格、生產企業(yè)等,藥劑科根據目錄,統(tǒng)一由“湖南省醫(yī)藥采購中心網”發(fā)送藥品訂單。對因臨床需要,確需采購非中標品種時,填寫《湖南省醫(yī)療機構藥品備案采購申請表》,報湖南省藥品集中招標采購聯(lián)系辦公室審核、備案,備案采購申請批準后,藥庫采購人員實施采購,F對我院的基本藥物使用情況統(tǒng)計如下:我院的藥品品種總共有615種,其中基本藥物品種有403種,占了65.5%,超過了國家40%-50%的要求。20xx年6-7月全院的藥品使用總金額為2705611.3元,其中基本藥物的.使用金額為1166659.6元,占了43.1%,也超過了國家40%-50%的要求。

  2、高值耗材嚴格按照湖南省中標采購中心的要求采購,醫(yī)療常用耗材及檢驗試劑基本上都是在郴州市振湘醫(yī)藥采購平臺上采購。

  3、認真執(zhí)行招標采購價格,隨時與網上價格比對,從而保證不高于中標價格采購藥品。

  4、我院在“湖南省集中采購中心網”、郴州市振湘采購網認真勾選藥品、材料采購目錄和配送企業(yè),嚴格按照《合同法》的規(guī)定與配送企業(yè)簽訂藥品、材料購銷合同,明確品種、規(guī)格、數量、價格、回款時間、履約方式、違約責任等內容,認真履行合同約定義務,禁止合同外采購行為。

  5、認真做好藥品、材料驗收工作,嚴把藥品、材料質量關,拒絕接收與采購使用目錄中的生產企業(yè)、規(guī)格、劑型等不符的藥品或材料。嚴格審核藥品和材料的采購發(fā)票、隨貨同行等票據,防止標外采購、違價采購或從非規(guī)定渠道采購。

  二、存在問題:

  1、網上采購系統(tǒng)內有些藥品中標了,但不能加入我院的藥品采購目錄內,以致不能制定訂單,如黑龍江珍寶島生產的200mg:5ml小牛血去蛋白提取物注射液;個別藥品的中標價與零售價是一樣的,如山東步長制藥生產的0.3g香菊膠囊,兩個價格都是13.70元。

  2、部分搶救藥品供貨商無法保證充足供應,部分臨床上必需的基本藥品超出中標價格,引起采購困難,如10%氯化鉀注射液、布比卡因注射液等;部分臨床上必需的醫(yī)用耗材招標采購網上沒有,如血壓計、聽診器及個別骨科內固定材料等。

  在今后的藥品、材料網上采購中,我們將嚴格落實相關管理規(guī)定,繼續(xù)規(guī)范網上采購行為,切實加強藥品、材料集中采購管理,完成好各項網上采購工作。

醫(yī)用耗材工作總結5

  我是一名普通的鄉(xiāng)村醫(yī)生,自從x年從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來,在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)醫(yī)院領導下,認真開展各項醫(yī)療工作,全面貫徹上級領導布置的各項工作和任務,全面履行鄉(xiāng)村醫(yī)生的職責。

  認真負責的做好醫(yī)療工作!熬人婪鰝,治病救人”是醫(yī)生的職責所在,也是社會文明的組成部分。醫(yī)療工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的'作用。為此,我抱著為患者負責的精神,積極做好各項工作,熱情接待每一位患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,受到了村民的好評。

  本人還積極參加各項業(yè)務培訓,不斷吸取新的醫(yī)療知識,自己的業(yè)務水平也慢慢的有所提高,現在掌握了農村常見病.多發(fā)病的診斷和治療方法。在日常生活中嚴格執(zhí)行各項工作制度,診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認真負責的處理每一位病人,從程度上避免誤診誤治。還通過訂閱大量業(yè)務雜志和書刊,網上查閱等手段,從而開闊了視野,擴大了知識面,不斷加強學習,不斷涉取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務水平的提高。

  每次到衛(wèi)生院開會,我都認真聽取積極完成上級領導布置的任務,積極的向廣大村民宣傳黨和國家的惠民政策。在兒童計劃免疫工作中,走家串戶送兒童防疫針的通知單,做了不少實實在在的工作,對于兒童家長的詢問總是耐心的給予解釋,直至滿意為止。尤其是自x年開展農村合作醫(yī)療以來,更是在我和村民之間架起了溝通心靈的橋梁,我不厭其煩的向村民解釋,宣傳農村新型合作醫(yī)療的政策,并且認真執(zhí)行上級政策。

  自從踏入鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作中,這6年來,在各級領導的幫助和同事們的支持下,工作取得了一點點成績,但與其他同事相比相差甚遠,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,掌握更多更好的醫(yī)療知識,爭取創(chuàng)造更好的工作成績,為廣大村民朋友排憂解難。

  工作6年來,我逐漸認識到鄉(xiāng)村醫(yī)生是一個光榮而且神圣的工作,我將一如既往的兢兢業(yè)業(yè)地工作,為鄉(xiāng)村醫(yī)生增光添彩,為黨和政府贏得民心,做一名合格的優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

醫(yī)用耗材工作總結6

  接許昌市衛(wèi)生計生委關于轉發(fā)《河南省衛(wèi)生計生委關于開展20xx年上半年全省醫(yī)藥集中采購工作專項檢查的通知》的通知,我院立即組織相關科室對藥品醫(yī)用耗材網上采購執(zhí)行情況進行自查整改,對查找的問題,做到即知即改,為做好今后的工作奠定基礎,現將工作情況自查匯報如下:

  1、藥品和醫(yī)用耗材網上采購情況:

  藥品及醫(yī)用耗材網上采購在嚴格執(zhí)行省、市有關文件精神的基礎上,按醫(yī)院要求進行合理采購使用,嚴禁標外采購,違價采購,在上網采購中,凡河南省醫(yī)藥采購服務中心發(fā)布的停購藥品,1/27立即停止采購,調價藥品立即執(zhí)行調價,嚴格執(zhí)行招標網政策,在藥品醫(yī)用耗材采購實際工作中實行陽光采購,接受各方面監(jiān)督。

  2、嚴把藥品醫(yī)用耗材質量關,購進時嚴格審核供貨單位的法人資格、質量信譽、銷售人員的合法資格、購銷合同等,作為采購進貨憑據,同時嚴格審查相關醫(yī)用耗材公司的《醫(yī)療器械生產企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械注冊證》、《醫(yī)療器械經營企業(yè)許可證》及合格證明等資質,同時也加強了醫(yī)用耗材出入庫及索證管理。藥品醫(yī)用耗材的回款也按合同的約定認真執(zhí)行。

  3、基本藥物的'使用比例與合理使用情況:

  嚴格實行國家基本藥物制度,優(yōu)先使用國家基本藥物和省增補基本藥物,為此醫(yī)院組織相關人員進行了培訓學習。每月對用藥情

  況進行全院通報,督促合理使用抗菌藥物,全院藥占比下降至35%左右,2/27基本藥物使用比例%左右,抗菌藥物金額下將至%左右,促進了醫(yī)院臨床合理用藥。

  4、醫(yī)療費用增幅情況:20xx年上半年門診人次為人,較去年同期下降%,出院人次為20xx人,較去年同期下降%,次均門診費用為139元,較去年同期下降%,次均門診藥品費用為元,較去年同期上升%。次均住院費用為5052元,較去年同期上升%,次均住院藥品費用為1787元,較去年同期上升%。部分費用上漲原因主要為醫(yī)院開展了新技術,收治危重復雜病情的病人數量增加。

  5、加強對藥品醫(yī)用耗材購銷方面的管理,規(guī)范醫(yī)院藥品醫(yī)用耗材購銷秩序和醫(yī)療服務行為,對此醫(yī)院與藥品醫(yī)用耗材經營企業(yè)簽訂了廉政購銷合同。

  6、存在問題:

  由于個別藥品醫(yī)用耗材不能網上點配,導致實際藥品和醫(yī)用耗材采購量與網上交易數有出入,醫(yī)院將進一步落實

  3/27和完善各項制度,力爭使醫(yī)院采購行為更加規(guī)范,尤其是在基本藥物采購比例提高及醫(yī)用高值耗材網上采購方面,從而解決群眾看病難看病貴的問題,為廣大患者提供優(yōu)質服務。

醫(yī)用耗材工作總結7

  加強領導,組織落實:

  為促進鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作,我院在年初成立了鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理領導小組,由衛(wèi)生院院長xxx任組長,xx副院長任副組長,各村委會衛(wèi)生所所長為組員,并簽訂了鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理目標責任書,責任層層落實。

  以“六統(tǒng)一”為工作原則,有序開展工作。

  統(tǒng)一管理,建立制度:

  我院轄區(qū)六個村委會,設立衛(wèi)生所六個,統(tǒng)一有衛(wèi)生院管理,100%參加一體化管理,制訂了xxx衛(wèi)生院鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理規(guī)章制度。

  人員統(tǒng)一管理調配:

  20xx年我院按照xxxx鄉(xiāng)村醫(yī)生管理相關制度,經過考核重新招聘了鄉(xiāng)村醫(yī)生,按照業(yè)務需要,xxx衛(wèi)生所招聘了女鄉(xiāng)村醫(yī)生一名,實現了每個衛(wèi)生所有一名女鄉(xiāng)村醫(yī)生,使恢廠村婦幼保健工作得到了鞏固和加強。

  藥品統(tǒng)一采購:

  為了方便鄉(xiāng)村醫(yī)生藥品采購,20xx年我院簽訂省級中標企業(yè)4家,配送轄區(qū)公立醫(yī)療機構藥品,自20xx年1月1日至20xx年12月11日,六家衛(wèi)生所共采購基本藥物人民幣x萬元,實現了衛(wèi)生所100%使用基本藥物。

  財務統(tǒng)一管理,實行獨立核算。村衛(wèi)生室按照衛(wèi)生院統(tǒng)一制訂的醫(yī)療收費及藥品零差價的收費標準。衛(wèi)生院每年提取業(yè)務純收入的15%的.衛(wèi)生所發(fā)展金及養(yǎng)老保險,全年共提取養(yǎng)老保險金人民幣,衛(wèi)生所發(fā)展基金,于20xx年1月使用衛(wèi)生所發(fā)展金購置電腦6臺,實現了網絡化管理。古城衛(wèi)生所使用衛(wèi)生所發(fā)展金進行了衛(wèi)生所裝修,共使用資金人民幣x元。

醫(yī)用耗材工作總結8

  尊敬的院領導,下午好!

  我主要負責醫(yī)院藥品,醫(yī)用耗材以及以及醫(yī)院后勤物資的采購,下面我將會對以上工作做具體介紹。

  首先對于藥品采購。

  1.藥庫管理人員負責全院藥品的采購供應工作,根據本院業(yè)務性質、工作范圍、醫(yī)療需要,按時編制藥品采購計劃交科主任審查,院長批準后執(zhí)行。

  2.對于供貨的藥品生產企業(yè)要提供《藥品生產許可證》、GMP證書、工商注冊證書等文件的加蓋公章的復印件。藥品采購人員應嚴格執(zhí)行無錫市衛(wèi)生信息中心藥品網上集中采購的規(guī)定,對于臨床需要,未在招標范圍內的品種,需將計劃報請無錫市醫(yī)療機構藥品集中招標辦公室采購。

  3.嚴格執(zhí)行本單位“藥品購進質量管理程序”的規(guī)定,堅持“按需進貨,擇優(yōu)采購、質量第一”的原則,確保藥品購進的合法性,對于購進、調進和退庫的藥品,由采購人員按照原始發(fā)票,會同藥庫管理人員對品名、規(guī)格、數量、批準文號、生產批號、有效期限外觀質量、包裝情況、產地金額等項,進行檢收核對無誤后,采購保管或驗收人在進貨單上簽字后方可入庫。入庫單由藥庫管理人員,填寫一式三聯(lián),第一聯(lián)留存、備查,第二聯(lián)記帳憑證,第三聯(lián),隨原始單據交財務部門力理報銷。購進藥品應有合法票據,做好真實完整的購進記錄,并做到票、帳、貨相符。藥品購進記錄應保存至超過藥品有效期一年,但不得少于三年。

  4.對臨床更換廠家、產地的品種,及時請示藥學部主任,批準后執(zhí)行,并及時向科(部)內提供療效好、價格低的新藥信息。

  5.購進特殊管理的'藥品應嚴格執(zhí)行〈〈特殊管理藥品的管理制度〉〉規(guī)定。

  6.采購人員應自覺遵守財務管理的有關規(guī)定,謙潔自律,把好藥品質量關,不準采購假劣藥品和非藥品,堅持按主渠道進藥品。按“藥品管理法”規(guī)定進行藥品采購,認真執(zhí)行藥品采購計劃,積極組織貨源,保證藥品供應,要搞好經濟管理,保證資金合理流動避免藥品積壓和浪費。

  二、如何陽光透明化購進藥品

  1.加強領導,成立醫(yī)院藥品陽光采購領導小組,指導和監(jiān)督日常藥品采購工作,處理日常工作中出現的問題。

  2.藥劑科制定貫徹落實陽光采購管理制度和具體措施。加強藥品采購管理工作,藥品100%通過網上陽光采購。嚴格按照藥品購銷合同規(guī)定的經銷商及品種價格進行采購,對小部分未掛網或已掛網但難以正常供貨的常用普通廉價藥、急救藥按規(guī)定報藥品陽光采購工作領導小組備案。

  3.每月按照規(guī)定及時準確報送藥品陽光采購數據并接受評分監(jiān)督。

  4.接受有關管理部門的監(jiān)督檢查,采購、使用藥品杜絕違規(guī)違法事件。加強監(jiān)督管理,領導小組每季度對本院的藥品采購進行監(jiān)督檢查,確保本院藥品全面參與陽光采購,發(fā)現問題及時處理。

  5.藥劑科制定有針對進口藥品、昂貴藥品和自費藥品等三類藥品的管理制度,從采購使用等環(huán)節(jié)加強管理;落實對三類藥品的監(jiān)管措施,相應藥品使用比例符合省級衛(wèi)生行政部門有關規(guī)定;力爭以上三類藥品的管理取得實效,相應藥品使用比例呈持續(xù)下降趨勢。

  6.醫(yī)院陽光采購采用月季度考核等方式。

  三、醫(yī)用耗材采購與管理

  1,醫(yī)療機構應當遴選建立本機構的醫(yī)用耗材供應目錄,并進行動態(tài)管理。醫(yī)用耗材管理部門按照合法、安全、有效、適宜、經濟的原則,遴選出本機構需要的醫(yī)用耗材及其生產、經營企業(yè)名單,報醫(yī)用耗材管理委員會批準,形成供應目錄。

  2.醫(yī)療機構應當建立醫(yī)用耗材驗收制度,由驗收人員驗收合格后方可入庫。驗收人員應當熟練掌握醫(yī)用耗材驗收有關要求,嚴格進行驗收操作,并真實、完整、準確地進行驗收記錄。驗收人員應當重點對醫(yī)用耗材是否符合遴選規(guī)定、質量情況、效期情況等進行查驗,不符合遴選規(guī)定以及無質量合格證明、過期、失效或者淘汰的醫(yī)用耗材不得驗收入庫。

  3.使用后的醫(yī)用耗材進貨查驗記錄應當保存至使用終止后2年。未使用的醫(yī)用耗材進貨查驗記錄應當保存至規(guī)定使用期限結束后2年。植入性醫(yī)用耗材進貨查驗記錄應當永久保存。購入Ⅲ級醫(yī)用耗材的原始資料應當妥善保存,確保信息可追溯。

  4.醫(yī)療機構應當設置相對獨立的醫(yī)用耗材儲存庫房,配備相應的設備設施,制訂相應管理制度,定期對庫存醫(yī)用耗材進行養(yǎng)護與質量檢查,確保醫(yī)用耗材安全有效儲存。

  5.對庫存醫(yī)用耗材的定期養(yǎng)護與質量檢查情況應當作好記錄。

  6.建立醫(yī)用耗材定期盤點制度。由醫(yī)用耗材管理部門指定專人,定期對庫存醫(yī)用耗材進行盤點,做到賬物相符、賬賬相符。

  四、生活物品選購

  1.醫(yī)院各部門所需采購物資,必須提交計劃申請報告,給予領導審批,交于采購員采購,采購員采購應提前進行市場調研,在貨比三家的基礎上進行有計劃地采購,防止盲目采購,應節(jié)約使用采購資金。

  2.物資采購計劃必須是當月必要的用品,不得超數量以免造成擠壓和浪費。

  3.所購買物資需開具“入庫單”,嚴格驗收管理,入庫單應及時交于財務科,及時傳遞,及時核實,真實反映庫存量 。

  4.建立健全物資出庫管理,做到賬目相符。

  5.在物資采購過程中,采購人員必須嚴格執(zhí)行國家的有關法規(guī)和政策規(guī)定,廉潔自律,不斷提高自身的道德水準和業(yè)務水平,在采購過程中不得弄虛作假,徇私舞弊,貪污受賄,自覺抵制采購工作中的不正之風。

  最后,作為一名醫(yī)務工作者,我會加強業(yè)務培訓,提高自身業(yè)務素質,在今后的額的工作中我將嚴格落實相關管理規(guī)定,繼續(xù)規(guī)范網上采購行為,切實加強藥品,材料采購的管理,完成好各項采購工作,努力做一個合格的醫(yī)務工作人員。

醫(yī)用耗材工作總結9

  為貫徹我省規(guī)范公立醫(yī)院藥品和高值醫(yī)用耗材網上采購行為,進一步加強藥品和高值醫(yī)用耗材配備使用管理,預防和遏制醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂和不正之風,根據我省《山東省衛(wèi)生和計劃生育委員會關于開展公立醫(yī)院藥品和高值醫(yī)用耗材網上采購集中整治工作的緊急通知》XX文件的有關要求,我院認真扎實的開展了醫(yī)療衛(wèi)生機構藥品和醫(yī)用高值耗材集中采購的治理工作,現將整改工作總結如下:

  一、加強領導,增強依法采購的自覺性。成立醫(yī)院藥事管理與藥物治療學委員會相關組織,完善采購制度,堅決落實藥品和高值醫(yī)用耗材網上采購重大事項集體研究決定的制度,采購藥品及醫(yī)用高值耗材由分管院長負責實施,并按規(guī)定要求進行采購。

  二、加強監(jiān)管,從源頭上防止不正之風。醫(yī)院成立了采購監(jiān)督領導小組,對醫(yī)院用藥目錄及醫(yī)用高值耗材目錄進行審核、審查。審查藥品及醫(yī)用高值耗材的`采購計劃,監(jiān)督、檢查藥品及醫(yī)用高值耗材的采購和供應情況。同時,醫(yī)院財務科對整個采購活動實行財務監(jiān)管,防止財務漏洞。

  三、采購情況。我院于20xx年10月1日起全面實施藥品零差價制度。我院藥品和醫(yī)用高值耗材集中招標、采購,并統(tǒng)一配送,以保證藥品及醫(yī)用高值耗材的質量。設立專人負責網上采購工作。

  四、配備使用情況。建立基本藥物和常用藥品優(yōu)先配備使用制度及相關文件,基本藥物和常用藥品配備使用比例達到規(guī)定要求。

  五、合同簽訂情況。我院與六家醫(yī)藥經營公司簽訂藥品和醫(yī)用高值耗材采購協(xié)議;按照《關于落實醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂不良記錄規(guī)定有關工作的通知》(魯衛(wèi)藥政發(fā)(20xx)3號)要求簽署、落實《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)藥產品廉潔購銷合同》。

  六、宣傳培訓情況。我院以各種方式開展基本藥物和常用藥品合理用藥、醫(yī)用高值耗材的宣傳和培訓;建立健全處方點評制度,促進臨床合理用藥。

  我院將進一步落實和完善各項制度,力爭使醫(yī)院藥品和高值醫(yī)用耗材網上采購工作更加規(guī)范。為廣大患者提供優(yōu)質服務,為加快醫(yī)院總體規(guī)劃發(fā)展美好前景,共同努力。

醫(yī)用耗材工作總結10

  過去的一年,在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神,堅持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。以建立省中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院為平臺,結合中期評估專家組指導意見,圍繞“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質量、管理效益”這個主題,全院干部職工用心開展“以人為本,以病人為中心”活動,上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進、改革創(chuàng)新,圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務,兩個禮貌建設取得了必須的成績。全年工作狀況總結如下:

  一、以“三個代表”重要思想為指導,推動醫(yī)院各項工作

  一年來,院領導深刻認識到要持續(xù)醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展,就務必以“三個代表”重要思想為指導,認真落實“科學發(fā)展觀”。為此,我們堅持學習“三個代表”重要思想,開展“行風評議會”,召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“三個代表”重要思想,就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,全心全意為病人服務,推動醫(yī)院各項工作的順利開展。

  二、堅持誠信立院,保護病人利益

  醫(yī)院把“誠信服務,透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;二是結合醫(yī)院特點,廣泛開展職業(yè)道德教育,重點強化以人為本的職業(yè)職責、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育,進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和職責心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺做到學法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念。

  三、狠抓醫(yī)療質量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展

  醫(yī)院透過推行“一級甲等”醫(yī)院標準,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質量策劃與改善。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念,堅持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點:

  1、進一步建立各組織機構,各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。發(fā)奮使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

  2、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

  3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質量管理負責制,頻繁對醫(yī)療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、院領導總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。

  4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》,合理使用抗生素,執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內感染控制在最低限度。

  5、醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育,切實落實患者知情和風險告知制度。

  6、強調對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,確保了安全醫(yī)療。

  7、加強對臨床各科室危重病人的管理,嚴格三級查房制度,不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負責制執(zhí)行狀況。

  8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,xx年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜,較好地調動和穩(wěn)定了一線員工的工作用心性。上述一系列質量管理措施,使“質量效益”這一管理概念轉變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一齊,保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,最終反映在醫(yī)療質量上,取得了較好的成績。9、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境,多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來,我院多方籌資60萬元,投資42萬元購置了彩色多普勒等設備,投資為每個病房安裝了彩色電視機和空調,提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。改建了消毒供應室及口腔科門診,大大降低了院內感染的風險。

  四、不斷強化社區(qū)衛(wèi)生工作

  隨著衛(wèi)生院功能轉變,我院已全面實施農村公共衛(wèi)生工作,啟動了面向農民的十二項公共衛(wèi)生工作,并且把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要的議事日程。按各級政府的要求,以“農民健康工程”為已任,認真開展社區(qū)衛(wèi)生服務。推行社區(qū)職責醫(yī)生制度,以行政村為單位成立了社區(qū)衛(wèi)生服務小組,采取組長負責制,認真履行三大類十二項農村公共衛(wèi)生工作任務。職責醫(yī)生分村進行了全年的上門訪視工作,對糖尿病、高血壓等常見病、多發(fā)病進行了分級管理,并進行了有效的健康干預。按要求建立農民健康檔案,建檔率達100,所有體檢資料、訪視資料、重點疾病均能在健康檔案中反映出來,使健康檔案成為真正的活檔案,并對老年人和困難群體進行了定期服務和跟蹤服務,動態(tài)管理等。加強對社區(qū)衛(wèi)生服務站的一體化管理,統(tǒng)一服務站藥品的進購調撥程序及日常管理,完成了鄉(xiāng)村醫(yī)生勞動合同的簽訂,解決了后顧之憂。已完成了對轄區(qū)內參合農民的第一輪免費體檢工作,共出動醫(yī)務人員x人次,歷時x天共體檢x人次,加上年度體檢的x人次,共計x人次,體檢率達x。在縣衛(wèi)生局年度工作考核中得到了充分肯定。

  五、醫(yī)療業(yè)務工作:

  按要求認真完成醫(yī)療業(yè)務工作,有門診病人和住院病人登記本,項目齊全,傳染病及時登記,及時上報。嚴格執(zhí)行值班、交接班制度,認真書寫交班報告。建立病歷自查評分制度,住院病人病歷書寫達x,合格病歷達x。建立處方自查評分制度,門診處方書合格率達x。完成年門診x人次,住院x例,出院病人治愈好轉率x%,危急重癥搶救成功率達x,急救物品、藥品齊全,完好率x。完善手術室、治療室、注射室、換藥室、產房、消毒供應室的規(guī)范管理。無菌注射執(zhí)行率x。加強器械設備管理,器械設備完好率x,使用率x。用心開展中醫(yī)中藥診療工作,結合x市“建立全國農村中以工作先進市”活動,加強中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)內科建設,發(fā)現問題及時整改。

  六、財務收支工作

  xx年1—10月,實現業(yè)務總收入x元(其中:財政補助x元,醫(yī)療收入x元,藥品收入x元,其他收入x元)。總支出x元(其中:醫(yī)療支出x元,藥品支出x元,財政專項支出x元,其他支出x元)。收支結余x元。其余各項質量、效率指標也較好地完成。

  七、防疫工作

  計劃免疫帳制健全,完成年內計劃免疫,建卡率x,五苗基礎免疫率達x,乙肝接種率x,卡介苗x,百白破x,脊髓灰質炎x,麻疹x,卡證相符率達x,卡痕率x。結核病人管理x人,防瘧管理工作完成x。傳染病報告率、及時準確率達x,上報傳染病x例,完成發(fā)熱病人血檢任務x人,完成鼠疫、霍亂監(jiān)測工作,做好結核病的轉診和管理督導工作。完成艾滋病高危人群篩查任務,年內完成hiv血清樣本檢測和采集x人。及時發(fā)現并上報了鎮(zhèn)中心小學及幼兒園群體性發(fā)熱事件,用心配合縣疾控中心及上級專家組做好隔離治療及疫源地消毒工作。八、婦幼工作用心做好兒童保健工作,0—6歲兒童保健覆蓋率達x,3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達x以上。孕產婦保健覆蓋率x、建卡率達x。孕產婦系統(tǒng)管理率達x以上。高危孕產婦管理率達x,孕產婦住院分娩達x,新法接生率達x。

  以上成績的取得,是縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府正確領導的結果,是全院職工共同發(fā)奮的結果,過去的一年,我們雖然取得了豐碩的.成果,但是,我們就應清醒地看到自己的不足,個性是與強勢醫(yī)院相比,在人才建設、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質量和服務水平有待進一步提高。具體表此刻以下幾個方面:

  1、服務質量及服務態(tài)度不優(yōu)。這是當前損害醫(yī)院形象,制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題,我們有些科室尤其是窗口科室,個別還沒有把熱情周到的服務當作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待,人性化服務還僅僅是一句口號。

  2、醫(yī)療質量還有薄弱環(huán)節(jié),在例行工作檢查中,發(fā)現有處方、病歷書寫不規(guī)范等狀況。

  3、醫(yī)院的學科發(fā)展不夠平衡,院內學術氛圍不夠濃厚,部分科室滿足于做好日常工作,無科室發(fā)展及專業(yè)建設的遠期打算及近期計劃,滿足于目前取得的成績,盲目樂觀,缺乏創(chuàng)新動力,職責意識不強,醫(yī)院學科的發(fā)展處于滯后狀態(tài),某些學科甚至在倒退。

  4、人才結構不甚合理,人才梯隊尚未構成,名醫(yī)、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術人員的業(yè)務素質有待提高,學科帶頭人尚顯不足,人才斷檔現象存在。

  5、少數職工事業(yè)意識淡漠,缺乏競爭意識和進取精神,遠遠不能適應醫(yī)院市場化的客觀需要,應對市場的激烈競爭,不少人仍然處在計劃經濟的年代,等、靠、要思想嚴重,仍有一部分“做一天和尚撞一天鐘”,經營意識危機意識缺乏,仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想,與形勢發(fā)展格格不入。

  6、個別科室辦事缺乏計劃性,隨意性較大,缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,在履行崗位職責上不盡人意。

  7、今年雖然沒有發(fā)生職責性醫(yī)療事故,但醫(yī)療糾紛,醫(yī)療差錯事故苗頭尚存,如不引起重視,必將導致嚴重的后果。

  8、醫(yī)院的硬件建設、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距,個性是醫(yī)院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。

  在今后的工作中,我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,繼續(xù)認真學習貫徹落實黨的十九屆五中、六中全會重要精神,認真落實科學發(fā)展觀,加強學科建設和人才隊伍建設,提高服務質量和服務水平,提高醫(yī)院管理質量和管理水平,深化醫(yī)院改革,依靠科技進步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力,搶抓新機遇,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,實現醫(yī)院發(fā)展新突破,再鑄新輝煌。

醫(yī)用耗材工作總結11

  在廣安市藥招領導小組的領導及縣衛(wèi)生局的直接指導下,我院20xx年藥品及醫(yī)用耗材網上陽光采購工作和醫(yī)療器械集中招標采購工作取得了很好的成績,藥品及醫(yī)用耗材網上陽光采購全省考核基本合格。

  一、藥品上網陽光采購工作

 。ㄒ唬20xx年藥品上網采購總結:

  1、20xx年x~xx月我院參加上網采購。

  2、保持每月有進步,即網上陽光采購100%,主動接受積分考核100%,網上陽光采購積分合格率70%。平均積分77分,列全縣前10名內。

  3、參加藥品網上采購的醫(yī)療機構的情況分析:

 。1)我院總收入元,藥品總收入元。藥品收入占總收入的%,較往年有明顯下降。

  (2)藥品采購總金額元,其中招標藥品元,占藥品采購總金額的%。共采購藥品品規(guī)5599個,其中經過醫(yī)療機構再次競價后的降價品規(guī)個,占%。

 。3)各醫(yī)療機構嚴格執(zhí)行了3938個掛網品規(guī)平均降價%、和藥品零售價格只能順加15%的規(guī)定。按照省上掛網藥品零售價較國家零售價平均下降%計算,我院共讓利元。

  二、藥品管理規(guī)范化

  1、我院的藥品管理去年通過了上級部門的驗收,成為醫(yī)院藥品管理規(guī)范化單位。今年,順利通過上級專家的.考核驗收,得到上級的好評。

  2、陽光采購藥品。今年x月xx日,我院召開藥品監(jiān)督、藥事聯(lián)合會議,根據上級有關藥品陽光采購的要求,審核和通過了陽光采購藥品方案。

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