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檢修維護工作自查報告
在學習、工作生活中，報告對我們來說并不陌生，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家收集的檢修維護工作自查報告，希望對大家有所幫助。
檢修維護工作自查報告1
20xx年即將結(jié)束，一年來檢修車間在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，兄弟單位的密切配合下，積極進取、團結(jié)拼搏，克服了人員少、工作量大、主體車間設(shè)備老化等問題，圓滿完成公司下達的各項工作任務(wù)；有力的保障了公司生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運行。
通過一年來的不懈努力，不論工作任務(wù)怎么大，始終堅持安全第一的原則，設(shè)備的安全運行水平日益提高，員工的安全技能與素質(zhì)日益增強，專業(yè)水平有了顯著提高，車間整體執(zhí)行力也在不斷加強。
一、工作任務(wù)完成情況
1、大修工作
完成電解槽槽上部結(jié)構(gòu)拆裝、母線修補及分流器片焊接與切割等大修工作。縮短檢修計劃工時，有力確保電解槽順利通電；在不影響正常生產(chǎn)的情況下，順利完成空壓機主機大修工作。確保了設(shè)備運行的供風工作；完成風機的大修工作。
2、維修工作
完成電解車間、鑄造車間道軌月檢工作；完成行車的維修與巡視工作，更換行車主動輪x套、被動輪x套，更換鋼絲繩xx根，修復進口液壓泵x臺，液壓油缸大修xx次；更換鋁母xx組；完成x臺空壓機日常檢修、維護與保養(yǎng)工作；完成除塵系統(tǒng)的檢修與巡視工作；完成xxxx根鋁導桿、xx根鋁母軸、xxx塊鋁母軸鏈板、xx節(jié)出鋁管、xxx個多功能行車打殼錘頭、xxxx件設(shè)備配件等加工工作。
3、外圍工作
車間落實合理化建議，制作并安裝電解車間東墻外部大母線封閉房xx米；自主設(shè)計并加工陰極炭塊xx塊，確保電解槽大修工作順利開展；對車間槽上部錯位的道軌承重梁及道軌進行校正處理，有效保證行車安全高效運行；利用擱置舊管子加班加點架設(shè)鋁莊魚塘xxx多米生產(chǎn)水路系統(tǒng)，有力保證生產(chǎn)正常運行；組織人員加班加點安裝組裝車間x套中頻爐，達到一次性順利投產(chǎn)；組織人員安裝水、氣流量計xx塊，便于公司計量工作真實有效，節(jié)能降耗工作順利開展；利用現(xiàn)有資源制作電解質(zhì)專用下料斗xx個，避免金屬料斗下料困難問題；制作停電預案所需物資，電解質(zhì)箱子xx個，電解質(zhì)大勺xx把；落實合理化建議，拆除并安裝原料庫房頂落水槽xxx米；利用廢舊減速機制作原料翻包機，效果十分明顯；充分利用閑置及加班時間制作電解槽打殼氣缸密閉裝置xxx節(jié)；架裝固廢處理廠供水管道xxx米。
4、節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新
檢修車間在節(jié)能降耗方面，把能耗高的空壓站和凈化站分列開來形成班對班、組對組、月對月、年對年進行對比，以最低的標準要求每一位員工，提倡“節(jié)約光榮，浪費可恥”的宣言，把能耗有效地控制。在創(chuàng)新方面，自主研制了氧化鋁翻包機、母線加工機、自制鑄造開口包、烤包器等。
成績是勞動付出的產(chǎn)物，以上成績是檢修車間全體員工努力的結(jié)果；成績屬于過去，我們不要以一時的成功來炫耀今后的工作，失敗仍然存在，缺點仍然存在，只有在今后的工作中努力拼搏，才能消除缺陷，完善自我。
二、安全管理工作
1、車間本著安全工作先于一切、高于一切、重于一切的位置，重新建立修訂了車間安全管理制度，堅持強化、提高員工安全意識，在員工中樹立“生命至高無上，生產(chǎn)安全第一”的思想。年初，車間組織職工簽訂了安全目標責任書，重新討論、修改了各崗位安全操作規(guī)程。編制了崗位“手指口述工作法”內(nèi)容。同時車間根據(jù)內(nèi)部的'安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，自行開展了反習慣性違章專項治理活動，制定出車間反違章措施，有力的扭轉(zhuǎn)了車間安全管理的被的局面。
2、根據(jù)公司統(tǒng)一安排，認真組織學習“四項制度”，結(jié)合安全月活動主題，以板報、晨會、班前班后會、安全活動日等，實施了多種形式的宣傳教育活動。堅持每日晨會的召開，每周一次的安全衛(wèi)生檢查工作和每月的安全例會，積極參加了公司組織的安全演講比賽。同時，參加不少于每月3次班組組織的安全包保會議，要求班組在安全日活動中，多結(jié)合公司實際案例進行認真研討和反思，從而達到全面掌握、全面了解、全面執(zhí)行、全面提高的安全宣傳目的。
3、車間安全管理還需繼續(xù)加強。本年度發(fā)生習慣性違章多次，發(fā)生一起嚴重違章現(xiàn)象，在電解車間處理道軌水泥梁移位時，竟有兩位員工在道軌上打鬧，并且安全帶還未系，反應(yīng)出工作負責人對于安全監(jiān)護工作不重視，安全思想麻痹，沒有嚴格執(zhí)行高空作業(yè)票管理規(guī)定，同時也暴漏出車間在執(zhí)行工作票制度中要求不嚴、管理不細、監(jiān)察不到位等問題，造成檢修個別員工的責任意識、安全意識薄弱現(xiàn)象；車間在安全管理方面還存在漏洞。這一點車間有不可推卸的責任，也是車間日后管理的重中之重。
4、加強現(xiàn)場管理及安全隱患排查工作。讓員工樹立“隱患可控，事故可防”的思想觀念。任何事故都是有苗頭、有征兆的，都要經(jīng)過萌芽、發(fā)展到發(fā)生這樣一個過程。如果我們能夠高度重視，超前預防，管理前移，重心下移，在源頭上下功夫，及時發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆，及時處理各類隱患，任何事故都是可以預防的。因此，車間加大現(xiàn)場安全檢查和隱患治理工作。在每次檢查中都做到橫向到邊、縱向到底不留死角的系統(tǒng)的安全檢查，絕不流于形勢，敢抓敢管，查違章、找隱患、早消除。決不為公司添麻煩，確保檢修一方平安。
5、雙基建設(shè)是確保安全工作的堅實后盾，是夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，車間有針對性的加強對高空作業(yè)的現(xiàn)場安全管理；對氧氣、乙炔儲存、運輸、使用檢查；做好百日安全隱患排查治理的總結(jié)；組織對車間各工種安全知識培訓，加強5s現(xiàn)場管理，完善車間雙基建設(shè)內(nèi)資，并做好雙基的考核與總結(jié)。
三、明年工作部署
1、檢修車間繼續(xù)圍繞優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)宗旨，確保全年無一起事故發(fā)生；確保設(shè)備安全高效運行；確保凈化供料系統(tǒng)暢通；確保空壓供風系統(tǒng)無阻；確保母線壓降降到最低；確保加工件按時、優(yōu)質(zhì)完成。
2、通過內(nèi)部市場化深入開展加強思想引導，增強執(zhí)行意識，樹立模范先進學習，開展批評與自我批評，不斷提高自己，密切關(guān)注職工思想動向；真正做到自覺接受任務(wù)不講條件，不找借口。
3、加強業(yè)務(wù)技能培訓，通過召開座談會、專題會，持續(xù)做好傳幫帶教工作，杜絕返工現(xiàn)象，使功效達到高效能，高質(zhì)量。
4、加強員工與員工，班組與班組，車間與車間的溝通，有效的提高執(zhí)行力。
5、加強執(zhí)行力的落實，認真制定方案，明確責任，控制時效，定時或不定時到工作現(xiàn)場，查看工作進度及工作質(zhì)量。好的方面經(jīng)驗及時進行總結(jié)、推廣，不好的方面及時進行更正改進。
6、為了體現(xiàn)出“多勞多得、能者多得”的分配原則，打破原先同崗同酬的模式，利用內(nèi)部市場化的經(jīng)濟杠桿，來調(diào)動職工的工作積極性，把職工作為一種資源，通過內(nèi)部市場化運作，對全體員工勞動力進行優(yōu)勢整合，讓管理流程科學化，從而達到規(guī)范隊伍建設(shè)。
明年是我們公司在疲軟的市場競爭下尋求發(fā)展壯大的一年，挑戰(zhàn)與機遇并存。新形勢下，我們肩上的擔子還會增加，我們要同舟共濟，與企業(yè)共命運，少想外界怎樣差，多想自己如何做！在新的一年即將開始之際，我們將發(fā)揚優(yōu)點、再接再厲、克服不足、勇闖難關(guān)。虛心學習其他車間的先進經(jīng)驗，再創(chuàng)輝煌。
檢修維護工作自查報告2
20xx年，檢修維護分廠按照公司總體安全工作部署，結(jié)合自身實際情況，開展了一系列安全及反違章工作，將“兩抓一建”工作落實推進，有力的保障了檢修工作的順利開展。
1、分廠按照公司要求，開展了20xx年度安全責任狀分層簽訂工作，依次進行了公司—分廠、分廠—車間、車間—班組、班組—成員4級責任狀簽訂，對安全責任逐級落實到人，明確各級人員的年度安全責任目標。
2、認真落實公司要求的“三級安全檢查”制度，分廠各級領(lǐng)導每月帶隊進行現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查。同時要求分廠各車間、班組每周開展安全自查和各種專項檢查，安全監(jiān)管員、安全員隨時進行現(xiàn)場抽查，從而形成多層次的安全檢查網(wǎng)，加大了檢修現(xiàn)場反違章監(jiān)管力度，有效的控制了各種違章現(xiàn)象的出現(xiàn)。
3、分廠要求所屬各車間結(jié)合自己特點制定相應(yīng)安全措施。重點以各種違章治理、工作票執(zhí)行管理、檢修現(xiàn)場各項安全保障等方面為基礎(chǔ)，結(jié)合本車間實際情況制定安全措施。分廠進行審核，并監(jiān)督、考核執(zhí)行情況。
4、檢修分廠自20xx年開始每周編制廠級《安全活動簡報》并下發(fā)分廠各車間及檢修單位組織學習。簡報開設(shè)安全提醒、事故分析、本質(zhì)安全化建設(shè)專欄等欄目進行安全教育、培訓，正面引導全體員工的安全意識，在工作中自覺遵規(guī)守紀；簡報同時設(shè)有曝光欄，對每周發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違章現(xiàn)象進行全廠通報及考核，起到警示作用。
5、設(shè)立檢修工作票每月專項檢查制度。建立分廠、車間兩級檢查制度，定期對班組檢修工作票執(zhí)行情況，進行全面檢查，對檢查結(jié)果進行及時通報，對問題項限期整改，并執(zhí)行相應(yīng)考核。另外，加強現(xiàn)場檢修工作票檢查工作，重點針對現(xiàn)場安全措施執(zhí)行、監(jiān)護人員到位、工作負責人到崗檢查、監(jiān)督工作等重點項目進行檢查，確保工作票制度有效執(zhí)行。
6、結(jié)合檢修工作實際，對大、小修及系列檢修現(xiàn)場進行全面監(jiān)護、監(jiān)督。針對大、小修及系列檢修這種工作任務(wù)集中、工作人員多、工期長的特點，分廠建立相應(yīng)的反違章機制。采取監(jiān)管人員早介入、開工前安全交底、安全管理人員全程監(jiān)督等辦法，加強安全及反違章管理。
7、加大反違章力度，從嚴進行考核。檢修分廠充分重視對違章現(xiàn)象的.治理效果。20xx年，對所屬檢修單位違章進行嚴格考核，目前已經(jīng)考核豐匯、九冶、萬佳、順發(fā)等幾家檢修單位人民幣共計20xx余元，對分廠下屬監(jiān)督、管理不力的車間當月執(zhí)行績效考核。從而保障反違章管理工作的有力推行。
以上是20xx年以來檢修維護分廠開展反違章活動的重點工作內(nèi)容。接下來檢修維護分廠將繼續(xù)有力推進反違章工作，努力確保全年安全目標的實現(xiàn)。
檢修維護工作自查報告3
根據(jù)公司對新員工培訓安排，我有幸來到國華徐州培訓中心進行電廠閥門檢修與維護的培訓。培訓期間，先后進行了對閥門本體理論培訓學習，培訓講師親自動手教學，以及閥門結(jié)構(gòu)及維修的理論培訓，培訓內(nèi)容由易到難，由理論到實際，結(jié)合本廠對現(xiàn)場設(shè)備的情況進行實操學習。
首先是對閥門的結(jié)構(gòu)進行學習。通過培訓老師多年的現(xiàn)場檢修工作經(jīng)驗，工作開始前的準備和現(xiàn)場設(shè)備可能發(fā)生突發(fā)的狀況，讓我意識到了檢修工作的重要性；尤其是在講到現(xiàn)場安全、安全檢修的時候，更是深刻認識到電力人員的經(jīng)驗總結(jié)、甚至是血的教訓，是避免違規(guī)操作的基本依據(jù)，也是成為一名合格的電力工作人員的必要條件。雖然剛開始的理論學習有些地方不是很明白，但是在實際操作過程中，通過國華徐州培訓中心電廠技術(shù)組幾位老師的現(xiàn)場講解，對原來學習中迷惑得到了釋疑，也從前一階段理論上的理解上升到現(xiàn)場實際的了解。在后來的實際操作、解體閥門、回裝閥門的實習過程中，對于閥門內(nèi)部、閥門的結(jié)構(gòu)，各部位的組成作用等有了進一步認識，同時加強理論學習，虛心向培訓老師及師傅們請教，積極學習，在這一期的培訓階段中，針對閥門檢修的工作有了更深刻的認識。
（一）、拆卸（解體）：
1、作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行本作業(yè)的操作規(guī)程，進行技術(shù)培訓和崗位安全教育。
2、正確使用各種工器具，穿戴好勞保用品。
3、所有閥門要進行分類擺放：相同名稱、材質(zhì)、規(guī)格、型號、大小的閥門要按照劃定區(qū)域管理。
4、拆卸人員要熟悉閥門的組成、內(nèi)部構(gòu)造、用途和工作原理。
5、對所解體的閥門要固定好拆卸位置，按照程序逐步解體閥體、閥蓋、閥座等。
6、嚴禁破壞性的解體，在拆卸螺栓時，要注意扳手是否配套。
7、使用大錘時，要注意周圍環(huán)境和其他作業(yè)人員的安全，不能戴手套打大錘，不能打?qū)︻^錘。
8、使用氧氣乙炔時要注意閥門部位，防止局部溫度過高，造成炸裂。
9、閥桿、緊固件等其他零件由于銹死，無法開啟時，要先進行潤滑、松動處理方可操作。
10、要正確使用手動工具，檢查錘頭是否松動，敲擊板手要掛好牽引繩防止滑脫，并按照相關(guān)的安全操作規(guī)程執(zhí)行。
11、對于解體下來的零部件，要妥善保管，不可隨意丟放。
12、對于笨重的閥門在拆卸（解體）時需要其他機械配合的，一定要有專人指揮吊車等起重設(shè)備。
13、兩人以上進行拆卸時，要注意互保，聯(lián)保。
14、解體高溫高壓閥門一定要做好記錄，并對損壞部位做出標示。
16、解體的閥體要堆放整齊。
�。ǘ�、清理與清洗：
1、解體的閥門零部件，按照要求進行清理，去除油垢、污泥、結(jié)巴等臟物，并對缺損部分進行修復。
2、所有的閥門要統(tǒng)一清洗，水沖洗時，要防止閥門堿、酸等沉積物飛濺身上部位，造成傷害，清洗水要按照要求排放，防止污染。
3、拆卸下來的零部件，需要油清洗時，要嚴禁煙火。
4、凡是油清洗的閥門零部件，應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)要求。
5、所清理和清洗的閥門要統(tǒng)一分類存放，特別是未回裝的零部件嚴防再次弄臟。
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1、磨損比較嚴重的零部件需要機械加工，加工時一定嚴格執(zhí)行相關(guān)的安全操作規(guī)程。
2、所加工的零部件材質(zhì)要符合或達到原閥門的各項要求，并符合相關(guān)規(guī)定文件。
3、對于有些零部件需要焊接的，焊接時要防止其他部位（絲杠、軸承）損壞，有必要采取保護措施。
4、更換密封組件，拆開檢查后，有時需要對密封面進行研磨，研磨狀態(tài)與正常工作時狀態(tài)一致。
5、正確使用機械設(shè)備，所處理的零部件尺寸要求應(yīng)滿足技術(shù)文件要求和參數(shù)。
6、在更換盤根填料時，相臨層盤根切口錯位90～180度安裝，高壓盤根接頭方式采取45度角切口搭接，不能采取平口（90度角）切口對接。
�。ㄋ模⒔M裝：
1、回裝前，要檢查閥門的閥體、閥蓋、閥座、啟閉件、驅(qū)動機構(gòu)、密封件和緊固件是否符合要求相配。
2、對加工過的零部件要認真檢查，對于裝配有偏差的要挑選出來進行處理。
3、對于拼裝的零部件要檢查接觸面是否與現(xiàn)機械部位匹配。
4、組裝時要嚴格按照安裝閥門步驟進行；禁止閥門組件安裝不到位。
5、密封件的組裝要落實好密封材料是否符合設(shè)計和安裝要求。
6、緊固件一定要選用配套的螺栓，按照要求緊到位就可以了，防止用力過大，造成設(shè)備和人員傷害。
7、組裝的啟閉件是否滿足開啟關(guān)閉要求，中間是否存在雜物及其他。
8、對于要求比較精密的閥門，回裝時防止臟物落入驅(qū)動機構(gòu)中，要保留安裝檢驗數(shù)據(jù)。
9、在組裝時，發(fā)現(xiàn)有不符合密封要求的要停下來，進行檢查，做出處理，嚴禁強制安裝。
10、在組裝時，要正確使用工器具，閥門放置要牢固穩(wěn)定，不能傾斜。
11、在組裝過程中，要防止機械傷人。
12、回裝完后，應(yīng)對每臺閥門進行檢驗，以保證符合本標準及相關(guān)產(chǎn)品標準的.規(guī)定，驗收合格后要掛牌統(tǒng)一存放。
（五）、試壓：
1、所有拆卸組裝的閥門要進行殼體和密封試驗。
2、進入水壓試驗階段的閥門，不準有裂縫、氣孔、凹痕，閥桿調(diào)節(jié)不許有卡住現(xiàn)象。
3、試驗的工件必須緊固在裝置上，不許自由放置。
4、試驗用的橡皮圈，或其它彈性襯墊，不能有凹凸、分層、松動或失掉彈性的現(xiàn)象。
5、按照產(chǎn)品工藝規(guī)程進行加壓試驗，升壓到工作壓力以上時，絕不允許擰動螺母，夾緊裝置和元件上的其它部件。
6、端蓋必須符合技術(shù)文件規(guī)定，并經(jīng)試驗合格，方可使用。
7、試驗合格的閥門要做出檢驗合格報告，方可投入使用。
通過本次開設(shè)的閥門檢修培訓班學習，自己逐漸掌握了正確的學習方法：對于培訓課程，需要聽重點、記難點、重思路和方法；同時還要加強熟悉設(shè)備的現(xiàn)場實際位置、檢修工藝、系統(tǒng)等。總之，培訓過程中，自己逐漸從對閥門檢修與維護懵懵懂懂到對設(shè)備解體后個部分有所了解、掌握了一些實際操作能力。但是自己沒有實際操作的經(jīng)驗，對很多知識也不是很了解，還需要在今后的培訓中努力學習，開闊視野，加強專業(yè)學習，多看書，多和同事們交流，互相學習，充分利用資源，繼續(xù)充電，希望在以后能以新的認識高度來從事以后的工作。
檢修維護工作自查報告4
20xx年，豐匯檢修維護晉北項目部全體職工團結(jié)一致，在生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍建設(shè)、安全標準化等方面取得了出色成績，現(xiàn)將今年工作總?cè)缦驴偨Y(jié)：
�。ㄒ唬┙�(jīng)營方面
截至08年11月份，項目部總收入約6604.8萬元，其中工程款6050.8萬元，技改項目553.94萬元；實現(xiàn)利潤約550.09萬元，其中工程款203.83萬元，技改346.26萬元。在4月份一期合同到期后，通過公司領(lǐng)導的大力幫助和項目部共同努力，于今年8月底，順利完成了二期檢修維護合同的簽定。
�。ǘ└黜椖客瓿傻拇笮�、技改及各類日常檢修維護任務(wù)情況
1、氧化鋁項目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發(fā)器、磨機等大修21項，溶出片區(qū)停車檢修16次，小修及技改共29項，累計日常維護、消除各類缺陷9339余項。在檢修隊伍精心維護下，晉北鋁業(yè)氧化鋁產(chǎn)量又創(chuàng)下了新高。
2、自備電廠項目在管理上求發(fā)展，規(guī)范灰場灰渣運送管理，汽機、鍋爐、電氣各專業(yè)消積極配合除各種缺陷，完成輸渣機大修及技改、4臺鍋爐停爐檢修；中標并大修#1、#3鍋爐，#2、#3汽機。累計消除各類缺陷7900余項。有力地保證了電廠各項工作的順利完成及各項安全生產(chǎn)的順利進行。
3、原燃料運行分廠（礦業(yè)）項目在檢修隊伍建設(shè)基礎(chǔ)上，積極配合公司廠容廠貌治理工作，對各個倉庫及材料場現(xiàn)存放進行了徹底的清理整頓，面貌煥然一新。對料廠4臺取料機進行了大修及技改，完成了石灰爐多次技改項目，出色完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護工作。9月16日，回收了均化料場車隊進行自己管理，目前為止，該項生產(chǎn)、經(jīng)營正常運行，為公司取得了一定的經(jīng)濟效益。礦業(yè)部門在檢修維護工作中不斷創(chuàng)新求發(fā)展，累計日常維護檢修4780次，確保了氧化鋁原燃料的供應(yīng)和正常生產(chǎn)。
�。ㄈ╆犖榻ㄔO(shè)和培訓方面
1、安排學習了集團及檢修公司的`各類有關(guān)“隊伍建設(shè)年”的文件，通過各類會議，宣傳開展隊伍建設(shè)年活動的重要意義。
2、項目部制定了“隊伍建設(shè)年活動計劃”，成立了活動工作組，明確了責任人，并以備忘錄下發(fā)《隊伍建設(shè)年活動安排》。
3、根據(jù)導師帶徒管理辦法，組織了導師資格認定和公示，并簽訂了導師帶徒合同。
4、組織員工隊伍分析工作，將所有員工按照骨干人員、能干人員、一般人員、富余人員、需充實人員等進行了分類。
5、積極落實各類培訓計劃，根據(jù)去年底征集的培訓計劃，以備忘錄的形式下發(fā)了項目部的08年培訓計劃；積極督促、落實各類培訓計劃的執(zhí)行，各類計劃實施較好，累計舉辦各類培訓班17個，培訓職工159人次。同時做到了宣傳報道的及時跟進。
6、根據(jù)公司培訓管理程序，認真組織了08年11名新進廠員工的入職培訓和二、三級安全教育。
7、組織了特殊工種（電工作業(yè)）取證培訓及考試工作，共38人參加了取證考試。
�。ㄋ模┌踩珮藴驶ㄔO(shè)及活動方面
1、根據(jù)公司要求，率先在隔膜泵房、汽機班組展開安全標準化建設(shè)，通過實踐，帶動了項目部各片區(qū)安全標準化建設(shè)步伐，開創(chuàng)了安全建設(shè)新局面。
2、為了提高安全認識和意識防范能力，累計全年開展各種安全活動及考試約15多次。
3、根據(jù)班組建設(shè)標準規(guī)劃，做了班組建設(shè)宣傳牌12塊、員工崗位標識牌80多塊、安全月度倒計時牌4快、維護檢修流程圖3塊等，提高了班組文化氛圍，促進了員工的安全意識。
4、加強、加大安全檢查力度。每周組織安全員進行安全例會并由項目經(jīng)理帶隊進行現(xiàn)場安全大檢查，定期召開安全形勢分析會，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改反饋。年內(nèi)累計隱患排查出60于項，已全部整改關(guān)閉，做到了不留隱患死角。
5、多次自己組織或業(yè)主組織各種預案演習，并召集員工進行了參予觀看7次之多，有力提高了員工救護防范能力，增強了緊急救援知識。
6、對各種工器具管理嚴格監(jiān)查并規(guī)范。每次安全檢查，都對起重索具、工器具、電源設(shè)施、防護用品進行嚴格檢驗，對合格的貼標簽，對不合格的退庫或做報廢處理（例鏈葫蘆退庫修理17只、安全帶報廢8條、安全帽報廢32頂），消除了隱患確保了安全。
新的一年馬上就要開始了，我們將會以高度的責任感和克服任何困難的決心，再接再厲，為取得20xx年檢修工作的全面勝利不斷努力。
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