工會(huì)財(cái)務(wù)大檢查自查報(bào)告范文
我們眼下的社會(huì)，報(bào)告的用途越來越大，通常情況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的工會(huì)財(cái)務(wù)大檢查自查報(bào)告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工會(huì)財(cái)務(wù)大檢查自查報(bào)告范文1
根據(jù)《省總工會(huì)關(guān)于安排布置全省工會(huì)財(cái)務(wù)工作大檢查的通知》精神，集團(tuán)工會(huì)（以下簡稱“集團(tuán)工會(huì)”）結(jié)合實(shí)際財(cái)務(wù)情況，嚴(yán)格按照通知中規(guī)定的財(cái)務(wù)檢查重點(diǎn)，對(duì)本級(jí)工會(huì)及所屬各基層工會(huì)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查。現(xiàn)報(bào)告如下：
一、財(cái)務(wù)工作情況
（一）經(jīng)費(fèi)收繳
集團(tuán)工會(huì)高度重視工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作，不斷改革創(chuàng)新工作方式，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的收繳工作。20xx年，集團(tuán)所屬各成員企業(yè)職工工資大幅上升，經(jīng)費(fèi)收入穩(wěn)步增長。全年共上繳經(jīng)費(fèi)1,279,491.46元；集團(tuán)工會(huì)收到省總反撥經(jīng)費(fèi)共993,289.44元，其中：產(chǎn)業(yè)留成319,872.76元；截止到20xx年底返撥下屬各基層單位金額602,448.45元，剩余未返撥金額已于20xx年下?lián)堋?/p>
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集團(tuán)工會(huì)倡導(dǎo)在所屬基層工會(huì)中建立健全內(nèi)部控制體系，按“不相容職務(wù)相互分離”的原則，完善崗位責(zé)任制度和內(nèi)部稽核制度，并建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)開支程序和堅(jiān)持“一支筆”審批制度。做到管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，保證資金使用符合法律規(guī)定;做到專款專用，經(jīng)費(fèi)使用合理。
�。ㄈ⿻�(huì)計(jì)管理
新工會(huì)會(huì)計(jì)制度實(shí)施以來，集團(tuán)工會(huì)及所屬基層工會(huì)順利做好新舊制度銜接工作，目前集團(tuán)工會(huì)已全部執(zhí)行新的會(huì)計(jì)制度。各級(jí)工會(huì)按照新會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，并做到會(huì)計(jì)賬簿設(shè)置齊全、會(huì)計(jì)記賬準(zhǔn)確合規(guī)、資金定期核對(duì)等。
（四）預(yù)算管理
集團(tuán)工會(huì)積極強(qiáng)化預(yù)算管理，嚴(yán)格按照《工會(huì)預(yù)算管理辦法》的規(guī)定要求各級(jí)工會(huì)編制預(yù)算及進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，并狠抓預(yù)算執(zhí)行。下級(jí)工會(huì)上報(bào)預(yù)算時(shí)，集團(tuán)工會(huì)嚴(yán)格進(jìn)行審查監(jiān)督，重點(diǎn)審查費(fèi)用支出的.合理性，以控制成本費(fèi)用開支，提高經(jīng)費(fèi)資金使用效率。預(yù)算執(zhí)行時(shí)，實(shí)時(shí)跟蹤基層工會(huì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，密切監(jiān)視預(yù)算的完成情況。
二、存在的問題及改進(jìn)措施：
（一）經(jīng)費(fèi)收繳方面
自從工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳模式改為地稅代收后，經(jīng)費(fèi)收繳的效率得到了明顯提高，省總向基層工會(huì)反撥經(jīng)費(fèi)也更加及時(shí)高效。但在經(jīng)費(fèi)征繳過程中，由于部分企業(yè)對(duì)各季度經(jīng)費(fèi)上繳征期的不了解，經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)上繳不及時(shí)，從而導(dǎo)致該部分企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)反撥滯后延期的現(xiàn)象。
20xx年集團(tuán)工會(huì)將在各個(gè)征期內(nèi)及時(shí)督促集團(tuán)所屬企業(yè)上繳經(jīng)費(fèi)，保證經(jīng)費(fèi)及時(shí)上繳和反撥。
�。ǘ┲贫冉ㄔO(shè)方面
在會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理方面，集團(tuán)工會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》、《集團(tuán)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范》，規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。但集團(tuán)工會(huì)在具體業(yè)務(wù)方面缺少相應(yīng)的管理制度，財(cái)務(wù)制度體系亟需進(jìn)一步完善。今后，集團(tuán)工會(huì)應(yīng)結(jié)合自己的實(shí)際情況，不斷建立健全完善的財(cái)務(wù)管理制度體系。
工會(huì)財(cái)務(wù)大檢查自查報(bào)告范文2
達(dá)縣檀木鎮(zhèn)總工會(huì)根據(jù)市、縣總工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)的要求，以“鞏固提高，有所創(chuàng)新，有所發(fā)展”為工作總體要求，以“圍繞中心、服務(wù)職工，強(qiáng)化基礎(chǔ)、突破難點(diǎn)，增加亮點(diǎn)、提升水平”為基本思路，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為工作動(dòng)力，認(rèn)真執(zhí)行國家和市總工會(huì)財(cái)務(wù)政策、法規(guī)和制度，依法抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作，正確用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力推進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階�，F(xiàn)對(duì)我鎮(zhèn)工會(huì)“小三級(jí)”財(cái)務(wù)狀況工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)制度建設(shè)
根據(jù)市、縣總工會(huì)要求，完善了各類規(guī)章制度，從“經(jīng)費(fèi)收繳”、“經(jīng)審工作”“管理制度”三大類制定了詳實(shí)的規(guī)章制度，包括《財(cái)務(wù)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)決算制度》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用審批制度》等，并打印裝訂成冊(cè)，歸類存檔，同時(shí)將部分制度上墻，并嚴(yán)格制度，照章辦事，使工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)有了一個(gè)大的飛躍。
二、加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理
近年來，我們把財(cái)務(wù)工作重心放在進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)財(cái)務(wù)的指導(dǎo)服務(wù)工作。主要做了以下幾點(diǎn)：一是通過定期下基層，指導(dǎo)基層工會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)，并對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)配備了微機(jī)，召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)專職副主席工作會(huì)議，對(duì)規(guī)范化建設(shè)做出了部署，鄉(xiāng)鎮(zhèn)都做好基礎(chǔ)會(huì)計(jì)規(guī)范達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。二是組織縣工會(huì)財(cái)務(wù)人員參加省總工會(huì)財(cái)務(wù)部舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了工會(huì)財(cái)務(wù)人員管理水平。三是做好縣工會(huì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)檔案管理工作，從憑證的裝訂、賬本的管理及使用，各類憑證、賬簿的歸檔都從嚴(yán)要求、規(guī)范管理，做到裝訂那要求，保存按規(guī)范，使用按制度，是財(cái)務(wù)工作做到了制度化、規(guī)范化。四是設(shè)施配備逐步到位，為更好地開展工作打下了基礎(chǔ)。
三、加大幫扶中心建設(shè)力度
籌集資金繼續(xù)為企業(yè)、職工辦實(shí)事，把“職工有困難找工會(huì)”、“農(nóng)民工有困難、要維權(quán)找工會(huì)”進(jìn)一步落到實(shí)處。一是在資金非常緊張的情況下，我們多方籌措資金，積極為職工、農(nóng)民爭取的合法權(quán)益和利益保障。二是堅(jiān)持以預(yù)算管理為中心，執(zhí)行零基預(yù)算。進(jìn)一步細(xì)化預(yù)決算目標(biāo)，優(yōu)化經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)，確保把更多的經(jīng)費(fèi)用于安排在維護(hù)職工權(quán)益、開展工會(huì)活動(dòng)和為職工辦實(shí)事方面。經(jīng)費(fèi)開支基本按照全年預(yù)算核定數(shù)執(zhí)行，同時(shí)，我們?cè)陂_展和諧企業(yè)創(chuàng)建、完善職工之家等工會(huì)業(yè)務(wù)工作方面增加了經(jīng)費(fèi)支出。
四、加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳力度
隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和工會(huì)組建工作力度的加大，為工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入的持續(xù)增長提供了有利條件，同時(shí)又對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作提出了新的要求。一是加強(qiáng)調(diào)研，重點(diǎn)分析工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的增長點(diǎn)，探索和推進(jìn)非公企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的新途徑、新方法。二是加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作，有效防止工會(huì)經(jīng)費(fèi)的流失。三是加強(qiáng)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的檢查力度，促進(jìn)一些漏繳，少交經(jīng)費(fèi)的單位及時(shí)補(bǔ)繳，規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳行為�；颈３至斯�(huì)經(jīng)費(fèi)持續(xù)穩(wěn)定增長的良好態(tài)勢(shì)。四是繼續(xù)推動(dòng)地稅部門代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)、財(cái)政直接劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)的進(jìn)一步落實(shí)，確保完成縣總工會(huì)下達(dá)的工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳任務(wù)。
五、加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理
注重把好工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，堅(jiān)持面向基層，為職工群眾服務(wù)，重點(diǎn)用于基層單位開展職工教育活動(dòng)、提高職工綜合素質(zhì)和職工困難補(bǔ)助。在經(jīng)費(fèi)使用上堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的“一支筆”審批，杜絕亂支和浪費(fèi)現(xiàn)象，自覺接受上級(jí)工會(huì)和本級(jí)工會(huì)經(jīng)審會(huì)的監(jiān)督檢查。
六、做好日常工作
一是完成了市縣兩級(jí)主管部門對(duì)我單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)工作、配合縣對(duì)我單位小金庫清查清理工作，通過檢查，我單位財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象；二是對(duì)我單位行政事業(yè)單位人員公積金、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、薪級(jí)工資進(jìn)行了調(diào)整，整個(gè)工作準(zhǔn)確無誤，按質(zhì)按量完成任務(wù)；三是積極參加縣工會(huì)組織的政治學(xué)習(xí)；四是搞好單位衛(wèi)生清掃等工作。一是廣開財(cái)源，繼續(xù)做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的`收繳工作，力爭在20xx年的基礎(chǔ)上有一個(gè)大的飛躍；二是管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，在廣開財(cái)源的基礎(chǔ)上，厲行節(jié)約，加大幫扶、維權(quán)項(xiàng)目的支出，將有限的資金服務(wù)于職工，服務(wù)與群眾。三是繼續(xù)完善工會(huì)財(cái)務(wù)制度規(guī)范化建設(shè)，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)配套工作；四是努力開展工作，完成省、市總財(cái)務(wù)部交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
工會(huì)財(cái)務(wù)大檢查自查報(bào)告范文3
一、工會(huì)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題
我市工會(huì)所轄13個(gè)區(qū)縣和3個(gè)開發(fā)區(qū)工會(huì)，財(cái)務(wù)工作檢查自查報(bào)告。近年來，各區(qū)、縣工會(huì)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索，取得了一定成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：區(qū)、縣財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)尚未全部到位；部分區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下工會(huì)工作的發(fā)展不相適應(yīng)，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強(qiáng)。
（一）財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)不到位
目前在我市十三個(gè)區(qū)、縣工會(huì)中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會(huì)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)相對(duì)解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會(huì)機(jī)關(guān)人員的工會(huì)經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi)，與足額劃撥相差甚遠(yuǎn)，臨潼區(qū)及3個(gè)開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
（二）稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)的建會(huì)率及工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點(diǎn)。據(jù)調(diào)查顯示，碑林區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有4000多家，而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家，不到40%；雁塔區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有多家，而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家，也只達(dá)到30%。
（三）財(cái)務(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財(cái)務(wù)制度，有的區(qū)、縣財(cái)務(wù)制度制訂的不全面、財(cái)務(wù)報(bào)銷及審批制度不明確，尤其缺少預(yù)決算管理制度，直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大。決算情況表明，有的區(qū)、縣工會(huì)行政費(fèi)、工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%，有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的'開發(fā)區(qū)工會(huì)會(huì)計(jì)、出納一人擔(dān)任，不符合會(huì)計(jì)核算規(guī)定，財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
�。ㄋ模┴�(cái)務(wù)審批報(bào)銷制度不夠規(guī)范
有的區(qū)、縣審批報(bào)銷程序中沒有會(huì)計(jì)人員審核，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷，待會(huì)計(jì)人員作賬時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，為時(shí)已晚。還有一些財(cái)務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán)，存在白條報(bào)賬及無效票據(jù)報(bào)賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時(shí)超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。
�。ㄎ澹┼l(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)財(cái)務(wù)工作薄弱
我市區(qū)、縣工會(huì)有181個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)，單獨(dú)建立工會(huì)賬戶的單位很少，總體上不足10%，工會(huì)獨(dú)立管理經(jīng)費(fèi)的要求落實(shí)得不好。地稅代收后，工會(huì)組織迅猛發(fā)展，但也存在集中建會(huì)、突擊建會(huì)的情況。有的區(qū)、縣工會(huì)審批工會(huì)組織不規(guī)范，2-3人就成立單獨(dú)的工會(huì)委員會(huì)，有的將49個(gè)單位組成一個(gè)聯(lián)合會(huì)，這些單位既不在一個(gè)地域，也無共同的行業(yè)特點(diǎn)，工會(huì)組織難以單獨(dú)建立銀行賬戶，也難以對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。
�。┤藛T素質(zhì)不高，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱
有些區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)水平低，人員變動(dòng)頻繁，同時(shí)又身兼多職。加之有的財(cái)務(wù)人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，存在會(huì)計(jì)核算不及時(shí)、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費(fèi)時(shí)每人一本收據(jù)，開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理，有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回，同時(shí)還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。縣級(jí)文化宮的財(cái)務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無法適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析
�。ㄒ唬┴�(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)的問題
地稅代收后，各單位的經(jīng)費(fèi)收入主要分為三大塊，即地稅代收經(jīng)費(fèi)、財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)及自收經(jīng)費(fèi)。在財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)問題上，各區(qū)、縣工會(huì)都不同程度地做了一些工作，但由于區(qū)、縣財(cái)政比較困難，加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位，導(dǎo)致財(cái)政劃撥的工會(huì)經(jīng)費(fèi)不能全部到位。
�。ǘ┕�(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率不高的問題
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