醫(yī)院護理工作總結(jié)【優(yōu)秀】
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編精心整理的醫(yī)院護理工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
20xx年上半年,在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的堅定領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,通過全科醫(yī)務(wù)人員的共同努力,逐步完善急診科各項工作流程,逐步提升護理工作質(zhì)量,較好的完成了各項護理工作任務(wù),現(xiàn)將工作匯報如下:
一、嚴于利己,重視自身素質(zhì)的提高
1.要想干事,思想必須先行。加強全科人員的思想意識教育,由被動服務(wù)轉(zhuǎn)為“主動服務(wù),我要自主服務(wù)”的理念。
2.從自身做起,嚴格遵守醫(yī)院勞動紀律,堅持潔身自好,樹立全科人員學(xué)習(xí)的典范。每天做到第一個到崗,帶動全科人員工作的熱情。
3.努力學(xué)習(xí)專業(yè)和管理知識,通過線上、線下、外購書籍等多種渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平,重視與區(qū)內(nèi)外急診同行的交流,虛心請教,取長補短。
二、加強護理管理工作,認真履行崗位職責(zé)
1.積極配合主任做好科室的病房管理、院前管理工作,嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項核心制度及科室各項規(guī)章制度,在全科人員的努力下,無護理差錯事故的發(fā)生。
2.積極完善了分診工作流程、院前工作流程。圍繞病人安全,大家群策群力制定流程,本著護士省力,病人利益最大化的原則;大家各自在各自的工作崗位上,盡最大努力使患者滿意。
3.實行科內(nèi)組長負責(zé)制管理。設(shè)立了病房組長、分診組長、院前組長,三位組長分別根據(jù)科室情況制定了獎罰措施,工作明細標(biāo)準(zhǔn);科室增加了質(zhì)控頻次,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,及時制定措施,使科室風(fēng)險點降低到零風(fēng)險,確;颊叩陌踩。
4.節(jié)假日前,重點對藥品、物品、搶救設(shè)備進行檢查,確保完好率100%,同時做好對各種突發(fā)公共事件的安排,保證了節(jié)假日期間工作的有序進行。
5.重視與其他部門的溝通,提高工作效率。
三、強化護理人員服務(wù)意識、提升護理服務(wù)質(zhì)量
1.要求分診護士工作前移,主動為患者開門,推平車及輪椅。
2.要求分診及其他護士說話文明禮貌,不直呼患者姓名。
3.彎下身,多為患者做點什么,做到感動式服務(wù)。
4.深入病房,了解病人的病情,心理需要,真正做到急病人所急,需病人所需。
四、加強急診?谱o士培養(yǎng),提高護理隊伍的整體素質(zhì)
1.每月完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房或者病例討論,并組織討論了分診工作流程、院前接診流程,完善了工作流程。
2.每月分層次考試考核,針對前沿知識,?萍本冗M行培訓(xùn)及考核,合格率達100%。
3.參與死亡病例、疑難病例討論,分析原因,從病人身上得到經(jīng)驗教訓(xùn),提升急危重癥患者的搶救水平。
五、取得成績
在5.12護士節(jié)活動中,我科人員積極參與,獲得了趣味比賽托球一等獎;三等獎的好成績;操作比賽霍慧婷一等獎,孔穎穎三等獎的成績,再一次鼓舞了大家的工作干勁。
六、抓好帶教工作,培養(yǎng)進修人員危重患者床邊綜合能力。
1.制定了切實可行的帶教計劃,嚴格落實,做到每周有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有反饋,有督導(dǎo)。
2.根據(jù)患者情況,及時帶教,增加床邊綜合護理能力。
3.采用理論聯(lián)系患者的帶教模式,使進修護士全方位提升。
4.根據(jù)每個人情況,針對性帶教。
七、存在的不足和今后努力的方向
雖然取得了一定的成績,但仍有不足之處:
比如我們的護理不夠精細;科研方面比較少;個別人思想上還沒有認識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性等。我們?nèi)孕枥^續(xù)努力,制定切實可行的適合科室發(fā)展的護理服務(wù)體系。真正做到視病人如親人,多為患者做點,多付出點,多說一句囑托的話,多說一句疾病知識的話等,使病人能感受到我們的服務(wù)。努力提升我們急診科的護理服務(wù)水平,我們一直在路上。
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