- 公司優(yōu)秀員工年終總結(jié) 推薦度:
- 相關(guān)推薦
公司優(yōu)秀員工年終總結(jié)【集合6篇】
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家收集的公司優(yōu)秀員工年終總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
公司優(yōu)秀員工年終總結(jié)1
光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,我們將滿懷信心的迎接20xx年的到來。在過去的一年里我以維護(hù)公司利益為為中心,積極響應(yīng)公司“開源節(jié)流”號召,立足工作崗位結(jié)合工地實(shí)際情況,認(rèn)真做好本職工作,為公司事業(yè)盡綿薄之力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及各位同事的大力支持和幫助,使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我深知工作的重要性也努力達(dá)要求,廉潔自律是工作的前提,高度負(fù)責(zé)是對工作的認(rèn)真,維護(hù)公司利益是最根本的目的,具體總結(jié)如下:
一,回顧基本概況
轉(zhuǎn)眼間10年己經(jīng)過去在過去的一年里,我在部門負(fù)責(zé)人的的正確指引下“以維護(hù)公司利益”為中心,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐公司材料管理的相關(guān)規(guī)定以及部門各項(xiàng)規(guī)章制度。并將學(xué)習(xí)到的內(nèi)容徹底用于日常工作中,認(rèn)真落實(shí)工地材料管理的各項(xiàng)規(guī)定,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。對分部各崗位、卡口進(jìn)出的材料認(rèn)真核查,詳細(xì)登記,做到了對進(jìn)出材料的及時(shí)跟進(jìn),和防控工作,及施工現(xiàn)場日常材料使用情況的監(jiān)控。杜絕了公司材料的流失浪費(fèi)。保障了公司財(cái)產(chǎn)的安全。
二,目前工作現(xiàn)狀
1、工地材料的管理:根本上從工地的劃分現(xiàn)場施工有八個(gè)區(qū),結(jié)合區(qū)域劃分實(shí)際情況我分部已采取以下措施:
1,核實(shí)好工地材料的數(shù)量和所放位置。
2,加強(qiáng)工地卡口出入檢查。
3,對樓盤大型材料的堆放處設(shè)有監(jiān)控設(shè)備和人員編制。
4,對各個(gè)卡口的監(jiān)控設(shè)備器材做好了日常維護(hù)和檢查。
2、內(nèi)部管理:本年度按計(jì)劃地加強(qiáng)人員作風(fēng)紀(jì)律,軍事隊(duì)列和實(shí)操培訓(xùn)。提高人員崗位技能和作風(fēng)素養(yǎng)。分階段的對部門隊(duì)員進(jìn)行部門規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和組織思想教育,保障了部門的`穩(wěn)定性。本文選自
三,自身工作的不足
1、學(xué)習(xí)不夠,與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有差距。作為企業(yè)的基層管理人員需要有較高的理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能知識。我在學(xué)習(xí)方面主要存在以下不足,對學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識不足,認(rèn)為身處基層,只要把公司安排的各項(xiàng)工作做好,把任務(wù)指標(biāo)完成,確保不出安全問題就夠了,學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作;
2、抓隊(duì)伍建設(shè)管理力度不夠,個(gè)人工作是一步一個(gè)腳印走過來的,上級領(lǐng)導(dǎo)給予了一定的評價(jià),但自擔(dān)任分部隊(duì)長以來,管理分部各項(xiàng)事務(wù),帶領(lǐng)分部全體員工搞好本職工作,為了搞好各項(xiàng)工作,讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意、認(rèn)可,理應(yīng)抓好員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)管理力度和執(zhí)行力度,樹立本部門的新形象。對一些消極員工,沒能及時(shí)有效地采取措施,雖然沒有形成大的氣候,但也不同程度影響了其他同志的工作積極性,我只是采取“教育從嚴(yán),處罰從輕”,沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,考慮著只要不犯大的原則錯(cuò)誤也就算了,但卻沒有從長遠(yuǎn)的角度認(rèn)識到如果不從小事抓起,不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題,會(huì)逐漸削弱隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
公司優(yōu)秀員工年終總結(jié)2
為了進(jìn)一步提高施工安全管理水平,加大安全管理力度,較好的完成公司制定的年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。根據(jù)工程安全管理的需要,在項(xiàng)目中配備了安全總監(jiān)一職。
我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的任,讓我擔(dān)當(dāng)安全總監(jiān)的職務(wù),給我提供了這樣一個(gè)能發(fā)揮自己的平臺(tái),在接受這項(xiàng)工作任務(wù)時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)在這項(xiàng)工作上并沒有提出具體要求,按照安全總監(jiān)的職責(zé)去開展工作,但是我還是與其他安全員共同努力較好完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),下面我就把一年的工作情況做一下總結(jié)。
一年來,在實(shí)際工作中我確實(shí)是在摸著石頭過河,因?yàn)榘踩偙O(jiān)他不是普通的專職安全員,掌握和把握好工作尺度是開展安全總監(jiān)工作的關(guān)鍵。
為了做好安全總監(jiān)的工作,首先我按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及
公司對施工安全的整體要求與專職安全員的職責(zé)結(jié)合起來,制定了安全總監(jiān)年度工作規(guī)劃,為了完成規(guī)劃中的工作目標(biāo),在今年的實(shí)際工作中我拿出大量的時(shí)間深入到施工現(xiàn)場調(diào)查了解現(xiàn)場安全情況,并在工作中采取了旁站式的工作方法監(jiān)督指導(dǎo)安全生產(chǎn),以橋梁式工作方法做好甲乙雙方、項(xiàng)目部門之間、項(xiàng)目施工區(qū)域之間的橫向聯(lián)系與溝通,以國家安全檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)對本施工項(xiàng)目安全進(jìn)行檢查并提出隱患監(jiān)督整改。
在抓好現(xiàn)場的安全管理上,重點(diǎn)做了一下三個(gè)方面的工作:
一、抓施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)的.落實(shí)
1、按JGJ46—20x施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范落實(shí),對現(xiàn)場的三相四線制用電全部改成三相五線制(TN—S保護(hù)系統(tǒng)),臨時(shí)用配電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了總配電箱下設(shè)分配電箱、分配電箱下設(shè)開關(guān)箱的分級設(shè)置實(shí)現(xiàn)了兩級漏電保護(hù),實(shí)現(xiàn)了“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制,實(shí)現(xiàn)了臨電分路設(shè)置(大型設(shè)備與中小型設(shè)備用電分開、照明(生活照明、施工用照明)分開)。
2、按JGJ130—20x建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范,對現(xiàn)場原搭設(shè)不合格架子、防護(hù)進(jìn)行了重新搭設(shè)、維護(hù),使之現(xiàn)場的外防護(hù)架基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。
為了保證結(jié)構(gòu)施工安全我們又把安全的側(cè)重點(diǎn)放在了內(nèi)防護(hù)上,并下發(fā)了《施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》,對各種基坑、樓邊等處的防護(hù)欄桿搭設(shè)的樣式尺寸,安全網(wǎng)的掛設(shè)等全部作惡了統(tǒng)一的規(guī)定,使之現(xiàn)場的安全防護(hù)基本上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。
3、按照J(rèn)GJ59—99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),對施工現(xiàn)場進(jìn)行了巡回檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查。
二、做好橫向的溝通
溝通是為了更好的把安全工作做好,上情下達(dá)、下情上傳是讓安全工作的信息更及時(shí)、更準(zhǔn)確的進(jìn)行反饋;在這項(xiàng)工作中安全總監(jiān)確實(shí)是發(fā)揮了更大的優(yōu)勢,特別是在專業(yè)之間、現(xiàn)場區(qū)域之間、上下級之間、上下級管理之間、部門之間、甲乙雙方之間的情況溝通更體現(xiàn)了安全總監(jiān)的作用。
公司優(yōu)秀員工年終總結(jié)3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家上午好!
今天,能夠作為我院
2008年度優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言,我感到非常的榮幸。我們每一位優(yōu)秀員工所獲得的成績和榮譽(yù),與各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各位同事的支持幫助是分不開的,在此,我謹(jǐn)代表我院2008年度全體優(yōu)秀員工向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示誠摯的敬意和衷心的感謝,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我們工作成績的肯定和鼓勵(lì)。
2008年,對于我們每一個(gè)中國人,都留下了刻骨銘心的記憶和深入肺腑的感動(dòng),我們偉大的祖國戰(zhàn)勝了肆虐橫行的冰災(zāi),戰(zhàn)勝了殘酷無情的.地震,成功舉辦了
一如既往、再接再厲,決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我們的期望和關(guān)懷,立足本職,銳意進(jìn)取、挑戰(zhàn)自我、勇攀高峰,為提高我院的核心競爭力和綜合實(shí)力、為早日實(shí)現(xiàn)我院國際化工程公司的宏偉目標(biāo)而努力工作,奉獻(xiàn)我們的青春和力量!
謝謝大家!
公司優(yōu)秀員工年終總結(jié)4
不知不覺來公司已將近一年了,從20xx年春意盎然的陽春三月走到20xx年新年的元月,不禁感嘆時(shí)間飛絮,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。xx這一年對我來說,意義之大:有對本命年的立志、憧憬和對人生價(jià)值的思考,還有對家庭、事業(yè)的那份赤誠。感覺自己真的長大了,對事業(yè)、家庭的責(zé)任感已慢慢代替兒時(shí)童年、大學(xué)校園和初入社會(huì)的懵懂。大學(xué)畢業(yè)后的第二份工作,是帶著第一份工作盲從的思維轉(zhuǎn)變,我滿載熱情與夢想有幸成為威仕這個(gè)充滿希望的年輕團(tuán)隊(duì),我相信這一年可以影響到我近幾年甚至今后的人生,本命年人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),一個(gè)可以改變我,重塑我的契機(jī)?偨Y(jié)這一年的所做,所為,真的覺得自己是在用心一步一步走著,盡管有跌倒,有挫折,有失敗,但我覺得更多的還是成長。
三月我?guī)еMc夢想應(yīng)聘進(jìn)入熱工產(chǎn)品部。雖然自己的專業(yè)是機(jī)電,但畢業(yè)一年后才真正找準(zhǔn)方向,找準(zhǔn)自己該做什么。剛進(jìn)公司時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)讓我在車間先實(shí)習(xí),雖然自己當(dāng)時(shí)應(yīng)聘的是技術(shù)員,但實(shí)際能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,所以我?guī)е鴮W(xué)習(xí)的心態(tài)進(jìn)入結(jié)構(gòu)三班,在三班待了一個(gè)多星期,在這段時(shí)間里,我慢慢的熟悉和了解產(chǎn)品部的情況---公司背景,團(tuán)隊(duì)組成,生產(chǎn)方向等等。接著領(lǐng)導(dǎo)安排我和公司一起進(jìn)來的兩個(gè)員工一起看圖紙《堿噴洗槽》、《堿刷洗槽》。這段時(shí)期可以說是進(jìn)公司第一次真正意義上獨(dú)立起來、全面的看圖紙,兩份圖紙一起花了我們近兩個(gè)月的時(shí)間,我們自己摸索,遇到不懂的地方就去請教技術(shù)員或岳師傅,很感謝他們對我們的幫助,在這段時(shí)期里,我所得到的就是分析圖紙的力能有了一個(gè)提高,還有電腦試圖、畫圖、辦公軟件的.透徹掌握,為我以后的工作做好了一個(gè)很好的鋪墊。盡管這兩份圖紙?zhí)幚淼牟顝?qiáng)人意,時(shí)間也花了,但我覺得沒有白花,因?yàn)樵谶@段期間,我們是通過自己一步一步摸索出來的,有著獨(dú)立創(chuàng)新和摸索的痕跡。
接著到了五月份,當(dāng)時(shí)武鋼三冷軋項(xiàng)目正值啟動(dòng),生產(chǎn)任務(wù)十分緊張,所以公司領(lǐng)導(dǎo)安排我下去實(shí)習(xí)。這段期間可以說是我進(jìn)步最快,學(xué)習(xí)知識最多的時(shí)期,F(xiàn)在回頭想一想,感覺這段經(jīng)歷真是挺值得的,為我以后的工作打好了一個(gè)基礎(chǔ)。在車間,我被調(diào)到結(jié)構(gòu)二班,開始跟著楊大圓師傅學(xué)習(xí),在他的指導(dǎo)下,我慢慢理解鉚工的一些工作技巧與方法,還好我的視圖能力強(qiáng),所以很快就融入到這個(gè)小組,在制作的過程中,我邊做邊觀察,細(xì)心記下每一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),記得有一次我發(fā)現(xiàn)一爐殼角處跟圖紙不一樣,我跟技術(shù)提出,原來是料下短了才改的。這種抱著發(fā)現(xiàn)問題的心態(tài)讓我在很短的時(shí)間內(nèi)就可以獨(dú)立制作,我的第一件作品就的連退線快冷段爐殼,總長超過18米,這長爐殼的放樣和制作對于我來說都是一個(gè)難點(diǎn),由于是第一次制作,所以郭師傅檢查時(shí)也格外細(xì)心,還好,一點(diǎn)問題也沒出,我也很欣慰第一件處女作的完成,當(dāng)時(shí)真的是有一種成就感。在結(jié)構(gòu)二班,我把自己要學(xué)習(xí)與想學(xué)習(xí)的一一提出請教鉚工師傅們,在他們的指導(dǎo)下,我慢慢的成長與進(jìn)步,感謝幫助我的人,沒有他們的幫助,我進(jìn)步也不會(huì)很快。
由于武鋼三冷軋項(xiàng)目的緊張,技術(shù)員工作當(dāng)時(shí)也忙不過來。在這種情況下,我接手了我的第一個(gè)項(xiàng)目《后處理爐殼》,我花了一個(gè)多星期的時(shí)間看圖,畫圖,并做好材料預(yù)算、請購單和檢查表。這個(gè)項(xiàng)目難點(diǎn)不是很多,所以不管是工藝控制還是制作過程,都是比較順利的,這次做技術(shù)還算比較成功,制作問題一一解答,并順利A檢與發(fā)貨。這是我做的第一個(gè)項(xiàng)目,成功的地方在下料還有對于加工圖紙的一一呈現(xiàn),不管的鉆孔、異型件還是外協(xié)件圖紙,我都細(xì)心指導(dǎo),沒有出現(xiàn)一個(gè)錯(cuò)誤,不足之處還是工藝處理方面還有待提高,就是膨脹節(jié)的焊接與拼接料出現(xiàn)問題,帶給他們一些麻煩。在這半個(gè)月的時(shí)間里,我熟悉了技術(shù)員的工作流程,熟悉并掌握了作為一個(gè)技術(shù)員應(yīng)該做的不僅僅只是圖紙分析,還有一些制作工藝方面的控制,經(jīng)驗(yàn)很重要,所以我珍惜現(xiàn)在每一次的工作機(jī)會(huì),力爭做到最好。
十月份我被公司領(lǐng)帶安排做生產(chǎn)管理工作。生產(chǎn)管理工作也是我所接觸到的第一份有關(guān)管理上的工作,這時(shí)候武鋼三冷軋的工期一再推進(jìn)加上一些外在因素,使得生產(chǎn)管理工作的難度大大提高。在李工的指引下,我從每一件事做起,盯好每一班的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn),下去組織好班組之間的銜接配合與調(diào)度。每一次發(fā)貨我都在現(xiàn)場,督促發(fā)貨工作。武鋼三冷軋項(xiàng)目是我們公司今年做的一個(gè)大項(xiàng)目,兩條生產(chǎn)線,連退與鍍鋅,任務(wù)之重可想而知,武鋼內(nèi)襯板當(dāng)時(shí)也是一個(gè)十分混亂的狀態(tài),技術(shù)人力不足,所以李工安排我去總武鋼三冷軋內(nèi)襯板的生產(chǎn)狀態(tài),實(shí)際應(yīng)發(fā)貨多少,做了多少,還有多少?zèng)]有下料,還有多少要拿出去外協(xié)加工。當(dāng)時(shí)真的很頭疼,經(jīng)過一個(gè)多星期的總結(jié),調(diào)用武鋼三冷軋有關(guān)內(nèi)襯板的所有圖紙,一個(gè)一個(gè)總出來,畫出來,再組織該下料的下料,該拿出去加工的拿出去加工,現(xiàn)在回頭看一下,真是感嘆萬分。
在十一月份,許經(jīng)理讓我接手固定段合金化爐的鋪石棉內(nèi)襯的工作。因?yàn)楫?dāng)時(shí)這個(gè)產(chǎn)品現(xiàn)場要的十分急,所以許經(jīng)理讓我一個(gè)星期做完。自己一方面作為管理者一方面作為鉚工,指導(dǎo)他們怎么安裝,其實(shí)說實(shí)話,這也是我第一次裝內(nèi)襯板,所以我也沒得一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),為了能早點(diǎn)完成任務(wù),我組織他們加班加點(diǎn),自己負(fù)責(zé)圖紙、測量、找料、下料終于在第八天完成任務(wù),遺憾最后質(zhì)量沒能通過質(zhì)檢部,后來還下了整改書,但我認(rèn)為真的努力了,畢竟時(shí)間,圖紙、裝配人員,料,經(jīng)驗(yàn)當(dāng)時(shí)都是一個(gè)問題。現(xiàn)在回想自己當(dāng)時(shí)的狀態(tài),自己的認(rèn)識還是不夠,應(yīng)始終相信質(zhì)量問題是進(jìn)度保證的一個(gè)前提。
十二月份本鋼RJC項(xiàng)目正值啟動(dòng),質(zhì)檢部門人員的不足,再加上公司領(lǐng)導(dǎo)對新人的發(fā)掘與煅煉,我有幸加入RJC質(zhì)檢方面的工作,我剛進(jìn)入質(zhì)檢,對質(zhì)檢方面的程序還不是很熟悉,在郭師傅和質(zhì)檢員的大力幫助下,我很快加入到了他們的團(tuán)隊(duì),質(zhì)檢部是我熱工產(chǎn)品部質(zhì)量體系管理控制的關(guān)鍵,責(zé)任重大,一不留神可能就會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)差。RJC的成套制作雖然是公司的熟悉產(chǎn)品,但對于我來說還是第一次,所以一開始的檢查控制還是得靠自己的摸索,前途是光明的,道路是曲折的,我始終相信,畫圖是熟悉圖紙最好的方法,所以在我的RJC項(xiàng)目的檢查中,我把每一張圖紙都認(rèn)真審視,技術(shù)畫的檢查表只是一個(gè)參考,自己用心的把每一個(gè)尺寸和每一個(gè)細(xì)節(jié)畫出來,才能說明自己是在用心做事,在檢查過程中,我認(rèn)為檢查員不光要做事嚴(yán)謹(jǐn),審圖仔細(xì),檢查每一處都有自己的輕重點(diǎn),堅(jiān)持自己的原則,一是一,二是二,這些都是樹立自己威信的關(guān)鍵。威望是通過自己慢慢用智慧與態(tài)度積累下來的寶貴財(cái)富,我為之奮斗。
在本鋼RJC的檢查過程中,我可以說是一個(gè)新人,對于那些做個(gè)幾次的師傅來說,不值一提,但真正有些觀念他們真的是很缺乏,以至工序報(bào)檢難以進(jìn)行到底,所以我得堅(jiān)持下去,我自己通過經(jīng)驗(yàn)編寫《本鋼RJC質(zhì)量評級標(biāo)準(zhǔn)》旨在用自己的觀念與質(zhì)檢的權(quán)利去說服他們。當(dāng)然一些輕重發(fā)面的質(zhì)量控制我也得虛心請教他們,作為我質(zhì)檢質(zhì)量控制方面的參考,畢竟他們太熟了。
剛做完RJC爐殼的側(cè)板,武鋼的一批新增管道任務(wù)又來了。質(zhì)檢部門人力的不足我能理解,我對于管道方面還未曾了解,所以我主動(dòng)領(lǐng)取了新增管道的圖紙,利用這個(gè)機(jī)會(huì)好好的學(xué)習(xí),畢竟機(jī)會(huì)難得。在劉師傅的指導(dǎo)下,我學(xué)會(huì)了各種簡單和發(fā)雜的圓管,方管,偏心天圓地方管道等等的放樣,檢查方面也是我負(fù)責(zé),本來RJC我就負(fù)責(zé)爐殼的裝配與預(yù)裝還有風(fēng)道部分等,現(xiàn)在又加上武鋼20T新增管道的檢查,我每天幾乎都在現(xiàn)場,這點(diǎn)對于我來說是一種煅煉與成長,巡檢觀念也深入我心,我認(rèn)為最好是質(zhì)量控制成功就是沒有質(zhì)量信息反饋單,讓每一個(gè)錯(cuò)誤和失誤都從源頭消滅,做到這點(diǎn)很難,但我有決心也有信心。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)所給予我的每一次機(jī)會(huì),從車間實(shí)習(xí)到技術(shù)部再到生產(chǎn)調(diào)度再到現(xiàn)在的質(zhì)檢部,每一個(gè)崗位我都經(jīng)歷著,感受著,成長著。機(jī)會(huì)并不會(huì)永遠(yuǎn)眷顧著一個(gè)人,當(dāng)機(jī)會(huì)降臨在自己身上時(shí)一定要牢牢抓住,好好學(xué)習(xí)、總結(jié)才會(huì)讓自己進(jìn)步。我會(huì)好好珍惜自己眼前的工作,學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是沒有止境的。20xx年,我要學(xué)習(xí)的還有很多。在這個(gè)團(tuán)隊(duì),經(jīng)驗(yàn)者很多,新來者后來居上的也有,我所追求所所起的作用是我對這個(gè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可,20xx年,我想我們還會(huì)一起創(chuàng)造出更加輝煌的明天。
公司優(yōu)秀員工年終總結(jié)5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,親愛的同事們:
大家好!
我很榮幸作為優(yōu)秀員工代表在這里發(fā)言。我想借此機(jī)會(huì),向曾經(jīng)在工作中給予我指導(dǎo)和支持的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們,致以最衷心的感謝!
今天,能夠站在這里發(fā)言,我既感到幸運(yùn),同時(shí)又感到很有壓力。感到幸運(yùn),是基于我默默無聞的工作得到了大家的認(rèn)同和支持,因此,我想,我是幸運(yùn)的;而感到壓力,是因?yàn)榻裉斓某煽儗⑹俏颐魈斓钠瘘c(diǎn),我要努力做到更好,才能實(shí)現(xiàn)不斷提升自我、創(chuàng)造更好的成績。所以,對于在公司未來的成長,我感受到壓力了。但是,未走過的路,總是令人充滿希望,我期待著“未來”,期待在公司獲得更大成功,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
回想在公司里的日子,我對自己的工作做了一個(gè)小小的總結(jié)。
我是20xx年5月進(jìn)入公司的,從企業(yè)名片項(xiàng)目的一個(gè)小小文員到物流部助理到現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì),感謝公司給了我展示價(jià)值的平臺(tái),讓我找到了人生的坐標(biāo)!在工作過程中,讓我接觸到了許多不同的人和事,不但豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn),也增強(qiáng)了我的辦事能力,使我在工作中得以迅速成長。當(dāng)然在實(shí)際工作當(dāng)中,無論職務(wù)的高低、工作量的多與少,我都保持積極和認(rèn)真的工作態(tài)度,踏踏實(shí)實(shí)地做自己的事,盡量使自己的工作任務(wù)完成的'更加圓滿,因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信:在不同的工作崗位上,為公司都能做出貢獻(xiàn),我想這也是對我們所有員工來講最為基本的一條。將工作做好、做細(xì),以負(fù)責(zé)任的心態(tài)來嚴(yán)格要求自己。
公司是我們的一個(gè)大家庭,我們每個(gè)人在為公司奉獻(xiàn)著青春和智慧的同時(shí),公司也在為我們提供自我發(fā)展的空間和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。作為大家庭的一員,應(yīng)該充分發(fā)揮主人翁的精神,用心呵護(hù)這個(gè)大家庭,工作中大家嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度來工作,來約束自己,一心一意為公司謀發(fā)展;生活中大家親如兄弟姐妹,互相幫助讓每個(gè)人都感受到“親人”般的溫暖、“家”的溫馨。我愿意和大家一同扎根,為我們共同的家奉獻(xiàn)上自己全部的力量與愛心,愿我們大家共同攜手,為公司的未來的騰飛撐起一片藍(lán)天!
最后,請?jiān)试S我再次向在座各位表示衷心的感謝,祝大家萬事如意,心想事成!
謝謝大家!
公司優(yōu)秀員工年終總結(jié)6
本人自入職以來,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,思想上嚴(yán)格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。
在職期間,使我個(gè)人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)歷的每件工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境,并且考慮在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng)新,這是我個(gè)人成長中的一段寶貴的經(jīng)驗(yàn);仡櫼幌逻@四十天我個(gè)人的工作情況,特別是剛加入到這個(gè)大家庭的時(shí)候,說起來還真的有點(diǎn)不習(xí)慣,每天都忙得要命,晚上還要加幾個(gè)鐘的班,和我以前工作的時(shí)間比起來,真是差太遠(yuǎn)了,隨著時(shí)間的流逝,以及同事、領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助,我已完全融入到這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說付出了不少,也收獲了很多,我感到自己成長了,也逐漸成熟了。在此期間特別要感謝本部門同事對我工作、生活方面的幫助,特別是剛進(jìn)廠工作時(shí),自己對一些軟件方面的應(yīng)用不熟練,使自己的工作無法正常完成,是同事們悉心教導(dǎo),才能讓我盡快掌握、熟悉工作;也在不斷的學(xué)習(xí)中,使我自己有了很大的提高。
進(jìn)入公司以來,我的工作主要是協(xié)助“6s”的推行,進(jìn)而執(zhí)行“6s”。雖然我進(jìn)廠時(shí)間不長,但也就這一個(gè)多月的時(shí)間把工作情況總結(jié)如下:
1.十一、十二月是公司開展6s活動(dòng),在車間、部門、辦公室、食堂、宿舍深入推行6s活動(dòng),經(jīng)過前面三個(gè)月的努力,各個(gè)部門所負(fù)責(zé)的區(qū)域在6s活動(dòng)中均取得了很好的成果,“6s”意識已經(jīng)逐步深入人心,各部門工作現(xiàn)場均有明顯改善(從6s專欄看板上的照片就可以看出)。
2.6s推行辦公室就6s深入推進(jìn)工作制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,針對不同部門制定不同的6s活動(dòng)檢查表,并進(jìn)行了現(xiàn)場考核評定,評選出每星期的6s先進(jìn)團(tuán)隊(duì),每月會(huì)根據(jù)各團(tuán)隊(duì)每星期的`成績制定評比出綜合成績,給予優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。為了公平的開展6s評比活動(dòng),6s推進(jìn)辦公室特根據(jù)各部門小組實(shí)際情況進(jìn)行了權(quán)數(shù)制定,保證了評比的公正性。
3.活動(dòng)中,針對職工開展6s活動(dòng)的方式方法、意義、作用等概念不夠明確的情況,6s推進(jìn)辦公室特制定在每星期的6s檢查中,不定時(shí)抽查各部門人員對6s含義的真正理解,并針對每次檢查出現(xiàn)的問題進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,檢查以突擊抽查方式進(jìn)行,可以有效地提醒各部門團(tuán)隊(duì)6s活動(dòng)重在堅(jiān)持。
4.6s推行辦公室還開展了6s樣板區(qū)及閃光點(diǎn)的評選活動(dòng),并建立了6s活動(dòng)排行榜(6s考核統(tǒng)計(jì)表)對各部門團(tuán)隊(duì)進(jìn)行綜合評定,將日常工作中取得的成績,出現(xiàn)的不足與6s掛鉤,總體情況反映在排行榜(6s考核統(tǒng)計(jì)表)上,各部門團(tuán)隊(duì)詳細(xì)情況見(6s考核統(tǒng)計(jì)表附頁)。
5.并對評選為6s樣板區(qū)的團(tuán)隊(duì)頒發(fā)“6s活動(dòng)第一名、第二名、第三名”光榮錦旗,并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
6.經(jīng)過這段時(shí)間的“6s”推進(jìn)工作,公司開展的6s活動(dòng)又上了一個(gè)新臺(tái)階,但是我們深知6s推進(jìn)工作任重道遠(yuǎn),對于取得的成績我們將予以激勵(lì),對發(fā)現(xiàn)的不足我們將鞭策改進(jìn),力爭將 6s 活動(dòng)持續(xù)有效的開展下去,為建立現(xiàn)代化管理企業(yè)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
隨著“6s”活動(dòng)的全面推行,可以預(yù)料我的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司付出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
新的一年有新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。
【公司優(yōu)秀員工年終總結(jié)】相關(guān)文章:
公司優(yōu)秀員工年終總結(jié)11-18
公司優(yōu)秀員工自我評價(jià)09-25
公司優(yōu)秀員工述職報(bào)告10-27
優(yōu)秀員工年終總結(jié)08-29
公司優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡08-15
公司優(yōu)秀員工申請書06-15
公司優(yōu)秀員工自我鑒定12-23
公司優(yōu)秀員工申請書09-08