現(xiàn)在位置：范文先生網(wǎng)>報告總結(jié)>半年總結(jié)>護(hù)士長半年工作總結(jié)

護(hù)士長半年工作總結(jié)

時間：2024-02-27 07:00:33 半年總結(jié) 我要投稿

（薦）護(hù)士長半年工作總結(jié)

　　總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編整理的護(hù)士長半年工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

（薦）護(hù)士長半年工作總結(jié)

護(hù)士長半年工作總結(jié)1

　　作為一名護(hù)士長，半年的工作時間匆匆而過，回首往事，經(jīng)歷了許多感人至深的瞬間，我深刻地體會到了“以患者為中心”的服務(wù)理念，也深深感受到了護(hù)理工作的責(zé)任和使命。今天，我要總結(jié)過去半年的工作，分享我的心得體會。

　　同事管理

　　作為護(hù)士長，我不僅要管理自己的.護(hù)理工作，還要領(lǐng)導(dǎo)管理護(hù)理團隊。半年來，我積極落實“以人為本”的管理思想，與團隊建立良好的溝通和信任關(guān)系。我嘗試使用各種方法激勵患者、鼓勵同事，推動團隊協(xié)作達(dá)到更優(yōu)秀的效果。

　　在治理巡邏中，我與同事進(jìn)行路線演示，使同事們熟悉轄區(qū)內(nèi)的病區(qū)道路和設(shè)施，提高了治理速度和服務(wù)質(zhì)量。半年來，我們團隊有效地提高了工作效率，積極配合醫(yī)生完成各項工作任務(wù)，受到近期領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

　　患者護(hù)理

　　半年來，我在工作中始終堅持“以人為本”的服務(wù)理念，注重患者的身心健康，積極幫助患者提高康復(fù)質(zhì)量。

　　例如，在負(fù)責(zé)的“心內(nèi)科”病區(qū)，我們協(xié)調(diào)營養(yǎng)師、醫(yī)生及患者家屬，加大患者營養(yǎng)方面的建議和指導(dǎo)，提高患者生活自理能力。在床位整理方面，我們使用消毒液等具有效果的殺菌清洗工具，確�；颊叩氖覂�(nèi)環(huán)境清潔干凈、舒適溫馨。

　　在日�？醋o(hù)中，我們堅持科學(xué)的護(hù)理方法，悉心照顧患者，提前發(fā)現(xiàn)和解決患者存在的健康問題。例如，我們在病例記錄清晰明了的基礎(chǔ)上，積極關(guān)注患者的病情波動，確�；颊叩玫阶羁煽康淖o(hù)理保障和有效的治療服務(wù)。

　　技能培訓(xùn)

　　作為技術(shù)骨干，我們要不斷提高自己的護(hù)理能力，以更專業(yè)的眼光和技術(shù)服務(wù)于患者。半年來，我們根據(jù)衛(wèi)生部門職工要求，安排同事參加不同類型的技能培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇技能培訓(xùn)、藥品配制技能培訓(xùn)等等，使團隊患者未來服務(wù)得到更專業(yè)的保障。

　　半年工作的總結(jié)，是對過去工作任務(wù)的反思和總結(jié)，同時也是對新期望的寄望和期冀。在團隊的共同努力下，我們堅持“以患者為中心”，努力提高團隊整體技術(shù)水平及服務(wù)能力，把良好的管理和經(jīng)驗積累推向更高精細(xì)化水平，為更多患者提供更優(yōu)秀的醫(yī)療服務(wù)！

護(hù)士長半年工作總結(jié)2

　　我叫xx，現(xiàn)任xx醫(yī)科大學(xué)附屬xx醫(yī)院骨科護(hù)士長。時光荏苒，轉(zhuǎn)眼又到了年末。在大家的共同努力下，我嚴(yán)格自律，以身作則，以醫(yī)院為家，銳意進(jìn)取，頑強拼搏�；仡欉^去一年在護(hù)士長崗位上所做的工作，心中感慨萬千；現(xiàn)將20xx年以來的工作總結(jié)如下：

　　一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

　　一年來，我在護(hù)理部和科主任的帶領(lǐng)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，堅持把科室作為我家在科室工作，尤其是護(hù)理工作，每天早到10分鐘，晚走10分鐘，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院和科室各項工作制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理安排積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理基本技能，帶頭、大膽管理，研究探索一套根據(jù)骨科患者特點制定有效的護(hù)理工作方法，確�？剖夜ぷ鞯姆€(wěn)步推進(jìn)。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；及時發(fā)現(xiàn)和化解一些摩擦和沖突，增強科室的凝聚力，讓中醫(yī)科室成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生和護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為患者營造溫馨和諧的病房醫(yī)院環(huán)境。

　　二、抓緊護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　生病時，家人又焦慮又憤怒。痛苦是父母難以接受的，也容易引起護(hù)患矛盾。骨科護(hù)理面臨護(hù)理操作難度大、患者與家長溝通困難、醫(yī)療護(hù)理易引發(fā)糾紛等問題。成為醫(yī)院工作中的難點職業(yè)，護(hù)理工作壓力重重。偉大與重任不言而喻。針對這一現(xiàn)象，我做出了果斷的決定：從我做起，對所有員工進(jìn)行培訓(xùn)。

　　采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與病例護(hù)理查房相結(jié)合的方式，動員科室主任和醫(yī)生參加疾病知識、兒科護(hù)理基礎(chǔ)知識和常用護(hù)理操作技術(shù)，甚至一些急診搶救護(hù)理知識和技術(shù)的.培訓(xùn)。進(jìn)行了培訓(xùn)。經(jīng)過一年的系統(tǒng)培訓(xùn)，考核結(jié)果表明，護(hù)士對上述系統(tǒng)中的常見病有了全面的了解，不僅提高了自己的專業(yè)技能，也大大增強了護(hù)士對自己的認(rèn)識和科室的發(fā)展.信心。此后，我采取每日強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例的知識加強培訓(xùn)，最終打造了一支技術(shù)精湛的骨科護(hù)理團隊。

　　三、嘗試文化管理，努力有所作為

　　多年的護(hù)士長經(jīng)歷讓我深刻體會到：對于一個團隊來說，規(guī)范他們的行為固然重要，但更重要的是轉(zhuǎn)變他們的思維，升華他們的內(nèi)心世界，讓護(hù)士長管理這個外因，通過護(hù)士個人素質(zhì)的內(nèi)因工作。為此，我采取了一系列措施：每周給護(hù)士發(fā)一句關(guān)于護(hù)士日程的生活和職場感悟；經(jīng)常在骨科護(hù)理組分享一些兒科護(hù)理的新知識和生活故事；我利用早會給他們講一些勵志、哲理等短篇故事，引發(fā)他們對生活和事業(yè)的思考。不知不覺中，我們兒科護(hù)士的人文素養(yǎng)有了很大的提高。我終于創(chuàng)造了一個良性鏈條，我用人文知識來改變護(hù)士——護(hù)士有效地管理自己——提高護(hù)理工作的質(zhì)量。近年來，不僅骨科護(hù)理文化建設(shè)成效顯著，各項工作目標(biāo)也圓滿完成。在醫(yī)院的檢查工作中，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績。

　　四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高患者滿意度

　　實行全人護(hù)理責(zé)任制，責(zé)任護(hù)士對負(fù)責(zé)患者的各項護(hù)理工作全面負(fù)責(zé)，提供全程、全面、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。明確護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基本護(hù)理項目和工作規(guī)范，以及必須履行的基本護(hù)理職責(zé)。加強基礎(chǔ)護(hù)理，滿足患者基本生活需要。根據(jù)護(hù)理服務(wù)水平要求，做好基礎(chǔ)護(hù)理工作，專人負(fù)責(zé)醫(yī)生和護(hù)士的詢問，探訪病房時打掃病房，保持病房干凈整潔，讓孩子感到舒適和安全。對于手腳不便、不能自理的患者，指導(dǎo)、協(xié)助家長洗臉、洗頭。

　　為此，我把錄取教育的內(nèi)容做了一個大綱，作為護(hù)士口語教育的內(nèi)容，并將詳細(xì)的內(nèi)容輸入電腦。護(hù)士做了大綱和教育后，將詳細(xì)信息發(fā)送給患者。，效果很好。這種口語與書面相結(jié)合的教學(xué)方式，不僅幫助家長掌握，也為護(hù)士節(jié)省了大量時間，因此很受歡迎。通過今年的努力，我們基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)同志滿意、讓自己滿意、讓病人滿意三個滿意，病人滿意率基本達(dá)到95%以上。

　　五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)

　　俗話說，要對自己狠一點。堅持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗，提高綜合素質(zhì)。過去一年，他在各種護(hù)理期刊上發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文。

　　六。不足之處

　　面對我的病人科室，我可以坦率地說，為了你，我一直在努力！但是，面對自己，我知道我的工作還有很多不足之處。比如，科學(xué)研究是推動護(hù)理工作進(jìn)步和發(fā)展的重要動力，但我國骨科護(hù)理研究項目尚屬空白；一問，我什至看到了護(hù)士們的淚水和無奈。

　　總之，一年來，我和科主任和科室全體醫(yī)務(wù)人員同心同德，攻堅克難，直面困難，著眼大局立足醫(yī)院實際，對內(nèi)強化質(zhì)量，對外樹立形象，不斷提升醫(yī)療水平。護(hù)理水平，有效地為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，取得了顯著成績。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，銳意進(jìn)取，更好地為患者服務(wù)，為醫(yī)院三級醫(yī)院的建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

護(hù)士長半年工作總結(jié)3

　　護(hù)士長是醫(yī)院中一位重要的管理人員，她需要協(xié)調(diào)護(hù)士們的工作，保證醫(yī)院中的每個病人都得到最好的護(hù)理。在過去的半年里，我擔(dān)任了護(hù)士長的職位。在這個時間里，我遇到了許多有趣的挑戰(zhàn)和機遇。我想分享一下自己的工作總結(jié)。

　　首先，作為護(hù)士長，我必須指導(dǎo)護(hù)士們?nèi)绾胃玫卣疹櫜∪�。我和其他管理人員一起，鼓勵護(hù)士們遵守基本的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，例如正確的手術(shù)流程和收集醫(yī)療記錄。我們組織了一系列的培訓(xùn)課程，向護(hù)士介紹有關(guān)病人護(hù)理和交流技巧的最佳實踐。很多護(hù)士通過這些培訓(xùn)，成功地提高了自己的技能水平。

　　其次，我們致力于改進(jìn)醫(yī)療團隊的協(xié)作。醫(yī)院中的.不同工作部門都有不同的職責(zé)和目標(biāo)。我們必須確保所有部門都遵循相同的目標(biāo)，并在照顧病人方面發(fā)揮相應(yīng)的作用。通過開展各種聚會和團隊建設(shè)活動，我們成功地增強了醫(yī)療團隊的凝聚力。我們的醫(yī)生，護(hù)士和其他醫(yī)學(xué)專業(yè)人員之間的溝通更加順暢。我們希望這種協(xié)作能夠持續(xù)下去，從而讓病人得到更好的治療和護(hù)理。

　　第三，我也是一個組織者。我需要為病人和護(hù)士們提供更好的設(shè)施。在過去的半年里，我們對醫(yī)院設(shè)施進(jìn)行了一系列的改進(jìn)，包括增加病床數(shù)量，優(yōu)化空間布置等。我們還購置了一些新儀器和設(shè)備，可以更好地滿足病人的需求。這些改進(jìn)不僅提高了病人的治療質(zhì)量，也使護(hù)士們的工作更加順暢。

　　總之，半年的時間很短，但對于一個人來說卻是很寶貴的。我的每一天都在不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步。護(hù)士長是一個非常重要的職位，需要不斷挑戰(zhàn)自己。在未來，我將會繼續(xù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的技能，并為病人提供更好的護(hù)理。我相信通過我們的努力，我們能夠取得更多的成果，為醫(yī)院和病人做出更大的貢獻(xiàn)。

護(hù)士長半年工作總結(jié)4

　　從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、職員分布等各方面充足辯明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保障醫(yī)療保險優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣，醫(yī)。學(xué)教導(dǎo)網(wǎng)與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān)，加強護(hù)理品質(zhì)管理，提高護(hù)理質(zhì)量特殊主要。各科室護(hù)士長嚴(yán)厲的管理，處處起表帥作用，由其推行綜合目標(biāo)義務(wù)制以來更是加班加點，奮勇當(dāng)先，當(dāng)好紅管家。充分施展了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保障病院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻(xiàn)。(護(hù)士長護(hù)士的好人好事略)

　　1、加強質(zhì)量操縱，嚴(yán)格落實制度，認(rèn)真檢查。護(hù)理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科密切配合，每月一次護(hù)理工作全面檢查，線切割機床，醫(yī)。學(xué)教誨網(wǎng)并及時反饋信息，護(hù)士長每周2～4次科室工作品德檢查并記錄。

　　2、增強危重病人的管理，護(hù)理人員做到熟練把持護(hù)理急救技能，搶救程序及挽救藥械的`利用，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專人負(fù)責(zé)治理，做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達(dá)100.

　　3、加強病房管理，線切割，做到護(hù)理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情景下，努力為病人發(fā)現(xiàn)一個清潔、整齊、安靜、舒暢的休養(yǎng)環(huán)境。

　　4、嚴(yán)格實行查對軌制及護(hù)理操作規(guī)程，減少錯誤事變的產(chǎn)生，加強基礎(chǔ)護(hù)理，使基本護(hù)理合格率基礎(chǔ)達(dá)100，褥瘡發(fā)生率為0.

　　5、深入發(fā)展整體的護(hù)理，踴躍發(fā)揮職責(zé)護(hù)士的主觀能動性，認(rèn)真檢討并組織全院護(hù)士長奇特查房，異常加強入院介紹、出院引導(dǎo)、護(hù)理盤算、護(hù)理措施落實，病人對職責(zé)護(hù)士的滿意度考核等工作，從而大大加強了護(hù)士的任務(wù)心。

　　6、加強護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理，護(hù)士長認(rèn)真把關(guān)對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)�、幫、帶，盡力提高護(hù)理病歷質(zhì)量，護(hù)理表格及格率到達(dá)97.19.

　　7、護(hù)理部當(dāng)真組織護(hù)理保險工作會議，對全院各科浮現(xiàn)的弊病、過錯，認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患，加強護(hù)理安全管理，線切割機床，線切割，防患于未燃，使護(hù)理工作到位率較高。

護(hù)士長半年工作總結(jié)5

　　在今年的眼科護(hù)理工作中，我學(xué)到了很多東西，現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下。

　　一、門診手術(shù)方面

　　認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作，做好環(huán)境、器械消毒，積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門診手術(shù)的順利開展實施。全年無感染病例發(fā)生。根本掌握了眼科一些常見病的護(hù)理以及一些根本操作，認(rèn)識到臨床工作的特殊性與必要性。

　　二、患者心理方面

　　患者對眼科處置和手術(shù)有很大的`恐懼心里，針對這一點做好患者心理護(hù)理，積極與患者溝通，可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護(hù)理表到達(dá)工作之中，同時提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛，增強其治療信心。對待病人和藹可親，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識和根本技能應(yīng)用于實踐。在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗，盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力，不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民效勞的崇高思想和良好的職業(yè)道德。

　　三、臨床護(hù)理方面

　　在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的取結(jié)石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物，并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩〞填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會聲譽。今年僅新增工程開展一千余例，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。

　　總的來說，通過上面的眼科工作總結(jié)，我也認(rèn)識到自己的缺乏，把眼科護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)化，做到細(xì)致入微。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在原有開展工程根底上進(jìn)一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟收入，希望以后在事業(yè)上更上一層樓。

護(hù)士長半年工作總結(jié)6

　　近半年來，作為醫(yī)院護(hù)士長，我認(rèn)真履行職責(zé)，盡力創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和醫(yī)療照顧服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展和患者的幸福做出了自己的貢獻(xiàn)。在此，我對過去半年工作的具體情況進(jìn)行了總結(jié)。

　　一、打造優(yōu)良的醫(yī)療照顧團隊

　　醫(yī)院是一個服務(wù)顧客的地方，優(yōu)秀的服務(wù)離不開精湛的專業(yè)技能和良好的服務(wù)態(tài)度。因此，我積極推行全員培訓(xùn)體系，為全體護(hù)士提供專業(yè)的技能培訓(xùn)和文化素質(zhì)提升。同時，我也根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模和特點，制定了不同的人事管理制度和工作分工，使每個護(hù)士在醫(yī)院的工作崗位上發(fā)揮最大的價值。

　　除此之外，我也重視建立良好的團隊工作氛圍，積極組織護(hù)士們開展各種團隊建設(shè)活動，并鼓勵護(hù)士們開展更多的交流與合作，以提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。通過這些措施，醫(yī)院的醫(yī)療照顧水平得到了全面提升。

　　二、加強病人教育和交流

　　病人是醫(yī)院工作的核心，為了更好地服務(wù)病人，我在工作中也注重加強病人教育和交流。我?guī)ьI(lǐng)團隊多次到病房進(jìn)行健康講座，向病人和家屬講解相關(guān)健康知識，并鼓勵病人積極參與自我健康管理。同時，我也組織了多場病人座談會，與病人和家屬充分交流，了解他們的需求和意見，有針對性地進(jìn)行照顧和服務(wù)。

　　通過加強病人教育和交流，我們的醫(yī)院不僅在醫(yī)療技術(shù)方面得到了提升，而且在服務(wù)態(tài)度和醫(yī)患溝通方面也得到了更好的表現(xiàn)。

　　三、落實安全管理

　　醫(yī)院安全管理是一項重要的工作，事關(guān)醫(yī)院患者和職工的健康與安全。在這個方面，我積極拓展管理方式，重視患者安全，建立完善的安全規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化流程。我還定期檢查醫(yī)院各個科室的安全設(shè)施和醫(yī)療設(shè)備，確保它們處于良好的運行狀態(tài)。

　　同時，為了加強患者的安全和隱私保護(hù)，我也加強了對醫(yī)院信息系統(tǒng)的監(jiān)管，確�；颊吆歪t(yī)院信息不被泄露。綜合這些措施，我們的`醫(yī)院得以在安全方面保持良好的運行效果。

　　四、強化職能管理

　　醫(yī)院護(hù)士長是醫(yī)院的中堅力量，負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)醫(yī)療隊伍、提升醫(yī)院照顧水平。為了更好地承擔(dān)這項職責(zé)，我積極改革醫(yī)院文化和職級制度，建立高效的管理機制和工作流程。同時，我也通過不斷拓展醫(yī)院的服務(wù)范圍和提供高質(zhì)量的醫(yī)療照顧，提高了醫(yī)院的品牌知名度和競爭力。

　　結(jié)語

　　總的來說，這半年的保健工作豐富多彩，既有增進(jìn)團結(jié)、協(xié)作，共同努力提升醫(yī)院服務(wù)水準(zhǔn)的收獲，也有在深化管理改革和創(chuàng)新時遇到的挑戰(zhàn)。未來，我會繼續(xù)發(fā)揚工作作風(fēng)，加強事業(yè)合力，以深化醫(yī)療改革、推進(jìn)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展為己任，為更多患者提供高質(zhì)量的醫(yī)學(xué)照顧服務(wù)。

護(hù)士長半年工作總結(jié)7

　　近半年來，我擔(dān)任了眼科護(hù)士長的重要職務(wù)，盡職盡責(zé)地完成了各項工作，同時也不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自己的工作能力。在這里，我將就過去半年里的工作情況進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)，以期不斷完善自己并更好地服務(wù)于患者。

　　一、強化團隊管理，提高工作效率

　　作為眼科護(hù)士長，提高團隊的工作效率是我們的關(guān)鍵任務(wù)之一。因此，我采取了一些措施來做到這一點。首先，我把所有的工作任務(wù)細(xì)化，并將其分配給每個團隊成員。同時，我也對所有成員的工作表現(xiàn)進(jìn)行了全面評估，對表現(xiàn)出色的成員進(jìn)行激勵，并對表現(xiàn)不佳的成員進(jìn)行幫助和指導(dǎo)。此外，我還積極組織團隊成員開展各種實踐活動，提高大家的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力。這些措施使得團隊成員們更加緊密地合作起來，提高了工作效率與工作質(zhì)量。

　　二、改善服務(wù)質(zhì)量，提高患者滿意度

　　在工作中，我們時刻以患者為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度為工作目標(biāo)。為此，我組織了多次團隊討論和培訓(xùn)會，不斷強化服務(wù)觀念，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。團隊成員們也積極參與各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，了解最新的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)理念。同時，我也注重患者的反饋和意見，不斷改進(jìn)服務(wù)，提高患者滿意度。這些努力得到了患者們的認(rèn)可和肯定，為我們工作帶來了更多信心和動力。

　　三、精心組織院內(nèi)學(xué)術(shù)活動，提升團隊整體實力

　　為了提高團隊的整體實力，我積極組織院內(nèi)學(xué)術(shù)講座、病例討論等活動，并邀請權(quán)威專家來院指導(dǎo)工作。通過這些活動，我們團隊的專業(yè)水平和科研能力得到很大的提高，同時也提升了患者的信任度。此外，我還推薦了多名團隊成員參加各種學(xué)術(shù)會議和研討會，開拓和拓展了團隊成員們的視野和學(xué)術(shù)修養(yǎng)。這些措施也使得團隊成員們的整體實力得到了提高，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　總之，近半年來的`工作經(jīng)驗讓我更加體會到了作為一名護(hù)士長的責(zé)任和使命。在今后的工作中，我會繼續(xù)以患者為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度為目標(biāo)，進(jìn)一步提高團隊的整體實力和工作效率，為更多的患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

護(hù)士長半年工作總結(jié)8

　　20xx年，就是我工作的第5年了，這些年，我由一個蒙蒙憧憧的實習(xí)生，成長為一名有著豐富工作經(jīng)驗的護(hù)士。

　　病人在一輪輪的換著，科里也在這幾年中離開了不少老同事，來了好多新同事!不過相處的歲月中，工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序。又快過年了，感觸不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!

　　20xx年年終總結(jié)

　　專業(yè)知識、工作能力方面我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾并建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時，覺得是非常幸福的事情。

　　當(dāng)一個人，總想有完美表現(xiàn)的時候，要背負(fù)的就更多，責(zé)任這個無形的東西也就越重。像個鞭子一樣，在身后催你前進(jìn)。這1年來，徘徊過，彷徨過，甚至有很多時候有了問題，便開始懷疑自己的能力，但一直有兩個字支持著我，那就是堅持。我想無論任何人，在那樣的狀態(tài)下，所有的事，都要自己一個人面對和解決的時候，還有你必須面對和迎向根本擺脫不了的來自內(nèi)心無形壓力的'時候，沒有人會不得到鍛煉，沒有人會不成長。

　　護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。人總是在不斷成熟與長大，如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健，對護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān)，也能更好更用心地為每一個病人服務(wù)。

　　作為一名護(hù)士，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己，我相信我會做到!

　　20xx度工作計劃

　　首先感謝主任、護(hù)士長對我的信任并給我機會讓我在護(hù)理組長的崗位上繼續(xù)鍛煉，在20xx年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方，希望在以后的工作中自己能不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，爭取將工作干得更好，現(xiàn)將20xx年工作計劃歸納如下：

　　一、主要工作目標(biāo)

　　1、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。

　　2、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識考核成績平均分90分。

　　4、靜脈穿刺成功率90%。

　　5、病人對護(hù)理工作滿意度為95%。

　　二、保證措施：

　　1、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，�？谱o(hù)理，計劃免疫知識，并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護(hù)理知識新動態(tài)。

　　2、加強護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論，請較有經(jīng)驗的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

　　3、加強護(hù)理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操作及查對制度，提高護(hù)理質(zhì)量。

　　4、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　5、努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。

　　三、搞好科室團結(jié)，提高科室凝聚力，加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力共同呵護(hù)護(hù)理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿xxx、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨!對于護(hù)理工作現(xiàn)有的水平，離我們預(yù)想的目標(biāo)還有一定的距離，還存在一些這樣那樣的問題，希望在護(hù)士長的幫助下能夠調(diào)動起大家的積極性，讓每個人都有主人翁意識，相信科室的明天一定會更加美好。

　　從上是我對20xx年所制定的護(hù)理工作計劃，在工作中總會不足的存在，請護(hù)士長和同仁多多幫助，多多體諒!

　　4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

　　二、提高護(hù)士長管理水平

　　1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。

　　2、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

　　3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。

　　4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。

　　三、加強護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

　　1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。

　　2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓(xùn)。

　　3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士。

　　4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

　　5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

　　四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

　　2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。

　　3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

　　4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

　　5、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液轉(zhuǎn)自：吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。

　　6、加強了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

　　7、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與�？谱o(hù)理知識，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課能力。9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

　　五、加強了院內(nèi)感染管理

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

　　2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高�？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

　　3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進(jìn)行監(jiān)測。

　　4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

　　5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

　　6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

　　7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測。

　　六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

　　1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識。

　　2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外，還深入病房與病人談心。

　　3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。

　　4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

　　七、存在問題：

　　1、個別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強。

　　2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。

　　3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。

　　4、病房管理尚不盡人意。一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進(jìn)一步改善。

護(hù)士長半年工作總結(jié)9

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！

　　時間匆匆，一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了年中。在過去的半年里，我作為本院的護(hù)士長，深感責(zé)任重大，使命在肩，不斷調(diào)整自己的角色與定位，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平，旨在更好地貫徹落實各項工作任務(wù)，經(jīng)過這半年的努力，我在工作過程中有所感悟，有所收獲，也有所欠缺。在此，我將本階段的工作總結(jié)如下，同時也請各位領(lǐng)導(dǎo)與同事們多多指導(dǎo)和幫助。

　　一、認(rèn)真貫徹落實各項工作任務(wù)

　　作為一名護(hù)士長，在工作中我始終堅持以服務(wù)病人為核心，深知自己的職責(zé)所在。兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項工作任務(wù)，包括病人的護(hù)理安全、病人的護(hù)理管理、醫(yī)護(hù)協(xié)作、患者信息管理等，始終保證醫(yī)院管理和服務(wù)的質(zhì)量。同時在工作中嚴(yán)格遵守方案和規(guī)章制度，始終堅持醫(yī)護(hù)一體，互幫互助的原則，始終以團結(jié)、協(xié)作的心態(tài)為醫(yī)院和病人服務(wù)。

　　二、注重自身能力不足的提升

　　在工作中，我始終保持一顆謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài)，主動學(xué)習(xí)和接受各種新知識和新技術(shù)。始終重視自己能力不足的方面，努力提升自己的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能和管理水平。特別是在護(hù)理技術(shù)、人員管理、危機處理方面，積極尋求同行們幫助，通常有提高和進(jìn)步。

　　三、注重團隊建設(shè)

　　團隊管理應(yīng)該是協(xié)同作戰(zhàn)的磨合過程，在工作中我始終重視其各級立場和發(fā)些觀點，客觀分析問題原因并制定解決問題的方案，動員全隊一起共同完成相關(guān)工作，保證護(hù)理服務(wù)過程的順暢完成。努力營造積極向上的團隊氛圍，搭建情感交流的良好平臺，讓每個人都感受到充滿激發(fā)的進(jìn)步和成就感，進(jìn)而向更高的.目標(biāo)挑戰(zhàn)。四、全面客觀管理

　　作為一個優(yōu)秀的護(hù)士長，必須全程考量下屬動態(tài)、吸收員工的意見和建議，幫助員工解決問題，提高個人和團隊工作效能。實施員工績效考核、薪酬和福利等，建立員工發(fā)展、聘任和晉升體系，滿足員工從職業(yè)和個人發(fā)展的需求，最終促進(jìn)護(hù)理服務(wù)水平的提升。

　　總之，這半年的工作經(jīng)歷，讓我深感到了自己的成長和成就，也認(rèn)識到自己仍有許多地方需要改進(jìn)和提高。在以后的工作中，我將保持一顆謙虛的心態(tài)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項工作任務(wù)，注重自身的職業(yè)發(fā)展和全員素質(zhì)提升，積極實施人性化管理，提高團隊凝聚力，最終為護(hù)理事業(yè)的進(jìn)步持續(xù)奉獻(xiàn)和努力。感謝您的聆聽！

護(hù)士長半年工作總結(jié)10

　　今年是我參加工作的第一年，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，熟練地掌握了各項臨床操作技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　自今年3月進(jìn)入本院參加工作以來，在這不足一年的實踐學(xué)習(xí)，感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng)。

　　外科手術(shù)病人相對較多，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在日常工作中，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙�，嵥�。記得剛到外科時我還不適應(yīng)，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向老師請教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索，在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序，方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順利的.開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

　　通過近一年的學(xué)習(xí)，除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識外，我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動，豐富了法律知識，增強了安全保護(hù)意識。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高，平時堅持參加科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在近一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

　　當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

　　在即將過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持�；仡欉^去，有許多進(jìn)步和提高，同時也存在一些不足；展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。在即將迎來的xxxx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。

　　首先根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班的崗位責(zé)任制和每周工作重點，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待；另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善；第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進(jìn)行規(guī)范化管理；第四，針對我院的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范；第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護(hù)理工作，安全護(hù)理是護(hù)理工作的重要組成部分。因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理。第六，了解醫(yī)院發(fā)展的新動向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化三基訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代的發(fā)展需要，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練；第七，加強護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急；最后，護(hù)士長是醫(yī)院的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費；我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴(yán)格控制醫(yī)院支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，都是護(hù)士長必須做到的。

　　此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮，另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

　　雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力。

護(hù)士長半年工作總結(jié)11

　　忙碌而又充實的半年即將過去，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的各方面的支持和教導(dǎo)下，順利完成各項任務(wù)。結(jié)合科室的實際，有計劃的開展工作，合理安排時間，并總結(jié)如下：

　　一、加強護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)：

　　1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實護(hù)士文明用語。并實行淡妝上崗、微笑服務(wù)。2、繼續(xù)開展健康教育。

　　3、對體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表，并對滿意度調(diào)查中提出的意見進(jìn)行整改，如加強導(dǎo)診服務(wù)等。

　　4、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括職業(yè)素質(zhì)、規(guī)章制度、護(hù)士行為禮儀及護(hù)理基礎(chǔ)知識、�？浦R、合格者給予上崗。

　　二、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)：

　　對門診部導(dǎo)醫(yī)人員按三基三嚴(yán)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，每周兩次學(xué)習(xí)及晨會提問，每月護(hù)士培訓(xùn)及考試。對護(hù)理制度、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了重新培訓(xùn)，利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。

　　三、加強了院內(nèi)感染學(xué)習(xí)及相關(guān)傳染病知識學(xué)習(xí)：

　　門診大廳不單單實施導(dǎo)診工作，還面臨傳染病的初期分診工作，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)相關(guān)的傳染病診斷預(yù)防知識，并嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。

　　四、落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理，勇于創(chuàng)新，提升護(hù)理服務(wù)

　　實施“服務(wù)在細(xì)處，幫人在急處”的服務(wù)信條，落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理，護(hù)理人員從細(xì)微處入手，點點滴滴為病人著想。協(xié)助年老體弱病人掛號，取藥，幫助行動不便病人辦理住院手續(xù)等，與患者加強溝通，為患者提供人性化服務(wù)。與此同時通過完善工作制度、優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新工作模式，豐富工作內(nèi)涵，加強安全管理等舉措的落實，使護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

　　五、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

　　針對今年醫(yī)院的評審工作，按照“二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則”規(guī)范了各項工作，使日常工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。經(jīng)過專家初評發(fā)現(xiàn)了許多問題，針對存在的.問題并結(jié)合實際進(jìn)行整改。每月依照PDCA的管理模式，制定了門診部導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量考核方案，月月考核、評價、分析、改進(jìn)，以求導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

　　六、加強護(hù)理安全管理

　　完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避風(fēng)險，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。不斷強化安全意識教育，重新學(xué)習(xí)了門診部常見的不安全因素及演練應(yīng)急預(yù)案，使不安全因素降到最低。

　　七、協(xié)助護(hù)理部完善壓瘡管理及跌倒墜床的安全管理工作

　　做好難免壓瘡上報的登記督導(dǎo)工作，針對壓瘡護(hù)理的相關(guān)問題及時提出整改意見。

護(hù)士長半年工作總結(jié)12

　　近半年來，作為一名護(hù)士長，我不斷完善自己的工作方法和技能，積極探索如何提高團隊的工作效率和護(hù)理質(zhì)量，不斷推動護(hù)理工作的發(fā)展。在此，我對自己的工作進(jìn)行一次總結(jié)，希望能夠為日后的護(hù)理工作提供有益的借鑒。

　　一、強化團隊意識，提升工作效率

　　作為一名護(hù)士長，我深知護(hù)理團隊的重要性，要想提高工作效率和質(zhì)量，必須要統(tǒng)一思想、強化團隊意識，讓每個人心往一處想、勁往一處使，才能發(fā)揮出團隊的力量。在這期間，我有以下幾點體驗：

　　1.制定明確的工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范團隊操作。

　　2.建立班組長、巡視護(hù)士兩級護(hù)理管理制度，強化護(hù)理工作的監(jiān)督與管理。

　　3.不斷倡導(dǎo)“病人至上”的理念，激勵全體護(hù)士發(fā)奮圖強。

　　通過以上改革與完善，我們的團隊已經(jīng)呈現(xiàn)出一種高度的凝聚力和統(tǒng)一感，提高了工作效率，尤其是提高了重癥病人的`照顧質(zhì)量。

　　二、規(guī)范護(hù)理操作，提升護(hù)理質(zhì)量

　　護(hù)理工作是具有很強專業(yè)性的工作，必須嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)操作執(zhí)行。在這半年期間，我們加強了對操作標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識，不斷提高護(hù)理操作水平，著力推進(jìn)質(zhì)量管理。

　　1.制定護(hù)理操作規(guī)范，明確操作流程和步驟。

　　2.定期組織護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)，提高護(hù)理質(zhì)量和操作技能。

　　3.加強質(zhì)量分析與評估，對工作中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改和調(diào)整。

　　通過這些努力，我們的護(hù)理質(zhì)量得到了顯著的提升，達(dá)到了病人和家屬的滿意度的水平，病人感受到更加專業(yè)化的護(hù)理與更多的人性關(guān)懷，也推動了醫(yī)院護(hù)理服務(wù)的水平提高。

　　三、注重病人安全，提高護(hù)理滿意度

　　護(hù)理是以病人為中心的服務(wù)工作，為保證病人的安全和合法權(quán)益，必須持續(xù)提升護(hù)理人員的醫(yī)學(xué)知識與專業(yè)技能，也要考慮病人的需求，為他們提供專業(yè)、貼心的照顧。

　　1.建立護(hù)理質(zhì)量安全管理制度，記錄每個環(huán)節(jié)的信息。

　　2.加強病情觀察，掌握病人健康動向。

　　3.制定病人護(hù)理計劃書，進(jìn)行個體化護(hù)理，讓每個病人都能得到專業(yè)化、溫馨化的護(hù)理服務(wù)。

　　在以上的舉措的實施下，病人的滿意度得到了大幅度提高，感受到了全面的保障和貼心的關(guān)愛。

　　總之，在半年的工作中，我不斷完善自己的工作方法和技能，積極探索如何提高團隊的工作效率和護(hù)理質(zhì)量，不斷推動護(hù)理工作的發(fā)展。今后，我們還將不斷完善工作流程，持續(xù)提升護(hù)理人員的專業(yè)能力和關(guān)愛心，為廣大病人的健康做出我們最大的貢獻(xiàn)。

護(hù)士長半年工作總結(jié)13

　　作為一名醫(yī)務(wù)人員，過去一年的工作已經(jīng)結(jié)束，我清楚地感受到我工作的進(jìn)展。我認(rèn)為這對我來說是一個很大的進(jìn)步。它對我來說仍然有很大的改進(jìn)。在過去的一年里，我的表現(xiàn)不斷提高。我在工作中不斷提高我的業(yè)務(wù)能力。我知道意識到這一點，我以后還是應(yīng)該保持這方面的。我在工作中遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，認(rèn)真與身邊的同事相處，提高業(yè)務(wù)能力，在工作中不斷進(jìn)步。我需要總結(jié)一下過去一年的工作。

　　這一年我認(rèn)真做了很多事情。我清楚地意識到我仍然需要提高自己。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，這是我該有的心態(tài)。在過去的一年里，我本著耐心至上的原則，認(rèn)真地做著我的'日常工作。現(xiàn)在我覺得我在這方面有了很大的進(jìn)步。在過去的工作中，我也有深刻的理解。我做任何事都應(yīng)該保持良好的心態(tài)。我永遠(yuǎn)不會放過每一個鍛煉自己的機會。對于領(lǐng)導(dǎo)告訴我的事情，我總是會非常積極主動，因為這是對我能力的鍛煉。雖然過去一年很忙，每天的工作量很大，但我還是能深深體會到自己能力的提升，我清楚地感覺到自己需要在這方面進(jìn)行調(diào)整。今后，我還是應(yīng)該保持一個好的狀態(tài)。

　　醫(yī)療工作一直是我的動力。我渴望在下一階段的工作中接觸更多的東西。在過去的一年里，我一直在與其他人一起完成我的工作。對此，我還是做的比較認(rèn)真。在這段時間以來的工作中，我對自己的方方面面也有了清晰的認(rèn)識。的確，在以后的工作中，我需要保持良好的心態(tài)，我知道我對自己負(fù)責(zé)，每次領(lǐng)導(dǎo)叫我做好我都會做好。雖然我來這里的時間不長，但我一直對自己有很高的要求。我會在實踐中認(rèn)真提高自己，如果我繼續(xù)這樣做，我會有更多的成長。現(xiàn)在我可以清楚地感受到我的進(jìn)步和成長。在過去的一年里，我在工作上也取得了一些成績，但我絕對不會因為這個。并且自豪，我會繼續(xù)讓自己保持良好的狀態(tài)，未來我會繼續(xù)做得更好。我很感謝過去一年的經(jīng)歷。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，新的一年我一定會繼續(xù)努力。 .

護(hù)士長半年工作總結(jié)14

　　現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真貫徹落實各項規(guī)章制度

　　嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是為了提高護(hù)理質(zhì)量和確保安全是就醫(yī)的根本保證。

　　1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員的職責(zé)，明確了各崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各司其職，防止患者換瓶。他們自己。自拔針不良現(xiàn)象。

　　2.堅持體檢制度：

　�。�1）需醫(yī)囑查班，護(hù)士長參與總查1-2次一周，并保留記錄。

　�。�2）護(hù)理操作時需要三對七對。

　　(3)堅持填寫輸液卡，近一年未發(fā)生重大護(hù)理失誤。

　　3、認(rèn)真貫徹骨科護(hù)理程序和顯微外科護(hù)理程序，堅持填寫各項信息和數(shù)據(jù)登記冊，配備五個操作處置面板。

　　4.堅持床邊輪班制度和早間護(hù)理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。

　　二.提高護(hù)士長管理水平

　　1.堅持護(hù)士長手冊的記錄和考核：護(hù)士長手冊是要求每月5日前交給護(hù)理人員部門根據(jù)適合該部門的護(hù)士長制定的年度計劃、季度安排和月度計劃進(jìn)行評估，并監(jiān)督執(zhí)行情況，并監(jiān)督執(zhí)行情況影響。 .

　　2、堅持護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求，每周召開一次護(hù)士長例會。整改措施，將護(hù)理質(zhì)量控制檢查反饋給每位護(hù)士長，了解護(hù)士長管理的相關(guān)信息。

　　3、每月檢查護(hù)理質(zhì)量，及時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。

　　4.組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)參觀，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面。護(hù)士報告。

　　三、加強護(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

　　1.繼續(xù)貫徹執(zhí)行護(hù)士行為規(guī)范，落實50句護(hù)士日常工作中的.文明語言。

　　2、組織所有護(hù)士分別于6月和11月參加培訓(xùn)。

　　3.繼續(xù)開展健康教育，向住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期評估）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并提出了滿意度調(diào)查中存在的問題，并提出了整改措施采取了，并選擇了護(hù)士。

　　4、科室每月定期召開一次工休座談會，征求患者意見，滿足患者要求。

　　5.對新入職及合格的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育，以及護(hù)理基礎(chǔ)知識、�？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核。將獲得就業(yè)。

　　四、提高護(hù)理人員職業(yè)素質(zhì)

　　1.開展在職人員三基培訓(xùn)，組織理論考試。

　　2.配合醫(yī)務(wù)科，聘請專家授課，傳授骨科、內(nèi)科、外科知識，提高專業(yè)知識。

　　3、每個科室每周上午提問1-2次，涵蓋基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

　　4. 3月8日，護(hù)理技術(shù)手術(shù)比賽（無菌手術(shù)）舉行，評選出一等獎（xx）、二等獎（xx、xx）、三等獎（xx）。 , xx, xx)分別獲得獎勵。

　　5月初、12月初，護(hù)理部對院內(nèi)護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：

　　病房護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧吸入；急診室護(hù)士評估：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士評估：靜脈輸液，無菌操作。

護(hù)士長半年工作總結(jié)15

　　一、序言

　　半年已經(jīng)過去了，回首這半年的工作，我深深地感覺到時間飛逝，這段時間內(nèi)我和我的團隊辛苦工作，不斷努力，也取得了一定的成績，在此，我想對我的團隊表示衷心的感謝，同時也總結(jié)一下這半年來的工作，積極整改不足之處，進(jìn)一步推進(jìn)我們的工作，更好地服務(wù)于患者，下面是我的.個人上半年工作總結(jié)，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和建議。

　　二、工作回顧

　　上半年，我們的醫(yī)院人流量劇增，各科室的工作量也逐漸加大，我的團隊也承擔(dān)著更多的責(zé)任，給我們帶來了不小的工作壓力和挑戰(zhàn)，但是我們依舊保持著我們的工作熱情和敬業(yè)精神，堅持以患者為中心，全心全意為患者服務(wù)。

　　在這半年里，我和我的團隊取得了一定的成績：

　　1.更好地加強了團隊協(xié)作和溝通

　　我們不斷加強團隊協(xié)作和溝通，加強工作互動，達(dá)到了更好的工作效果，同時也避免了很多的問題和誤解。

　　2.加強工作督導(dǎo)和監(jiān)管

　　我們加強了對下屬的工作督導(dǎo)和監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，保證了醫(yī)療質(zhì)量。

　　3.提高了護(hù)理技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量

　　我們不斷加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升了護(hù)理技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量，得到了患者的好評。

　　4.積極配合醫(yī)療工作和管理

　　我們積極配合醫(yī)療工作和管理，做好各項相關(guān)工作和任務(wù)，為醫(yī)院的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　三、存在問題