辦公室主任年終總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的辦公室主任年終總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
20xx年已經(jīng)過去,新的一年即將來臨,回顧過去一年的工作,感慨萬千。在這一年里,部門工作既有可喜的一面,更有值得改進(jìn)的一面。回顧過去,展望未來,我信心百倍,決心繼續(xù)保持積極主動,大膽創(chuàng)新,追求卓越的高度責(zé)任心,努力與安碩同呼吸,共發(fā)展。工作總結(jié)如下:
1、建立和健全,完善管理制度。
。1)辦公室管理制度。規(guī)范辦公室上下班時間,加班要求,辦公室紀(jì)律,辦公室值班制度。編制了營銷中心管理制度。
(2)辦公用品使用管理制度。如:打印機(jī)紙張、傳真機(jī)的使用以及電話的使用和控制。辦公設(shè)備管理和使用規(guī)定。建立報表制度。
。3)部門飲用水的計(jì)劃和控制。車輛使用規(guī)定,規(guī)范用車程序。建立報表制度。
。4)公司會議制度:部門經(jīng)理會議每周六下午一次和員工周五一次晨會,并一直堅(jiān)持下來。
。5)部門人事權(quán)力的劃分:入職和離職的審批程序,并在實(shí)際中認(rèn)真執(zhí)行。
(6)宿舍管理、整頓、及評比標(biāo)準(zhǔn)的確定和執(zhí)行。并配備了清潔工具,鎖等。安排專人打掃清潔。
。7)員工行為準(zhǔn)則的制定和監(jiān)督執(zhí)行。
。8)公司衛(wèi)生區(qū)域劃分及責(zé)任人的確定。
(9)保安管理?xiàng)l例和工作流程的規(guī)范,并及時培訓(xùn)。
(10)入職和離職表格的完善。人員動態(tài)表格化分析。
。11)工資異動表格的完善。
。12)編制了新的《企業(yè)管理制度》。明確了公司各部門職責(zé),工作流程等。擬定了公司薪酬體系,績效考核方案。
(13)部門崗位清查及《用人申請表》,食堂費(fèi)用的管理表格化。
2、大膽進(jìn)行部分人員調(diào)整
。1)食堂人員的重新配置。
。2)保安人員的調(diào)整,不斷加強(qiáng)管理。
。3)新招聘了200名生產(chǎn)車間的工人,特別注重電子廠實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),新招聘了3名工程師,兩名部門主管,兩名部門經(jīng)理,不斷加強(qiáng)管理。
3、增強(qiáng)部門責(zé)任感,加大執(zhí)行力度。
。1)安排文員堅(jiān)持對各部門計(jì)劃的檢查和統(tǒng)計(jì)。
(2)安排保安對員工行為的規(guī)范檢查和監(jiān)督。
。3)堅(jiān)持執(zhí)行公司制度,時刻以公司利益為重。
4、豐富員工的文化生活
。1)開放娛樂室,裝置高音喇叭。
。2)出黑板報
。3)策劃和舉辦元旦聯(lián)歡會
5、選擇了媒體招聘渠道
中華英才網(wǎng)的開通。
6 、員工關(guān)系的建立
深入車間和其他部門,了解員工目前的需要,取得他們的信任。
7、與公司領(lǐng)導(dǎo)層的溝通
經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的計(jì)劃和執(zhí)行情況,與部門經(jīng)理保持良好的關(guān)系,得到了他們的支持。
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