[熱]工作計劃10篇

　　日子如同白駒過隙，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編幫大家整理的工作計劃10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1

　　轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

　　一、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的`內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

　　二、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

　　以上是我對20xx年的個人工作計劃，可能還很不成熟，希望能達(dá)到我所想的目的�；疖嚺艿目爝�靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù)，迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

　　20xx，我有著更多的期待，相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進(jìn)步，我的成長充滿了曲折，不過在今后的工作中，我還是需要繼續(xù)不斷的努力，相信自己在20xx年一定走的更遠(yuǎn)!加油 加油 加油!!

工作計劃 篇2

　　五官科經(jīng)過20xx一年的運作，已由最初的起步階段，進(jìn)入了穩(wěn)定的發(fā)展階段。

　　一.工作回顧：

　　20xx年，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，在各職能部門的全力配合下，取得了一定的成績。每天門診量從年初的不到10人次發(fā)展到現(xiàn)在23人次，業(yè)務(wù)毛收入從年初的1萬元/月左右發(fā)展到現(xiàn)在6－7萬元/月，到11月份已經(jīng)提前完成了與郭院長簽訂到12月完成業(yè)務(wù)毛收入30萬元的任務(wù)，至12月份五官科全年總共毛收入達(dá)502788.96元�？偣查T診量達(dá)5845人次，其中耳鼻喉科2270人次、眼科1861人次、口腔科1714人次，夜急診230人次，收住院31人次。排醫(yī)生外出體檢30余人次，體檢總?cè)舜?200余人次。門診的常規(guī)業(yè)務(wù)得到了很好的開展，同時注重病房工作，積極收治住院病人，開展手術(shù)治療。使我科的業(yè)務(wù)水平達(dá)到了二甲醫(yī)院的水平，為我科20xx年的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。我科憑借細(xì)致的診療、周到的服務(wù)、合理低廉的收費以及較好的治療效果，贏得了周邊居民及較多企事業(yè)團(tuán)體的認(rèn)可。

　　二.現(xiàn)況分析：

　　(一)目前五官科的現(xiàn)狀是：

　　1、人員狀況：

　�。�1）耳鼻喉科主治醫(yī)師一名，具有9年耳鼻喉科工作的臨床經(jīng)驗，曾在上海眼耳鼻喉科醫(yī)院進(jìn)修，能夠開展耳鼻喉科常規(guī)診療技術(shù)，并且具有開展耳鼻喉科高難度手術(shù)的能力。

　�。�2）眼科住院醫(yī)師一名，具有3年眼科工作的臨床經(jīng)驗，能夠開展眼科門診常規(guī)疾病的診治。

　　（3）口腔科住院醫(yī)師一名，具有6口腔科工作的工作經(jīng)驗，能夠開展口內(nèi)、修復(fù)治療。

　　2、設(shè)備狀況：

　�。�1）眼科與耳鼻喉科的設(shè)備投入少，目前只能應(yīng)付門診最基本的診療過程，對病人的治療手段有限。

　�。�2）口腔科目前的裝備足以開展口腔科門診所有常規(guī)治療項目，并且能為某些新業(yè)務(wù)的開展提供有力的基礎(chǔ)支持。

　　3、收支狀況：

　�。�1）收入：至20xx年下半年，五官科每月的毛收入為6萬余元，其中耳鼻喉科2.5萬元余，眼科1.5萬元余，口腔科1.5萬元余，11月中旬口腔科主治醫(yī)師離職后，口腔科每月門診業(yè)務(wù)量降至0.4～0.5萬元，并且手術(shù)無法開展。

　　(2)支出：包括設(shè)備折舊、消毒成本、人員工資、�？坪牟�、水電開支等，每月6萬余元。

　　所以五官科一直處于虧損狀態(tài)

　　(二)對現(xiàn)狀的分析：

　　1、科室發(fā)展有利的因素

　�。�1）耳鼻喉科具有能開展業(yè)務(wù)的主治醫(yī)師，只要耳鼻喉科設(shè)備配置齊全，耳鼻喉科可以發(fā)展成相當(dāng)?shù)乃�平�?/p>

　�。�2）口腔科硬件設(shè)備齊全，目前的裝備足以開展口腔科門診所有常規(guī)治療項目，并且能為某些新業(yè)務(wù)的開展提供有力的基礎(chǔ)支持。只要引進(jìn)相關(guān)人才，口腔科肯定具有很大發(fā)展

　�。�3）經(jīng)過1年多的發(fā)展，五官科的工作已經(jīng)進(jìn)入了正常的發(fā)展軌道。我們通過令患者及客戶群體滿意的基礎(chǔ)治療，贏取了較堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。20xx年可以在目前已有的客戶基礎(chǔ)上，一邊繼續(xù)通過基礎(chǔ)治療鞏固和擴(kuò)大服務(wù)群體，進(jìn)一步擴(kuò)大知名度、維護(hù)良好的信譽；一邊大力發(fā)展投入少、效益好的治療項目，20xx年五官科的發(fā)展具有很大的潛力。

　　2、科室發(fā)展的不利因素

　�。�1）專業(yè)人員缺少：眼科與口腔科缺少主治醫(yī)師以上的醫(yī)師，使有些業(yè)務(wù)無法開展，甚至已經(jīng)開展的業(yè)務(wù)，因為缺少相關(guān)的醫(yī)師而無法開展。

　　（2）設(shè)備缺少：眼科與耳鼻喉科的設(shè)備投入太少，眼科投入的設(shè)備從開業(yè)至今總共2萬余元，耳鼻喉科去年一年投入的設(shè)備也才1萬元左右，如要發(fā)展必須增加設(shè)備的`投入。

　　三.20xx年工作展望與計劃

　�。ㄒ唬�20xx年工作展望

　　1如維持目前的人員與設(shè)備狀況：五官科20xx年預(yù)計收入每月在4－5萬元，全年為50－60萬毛收入�？隙ㄒ恢碧幵谔潛p狀態(tài)。

　　2如只引進(jìn)人才不增加設(shè)備的情況下：引進(jìn)眼科主治醫(yī)師一名，口腔科主治醫(yī)師一名，耳鼻喉科住院醫(yī)師一名。口腔科可以在不增加設(shè)備的情況下，每月至少增加1－2萬元的收入。眼科每月可以增加0.8－1萬元的收入。耳鼻喉科每月可以增加0.5－0.8萬元。全年五官科為80－110萬毛收入。到XX年年底基本可以扭虧，達(dá)到收支平衡。

　　3如引進(jìn)所需的人才，再購進(jìn)投入少、產(chǎn)出快的設(shè)備的情況下：我科每月可以再增加1－2萬元，全年可以增加10－20萬元的收入。

　�。ǘ�）20xx年工作計劃

　　1、擴(kuò)大門診業(yè)務(wù)

　　耳鼻喉科

　�。�1）根據(jù)一年來耳鼻喉科病人的情況，患慢性咽喉炎位第一位，占29％，慢性鼻炎位第二位，占12％，對這部分病人可以開展微波治療，目前只開展了激光治療，但效果并不理想，開展微波治療具有針對性，能夠有效的解決病人的病痛問題，并且投入少（購進(jìn)儀器費用1－2萬元）產(chǎn)出快（根據(jù)目前門診量每月可以增加收入2－3千元收入）。

　　（2）引進(jìn)過敏源檢查試劑，對過敏性鼻炎進(jìn)行過敏源的檢測，并進(jìn)行脫敏治療。

　　根據(jù)一年來耳鼻喉科病人病種的分析，就診病人是2270人次，其中過敏性鼻炎的患者為201人次，占10％，在耳鼻喉科疾病患病的人數(shù)中排第三位，這部分病人都被過敏性鼻炎所困擾，不知道是何種過敏源所至，如我們開展了這項目，不僅可以為病人解決過敏源的問題，并且還可以為醫(yī)院創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。試劑為消耗品，只需要投入人力就可以每月增加收入2－3千元。

　　口腔科

　�。�1）開展口腔正畸業(yè)務(wù)：該業(yè)務(wù)成本少，利潤空間大，主要依賴正畸醫(yī)生的專業(yè)技術(shù)水平。初期，在正畸患者較少的情況下，本著節(jié)約人力成本的原則，可考慮與其他有從業(yè)資格的專業(yè)口腔機(jī)構(gòu)或正畸醫(yī)師合作，簽訂協(xié)議，共同開發(fā)市場，按一定比例分配利潤。發(fā)展期及運作成熟期，可考慮引進(jìn)專業(yè)口腔正畸醫(yī)師，同時培養(yǎng)科室人才梯隊，大力拓展市場，使正畸專業(yè)成為口腔科重要的利潤支撐專業(yè)。

　　（2）開展口腔美白業(yè)務(wù)：購置口腔美白治療設(shè)備，常規(guī)的由廠家及供應(yīng)商提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)及短期技術(shù)支持，同時培養(yǎng)科室自己的�？萍夹g(shù)人員。

　　2、發(fā)展病房

　　五官科在20xx年一年來，收治了31名患者，取得了較好的療效，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為加快五官科病房的建設(shè)步伐，我科打算積極收治住院病人，重點發(fā)展病房，在引進(jìn)相應(yīng)設(shè)備與人才的情況下積極開展五官科的常規(guī)手術(shù)，如耳鼻喉科開展支撐喉鏡手術(shù)，鼓室成形術(shù)等。眼科開展常規(guī)的外眼手術(shù)外，還開展青光眼、白內(nèi)障手術(shù)等，口腔科開展頜面外科手術(shù)。同時對病房護(hù)理人員進(jìn)行專科的培訓(xùn)。預(yù)計到20xx年底設(shè)立10－20張床位，逐步的成立五官科病區(qū)。爭取在年中五官科住院病人每天達(dá)到8－10人，年底達(dá)到15－20人。

　　總之，五官科通過20xx年科室全體成員不懈的努力下，為20xx年的工作打下了堅實的基礎(chǔ)，新的一年已經(jīng)來臨，在院領(lǐng)導(dǎo)英明的指導(dǎo)下，我科一定能創(chuàng)造出更好的成績。

工作計劃 篇3

　　20xx年是全面貫徹落實十八大精神，深化醫(yī)改的關(guān)鍵之年。全市醫(yī)政工作要緊緊圍繞國家醫(yī)改政策和“十二五”區(qū)域衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極推進(jìn)衛(wèi)生強市建設(shè)，深化公立醫(yī)院綜合改革，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，全面深入開展“三好一滿意”活動，繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)陽光用藥工程，加大衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)，提升醫(yī)療服務(wù)能力和質(zhì)量，更好地服務(wù)臺州人民健康。

　　一、深化公立醫(yī)院綜合改革

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步深化和完善縣級公立醫(yī)院綜合改革。逐步完善改革的各項配套政策，縣級公立醫(yī)院要在過渡期內(nèi)將醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整至全省統(tǒng)一的收費標(biāo)準(zhǔn)。細(xì)化財政補助政策，加大對醫(yī)院基本建設(shè)、大型設(shè)備配置、離退休人員費用、學(xué)科建設(shè)等項目補助，并逐步與醫(yī)院管理績效掛鉤。按照“總額預(yù)算、超支分擔(dān)、結(jié)余共享”原則，推進(jìn)按病種付費、按人頭付費等多種方式相結(jié)合的醫(yī)保支付制度改革。逐步完善醫(yī)院內(nèi)部管理制度。以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，提升綜合管理能力為重要抓手，探索建立以理事會為核心的公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)，形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的權(quán)力運行機(jī)制。建立完善的醫(yī)院成本核算體系，不斷提高醫(yī)院精細(xì)化管理水平。

　　（二）爭取啟動城市公立醫(yī)院綜合改革。按照省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，年內(nèi)啟動市級公立醫(yī)院綜合改革，努力完善公立醫(yī)院服務(wù)體系。

　　二、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉

　�。ㄒ唬┰黾俞t(yī)療資源配置總量，大力發(fā)展民營醫(yī)院。制訂并實施《臺州市醫(yī)療床位數(shù)達(dá)標(biāo)工作三年行動計劃（20xx-2015年）》，通過以增加醫(yī)療床位數(shù)為主要抓手，實現(xiàn)千人床位數(shù)、千人醫(yī)生數(shù)、護(hù)士數(shù)指標(biāo)逐步提升，適應(yīng)快速增長的社會醫(yī)療需求。爭取市政府出臺鼓勵社會資本辦醫(yī)的政策，新增醫(yī)療資源優(yōu)先考慮社會資本，今年全市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)占比提升2%-3%，各縣（市、區(qū)）爭取達(dá)到提升3%。加強對民營醫(yī)院的技術(shù)指導(dǎo)，提升管理和醫(yī)療服務(wù)能力。

　�。ǘ�）加強市縣級醫(yī)院的“上聯(lián)下掛”工作。一是市縣級醫(yī)院要主動加強與綜合實力、管理能力和科教能力強的城市大型醫(yī)院聯(lián)系與合作，承接上級大醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)資源下沉，并借助其人力、學(xué)科、技術(shù)、管理優(yōu)勢，來加強醫(yī)院學(xué)科和技術(shù)、科研能力建設(shè)，提升整體實力。二是全市所有三級醫(yī)院建立基層指導(dǎo)科或支援辦，與基層醫(yī)院開展實質(zhì)性合作，努力實現(xiàn)90%的常見病、多發(fā)病、危急重癥和部分疑難復(fù)雜疾病的診治、康復(fù)能夠在縣域內(nèi)基本解決。啟動市級專病中心建設(shè)，全市二級甲等以上醫(yī)院要積極爭取省、市級專病中心的落戶，促進(jìn)區(qū)域重點疾病的同質(zhì)化醫(yī)療服務(wù)。三是在全市推廣三門、仙居兩縣的“城鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診模式”，按照“患者自愿、分級管理、連續(xù)服務(wù)”的原則，明確預(yù)約、上轉(zhuǎn)、下轉(zhuǎn)和隨訪等工作流程，主動引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民“小病在社區(qū)，首診在社區(qū)”，積極建立市、縣、鄉(xiāng)之間互通共享的“雙向轉(zhuǎn)診”平臺和醫(yī)療急救、臨檢、影像、心電、病理等區(qū)域診斷中心，實現(xiàn)醫(yī)療信息互聯(lián)互通，醫(yī)療資源共享，使城市醫(yī)院技術(shù)能輻射至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，提升基層醫(yī)療服務(wù)能力，發(fā)揮醫(yī)保支付方式對“雙向轉(zhuǎn)診”的激勵和引導(dǎo)作用，使我市居民在社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)即能享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)。

　　三、著力做好醫(yī)療質(zhì)量綜合管理

　�。ㄒ唬┥钊腴_展“三好一滿意”活動。以實施專業(yè)化診療規(guī)范和提供優(yōu)化服務(wù)為核心，不斷規(guī)范日常醫(yī)療服務(wù)行為，實現(xiàn)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好和群眾滿意”的目標(biāo)。一是加快電子病歷應(yīng)用，推進(jìn)臨床路徑擴(kuò)面。二級以上醫(yī)院電子病歷應(yīng)用率達(dá)70％以上。市內(nèi)三級醫(yī)院臨床路徑開展達(dá)20條以上，二甲綜合性醫(yī)院開展10條以上，二乙綜合性醫(yī)院開展3條以上。繼續(xù)做好單病種質(zhì)量控制工作，建立單病種管理制度，二級以上綜合性醫(yī)院爭取3種以上，其中三甲綜合性醫(yī)院要達(dá)到6種以上。二是擴(kuò)大預(yù)約掛號，全面推行“先診療，后付費”。積極倡導(dǎo)各種形式的預(yù)約掛號，錯峰診療。今年力爭做到全市二級甲等以上醫(yī)院全部加入全省統(tǒng)一的預(yù)約診療服務(wù)平臺。三級醫(yī)院的.專家門診預(yù)約掛號率不低于30%，本地病人復(fù)診預(yù)約率應(yīng)達(dá)到50%以上，其中口腔、產(chǎn)前檢查、術(shù)后復(fù)查病人等急診預(yù)約率應(yīng)達(dá)到60%以上。加強與社區(qū)協(xié)作，通過“雙向轉(zhuǎn)診平臺”實現(xiàn)患者預(yù)約掛號、預(yù)約大型設(shè)備檢查。推廣“銀醫(yī)卡”，實現(xiàn)“先診療，后付費”，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。三是推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。今年優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房開設(shè)率，三甲醫(yī)院達(dá)到100%，三乙醫(yī)院達(dá)50%以上，二甲醫(yī)院爭取達(dá)到30%以上。同時，認(rèn)真貫徹市衛(wèi)生、人力社保、農(nóng)辦聯(lián)合《通知》精神，把規(guī)范護(hù)理員（護(hù)工）使用管理工作納入創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程，保障護(hù)理安全。四是積極開展醫(yī)療服務(wù)“3+x”公益承諾活動。各級醫(yī)院要以簽訂承諾書的形式向社會公開承諾，實現(xiàn)首診負(fù)責(zé)制，不推諉病人；暢通綠色通道，確保急救救治；為特殊貧弱群體提供一定程度優(yōu)惠（免費）服務(wù)；服務(wù)大眾，送健康知識進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)；增進(jìn)溝通，廣泛開展社工志愿活動等。同時，邀請媒體和社會公眾參與監(jiān)督。五是深化“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作，促進(jìn)醫(yī)患和諧關(guān)系。加強醫(yī)學(xué)人文教育，不斷完善醫(yī)療糾紛人民調(diào)解和醫(yī)療責(zé)任保險制度。

　　（二）大力加強醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管和質(zhì)控工作。認(rèn)真貫徹實施《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良行為記分管理辦法》等法律法規(guī)，進(jìn)一步健全不良執(zhí)業(yè)行為記分管理制度和懲處機(jī)制，嚴(yán)格加強醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗管理。開展整頓規(guī)范醫(yī)療市場秩序?qū)ｍ棃?zhí)法檢查，堅決打擊違規(guī)醫(yī)療行為和非法行醫(yī)。完善13個市級質(zhì)控中心的組織、制度建設(shè)，修訂質(zhì)控評估標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮質(zhì)控中心對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范引導(dǎo)作用。繼續(xù)開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動和等級醫(yī)院評審回頭看活動。今年重點加強院感控制、藥事管理及重大疾病診療技能等方面的質(zhì)量控制，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

　　四、認(rèn)真實施醫(yī)療服務(wù)陽光用藥工程

　�。ㄒ唬├^續(xù)抓好科學(xué)合理用藥管理。認(rèn)真貫徹省、市有關(guān)工作要求，在全市各級各類醫(yī)院全面推行實施“陽光用藥工程”，以公立醫(yī)院藥品零差率銷售改革為契機(jī)，全面推行國家基本藥物在公立醫(yī)院的普遍應(yīng)用。今年，縣級及以上醫(yī)院基本藥物使用量和銷售額要求：二級醫(yī)院達(dá)50%以上，三級醫(yī)院達(dá)25%-30%。堅決控制不必要的靜脈輸液和抗菌素使用，各醫(yī)院須嚴(yán)格控制抗菌藥物在醫(yī)院藥品使用量上的占比，三級甲等醫(yī)院≤23%，三級乙等醫(yī)院≤25%，二級甲等醫(yī)院≤28%，二級乙等醫(yī)院≤30%。各級醫(yī)院要加強處方點評制度的建設(shè)，定期開展處方點評，每季、半年、年度向社會公布各醫(yī)院用藥控制指標(biāo)和醫(yī)療服務(wù)信息，接受社會監(jiān)督。

　�。ǘ�）全力控制醫(yī)療費用的不合理增長。各地要探索建立公立醫(yī)院差別化費用控制機(jī)制，加強醫(yī)療成本和均次費用控制，促進(jìn)公立醫(yī)院優(yōu)先配備和使用基本藥物，廣泛使用適宜技術(shù)，進(jìn)一步落實同級醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認(rèn)，組織開展以合理用藥、控制費用為重點的專項檢查活動，強化信息公開力度和動態(tài)監(jiān)測的外在推力，形成良好的合理控制醫(yī)藥費用氛圍，同時，嚴(yán)格執(zhí)行費用控制與等級醫(yī)院、床位數(shù)核定和大型醫(yī)療設(shè)備的審批掛鉤制度，落實省衛(wèi)生廳《關(guān)于進(jìn)一步加強醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥費用控制的意見》（浙衛(wèi)發(fā)〔20xx〕250號） 的相應(yīng)措施，控制醫(yī)療費用的不合理增長。

　�。ㄈ�）嚴(yán)肅查處醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為。加強職業(yè)道德和警示教育，加強自律和監(jiān)管，建立行業(yè)監(jiān)督制約機(jī)制，重點是加強藥械采購、工程建設(shè)等領(lǐng)域的商業(yè)賄賂治理，以及紅包、醫(yī)藥回扣等商業(yè)賄賂行為的整治，探索建立醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理長效機(jī)制，預(yù)防醫(yī)務(wù)人員職業(yè)犯罪，提高群眾對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的滿意度。

　　五、加強衛(wèi)生科技和人才建設(shè)

　　今年要完成“十二五”市級重點（扶持、培育）學(xué)科的中期評估，促進(jìn)學(xué)科建設(shè)取得成效。推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生應(yīng)用型課題研究，加強科研項目的全程管理，努力提高醫(yī)藥衛(wèi)生科研水平。全面實施新模式住院醫(yī)師規(guī)范化，促進(jìn)畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育與學(xué)歷（學(xué)位）教育的有效銜接，全面提升全市范圍內(nèi)新上崗住院醫(yī)師的臨床診療技術(shù)能力和職業(yè)素養(yǎng)。加強以全科醫(yī)生為重點的基層衛(wèi)生人才培訓(xùn)，今年全市完成全科醫(yī)生、公共衛(wèi)生、醫(yī)技、社區(qū)護(hù)士、鄉(xiāng)村醫(yī)生等基層衛(wèi)生人員崗位培訓(xùn)20xx名以上，

　　六、統(tǒng)籌做好其他醫(yī)政工作

　　認(rèn)真落實醫(yī)療對口支援新疆、青海、貴州等地醫(yī)院的各項任務(wù)。繼續(xù)實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，探索建立合作雙贏的運行機(jī)制。加強院前急救機(jī)構(gòu)人員、裝備、制度、技術(shù)、病歷等方面的規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)院前急救規(guī)范高效進(jìn)行。完成第三周期醫(yī)院評審相關(guān)工作；公平公正開展醫(yī)學(xué)鑒定工作；協(xié)調(diào)做好心臟死亡器官捐獻(xiàn)和移植試點工作；完成防盲、戒毒、征兵與招生體檢、綠色醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療廣告審查、勞動力鑒定等任務(wù)，認(rèn)真做好來信、來訪處置等日常性工作。

工作計劃 篇4

　　寒假已經(jīng)過去了，我們迎來了新的學(xué)期，新學(xué)期，新氣象。過去的一個學(xué)期不管是好，還是不好，都已經(jīng)過去了。我現(xiàn)在要做的是制定新的計劃，來迎接新的學(xué)期。

　　上學(xué)期的問題

　　由于是剛接觸衛(wèi)生部的工作，什么都不會，心里總是很茫然，也不知道該怎樣做，我們只是單純根據(jù)副部們的只是做事，卻又不懂得與副部們交流，所以總會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。最常見的幾個問題如下：

　　1、工作經(jīng)驗不足。由于我們剛加入衛(wèi)生部，對衛(wèi)生部的工作都不了解，工作經(jīng)驗不足，需要慢慢的去摸索，所以經(jīng)常出錯。也有班干部對我們的檢查工作提出不滿與質(zhì)疑。

　　2、工作積極性欠佳。以宿舍文化節(jié)為例，因為助理沒有積極配合副部的工作，使得趣味活動十分混亂。而在打分時也十分茫然，而這些問題也沒有在第一時間向副部報告，到總結(jié)時才提出。

　　3、助理與副部之間的.交流少。由于潛意識中的上下級觀念，讓我們對副部們有一種l高山仰止的感覺，這也就導(dǎo)致我們與副部之間的交流十分少，對于一些工作上的問題，也只有在例會時才會提出，而平時生活上的交流則很少。這間接上就使我們的工作水平進(jìn)步很慢，而副部對我們的了解也很少，這樣十分不利于各項工作的展開。

　　新學(xué)期的調(diào)整

　　針對上學(xué)期的不足，我提出以下幾點改正建議：

　　1、經(jīng)過一學(xué)期的工作后，我們對衛(wèi)生部的工作有了一定的認(rèn)識，我們可以在不斷的交流中取長補短，不斷的調(diào)整自己，讓自己更好的發(fā)展。

　　2、要提升工作積極性，要主動找工作，而不是被動的等分配，積極配合各項工作，還要學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題，并提出問題，提升自己的工作能力。

　　3、要加強與副部之間的交流，這樣可以使我們與副部之間互相了解，更好的合作，更好的完成各項工作，讓我們更好地開展各項工作。

　　新學(xué)期的計劃

　　1、上學(xué)期在檢查衛(wèi)生時，經(jīng)常會出現(xiàn)一些分歧，也有班干部對我們的檢查工作提出質(zhì)疑和不滿，所以，我們可以召開班長，團(tuán)支書的會議，明確衛(wèi)生細(xì)則，也可以讓他們衛(wèi)生部的例會，參與討論，一些問題可以當(dāng)面解決，從而使他們更好的配合我們的工作。

　　2、我們可以進(jìn)行模范宿舍觀展活動。在每個班級選出一個模范宿舍，進(jìn)行觀展，再從模范宿舍中選出最規(guī)范的一個進(jìn)行觀展，這樣可以使每個宿舍明確衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并相互學(xué)習(xí)，提升各宿舍的衛(wèi)生水平。

　　3、我們可以將例會固定化，定期召開會議，這樣我們可以在每次例會錢，對前一段時間的問題和建議進(jìn)行歸納，做好會議準(zhǔn)備，這樣可以使我們的例會更加高效的進(jìn)行，從而發(fā)揮更大的作用。

　　4、每個人都要對例會做會議記錄，這樣不僅會加深個人對各個問題的認(rèn)識，從而提升助理們的工作水平，也可以互相交流，以便于充分吸收會議內(nèi)容。 總之我們要以新的姿態(tài)來迎接新學(xué)期的工作，讓我們的工作更高效的進(jìn)行。希望我們在衛(wèi)生部越來越好，共同促進(jìn)衛(wèi)生部的發(fā)展。

工作計劃 篇5

　　時光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年工作即將結(jié)束，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的緊密配合下，基本完成了這半年中各個階段的工作目標(biāo)和工作計劃。項目交付以來，客服部始終貫穿著皇庭璽園前期物業(yè)管理工作的要求，加強了部門內(nèi)部管理工作，強化了物業(yè)服務(wù)水平。部門各項工作有了明顯的提高和改善，員工工作的積極性和責(zé)任心得到大幅度提高。

　　本年度部門各項工作如下：

　　一、規(guī)范內(nèi)部管理，增強員工責(zé)任心和主動性

　　自皇庭璽園客服部成立以來，客服人員的專業(yè)知識參差不一：對物業(yè)管理的概念較模糊、團(tuán)隊合作意識較薄弱、工作主動性和責(zé)任心不強。針對上述問題，本人制定了客服助理的具體職責(zé)和樣板房管理規(guī)定，明確了部門日常工作的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)。

　　對其進(jìn)行了物業(yè)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn)，并定期進(jìn)行考核。加強與員工的溝通，了解員工的內(nèi)心想法和要求，并針對不同的人員采取不同的方法激勵員工的工作積極性。目前，部門員工已經(jīng)從原來的被動、辦事拖拉的轉(zhuǎn)變?yōu)檩^主動的、積極的工作狀態(tài)。

　　二、嚴(yán)抓客服人員的禮節(jié)禮貌，提高服務(wù)意識

　　客服部是服務(wù)中心與外界聯(lián)系的窗口，客服人員的.服務(wù)意識和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部的整體工作。這半年本人制定了較全面的物業(yè)管理禮節(jié)禮貌規(guī)范，每日上崗前部門員工對著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢。

　　加強客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn)，部門始終貫穿“熱情、周到、微笑、細(xì)致”的服務(wù)思想，大幅度的提高了客服人員的服務(wù)意識和服務(wù)素質(zhì)。

　　三、圓滿完成皇庭璽園從施工階段到開盤階段的工作，我部門主要工作是協(xié)助開發(fā)商銷售樓盤，嚴(yán)格按照開發(fā)商制定的日常接待流程進(jìn)行操作。

　　四、密切配合各部門的其他工作，做到內(nèi)外協(xié)調(diào)一致，并監(jiān)管了服務(wù)中心員工宿舍的房屋租賃事宜。

　　20xx年工作計劃要點

　　一、繼續(xù)加強客服人員的整體服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)前期物業(yè)管理不同階段制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。

　　二、協(xié)助開發(fā)公司銷售樓盤，著手準(zhǔn)備前期物業(yè)管理的接管驗收工作和入伙工作。

　　三、完善客服部制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。

　　四、密切配合各部門的其他工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)。

　　盡管本部門工作成績在整體上顯著提高，但仍存在一些問題：客服人員由于從事前期物業(yè)管理時間不長，整體的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)偏低，在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高，接到問題后未及時進(jìn)行跟進(jìn)和反饋。

　　為了進(jìn)一步做好來年的工作，我部門全體員工將團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)公司目標(biāo)，為公司貢獻(xiàn)一份綿薄之力。

工作計劃 篇6

　　外聯(lián)部是團(tuán)總支新成立的重要職能部門，外聯(lián)部納干納新工作業(yè)在上學(xué)期已完成。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，協(xié)助其他部門工作。對于一個團(tuán)體來說，資金是各部活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個院團(tuán)委的工作會產(chǎn)生重大影響。

　　外聯(lián)部與其他各部一樣，離不開各個部門以及書記團(tuán)的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及書記圖的工作，才能使整個院團(tuán)委的工作正常運轉(zhuǎn)起來。作為外聯(lián)部的一名新成員,在新的學(xué)期里,我制定如下外聯(lián)部工作計劃：

　　1外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部本地工作人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。強勢推廣本系的理念，打造品牌效應(yīng)，并總結(jié)歸納贊助商的各項資料，建立完善的客戶資料檔案，為外聯(lián)工作的開展提供方便。

　　2與學(xué)院內(nèi)的其他兄弟系部及其他院校系部進(jìn)行暢通的交流，吸取優(yōu)秀經(jīng)驗，完善自身建設(shè)，也可與他們進(jìn)行不同形式不同程度的合作，以增進(jìn)友誼，從而擴(kuò)大影響。

　　3繼續(xù)著重抓個人的個人素質(zhì)修養(yǎng)，認(rèn)識到組織性，紀(jì)律性的重要，使自己成為一個全方位人才。

　　4外聯(lián)部對外代表著食品系的形象，因此我們應(yīng)該在下學(xué)期的活動中盡量注意在校內(nèi)外樹立起誠實信用，精練能干的形象，做好學(xué)生會的對外窗口，注重培養(yǎng)個人素質(zhì)。在校內(nèi)，與其他各組織，團(tuán)體保持緊密的聯(lián)系，為外聯(lián)部順利進(jìn)行工作提供多渠道的支持。

　　5協(xié)助學(xué)院的'各個部門搞好各種工作,保障院內(nèi)其他部門開展活動所需的場地，物品以及服裝等需要。此項還需要根據(jù)學(xué)院的活動策劃針對不同的活動做出更詳細(xì)的內(nèi)容安排。

　　6在學(xué)院舉行活動時要細(xì)心細(xì)致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作,以保障活動的順利進(jìn)行.

　　外聯(lián)部是團(tuán)總支的外交部門，是一個注重人際關(guān)系、語言表達(dá)、整體形象的綜合性部門，希望我能在這樣好的一個平臺上得到的鍛煉，讓社會更好地了解山東商務(wù)職業(yè)學(xué)院，讓山東商務(wù)職業(yè)學(xué)院更好地融入社會。而我也應(yīng)該配合團(tuán)總支各部門的工作安排,積極為本學(xué)院舉辦的活動添磚加瓦。

工作計劃 篇7

　　作為新一屆院同學(xué)會，我們對自己的未來布滿著美好的憧憬，同時也肩負(fù)著歷史的使命。我們將沿襲上屆院同學(xué)會的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新，這對我們不僅是一種壓力，更是一種動力�？偨Y(jié)過去、展望未來，第二屆同學(xué)會將以團(tuán)結(jié)、求實、進(jìn)取、創(chuàng)新為宗旨，以打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體為目標(biāo)，制定圍繞一切為了同學(xué)，為了同學(xué)的一切，為了一切的同學(xué)為主的20xx年同學(xué)會工作計劃。

　　一、分工負(fù)責(zé)制度：在同學(xué)會主席團(tuán)及各部部長全面負(fù)責(zé)的前提下，院同學(xué)會全體成員均實行分工負(fù)責(zé)制度，做到分工明確，責(zé)任到人。

　　1、主席從總體上負(fù)責(zé)全面工作和辦公室工作計劃。

　　2、副主席協(xié)助主席的日常工作，并具體分管各部的工作。

　　3、在分工負(fù)責(zé)的同時，加強團(tuán)結(jié)，加強各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家。

　　4、各部部長負(fù)責(zé)本部及各系相關(guān)委員的工作，部門內(nèi)部也實行具體分工負(fù)責(zé)制。

　　二、思想教育

　　在原有思想教育工作計劃基礎(chǔ)上，百尺竿頭、更進(jìn)一步，形成以理論為指導(dǎo)，精神為基礎(chǔ)，能力為實踐的符合新時代要求的精神取向，最終實現(xiàn)全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)。1、積極配合學(xué)院的思想政治工作計劃，使我院同學(xué)干部起到表率作用2、舉辦富有我院特色的科技文華娛樂活動，為廣大同學(xué)提供科技創(chuàng)新的實踐舞臺，培養(yǎng)廣大同學(xué)積極探索、勇于求實的精神。3、加強學(xué)院與各系(院)之間的交流與合作，支持和幫助各系(院)開展各類活動豐富同同學(xué)活、富有教育意義的活動。

　　三、學(xué)風(fēng)建設(shè)

　　在本學(xué)期，我們將充分發(fā)揮同學(xué)會的橋梁作用，開展切實可行的促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)的活動，引導(dǎo)廣大同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績，努力形成刻苦、勤奮、求實的學(xué)風(fēng)

　　1、利用同學(xué)會各種宣傳工具全方位、多層次地進(jìn)行宣傳發(fā)動，弘揚正氣，努力營造濃厚的學(xué)風(fēng)建設(shè)氛圍

　　2、定期組織各種座談會，有針對性的開展各種交流活動，解決同學(xué)們學(xué)習(xí)，生活等方面的問題。

　　3、圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè)，積極開展科技文化活動和專業(yè)技能競賽，提高同學(xué)綜合能力、

　　四、文體活動

　　通過豐富多彩的文體活動，豐富同學(xué)的課余文化生活，滿足同學(xué)的精神文化要求，不斷增強學(xué)院的凝聚力，提高全院師生的身體素質(zhì)

　　1、組織開展校內(nèi)活動，增強全院同學(xué)的素質(zhì)

　　2、組織我院同學(xué)參加校運會，力爭在上屆基礎(chǔ)上取得更好成績

　　3、認(rèn)真配合院里舉行的大型文藝晚會。

　　五、生活方面

　　本學(xué)期同學(xué)會將聯(lián)合各系(院)對同學(xué)住宿和同學(xué)飲食方面加強治理，根據(jù)學(xué)�，F(xiàn)在存在的問題和實際情況，院同學(xué)會結(jié)合后勤處，以院同學(xué)會組織系同學(xué)會為主體，各系(院)認(rèn)真配合的方法，對寢室和伙食進(jìn)行檢查和監(jiān)督，讓同學(xué)在學(xué)校有一種家的感覺

　　1、組織成立伙食委員會，不定期的對伙食進(jìn)行檢查和監(jiān)督

　　2、組織成立宿舍治理委員會，對寢室的住宿和衛(wèi)生進(jìn)行綜合考評。

　　六、精神文明建設(shè)

　　本學(xué)期同學(xué)會將加強各系間的`聯(lián)系，切實履行全心全意為全校師生服務(wù)的宗旨。通過各系創(chuàng)優(yōu)工程提高全院同學(xué)的整體素質(zhì)，加強我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。

　　1、通過對宿舍成員思想、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等方面考察，推出星級宿舍評選制度

　　2、展開同學(xué)教研工作計劃，舉辦符合不同年級需要的、貼近同同學(xué)活的校園文化活動

　　3、探索新的同學(xué)治理機(jī)制，調(diào)動廣大同學(xué)參與班級建設(shè)的積極性。

　　七、畢業(yè)生工作

　　針對各系(院)的實際情況，院同學(xué)會盡力為在校畢業(yè)生多提供就業(yè)信息和就業(yè)崗位，使XX屆同學(xué)文明離校，并愉快地走上工作崗位雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，在這萬象更新的時刻，我院同學(xué)會將繼續(xù)以自我服務(wù)、自我治理、自我教育的宗旨，傳承成功經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新，在配合學(xué)院各項工作的同時，加強對同學(xué)會內(nèi)部的治理，為我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)添磚加瓦，最終實現(xiàn)全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)最后我們同學(xué)會將以熱情的服務(wù)，端正的態(tài)度。為每一個同學(xué)提供方便，為每一位老師提供服務(wù)。希望全校的老師和同學(xué)生會以支持和鼓勵，同時我們同學(xué)會也希望全校的老師和同學(xué)給我們多提寶貴的意見和建議，我們一定會努力的去做，去改正。只有改正了錯誤和不足，我們才能會進(jìn)步，會得到成長。

工作計劃 篇8

　　”的鞏固和提高是我國實行科教興國的重要戰(zhàn)略之一，小學(xué)兩基工作計劃。對青壯年文盲的排除，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量實現(xiàn)普及九年制教育目標(biāo)，是“兩基”工作的首要目標(biāo)和重要任務(wù)，為全面實現(xiàn)任務(wù)，推進(jìn)素質(zhì)教育，現(xiàn)將學(xué)�！皟苫�”工作計劃如下：

　　一、建立“兩基”管理機(jī)構(gòu)

　　為加快完成學(xué)校“兩基”任務(wù)，鞏固“兩基”教育成果，學(xué)校成立了以主管校長為首，教導(dǎo)處為主的前營街小學(xué)“兩基”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《前營街小學(xué)兩基管理細(xì)則》實行目標(biāo)責(zé)任制。任務(wù)明確，確保了“兩基”工作的順利實施。

　　二、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量普及義務(wù)教育

　　學(xué)校認(rèn)真實施教育目標(biāo)發(fā)展責(zé)任制，努力提高教師整體素質(zhì)。通過各種形式的培訓(xùn)，提高教師的業(yè)務(wù)能力和工作能力，及時獲取教育新信息、捕捉教育新動態(tài)，大膽創(chuàng)新、勇于實踐、優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，改革學(xué)生評價體制。進(jìn)行《貧困生診斷與矯治》為內(nèi)容的課題研究。培養(yǎng)學(xué)生能力，為“兩基”工作的順利開展創(chuàng)造了寬松的環(huán)境和有利的條件。

　　三、教學(xué)工作

　　1、各科教師大力加強教學(xué)研究，帶著教育教學(xué)中存在的問題，有的放矢的進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好課后的心得與質(zhì)疑的撰寫工作，積累教學(xué)經(jīng)驗，借鑒指導(dǎo)本人的工作。

　　2、積極開展互幫互學(xué)，共同提高活動；要學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法，誰的教育教學(xué)質(zhì)量高就跟著誰學(xué)，做到不恥下問，提高自己的工作效率，并且要繼續(xù)加強內(nèi)功訓(xùn)練，提高自身整體素質(zhì)；組織安排占學(xué)校三分之一的教師參加全區(qū)教師基本功過關(guān)比賽。

　　3、各學(xué)科教師繼續(xù)要以學(xué)校的教育科研課題為主，自覺參與教科研工作，要帶著教育教學(xué)中存在的問題，有意識、有目的、有計劃地進(jìn)行研究；要致力于教學(xué)方法的改革，優(yōu)化教學(xué)過程，精心設(shè)計教案與作業(yè)、練習(xí)，除個別智力發(fā)展較遲緩的學(xué)生外，其他學(xué)生均在課堂掌握所學(xué)的知識，對學(xué)習(xí)困難生要耐心輔導(dǎo)，努力做好轉(zhuǎn)化工作，使我校的科研課題順利發(fā)展；做好準(zhǔn)備參加十二月我區(qū)的教育科研課題交流及階段性成果報告會，小學(xué)工作計劃《小學(xué)兩基工作計劃》。

　　4、各科教師要切實減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，不搞題海戰(zhàn)術(shù)，不做無效勞動。要及時認(rèn)真地批改作業(yè)，逐步加大面改的幅度，作文中的批語要恰入其分，書寫要工整，讓學(xué)生看得懂，知道正誤原因，語文教師要重視學(xué)生的.寫作輔導(dǎo)，提高寫作水平。

　　5、加強教研組工作，教研組長要認(rèn)真負(fù)責(zé)，以科研課題為主線，積極開展教研活動，要勇于改革、積極進(jìn)取，要吃苦在先，團(tuán)結(jié)全組教師，認(rèn)真進(jìn)行組內(nèi)講課評比活動，本學(xué)期要廣泛進(jìn)行聽課活動，在評選出校優(yōu)質(zhì)課基礎(chǔ)上推選出兩名教師參加區(qū)級第十三屆中青年教師講課比賽活動。

　　6、小學(xué)高級教師要在教學(xué)中充分發(fā)揮其作用除認(rèn)真履行自己的職責(zé)外，還應(yīng)帶頭傳授教學(xué)經(jīng)驗，對下一職級教師在教學(xué)上給予指導(dǎo)，并帶頭總結(jié)好教學(xué)經(jīng)驗，積累好材料，爭作區(qū)市級教學(xué)骨干，學(xué)科帶頭人。

　　7、繼續(xù)組織開展好二課堂活動，在現(xiàn)有的各層次的興趣小組的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步組織好不同層次的興趣小組，要保證每周的活動時間，各輔導(dǎo)教師要有目的，有計劃的進(jìn)行指導(dǎo)，禁止隨意性，保證活動質(zhì)量，使大部分學(xué)生能有各自的愛好和擅長，讓學(xué)生的個性特長得到發(fā)展。

　　四、嚴(yán)格“兩基”管理工作

　　確保“兩基”重中之重地位在實施“兩基”的鞏固和提高過程中，學(xué)校建立并逐步完善了“兩基”檔案材料，使之規(guī)范化，為“兩基”復(fù)查奠定了堅實的基礎(chǔ)，為發(fā)展教育、科學(xué)決策提供了可靠的依據(jù)。為了達(dá)到“兩基”工作的持續(xù)性和實效性，學(xué)�！皟苫�”工作由專人負(fù)責(zé)，“兩基”檔案整理規(guī)范，并做到了按時歸檔，每年寫出詳實的自查報告，使學(xué)校“兩基”工作逐步走向規(guī)范化發(fā)展的道路。 “兩基”工作任重而道遠(yuǎn)，在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的二十一世紀(jì)，學(xué)校在實施基礎(chǔ)教育與改革的過程中高度統(tǒng)一思想，實現(xiàn)“兩基”目標(biāo)和任務(wù)。

工作計劃 篇9

　　首先對于今天這么遲給你計劃感到抱歉！關(guān)于副班長這個職位，我個人覺得要一天寫出一年的計劃可能有點太趕，而且我今天白天由于有事，也沒能夠做好充足的準(zhǔn)備和思考（這一點真的很抱歉！��！Sorry!!），所以在這里給你的計劃可能不夠好，再請見諒了哈~但是我會在今后做行動的巨人！

　　首先，班副是班長的助手，所以在今后的一年里我會積極協(xié)助你的工作，在你需要我?guī)兔Φ臅r候全力以赴！當(dāng)然我也會協(xié)助其它的班委去做好班級的各項事務(wù)！

　　第二，作為一名班委，還是要把學(xué)習(xí)放在第一位的，我以后會盡自己的力量幫助班級里的同學(xué)們學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步和成長！和你的目標(biāo)一樣，我也希望讓日后的學(xué)弟學(xué)妹們改善對市場營銷的看法！關(guān)于學(xué)習(xí)，我想突出強調(diào)的一點是班委可不可以一起想辦法組織班里的同學(xué)一起學(xué)習(xí)英語！個人覺得英語很重要，尤其是市場營銷，未來就業(yè)如果想要發(fā)展的好一點，語言表達(dá)這個方面是很重要的，英語作為最通用的語言就更應(yīng)該值得我們市場營銷專業(yè)的重視。我的設(shè)想是每天早上可以組織小伙伴們早起去小樹林讀英語，每周舉行一次英語角之類的活動，看能不能和英語協(xié)會或者是國際交流協(xié)會等組織合作，也可以是其他方面關(guān)于英語交流的活動。我覺得大家一起學(xué)習(xí)英語會更有動力！當(dāng)然這只是我的一個

　　設(shè)想，實施起來有一定困難，但是堅持21天可以形成一個習(xí)慣，所以一旦成功的.話會有很好的效果，我覺得我們真的可以試一試！事在人為！�。。�可能有點啰嗦，但是希望引起你的重視！）

　　第三，我今天問了幾個小伙伴們關(guān)于班級活動的建議，其中我覺得比較好的是一個關(guān)于露營的建議，我和組織委員提了這件事，你也可以考慮一下。我同學(xué)去的地點是南部山區(qū)，露營電話是15264173797，他們?nèi)ミ^的人說有燒烤，篝火，唱K等很多種娛樂項目，感覺很不錯！黃河公園好像也有露營的。當(dāng)然這只是我聽到的一個比較好的項目，但是鑒于我們班級人有點多，露營也不大安全，所以如果想要組織這個活動是一個浩大的工程，導(dǎo)員那一關(guān)貌似也不太好過！不過真心覺得不錯！!所以就特地冒險提了一下！他們還有的建議組織去摘草莓，或是素拓，我們也可以考慮一下~我覺得我們班在接下來的一年中可以在不耽誤學(xué)習(xí)的前提下盡量多組織一些活動，在增進(jìn)大家的感情的同時，讓大家從活動中體驗一些學(xué)習(xí)中學(xué)不到的東西！

　　第四，因為我也兼心理委員一職，所以平常我會注意看一些心理學(xué)方面的書之類的，在同學(xué)需要我?guī)椭�的時候給予一些幫助，但是個人覺得可能我對女生的關(guān)注會多一些，畢竟方便嘛！所以男生還希望你幫忙注意一點，有什么問題可以及時和我商量解決，謝謝啦！

　　就像我剛開始說的一時半會做出一年的計劃可能有點不切實際，而且我目前對班副具體的工作情況也不是非常的了解，上面四點是我現(xiàn)在能夠大體想到并一定會盡力去做的事情！之后我會用行動不斷完善這些目標(biāo)，去做好班副的工作！

　　如果有不好的地方就直接告訴我好了~再一次為太晚給你計劃抱歉了哈！

工作計劃 篇10

　　20xx年以來，科技創(chuàng)新局根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的部署要求，堅持謀深抓細(xì)做實各項科技創(chuàng)新工作，取得了一定成效。前三季度，全區(qū)實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值5498.58億元，增長24.5%，占工業(yè)產(chǎn)值的81.7%，預(yù)計將穩(wěn)步突破年度6800億元目標(biāo);專利申請量22756件，增長29.1%。我區(qū)獲評“廣東省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地”，我局獲評“全國科技管理系統(tǒng)先進(jìn)集體”。

　　一、20xx年主要工作亮點

　　(一)持續(xù)強化科技創(chuàng)新統(tǒng)籌。一是推動高新區(qū)、示范區(qū)“兩區(qū)合一”建設(shè)。坂雪崗科技城、寶龍科技城共46.54平方公里面積納入XX高新區(qū)擴(kuò)區(qū)范疇，納入面積全市第二。二是啟動可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)規(guī)劃建設(shè)。牽頭組織近40個區(qū)相關(guān)單位開展四輪摸查梳理，深入剖析制約我區(qū)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸問題，研究提出91項攻堅措施及115項重點項目，編制出臺我區(qū)相關(guān)建設(shè)方案。三是優(yōu)化廣深科技創(chuàng)新走廊的龍崗布局。協(xié)同區(qū)相關(guān)部門，研究編制我區(qū)相關(guān)建設(shè)方案，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃和推進(jìn)各項建設(shè)工作。積極爭取市級支持，成功增補阿波羅未來產(chǎn)業(yè)城等3個創(chuàng)新節(jié)點，推動形成“4+2”重點片區(qū)全部納入走廊規(guī)劃，深港國際中心、XX北理莫斯科大學(xué)等重大項目納入省、市重點工程的良好開局。目前，我區(qū)擁有走廊創(chuàng)新節(jié)點5個，占全市1/4，居全市第一。

　　(二)持續(xù)匯聚高端創(chuàng)新資源。一是壯大國家高新技術(shù)企業(yè)隊伍。統(tǒng)籌實施國高培育計劃，累計篩選入庫企業(yè)6600家，精準(zhǔn)培育基礎(chǔ)不斷夯實;整合區(qū)、街、園及行業(yè)協(xié)會四級資源，聯(lián)動開展申報培訓(xùn)27場，覆蓋企業(yè)20xx多家。全年分三批組織1423家企業(yè)申報國高，目前相關(guān)認(rèn)定工作正在積極進(jìn)行之中。二是大力布局科技基礎(chǔ)設(shè)施。機(jī)器人研究院、大數(shù)據(jù)研究院入圍XX市十大基礎(chǔ)研究機(jī)構(gòu)。新增諾獎實驗室1家，累計3家。新增創(chuàng)新平臺10家，累計160家。5億元、3億元、規(guī)模以上大型工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)覆蓋率達(dá)100%、83.6%(任務(wù)數(shù)61.1%)和36.1%(任務(wù)數(shù)16.7%)，超額完成省、市考核指標(biāo)。三是加快引育創(chuàng)新人才團(tuán)隊。高層次人才及團(tuán)隊總量保持全市第二。

　　(三)持續(xù)營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。牽頭承辦深創(chuàng)賽國內(nèi)賽，征集項目644個，增長29%，數(shù)量居全市各賽區(qū)第二位，其中4個項目晉級市賽總決賽，斬獲企業(yè)組一等獎。協(xié)同承辦深創(chuàng)賽第二屆國際賽，成功爭取兩個獲獎項目落戶。牽頭承辦首屆AITech“極智未來”國際智能科技峰會、第十五屆中國國際多肽學(xué)術(shù)會議等大型活動，擴(kuò)大了我區(qū)國內(nèi)國際影響。

　　二、20xx年工作思路

　　明年，我局將繼續(xù)圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，緊抓粵港澳大灣區(qū)、廣深科技創(chuàng)新走廊、可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)等重大機(jī)遇，牢牢把握“發(fā)展第一要務(wù)”、用好“人才第一資源”、激發(fā)“創(chuàng)新第一動力”，進(jìn)一步推動創(chuàng)新環(huán)境的吸引力、創(chuàng)新資源的聚合力、創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化力提升，持續(xù)為我區(qū)打造XX東部創(chuàng)新中心和創(chuàng)新高地提供支撐。一是精準(zhǔn)完善科技創(chuàng)新政策。根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈實際，修訂完善科技創(chuàng)新政策，針對企業(yè)發(fā)展的不同階段、不同需求實施精準(zhǔn)扶持。對大中型企業(yè)，聚焦企業(yè)上下游的聯(lián)動發(fā)展完善配套服務(wù)，重點加大平臺建設(shè)、研發(fā)投入等扶持;對小微企業(yè)，聚焦減輕企業(yè)創(chuàng)新成本，重點加大租金補貼、科技金融等扶持，幫助企業(yè)快速發(fā)展。二是大力提升創(chuàng)新能力。依托我區(qū)的產(chǎn)業(yè)、空間、資源等優(yōu)勢，積極爭取市級支持，力爭國家實驗室、市“十大行動”等相關(guān)重大科技基礎(chǔ)設(shè)施在龍崗傾斜布局，加快提升我區(qū)基礎(chǔ)研究和源頭創(chuàng)新能力。在人工智能、生物及生命健康、智能制造、新一代信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，規(guī)劃建設(shè)一批與產(chǎn)業(yè)耦合度高、技術(shù)先進(jìn)的.新型科研機(jī)構(gòu)。鼓勵和支持企業(yè)加大研發(fā)投入，引導(dǎo)企業(yè)設(shè)立各類創(chuàng)新平臺，參與和承擔(dān)國家、省、市重大科技專項。推進(jìn)大型工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)全覆蓋，持續(xù)提升大型工業(yè)企業(yè)的研發(fā)層次和創(chuàng)新能級。全年專利申請量不低于2萬件，新增創(chuàng)新平臺10家、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)3家。三是加快建設(shè)創(chuàng)新載體。存量方面，設(shè)立完善創(chuàng)新園區(qū)門檻，構(gòu)建“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、能上能下”動態(tài)管理機(jī)制。每三年一考核，對運營不規(guī)范、產(chǎn)業(yè)不高端、業(yè)態(tài)不清晰的創(chuàng)新園區(qū)予以摘牌處理，并取消政策扶持，引導(dǎo)園區(qū)向高端化發(fā)展，更加關(guān)注和引入創(chuàng)新型企業(yè)。增量方面，加強區(qū)屬國企與園區(qū)的合作，集中建設(shè)一批孵化器，為初創(chuàng)型科技企業(yè)提供空間保障、市場開拓、政策指導(dǎo)等綜合孵化服務(wù)。四是持續(xù)優(yōu)化科技服務(wù)。聯(lián)合區(qū)有關(guān)部門，進(jìn)一步整合相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)，對基數(shù)較大的國高、研發(fā)投入、專利創(chuàng)造激勵等申報項目，依托大數(shù)據(jù)手段進(jìn)行智能研判，實現(xiàn)快速、準(zhǔn)確審批，進(jìn)一步提升科技項目審批效率。完善與國企對接機(jī)制，依托區(qū)屬國企的人員、資本、專業(yè)優(yōu)勢，協(xié)同為科技企業(yè)提供融資租賃、保理等服務(wù)，幫助緩解融資難、融資貴問題。加強人才服務(wù)，針對存量人才團(tuán)隊，積極做好各項服務(wù)，想方設(shè)法對接資源，幫助其壯大規(guī)模，盡快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，助力本地創(chuàng)新發(fā)展，針對意向人才團(tuán)隊，加強落戶對接服務(wù)，爭取引進(jìn)更多高端資源。

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