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個(gè)人上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2024-04-27 08:21:08 半年總結(jié) 我要投稿

個(gè)人上半年工作總結(jié)5篇【優(yōu)秀】

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編為大家收集的個(gè)人上半年工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

個(gè)人上半年工作總結(jié)5篇【優(yōu)秀】

個(gè)人上半年工作總結(jié)1

  今年上半年,銷(xiāo)售部全體人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞20xx年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)展開(kāi)一系列工作,為了更好地掌握上半年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)與不足,便于下半年度銷(xiāo)售工作的開(kāi)展,特總結(jié)如下。

  一、總體目標(biāo)完成情況

  本年度主要銷(xiāo)售指標(biāo)完成情況如下表所示。

  主要銷(xiāo)售指標(biāo)完成情況表

  指標(biāo)名稱(chēng)計(jì)劃數(shù)完成數(shù)同比增長(zhǎng)率

  銷(xiāo)售額xx萬(wàn)元xx萬(wàn)元xx%

  回籠資金xx萬(wàn)元xx萬(wàn)元xx%

  二、影響銷(xiāo)售指標(biāo)的因素

  在過(guò)去半年中各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)雖達(dá)成年初預(yù)定水平,但仍較同行業(yè)偏低,制約銷(xiāo)售指標(biāo)的因素包括以下幾種。

  1、南方區(qū)業(yè)務(wù)下滑比較嚴(yán)重。20xx年該區(qū)域完成銷(xiāo)售額xx萬(wàn)元,占公司總銷(xiāo)售額的百分比為xx%,而今年由于新領(lǐng)導(dǎo)、新政策的`影響,今年南方區(qū)又對(duì)其經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行大力整頓和調(diào)整,特別是杭州、上海等幾大區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商的更換,致使銷(xiāo)售額縮水嚴(yán)重。

  2、西北區(qū)尾款損失嚴(yán)重。我公司去年平均銷(xiāo)售回款率為xx%,但西北區(qū)僅為xx%,比平均水平低x個(gè)百分點(diǎn)。西北區(qū)雖然在年初也制定了一系列的銷(xiāo)售回款,但由于銷(xiāo)售人員更迭頻繁,致使回款措施執(zhí)行不力,同時(shí)也存在扯皮推諉事情的發(fā)生。

  3、受產(chǎn)品質(zhì)量與交貨時(shí)間影響較大。今年前半年,由于市場(chǎng)需求量較大,我公司的協(xié)議加工企業(yè)為了趕進(jìn)度,忽視質(zhì)量的事件時(shí)有發(fā)生,因此,導(dǎo)致客戶(hù)抱怨數(shù)量上升,影響了銷(xiāo)售量。

  4、在資金回籠方面,迫于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力,客戶(hù)多采取后付款,而一些大客戶(hù)又要求延期支付,造成資金回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí),影響了公司的整體運(yùn)作。

  三、主要工作回顧和職業(yè)道德素質(zhì)

  1、針對(duì)個(gè)別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象,在銷(xiāo)售淡季進(jìn)行了兩次大規(guī)模的集中培訓(xùn),同時(shí),我們加大對(duì)制度的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報(bào)制度,使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。

  2、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存量的管理,最大限度減少庫(kù)存,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

  今年,我們加大了對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存量控制的管理,使銷(xiāo)售部隨時(shí)能夠掌握經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)存量數(shù)據(jù),在保證產(chǎn)品供應(yīng)的前提下,最大限度地減少了庫(kù)存,降低了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

  3、通過(guò)培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,同時(shí),在平時(shí)的日常工工作中,我們也要求業(yè)務(wù)員必須做到以下幾點(diǎn):

 。1)加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通聯(lián)系,先做朋友,后做生意;

 。2)及時(shí)了解客戶(hù)的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;

  (3)及時(shí)將客戶(hù)的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門(mén),并加強(qiáng)與橫向部門(mén)的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿(mǎn)足客戶(hù)的需要;

  (4)集中精力做好售前、售中、售后服務(wù),把業(yè)務(wù)鞏固下來(lái),且越做越大;

 。5)積極參加與新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓。

 。6)加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

  四、存在問(wèn)題

  1、通過(guò)對(duì)本年度銷(xiāo)售指標(biāo)的分析,反映出部門(mén)的日常管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  2、整體的資金回籠不理想,未達(dá)到預(yù)期要求。

  3、個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

  4、新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)少。

個(gè)人上半年工作總結(jié)2

  今年上半年對(duì)于xx物業(yè)來(lái)說(shuō),可以說(shuō)是成長(zhǎng)的半年,發(fā)展的半年,我們?cè)诓粩喔倪M(jìn)和完善各項(xiàng)管理機(jī)制的半年。在這當(dāng)中,物業(yè)客服部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,同時(shí)也得到了各兄弟部門(mén)的大力協(xié)助,經(jīng)過(guò)全體客服工作人員上半年來(lái)的努力工作,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí)!⻊(wù)至上,用心做事’的理念銘刻在每一位客服工作人員的腦海,回顧上半年來(lái)的客服工作,有得有失,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  一、物業(yè)費(fèi)催收方面

  我在加入本部后,以最短的時(shí)間內(nèi),掌握本部工作程序,以最快的速度適應(yīng)崗位工作,客服部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位知識(shí),及時(shí)解答業(yè)主疑問(wèn)。上半年來(lái),客服部對(duì)拖欠物業(yè)費(fèi)的業(yè)主進(jìn)行了電話(huà)提示的催繳工作,要求業(yè)主以匯款和柜臺(tái)結(jié)算的方式進(jìn)行繳納物業(yè)費(fèi)用,對(duì)現(xiàn)居住在小區(qū)惡意拖欠物業(yè)費(fèi)的業(yè)主,進(jìn)行提示,限期及停辦一切服務(wù)項(xiàng)目的措施催繳物業(yè)費(fèi),在物業(yè)費(fèi)的催繳過(guò)程中,雖然我們的客服員遭到了業(yè)主的不理解與語(yǔ)言攻擊,但客服員都能以服務(wù)至上的工作態(tài)度為業(yè)主進(jìn)行解說(shuō)。

  二、乘車(chē)卡管理和設(shè)施維修方面

  為了保證小區(qū)業(yè)主能夠正常乘坐班車(chē),杜絕外小區(qū)人員乘坐,浪費(fèi)小區(qū)資源?头繉(duì)業(yè)主乘車(chē)卡的發(fā)放進(jìn)行了規(guī)范管理,發(fā)卡時(shí)嚴(yán)格核對(duì)業(yè)主信息,限一戶(hù)一卡,對(duì)車(chē)卡充值的業(yè)主進(jìn)行身份核對(duì),掛失補(bǔ)卡等都做到了登記備案,控制了乘車(chē)卡的外流問(wèn)題。在上半年中,業(yè)主主要報(bào)修項(xiàng)為外墻滲水,飄窗進(jìn)水未裝修房屋有水滲入樓下,洗手間下水管漏水等問(wèn)題,及門(mén)鎖,窗等常見(jiàn)問(wèn)題,走廊照明,電梯停用等。這部分問(wèn)題客服部都已及時(shí)上報(bào)及時(shí)派工及時(shí)給予解決,并做好回訪(fǎng)工作。

  三、工作不足

  盡管本部門(mén)總體工作取得了良好的成績(jī),但仍存在一些問(wèn)題,員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平偏低,主要表現(xiàn)在處理問(wèn)題的.技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。協(xié)調(diào)處理問(wèn)題不夠及時(shí)妥善,在投訴處理,業(yè)主意見(jiàn)建議,業(yè)主求助方面,欠缺部門(mén)協(xié)調(diào),跟進(jìn)和報(bào)告。以后需要進(jìn)一步提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)水平,部門(mén)管理基本實(shí)行制度化,員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高,各項(xiàng)服務(wù)工作有序開(kāi)展,業(yè)主滿(mǎn)意率有所提高,加強(qiáng)部門(mén)培訓(xùn)工作,確?头䴓I(yè)務(wù)水平提高,密切配合各部門(mén)工作,及時(shí)妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)建議。

  希望能有機(jī)會(huì)到比較成熟的社區(qū)學(xué)習(xí),掌握更好的服務(wù)意識(shí),提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。希望我們團(tuán)隊(duì)每一位珍惜在一起的和諧氣氛,創(chuàng)造更多的驚喜與超越,更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,以“業(yè)主無(wú)抱怨,服務(wù)無(wú)遺憾,管理無(wú)盲點(diǎn),工程無(wú)隱患”為工作目標(biāo),客服部全體將共同努力為xx物業(yè)公司譜寫(xiě)嶄新輝煌的一頁(yè)。

個(gè)人上半年工作總結(jié)3

  20xx年,在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,在我的辛勤工作下,圓滿(mǎn)地完成了上半年的工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷,F(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

  一、踏實(shí)的工作態(tài)度

  半年來(lái),我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

  辦公室文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。

  (1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門(mén)工作的正常開(kāi)展。

  (2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

  (3)在行政部經(jīng)理指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

  二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作

  認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂(yōu),在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作。

  1、日常接待工作:接打電話(huà)時(shí),使用文明語(yǔ)言,說(shuō)話(huà)和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)人員,對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

  2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門(mén)領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

  3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等,同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

  4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,并做掃描電子存檔,新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。

  5、招聘工作:查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

  6、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作:制定出差計(jì)劃表,預(yù)訂國(guó)內(nèi)、國(guó)際機(jī)票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

  7、財(cái)務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng),機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。

  8、快遞工作:做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作,定期上網(wǎng)站跟蹤查詢(xún)客戶(hù)簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  9、協(xié)助工作:協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

  三、所學(xué)知識(shí)

  1、行政部門(mén)經(jīng)理指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫(xiě)作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

  2、單證部門(mén)經(jīng)理指導(dǎo):學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識(shí)、國(guó)際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。

  3、船務(wù)部門(mén)經(jīng)理指導(dǎo):英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。

  4、設(shè)計(jì)部門(mén)經(jīng)理指導(dǎo):photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設(shè)計(jì)。

  5、業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理指導(dǎo):學(xué)習(xí)在工作中有條理處理事情的方法。

  6、財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo):費(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī)。

  7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員和指導(dǎo):對(duì)外郵件整理及歸檔方法,加強(qiáng)英文閱讀能力。

  8、總經(jīng)理指導(dǎo):internet的廣泛運(yùn)用,用心做好每一件事。

  9、董事先生的指導(dǎo):認(rèn)為是對(duì)的事情,就放膽努力去做,就算最后沒(méi)有成功也沒(méi)關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過(guò)。

  四、需要努力的.方向及感想

  助理對(duì)于我來(lái)說(shuō)是公司對(duì)我能力的一個(gè)肯定以及賦予我的一個(gè)新的挑戰(zhàn),希望能通過(guò)近2個(gè)月內(nèi)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要,在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短,踏實(shí)工作,力求把今后的行政工作做得更好。

  感謝公司的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵(lì),時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運(yùn)用所學(xué),為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來(lái),我在工作上也可以獨(dú)擋一面,不再依賴(lài)部門(mén)經(jīng)理,不再依賴(lài)同事們,不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭,讓我成長(zhǎng)起來(lái)的人!

  以后我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時(shí)也希望能和公司一起成長(zhǎng),共同進(jìn)步!

個(gè)人上半年工作總結(jié)4

  根據(jù)自己的實(shí)際情況,對(duì)x年上半年的工作進(jìn)行了評(píng)價(jià)和總結(jié),提出了需要改進(jìn)的地方和解決方案。

  一、崗位職責(zé)

  作為公司市場(chǎng)部的主管,工作中存在很多不足,沒(méi)有很好的使用公司發(fā)布的考核標(biāo)準(zhǔn)。沒(méi)有合理的計(jì)劃和總結(jié),沒(méi)有正確的工作方法。工作麻木,總是急于解決問(wèn)題,無(wú)法冷靜思考,沒(méi)有合理的解決問(wèn)題的根本策略和方法。

  解決辦法:自己擬定一個(gè)工作流程,每天按照這個(gè)工作流程工作(了解一切,處理問(wèn)題都有時(shí)間限制),也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合,相信會(huì)改進(jìn)工作方法,提高工作效率。

  二、經(jīng)營(yíng)情況

  x年,公司業(yè)務(wù)取得了少量成績(jī),但很多是由于公司同事的幫助和鼓勵(lì)。我軍規(guī)定里有句話(huà),進(jìn)務(wù)實(shí)公司,請(qǐng)用成績(jī)說(shuō)話(huà)。

  我在工作中一直提醒自己,出現(xiàn)的問(wèn)題都只能自己解決,在別人的意見(jiàn)和鼓勵(lì)的話(huà)語(yǔ)都有了的'情況下,所有的事情都需要自己解決,沒(méi)有人能幫你完成。這樣,你自己的依賴(lài)就不會(huì)那么強(qiáng)了,一切

  在上半年的工作中,得出一個(gè)公司不可能有很強(qiáng)的個(gè)人能力,最重要的是有公司的團(tuán)隊(duì)精神。個(gè)人再?gòu)?qiáng),也永遠(yuǎn)比不上優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前,團(tuán)隊(duì)建設(shè)將成為下半年的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中,我總是教我的經(jīng)理以身作則,嚴(yán)格要求自己。店長(zhǎng)需要的是問(wèn)題的解決方案,而不是幫他們解決問(wèn)題。至于如何培養(yǎng)員工:只要員工不犯原則性問(wèn)題,我們基本上都是以指導(dǎo)和教學(xué)為主。員工不是因?yàn)槌蔀槿瞬哦涣R,但也需要贊美和鼓勵(lì)的話(huà)語(yǔ)來(lái)給予更多的自信。

  第四,存在問(wèn)題

  1.自學(xué)能力不夠,總需要鞭策

  2.這項(xiàng)工作的潛力尚未充分發(fā)揮,有必要改進(jìn)工作方法

  3.通常的培訓(xùn)和會(huì)議記錄都有,但只是流于形式,沒(méi)有最終總結(jié)、通過(guò)和實(shí)施

個(gè)人上半年工作總結(jié)5

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

  做匯報(bào)之前首先要感謝各位部長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我財(cái)務(wù)工作的支持,因?yàn)樨?cái)務(wù)的日常工作是和每個(gè)部門(mén)都要打交道,得及時(shí)聽(tīng)取各部門(mén)的意見(jiàn)及建議,才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,這樣才能發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,及時(shí)把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作變得更加主動(dòng),所以我要感謝各位,是您們的支持讓我的財(cái)務(wù)工作可以順利進(jìn)行。謝謝大家!

  下面我對(duì)上半年的工作做一個(gè)總結(jié),我日常主要負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)工作是:地稅各類(lèi)稅種的申報(bào)、正達(dá)所有類(lèi)別人員的工資核算及工資憑證的編制、各類(lèi)人員薪酬獎(jiǎng)金個(gè)人所得稅的核算與申報(bào)、SAP操作系統(tǒng)各種增加和減少項(xiàng)目的維護(hù),和SAP系統(tǒng)使用中,日常操作的指導(dǎo)、所有支票、電匯及承兌匯票付款支出時(shí)的審核工作、固定資產(chǎn)增減及折舊的核算、每個(gè)月的資金計(jì)劃匯總分析及上報(bào)、水處理產(chǎn)品的庫(kù)存和其生產(chǎn)成本的核算、增值稅進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票的認(rèn)證與核對(duì),正達(dá)公司資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表的編制和打印、與海油內(nèi)部企業(yè)往來(lái)賬的核算與申報(bào)、內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易平臺(tái)在SAP系統(tǒng)中的操作、以及月底上報(bào)總公司的財(cái)務(wù)變動(dòng)分析和公司管理報(bào)告編制等工作。因?yàn)樨?cái)務(wù)工作重復(fù)性比較強(qiáng),在這我就不一一列舉每項(xiàng)工作的開(kāi)展情況了,其中比較重要的工作情況在這里像大家匯報(bào)一下:

  1、通過(guò)大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集,協(xié)助樂(lè)部長(zhǎng)將20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳的工作圓滿(mǎn)完成。

  2、工資的核算。因?yàn)槲夜救藛T類(lèi)別非常繁雜,分為:SAP線(xiàn)上企聘人員、線(xiàn)上社聘人員、正達(dá)社聘人員、正達(dá)借調(diào)研究院社聘人員、線(xiàn)上勞務(wù)派遣人員、線(xiàn)下勞務(wù)派遣人員、老制度人員和海化勞務(wù)人員等八個(gè)類(lèi)別,每個(gè)類(lèi)別得核算方法都有所不同,并且每個(gè)類(lèi)別都要核算到各個(gè)組的成本,所以造成工資核算及憑證編制異常繁瑣,稍有不慎就會(huì)造成各部門(mén)成本得差錯(cuò),和薪酬、稅金、單位往來(lái)帳的差錯(cuò),但經(jīng)過(guò)本人的細(xì)心核對(duì),不厭其煩的反復(fù)核算,使得xx月份工資薪金的核算達(dá)到零失誤的水平。

  3、準(zhǔn)確快速的核算出,海油核心貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的稅前獎(jiǎng)金數(shù)額,另準(zhǔn)確快速的核算出,服務(wù)部一次性獎(jiǎng)金的個(gè)人所得稅額,從而保證了各類(lèi)獎(jiǎng)金的及時(shí)發(fā)放。

  4、固定資產(chǎn)方面,經(jīng)過(guò)與設(shè)備管理人員和設(shè)備使用人員的反復(fù)詳細(xì)核對(duì),確認(rèn)了,因生產(chǎn)廠實(shí)驗(yàn)室改建,拆除、閑置、或年久失修等多種原因造成的,報(bào)廢資產(chǎn)xx臺(tái),目前正在與商務(wù)部協(xié)商處置這批報(bào)廢資產(chǎn),預(yù)計(jì)下半年可以完成報(bào)廢完結(jié)任務(wù)。

  5、耐心與各個(gè)內(nèi)部關(guān)聯(lián)企業(yè)交流、溝通,核對(duì)我公司收入與支出的往來(lái)款項(xiàng),以及應(yīng)收應(yīng)付款的余額和發(fā)生額,做到月底關(guān)聯(lián)交易平臺(tái)的.數(shù)字與內(nèi)部企業(yè)各個(gè)單位得數(shù)字完全相符。

  6、月底及時(shí)準(zhǔn)確的向總公司上報(bào),我們公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和管理報(bào)告,得到總公司的一致認(rèn)可。

  總之在上半年里,我在新的助理崗位有了新的提高,也取得了一些成績(jī),同時(shí)也存在很大的不足,應(yīng)該再加強(qiáng)各種財(cái)務(wù)知識(shí)理論的學(xué)習(xí),要有一顆勇攀高峰的進(jìn)取之心,隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)概念越來(lái)越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,這就給財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必須武裝自己的頭腦,來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝略汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。人生能有幾回搏,在今后的日子里,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),擺正自己位置,做到不爭(zhēng)功,不推過(guò),當(dāng)好樂(lè)部長(zhǎng)的參謀和助手,做好自己的本職工作,爭(zhēng)取為公司做出,更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家!我的匯報(bào)到此結(jié)束。

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