季度工作總結(jié)（精選17篇）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的季度工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
季度工作總結(jié) 1
4月27日，縣政府辦、縣安監(jiān)局、縣財政局組成督察組，對我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)機構(gòu)工作經(jīng)費和安全生產(chǎn)管理人員工作津貼以及完善安全生產(chǎn)責(zé)任制等工作的落實情況進(jìn)行了督察。
一、存在的問題
通過這次督察，我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作態(tài)勢良好，主要是對一些細(xì)節(jié)問題沒有足夠重視和對上級文件沒有完全深刻理解造成的。
1、安全管理人員工作津貼未落實;
2、沒有以文件明確各級安全生產(chǎn)工作職責(zé);
3、未制定安全生產(chǎn)典型示范創(chuàng)建工作方案;
4、安全生產(chǎn)信息報送不及時。
二、整改的`情況
針對此次督察檢查出來的問題，我鄉(xiāng)認(rèn)真思考，總結(jié)經(jīng)驗，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，充分認(rèn)識做好今年安全生產(chǎn)工作的重要性，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神認(rèn)真整改。
1、針對安全管理人員工作津貼未落實的情況，我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，準(zhǔn)備從鄉(xiāng)財政中劃出一部分資金落實安全管理人員工作津貼;
2、針對沒有以文件明確各級安全生產(chǎn)工作職責(zé)的情況，我鄉(xiāng)認(rèn)真分析原因。其實我鄉(xiāng)很早就已經(jīng)明確了各級安全生產(chǎn)工作職責(zé)，只是沒有以文件形式落實。于是我鄉(xiāng)于檢查當(dāng)日下午就下發(fā)文件明確各級安全生產(chǎn)工作職責(zé);
3、針對未制定安全生產(chǎn)典型示范創(chuàng)建工作方案的情況，我鄉(xiāng)充分認(rèn)識到造成這個問題的原因是沒有對縣里下發(fā)的文件深刻理解，認(rèn)為創(chuàng)建單位名單沒有要求，就沒有制定工作方案，其實我鄉(xiāng)一直以來都是以安全生產(chǎn)典型示范的要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行的，現(xiàn)已制定并下發(fā)了全生產(chǎn)典型示范創(chuàng)建工作方案;
4、針對安全生產(chǎn)信息報送不及時的問題，主要原因是對安全生產(chǎn)工作信息報送的及時性沒有認(rèn)識到位，加上我鄉(xiāng)地處偏遠(yuǎn)，交通不便。以后我鄉(xiāng)將高度重視安全生產(chǎn)信息報送的及時性，努力克服自身條件的不足。
季度工作總結(jié) 2
我們廣東建發(fā)工程管理有限公司于20xx年開辟了武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)的市場，并順利完成了相關(guān)工作任務(wù)。進(jìn)入20xx年，我部更加努力的完成各項工作任務(wù)，在武漢地區(qū)的發(fā)展更為穩(wěn)固。
現(xiàn)將本年度一、二季度的工作情況簡要匯報如下：
一、工作內(nèi)容
東園西路工程與高新五路工程
二、項目監(jiān)理部工作總結(jié)
我項目監(jiān)理部在上半年的監(jiān)理工作中，做到了對工程質(zhì)量嚴(yán)格控制、控制工程進(jìn)度、完善安全管理體系以及組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系。
依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合監(jiān)理人員的專業(yè)能力，合理開展我部監(jiān)理工作。
依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則的要求，我部堅持召開監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位制、旁站監(jiān)理制度、文件歸檔管理制度，并督促員工努力工作，盡職盡責(zé)。
三、監(jiān)理合同履行情況
1、安全文明施工
督促施工單位嚴(yán)格遵守“安全質(zhì)量第一，控制預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
2、工程質(zhì)量控制
我部堅持全過程質(zhì)量控制的原則，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗收時，依據(jù)設(shè)計要求、遵循現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，并以實測數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)。做好施工過程控制，隱蔽工程、關(guān)鍵部位跟蹤旁站，對材料進(jìn)場嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量。
四、下半年工作計劃
根據(jù)年初工作計劃安排，我工程監(jiān)理部在總結(jié)過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，發(fā)揮各自專長，克服不足之處，盡心盡職，努力工作，做到廉潔自律，履行監(jiān)理職責(zé)，確保工程質(zhì)量讓業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨。
1、在建工程：東園西路工程完成竣工驗收；做好高新五路工程施工監(jiān)理工作，爭取圓滿完成監(jiān)理任務(wù)。
2、對工程施工質(zhì)量、安全督促管理，常抓不懈，加強巡查、過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。
3、加強協(xié)調(diào)管理工作，做好建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的協(xié)調(diào)工作。
4、總體來說：近半年我工程監(jiān)理部工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的'指導(dǎo)下，在有關(guān)部門的積極配合下，各項任務(wù)都比較好的順利開展，堅持預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的指導(dǎo)思想，認(rèn)真的履行監(jiān)理職責(zé)，做好監(jiān)理管理工作，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
季度工作總結(jié) 3
經(jīng)過了xx酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方向以及xx全體部門和員工們的共同努力，xx酒店20xx年第三季度的工作展開的非常順利！這個第三季度，我們大大的投入了自己的熱情和努力，讓酒店的服務(wù)更加的到位，也更加的贏得了顧客的青睞。第三季度酒店的`總體營收xx萬元，比起去年的同期收入高出了xx萬元！這是xx全體員工共同努力所造就的成果！以下，便是我對20xx年酒店第三季度工作的總結(jié)：
一、服務(wù)的提升
酒店的提升是有原因的，而我們的原因就是領(lǐng)導(dǎo)們的領(lǐng)導(dǎo)，以及全體同事們的努力！首先，在這第三季度里，我們們針對客房和服務(wù)都做了極大的提升。首先是對客房，經(jīng)過整改，我們對客房中很多老舊設(shè)施實行了更新，對有問題的地方實行了整改，尤其是針對浴室這些地方環(huán)境的改造。
然后，根據(jù)市場的情況我們適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)了房價。在第三季度營業(yè)之后，我們酒店的環(huán)境在顧客中大受好評！得到了顧客們的認(rèn)可。但是同時，我們也一樣接收到了關(guān)于環(huán)境方面不足的投訴，雖然現(xiàn)在還沒有面面俱全，但是顧客的要求就是我們改變的目標(biāo)！
其次，就是在員工方面的提升了，員工是我們酒店服務(wù)的基本。在第三季度當(dāng)中，我們共組織過培訓(xùn)xx場，各部門的員工都積極的參加進(jìn)了培訓(xùn)當(dāng)中，讓我們xx酒店的服務(wù)質(zhì)量又再次向上提升了一個階段！
在第三季度的員工評價中，因為我們給顧客留下了好印象，所以顧客也給我們留下了很多的好評！其中，尤其是xx部門的xx等人，因為出色的服務(wù)表現(xiàn)，被酒店評為“xx優(yōu)秀員工”！大家要多向xx等人學(xué)習(xí)，將酒店的“為顧客服務(wù)”精神貫徹到底！
二、活動的舉行
在第三季度中，我們共舉辦了x場酒店活動，其中最重要的是在中秋節(jié)時期的中秋禮盒售賣活動，我們通過積極的在居民區(qū)宣傳我們的中秋活動，并發(fā)放了的很多優(yōu)惠券以及折扣的消息。這讓我們在活動中獲得了不錯的成績！中秋活動中，我們共賣出中秋禮盒xx份，總收入xx萬元！
三、不足
顧客的不滿就是酒店的不足，雖然我們永遠(yuǎn)都難以做到完美，但是我們卻能夠用持續(xù)向上的積極心去向著最接近完美的地方邁進(jìn)！相信在我們這么多xx優(yōu)秀員工的努力下，酒店會有更加美好的未來！
季度工作總結(jié) 4
在第一季度中，我們音樂教研組工作緊緊圍繞校領(lǐng)導(dǎo)提出的新要求和新課程標(biāo)準(zhǔn)動身，以激發(fā)同學(xué)的藝術(shù)愛好，提高同學(xué)的審美情趣來開展。音樂教研組在教研活動的主題上連續(xù)認(rèn)真貫徹《藝術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)》，以深化課程改革為核心，深入到到爭論課堂教學(xué)的方法和手段，組織了一系列與之有關(guān)的教研活動。
一、組織學(xué)習(xí)，制訂方案
開學(xué)初，組織全校音樂老師進(jìn)行學(xué)習(xí)，共同探討。全體成員認(rèn)真鉆研新課程標(biāo)準(zhǔn)及新教材，依據(jù)本學(xué)期本冊學(xué)問體系，留意學(xué)問與單元之間的聯(lián)系及教材的應(yīng)用性制定了方案。并且確定了本學(xué)期的教研重點。
二、認(rèn)真?zhèn)湔n，優(yōu)化課堂
依據(jù)教研室要求的備課格式，認(rèn)真?zhèn)湔n，每個音樂老師做到認(rèn)真分析教材，分課時備課，突出重難點及解決方法。在課堂教學(xué)中，依據(jù)各年段的.特點，認(rèn)真上好每一堂課。
三、主動開展興趣活動，參預(yù)各種角逐。
在這一學(xué)期中，教研組始終以培育藝術(shù)修養(yǎng)，進(jìn)展同學(xué)的締造思維為目標(biāo)，開展課外活動，主動組織并參預(yù)每一次上級要求的活動。并且從參預(yù)活動的人員中發(fā)掘人才。讓每個同學(xué)都能發(fā)覺并發(fā)揮自己的特長，在各個角逐和活動中，同學(xué)素養(yǎng)充分得到體現(xiàn)。我們利用課余時間排練多種多樣的文藝節(jié)目，輔導(dǎo)同學(xué)。培育了一批藝術(shù)尖子，參預(yù)“xxx市20xx年紅五月藝術(shù)節(jié)”，獲得兩個二等獎，并進(jìn)行了全校性合唱藝術(shù)節(jié)匯演。合唱形式豐富多彩，深受全校師生好評。
四、主動教研，提高業(yè)務(wù)水平
主動參預(yù)各級組織的教研活動，提高業(yè)務(wù)水平。
在今后的音樂教學(xué)中，我們音樂教研組將不斷改進(jìn)工作方法，豐富課外活動的形式和內(nèi)容。在有效地完成教學(xué)任務(wù)的同時，提高同學(xué)的各項素養(yǎng)，也使我校的音樂教學(xué)工作上一新臺階。
季度工作總結(jié) 5
時光飛逝，一年多的時間已經(jīng)過去，過去的一年多是公司提升服務(wù)品質(zhì)的一年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，峰景項目秩序維護(hù)部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，基本完成了為峰景項目前期的安全保障工作，對20xx年4月至20xx年9月的工作進(jìn)行回顧，并總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，以利于以后的工作中揚長避短，做出好成績。總結(jié)如下：
一、 學(xué)習(xí)：
自進(jìn)入公司開始就像進(jìn)入了一個全新的學(xué)校一樣，讓我學(xué)習(xí)到了很多的管理知識和全新的管理理念，特別是在編寫部門作業(yè)指導(dǎo)書的過程中得到了很大的提升和進(jìn)步，在此真心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這個機會參與。
二、 人員招聘：
從20xx年2月13日開始對xx項目秩序維護(hù)部人員進(jìn)行招聘，在此期間也讓我學(xué)習(xí)到了很多，特別公司各個部門之間密切配合與支援讓我明白一個團(tuán)隊的重要性。
三、 做好培訓(xùn)工作：
在員工入職后對員工進(jìn)行了軍事訓(xùn)練：主要以單個軍人隊列動作、交接班訓(xùn)練等，理論培訓(xùn)主要包括：作業(yè)指導(dǎo)書為標(biāo)準(zhǔn)、案例分享等，專業(yè)培訓(xùn)主要包括：滅火器及消火栓使用、普通突發(fā)事件應(yīng)急處理，企業(yè)文化主要包括：公司企業(yè)文化、日常行為規(guī)范、品質(zhì)管理細(xì)則等，現(xiàn)場操作主要包括：對人員、車輛、物品管控，現(xiàn)場巡查等培訓(xùn)。
四、員工思想教育
1、做為管理者，首先要給大家做榜樣，給員工當(dāng)模范，無論個人形象，還是工作規(guī)范都要給大家樹立一個樣板，只有樹立了樣板，大家才能從你的身上真正看到工作、生活的標(biāo)準(zhǔn)。
2、平時利用班前、班后、會多給員工進(jìn)行溝通和做思想教育，多講解工作的重要性，講解工作的意義，使員工認(rèn)識到自身價值的存在。
4、定期組織員工總結(jié)個人不足，尋找改進(jìn)措施。只有不斷的總結(jié)不足，尋求改進(jìn)，才能不斷提高。
5、工作中做好監(jiān)督、執(zhí)行，針對員工思想存在的問題單獨進(jìn)行溝通交流，對于多次溝通不能改正的進(jìn)行必要的考評處罰，在教育考核下共同完成幫助。
五、日常現(xiàn)場處理工作：
從5月3日至9月7日共處理突發(fā)事件6起，堵門13起，撞壞道閘3起，在此期間嚴(yán)格管理裝修通道及地下室現(xiàn)場受到業(yè)主的好評，為企業(yè)樹立了形象。
六、自身的.不足
1、對負(fù)責(zé)區(qū)域檢查力度及監(jiān)督不到位，導(dǎo)致各個崗位服務(wù)質(zhì)量下滑;
2、在工作中偶爾出現(xiàn)懶惰思想，心浮氣躁;
3、對個別領(lǐng)班培訓(xùn)不到位導(dǎo)致兩個班的服務(wù)水平有明顯差別;
4、在工作中偶爾失去方向，導(dǎo)致部門工作進(jìn)入瓶頸;
5、在寫作方面能力欠缺。
七、下步工作展望：
在接下來的工作中繼續(xù)干好本職工作，加強專業(yè)學(xué)習(xí)，理清管理思路，進(jìn)一步將秩序維護(hù)板塊的相關(guān)制度、規(guī)范更加健全、完善。將日常工作方法更加人性化，提高日常工作的效率。
前面已經(jīng)成為歷史，在新的工作崗位上，將從以往工作中暴露出的問題中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，加強日常工作各項梳理，在工作上進(jìn)一步創(chuàng)新，細(xì)化各項管理工作，為以后的工作崗位打下堅實的基礎(chǔ)，同時也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)對我多多指正在工作上的不足之處，使我更好的完成各項工作，并高質(zhì)量的完成公司交派的各項任務(wù)，為萬晟物業(yè)的長足發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
季度工作總結(jié) 6
20xx年，我大隊安全生產(chǎn)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在住建系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)下，同時，根據(jù)隴安辦〔20xx〕19號、22號、26號文件，大隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅固樹立安全進(jìn)展觀念，有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，不斷完善安全規(guī)章制度，深入開展安全隱患排查，加強安全生產(chǎn)管理，全大隊安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序，保障全大隊各項工作順當(dāng)開展。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)制度。
切實增加抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，實行一把手負(fù)責(zé)制，統(tǒng)籌支配，周密部署，強化檢查，狠抓落實，始終把人民生命財產(chǎn)安全放在第一位，將“安全第一，預(yù)防為主”連續(xù)貫穿于我局各項具體工作的始終。一是準(zhǔn)時修訂完善了《車輛安全管理制度》、《環(huán)衛(wèi)隊安全管理制度》和《垃圾場安全管理制度》，明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點和工作措施。二是認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任。年初，局領(lǐng)導(dǎo)分別與各隊室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分降落實。三是準(zhǔn)時召開安全生產(chǎn)例會。堅持每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會，總結(jié)前一階段工作，分析爭辯解決工作中存在的問題，對下階段工作進(jìn)行支配部署。四是認(rèn)真落實各項保障措施。指定各隊室負(fù)責(zé)人為安全監(jiān)管人員，安全工作經(jīng)費據(jù)實報銷，為環(huán)衛(wèi)車輛配備了三角警示牌、滅火器等必備安全裝備。
二、加強學(xué)習(xí)教育，強化安全生產(chǎn)意識。
學(xué)習(xí)宣揚教育是提高職工安全素養(yǎng)，有效削減事故發(fā)生的有效途徑。依據(jù)園林環(huán)衛(wèi)特性，把每周一確定為隊室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)日，同時也是安全生產(chǎn)教育日，把每月12日確定為園林環(huán)衛(wèi)職工學(xué)習(xí)日，同時也是安全生產(chǎn)教育日，在學(xué)習(xí)日，組織全體隊室負(fù)責(zé)人和園林環(huán)衛(wèi)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的`相關(guān)文件，部署和支配開展加強安全生產(chǎn)的各項工作，總結(jié)清掃、清運工作中消滅的安全生產(chǎn)問題，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，促進(jìn)生產(chǎn)工作安全開展。
三、認(rèn)真排查整改，切實防范各類安全事故。
安全生產(chǎn)是我們園林環(huán)衛(wèi)部門工作的重中之重，要生產(chǎn)，就必需提安全。這是由于環(huán)衛(wèi)作業(yè)的特殊性，一方面是環(huán)衛(wèi)保潔人員安全，另一方面是環(huán)衛(wèi)清運作業(yè)車輛的安全。特殊是近幾年，隨著城市進(jìn)展，機動車數(shù)量猛增，垃圾量也增多，環(huán)衛(wèi)工作的安全生產(chǎn)問題也就顯得尤為重要。
1、扎實開展安全生產(chǎn)檢查整改活動。堅持每周各隊室自查，每月全局組織排查。對一些危急行為、擔(dān)憂全行為做到“四個準(zhǔn)時”，即準(zhǔn)時發(fā)覺、準(zhǔn)時防范、準(zhǔn)時教育、準(zhǔn)時整改，嚴(yán)峻工作紀(jì)律，加強催促檢查。清掃隊認(rèn)真落實安全生產(chǎn)檢查工作，多次重申必需統(tǒng)一著環(huán)衛(wèi)服上崗，相互監(jiān)督，特殊強調(diào)一線職工在工作現(xiàn)場留意安全，發(fā)覺問題準(zhǔn)時整改;清運隊要求快速對全部車輛進(jìn)行定期安全檢查，對全部駕駛員進(jìn)行行車安全教育。對清運隊駕駛員、上車工強調(diào)上崗作業(yè)時必需穿著環(huán)衛(wèi)標(biāo)志服，清運隊駕駛員必需努力學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守道路交通安全法，根據(jù)交通法規(guī)駕駛車輛，嫻熟把握車輛性能，車輛行駛前進(jìn)行例行常規(guī)安全檢查，發(fā)覺故障或在行駛中消滅故障應(yīng)規(guī)范停車報告等修理，出車前后要經(jīng)常檢查，消退隱患,保障車輛安全運行,確保行車安全。
2、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動。進(jìn)行安全生產(chǎn)宣揚，對全體環(huán)衛(wèi)工進(jìn)行了一次“關(guān)愛生命、安全生產(chǎn)”的安全教育，吸取往年的事故教訓(xùn)，加強對道路清掃人員、垃圾清運人員、上車工、駕駛員的安全教育和培訓(xùn)，讓安全生產(chǎn)深入人心，安全生產(chǎn)警鐘長鳴。同時主動整改安全隱患，確保生產(chǎn)安全。大隊分管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查安全生產(chǎn)4次，共排查安全隱患2條。對排查出的重點安全隱患，建立工作臺賬，限時辦理，逐項整改銷號，切實做到安全隱患整治有打算、有措施，責(zé)任、資金落實到位。目前，全部安全隱患已全部整改完畢。
下一步，我大隊將以安全隱患整治為重點，強化安全防范措施，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，建立起以預(yù)防為主的長效機制，確保安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。
季度工作總結(jié) 7
20xx年第一季度，分公司按照省公司20xx年度“兩會”工作報告精神和20xx年度人事工作計劃，開展各項人事工作，現(xiàn)將本季度的工作情況及第二季度的工作安排匯報如下：
一、 人事工作指標(biāo)完成情況
截止到3月11日，分公司共減員6人，新增1人，3月分公司勞動用工 175人，其中網(wǎng)點勞動用工137人，剔除請產(chǎn)假員工4人，網(wǎng)點現(xiàn)當(dāng)班員工133人。與去年3月同期168人相比網(wǎng)點減少勞動用工31人，與集團(tuán)公司定員標(biāo)準(zhǔn)基本接近，有效控制網(wǎng)點勞動定員，降低了人工成本，人均純槍量從去年1至3月11日的54.5噸提升至今年同期的67.6噸，網(wǎng)點勞動效率顯著提高。
二、第一季度主要工作開展情況
�。ㄒ唬╅_展大部制組織機構(gòu)設(shè)置方案。
1、對機關(guān)各崗位開展測時寫實工作，量化每個工作崗位的有效工時，分公司機關(guān)管理崗位人員（含定編定崗，機動借調(diào)，長期借調(diào)，臨時借調(diào)）已達(dá)27人，遠(yuǎn)高于同類分公司管理人員人數(shù)，以新的組織機構(gòu)設(shè)置方案調(diào)整為契機，推行分公司管理崗位的競聘上崗，減少分公司機關(guān)管理人員人數(shù)。
2、通過參加省公司組織的人事工作分析會、分公司研討會，以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)，全力打造銅仁分公司發(fā)展的“升級版”方案。
（二）搭建競爭及交流平臺，狠抓分公司管理隊伍建設(shè)。
1、制定《分公司機關(guān)人員基層聯(lián)系點方案》，要求管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，從“坐班式服務(wù)”轉(zhuǎn)變成“走動式服務(wù)”，深入油站，深入員工，與網(wǎng)點員工“同吃、同住、同勞動”，參與正常倒班，為員工辦實事解難題，并納入季度考核。
2、根據(jù)《關(guān)于印發(fā)公司小站目標(biāo)責(zé)任管理辦法的通知》、《公司雙低站治理經(jīng)驗交流推行會》工作指導(dǎo)以及結(jié)合分公司實際工作需要，對A網(wǎng)點推行合伙承包經(jīng)營管理。通過舉辦團(tuán)隊競選會工作選拔一個團(tuán)隊作為A網(wǎng)點合伙承包經(jīng)營管理團(tuán)隊。執(zhí)行后該網(wǎng)點每月可節(jié)約勞動定員3人，降低人工成本7535元/月左右。
三、存在的困難和建議
1、搭建站經(jīng)理及管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃平臺。公司管理人員其平均年齡均在30歲左右，面臨人生職業(yè)發(fā)展的瓶頸。制定合理有效可行的職業(yè)平臺，調(diào)動這部分人的工作積極性尤為重要。
2、一線員工工作強度大，實際可支配收入少，超時勞動法律風(fēng)險，目標(biāo)責(zé)任制網(wǎng)點人員減少產(chǎn)生的經(jīng)營、安全風(fēng)險依然存在。根據(jù)網(wǎng)點具體情況，大力推廣股份合伙制承包經(jīng)營、夫妻站經(jīng)營形式，實現(xiàn)風(fēng)險、效益共擔(dān)，組建較強團(tuán)隊，機關(guān)職能部門加強對目標(biāo)責(zé)任制站的監(jiān)督服務(wù)職能。
四、第二季度重點工作安排
�。ㄒ唬├^續(xù)開展目標(biāo)責(zé)任管理工作。
對一些可能成為雙低效益的網(wǎng)點推行目標(biāo)責(zé)任制，對銷量日均在8T及以上的一些網(wǎng)點推行合伙承包經(jīng)營管理責(zé)任制，提高公司的創(chuàng)效能力，并做好在人員調(diào)配工作。
�。ǘ╅_展培訓(xùn)工作。
1、做好今年網(wǎng)點職業(yè)技能鑒定工作。按照先報名培訓(xùn)后鑒定的方式，采取靈活多樣的方式，對申報參加鑒定人員進(jìn)行考前理論模擬測試和操作技能培訓(xùn)。
2、按照20xx年公司培訓(xùn)計劃大表，配合財務(wù)部、加管部和安全部，組織加油站管理隊伍培訓(xùn)工作，并協(xié)助做好培訓(xùn)方案、培訓(xùn)結(jié)果考核、培訓(xùn)效果評估等工作。
3、加強對員工培訓(xùn)效果的跟蹤反饋，把員工培訓(xùn)視為“福利”對待，切實提高員工培訓(xùn)效果，打造分公司培訓(xùn)師隊伍，讓公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主任等公司管理層具備授課能力。
�。ㄈ┘訌娊M織建設(shè)工作，做好上級公司黨委和分公司黨總支的.各項日常工作。按照公司開展的黨建“三聯(lián)”責(zé)任點工作方案及黨的群眾路線教育實踐活動，結(jié)合分公司工作實際，有條不紊的推進(jìn)，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋基層意見，解決經(jīng)營生產(chǎn)過程中存在的實際問題；按照成熟一個發(fā)展一個的原則，做好今年黨員發(fā)展和基層組織建設(shè)工作。
季度工作總結(jié) 8
一、 護(hù)理質(zhì)量及安全
1、 以20xx年“二甲”醫(yī)院的評審要求為總的指導(dǎo)原則，在原有護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂，推出新的考核標(biāo)準(zhǔn)。主要加大了對消毒隔離執(zhí)行工作的考核力度，修訂了護(hù)理文書的考核標(biāo)準(zhǔn)。
2、 根據(jù)衛(wèi)生部衛(wèi)醫(yī)辦精神要求，結(jié)合我院實際情況，制定出適合我院表格式護(hù)理文書，保留交班報告 中必要的記錄部分，并投入臨床使用。
3、 完成了每季度的全院護(hù)理質(zhì)量檢查一次，連續(xù)兩月對消毒隔離、科室安全管理進(jìn)行了突擊檢查，對于在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)成有關(guān)科室及時整改，保證了工作的質(zhì)量與病人的安全。
4、 完成了對新入院護(hù)士相關(guān)制度的培訓(xùn)工作，深入外一科，針對在人員交替期間所出現(xiàn)的執(zhí)行醫(yī)囑及護(hù)理文書書寫等問題進(jìn)行了具體指導(dǎo)，消除了隱患。
二、 堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，落實三基三嚴(yán)。
1、 護(hù)理部除堅持每月完成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，九月中旬又組織新護(hù)士學(xué)習(xí)了《常用急救藥物的護(hù)理》，對新護(hù)士的工作起到了一定的'指導(dǎo)作用。
2、 對低年資護(hù)士完成每月一次的理論考試。九月，護(hù)理部通過每科抽查兩名護(hù)理人員，其余護(hù)理人員由本科室護(hù)士長考核的方法，完成了對全院護(hù)士的《患者入院護(hù)理》的考核，通過此項考核，強化了護(hù)士做好患者入院接待的意識，并規(guī)范了此項工作。
三、 護(hù)理教學(xué)
7月6日和7月12日分兩次對山西職工醫(yī)學(xué)院及太原衛(wèi)校共計35名實習(xí)生進(jìn)行了接待，并進(jìn)行了認(rèn)真的崗前培訓(xùn)，要求各科嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理教學(xué)制度，保證護(hù)理安全;9月中旬進(jìn)行了本批次實習(xí)生的首次評教評學(xué)會，針對在實習(xí)和帶教過程中存在的問題進(jìn)行了整改，保證了教學(xué)質(zhì)量。
四、 護(hù)理人員培訓(xùn)
本季度外派內(nèi)一科、急診科各一名護(hù)士外出進(jìn)修CCU和急診急救工作，并完成兩名新護(hù)士長的上崗培訓(xùn)和三名老護(hù)士長的管理崗位的提高培訓(xùn)，做到了管理人員100%持證上崗。 此外，根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃完成了本部門的相關(guān)工作，如宣傳欄的上墻、健康教育資料更換及補充等工作。
季度工作總結(jié) 9
20xx年第三季度，我生技科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的工作重點，按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)及管理理念，緊抓生產(chǎn)、強化管理，降低成本，提升效益�，F(xiàn)將本季度匯報如下：在這三個月的時間中我們通過吸取第一、二季度的教訓(xùn)，繼續(xù)保持第一、二季度中的優(yōu)勢，在不斷努力的工作中，取得了一定的收獲。
1、電石生產(chǎn)情況：
生產(chǎn)電石噸，
2、生產(chǎn)管理日漸完善，各車間逐漸實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理
（1）生產(chǎn)技術(shù)管理：本季度我部門制定并監(jiān)督各電石爐嚴(yán)格執(zhí)行了電石爐生產(chǎn)運行規(guī)程，加強了對配料、配電系統(tǒng)的管理，完成了各崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的制定和施行。
�。�2）設(shè)備管理：本季度電石市場行情總體不錯，生技科根據(jù)1#、2#、4#電石爐的爐況及主輔設(shè)備的運行情況，制定了季度檢修計劃，對電石爐上的所有設(shè)備制定了保養(yǎng)及維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。同時，積極的調(diào)整三臺爐子的爐況，保證了三臺爐子的正常運行，并監(jiān)督3#電石爐的安裝進(jìn)度及其他輔助車間的安全運行。
（3）生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)：針對生產(chǎn)過程中的電石質(zhì)量、設(shè)備技改、電石爐爐況的控制等重大決策問題，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行針對性的商議與解決。
3、生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理
（1）通過制訂結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、合理高效的巡檢路線，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢“四定”（定路線、定地點、定項目、定標(biāo)準(zhǔn)），做到“五到”，即跑到、看到、聽到、聞到、摸到，不得漏點、漏項或漏查設(shè)備。把一切事情做細(xì)、做嚴(yán)，順利完成了生產(chǎn)系統(tǒng)的.安全運行。
（2）發(fā)生事故后，按規(guī)定成立事故調(diào)查組，明確其職責(zé)與權(quán)限，進(jìn)行事故調(diào)查。查明事故發(fā)生的時間、經(jīng)過、原因及直接經(jīng)濟(jì)損失等。并根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料，分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任，提出整改措施和處理建議，編制事故調(diào)查報告。
第四季度，我部門將立足實際，堅持創(chuàng)新，本著“精、細(xì)、嚴(yán)、實”的工作方針，使整個生產(chǎn)運行過程有序推進(jìn)。通過協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
季度工作總結(jié) 10
時間過的真快，在忙碌中一個季度又過去了，回顧這幾個月的工作歷程，在這期間從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)，在同事身上我學(xué)到了不斷努力后所收獲的知識，以及良好運用所學(xué)知識在工作中揚長避短，完成本職工作，總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)。下面將第x季度的一些主要工作情況總結(jié)匯報如下：
一、加強自身學(xué)習(xí)
我深知自己的學(xué)識、能力、閱歷、工作經(jīng)驗有限，所以就充分利用業(yè)余時間，積極學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識，遇到不懂不會的問題，虛心的向同事請教。在同事、領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo)、幫助鼓勵下提高自身工作水平。
二、第x季度主要工作及完成情況
1、統(tǒng)計歷年來圖書借閱與回收情況。在統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)很多遺留問題，例如：xx年前xx借的書，但現(xiàn)在他人已離職書未還，還有好多書在統(tǒng)計表上顯示存在，但實際查詢找不到，在后期工作中繼續(xù)清查圖書的存放情況直至查清。本季度購買圖書xx本。
2、統(tǒng)計歷年來儀器的'發(fā)放及現(xiàn)在使用情況，確定數(shù)量統(tǒng)一編號。本季度購買儀器：卷尺x盒;游標(biāo)卡尺x把。評估審批46份;規(guī)劃審批x份。
3、每月在總監(jiān)會前下載一些文件，在總監(jiān)會上學(xué)習(xí)。參加每月月初總監(jiān)例會，并認(rèn)真做好會議紀(jì)要。
4、完成文件發(fā)放、圖書借閱、儀器發(fā)放等工作流程。
5、本季度有xx個項目資料已移交，根據(jù)資料清單一一對應(yīng)，不齊全的隨后補齊。
6、工程部其他人下項目去檢查，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作中出現(xiàn)的各類問題。
三、工作中存在的不足
工作中雖然取得了一定成績，但仍然存在著一些問題和不足，例如：做事情輕率，考慮事情不夠全面，對待工作不積極。在今后工作中克服這些不足，讓自己變的更踏實、穩(wěn)重，爭取工作的主動性，以正確的態(tài)度對待各項工作，認(rèn)真仔細(xì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并一如既往的繼續(xù)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，豐富自己知識，提高工作效率和工作質(zhì)量。
季度工作總結(jié) 11
按照《xxxx縣畜牧局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈青海省農(nóng)牧廳關(guān)于加大獸藥市場整治力度，進(jìn)一步規(guī)范獸藥使用行為的通知〉的通知》文件精神，我縣認(rèn)真開展獸藥專項整治工作，貫徹實施《獸藥管理條例》及相關(guān)法律法規(guī)，為依法行政、文明執(zhí)法創(chuàng)造了良好條件，為實施食品安全“放心肉”工程、實現(xiàn)“牧業(yè)增效、農(nóng)民增收”和確保我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，使獸藥專項整治活動落到實處。
為使獸藥專項整治工作穩(wěn)步推進(jìn)、取得實效，我縣高度重視，認(rèn)真抓緊抓好獸藥專項整治活動，成立了畜牧局副局長為組長、畜牧站站長為副組長的獸藥專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了獸藥市場專項整治工作安排會議，專項安排獸藥整治活動，明確了責(zé)任單位、責(zé)任人及主要職責(zé)，精心組織，狠抓落實，專項整治取得了階段性成果。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，強化宣傳，營造了獸藥管理工作的良好氛圍。
一是組織獸藥經(jīng)營人員及動物疫病診療人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)《獸藥管理條例》、《獸藥生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》、《獸藥標(biāo)簽和說明書管理辦法》、農(nóng)業(yè)部《關(guān)于加強獸用生物制品監(jiān)督管理工作的通知》及相關(guān)法律法規(guī)，增強搞好獸藥監(jiān)管工作的緊迫感和責(zé)任感，提高識別假、劣及禁用獸藥的能力和自覺守法意識。二是及時將通知下發(fā)至本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站、獸藥經(jīng)銷單位及規(guī)模養(yǎng)殖場（戶），充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和宣傳導(dǎo)向作用。
三、加大力度，依法查處，獸藥監(jiān)管工作取得明顯成效。
我所近期對全縣40個獸藥批發(fā)、經(jīng)營單位及個體經(jīng)銷點進(jìn)行了檢查，尤其是對獸藥批發(fā)單位、鄉(xiāng)(）鎮(zhèn)獸醫(yī)站進(jìn)行了重點監(jiān)督檢查，累計出動車輛20次，執(zhí)法人員65人（次），查處過期失效、假劣獸藥3種，折合人民幣46.74元，全部登記造冊后沒收、焚燒、銷毀、深埋處理。這次檢查過程中，我們重點對xxxx縣畜牧站牧輝獸藥服務(wù)部3-6月份所購進(jìn)的清瘟敗毒片等5種列入附件2的假冒合法企業(yè)假獸藥進(jìn)行了重點檢查，經(jīng)查這5種獸藥中少部分獸藥在購入后銷售給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站及個體獸藥經(jīng)銷點，大部分獸藥在11月底前全部退回原生產(chǎn)廠家。這次清查活動中全縣所有獸藥銷售單位及個體戶中均未發(fā)現(xiàn)附件3所列入的5種假劣獸藥產(chǎn)品及其它假劣獸藥，也無附件1、附件2所列入的假劣獸藥及假劣合法企業(yè)的假劣獸藥。
通過近幾年認(rèn)真檢查，查出的`過期及假劣獸藥的數(shù)量、次數(shù)越來越少，這與近幾年的扎實工作是分不開的。
季度工作總結(jié) 12
在緊張和忙碌中20xx年春天行動拉下了帷幕，我在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同事們的幫助中，通過自己的努力工作，取得了一定的工作業(yè)績，銀行業(yè)務(wù)知識也有了較大的進(jìn)步，個人營銷能力也得到極大提高。下面就一季度的工作業(yè)績匯報如下：
一、工作業(yè)績：
截至3月x日，儲蓄存款余額為537萬元，理財完成2309萬元，銷售基金674萬元，基金定投新增7戶，金額2.23萬元，銷售黃金140克，完成一人一車財險2戶，金額2350元，貴賓卡金卡10張，三方存管5戶，貸記卡10張，短信通15戶，個人網(wǎng)銀7戶，手機銀行6戶，電話銀行6戶，轉(zhuǎn)帳電話1戶，另有2戶資料。除銀行保險外均超額完成任務(wù)。
二、日常工作：
一季度貸記卡任務(wù)是個人條線的一項重要指標(biāo)，在行領(lǐng)導(dǎo)的督促與帶領(lǐng)下，全行員工充分發(fā)揮各自能力，利用各種關(guān)系，大力營銷貸記卡。一季度共審核、整理、上交貸記卡資料421份，截止目前成功通過339份。日常工作中合理調(diào)配黃金庫存，按時上報保險旬報，做好PCRM和CFE系統(tǒng)的日常管理和維護(hù)工作。在客戶經(jīng)理下沉網(wǎng)點過程中，我能積極配合營業(yè)室主任和大堂經(jīng)理作好客戶分流和引導(dǎo)工作，通過對客戶的識別，客戶的風(fēng)險承受能力為客戶推薦適合的理財產(chǎn)品，提升客戶對我行的認(rèn)知度。
三、存在的不足：
缺乏新的思路，創(chuàng)新能力不強，與客戶的溝通能力有待提高。
四、下一步打算：
從注重客戶隊伍建設(shè)入手，利用PCRM和CFE系統(tǒng)作依托，展開全方位的交叉營銷，從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)新客戶，鎖定目標(biāo)客戶，結(jié)合我行現(xiàn)有產(chǎn)品諸如安心得利、基金、個人網(wǎng)銀、轉(zhuǎn)帳電話、手機銀行、電話銀行等組合營銷，以最大限度滿足客戶為目標(biāo)。
突破保險攻堅難的.現(xiàn)狀，利用安邦財險新條款的亮點開展?fàn)I銷，力爭銀行保險有新的發(fā)展。貸記卡方面要循序漸進(jìn)，從日常積累開始抓起。
最后，在業(yè)務(wù)營銷過程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)、點滴積累，努力提高個人營銷能力。作為一名客戶經(jīng)理，其職責(zé)是服務(wù)好客戶，一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，明白自己能夠給客戶帶來什么，另一方面，要明白客戶要什么，尤其是后一方面重要，明白了客戶的需求，才能去創(chuàng)造條件滿足�？傊視幾饕幻麅�(yōu)秀的客戶經(jīng)理。
季度工作總結(jié) 13
進(jìn)入四季度以來，股指繼續(xù)攀升，投資者的交易熱情高漲，交易量持續(xù)放大。隨著暫停數(shù)月之久的IPO重啟以及創(chuàng)業(yè)板交易開通的提前反應(yīng)，市場的波動不斷加大，投資者教育工作顯得尤為迫切和重要。根據(jù)這一特點，結(jié)合南京證券xx年投資者教育方案的整體安排，在四季度，公司進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，拓展教育方式和渠道，倡導(dǎo)投資者價值投資、理性投資，進(jìn)一步維護(hù)證券市場的穩(wěn)定發(fā)展，取得了一定成績。現(xiàn)將今年四季度的投資者教育工作匯報如下：
一、進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，狠抓落實，積極推進(jìn)投資者教育工作
公司各營業(yè)部繼續(xù)將投資者教育工作列為本營業(yè)部的工作重點，強化投資者教育領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，從組織領(lǐng)導(dǎo)方面進(jìn)一步保障投資者教育工作的順利開展。同時，公司還對營業(yè)部投資者教育工作的實施提出了更加明確的要求，要求營業(yè)部根據(jù)公司投資者教育工作總體要求和營業(yè)部的實際情況，合理安排營業(yè)部的投資者教育工作計劃、工作方式和時間，對營業(yè)部投資者教育工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和落實，確保投資者教育工作的順利進(jìn)行。其中，上海新華路、杭州慶春東路、重慶較場口等多家營業(yè)部均制定了詳細(xì)的投資者教育計劃，內(nèi)容豐富而又充實，在投資者中引起了一致的好評。在此基礎(chǔ)上，公司繼續(xù)加大投資者教育工作專項費用的投入，不斷創(chuàng)新宣傳形式，擴(kuò)大投資者教育工作覆蓋面，加強影響力，爭取讓投資者教育工作深入人心。
二、積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動，切實提高投資者教育工作效果。
公司各營業(yè)部根據(jù)證券市場的不同發(fā)展階段以及當(dāng)?shù)氐木唧w情況，積極調(diào)整投資者教育宣傳形式，采用多種形式，認(rèn)真做好投資者教育工作。
根據(jù)監(jiān)管部門以及公司的相關(guān)要求，各營業(yè)部繼續(xù)完善、豐富投資者教育園地，針對IPO重新開啟和創(chuàng)業(yè)板，在投資者園地中設(shè)立了新股申購風(fēng)險提示專欄和創(chuàng)業(yè)板知識專欄，得到廣大客戶的一致好評。同時公司充分利用公司網(wǎng)站適用范圍廣的特點，開辟了投資者課堂，將最新的法律法規(guī)、證券知識、風(fēng)險提示等內(nèi)容發(fā)布在公司網(wǎng)站上，供投資者瀏覽下載。
銀川民族北街、南京新華路、南京長樂路和深圳南海大道等20多家營業(yè)部通過股市沙龍、股民學(xué)校等形式向投資者普及證券知識，并針對不同的投資群體，開展了豐富多樣的投資者教育活動。同時，深圳管理總部定期舉辦較高級別的私募基金路演(投資報告會)系列活動，邀請國內(nèi)外最頂尖、最成功的私募基金管理人現(xiàn)場演講，與投資者互動交流，從宏觀策略到個股投資價值分析，深入嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鲅芯浚沟猛顿Y者深切感受到投資的嚴(yán)謹(jǐn)性和邏輯性，對后期的投資起到指導(dǎo)性作用。
三、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)與合規(guī)競賽，提高員工執(zhí)業(yè)素質(zhì)，為客戶提供更加完善的教育與服務(wù)。
當(dāng)前證券市場日新月異、瞬息萬變，創(chuàng)新業(yè)務(wù)和品種層出不窮。為此，公司針對員工知識結(jié)構(gòu)的不足建立了完善的培訓(xùn)制度。公司相關(guān)職能部門組織了多場專題視頻培訓(xùn)會，涉及證券法律法規(guī)(特別是經(jīng)紀(jì)人管理暫行條例)、行業(yè)自律規(guī)定、新業(yè)務(wù)開展規(guī)則等內(nèi)容。
同時為強化規(guī)范意識，加強合規(guī)建設(shè)，構(gòu)建合規(guī)體制，培育合規(guī)文化，促進(jìn)規(guī)范發(fā)展，同時也是為了能夠給投資者提供更加優(yōu)良的'服務(wù)，進(jìn)一步做好投資者教育工作，公司組織了全公司范圍的合規(guī)競賽，自今年4月份開始至6月底，先后完成了初賽和復(fù)賽，7月份將在南京電視臺舉行總決賽。通過本次合規(guī)競賽，公司上下掀起了一股人人學(xué)習(xí)，人人合規(guī)的熱潮，極大地推動了公司投資者教育工作的發(fā)展。其中南京龍蟠路、南京熱河路、鎮(zhèn)江、福州華林路等20多家營業(yè)部利用本次合規(guī)競賽進(jìn)一步明確了內(nèi)部培訓(xùn)機制，每周進(jìn)行一次證券知識的學(xué)習(xí)，極大地提高了員工的業(yè)務(wù)技能，提高了公司的形象。
四、利用技術(shù)手段，加強客戶回訪與客戶咨詢服務(wù)，切實保障客戶權(quán)益。
各營業(yè)部按照公司規(guī)定組織專人對新開戶客戶進(jìn)行回訪，核實客戶身份，揭示風(fēng)險，收集客戶意見，解答客戶疑問，并利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)記錄。同時，各營業(yè)部利用CRM系統(tǒng)，加強對客戶的篩選和分析，通過短信、電話等形式加強新股中簽、風(fēng)險提示、分紅通知等基礎(chǔ)客戶服務(wù)工作，進(jìn)一步切實有效地保障了客戶的權(quán)益。
五、發(fā)揮新聞媒體的優(yōu)勢，營造濃厚的投資者教育宣傳氛圍
各營業(yè)部積極加強與新聞媒體的合作，采取多種多樣的合作形式，擴(kuò)大投資者教育的影響面。張家港步行街、昆明丹霞路、北京惠新西街等15家營業(yè)部通過與電臺、電視臺、報刊及網(wǎng)站等媒體合作，不斷深化投資者教育工作，取得了良好的效果。
今年第四季度公司的投資者教育工作取得了一定的成績，但在深化投資者教育工作中同樣也遇到了一些問題，有待研究并在實踐中探索解決方法，比較突出的問題包括：一是現(xiàn)有的投資者教育內(nèi)容、方式尚難以滿足投資者個性化的需求，投資者教育的針對性有待加強;二是部分營業(yè)部存在培訓(xùn)人員缺乏、培訓(xùn)水平有待提高的現(xiàn)象。
季度工作總結(jié) 14
隨著20xx年行情的深入發(fā)展，投資者教育工作需要關(guān)注的方面越來越多，南京證券都將一如既往加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，積極推進(jìn)，把投資者的風(fēng)險教育作為一項日常的、長期的工作來落實，從切實保護(hù)投資者合法權(quán)益和利益的角度出發(fā)，增強投資者的風(fēng)險意識，維護(hù)投資者權(quán)益，提高投資者抵御風(fēng)險的能力，繼續(xù)鞏固和完善投資者教育工作所取得的成績。
一、糾風(fēng)專項治理工作
按照縣政府重點工作及省市糾風(fēng)工作安排，縣糾風(fēng)辦（紀(jì)委糾風(fēng)室）主要做了以下工作：
1、按照長春市《關(guān)于開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查工作的'通知》，配合縣農(nóng)經(jīng)局對我縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作開展了自查整改，并在1月底接受了市糾風(fēng)辦和市農(nóng)委的檢查驗收。
2、配合教育局對市教委下發(fā)的“五條禁令”“八不準(zhǔn)”七嚴(yán)格”規(guī)范從教和辦學(xué)行為進(jìn)行了監(jiān)督檢查。
3、配合縣城建局對我縣的供熱單位供暖情況進(jìn)行了督查，并向市糾風(fēng)辦報告了情況。
4、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站辦所評議運用情況進(jìn)行了總結(jié)：一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站辦所評議中存在的問題、建議的整改情況進(jìn)行了督查；二是向省市報告了優(yōu)秀和較差站辦所名單及依據(jù)。
5、召開了元旦春節(jié)期間治理公路“三亂”工作會議，下發(fā)了國糾辦《關(guān)于做好元旦春節(jié)期間治理公路“三亂”工作的通知》，會同縣交通局進(jìn)行了監(jiān)督檢查。
7、起草制定了《20xx年全縣糾風(fēng)工作實施意見》，待發(fā)。
8、查辦了農(nóng)民負(fù)擔(dān)案件1件。
二、軟環(huán)境建設(shè)工作
1、強化制度建設(shè)。各部門進(jìn)一步健全完善了軟環(huán)境服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)限時制，并對制度的公示情況進(jìn)行了檢查。繼續(xù)實行了各涉軟部門到六大工業(yè)集中區(qū)檢查備案制度，現(xiàn)已有兩個單位進(jìn)行了備案。
2、強化監(jiān)督檢查。3月3日監(jiān)察局會同政府辦、督查室聯(lián)合組成的調(diào)查組，對縣城政府序列的各職能部門及22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上班期間的工作紀(jì)律等情況進(jìn)行明察暗訪。通過一周來的檢查，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門都能迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，工作秩序井然。在檢查過程中，我們也發(fā)現(xiàn)一些問題：一是個別部門工作人員精神狀態(tài)不佳，還沒有從節(jié)日的氛圍中走出來；二是個別部門的工作紀(jì)律還有待加強；三是個別部門門庭冷落，人員稀少，據(jù)說是下去開展工作。對存在問題的單位下達(dá)了整改通知。
對收費項目的公示情況、收費標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、罰沒款的使用情況的檢查目前還未進(jìn)行。
3、強化案件查處。充分發(fā)揮軟環(huán)境投訴舉報中心作用，目前已受理投訴舉報件6件，全部得到了妥善處理，投訴辦結(jié)率100%。
4、創(chuàng)新工作。實行紀(jì)委常委包保工業(yè)集中區(qū)制度。按照縣委五次全委會精神要求，我們繼續(xù)實行了縣紀(jì)委常委包保工業(yè)集中區(qū)制度，確定了包保目標(biāo)，落實了包保責(zé)任，縣紀(jì)委每名常委包保一個工業(yè)集中區(qū)。
三、執(zhí)法監(jiān)察工作
開展全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項清查摸底工作。重點對以來投資500萬元以上和政府投資占投資總額50%以上的項目及非政府投資3000萬元以上114項工程建設(shè)項目進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，目前此項工作正在進(jìn)行中。
季度工作總結(jié) 15
在過去的三個月中，我們小組的工作總體上都有進(jìn)步，但也存在一些不足之處。通過這個季度的工作，我和團(tuán)隊成員們都學(xué)到了更多的知識�，F(xiàn)在即將迎來四月份，我們將面對人員和商品的變動以及每天復(fù)核工作線路的調(diào)整，這表明我們需要重新學(xué)習(xí)新的工作流程并適應(yīng)新的工作環(huán)境。我們?nèi)M成員已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，并制定了下一個季度的工作計劃。下面是對第一季度工作的總結(jié)，結(jié)合了接下來季度的工作計劃：
一、目標(biāo)管理、溝通協(xié)調(diào)
1、我們組的工作量考核方面，全組每月要完成8個品項的工作考核。個人目標(biāo)為24000品項，每個人每天要完成924品項的工作目標(biāo)。通常情況下，每個人都能夠完成這個工作量。但是有時候，工作量很小的時候，晚班可能無法完成工作目標(biāo)。在這種情況下，我們組的同事會在晚班完成各項工作后，去其他班組幫忙處理尚未完成的工作。這樣，我們就能努力完成當(dāng)天的工作目標(biāo)。
2、工作目標(biāo)考核的第二個方面是對下貨的差錯率進(jìn)行評估。在控制下貨差錯率方面，有許多因素會產(chǎn)生影響。就我們復(fù)核員的工作而言，能夠控制的方面是按照《出庫裝箱標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行操作。通過這樣的操作，不僅可以有效控制數(shù)量差異，還可以在裝車、運輸和下貨過程中一定程度上保證商品的安全性，即控制質(zhì)量差異。在過去的一季度里，我們小組在質(zhì)量差異控制方面相較去年有了明顯的進(jìn)步，特別是在用小紙箱隔離玻璃制品方面做得非常出色。但同時也存在改進(jìn)空間，例如新商品發(fā)貨時容易受壓壞，在將這類商品盲目放在箱底導(dǎo)致被壓壞的情況。對于這些差異，責(zé)任將由相關(guān)人員承擔(dān)。
二、時間管理，日清日結(jié)
在時間管理方面，我們復(fù)核組主要的目標(biāo)是能夠快速而有序地進(jìn)行工作。我們每天都努力在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。由于每天只有三個人上早班，其中兩人需要負(fù)責(zé)裝車工作，因此我們安排每天早上一個熟練且善于裝箱的員工先進(jìn)行復(fù)核。這樣可以盡快完成藥店補貨的出單，其中多數(shù)商品為蜂蜜。裝車人員也會盡快完成裝車工作并參與復(fù)核，以確保整個流程高效順暢。
三、規(guī)范操作
當(dāng)我們剛從主樓搬到平面庫時，我們的團(tuán)隊并沒有很好地遵守規(guī)范操作。然而，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全組同事一起努力，逐漸將規(guī)范操作納入日常工作中，現(xiàn)在已經(jīng)成為我們的習(xí)慣。我們都會密切關(guān)注每個人負(fù)責(zé)的區(qū)域是否符合衛(wèi)生和整潔要求。在填寫各種表格方面，我們也做了很多工作。每天下班前，我們都會提醒彼此確保相關(guān)表格填寫完成，并進(jìn)行良好的交接工作。
四、人員管理
在人員管理方面，我個人認(rèn)為我在一月份做得相當(dāng)出色。我首先展示了積極的工作態(tài)度，每天都全心投入工作，并以身作則鼓勵團(tuán)隊成員。大家都表現(xiàn)出極高的熱情和責(zé)任感，每天都能高效完成任務(wù)。這一季度的`工作讓我深有體會。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我深知員工們時刻在關(guān)注自己的行動。因此，我要起到典范的模范作用，不只是通過消極抱怨來影響他們，更重要的是充滿信心地引領(lǐng)團(tuán)隊。當(dāng)然，人們總會有煩躁的時候，有時候我也會感到很沮喪，比如當(dāng)我付出了很多努力卻無法提升我們團(tuán)隊的業(yè)績時。但是，這些都是我必須面對的挑戰(zhàn)。正如我的領(lǐng)導(dǎo)所說，如果要做就要做到最好，否則就干脆別做。在三月份的工作中，我們團(tuán)隊遇到了一個員工未按時到崗的情況。據(jù)了解，這是由于他沒有很好地安排好生活和工作時間的關(guān)系，這也是他工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn)。這也與我個人的工作不到位是密切相關(guān)的。下個月我們將面臨人員和商品重新組合的挑戰(zhàn)，而且便利店的轉(zhuǎn)型為日配模式后，工作量肯定會驟然增加。我將全身心投入工作，做好每一位團(tuán)隊成員的工作，調(diào)整好工作態(tài)度，以實現(xiàn)全團(tuán)隊的協(xié)力合作，共同完成每一天的工作目標(biāo)。
五、互幫互學(xué)，共同完成
在一季度的工作中，我們組總體效率還是高的，工作量小時，我們會在下班前提前完成工作，領(lǐng)導(dǎo)會組織我們組到別的班組幫忙，在這個過程中，我們可以學(xué)到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等。可以提高整個部門的工作效率，又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。周六的時間，我們會努力完成復(fù)核工作，有時間的話。
季度工作總結(jié) 16
xx年一季度，縣地方海事處認(rèn)真貫徹落實市縣安全工作部署，抓住“元旦”、“春運”、“春節(jié)”、“兩會”等重要節(jié)點，扎實開展水上安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，有效維護(hù)了轄區(qū)水上安全的平穩(wěn)態(tài)勢�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
一季度，我處成立了以處長任組長的水上交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合轄區(qū)水上交通實際，制定了“春運”、“兩會”水上安全監(jiān)管實施方案，編制突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。切實做到工作細(xì)化，明確分工，責(zé)任到人。確保聯(lián)系暢通，各項工作有序開展。
二、重點工作開展情況
�。�1）渡口安全
為確保“元旦”、“春節(jié)期間”渡運安全。春運伊始，我處進(jìn)行了一次全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)大走訪活動。此次活動以明確渡運安全職責(zé)為抓手，以渡運安全知識培訓(xùn)會議為載體。依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國航道法》、《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理條例》、《安徽省水上交通安全管理條例》、《內(nèi)河渡口渡船安全管理條例》、《安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)客渡船舶交通安全管理辦法》編寫了《縣水上交通安全管理職責(zé)匯編》。匯編內(nèi)容明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)管員的安全管理職責(zé)，通過共同學(xué)習(xí)，加強了海事處與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的溝通協(xié)調(diào)，提高了鄉(xiāng)管員的`履職能力，形成了對渡運安全的齊抓共管之勢。
此次活動，共走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)17個，舉行各類培訓(xùn)會議12場，培訓(xùn)鄉(xiāng)管員、渡工近200人次，渡口現(xiàn)場指導(dǎo)檢查12次，共現(xiàn)場排查渡運安全隱患7起，監(jiān)督整改7起。此次活動加強了溝通交流，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、海事管理機構(gòu)和鄉(xiāng)管員等形成了一個統(tǒng)籌聯(lián)動的整體，渡運安全每一個環(huán)節(jié)都能夠監(jiān)管到位，有效維護(hù)了春運期間廣大過渡群眾的生命財產(chǎn)安全。
（2）碼頭水運企業(yè)的安全檢查
一季度，縣地方海事處先后2次召開了全縣水運、港口企業(yè)座談會，就如何做好“春運”、“兩會”期間的安全工作進(jìn)行了企業(yè)座談，要求各企業(yè)制定重點時段安全生產(chǎn)方案及應(yīng)急預(yù)案，水運企業(yè)要掌握本公司所屬運輸船舶的動態(tài)，保證“春節(jié)”期間，2—3艘空載運輸船舶適航待命。一季度，結(jié)合正在開展的港口、碼頭大氣和水污染防治專項整治工作、打擊無證經(jīng)營碼頭專項整治工作。我處向轄區(qū)港口、碼頭先后下發(fā)停業(yè)違法經(jīng)營通知書6份，隱患整改通知書8份。在執(zhí)法檢查中，執(zhí)法人員現(xiàn)場下發(fā)問題清單、責(zé)任清單9份，要求限期整改，落實了整改責(zé)任人，制定了整改措施。處執(zhí)法一中隊加強對港區(qū)的巡航檢查，嚴(yán)禁運輸船舶在未按要求落實整改措施的碼頭�？孔鳂I(yè)。同時，積極按照《縣打擊無證經(jīng)營碼頭專項整治實施方案》的要求，積極配合交通、河道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方政府，對非法砂石碼頭進(jìn)行整治。
三、水上水下活動監(jiān)管
一季度，我處先后4次對轄區(qū)復(fù)線船閘工程、商杭高鐵跨河大橋工程、G105 線淮河大橋維修工程、上峰碼頭等涉水工程，進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。尤其在“春節(jié)”期間，要求施工單位認(rèn)真落實節(jié)假日期間的值班制度，明確專職值班人員，做好值班記錄，開工日按要求向海事處上報開工日期和工程進(jìn)度。一季度，共排查涉水工程安全隱患7起，現(xiàn)場監(jiān)督整改6起，跟蹤整改完畢1起，有效維護(hù)了涉水工程安全生產(chǎn)。
四、通航環(huán)境及秩序的監(jiān)管
一季度屬枯水季節(jié)，沙潁河處于低水位，加之潁船閘通過能力有限，致使湖下游大量待閘船舶�？�。為保障通航秩序，我處實行“三級待閘”、“三邦�？俊钡嚷�(lián)動機制，嚴(yán)禁占用主航道，及時排除妨礙船舶正常航行的任何安全隱患。“春節(jié)”期間，楊湖海事所執(zhí)法人員放棄休息時間，加強待閘區(qū)巡航，維護(hù)通航秩序，幫助船民解決待閘期間遇到的實際問題，受到廣大船民的好評。
對轄區(qū)航道和沉船水域進(jìn)行重點巡查，巡查發(fā)現(xiàn)潤河沉船航標(biāo)移位，主動聯(lián)系市局規(guī)劃科對其進(jìn)行重新設(shè)標(biāo)，確保沉船水域航行安全。
五、值班值守，上傳下達(dá)
一季度，地方海事處召開“春運”、“兩會”專題會議，傳達(dá)上級指示精神，落實值班值守制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和24小時值班制度，嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，堅決杜絕脫崗、離崗現(xiàn)象，遵守值班制度。春運期間安排好春運值班表，并報上級監(jiān)督，明確一名信息報送員，負(fù)責(zé)春運期間信息報送工作。
一季度，共派出檢查組141組，出動人數(shù)600余人次，出動車輛50輛、海巡艇xx艘次，檢查企業(yè)80次，發(fā)現(xiàn)隱患70起，整改隱患數(shù)70起，隱患整改率100%，安全生產(chǎn)執(zhí)法80次，處罰金額0.6萬元，辦理船舶報港手續(xù)600余份。
六、存在的問題和工作打算
存在的問題：
渡口方面：
① 部分渡口道路損壞，影響渡運安全。
�、凇�別渡工安全意識淡薄，超載渡運、非車渡載車時有發(fā)生。
通航秩序：
�、佟∵M(jìn)入沙潁河運輸船舶持續(xù)增多，船舶的刮擦、碰撞事故時有發(fā)生。
通航環(huán)境：
�、佟r河下網(wǎng)捕魚阻礙航道現(xiàn)象時有發(fā)生；非法砂石堆場的存在，破壞了岸線、生態(tài)環(huán)境，影響了航道通航條件，給安全生產(chǎn)帶來隱患。
季度工作總結(jié) 17
在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實集團(tuán)公司、長平公司“安全1號文件”為主線，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理條例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí)，不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確�！皟晒�(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的安全工作匯報如下：
一、一季度安全績效情況
1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。
2、“三違”情況：一季度共發(fā)生“三違”529起;嚴(yán)重“三違”73起;一般“三違”453起;輕微“三違”3起。
3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條;嚴(yán)重隱患226條;一般隱患1731條;輕微隱患2114條。
二、主要安全工作
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語、出板報等多種形式，對集團(tuán)公司和公司安全一號文件，按計劃進(jìn)行了宣傳、貫徹，公司安監(jiān)部門對學(xué)習(xí)、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位安全績效，使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對策措施及安全獎罰規(guī)定，認(rèn)真領(lǐng)會了一號文件的精神。
2、重新認(rèn)真開展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓(xùn)。公司按照編制的20xx年員工培訓(xùn)計劃，在首季度對職工進(jìn)行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理條例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計劃》等知識的教育培訓(xùn)工作，做到了教育培訓(xùn)有計劃、有方案、有、有考核，提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。
3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。
(1)事實證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒�。本季度，公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好20xx年度職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風(fēng)險評價的通知”，開展好危害辨識和評價工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織，廣泛發(fā)動群眾參與，全面辨識和評價作業(yè)活動或設(shè)備運轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險源，確保危險源辨識充分而無遺漏，確定風(fēng)險級別，并采取相應(yīng)的控制措施，公司對上報的辨識出的危險源進(jìn)行了匯總，及時做好《不可允許風(fēng)險清單》的編制工作，并按時向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報。
(2)運用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來，當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時，及時對危險源進(jìn)行了重新辨識，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過程中。
(3)做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán)，通過評審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認(rèn)真對各單位開展了內(nèi)部評審工作，對查處的不足項、整改項，限期進(jìn)行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的體系審核，通過內(nèi)部審核，為體系的`正常運行，提供了保障。
4、繼續(xù)落實好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
(1)抓好對煤礦《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個標(biāo)準(zhǔn)化的前提，是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，公司組織開展以《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
(2)各部室緊密配合，嚴(yán)格考核。公司各部按照各自負(fù)責(zé)的專業(yè)進(jìn)行了檢查，結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總，嚴(yán)格按《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評級、考核，并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。
5、落實安全責(zé)任，注重現(xiàn)場安全管理，確�！皟晒�(jié)”期間的安全生產(chǎn)。
(1)部署安全工作，落實安全責(zé)任。針對“兩節(jié)”期間，員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認(rèn)真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作，把安全責(zé)任落實到位，使在崗人員，人人頭上有責(zé)任。對存在的檢修項目，嚴(yán)格按措施進(jìn)行了施工。
(2)做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗收工作。按計劃對需要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的頭面開展了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗收工作，保證對查出的隱患整改結(jié)束，達(dá)到規(guī)定要求后，下達(dá)停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)。
(3)安全小分隊加大活動頻率，開展現(xiàn)場安全檢查。假日前后，公司成立的安全小分隊，對井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進(jìn)行了正常的安全檢查，對存在的問題，要求責(zé)任單位按期進(jìn)行整改，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。
(4)做好對重點工程的管理。本季度，公司針對各項重點工作進(jìn)行重點監(jiān)督，嚴(yán)把規(guī)程、措施的審核、落實，確保各頭面“三員到崗”開工，按規(guī)程、措施施工，對臨時變化的生產(chǎn)條件，制定出相應(yīng)的補充措施，對存在的問題，業(yè)務(wù)部門及時提供技術(shù)指導(dǎo)，及時解決，例如針對xx區(qū)ix3304工作面上隅角的瓦斯問題，采用“兩進(jìn)一回”通風(fēng)，加大工作面風(fēng)量等辦法，有效的控制了ix33o4工作面上隅角的瓦斯?jié)舛�，確保了ix33o4工作面的正常生產(chǎn);針對xx區(qū)綜掘一隊4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下，要求嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則，嚴(yán)格按規(guī)程措施施工探眼，確保正常掘進(jìn)。
三、存在的問題及隱患。
1、xx區(qū)綜掘一隊一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水水位以下，是安全管理的重點。
2、xx區(qū)綜掘五隊在1216巷，福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進(jìn)，全斷面矸，是安全管理的重點。
3、xx區(qū)開始的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安裝，是安全管理的重點。
4、xx區(qū)ix5301綜采工作面是安全管理的重點。
四、下一步工作安排
1、針對xx區(qū)綜掘一隊一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水位以下，是安全管理的重點。生產(chǎn)隊組必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則，同時各業(yè)務(wù)部室要緊盯現(xiàn)場，督促生產(chǎn)隊嚴(yán)格按章作業(yè)，確保正常的安全生產(chǎn)。
2、針對xx區(qū)綜掘五隊在1216巷，福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進(jìn)，全斷面矸，是安全管理的重點。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室要督促進(jìn)一步落實好有關(guān)施工技術(shù)措施，且不定期對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，并給予技術(shù)指導(dǎo)。
3、針對xx區(qū)開始的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安裝工作，是安全管理的重點。相關(guān)業(yè)務(wù)部門，要對搬家路線，進(jìn)行驗收，合格后方可運架，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要緊盯現(xiàn)場，確保搬家倒面工作的正常進(jìn)行。
4、針對xx區(qū)ix5301綜采工作面是安全管理的重點。相關(guān)業(yè)務(wù)部門要注意工作面瓦斯情況，杜絕瓦斯超限事故的發(fā)生，當(dāng)采煤工作面條件發(fā)生變化，相關(guān)業(yè)務(wù)部室要及時協(xié)助生產(chǎn)單位采取措施，確保該工作面的正常生產(chǎn)。
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