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（優(yōu)秀）監(jiān)理工作匯報20篇
在日復(fù)一日的學習、工作生活中，匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告，那么，匯報應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編收集整理的監(jiān)理工作匯報，希望能夠幫助到大家。
監(jiān)理工作匯報 1
領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下，年月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師。本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：
針對本工程項目需要及合同條件的要求，1駐地辦進場以來。積極購買試驗設(shè)備及儀器，進行安裝、調(diào)試、標定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件。建設(shè)駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ)。
首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求，2開工前。對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的'試驗依據(jù)。
試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點，3材料質(zhì)量控制。合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
每個分項工程或單項工程開工前，4施工過程控制。監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標之一。
回顧這半年來的監(jiān)理工作，年即將過去。體會最深的做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我工作。
但是還存在不足之處，雖然我一直努力扎實的去做每一項工作。外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在問題提醒我繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。
一如既往的做好年的監(jiān)理試驗工作，西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下。年任務(wù)艱巨，工程量大，對我試驗工作要求更為嚴格，這就要求我每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān)，當好工程質(zhì)量的守護神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。
監(jiān)理工作匯報 2
在這xx年里，我在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特別是在落實“安全第一，預(yù)防為主”和“質(zhì)量為本”的方針上，有效的遏制質(zhì)量事故的發(fā)生，同時在實際工作中也存在一些不足，現(xiàn)就我在試用期的工作情況總結(jié)如下：
一、加強學習，提高自身綜合素質(zhì)。
我認真學習公司的各項規(guī)章制度，學習各種交通管理方法與交通法規(guī)，使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。特別是通過學習，自己的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力都有了很大的提高，特別是通過學習，自己的業(yè)務(wù)工作能力，業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。
二、加強業(yè)務(wù)學習，提高工作能力。
我今年主要的任務(wù)是歷史審稿。回顧這幾個月來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的`支持與幫助下，較好地完成了自己的本職工作。通過學習與實踐，使自己的專業(yè)知識有了實質(zhì)性的提高。
1.xx年xx月xx日-xx月xx日，我參加了公司組織的新入職員工培訓，通過這次培訓，使我更深刻地了解了公司的各項規(guī)章制度，學習了公司的企業(yè)文化。
2.通過近三個月的培訓，使我進一步加深了對公司的了解，增進了同事間的友誼，也對公司的發(fā)展歷程也有了更深刻的了解。
3.通過對這幾個月來的工作情況的總結(jié)，使我更清楚地看到了自己的不足，以便在日后的工作中能夠更有針對性、更強的完成各項工作。
4.總結(jié)這三個月的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的知識缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細心，監(jiān)理執(zhí)行力度不夠，缺乏監(jiān)理工作的計劃性，缺少前瞻性。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于
監(jiān)理工作匯報 3
一、已完成工作量
1、C2、C3廠房主體已完工，C1廠房一層主體已完工，二層完成75%。
2、C1廠房砌體工程完成20%；C2廠房砌體工程完成50%；C3廠房砌體工程完成80%。
3、貨車兼消防車道路面混凝土澆筑完成25%；貨車兼消防車道級配碎石找平層完成90％；消防車道已完工。
4、圍墻工程已完成50%。
二、質(zhì)量控制
1、對材料成品、半成品、構(gòu)配件的監(jiān)督檢驗，兩證必須齊全（出廠合格證、復(fù)試報告）不合格的原材料嚴禁使用，并要求立即清除出現(xiàn)場。建筑主材原材料鋼筋試驗報告 份，且所有檢驗報告均反映原材料為合格產(chǎn)品。
2、對工程質(zhì)量程序把關(guān)，上道工序不經(jīng)監(jiān)理檢驗認可，不得進行下道工序施工。對已完成部分的工程及時進行檢查驗收，工作中采取巡檢和旁站相結(jié)合的方法，監(jiān)理部執(zhí)行24小時值班，施工單位隨報隨檢，對核查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，確保了工程質(zhì)量和進度。
三、安全控制
1、嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強制性標準。
2、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制。
3、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的`安全防護措施。
4、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。
5、進行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改。
四、進度控制
采取總體控制，分級管理措施。即：要求施工單位上報切實可行的總體進度計劃，每半月召開監(jiān)理例會要求施工單位匯報施工情況。
監(jiān)理工作匯報 4
領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下，年月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師。本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：
針對本工程項目需要及合同條件的要求：
1、駐地辦進場以來。
積極購買試驗設(shè)備及儀器，進行安裝、調(diào)試、標定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件。建設(shè)駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ)。
首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求：
2、開工前。
對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。
試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點：
3、材料質(zhì)量控制。
合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
每個分項工程或單項工程開工前：
4、施工過程控制。
監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的.和易性，始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標之一。
回顧這半年來的監(jiān)理工作，年即將過去。體會最深的做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我工作。
但是還存在不足之處，雖然我一直努力扎實的去做每一項工作。外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在問題提醒我繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。
一如既往的做好年的監(jiān)理試驗工作，西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下。年任務(wù)艱巨，工程量大，對我試驗工作要求更為嚴格，這就要求我每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān)，當好工程質(zhì)量的守護神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。
監(jiān)理工作匯報 5
一、工程概況：
1、本工程樁根據(jù)江蘇省地質(zhì)工程勘察院巖土工程勘察報告（工程編號NT），采用700mm樁端后注漿鉆孔灌注樁；樁基結(jié)構(gòu)安全等級為二級，樁基設(shè)計等級為甲級，共190根，其中有6根同角撐共用，樁徑900mm，皆為樁端后注漿鉆孔灌注樁，樁編號為(ZH-1)的樁長為mm，共142根； 編號為ZH-2的樁長為mm，共xx根，編號為ZH-3的樁長為mm，共36根；樁端持力層：（9-2）粉砂夾細砂。
�。�、工程樁設(shè)計單樁豎向承載力特征值為：700mm樁20xxKN。
二、監(jiān)理工作依據(jù)：
A、建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)、審批文件
�。�1）、《建筑法》
（2）、《工程質(zhì)量管理條例》
�。�3）、《工程建設(shè)標準強制性條文》20xx年版（房屋建筑部分）
（4）、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（第393號國務(wù)院令）
B、有關(guān)標準、設(shè)計文件、技術(shù)資料
（1）、巖土工程勘察報告
�。�2）、有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標準
�。�3）、委托監(jiān)理合同
�。�4）、建設(shè)工程施工合同
三、監(jiān)理工作情況
南通市金融港工程項目是南通市通州區(qū)的重點工程,縣委、縣政府相當重視。在基礎(chǔ)工程監(jiān)理過程中，當?shù)刭|(zhì)檢部門的有關(guān)領(lǐng)導給我們提出了許多寶貴的指導意見，給了我們很大的幫助，在此表示感謝。
南通市金融港工程項目主樓樁基于20xx年10月3日開始施工，xx月2日完成�？偨Y(jié)樁基分部工程監(jiān)理工作，在施工現(xiàn)場監(jiān)理控制方面，我們從以下幾方面進行嚴格控制：
(1) 認真審查施工組織設(shè)計、檢查施工前的各項準備工作是否滿足施工要求；
(2) 對進場原材料要求施工單位及時提供合格證，并按規(guī)定及時進行抽檢，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。
(3) 嚴格控制隱蔽工程驗收和各工序質(zhì)量驗收；在隱蔽工程驗收工作中，堅持上道工序未查驗簽認，不準進行下道工序施工，嚴把工序質(zhì)量控制關(guān)。每樁施工前，監(jiān)理會同施工單位對樁位進行復(fù)核，確認無誤后，樁機方可就位并檢查樁機鉆桿垂直度。在澆筑混凝土前，監(jiān)理對沉渣厚度、泥漿比重、和孔深進行測量，符合要求后才同意澆筑。
(4) 對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點等關(guān)鍵部位實行旁站監(jiān)理，如鋼筋籠焊接、混凝土澆注等。
(5) 督促施工單位做好成品保護；
(6) 督促施工單位做好現(xiàn)場安全文明施工，對施工臨時用電、成樁孔洞的覆蓋及泥漿沉淀池的安全維護進行不定期檢查，在樁基施工過程中未發(fā)生安全事故。
四、樁基工程的.檢查情況
�。�1） 工程質(zhì)量控制資料核查情況：
工程質(zhì)量控制資料經(jīng)核查基本完整。所有進場原材料有質(zhì)保書、合格證及檢測報告，分部分項工程驗收記錄、評定，符合《GB—20xx》的評定標準，現(xiàn)場澆筑的混凝土為商品混凝土，由南通市通州區(qū) 商品混凝土有限公司供應(yīng)。共計190根樁，其中有6根同角撐共用，樁徑900mm，混凝土設(shè)計等級為水下C35�；炷翝仓噳K的留置符合《GB—20xx》的有關(guān)規(guī)定。 混凝土試塊試壓報告共33份；工程定位測量放線記錄6份；隱蔽工程驗收記錄31份；鋼筋連接試驗報告38份；商品砼合格證及試塊強度報告33份。分部分項工程質(zhì)量驗收記錄31份；原材料出廠合格證書8份、進場（試）驗報告8份，施工記錄1份，后注漿水泥物理性能檢測報告3份合格。
本工程樁基共對17根樁進行高應(yīng)變檢測；131根樁進行低應(yīng)變檢測，檢測結(jié)果符合要求。
（2） 分部分項工程監(jiān)理抽檢情況：
南通市金融港工程項目主樓樁基共4個分項，分888個檢驗批，檢驗批全部合格。
（3）由監(jiān)理單位組織樁基單位、土建單位共同對樁位進行檢查，少數(shù)樁偏位較大（xx7號樁向南偏移180，141號樁向西偏移170，144號樁向西偏移200，52號樁向西偏200，77號樁向西偏190，71號樁向西偏180，109號樁向西偏250，13號樁向西偏200），其余樁基偏位在允許偏差范圍內(nèi)。對偏位較大的樁，監(jiān)理將督促土建單位根據(jù)20xx年1月10日設(shè)計單位出具的《修改通知單》進行整改。
（4）、預(yù)驗收遺留問題的整改結(jié)果：21#、64#樁已根據(jù)20xx年1月10日設(shè)計單位出具的《修改通知單》進行整改完成。
五、樁基分部預(yù)驗收結(jié)論
�。�1）質(zhì)保資料完整；
�。�2）工程質(zhì)量符合《GB—20xx》要求，同意驗收。
監(jiān)理工作匯報 6
測量監(jiān)理工作的組織和主要工作
監(jiān)理中心目前設(shè)專職測量監(jiān)理工程師5名，擁有賓得r322全站儀一臺，南方繪圖軟件、平差易軟件各一套，電腦5臺，可滿足糯扎渡水電站大壩、圍堰、溢洪道、電站進水口土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程和心墻堆石壩、導流洞堵頭及左岸泄洪洞安全檢測工程的監(jiān)理工作。
其人員受控于總監(jiān)、分管質(zhì)量技術(shù)部的副總監(jiān)和質(zhì)量技術(shù)部直接管理。
⑴原始地形復(fù)測，每一個工程開始前，測量監(jiān)理都要對開挖區(qū)域進行地形復(fù)測，在復(fù)測資料基礎(chǔ)上按設(shè)計開挖體型（或斷面）進行開挖工程量計算，經(jīng)再檢查計算無誤后，將此復(fù)測計算量作為該項目計量控制總量，從根本上杜絕了計量錯誤。
�、浦匾_挖邊線及預(yù)裂孔檢測，在大壩基坑心墻區(qū)、電站進水口、地面500kv開關(guān)站、溢洪道、消力塘開挖及消力塘el740高程以上邊坡開挖等部位，測量監(jiān)理都對開挖開口線放樣資料和預(yù)裂孔放樣資料進行嚴格審查并簽字，實地放樣后再作抽查，防止了開挖過程中因測量發(fā)生體型錯誤。
�、情_挖體型、大壩填筑體型和混凝土澆筑體型檢測，每當開挖完成一個梯度，測量監(jiān)理對其開挖體型（設(shè)計開挖線、坡比）進行檢測，并將檢測結(jié)果及時反饋施工單位用于調(diào)整預(yù)裂孔位和鉆孔傾角，從而提高了整體開挖質(zhì)量，在上、下游圍堰填筑完成后，在大壩圍堰填筑和溢洪道引渠段擋墻混凝土澆筑完成后，對填筑體型和混凝土澆筑體型及時進行現(xiàn)場檢測，確保體型控制在規(guī)范要求范圍內(nèi)。
�、韧潦纸缇�測量，土石方明挖工程覆蓋層挖除后，經(jīng)設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理、施工四方現(xiàn)場界定后，測量監(jiān)理及時對土石分界面進行測量，確保土、石計量準確。
�、苫炷聊０鍣z測，該項檢測有兩項內(nèi)容，一是混凝土模板資料審查，二是混凝土模板實地檢測。
⑹地下洞室開挖軸線檢查和高程檢測，地下洞室開挖過程中，每掘進一段距離（50～100m左右）測量監(jiān)理都對洞軸線和高程進行檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。
�、耸辗綔y量，測量監(jiān)理每月對開挖工程、填筑工程進行收方測量，做到在總量控制下的按實際進度計量。
�、炭⒐y量，地面500kv開關(guān)站、消力塘el740以上邊坡開挖、上、下游圍堰填筑、大壩心墻開挖等竣工后，測量監(jiān)理都進行了竣工測量。
測量監(jiān)理工作開展情況
監(jiān)理中心對承包商測量機構(gòu)設(shè)置及資質(zhì)文件、人員配備與人員資質(zhì)、原始地形測量、開挖放樣成果、竣工斷面驗收測量成果、混凝土襯砌模板校核、測量成果報審單、承建單位來文、報告等各方面的工作采取了以下的控制措施：
⑴咨質(zhì)管理，施工單位進場后，測量監(jiān)理及時對照投標文件進行檢查，督促施工單位配置與工程相適應(yīng)的測量人員和儀器設(shè)備，并對測量人員的咨質(zhì)進行檢查，做到測量技術(shù)力量的合理配置，最大限度的提高測量成果質(zhì)量。定期或不定期組織對承包商測量機構(gòu)設(shè)置及資質(zhì)文件、人員配備與人員資質(zhì)、測量儀器、設(shè)備及質(zhì)量控制措施等進行審查。
⑵在各項目開工前，監(jiān)理中心首先完成對施工單位報送的測量工作大綱的審核工作，在工程實施過程中，嚴格按照批準的測量大綱，對承包商的測量行為予以監(jiān)督。
�、潜O(jiān)督施工單位對已接收和加密的控制點的保護情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)移動或損壞，要求立即報告監(jiān)理中心，并采取補救措施，按同等精度補設(shè)或移位。施工過程中，要求施工單位對已接收的控制網(wǎng)點及加密控制網(wǎng)點進行經(jīng)常性的檢測。
⑷內(nèi)業(yè)資料檢查，監(jiān)理中心堅持對施工單位進行定期的測量資料檢查，嚴格按照真實、齊全、規(guī)范的原則進行內(nèi)業(yè)資料檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改，通過20xx年8月至20xx年12月的17次巡回交叉檢查、觀摩、整改，各施工單位目前都能較規(guī)范的'整編測量內(nèi)業(yè)資料。
�、烧匍_測量專業(yè)質(zhì)量月例會，監(jiān)理中心自20xx年4月起，每月定期召開測量專業(yè)質(zhì)量月例會，會議主要內(nèi)容是對當月測量工作進行總結(jié)回顧，對測量工作中存在的問題進行廣泛討論和探討，通過會議的反復(fù)灌輸，即提高了對測量質(zhì)量重要性的認識，又使測量技術(shù)水平得到了提升。
�、蕦嵉貦z測，監(jiān)理中心測量監(jiān)理堅持對工程質(zhì)量大范圍的進行抽檢，較為全面、客觀的反映了工程質(zhì)量全貌。如地下洞室開挖由施工單位建立二級導線網(wǎng)點，監(jiān)理中心測量專業(yè)工程師對其成果進行100%的內(nèi)業(yè)審核，和不少于30%的外業(yè)復(fù)查，為地下洞室開挖提供技術(shù)保障。洞室導線控制檢測見表。
隧洞貫通后及時進行貫通測量誤差的確定、調(diào)整和分配，見表。表隧洞貫通誤差檢測表
監(jiān)理方式，或?qū)y量成果進行抽查復(fù)測，若發(fā)現(xiàn)成果不符合規(guī)范或設(shè)計要求，則要求施工單位進行檢查校核或復(fù)測，確保測量放樣的正確無誤。
�、淘诿總�工作面開挖放樣之前，對施工單位的開挖放樣數(shù)據(jù)進行審核，確認放樣計算數(shù)據(jù)無誤后，方可進行實地放樣工作，以保證各施工面開挖工作的正確性。放樣檢測見表。
復(fù)檢。對施工單位的收方測量及模板校核測量，均進行獨立抽檢，從而保證測量成果及收方測量工作的準確性。
通過以上這些措施，監(jiān)理中心專職測量工程師有效的控制了施工測量的精度，使得開挖、填筑和襯砌體型均滿足設(shè)計及規(guī)范要求；工程量的計量與審核得到了有效的控制。實物工程測量成果及分析
溢洪道、電站進水口土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程（c4標）主要工作為電站進水口、溢洪道引渠和閘室段混凝土澆筑施工，溢洪道泄槽段的大面開挖收尾及保護層開挖，小洞室開挖和襯砌。大壩、圍堰土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程（c3標）主要工作為大壩填筑，及消力塘開挖，小洞室開挖和襯砌。
⑴施工放樣
施工放樣工作主要為明挖、洞挖的開挖放樣及混凝土模板放樣校核，c4標主要為電站進水口立模放樣，溢洪道泄槽段開挖放樣，引渠、閘室段混凝土澆筑模板放樣校核和溢洪道1#、2#、3#交通洞和大壩1#、2#、3#交通洞開挖支護放樣；c3標主要為壩基開挖、消力塘以下開挖、大壩填筑和大壩4#、5#、6#交通洞開挖等日常施工測量。測量監(jiān)理依據(jù)測
量規(guī)范、招標文件及監(jiān)理實施細則的要求，對施工單位實行施工測量放樣報審制度，對放樣資料進行審核，對重要部位進行抽樣檢測，把過程控制作為重點，防止放樣差錯的產(chǎn)生。
⑵開挖填筑體型檢測
測量監(jiān)理工程師根據(jù)工程進度全程參與到成型部位的體形控制測量，并對溢洪道、電站進水口、消力塘、上下游圍堰和小洞室開挖部分體形進行了抽測，基本符合規(guī)范要求，不合格部位要求施工單位進行處理，處理后滿足設(shè)計要求，為工程質(zhì)量提供了必要的保障。開挖體型檢測成果見表。
�、枪こ淌辗接嬃�
各部位開挖（填筑）總量測量監(jiān)理工程師均單獨進行審核計算，目前溢洪道、電站進水口、消力塘以上開挖總量，上下游圍堰填筑總量已審核批復(fù)，其中消力塘以上土石方總量、溢洪道引渠閘室段土石方總量已審核確定，消力塘以下開挖量正進行復(fù)核計算，月報量測量監(jiān)理監(jiān)理工程師抽檢部分進行方量計算審核。各部位測量收方工程量見下表、表、表。
監(jiān)理工作匯報 7
工程項目：西咸新區(qū)秦漢新城渭柳佳苑二期項目監(jiān)理單位：陜西林華建設(shè)工程項目管理有限公司日期：20xx-20xx年監(jiān)理工作匯報
受西咸新區(qū)秦漢新城開發(fā)建設(shè)集團有限責任公司委托，秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程，由陜西林華建設(shè)工程項目管理有限公司承擔施工階段的監(jiān)理工作。該工程由西安建筑科技大學建筑設(shè)計研究院設(shè)計，2#~6#樓10#~13#樓由陜西昱升建設(shè)有限公司施工，7#~9#、15#16#樓由西安三建施工。現(xiàn)將本工程20xx年施工階段的監(jiān)理工作匯報如下：
一、工程概況
秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程項目，位于陜西省咸陽市渭城區(qū)窯店鎮(zhèn)黃家溝村，西鄰陜西糧油機械廠，交通便利，地勢平坦，占地面積約250.79畝，總建筑面積約588712.77平方米。地上面積約492104.28平方米，地下總建筑面積96608.49平方米。設(shè)計內(nèi)容包括公租房、安置房和各類公共服務(wù)用房及其配套的水、電、暖、通、氣等建筑安裝工程，室外配套的道路、綠化和各種專業(yè)管線及設(shè)施。總投資約11.5億元
二、監(jiān)理工作的措施和效果
1、質(zhì)量控制
工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量驗收及評審標準為依據(jù)，督促承建單位實現(xiàn)約定的質(zhì)量目標。
建設(shè)方面嚴格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資質(zhì)，嚴格審查承建單位的《施工組織設(shè)計》并提出合理化建議，實行了嚴格的材料、設(shè)備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理辦審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許進場。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格后再報監(jiān)理部簽認，符合要求后才能進行下一道工序施工。對于隱蔽工程要求監(jiān)理檢查驗收合格后、留有影像資料才能隱蔽。
2、進度控制
要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設(shè)過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》。對于每個工作計劃，監(jiān)理部都會進行嚴格的審查，并提出合理化的.建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進度。在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理部嚴格督促計劃的落實情況，當發(fā)現(xiàn)有嚴重偏差時，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實時糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃。在進度控制的過程中，確�！百|(zhì)量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理部有力的措施下，工程的進度得到了有效的控制。項目的進度較預(yù)期目標有延后，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的有關(guān)單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對其相互間的制約、影響項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設(shè)過程中及時預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認可的。
3、信息及文檔管理
在整個項目建設(shè)的過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：
�。�1）合同文件；
（2）設(shè)計方案、實施方案；
�。�3）產(chǎn)品文檔；
�。�4）過程中產(chǎn)生的各類文檔；
�。�5）監(jiān)理部產(chǎn)出的周報、月報、階段總結(jié)報告、會議紀要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監(jiān)理部對合同、設(shè)計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并便查；對各方的產(chǎn)出的過程文檔進行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進行歸檔并及時提交用戶；驗收時要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時編制周報、總結(jié)報告、會議紀要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進行歸檔。總之，監(jiān)理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項活動的可追溯性。
本年度施工監(jiān)理階段整理和收集各類資料情況如下：
1、現(xiàn)場監(jiān)理人員情況表1份
2、工程變更單3份
3、技術(shù)復(fù)核報審表3份
4、設(shè)備報審表3份
5、材料報審表38份
6、砼澆灌令23份，混凝土澆筑前必須有監(jiān)理人員簽發(fā)澆筑令
7、旁站監(jiān)理記錄表40份，對混凝土澆筑施工、地下室防水施工、塔吊安裝施工等進行全過程旁站。
8、材料、試塊見證取樣送樣登記表47份，對進場材料、各種原材料、混凝土試塊等進行取樣檢測
9、會議紀要12份，每周三定時開監(jiān)理例會，要求施工方上報周計劃和解決施工過程中存在的各種問題，并有相應(yīng)人員做好記錄，編輯會議紀要
19、監(jiān)理工程師通知單、回復(fù)單5份，安全隱患通知單及回復(fù)38份，對工程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量、安全問題下發(fā)通知單，要求施工單位及時更改并回復(fù)。
4、安全生產(chǎn)及文明施工
檢查、督促承包單位在編制施工組織設(shè)計、施工方案時，對安全生產(chǎn)、文明施工必須進行設(shè)計，在審查施工組織設(shè)計、施工方案時一并審查，應(yīng)使之符合安全施工要求。由項目監(jiān)理部確定各標段安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目階段和部位組織不定期的專項檢查。現(xiàn)場設(shè)專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員。監(jiān)理部將進一步加強“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，每周一定期的組織安全生產(chǎn)文明施工檢查工作，控制施工現(xiàn)場要設(shè)置工程標牌，臨時設(shè)施要穩(wěn)固、安全、整潔、滿足消防要求，特別在施工安全用電，以及施工塔式起重機進行重點檢查，糾正和排除了塔吊的安全隱患3處。及時督促承建單位做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全隱患。我監(jiān)理部根據(jù)工程特點制定了《安全生產(chǎn)違章處罰辦法》，得到了業(yè)主的認可和好評，并作為業(yè)主文件進行下發(fā)。
5、組織協(xié)調(diào)
協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。
監(jiān)理部主要通過如下手段進行協(xié)調(diào)：
�。�1）周例會制度：每周三定期組織召開工作例會，要求各承建方按時參加，向建設(shè)方和監(jiān)理部匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況，匯報下一周的工作計劃，并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題、需要監(jiān)理部協(xié)調(diào)解決的問題；
�。�2）專題會議：對于工程中遇到一些技術(shù)、業(yè)務(wù)的重點難點時，監(jiān)理辦組織召開專題討論會，進行研究分析和討論；
三、結(jié)束語
我監(jiān)理部的監(jiān)理工作，得到了秦漢新城管委會的認可，并以文件形式進行了表彰。我們在今后的工作中將室外腳手架、塔機的安全、以及施工安全用電作為重點，不斷地學習并對監(jiān)理人員進行專業(yè)培訓使監(jiān)理人員的專業(yè)知識得到進一步的提高。在新的一年里，我監(jiān)理部將認真總結(jié)經(jīng)驗，去偽存真，為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個滿意答卷并保證全面完成監(jiān)理任務(wù)。
監(jiān)理工作匯報 8
20xx年xx月xx日，我有幸來到公司工作，在公司工作xx年，在領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，我成功的完成了公司賦予我的任務(wù)，在工作業(yè)績上得到了領(lǐng)導的肯定，這是我xx年來最辛苦也是最充實的xx年。在工作中，得到了公司領(lǐng)導、同事的大力支持與幫助，使我能夠很快的完成了自己的工作角色，適應(yīng)公司的工作要求，也為了公司的發(fā)展做了不少工作，現(xiàn)就xx年來的工作總結(jié)如下：
1、對工程質(zhì)量、安全的控制；
2、對現(xiàn)場的安全管理和文明施工的監(jiān)督、檢查工作。在日常工作中，我堅持做到“三檢”，即施工資料、材料、設(shè)備、人員三方檢查，對施工現(xiàn)場的安全管理。對工程質(zhì)量、安全控制采取三檢制度及監(jiān)理工程師上報給監(jiān)理工程師的三檢制度。在日常工作中堅持對施工單位每周進行質(zhì)量安全檢查，做到未雨綢繆；堅持對現(xiàn)場的施工現(xiàn)場進行檢查，做到不安全的施工及時進行整改，以防止安全隱患的發(fā)生。對現(xiàn)場的文明施工、消防設(shè)備、施工材料、安全情況等檢查；
3、對進場材料的.管理；
4、對工程材料進場的管理；
5、對工程質(zhì)量的控制；
6、對安全文明施工等進行控制，對工程造價的控制和管理，對工程進度、工人的安全教育和檢查工作。
在工作中能夠嚴格按照國家現(xiàn)行的各種規(guī)范、標準和檢驗評定標準及規(guī)范、技術(shù)規(guī)程進行工作，保證了工程的質(zhì)量、進度和安全；對工程進度、成本控制采取預(yù)控措施，以保證工程不因進度拖延而出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。
在今后的工作中，我會更加努力，嚴格要求自己，不斷地總結(jié)和學習。我會不斷地補充自己的專業(yè)知識，提高個人的業(yè)務(wù)水平和工作能力，做一名合格的監(jiān)理人員。
監(jiān)理工作匯報 9
首先我代表山東誠信監(jiān)理公司對各位專家的到來表示熱烈的歡迎！受國網(wǎng)山東省電力公司的委托，我公司承擔了聊城文昌110kV變電站工程的施工全過程監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將主要監(jiān)理工作情況匯報如下：
一、健全監(jiān)理項目部組織機構(gòu)，完善監(jiān)理資源配置
為實現(xiàn)“爭創(chuàng)中國電力優(yōu)質(zhì)工程”的建設(shè)目標，更好的完成監(jiān)理任務(wù)，我公司抽調(diào)了各專業(yè)高水平的監(jiān)理人員，組成了以項目總監(jiān)為第一責任人的項目監(jiān)理部，建立健全了項目監(jiān)理組織機構(gòu)體系。
項目總監(jiān)理工程師具有國家注冊監(jiān)理工程師；同時配備專職安全監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)理工程師、投資合同監(jiān)理工程師、信息資料管理員、監(jiān)理員等，各專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)知識精通、經(jīng)驗豐富。
二、注重前期策劃與技術(shù)準備
1、為確保工程質(zhì)量達到國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程的目標，監(jiān)理項目部以公司“三標一體”管理體系平臺為基礎(chǔ)，以目標規(guī)劃為切入點，制定了本工程的管理工作重點、監(jiān)理流程、監(jiān)理制度，并且嚴格按照管理工作重點開展工作，我們始終堅持目標明確、管理工作程序合理、標準統(tǒng)一、接口明晰、責任明確，確保了現(xiàn)場監(jiān)理工作的規(guī)范化、標準化。
2、做好充分的技術(shù)準備，在工程準備階段，監(jiān)理部按規(guī)定編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《土建監(jiān)理實施細則》、《電氣監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理工作方案》等指導性文件，為更好的開展監(jiān)理工作做好了技術(shù)準備工作。
三、工程建設(shè)過程中的質(zhì)量控制
在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理項目部按照“認真只能把事做對，用心才能把事做好”的工作思路，做到每項工作都要有目標、每項工作都要有計劃，采取“跟蹤檢查、現(xiàn)場巡視、檢查文件、現(xiàn)場旁站、平行檢驗”等監(jiān)理手段，對工程實施“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)” 。
1、加強動態(tài)管理：工程建設(shè)監(jiān)理過程中，我們以監(jiān)督施工單位質(zhì)量保證體系正常運轉(zhuǎn)為前提，以過程管理為著重點，做好事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)，做到：開工報告、施工方案先審查后開工，材料先檢驗后使用，工序質(zhì)量先檢查后轉(zhuǎn)序，隱蔽工程先簽證后掩埋的工作原則。
2、加強材料控制：根據(jù)影響施工質(zhì)量的因素：人、機、料、法、環(huán)五個方面，對材料實行嚴格的準入制度，確保用于工程的所有材料達到優(yōu)質(zhì)要求。監(jiān)理項目部對每批進場的材料都進行見證取樣，并及時對送檢結(jié)果進行檢查，當檢查結(jié)果符合規(guī)程規(guī)范要求時，才允許將本批材料用于工程。
3、加強過程控制：監(jiān)理項目部在工程建設(shè)中提倡“第一次就把事情做好，力爭消除返工、返修現(xiàn)象”，因此在每項工作開工前，項目監(jiān)理部與施工單位共同對每項工作進行策劃、研討和優(yōu)化；施工前監(jiān)理人員進行交底見證，要求對工程中的施工難點采用“施工樣板法”堅持檢查總結(jié)后再組織大面積施工的原則，使工程施工質(zhì)量和施工工藝都有了很大的提高。
4、注重預(yù)控與過程檢查：監(jiān)理人員對施工過程中可能出現(xiàn)的問題及時下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單進行提醒；對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求限期整改，這樣，對工程質(zhì)量起到了有效控制作用。
5、重視對重要施工內(nèi)容的檢查驗收：按照預(yù)先確定的質(zhì)量控制點加強對關(guān)鍵工序、重要部位、關(guān)鍵節(jié)點的.監(jiān)理檢查驗收工作，通過檢查來發(fā)現(xiàn)問題、改正問題并制定措施預(yù)防再次發(fā)生，從而促進了施工質(zhì)量的持續(xù)提高。
四、工程監(jiān)理亮點
1、注重創(chuàng)優(yōu)策劃工作，倡導過程創(chuàng)優(yōu)理念。
監(jiān)理項目部高度重視創(chuàng)優(yōu)工作，注重創(chuàng)優(yōu)策劃工作，倡導過程創(chuàng)優(yōu)的理念，在創(chuàng)優(yōu)工作中履行好策劃、組織、監(jiān)督的職責：
�。�1）在工程開工前，在建設(shè)管理單位的支持和協(xié)助下，組織各設(shè)計、施工、運行等參建單位及有關(guān)專家參加的工程創(chuàng)優(yōu)策劃專題會，集思廣益，確定創(chuàng)優(yōu)目標、謀劃創(chuàng)優(yōu)亮點、制定實施措施、落實創(chuàng)優(yōu)責任，明確創(chuàng)優(yōu)要求。
（2）嚴格審查各單位的創(chuàng)優(yōu)實施細則，落實創(chuàng)優(yōu)策劃會的要求和措施，提出監(jiān)理意見和建議。
�。�3）監(jiān)理部積極倡導工程動態(tài)創(chuàng)優(yōu)的理念，強化創(chuàng)優(yōu)過程的監(jiān)督檢查，制定創(chuàng)優(yōu)工作執(zhí)行檢查計劃，在過程中嚴格執(zhí)行。
對采用的“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”進行嚴格的程序?qū)彶�，邀請專家進行指導。對每一項創(chuàng)優(yōu)計劃，項目監(jiān)理部均進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確保工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、技術(shù)經(jīng)濟合理。
2、深度響應(yīng)、全程跟蹤，狠抓“強條”、“質(zhì)量通病”工作。
監(jiān)理部高度重視并積極落實國網(wǎng)公司文件要求，重點對強制性條文執(zhí)行檢查、質(zhì)量通病防治等方面的要求進行了監(jiān)督執(zhí)行和控制。在每項工作開展前，監(jiān)理部均組織各參建單位的主管人員對相應(yīng)文件進行深入的學習和探討，組織對全部管理人員與執(zhí)行人員進行培訓，召開專項工作策劃會議，明確要求和責任分工，細化落實措施，在過程中積極、及時、嚴格的執(zhí)行文件要求，確保文件精神和要求得到全面落實。
3、監(jiān)理項目部加強質(zhì)量預(yù)控，有效避免質(zhì)量通病和隱患。
監(jiān)理項目部針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點，事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析可能的原因，提出相應(yīng)的預(yù)防措施和對策，實現(xiàn)對工程質(zhì)量的主動控制。
4、監(jiān)理項目部采用“質(zhì)量跟蹤卡”對關(guān)鍵部位、重要工序的施
工質(zhì)量實行全過程監(jiān)督和跟蹤，強化全過程質(zhì)量管理。通過各參建單位的共同努力，聊城文昌110kV變電站工程在20xx年國家山東省電力公司流動紅旗競賽活動中奪得第一名；順利通過了監(jiān)理初步竣工驗收、建設(shè)單位預(yù)驗收及正式竣工驗收，并一次送電成功；分項和分部工程合格率100%單位工程優(yōu)良率100%并順利實現(xiàn)達標投產(chǎn)。
監(jiān)理工作匯報 10
通過這段時間的現(xiàn)場實習，我深知作為一名現(xiàn)場資料員必須要與現(xiàn)場情況相結(jié)合，所以我會時常去現(xiàn)場了解情況，但是去現(xiàn)場就要注意安全問題，比如：戴安全帽，不要踩木板之類的，不要站在機械下面等等，
1、資料員必須要具有以下的素質(zhì)：
1.1、仔細耐心。每天對著大量的數(shù)據(jù)，必須要有仔細認真的態(tài)度來對待現(xiàn)場監(jiān)理反映的數(shù)據(jù)。
1.2工程情況，進度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作。
1.3 資料的匯報要清晰，明了，及時。數(shù)據(jù)是零散的，各方各面的，資料到了信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個加強的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括，匯總，進行逐項分析，反映在匯報的資料當中。作為一名資料員，細心是很重要的，項目上上下下的文件，發(fā)放文都要做好記錄，一起還要寫上編號還要熟悉word excel等辦公軟件的應(yīng)用，因此，作為一名資料員，還要經(jīng)常制表，得把收集的文件資料、監(jiān)理月報、各單位往來發(fā)放文件分類放入相應(yīng)的檔案盒，因此有許多東西要制成電子文檔資料的形式。要求資料員要熟悉網(wǎng)絡(luò)搜索。實習期間，遇到政府部門、建設(shè)單位公司要檢查，各項工作都要重新補缺查漏。為了達到畢業(yè)實習的預(yù)期目的。
2.認識和客觀的'評價；在學校與社會這個承前啟后的實習環(huán)節(jié)，我們對自己、對工作有了更具體認識和客觀的評價的
2.1工作能力。在實習過程中，積極肯干，虛心好學、工作認真負責，勝任單位所交給我的工作，并提出一些合理化建議多做實際工作。
2.2.實習方式。在實習單位，師傅指導我的日常實習，以雙重身份完成學習與工作兩重任務(wù)。向單位員工一樣上下班，完成單位工作；又以學生身份虛心學習，努力汲取實踐知識。
2.3.實習心得收獲。主要有四個方面。一是通過直接參與企業(yè)的運作過程，學到了實踐知識，同時進一步加深了對理論知識的理解，使理論與實踐知識都有所提高，圓滿地完成了教學的實踐任務(wù)。二是提高了實際工作能力，為就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實踐經(jīng)驗。三是在實習單位受到認可并促成就業(yè)。四是為畢業(yè)答辯積累了素材和資料。五、實習心得做一個優(yōu)秀的監(jiān)理資料員非常重要。第一，我認為做一個優(yōu)秀的監(jiān)理員應(yīng)該要考慮三個關(guān)鍵因素：這就要求做到：一是要善于學習法律法規(guī)；二是要熟悉圖紙；三是掌握施工工藝；四是深入實際，掌握施工實際情況實事求是；五是明確職責：本次實習讓我更進一步提升了自己學習實踐能力，電腦的水平也有所提高，特別是人際關(guān)系的處理，更是受到很深的啟發(fā)，為以后工作奠定可很好的基礎(chǔ)，希望自己能在以后的工作中得心應(yīng)手，更上一層樓。
監(jiān)理工作匯報 11
受業(yè)主委托，我們山西水利水電工程監(jiān)理有限公司負責平陸縣紅旗一庫、韓村水庫、王溝水庫的除險加固監(jiān)理工作�，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、工程完成情況：紅旗一庫完成上下游大壩加固、溢洪道改建、管理房改造。共劃分5個分部工程，119個單元工程，完成了110個單元，完成投資470萬元。王溝水庫完成上下游大壩加固臥管改造、管理房改造。共劃分5個分部工程，96個單元工程，完成單元80個，支付金額1980000元，韓村水庫完成下游壩體加固、管理房改造、溢洪道底板。共劃分5個分部工程，121個單元工程，目前完成單元個支付金額萬元。
二、質(zhì)量控制情況
大壩土方填筑是關(guān)鍵。我們主要做到5個控制到位。1是土料場的選擇，在控制含水量上到位。2控制鋪土厚度到位。3控制鋪土寬度到位。4碾壓遍數(shù)控制到位。5抽檢控制到位根據(jù)天氣變化我們及時調(diào)整并加強質(zhì)量控制的關(guān)鍵點，土方填筑9月份以前由于天氣炎熱干燥，土料偏干，我們著重抓好土料的飲水工作，9月份陰雨連綿，土方填筑的重點轉(zhuǎn)向晾曬土料，并避免碾壓過程中出現(xiàn)彈簧土。
水庫除險加固的另一個重點工作是溢洪道砼澆筑。我們著重抓好關(guān)1是原材料入口關(guān)。2是攪拌關(guān)。3是鋼筋布設(shè)關(guān)。4是支模關(guān)。5是砼澆筑關(guān)。
另外，我們還充分運用多種監(jiān)理手段，采取巡視、追蹤監(jiān)測，召開監(jiān)理專題會議、不定期檢查通報、下達監(jiān)理指令等多種手段加強質(zhì)量控制工作。
三、進度控制情況
在進度控制工作中我們主要審查了開工前施工進度、分部工程開工進度計劃、上凍前進度計劃、剩余工程進度計劃。在進度計劃控制中我們付出了極大的努力，每天與施工隊共同想辦法，與施工進度計劃對照，分析原因，若有延誤，及時采取趕工措施。盡管如此，施工進度仍存在差距，分析原因主要有3條，一是設(shè)計滯后，施工中一些細部結(jié)構(gòu)沒有依據(jù)。二是天雨打攪。導致一個月不能有效施工。三是人員組織不力，思想麻痹，沒有很好組織多個工作面施工導致進度落后。
四、支付情況
特別強調(diào)的是，我們對支付進行改進，每次支付按完整的單元進行，需支付的單元必須是評定合格的單元工程。支付時必須附單元工程簽證單。
五、安全管理情況
安全管理無小事。每次監(jiān)理會議我們都反復(fù)強調(diào)安全工作，要求安全管理人員到位、安全措施到位，安全意識到位、安全制度到位。同時我們經(jīng)常強調(diào)工地機械操作要有專人指揮。用電設(shè)備要安裝漏保。施工路口要有安全標識，工地現(xiàn)場要有安全標語。由于安全管理到位，施工中未發(fā)生任何安全事故。
六、資料情況
施工中我們不僅抓好質(zhì)量、進度、安全，同時注重施工資料及時填報，對施工資料不及時的施工隊我們給予通報批評。為了促進施工資料不落后，我們改進支付方式，按單元支付，很好促進了施工隊按時做資料，真正做到了資料與與進度同步。
七、經(jīng)驗和建議
1）施工單位的組織管理工作相當重要，有了嚴密的組織機構(gòu)，還要有一定水平的管理人才，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，各負其責，各司其職，才能確保工程施工的順利進行。
2）工程質(zhì)量把關(guān)的第一道關(guān)是施工單位的質(zhì)檢部門，建立和健全施工單位的質(zhì)量保證體系是必不可少的.，施工單位的質(zhì)檢機構(gòu)，要發(fā)揮應(yīng)有的作用，要有業(yè)務(wù)熟悉的質(zhì)檢人員，監(jiān)理單位不能過多的替代施工單位的質(zhì)檢部門，這樣才能把好工程質(zhì)量第一關(guān)。
3）一個健全的監(jiān)理組織機構(gòu)，是保證監(jiān)理目標實現(xiàn)的前提條件，監(jiān)理機構(gòu)要配備完成監(jiān)理任務(wù)相應(yīng)的專業(yè)人員，并且要相對固定。監(jiān)理人員要在工程實踐中，加強學習，不斷充實和更新自己的知識，才能更好地完成監(jiān)理任務(wù)。
建議施工單位項目部的“三檢制”要形成制度，不能流于形式，這是現(xiàn)場施工質(zhì)量得到保證的關(guān)鍵。項目部要組織施工人員對施工文件的學習，特別是關(guān)鍵工序作業(yè)前，要進行技術(shù)較底，明確要求。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)項目部“三檢制”不能落實，要及時向業(yè)主報告，直至更換現(xiàn)場項目負責人
監(jiān)理工作匯報 12
一、工程概況
連霍國道主干線星星峽至吐魯番段高速公路機電工程由收費系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)及治超站四部分組成。工程分為兩個合同段：哈吐段由北京瑞華贏科技發(fā)展有限公司承建；星哈段由上海電科智能系統(tǒng)股份有限公司承建。
收費系統(tǒng)由星星峽、煙墩、二堡、一碗泉、鄯善東、吐峪溝六個收費站共64條計重收費車道和哈密、吐魯番兩個收費分中心組成。為了保證二堡和一碗泉收費站正常工作，根據(jù)要求在一碗泉和二堡建設(shè)了兩個臨時收費站，各有四條收費車道，保證了來往車輛的正常收費。
監(jiān)控系統(tǒng)由哈密、吐魯番兩個監(jiān)控分中心，十五個外場電視攝像機監(jiān)視點（原合同為七個，變更增加八個）、七個交調(diào)站、四個車輛檢測器、八個可變情報板、三個氣象檢測站組成，總計三十七臺（套）外場設(shè)備。
通信系統(tǒng)由星星峽、煙墩、駱駝圈子、哈密服務(wù)區(qū)、二堡、三道嶺、一碗泉、鄯善東、鄯善養(yǎng)護站、南湖服務(wù)區(qū)、吐峪溝等十一個無人通信站和哈密、吐魯番兩個通信分中心及589.27公里24芯干線通信光纜、180.69公里24芯輔助光纜組成。
治超站：由星星峽治超站、鄯善東治超站組成。
二、監(jiān)理組進行的主要工作
�。ㄒ唬┕こ踢M度控制
1、收費系統(tǒng)
�。�1）星星峽收費站
已全部完成12條計重收費車道設(shè)備的安裝，并通電調(diào)試完畢；新的計重收費軟件已安裝調(diào)試完畢，等待計量標定。12條收費車道已具備收費條件。
（2）煙墩收費站
已完成8條計重收費車道設(shè)備的安裝，另2條計重收費車道設(shè)備正在安裝之中；監(jiān)控室收費設(shè)備已安裝完畢。
�。�3）二堡收費站
已全部完成10條計重收費車道設(shè)備的安裝，并通電調(diào)試完畢；新的計重收費軟件已安裝調(diào)試完畢，等待計量標定；
新編制收費軟件和計重收費軟件已試運行了一個多月，前期發(fā)現(xiàn)有丟失數(shù)據(jù)現(xiàn)象，經(jīng)軟件人員調(diào)試后，未出現(xiàn)類似問題，現(xiàn)等待即將進行的聯(lián)合演練測試的結(jié)果。
（4）一碗泉收費站
已建成的臨時收費車道已于7月11日開通收費�，F(xiàn)監(jiān)控室設(shè)備正在安裝之中。
�。�5）鄯善東和吐峪溝收費站
兩個站22條計重收費車道設(shè)備硬件和軟件均已安裝完畢，等待通電調(diào)試。
�。�6）鄯善東治超站
治超站完成了上行線和下行線2100米管道預(yù)埋和21個手孔
的.施工。
2、監(jiān)控系統(tǒng)
星吐段三十七臺（套）外場設(shè)備基礎(chǔ)位置已全部定點；現(xiàn)已完成了4個攝像機和兩個可變情報板基礎(chǔ)的澆注，其它基礎(chǔ)現(xiàn)正在有序施工之中，預(yù)計11月中旬可全部完成。
3、通信系統(tǒng)
全線24芯干線光纜總長589.75公里，區(qū)間24芯輔助光纜180.69公里。已氣吹24芯干線光纜360公里；十一個無人通信站和二個分中心施工目前尚未開始。
4、施工工程量完成情況評估和嚴重滯后原因分析
�。�1）工程量完成情況評估
到目前為止：收費系統(tǒng)已完成工程量約為60%、監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)和治超站均不到2%�？偠灾�，工程進展嚴重滯后。
�。�2）工程進度滯后原因
客觀方面：
1、土建、房建不能及時提供施工界面，特別是房建�，F(xiàn)在還很難預(yù)估鄯善養(yǎng)護站、吐魯番分中心何時能提供機房施工界面。
2、部分收費站的供電也不同程度影響了施工進度。
如星星峽、煙墩、鄯善東、吐峪溝收費站等都一定程度影響了該站的施工進度。
主觀方面
�。�1）承包商主要領(lǐng)導重視程度不夠，執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場管理規(guī)定的自覺性較差，長期無故不在現(xiàn)場；
（2）施工組織計劃問題不少，項目部主要領(lǐng)導工作主動性差，現(xiàn)場負責施工的二名技術(shù)人員缺乏工程管理經(jīng)驗。即使在施工界面具備的情況下，也不能有效的組織施工。如監(jiān)控系統(tǒng)外場設(shè)備施工安裝，現(xiàn)一切條件具備，仍不能高效率的開展工程施工。
（3）施工人員和機具較少，長期以來，在500多公里的多個施工現(xiàn)場，都不同程度的存在這個問題。
�。ǘ┕こ藤|(zhì)量控制
1、在質(zhì)量控制方面監(jiān)理組所做的主要工作
�。�1）巡視檢查：對工程全部設(shè)備的安裝都及時進行巡視檢查；
�。�2）旁站：對隱蔽工程的施工都進行了旁站；
�。�3）性能測試檢查：按照國家相關(guān)部門頒布的強制性規(guī)定檢測項目對已完工的施工項目進行了檢測（如防雷接地電阻、系統(tǒng)聯(lián)合接地電阻、強電端子對地絕緣電阻等）；
�。�4）變更審核：本著對業(yè)主負責的態(tài)度，對承包商已提交的全部變更（到目前為止共３１項）進行了嚴格的審查，并及時上報執(zhí)行辦；
2、工程施工質(zhì)量方面存在的主要問題
（1）個別施工人員質(zhì)量意識差，個別施工項目質(zhì)量較差：如：吐峪溝收費站空調(diào)安裝不規(guī)范；雨棚信號燈安裝角度不到位；計重收費設(shè)備人孔布線保護不到位，線纜外漏、衛(wèi)生差，
且無蓋板；計重收費設(shè)備安裝地面混凝土處理表面粗糙、高低不平等
�。�2）個別技術(shù)人員工作態(tài)度不夠認真，如：監(jiān)理組共審核3版承包商編制上報的軟件教材，仍存在問題達20余處。
�。ㄈ┕こ藤M用控制
1、工程費用支付情況
到目前為止，工程已支付5次，共支付費用：4292.450427萬元,其中:星哈段:1311.682757萬元,哈吐段:2980.76767萬元。
2、工程變更
到目前為止，已審核承包商上報的31個變更、費用共計7581110．95元。
�。ㄋ模┌踩芾�
從開工進場開始，我們就十分重視工程安全管理工作，不斷強化安全教育和安全檢查，并落實安全工作責任制。截止目前，保證了施工人員及設(shè)備的安全，無任何安全事故發(fā)生。
三、下步監(jiān)理工作安排
（1）配合業(yè)主做好二堡收費站聯(lián)合演練測試；
（2）督促承包商按照現(xiàn)有條件抓緊施工；
�。�3）對星星峽、煙墩、二堡、鄯善東和吐峪溝收費站設(shè)備，進行通電檢測。
我們監(jiān)理組有信心在公路管理局和執(zhí)行辦領(lǐng)導指導幫助下，與承包商共同努力，把星吐段高速公路機電工程建設(shè)成為優(yōu)良工程。
監(jiān)理工作匯報 13
一、工程概況：
新建330kV榆橫～橫山雙回送電線路，始于擬建750kV榆橫變，止于330kV橫山變，全線為新建雙回空架送電線路，線路全長2×28.577km，鐵塔65基；其中直線塔53基，耐張型塔12基。直線塔有SZC1（20基）、SZC2（32基）、SZC3（1基）三種，轉(zhuǎn)角塔有SJC1（1基）、SJC2（6基）、SJC3（3基）三種，終端塔SDC1（2基）一種。沿線所經(jīng)路徑均為陜北黃土高原與內(nèi)蒙古毛烏素沙漠的過度地帶，海拔高程在1000～1150米之間，沿線地形起伏變化多端，運輸較不便。該線路交叉跨越公路1次，再建鐵路1次，110kV電力線路1次，10kV電力線7次，380V電力線8次，通信線5次。位于西北Ⅲ級氣象區(qū),覆冰厚度10mm。
330kV榆橫～橫山雙回送電線路光纖xx程光纜型號為：OPGW-24B1/119［78；118］（750kV榆橫變門型-12#）和（58#-330kV橫山變門型）；OPGW-24B1/103［78.6；65.5］(12#-58#)。OPGW懸掛方式：以750榆橫變向橫山變?yōu)榍斑M方向，OPGW復(fù)合光纜架設(shè)在線路右側(cè)。光纜耐張線夾采用預(yù)絞式耐張鋁絞絲型線夾，由內(nèi)絞絲、外絞絲、嵌環(huán).PD掛板.U型環(huán)等組成，它是用特制的預(yù)絞絲兩端彎曲，緊緊地纏繞在OPGW上，靠摩擦力來承受拉力，其結(jié)構(gòu)簡單、耐振、可靠。本工程用OPGW-24芯光纜7盤，其中最大盤長5160米，最小盤長2760米。
330kV榆橫～橫山雙回送電線路OPGW光纖xx程監(jiān)理總結(jié)西北電建監(jiān)理公司
由于榆橫750KV變建成晚于本工程投運時間，因此需要將本工程1#終端塔上的OPGW-24芯光纜與榆靖改線線路上1#終端塔的OPGW-36芯光纜用ADSS-24芯光纜連通，具體架設(shè)遵照OPGW光纜過渡方案。
二、建設(shè)管理：
項目法人：陜西省電力公司委建單位：榆林市供電公司運行單位：榆林市供電公司
監(jiān)理單位：西北電力建設(shè)工程監(jiān)理有限責任公司設(shè)計單位：陜西省電力設(shè)計院施工單位：陜西送變電工程公司
三、監(jiān)理情況:
該光纖xx程于20xx年11月開工，至20xx年5月竣工，監(jiān)理部派駐現(xiàn)場6名監(jiān)理工程師，進行全段、全過程施工監(jiān)理。同時編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則等，并制定了各項工作制度，明確了各級監(jiān)理人員崗位職責，為更好地開展監(jiān)理工作，我監(jiān)理部針對本工程的特點對全體監(jiān)理人員進行了專門培訓和交底，保證了現(xiàn)場監(jiān)理工作有條不紊的進行。
1、OPGW復(fù)合光纜到貨檢測驗收及施工準備監(jiān)理：
在OPGW復(fù)合光纜到貨后，監(jiān)理部及時組織施工單位和光纜測試單位進行光纜的盤測，核對每盤的測試長度與訂貨長度及設(shè)計長度是否相符，并對測試的.全過程進行了旁站見證監(jiān)理，同時要求施工單位按《單位明細表》對OPGW復(fù)合光纜纜盤進行編號，以免運輸過程發(fā)
330kV榆橫～橫山雙回送電線路OPGW光纖xx程監(jiān)理總結(jié)西北電建監(jiān)理公司生錯亂。檢查到貨的OPGW復(fù)合光纜金具及防振錘包裝及質(zhì)量，核對OPGW復(fù)合光纜金具和防振錘的試驗報告是否滿足工程要求，確保OPGW復(fù)合光纜的附件齊全且無質(zhì)量問題。施工前監(jiān)理部組織施工單位技術(shù)管理人員對光纜施工現(xiàn)場實際情況進行了座談討論，對工程質(zhì)量、工程進度及施工安全提出具體要求。并審核了施工單位報審的安全技術(shù)措施、作業(yè)指導書、特種作業(yè)人員資格證書、檢查施工工器具技術(shù)狀況。
為保證OPGW復(fù)合光纜展放的質(zhì)量和施工安全，監(jiān)理部要求全線采用張力架線展放OPGW復(fù)合光纜。每次OPGW復(fù)合光纜展放施工前，監(jiān)理部聯(lián)合項目部對線路交叉跨越、運輸?shù)缆愤M行了調(diào)查，對張牽場選擇和布置進行檢查，確保牽、張機布置必須滿足光纜彎曲半徑及對放線滑車的包角的技術(shù)要求。監(jiān)理部為防止光纜鋁管變形，保護光纖，要求張力機距牽引方向第一基鐵塔的水平距離必須≥放線滑車距地面垂直高度的三倍。
監(jiān)理部同時要求所采用的張力機卷筒直徑應(yīng)大于或等于70信光纜直徑，且具備液壓制動系統(tǒng)，以控制平滑的張力。牽引繩應(yīng)選擇和OPGW光纜絞合方向一致，以防止在張緊負荷下產(chǎn)生扭轉(zhuǎn)趨勢。牽引滑車就為聚氨酯或橡膠內(nèi)襯輪槽，且最小直徑不小于40信OPGW光纜的直徑。
2、OPGW復(fù)合光纜施工過程中監(jiān)理：
在OPGW復(fù)合光纜裝卸及運輸過程中避免碰撞，監(jiān)理部要求不得
330kV榆橫～橫山雙回送電線路OPGW光纖xx程監(jiān)理總結(jié)西北電建監(jiān)理公司
將OPGW復(fù)合光纜纜盤平放，以防止盤線損壞亂層。在纜盤安裝完畢之前，不允許拆卸光纜盤上的木條，以保障光纜不受損傷。
在OPGW復(fù)合光纜的張力展放和緊線全過程中，監(jiān)理人員進行了跟班旁站監(jiān)理，要求保持OPGW的端部盡量避免損傷；光纜頭和牽引繩應(yīng)通過線夾安全連接，必須使用防扭器以防止光纜發(fā)生扭轉(zhuǎn)；放線張力保持低于弧垂張力，確保光纜必須騰空，不得與地面、跨越架、和其它障礙物相磨擦；在整個展放和緊線過程中保證光纜任何一處不受徑向壓迫，以防止光纜出現(xiàn)彎折。
3、OPGW復(fù)合光纜接頭熔接旁站監(jiān)理：
由于光纖接頭熔接質(zhì)量要求很高，監(jiān)理部組織施工單位積極配合OPGW復(fù)合光纜熔接單位進行接頭熔接，并對整個熔接過程進行旁站和見證，監(jiān)理部要求光纖熔接作業(yè)之前，將作業(yè)區(qū)打掃干凈，提高作業(yè)區(qū)的清潔少灰程度，以提高光纖熔接質(zhì)量。并將熔接現(xiàn)場盡量靠近塔位，搭設(shè)帳蓬設(shè)置操作場；焊接的兩頭必須為同一色碼；接續(xù)完畢的光纖經(jīng)檢查合格后，按要求放入接線盒內(nèi)；在每個光纖接頭完成后一般馬上用光時域反射儀（ODTR）進行接頭質(zhì)量的測試，每個接頭完成后即測試接頭衰耗并記錄數(shù)據(jù)，測量接頭衰耗值都滿足規(guī)范要求。
4、監(jiān)理安全、進度控制：
監(jiān)理部還嚴把工程進度及施工安全關(guān)，督促施工單位及時糾偏，嚴格控制各段光纜安裝進度。要求施工單位嚴格按經(jīng)審批的安全技術(shù)措施進行班前安全技術(shù)交底，專職安全員到場進行安全監(jiān)護。同時監(jiān)330kV榆橫～橫山雙回送電線路OPGW光纖xx程監(jiān)理總結(jié)西北電建監(jiān)理公司理部還加強安全巡視與旁站監(jiān)理工作，確保了本工程如期、保質(zhì)、安全完工。
四、監(jiān)理成效：
由于施工過程中監(jiān)理部重視光纜展放、緊線、熔接及附件安裝質(zhì)量，檢查光纜熔接測試結(jié)果，審核了測試報告。監(jiān)理人員對OPGW復(fù)合光纜的每個過程都進行了旁站監(jiān)理，加大事前和事中控制力度，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保了每個工序施工質(zhì)量，保證了OPGW復(fù)合光纜施工質(zhì)量，在光纜線路全線熔接完成后，進行一次從始端到末端的總的測試，測試光纜線路全線各接頭情況及光纜線路的衰耗，通過全線的測試，表明全線衰耗值滿足規(guī)范和設(shè)計要求，滿足投產(chǎn)運行要求。
工程后期，監(jiān)理部及時完成了工程資料的收集、整理工作，以便及時向運行單位進行資料移交工作。
在各參建單位的共同努力下，330kV榆橫-橫山雙回送電線路OPGW光纖xx程現(xiàn)已基本完工，工程質(zhì)量優(yōu)良。
監(jiān)理工作匯報 14
在各位領(lǐng)導指導下，在各位專家的精心指導下，經(jīng)過施工單位參建人員的辛勤努力，省監(jiān)理公司監(jiān)理的標段承建的工程第四、五、六三個分部工程現(xiàn)已完成了設(shè)計圖紙中的各項工作，施工單位承報了第四、五、六分部工程的驗收申請。監(jiān)理部審查后作了同意驗收的批復(fù)，現(xiàn)請予審查驗收。
一、本次擬驗收的分部工程情況
按照已批復(fù)的項目劃分，本次待驗的分部工程是四、五、六三個分部，四、五兩個分部工程每個分部有52個單元工程，其中土方開挖2個單元、土方回填6個單元、C15砼墊層2個單元、C25砼墊梁2個單元，C25砼埋管底拱20個單元，C25砼埋管管身20個單元。
第六分部工程有46個單元，其中土方開挖2個、土方回填6個單元、C15砼墊層2個單元、C25砼墊梁2個單元，C25砼埋管底拱17個單元，C25砼埋管管身17個單元。
二、監(jiān)理過程
按照建設(shè)合同，依據(jù)水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理部對各分部工程進行了全過程的施工階段監(jiān)理。監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進行嚴格檢查、全面負責，嚴格按施工監(jiān)理程序進行監(jiān)理。工程監(jiān)理按照事前審批、事中控制、事后檢查的原則，把好檢查驗收關(guān)。工程施工過程中，工程質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。監(jiān)理工作主要采取了以下措施:
1.開工條件的審查。開工前，監(jiān)理部依據(jù)建設(shè)合同、監(jiān)理規(guī)范對各分部工程的開工條件進行了認真、細致的審核。審核內(nèi)容包括分部工程施工技術(shù)方案、進度計劃、質(zhì)量及安全保證措施、進場設(shè)備、原材料檢驗等。對不符合要求的，限期進行整改，直至符合要求，允許開工。如原材料不能及時檢驗，要求盡快對原材料進行檢驗并提交檢測報告等按監(jiān)理要求逐項整改，以保證工程順利開工。
2.嚴格檢驗檢測制度。原材料的控制是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，工程所需原材料一律經(jīng)檢測部門檢測合格，方可用于工程施工。如鋼筋、砂石料等依據(jù)施工規(guī)范按批次、方量、重量分別進行委托檢測，檢驗合格，準予用于施工，檢驗不合格，一律不得用于施工。本工程原材料均按有關(guān)規(guī)定規(guī)范進行了委托檢測試驗，在施工單位檢測的基礎(chǔ)上，監(jiān)理亦對其進行了委托抽檢檢測，如鋼筋抽驗14次,全部合格,確保用于工程施工的原材料全部合格。
工序檢測是監(jiān)理質(zhì)量控制的.重要手段，施工中每道工序完成后，首先施工單位自檢，然后監(jiān)理進行復(fù)核檢驗，檢驗合格，允許進行后序施工。如開倉前的基礎(chǔ)面、施工縫、鋼筋、模板、止水檢驗。檢驗合格，準許開倉;檢驗不合格，責令整改，直至整改合格，方可進行后序施工。
各分部工程監(jiān)理工序四分部共檢測點次，合格點，合格率xx%;五分部共檢測點次，合格點，合格率xx%;六分部共檢測點次，合格點，合格率xx%;原材料委托檢測監(jiān)理抽檢鋼筋8次，全部合格;砼試塊檢測9組，抗壓強度滿足設(shè)計要求。
3.旁站監(jiān)理。對每項砼澆筑施工均進行旁站監(jiān)理。對砼的鋪料、平倉、振搗等進行了現(xiàn)場控制，嚴格按施工規(guī)范施工，確保施工質(zhì)量。施工過程中，及時對施工現(xiàn)場人員、設(shè)備、材料、天氣、施工環(huán)境、施工中出現(xiàn)的問題及處理措施進行現(xiàn)場記錄，以反映實地施工情況。
4.巡視檢查監(jiān)理。對其它施工項目采取監(jiān)理巡視檢查，只要工程項目施工，監(jiān)理必須到場，堅持每天工地巡視，出現(xiàn)問題及時糾正。如土方開挖、回填、鋼筋原材、焊接、綁扎、模板支立等工程施工均采取監(jiān)理巡視檢查，保證各施工項目在受控狀態(tài)下施工。
5.監(jiān)理例會、監(jiān)理通知。對工程施工中涉及施工質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)等問題時，通過監(jiān)理例會、監(jiān)理專題會議、監(jiān)理通知等形式及時提出解決方案、建議和整改措施。本工程施工過程中共，簽發(fā)監(jiān)理通知18份，對工程施工進行有效控制。
三、監(jiān)理效果及工程評價
通過對監(jiān)理規(guī)范所給予的各種監(jiān)理方法的實施，監(jiān)理措施的不斷完善，本工程施工各階段均處于受控狀態(tài)�，F(xiàn)各分部工程中所有單元工程已完成，質(zhì)量全部合格。工程所用原材料鋼筋符合質(zhì)量標準，全部合格，中間產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良。第四分部工程有52個單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個單元工程質(zhì)量優(yōu)良，優(yōu)良率94.2%。第五分部工程有52個單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個單元工程質(zhì)量優(yōu)良，優(yōu)良率94.2%。第六分部工程有46個單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中42個單元工程質(zhì)量優(yōu)良，優(yōu)良率91.3%。工程施工中未發(fā)生質(zhì)量及安全事故。
監(jiān)理工作匯報 15
我們xx工程建設(shè)監(jiān)理公司，受xx學院的委托，對西區(qū)經(jīng)濟適用住房工程實施施工階段監(jiān)理工作。經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和施工四方的團結(jié)奮斗共同努力，于10月23日已勝利竣工。下面簡要介紹一下監(jiān)理工作情況。
一、我公司承擔的任務(wù)
我公司受院領(lǐng)導的委托，在營房處的領(lǐng)導下，承擔了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴格落實呈報的監(jiān)理規(guī)劃，嚴格按照設(shè)計圖紙和國家標準規(guī)范執(zhí)行監(jiān)理職責，現(xiàn)已圓滿的完成了任務(wù)。在整個施工監(jiān)理過程中，我們的工作自始至終都得到了指揮學院各級領(lǐng)導的大力支持，指導和關(guān)懷在這里表示衷心的感謝！
該工程是指揮學院重點工程，又牽動著老干部的切身利益，所以本工程從一開始就受到學院各級領(lǐng)導的高度重視和關(guān)懷，并對工程做出了：“選擇好的施工隊伍，采用優(yōu)質(zhì)的.建筑材料，精心設(shè)計，精心施工，把工程建成優(yōu)質(zhì)工程”的重要指示。營房處領(lǐng)導在開工初期，就及時召開了由甲方、設(shè)計、總承包、監(jiān)理參加的四方會議，對工程的進度、質(zhì)量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細計劃安排，并為本工程的順利實施做了大量而卓有成效的準備工作：在選擇施工隊伍上，認真進行了招標工作，選擇了具有甲級資質(zhì)和豐富施工管理經(jīng)驗的北京城建三公司做為總包；建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質(zhì)鋼筋；主體結(jié)構(gòu)采用的是攪拌站的優(yōu)質(zhì)商品混凝土澆注。
因此，為把該項目建成優(yōu)質(zhì)工程給了強有力的支持和保障。在施工過程中，院務(wù)部和營房處領(lǐng)導，分階段定期召開工程碰頭會和各種專題會議，親自收集工程進度，質(zhì)量和安全等方面的問題和意見，督促檢查及時解決問題，并切每一次都為下步工作，做出明確而具體指示和詳細的工作安排。所以本工程從一開始就處于嚴格監(jiān)督管理的受控狀態(tài)。尤其是安全工作建設(shè)方更是高度重視，營房處領(lǐng)導多次把社會上其他工地發(fā)生安全事故報道文章，批示轉(zhuǎn)發(fā)各施工單位，組織學習吸取教訓，都產(chǎn)生很好的效果。所以本工程整個施工過程沒有發(fā)生一起傷亡事故。營房處具體管理工程的同志，發(fā)揚了艱苦奮斗雷厲風行的工作作風，每天不離施工現(xiàn)場及時排憂解難，把大量施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量，技術(shù)，安全等問題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實施創(chuàng)造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩藴矢哔|(zhì)量完成做出了貢獻。
二、我們的主要做法
1、公司領(lǐng)導高度重視。監(jiān)理簽訂后，我公司領(lǐng)導及時召開會議，反復(fù)強調(diào)xx學院西區(qū)經(jīng)濟適用住宅樓的重要性，要求總監(jiān)組織制定科學合理的監(jiān)理規(guī)劃及落實措施。在施工期間，公司領(lǐng)導多次檢查監(jiān)理工作，有效地規(guī)范了監(jiān)理工作秩序。
2、嚴格監(jiān)理控制目標。根據(jù)建設(shè)單位所確定的進度、投資和質(zhì)量目標，我們注重運用科學的手段進行目標分解，合理確定目標控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對施工方提交的施工組織設(shè)計，按計劃要求分析所需的人力、材料、設(shè)備等資源和提出修改意見，具體指導幫助施工。同時，我們堅持做到每一監(jiān)理過程都經(jīng)過分析、反饋、對比、糾正等基本流程，充分做好事先、事中和事后控制，確保了控制目標的實現(xiàn)。
3、嚴格履行監(jiān)理職責。工作中，我們注重職能作用的發(fā)揮，做到了總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師各負其責，在明確監(jiān)理部職能和監(jiān)理人員的崗位職責情況下，共同組織編制好工程項目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，較好完成了對工程的質(zhì)量、進度、安全、和投資等的全面監(jiān)理。
4、嚴格落實監(jiān)理制度。依據(jù)我們向建設(shè)方提交的監(jiān)理規(guī)劃，我們著重堅持了以下工作制度：
一是認真落實設(shè)計文件、圖紙審查制度；
二是始終堅持技術(shù)交底制度；
三是落實監(jiān)理例會和月報制度；
四是落實材料、構(gòu)配件檢驗及復(fù)驗制度；
五是重點部位和關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理制度；
六是落實好監(jiān)理報告、監(jiān)理日志和會議制度。
最后，我代表xx建設(shè)監(jiān)理公司，向各位領(lǐng)導、專家的關(guān)心、支持和幫助，表示衷心地感謝！
監(jiān)理工作匯報 16
寶麟鐵路TJ-F標由中國水電建設(shè)集團路橋工程有限公司承建，自進場以來，在寶麟公司、同大監(jiān)理及各位領(lǐng)導的大力支持下，各項工作已順利開展，現(xiàn)將截止目前工作任務(wù)完成情況及相關(guān)事宜匯報如下：
一、工程基本概況
1、工程范圍
新建鐵路麟游礦區(qū)至寶雞二電廠鐵路專用線土建工程TJ-F標段正線長12.15km，裝車線長1.959km，樁號DK75+570～DK87+720、ZDK0+000～ZDK1+958.58，主要工程內(nèi)容包括：橋梁1068.9米/3座，隧道4254米/3座，路基土石方工程，三電改遷，大臨工程（含混凝土集中拌和站、施工便道等）。
2、主要工程量
路基工程：土石方開挖1746825m3；土石方填筑1083912m3；AB組填料62008m3。橋涵工程：鉆孔樁3943m，承臺、墩臺混凝土11836圬工方，鋼筋351.3t；橋面系1068.9延長米；涵洞工程31座/1829.3橫延米。
隧道工程：開挖242139m3，襯砌62070圬工方，支護4254延長米。
3、項目部組建情況及機構(gòu)設(shè)置、人員、工點分布
項目部領(lǐng)導班子設(shè)項目經(jīng)理1人，副經(jīng)理2人，總工程師1人，安全總監(jiān)1人。項目部設(shè)置六部一室管理部門：工程技術(shù)部、計劃合同部、質(zhì)量管理部、安全環(huán)保部、機電物資部、財務(wù)部及綜合辦公室。下設(shè)架子隊共計9個，其中：隧道架子隊3個，橋梁架子隊2個，路基架子隊1個，涵洞架子隊3個。我部于2011年12月16日進場，先后調(diào)集工程技術(shù)人員進入工地，全面開展前期工作。目前項目部在冊人員62人，正式職工30人；進場作業(yè)隊人員252人，進場主要機械設(shè)備86臺套。
二、任務(wù)完成情況
截止目前，新建鐵路麟游礦區(qū)至寶雞二電廠鐵路專用線土建工程TJ-F標段各單位工程全面開始施工，至4月25日累計完成產(chǎn)值1091萬元。
各項工作完成內(nèi)容有：
1、大臨工程
我部先后完成項目部駐地建設(shè)，試驗室組建與驗收，通信、電力覆蓋，臨時便道修筑12.5km及4處拌和站安裝驗收。
�。�1）施工營地建設(shè)：包括項目部、工點營地、架子隊的生活與生產(chǎn)營地。目前全部具備生活、生產(chǎn)條件。
（2）試驗室：組建試驗室房屋180m2/7間, 試驗設(shè)備全部為新購進的合格產(chǎn)品，共計93套，儀器已經(jīng)委托陜西力源儀器設(shè)備檢測中心標定完成。試驗室的規(guī)章制度、操作規(guī)程等全部完成，滿足本標段工地試驗檢測與配合比試驗等工作。
�。�3）大臨設(shè)施建設(shè)：4座拌合站、鋼筋加工設(shè)備、空壓機、輸電線路架設(shè)、施工用水主要設(shè)施全部安裝并調(diào)試運行，具備施工條件。
�。�4）3條主要施工便道全部修通，道路硬化完成，共計12.5km。
�。�5）4月初永久征地交付使用，大電在4月12號供電，主體工程全面開始。
2、隧道工程
林家山1#隧道進口累計完成開挖支護28m，工程量分別是：V級圍巖開挖1681m3,C25噴射混凝土167m3，錨桿616根，超前小導管420根。
林家山2#隧道出口累計完成開挖支護31.5m，仰拱及仰拱填充累計完成12m；工程量分別是：土方開挖1815m3,C25噴射混凝土185m3，錨桿693根，超前小導管473根，仰拱混凝土21m3。
林家山3#隧道進口累計完成開挖支護29.5m，仰拱及仰拱填充累計完成12m；工程量分別是：土方開挖1742m3,C25噴射混凝土175m3，錨桿649根，超前小導管443根，仰拱混凝土21m3。
林家山3#隧道出口累計完成開挖支護30m，仰拱及仰拱填充累計完成18m；工程量分別是：土方開挖1758m3，C25噴射混凝土193m3，錨桿360根，超前小導管450根，仰拱混凝土31.5m3。
3、橋梁工程
西川河大橋清表完成，人員、設(shè)備進場，樁基開挖施工準備工作全部完成； 長溢川大橋開孔19個，累計開挖完成131m； 菜子溝大橋開孔40個，累計開挖完成251m； 橋梁工程樁基開挖總計382m。
4、路基工程
完成區(qū)間路基土方開挖53000m3。
5、涵洞工程
涵洞開挖完成12處，共計開挖土方24875m3；完成基礎(chǔ)換填3處，共計三七灰土換填量為620m3；完成涵洞基礎(chǔ)砼澆筑一處，計39.8m3。
三、質(zhì)量管理情況
1、質(zhì)量管理機構(gòu)
項目部自20xx年12月16日進場以后，迅速組建質(zhì)量管理組織機構(gòu)，建立質(zhì)量管理部、成了工地試驗室。成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導小組和項目部職能部門。
成立了以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理和總工為副組長、各部門主任和工點作業(yè)隊負責人為成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，質(zhì)量管理領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在質(zhì)量管理部。
質(zhì)量管理人員包括項目領(lǐng)導班子、質(zhì)量管理部人員、試驗室人員共計13人。項目部設(shè)質(zhì)量管理部門人員共3人，其中主任1人；工地試驗室共5人，其中：主任1人，試驗檢測員4人。所有人員均持證上崗。
2、項目部制度建設(shè)
為保證質(zhì)量管理體系在本項目的有效實施，根據(jù)工程的施工特點，有針對性的制定各項管理制度和崗位職責，做到“制度創(chuàng)新、制度先行，事事有章可循、人人有章可依”。制訂了《質(zhì)量保證措施》，編制了《質(zhì)量計劃》和《質(zhì)量檢查監(jiān)督制度》，《質(zhì)量管理獎罰制度》、《質(zhì)量交底制度》、《質(zhì)量例會制度》等18項管理制度。另外試驗室還建立了《試驗室管理制度》、《試驗文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程管理制度》、《儀器設(shè)備管理制度》等22個制度；《萬能試驗機操作規(guī)程》、《水泥混凝土保準養(yǎng)護箱操作規(guī)程》等20個檢試驗操作規(guī)程。
本項目是鐵路項目，項目部根據(jù)本工程的特點，識別了適用的規(guī)范，編制了《隧道混凝土施工技術(shù)指南》、《鐵路橋涵工程施工技術(shù)指南》、《鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗收標準》、《鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗收標準》規(guī)范清單54個。
3、試驗室與檢試驗情況
本工程為鐵路項目，為適應(yīng)鐵路工程特點，按照寶磷公司和監(jiān)理站的要求，中國水電建設(shè)集團路橋工程有限公司中心試驗室對項目部試驗室進行了授權(quán)。
工地試驗室已于20xx年3月建設(shè)完成，所有儀器按照鐵路工程的有關(guān)規(guī)定由陜西力源儀器設(shè)備檢測中心進行了標定，工地試驗室于3月6號經(jīng)過業(yè)主和監(jiān)理聯(lián)合驗收。
試驗室共分為水泥檢測室、土工檢測室、砂石料檢測室、力學檢測室、混凝土成型室及混凝土標準養(yǎng)護室。其檢測項目可滿足工地施工質(zhì)量檢測的需要。
非常規(guī)試驗檢測項目，均委托第三方試驗室進行試驗檢測。
目前項目部試驗室完成了原材料試驗，配合比試驗和外委試驗。原材料試驗包括水泥、細骨料、粗骨料、水、粉煤灰、外加劑、鋼材、型鋼、土工材料、防水卷材、止水材料等。
目前，外委試驗17項，試驗室原材料檢測73批次，配合比試驗做了17組。
4、質(zhì)量檢查、培訓與交底
項目部按照交底制度，進行技術(shù)交底和培訓，重點要將交底工作深入到最作業(yè)層，目前進行的隧道和路基施工都對現(xiàn)場技術(shù)人員和操作人員進行了2次技術(shù)交底。
針對項目特點，詳細的分析了本工程質(zhì)量控制要點，并制訂了質(zhì)量保證措施，從組織管理、技術(shù)方案、原材質(zhì)量控制、過程方法、跟蹤檢測等方面進行管控；結(jié)合鐵路工程的質(zhì)量要求，執(zhí)行相關(guān)規(guī)范標準，堅持三檢制。以規(guī)范、設(shè)計為依據(jù)，按照質(zhì)量保證體系要求進行質(zhì)量管理。
加大施工現(xiàn)場的檢查工作，對存在的質(zhì)量隱患或質(zhì)量通病，制定詳細的處理措施，落實專人負責跟蹤檢查，并建立質(zhì)量檔案。項目部結(jié)合寶麟公司的月度、季度檢查，依照《寶麟鐵路施工單位檢查考核辦法》及評分表的檢查內(nèi)容，從22個方面進行對照檢查，并逐項落實。
四、安全管理
1、安全管理組織機構(gòu)及人員配備情況
20xx年2月，項目部成立了寶麟鐵路TJ-F標安全管理領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理任組長，項目生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)擔任副組長、各部門主任和各施工隊負責人為成員的15人安全領(lǐng)導小組，全面領(lǐng)導項目部的安全生產(chǎn)工作。項目部設(shè)置了安全環(huán)保部，設(shè)主任1名，配備專職安全員3名，兼職安全員3名，全面負責施工過程安全檢查、隱患排查治理、培訓等工作，形成了自上而下全方位的安全管理保證體系。
2、安全管理制度建設(shè)情況
按照中國水電路橋、我局工程項目安全管理制度規(guī)定，項目部不斷完善安全管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)已發(fā)布實施《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全教育培訓制度》、《安全生產(chǎn)會議制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《隱患排查治理制度》等34個安全管理制度，制定了《鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程》、《混凝土工安全技術(shù)操作規(guī)程》、《模板工安全技術(shù)操作規(guī)程》等16個操作規(guī)程。
對制定的管理制度、操作規(guī)程，我部將在以后的管理中，按照職業(yè)健康安全管理體系文件控制規(guī)定，全部以受控文件的形式下發(fā)并在平時的安全培訓中作為主要學習內(nèi)容。每日專職安全員的.現(xiàn)場跟班檢查、安全專項檢查和月綜合檢查中對制度執(zhí)行落實情況進行檢查，對違章操作、違章指揮、違犯勞動紀律的“三違”行為及時糾正，對屢教不改的行為進行處罰，確保各項制度落到實處。
3、安全生產(chǎn)目標責任分解及落實情況
依據(jù)項目部與公司簽訂的《20xx安全生產(chǎn)目標責任書》，項目經(jīng)理將安全目標責任進行層層分解，與項目安全總監(jiān)、班子各副職、職能部門負責人，各施工隊負責人分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》共32份，建立了橫向到邊，縱向到底的安全管理責任體系，確保安全目標的實現(xiàn)。
4、安全技術(shù)交底及教育培訓情況
本工程施工安全管理重點為爆破開挖、火工材料管理、施工用電、高空作業(yè)安全防護及塔吊作業(yè)等。針對安全管理工作重點；
項目部前期安全培訓和交底，共進行了3次，接受交底人員86人次，每次安全技術(shù)交底由工程技術(shù)部負責，安全環(huán)保部配合，直接傳達到一線作業(yè)人員。
為了提高項目部各級人員的安全責任意識和一線作業(yè)人員的操作技能，項目部還開展了各種形式的安全教育培訓，培訓的主要內(nèi)容是上級的安全文件和指示，項目部的安全管理制度和操作規(guī)程。共進行安全教育培訓2次，接受培訓人員49人次。
項目部認真學習和貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令 》，通過學習大家認識到了國務(wù)院對進一步做好安全生產(chǎn)工作的力度和決心，特別是安全事故違法成本成倍增加，我們施工企業(yè)必須以高度的責任感和使命感認真抓好安全生產(chǎn)工作，要把領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班制度、重大隱患排查治理制度、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)等落實到項目部日常安全管理工作中去。
5、隱患排查與治理
按照局“安全生產(chǎn)年”活動實施方案要求，項目部在工程前期，對施工便道、高邊坡、河道、大臨場地、施工區(qū)域的周邊環(huán)境等部位，進行了隱患排查，選擇安全地形，規(guī)劃施工場地。
工程開始施工后，我部將隱患排查治理作為安全管理工作的重點，常抓不懈，對排查出的安全隱患進行風險評價，做到責任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實”，確保安全隱患得到有效治理。
6、安全投入情況
足夠的安全生產(chǎn)投入是施工企業(yè)安全管理的保證。項目部按照安全生產(chǎn)需要和施工組織設(shè)計編制的安全投入計劃足額提取安全經(jīng)費，保證資金投入到位，�？顚Ｓ�。項目安全投入主要用于安全防護設(shè)施建設(shè)、個人勞動防護用品的配置、人員培訓、施工環(huán)境治理和文明施工等方面，滿足了安全生產(chǎn)的需要。
年初項目部根據(jù)今年生產(chǎn)工作內(nèi)容，編制了安全投入計劃。目前安全投入共計28360元。
7、分包隊伍安全管理情況
為了規(guī)范協(xié)作隊伍管理，依據(jù)股份公司的相關(guān)規(guī)定，按照我局《工程分包管理辦法》、《分包商資源庫管理辦法》等分包管理制度，對分包隊伍進行了資質(zhì)審查、分包立項、分包合同報上級主管部門審批等程序。
把分包隊伍安全管理納入項目部日常的安全管理體系，對施工隊伍安全管理做到以下五個方面：
一是對分包隊伍進行嚴格資質(zhì)審查；
二是簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方安全責任義務(wù)；
三是對分包隊伍作業(yè)人員進行技術(shù)交底和安全培訓，提高安全意識和操作技能； 四是加強監(jiān)督檢查，確保各項安全管理規(guī)定落到實處； 五是對作業(yè)隊從業(yè)人員辦理意外人身傷害保險。
8、設(shè)備安全管理情況
為保障設(shè)備運行安全，項目部制訂了《設(shè)備運行管理制度》、《設(shè)備保養(yǎng)維修制度》、《塔吊操作規(guī)程》、《拌合機操作規(guī)程》等制度和管理辦法，建立了機械設(shè)備臺帳，做好
維修和保養(yǎng)記錄。定期組織相關(guān)人員對機械設(shè)備運行情況進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，堅持設(shè)備操作人員持證上崗，絕不允許無證操作或駕駛。要求機械操作手嚴格交接班制度，每班認真規(guī)范、真實填寫機械運行記錄、班前檢查和例行保養(yǎng)，不允許機械帶病作業(yè)，通過以上措施確保了機械設(shè)備運行安全。
五、文明施工、宣傳
各工點作業(yè)面現(xiàn)場布置按照標準化施工要求，進行了文明施工宣傳布置。截止目前規(guī)劃制作文明施工宣傳牌100余塊，宣傳標語80多幅，合計投入資金30多萬元。
六、下一步工作計劃
1、加強現(xiàn)場管理力度，加大班組質(zhì)量安全交底和培訓工作；
2、增加涵洞與路基施工的人力與設(shè)備資源，提高施工進度；
3、著手準備路基填筑工藝試驗，儲備人機材資源；
4、加強現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理工作，明確責任目標，做到分工明確，責任到人。
5、正在籌劃勞動競賽實施細則，準備開展勞動競賽。
監(jiān)理工作匯報 17
一、工程進度
1、屋面SBS巻材施工結(jié)束上人屋面廣場磚計劃10月15日施工完畢；
2、外保溫及線條膩子結(jié)束等屋面廣場磚施工完后涂料10月20日結(jié)束；
3、窗戶玻璃安裝除變更外基本施工完畢；
4、變更北門改南門二層封閉施工結(jié)束一層墻體封閉10月20日包括外墻保溫，鋼結(jié)構(gòu)安裝結(jié)束，雨棚、干石材、玻璃幕墻等10月25日結(jié)束。門斗10月31日結(jié)束；
5、室內(nèi)消防安裝除消防泵噴淋泵及室外消防噴淋結(jié)合器外安裝結(jié)束；
6、室內(nèi)采暖至今未安裝完畢，供排水安裝完畢未做試壓檢測；
7、室內(nèi)吊頂、內(nèi)門、墻面涂料、電設(shè)備安裝氣（高低壓配電柜、電纜安裝、配電箱安裝、照明開關(guān)插座安裝）、衛(wèi)生間所有材料設(shè)備未安裝。以上材料及設(shè)備除吊頂內(nèi)門材料到現(xiàn)場外，其他設(shè)備材料至今未到現(xiàn)場；
二、質(zhì)量情況
1、監(jiān)理通知下達11份；
2、已完的工程分部分項按照國家驗收標準驗收達到質(zhì)量標準；
3、室內(nèi)地面工程驗收有部分達不到驗收標準下達兩份監(jiān)理通知要求施工單位盡快整改直至到達到驗收標準；
三、工期
1、室外10月31日全部施工結(jié)束；
2、室內(nèi)11月15日達到驗收標準11月20日交工；
四、資金
1、資金缺口300百萬；
五、其他
1、4軸外墻上人屋面10月2日起火原因是施工單位做屋面防水火槍烤至時間過長導致起火。現(xiàn)場監(jiān)理報警（2點11分）火警2點50到現(xiàn)場；
2、施工單位及監(jiān)理現(xiàn)場評估拿出專項整改方案，按照專項方案現(xiàn)已整改完畢達到國家驗收標準；
監(jiān)理工作匯報 18
近幾年，隨著國家加大對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資政策，既給監(jiān)理行業(yè)帶來一次難得的機遇，同時也對監(jiān)理行業(yè)提出了更高的要求，而測量監(jiān)理是公路工程質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)之一，貫穿與施工監(jiān)理的全過程。主要包括控制測量監(jiān)理、施工測量監(jiān)理和有關(guān)技術(shù)問題處理等內(nèi)容。監(jiān)理工程師應(yīng)認真掌握，對施工全過程實施有效控制、監(jiān)督和管理。嚴格按技術(shù)規(guī)范、招標文件及圖紙的要求施工，避免質(zhì)量事故、返工現(xiàn)象的發(fā)生，造成經(jīng)濟損失。
一、準備工作
監(jiān)理人員進場后，要進行一系列大量、細致的測量監(jiān)理工作。
1、測量必備資料
測量人員再開展工作前應(yīng)準備下列資料：《公路勘測規(guī)范》（JTT061—99）、《公路橋位勘測規(guī)程》（JTT062—91）、《公路隧道勘測規(guī)程》（JTT063—85）、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTT033—95）、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTT041—2000）、工程《招標文件》、施工設(shè)計圖紙及其測設(shè)成果等資料。其中工程《招標文件》、施工設(shè)計圖紙及其測設(shè)成果等資料應(yīng)由業(yè)主提供。
2、工程測量技術(shù)交底。
技術(shù)交底方式，可由業(yè)主交給監(jiān)理，再經(jīng)監(jiān)理交給承包人。為提高效率，簡化程序，也可由業(yè)主向監(jiān)理和承包人同時進行技術(shù)交底。無論采取何種方式，均應(yīng)從業(yè)主（或設(shè)計單位）取得下列詳細資料：《控制點成果表》、《控制點布置圖》、測量依據(jù)、測量成果計算說明及要求等。在進行內(nèi)業(yè)交接時要填好交接記錄表，交接資料，不全資料要分類寫明，對遺留問題應(yīng)在開工令下達之前解決；在進行外業(yè)交樁時，應(yīng)初步審查控制點的點位情況，并隨后對控制點進行全面復(fù)測，把被破壞或被擾動的點及復(fù)測成果與開工前上報業(yè)主。
二、測量監(jiān)理的內(nèi)容
測量監(jiān)理的內(nèi)容分為控制測量監(jiān)理和施工測量監(jiān)理。
（一）控制測量監(jiān)理
1、測量前的準備
(1).查閱測量交底資料。技術(shù)交底完成后，監(jiān)理工程師應(yīng)會同承包人對起資料進行審核，其內(nèi)容包括：
a.控制點的精度：一般高速公路和一級工路施工控制點的精度為四級導線和四等水準。
b.點位在路線兩側(cè)得分布情況：當點位間距或點為距離≥500m時應(yīng)考慮在后續(xù)工作中進行加密。
(2).測量儀器準備。
測量儀器是測量工作的主要工具，其配備得數(shù)量及精度應(yīng)一滿足技術(shù)規(guī)范、設(shè)計要求和施工需要為標準。除合同另有規(guī)定外，一般公路施工標段承包人應(yīng)配有兩臺全站儀（一用于路基放樣，一用于結(jié)構(gòu)物放樣）每一公里路基應(yīng)配備水準儀一臺：橋涵應(yīng)配有專用水準儀一臺。
審查其特測量準備，控制測量前應(yīng)具備下列條件：
儀器精度滿足要求、狀態(tài)良好、檢驗證書有效。
工作計劃滿足施工計劃要求。
交通工具適應(yīng)需要，木樁、鐵釘?shù)葴y量用具充足。
2、控制點的復(fù)測監(jiān)理
�。�1）復(fù)測過程監(jiān)理：
對外業(yè)的復(fù)測工作，監(jiān)理工程師應(yīng)進行全過程旁站，并獨立完成抽檢內(nèi)容（抽檢頻率為≥30%）抽檢主要是對合同段間共同點位和合同段的連接段、位于河流和極易被破壞的點位重點檢測。
（2）審核批復(fù)復(fù)測報告
監(jiān)理工程師應(yīng)在開工前要求承包人以正式文件形式提交復(fù)測報告，并抄報業(yè)主，監(jiān)理工程師要對承包人遞交的復(fù)測成果進行審核，主要是審核其測量成果及計算過程，導線點及水準點閉和差應(yīng)滿足設(shè)計和規(guī)范要求。審核完成后，要對其成果進行批復(fù)，確認正確的點位，批復(fù)以正式文件發(fā)承包人并抄報業(yè)主；點位一經(jīng)確認，要求承包人妥善加以保護。在點位四周加固，并設(shè)立保護牌。
3、密控制點的監(jiān)理
為滿足工程施工的需要，承包人要對施工控制點進行加密，作為施工測量的基準點。測量監(jiān)理工程師對加密點要進行嚴格控制，避免因基準點錯誤而引起質(zhì)量事故。
加密點埋設(shè)要牢固，布設(shè)點位視線要開闊且路線兩側(cè)應(yīng)至少有兩個點相互通視。一般加密點可直接在原控制點上設(shè)支點，布設(shè)成閉合導線或附合導線。監(jiān)理工程師應(yīng)于每年的
動融后、雨季結(jié)束后進行復(fù)測抽檢，對有變化的點或新增設(shè)的點親自檢測并加以確認，同意在施工中使用。
三、施工測量監(jiān)理
施工測量監(jiān)理包括橫段面測量、施工放樣（包括路基、橋涵、隧道等）。監(jiān)理工程師應(yīng)深入到施工的各工序中去，嚴格監(jiān)督和把關(guān)，把施工偏差控制在規(guī)范要求的范圍之內(nèi)。
1、橫斷面測量
承包人在路基施工前要進行原橫斷面復(fù)測工作，以復(fù)核設(shè)計工程量。監(jiān)理工程師對其提交的結(jié)果按規(guī)定頻率進行抽檢，對地形變化比較大、復(fù)測結(jié)果與設(shè)計出入大的進行重點檢測，以驗證其結(jié)果的'真實度，如結(jié)果差異較大時，令起重測或與監(jiān)理共同復(fù)測
2、施工放樣測量
施工放樣測量是監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制的重點，在其施工前應(yīng)要求承包人提供施工放樣報告。監(jiān)理工程師要對其放樣基準點和放樣點坐標、放樣示意圖及相關(guān)尺寸認真審核，保放樣數(shù)據(jù)的正確性。經(jīng)審核正確后，方可同意其進行施工放樣測量，監(jiān)理工程師應(yīng)對其放樣成果進行全面檢測，對不符合要求的點位一律返工重測。
3、基施工測量監(jiān)理
對路基施工，測量監(jiān)理工程師應(yīng)控制好路基縱橫斷面高程、中線偏位、寬度、平整度、橫坡度等各項指標，并重點對填前碾壓后的指標進行檢測，要求承包人提交其斷面圖、測量結(jié)果統(tǒng)計表填挖工程量統(tǒng)計表等資料，以此來控制其計量及總工程量。路基施工過程中監(jiān)理工程師要每隔3∽4層檢測一次，包括恢復(fù)中樁、量測寬度縱橫斷高程，以控制路基線形，同時校核每層填筑厚度。
4、路面施工測量監(jiān)理
路面工程要求高標準的平整度、橫坡度，且要確保路面設(shè)計厚度和縱斷面。監(jiān)理工程師對此應(yīng)采取“主動監(jiān)理和事前監(jiān)理”的控制方法嚴格控制施工質(zhì)量。事前要求承包人準確計算放樣高程，并按照試驗段所確定的松鋪系數(shù)進行放樣，直線段每20m一個斷面，曲線段每10m一個斷面，在路面基層、底基層及面層攤鋪時要控制松鋪厚度，碾壓施工完成后及時檢測橫斷高程，實現(xiàn)厚度和高程的雙控。路面結(jié)構(gòu)層的厚度，應(yīng)注意控制高程檢測標高的負誤差。
四、結(jié)構(gòu)物測量監(jiān)理
大中型結(jié)構(gòu)物放樣時，監(jiān)理工程師應(yīng)會同施工測量人員認真審核圖紙，仔細計算樁、墩、臺坐標，核對其上、下部分坐標，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報解決，避免因此影響施工進度，拖延工期。
對結(jié)構(gòu)物施工過程測量，監(jiān)理工程師要分步分標準進行控制。基坑開挖、灌注樁、基礎(chǔ)、墩臺身、柱或臺帽蓋梁、就地澆注梁板等分項工程，在施工前及施工后要對其尺寸、標高、軸線偏位作全面檢測。為保證橋面鋪裝層厚度，墩、柱、蓋梁的墊石標高一般控制在負誤差范圍之內(nèi)。
五、隧道測量監(jiān)理
隧道施工測量的控制要點是保證隧道開挖按規(guī)定的精度貫通，襯砌內(nèi)輪廓線符合設(shè)計要求，并通過精密導線網(wǎng)對各點進行校核，以確定隧道施工進度。隧道施工前，應(yīng)要求承包人布設(shè)隧道軸線樁平面控制精密導線網(wǎng)或三角控制網(wǎng)以及施工測量的控制點和水準點。隧道施工開始后，其平面控制網(wǎng)及高程控制點要求每月校核一次，隧道每掘進50m應(yīng)對洞內(nèi)外的平面及高程進行聯(lián)測，并檢測相應(yīng)指標。
監(jiān)理工作匯報 19
一、工程概況：
經(jīng)開20xx-5號地塊住宅項目地下室面積為18640.77平方米。地下一層戰(zhàn)時為二等人員掩蔽所，防護等級為核六級；防化等級為丙級，共設(shè)三個防護單元及一個移動電站。人防面積6236.98平方米，掩蔽人數(shù)3823人，人員出入口總寬度為11.50米。
本工程由嘉興萬宏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，由上海中房建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，巨匠建設(shè)集團股份有限公司承建。xx工程建設(shè)監(jiān)理公司擔任該項目的人防施工監(jiān)理工作。
二、施工質(zhì)量控制：
本公司受業(yè)主委托，承擔了本工程的施工監(jiān)理工作，在對本工程施工監(jiān)理過程中，我們堅持以質(zhì)量控制為主要工作內(nèi)容。首先針對本工程項目的.特點認真編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，明確各分部、分項工程的控制點；同時對施工單位的質(zhì)量保證體系、施工組織設(shè)計方案、進度計劃進行審查，并督促實施；在原材料及半成品進場實行報驗制度，材料及半成品只有在驗收合格后才能用于工程。做好工程隱蔽驗收，在砼澆筑時做好旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時向施工單位提出并督促整改；對完成的分項、分部工程進行檢查評定。
三、工程質(zhì)量評價：
1、結(jié)構(gòu)工程：
1）、鋼材、水泥均進行了抽樣檢測，試值均符合設(shè)計要求和施工規(guī)范。
2）、鋼筋的綁扎、搭接、錨固長度、規(guī)格、數(shù)量均符合設(shè)計要求。
3）、混凝土采用商品砼，并按規(guī)定取樣制作試塊，試塊經(jīng)檢測均達到設(shè)計要求。
4)混凝土施工時，嚴格控制好坍落度，督促施工方及時進行澆水養(yǎng)護，拆模構(gòu)件未出現(xiàn)空洞和蜂窩現(xiàn)象。
2、防水工程：
1）防水為結(jié)構(gòu)自防水為主，砼抗?jié)B等級符合設(shè)計要求；
2）地下室底板和側(cè)板為卷材防水，防水卷材抽樣檢測符合要求，施工規(guī)范，經(jīng)檢查人防區(qū)域無滲漏水現(xiàn)象。
3、孔口防護工程：
1）、防護門、防護密封門等由專業(yè)廠家生產(chǎn)制作，安裝位置和方向正確；
2）臨戰(zhàn)封堵等均按要求做好預(yù)埋；
3）進出風口、各類管線的防護密閉均按要求施工。
4、建筑裝飾工程：
1）涂料表面平整，顏色統(tǒng)一
2）、地坪表面平整無空鼓開裂、色澤一致。
3）、內(nèi)墻粉刷平整無空鼓開裂，陰陽角順直方正，柱腳、地面分割線清晰合理。
5、給排水工程、通風與空調(diào)工程、建筑電氣安裝工程、防火設(shè)備安裝工程：
1）、工程設(shè)備、線管布局合理，吊桿支架安裝牢固。
2）、室內(nèi)燈具安裝牢固、開關(guān)、插座、消防器材標識安裝高度一致，標識正確。
3）各類設(shè)備安裝正確符合要求。
6、工程技術(shù)資料：
工程原材料、隱蔽工程記錄、各類試塊、分項、分部等質(zhì)量控制資料完整并符合要求。
四、結(jié)論：
本工程施工單位均按施工圖和聯(lián)系單施工，監(jiān)理過程也嚴格按設(shè)計、施工規(guī)范及有關(guān)強制性標準實施監(jiān)理。我們認為本工程質(zhì)量可靠，技術(shù)資料基本齊全，目前已具備竣工驗收條件，同意工程質(zhì)量核定為合格。
監(jiān)理工作匯報 20
在項目上工作已經(jīng)結(jié)束了，在這段時間的工作中，我也對自己的表現(xiàn)有了較大的提升，我也感激在過去xx年的工作中我能夠在工作中做到認真，在工作中
我也能夠認真的對待，我對自己各方面的表現(xiàn)也非常的認可，我也一定會在以后的工作當中做的更加的好。
在這一點上面我也是非常希望能夠有足夠的進步，我也是能夠端正好自己的心態(tài)，作為一名監(jiān)理工作，在工作當中我認真的做好本職的職責，我也非常的希望能夠做到讓自己在工作當中做得更加認真，在監(jiān)理工作的這一點我也是感觸良多，現(xiàn)就這段工作進行總結(jié)如下：
一、學習方面
在過去的工作當中，我認真的做好自己的監(jiān)理工作，認真的去搞好自己分內(nèi)的職責，我也是非常喜歡這份工作的，我也非常渴望能夠在以后的工作當中繼續(xù)做好這些，我也一定會堅持去做好這些，認真的搞好自己的職責，在這份工作當中我也一直是非常堅定的，我認為這些是能夠在以后的工作當中有所進步的，我還是有非常多的事情是應(yīng)該要去端正好自己的態(tài)度的，在這一點上面我還是感覺非常的有意義，我也一定會端正好自己的心態(tài)，在這一點上面我也是做的比較認真的，在這方面我對自己還是有著非常明確的態(tài)度，在這個過程當中我也是應(yīng)該要對自己負責，這一點非常的有意義，我是一定會認真搞好的工作，我也一定會繼續(xù)維持下去的。
二、工作方面
在這一點上面我是做的比較認真的，我也會端正好自己的'心態(tài)，作為一名監(jiān)理工作，我是清楚的了解到了自己身上的一些缺點，在工作當中我能夠端正好自己的心態(tài)，這對工作是一件非常有意義的事情，在接下來的工作當中我應(yīng)該朝著一個好的方向去努力，這些也是我應(yīng)該要去落實好的職責，在這一點上面我也有一些心得，在過去的xx年來我對自己是十分的有信心，也是在一些方面有了一個客觀的評價，我也一定會繼續(xù)去搞好自己的本職工作，作為一名監(jiān)理員我也一定會繼續(xù)努力的。
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