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考察調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2024-05-25 08:46:11 考察報(bào)告 我要投稿

(優(yōu))考察調(diào)研報(bào)告15篇

  在日常生活和工作中,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼,以下是小編為大家整理的考察調(diào)研報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

(優(yōu))考察調(diào)研報(bào)告15篇

考察調(diào)研報(bào)告1

  自改革開放以來,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生,市場(chǎng)商品豐富鮮活,購銷兩旺,極大地拉動(dòng)了城鄉(xiāng)居民的消費(fèi),并在解決就業(yè)方面發(fā)揮了特別樂觀的作用。但其中也存在著市場(chǎng)設(shè)施簡(jiǎn)陋,管理粗放等問題,尤以“臟、亂、差”現(xiàn)象最為突出。因而,如何對(duì)現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行有效的改造,并努力提升其品位,是一個(gè)值得關(guān)注的課題。

  一、現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)存在的問題

  當(dāng)前,在各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)主要存在以下幾個(gè)問題:一是市場(chǎng)業(yè)主對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的熟悉不到位。認(rèn)為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)施如何無所謂,只要市場(chǎng)有人來,能產(chǎn)生效益就可以了,沒必要掏腰包來改善基礎(chǔ)設(shè)施。二是經(jīng)營(yíng)者素養(yǎng)參差不齊,時(shí)不時(shí)會(huì)發(fā)生短斤缺兩、以次充好、強(qiáng)買強(qiáng)賣等不誠信經(jīng)營(yíng)行為,對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)行為缺乏正確的熟悉。三是保潔不到位。有的市場(chǎng)業(yè)主為了節(jié)省經(jīng)營(yíng)成本,削減開支,削減保潔人員,造成市場(chǎng)垃圾隨便堆放,衛(wèi)生狀況極差(尤其是水產(chǎn)、分割活雞鴨、肉類等交易區(qū));另外,經(jīng)營(yíng)熟食的攤位,對(duì)衛(wèi)生要求也不注意,經(jīng)營(yíng)者普遍不穿戴相關(guān)的工作服和工作帽,防蠅措施沒有做好,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所衛(wèi)生有待改進(jìn)。四是存在無序性的流淌經(jīng)營(yíng)人員。這些經(jīng)營(yíng)者隨便性強(qiáng),往往今日到這個(gè)市場(chǎng)亂設(shè)攤,明天又去那個(gè)弄堂亂叫賣,今日賣蔬菜,明天賣魚貨,打一槍換一個(gè)地方,逃費(fèi)又逃稅。五是存在拉客的現(xiàn)象。表現(xiàn)在個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶為了一筆生意實(shí)行各種手段,讓顧客購買其商品,同行之間常常會(huì)發(fā)生口角,爭(zhēng)吵不休甚至打架斗毆,導(dǎo)致市場(chǎng)交易秩序混亂。六是超范圍搶生意。在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中,常常有經(jīng)營(yíng)戶為了搶生意而超越經(jīng)營(yíng)范圍,導(dǎo)致爭(zhēng)吵不斷,管理工作難度增大。七是部分經(jīng)營(yíng)戶對(duì)租賃的攤位存在熟悉上的不足。他們錯(cuò)誤地認(rèn)為,攤位已經(jīng)買來或租下了,只要自己稅費(fèi)交足誰也管不著我。八是市場(chǎng)管理不到位。認(rèn)為市場(chǎng)內(nèi)不出大事就沒關(guān)系,對(duì)亂占道、亂設(shè)攤?cè)鄙儆行У墓芾砗徒逃,致使有的市?chǎng)攤位成了倉庫,貨物堆放過多,又不夠整齊,車輛任意停放,影響市場(chǎng)的總體經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

  二、“臟、亂、差”的根源及成因

  上述僅是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)普遍存在的種種現(xiàn)象,要想有效地對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行改造,就得深化了解這些問題產(chǎn)生的深層次緣由,事在人為,經(jīng)營(yíng)環(huán)境和品位上不去,經(jīng)營(yíng)人員的素養(yǎng)不高是一個(gè)很大的緣由。

  目前,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶成分簡(jiǎn)單,有農(nóng)夫、下崗工人、待業(yè)青年、社會(huì)閑散人員、外來流淌人員、退休人員、殘疾人員等等,其文化程度普遍較低,學(xué)校和初小程度的占了大半。

  市場(chǎng)內(nèi)的這些經(jīng)營(yíng)戶小市民意識(shí)普遍較濃,法制觀念較為淡薄,文明經(jīng)商意識(shí)欠缺,除了自己的經(jīng)營(yíng)小場(chǎng)所,不顧及消費(fèi)者及其他經(jīng)營(yíng)戶的購銷活動(dòng)。對(duì)這些經(jīng)營(yíng)戶來說,要求他們整理潔凈攤位周邊的垃圾,特別困難。其次,造成臟、亂、差的現(xiàn)象,與市場(chǎng)整體規(guī)劃欠缺也有肯定的聯(lián)系。部分市場(chǎng)在規(guī)劃、建筑時(shí)沒有支配停車場(chǎng),市場(chǎng)內(nèi)通道普遍狹窄,擁擠不堪。另外,有些農(nóng)戶和城鄉(xiāng)居民為了節(jié)約入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的攤位費(fèi)用,迫于生計(jì),不得不每天販些小魚小蝦、蔬菜在市場(chǎng)四周銷售。沒有一個(gè)固定的攤位,成天和市場(chǎng)管理人員兜圈子,給市場(chǎng)管理工作帶來肯定的難度。

  三、對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升的幾點(diǎn)看法

  本人認(rèn)為只有加大硬件投入,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)業(yè)主、經(jīng)營(yíng)者的教育力度,做好經(jīng)營(yíng)管理,才是提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、提高市場(chǎng)檔次,滿意城鄉(xiāng)居民生活、便利購物的根本所在。在詳細(xì)的可行性操作上,可以從以下幾點(diǎn)來改造提升現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

  首先,市場(chǎng)業(yè)主要增加責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感。時(shí)代在進(jìn)展,不進(jìn)則退是永恒不變的自然規(guī)律。市場(chǎng)業(yè)主應(yīng)當(dāng)仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)和浙江省工商局《關(guān)于推動(dòng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升的看法》,根據(jù)有關(guān)法規(guī)和《看法》進(jìn)行自查,對(duì)上述存在的現(xiàn)象和問題以書面形式列出整改看法書,專人落實(shí)責(zé)任,確保整改到位,不要流于形式。

  其次,要加強(qiáng)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶的素養(yǎng)建設(shè)。每個(gè)經(jīng)營(yíng)戶都是直面消費(fèi)者和外來顧客的小小窗口,往小處說,體現(xiàn)的是一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的好壞,往大處講,體現(xiàn)的是一個(gè)城市文明經(jīng)營(yíng)的程度。正因如此,對(duì)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行深化的教育是一項(xiàng)重中之重的工程。既要加大宣揚(yáng)力度,使經(jīng)營(yíng)者從根本上熟悉到誠信經(jīng)營(yíng)、合法經(jīng)營(yíng)、有序經(jīng)營(yíng)的重要,也要讓他們逐步熟悉到自己對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)所能產(chǎn)生的影響,讓他們意識(shí)到自身經(jīng)營(yíng)會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生的正反面影響。

  再者,要加大市場(chǎng)投入,轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的.臟、亂、差面貌,切實(shí)提升市場(chǎng)的檔次和品位。市場(chǎng)的硬件要向人性化的改造過渡,舍棄過去簡(jiǎn)陋至極的市場(chǎng)硬件,要達(dá)到干凈、美觀、有序、有用的要求。這方面可以借鑒超市功能的設(shè)計(jì)閱歷,科學(xué)設(shè)置市場(chǎng)設(shè)施。如蘭溪在今年北門菜場(chǎng)的改造中,投資了30多萬元,對(duì)水產(chǎn)品區(qū),家禽區(qū)、蔬菜區(qū)等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地進(jìn)行了改造,相應(yīng)的照明設(shè)施也進(jìn)行了改造,大幅提升了市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)布局狀況,環(huán)境衛(wèi)生也有了很大的改善。

  另外,要加大農(nóng)產(chǎn)品的檢測(cè)力度,營(yíng)造“放心菜”工程。

  市場(chǎng)業(yè)主是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者管理的“第一責(zé)任人”,要加強(qiáng)市場(chǎng)的日常管理,建立質(zhì)量管理制度。這其中,建立農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)機(jī)制特別重要。每天在農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)時(shí),要有針對(duì)性的對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行定期、定量、定標(biāo)的檢測(cè)。對(duì)于不合格的農(nóng)產(chǎn)品要馬上退出市場(chǎng)、銷毀,清除“污染食品”才能使廣闊消費(fèi)者買得放心、吃得放心,從根本上保障消費(fèi)者的健康。

  最終,還要強(qiáng)化市場(chǎng)內(nèi)部的管理,進(jìn)一步健全并落實(shí)好管理制度,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度的考核和監(jiān)督。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的改造提升是一項(xiàng)新的工作,市場(chǎng)管理者要從原來陳舊的管理模式下解脫出來,用新的眼光、新的容貌、新的方法來管理好市場(chǎng)。市場(chǎng)管理人員要有明確的職責(zé);市場(chǎng)內(nèi)的保潔人員也要落實(shí)好詳細(xì)的保潔工作;市場(chǎng)內(nèi)的消防人員也要人人明確責(zé)任;市場(chǎng)內(nèi)的值班人員也要設(shè)立相關(guān)的制度。有了相應(yīng)完善的配套制度,還要把這些制度作為細(xì)則來落實(shí),作為市場(chǎng)管理和服務(wù)人員定期考核量化的指標(biāo)。

考察調(diào)研報(bào)告2

  為了廣告設(shè)計(jì)與制作專業(yè)人才培養(yǎng)方案修訂的需要,實(shí)現(xiàn)海南地區(qū)的藝術(shù)設(shè)計(jì)人才需求,進(jìn)一步推動(dòng)高等教育體制改革,我校遵照教育部關(guān)于發(fā)展高等職業(yè)教育的有關(guān)精神,結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀和我校實(shí)際情況,按照學(xué)院對(duì)廣告設(shè)計(jì)與制作專業(yè)人才培養(yǎng)方案修訂的要求,于20xx年7月-10月間先后三次組織相關(guān)教師對(duì)目前海南地區(qū)廣告設(shè)計(jì)人才的社會(huì)需求狀況進(jìn)行了調(diào)研。

  一、專業(yè)調(diào)研

  面對(duì)近幾年廣大廣告專業(yè)畢業(yè)生畢業(yè)就業(yè)困難的現(xiàn)狀,雖然現(xiàn)在據(jù)調(diào)查報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示;現(xiàn)在廣告公司的員工所占公司的比例是64.32%,但是他們招聘新人的要求是:有創(chuàng)意,勤奮;策劃方向:對(duì)市場(chǎng)了解,有溝通能力,新思維超前,文字駕馭能力;勇氣,勤奮。然而,在他們眼里,大專生最缺乏的時(shí)勇氣和耐心。通過此而調(diào)查,我們希望我們積極應(yīng)對(duì)廣告市場(chǎng)的需求。以讓學(xué)生畢業(yè)之時(shí)及時(shí)的找到滿意的工作,也希望學(xué)校積極的改變教學(xué)方針,同時(shí)也希望通過學(xué)校的教育,畢業(yè)以后為廣告市場(chǎng)做出佳績(jī)

  調(diào)查地區(qū):?、三亞、瓊海

  調(diào)查對(duì)象:廣告公司及負(fù)責(zé)人

  調(diào)查人員:張克亮、龐炳楠、蔡贊宏等

  據(jù)我們調(diào)查得知:目前海南廣告市場(chǎng)基本上處于這樣的狀況下:大小廣告公司遍地都是,但是多數(shù)都致力在做房地產(chǎn),醫(yī)藥方面的廣告。于是,廣告市場(chǎng)出現(xiàn)了大多數(shù)專業(yè)人士認(rèn)為的現(xiàn)象;潛力很大,但開發(fā)不足。然而,針對(duì)我們調(diào)查的專題而言,廣告公司的負(fù)責(zé)人認(rèn)為:他們廣告公司的人員大多數(shù)是大專學(xué)歷,本科及本科以上的人員所占公司人員的比例很少。他們說招員工時(shí)主要看經(jīng)驗(yàn),的確在他們公司里有很多非廣告專業(yè)的員工。在他們眾多的部門里,只有設(shè)計(jì)部里的大多數(shù)員工時(shí)屬于廣告專業(yè)的。他們?cè)诙嗄甑恼衅感氯说倪^程中認(rèn)為;雖然廣告專業(yè)的畢業(yè)生在校受過幾年的專業(yè)教育,但是他們的專業(yè)技能較差,經(jīng)驗(yàn)更是少之又少,只有少數(shù)的公司在招聘新人時(shí)進(jìn)行短期的就業(yè)培訓(xùn)。在這種情況下,應(yīng)屆畢業(yè)生到廣告公司應(yīng)聘時(shí)錄取率很低。而且,也源于廣告公司對(duì)我們廣告專業(yè)的高校的了解有關(guān)。

  據(jù)了解,他們只是聽說哪些大學(xué)有廣告專業(yè),但具體的向哪個(gè)方向培養(yǎng)并不

  知道。例如,有的小公司不知道我們學(xué)校的廣告專業(yè)在向創(chuàng)意與設(shè)計(jì)方向發(fā)展。在他們吸取迎接畢業(yè)生時(shí),占百分九十以上的比例要海南大學(xué)的畢業(yè)生?梢,雖然他們聲明:招聘新人主要看經(jīng)驗(yàn)和技能,不過文憑學(xué)歷在人們的腦海里仍是揮之不去。由于我們的學(xué)生身為大專生,在調(diào)查中得知大專生的薪水很低。也許則對(duì)于剛走出校門,懷著夢(mèng)想的年輕人時(shí)一種打擊。對(duì)于廣告公司負(fù)責(zé)人提出的現(xiàn)象,我認(rèn)為我們應(yīng)該采取積極措施:

  1.在不能改變我們學(xué)歷的.基礎(chǔ)上,平時(shí)多進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,積累我們的技能和經(jīng)驗(yàn)。

  2.要坦然的接受廣告公司給與的待遇。等等。

  我們調(diào)查了二十幾家廣告公司,最后只有12家接受了我們不同形式的調(diào)查,相對(duì)每一個(gè)公司,人數(shù)不等,有的公司員工很少,甚至有的就三兩個(gè)人,這是我們 根據(jù)當(dāng)時(shí)我們 去時(shí)看到的公司占地面積及看到的人數(shù)推測(cè)的。

  我們調(diào)查的海南畫王廣告公司,擁有80多人,并且大多數(shù)做銷售。樣本的結(jié)構(gòu):他們部門齊全,有設(shè)計(jì)部,策劃部,市場(chǎng)調(diào)查部,制作部,業(yè)務(wù)部等。他們接受的廣告形式也各種各樣。

  我們通過實(shí)地調(diào)查,電話訪問等方式呢獲取資料,實(shí)施規(guī)程及問題處理;實(shí)施過程和資料采集一樣。我們?cè)诖_定聯(lián)系方式時(shí) ,出現(xiàn)了好多現(xiàn)象,有的公司已經(jīng)不存在了,或是他們的聯(lián)系方式是錯(cuò)誤的,當(dāng)我們聯(lián)系時(shí)不是空號(hào),就是我們吧電話打到普通家庭里。在確定我們能打通的號(hào)碼時(shí),他們尤其是一些發(fā)展不錯(cuò)的公司,他們以各種理由搪塞我們,什么沒時(shí)間沒在外出差,有客戶沒空。負(fù)責(zé)人不再之類的話。即使有的我們能解釋后讓我們調(diào)查的,他們只是讓我們把表放在他們公司,到時(shí)候去拿,在其中我們不難看出他們不屑的態(tài)度,我甚至懷疑他們填寫的調(diào)查表有問題。

  調(diào)查結(jié)果:

  二、調(diào)研結(jié)果:

  1. 現(xiàn)擁有廣告專業(yè)畢業(yè)的員工所占比例64.32%

  2. 公司各部門員工最重要的能力和素質(zhì):設(shè)計(jì)部門:創(chuàng)新,專業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù),軟件熟練;策劃部:統(tǒng)籌全局,靈活,創(chuàng)新,知識(shí)面廣;制作部:認(rèn)真細(xì)心,技能; 市場(chǎng)/業(yè)務(wù)部:溝通反應(yīng)能力,勤奮,勇氣;調(diào)查部:勤奮耐勞,有勇氣,歸納能力;

  3.專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)具備的素質(zhì)和能力:設(shè)計(jì)方向:有創(chuàng)意,勤奮;策劃方向:對(duì)市場(chǎng)了解,有溝通能力,新思維超前,文字駕馭能力;

  4.前高校廣告專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)的建議:態(tài)度端正,多參加社實(shí)踐,鍛煉溝通能力,適應(yīng)能力,了解各種媒體性質(zhì)。 另: 經(jīng)營(yíng)理念:模較大的公司有經(jīng)營(yíng)理念,一般的公司沒有具體的理念。

  5.廣告專業(yè)畢業(yè)的員工密集的其他部門:業(yè)務(wù)部,銷售部; 招社會(huì)上員工的其他側(cè)重點(diǎn):吃苦耐勞,誠信,態(tài)度端正;招廣告專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生的其他側(cè)重點(diǎn):態(tài)度,勤奮,勇氣,溝通能力;廣告專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生最缺乏的其他能力:勇氣,勤奮;公司在招應(yīng)屆廣告專業(yè)畢業(yè)生或新員工時(shí)一般都沒有崗前培訓(xùn),有的話也是客服服務(wù),營(yíng)銷技巧的培訓(xùn)。

  三、調(diào)研分析

  蓬勃發(fā)展的海南地區(qū)商業(yè)經(jīng)濟(jì)客觀上需要大量的藝術(shù)設(shè)計(jì)人才,良好的產(chǎn)業(yè)背景為培養(yǎng)藝術(shù)設(shè)計(jì)人才提供了廣闊的平臺(tái)。改革開放以前,國內(nèi)的藝術(shù)設(shè)計(jì)院校主要培養(yǎng)美術(shù)人才,具有設(shè)計(jì)專業(yè)的院校不多。改革開發(fā)以來,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大量的藝術(shù)設(shè)計(jì)院校和與設(shè)計(jì)相關(guān)的專業(yè)在全國高校遍地開花,近年來隨著高校的大量擴(kuò)招,培養(yǎng)的廣告設(shè)計(jì)人才也越來越多,表面上看,應(yīng)該能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,但是高等職業(yè)技術(shù)型人才在人才數(shù)量上與社會(huì)需求的比率上還是比較懸殊的。社會(huì)和市場(chǎng)對(duì)廣告設(shè)計(jì)人才的需求是有高低層次之分的,從藝術(shù)設(shè)計(jì)人才的層次來分析,一般可分為6個(gè)層次:設(shè)計(jì)總監(jiān)、高級(jí)設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師、助理設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)員、電腦制作完稿員。(另外還有文案策劃)其中,電腦制作員需求數(shù)量最大,而設(shè)計(jì)總監(jiān)、高級(jí)設(shè)計(jì)師必須經(jīng)過多年工作實(shí)踐才能達(dá)到相應(yīng)的創(chuàng)意技能體現(xiàn),能獨(dú)當(dāng)一面帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)操作品牌形象或具體的開發(fā)項(xiàng)目。由于這類設(shè)計(jì)師是一個(gè)品牌個(gè)案建設(shè)的關(guān)鍵人物,所以招聘單位對(duì)應(yīng)聘人員的經(jīng)驗(yàn)、能力要求較高。他們的收入能在6000元—15000元不等。盡管大量的本科藝術(shù)設(shè)計(jì)院校和設(shè)計(jì)專業(yè)每年都有相當(dāng)數(shù)量的畢業(yè)生進(jìn)入社會(huì),但市場(chǎng)仍然需要足夠數(shù)量的第一線的實(shí)用型藝術(shù)設(shè)計(jì)人才,高職(大專)廣告藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生可擔(dān)任設(shè)計(jì)員和助理設(shè)計(jì)師,需求量是很大的。他們按個(gè)人能力及崗位技能表現(xiàn)收入大概能到20xx-4000元不等。很多廣告公司招聘設(shè)計(jì)人員時(shí),在經(jīng)驗(yàn)上要求不一,但要求專業(yè)對(duì)口、熟練使用各類電腦設(shè)計(jì)軟件,如蘋果電腦常用設(shè)計(jì)軟件, ILLUSTRATOR、FREEHAND、PHOTOSHOP、INDESIGN、CAD、FLASH等制圖、平面設(shè)計(jì)與互動(dòng)軟件。一般在年齡上沒有太大的要求,在學(xué)歷上要求大專以上居多,但是要求具備較為豐富的廣告設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),能夠進(jìn)行獨(dú)立的項(xiàng)目設(shè)計(jì);精通各類品牌包裝、書籍、信息、互動(dòng)等的設(shè)計(jì)制作,且要求設(shè)計(jì)思路精準(zhǔn)、到位、形象鮮明。 廣告人才的培養(yǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于藝術(shù)設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)廣告人才的需求速度,我院廣告設(shè)計(jì)與制作專業(yè)方向的教學(xué)設(shè)置,是符合市場(chǎng)的需求的。緊密結(jié)合珠江三角洲外向型產(chǎn)業(yè)比較多、區(qū)域經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的實(shí)際,面向社會(huì)和企業(yè),按照高職高專教育“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)踐”的培養(yǎng)原則,使學(xué)生成為以掌握一定的廣告專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐能力訓(xùn)練為主,具有較強(qiáng)的實(shí)踐技能和良好職業(yè)道德、知識(shí)面廣、積極適應(yīng)現(xiàn)代化與信息社會(huì)的要求,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的具有南方特色的“會(huì)用、能用、管用”的第一線應(yīng)用型人才目標(biāo)。

  四、專業(yè)建設(shè)規(guī)劃與實(shí)施

  海南軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院是經(jīng)海南省人民政府批準(zhǔn)、國家教育部備案的普通高校。學(xué)院以先進(jìn)的教育理念、獨(dú)特的辦學(xué)思路、優(yōu)秀的師資隊(duì)伍、優(yōu)雅的校園環(huán)境、鮮明的高職特色,致力于培養(yǎng)具有現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和綜合職業(yè)能力、素質(zhì)全面,能適應(yīng)二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的實(shí)用型技術(shù)人才。作為一所有著多年歷史的公辦高校,近年來,在不斷的改革、超越和發(fā)展中打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ),積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),逐步形成了知識(shí)、品格、才藝、技能四元并重的辦學(xué)風(fēng)格。以獨(dú)特的思路和新穎的做法應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),謀求突破,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  本專業(yè)定位:鑒于廣告設(shè)計(jì)行業(yè)的興盛,結(jié)合高職院校人才培養(yǎng)特點(diǎn)和學(xué)院的現(xiàn)有資源,本專業(yè)主要定位于廣告設(shè)計(jì)領(lǐng)域。他們的就業(yè)職業(yè)崗位基本分為7個(gè)方面,分別是廣告設(shè)計(jì)崗位、品牌設(shè)計(jì)崗位、包裝設(shè)計(jì)崗位、印刷設(shè)計(jì)崗位、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)崗位、商業(yè)攝影崗位、、展示設(shè)計(jì)崗位等。高職教育的目的是希望職業(yè)培養(yǎng)與學(xué)生就業(yè)的職業(yè)崗位是零接軌,做到真正的“學(xué)以致用”。用什么就學(xué)什么,學(xué)什么就做什么。在新的人才培養(yǎng)方案上,我們把這幾個(gè)崗位落實(shí)到5個(gè)專

考察調(diào)研報(bào)告3

  從8月22日開始,我們?cè)诶蠋煹膸ьI(lǐng)下前往山西進(jìn)行了為期十天的寫生實(shí)習(xí),從中收獲頗多。

  實(shí)習(xí)的第一站是有名的常家大院,由于這次寫生所關(guān)注的重點(diǎn)是山西極具特色的古建筑與其濃厚的歷史文化氛圍,因此在途中寫生和參觀重心就落在了建筑上。常家大院的街道長(zhǎng)直寬闊,東西走向,建筑均坐南朝北,通常為二進(jìn)或者三進(jìn)。就其建筑內(nèi)部空間而言,建筑門樓均偏安東隅而不設(shè)在中間,取的是紫氣東來之意,希望家族繁榮興旺。

  而常家祠堂則是個(gè)特例,大門設(shè)在中間,以嚴(yán)格的對(duì)稱形式營(yíng)造出一種莊嚴(yán)肅穆的氣氛。而院內(nèi)的空間尺度也偏大,運(yùn)用大尺度空間,粗壯的柱子,高大聳立的墻體,使身在其中的人們感覺到自己的渺小,更有利于營(yíng)造祠堂莊嚴(yán)神圣的空間。

  常家大院住宅建筑通常從東南口進(jìn)入,進(jìn)門便有精美雕刻的影壁,隔斷了外界嘈雜的干擾,使內(nèi)部極易形成安靜的空間,同時(shí)也起到了分隔正房與偏院的重要作用,由此能看出該時(shí)代的等級(jí)地位高低分明。內(nèi)院分內(nèi)外兩進(jìn),穿越阻斷視線的影壁西側(cè)通道即為正院,通道因?yàn)橛氨谧钃醯年P(guān)系略顯狹窄,內(nèi)院空間則顯得較大,尤其符合“狹小空間引導(dǎo)性強(qiáng),寬闊空間則給人駐足停留的心理暗示”的理論,其中的空間引導(dǎo)意味十分明顯。

  院內(nèi)布置較精巧,空間銜接也比較自然,通常為免大空間顯得呆板單調(diào),會(huì)在大院內(nèi)設(shè)一些小橋或者廊道等小品,或者通過幾步階梯來豐富空間營(yíng)造變化。值得一提的是主人住的屋子,有個(gè)很典型的特色,即大客廳小臥室的布置格局,體現(xiàn)出山西一帶晉商杜絕惰性勤勉經(jīng)商的思想。

  常家大院給人最深印象的是其中的木雕、石雕、磚雕,制作十分精細(xì),建筑大氣磅礴,雄渾方正,擁有厚重的歷史和人文底蘊(yùn),是北方的典型建筑。而與之對(duì)應(yīng)的后花園則秀麗靈動(dòng),充滿了江南園林步移景異,秀美綺麗的特點(diǎn)。整個(gè)大院將南北的特色很好地融合到了一起,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)格和諧的完整與統(tǒng)一。

  磧口是此行的'第二站,村落的感覺很明顯,最大的特色是東西為墻,南北為街。這里的明代、清代民居,構(gòu)筑成一條條街道,這些街道又矗立在黃河邊。民居,依地形斜坡狀組合排列。街巷里,古老的黃河卵石鋪成了街面。而那些古老的磚瓦構(gòu)筑成了房舍,飄逸著一種古韻。房屋已斑駁失修,雖不致殘破,但卻風(fēng)骨奇峻。

  讓人覺得有趣的是磧口的一條條藏在窯洞式門樓里仿佛時(shí)空隧道的長(zhǎng)街,由上至下,據(jù)當(dāng)?shù)鼐用裾f這有兩個(gè)作用,其一是磧口當(dāng)時(shí)以賣油為主要發(fā)展產(chǎn)業(yè),而長(zhǎng)街兩旁的居民將產(chǎn)好的油順著這樣蜿蜒的坡道倒下,長(zhǎng)街直通黃河岸邊的堤口,油便順著坡道流向早已在岸邊準(zhǔn)備好的容器里,然后直接靠船由水路運(yùn)走去販賣。第二個(gè)原因也十分簡(jiǎn)單,山西缺水,每到下雨時(shí)這樣蜿蜒的坡道便起了防洪疏水的作用,水自坡道流向黃河,既可疏水亦可存水,一舉兩得。而這樣的一條條長(zhǎng)坡躲在一個(gè)個(gè)窯洞式的門樓后,蜿蜒悠遠(yuǎn),仿佛看不見盡頭,形成了磧口一道道充滿風(fēng)情的獨(dú)特風(fēng)景線。

  磧口也保持著山西建筑的特色,古建筑多為木結(jié)構(gòu),磚墻維護(hù),木雕、石雕、磚雕豐富多彩,巷道和建筑的設(shè)計(jì)布局十分協(xié)調(diào),村落空間變化靈活,建筑色調(diào)樸素淡雅,在磧口住的三天中,我們每天都在古樸幽靜的小巷中寫生,感受這里的風(fēng)土民情,在岸邊欣賞黃河的壯觀景象,眺望遠(yuǎn)處的山峰和在山里若隱若現(xiàn)的寺廟。這里依山傍水確實(shí)是寫生修心的好地方,安靜寧謐,這里沒有電腦,沒有酒吧,沒有KTV,隔絕了外界的喧囂,我們像這里的居民一樣日出而作日落而歸,一種簡(jiǎn)單和平靜,一種自在和無憂,大家都很享受這樣單純的寫生生活。

  寫生的最后一站是平遙,平遙是一個(gè)把古樸與現(xiàn)代,繁盛與靜謐完美融合的小城。平遙古城的交通脈絡(luò)由縱橫交錯(cuò)的四大街、八小街、七十二條蚰蜒巷構(gòu)成。南大街為平遙古城的中軸線,北起東、西大街銜接處,南到大東門(迎熏門),以古市樓貫穿南北,街道兩旁,老字號(hào)與傳統(tǒng)名店鋪林立,是最為繁盛的傳統(tǒng)商業(yè)街,街上人來人往摩肩接踵,熱鬧得如同繁華都市,而除了幾條主要的商業(yè)街與小吃街,城內(nèi)多為幽深靜謐的小巷與古樸典雅的民居,除了附近居民一般罕有人至,一點(diǎn)也不沾染外界的喧囂,可謂鬧中取靜,是寫生的好地方。大街繁華昌盛,小巷蜿蜒幽靜。由此也可看出平遙城規(guī)劃布局的精妙。

  平遙古城民居,為磚墻瓦頂?shù)哪窘Y(jié)構(gòu)四合院為主,布局嚴(yán)謹(jǐn),左右對(duì)稱,尊卑有序。大家族則修建二進(jìn)、三進(jìn)院落甚至更大的院群,院落之間多用裝飾華麗的垂花門分隔。民居院內(nèi)大多裝飾精美,進(jìn)門通常建有磚雕照壁,檐下梁枋有木雕雀替,柱礎(chǔ)、門柱、石鼓多用石雕裝飾。

  民間有句俗語:“平遙古城十大怪”,其中一條是“房子半邊蓋。”平遙民居之所以大多為單坡內(nèi)落水,流傳最廣的說法稱之為“四水歸堂”或“肥水不流外人田”,山西地處干旱,且風(fēng)沙較大,將房屋建成單坡,能增加房屋臨街外墻的高度,而臨街又不開窗戶,則能夠有效地抵御風(fēng)沙和提高安全系數(shù)。而院內(nèi)緊湊的布局則顯示對(duì)外排斥,對(duì)內(nèi)凝聚的民族性格。

  此次寫生還有一處令人印象深刻的景點(diǎn),即王家大院。王家大院是清代民居建筑的集大成者,目前開發(fā)出供旅客游覽的高家崖、紅門堡東西對(duì)峙,一橋相連,都是黃土高坡上的全封閉城堡式建筑。外觀,順物應(yīng)勢(shì),形神俱立;其內(nèi),窯洞瓦房,巧妙連綴。博大精深壯觀,天工人巧地利。于貌似千篇一律中千變?nèi)f化,在保持北方傳統(tǒng)民居共性的同時(shí),又顯現(xiàn)出了卓越的個(gè)性風(fēng)采。

  王家大院的總體特點(diǎn)是,堡墻高筑,順物應(yīng)勢(shì),形神俱立,氣宇非凡。入堡觀覽,庭院深巷,曲幽多變,巧連妙綴,有如迷宮,基本上繼承了中國西周時(shí)即已形成的前堂后寢的庭院風(fēng)格,再加匠心獨(dú)運(yùn)的磚雕、木雕、石雕,裝飾典雅,內(nèi)涵豐富,實(shí)用而又美觀,兼融南北情調(diào),具有很高的文化品位。建筑內(nèi)部院內(nèi)有院,門里套門,前院后園,空間變化豐富,有張有弛,頗具韻味,內(nèi)部布置也同樣沿襲了山西建筑大客廳小臥室的傳統(tǒng)。站在王家大院高處俯瞰整個(gè)大院內(nèi)的建筑,依山就勢(shì),隨形生變,層樓疊院,錯(cuò)落有致,氣勢(shì)宏偉,讓人深刻地體會(huì)到建筑的第五立面有多么重要。

  這次實(shí)習(xí)讓大家對(duì)自己的專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,建筑系的領(lǐng)略了古建筑的古樸韻味,規(guī)劃系的對(duì)空間的布置與處理也有了更為深刻的理解。同時(shí),大家的藝術(shù)修養(yǎng)和審美能力也得到了很大的提高,有些平凡的事物盡管平凡,但它是美的,我們要用我們的眼睛去發(fā)現(xiàn)美,用我們的表現(xiàn)力去表現(xiàn)出它特有的魅力與韻味。

考察調(diào)研報(bào)告4

  根據(jù)盛市《關(guān)于開展創(chuàng)建“__縣(區(qū))”活動(dòng)的實(shí)施看法》要求__縣政法委的工作支配,由縣綜治辦、縣工商局、寧州派出所三名干部組成調(diào)研組,于__年4月1日至5日分別對(duì)縣城寧榮市嘗寧陽商城、寧陽綜合農(nóng)貿(mào)市嘗木材、燃料市嘗大牲畜交易市嘗廢舊物品回收市場(chǎng)等7個(gè)市場(chǎng)的治安狀況進(jìn)行了調(diào)研及創(chuàng)建“平安集市”征詢看法。調(diào)研組圍繞各個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在維護(hù)市場(chǎng)秩序和安全方面,勝利的閱歷和做法是什么?下步在開展創(chuàng)建“平安集市”工作和“平安華寧”工作中,切實(shí)轉(zhuǎn)變縣城治安狀況,集貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)怎么辦等方面綻開調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研狀況報(bào)告如下:

  一、縣城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的現(xiàn)狀

  寧榮市場(chǎng):是由5個(gè)村民小組和寧州鎮(zhèn)政府6家入股的股份有限責(zé)任公司,占地面積70畝,有190個(gè)攤位,管理人員10人(綜合管理人員4人、門衛(wèi)2人、收費(fèi)員4人),主要經(jīng)營(yíng)土雜、肉類、蔬菜、糧食、飲食等。

  寧陽市嘗寧陽商城:是寧州鎮(zhèn)祭祀堂村民小組投資建設(shè)的集體企業(yè),有198個(gè)攤位,現(xiàn)有管理人員6人(綜合管理人員3人、協(xié)管員3人),主要經(jīng)營(yíng)水果、飲食、木具、百貨等。

  寧州綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng):屬于國有企業(yè),有140個(gè)攤位,現(xiàn)有管理人員7人(綜合管理人員3人、門衛(wèi)2人、協(xié)管員2人),主要經(jīng)營(yíng)土雜、肉類、蔬菜、飲食等。

  木材和大牲畜交易市場(chǎng):是由城關(guān)社區(qū)第五村民小組投資建設(shè)的集體企業(yè),已承包給私人管理,主要經(jīng)營(yíng)小豬、木材、大牲畜等。

  廢舊物品回收市場(chǎng):是由兩戶個(gè)體戶投資建設(shè)和租賃場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)的個(gè)體企業(yè),主要經(jīng)營(yíng)廢舊金屬。

  二、調(diào)研的方式

  調(diào)研組實(shí)行找市場(chǎng)開辦方負(fù)責(zé)人個(gè)別交談,召開座談會(huì)、走訪個(gè)體戶等方式,共找市場(chǎng)負(fù)責(zé)人交談6人,市場(chǎng)管理人員20人,召集市場(chǎng)管理人員和市場(chǎng)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人座談5次23人,走訪個(gè)體戶(含食品、水果、肉類、蔬菜、雜糧等)48戶55人,個(gè)體商販(含牲畜、燃料)20人,菜農(nóng)11人涉及市場(chǎng)的村民小組干部8人、幫助市場(chǎng)管理的工商干部3人。

  三、閱歷和做法

  一是市場(chǎng)管理人員配備到位。每個(gè)市場(chǎng)都有專人管理和維護(hù)市場(chǎng)秩序,寧榮市嘗寧陽市嘗寧州綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理人員(含門衛(wèi))不少于6人。

  二是市場(chǎng)管理制度健全規(guī)范。建立了市場(chǎng)管理與治安聯(lián)防措施相配套的管理制度。寧州綜合農(nóng)貿(mào)市嘗寧陽市嘗寧榮市場(chǎng)建有各項(xiàng)制度12個(gè),每個(gè)制度裝框掛在辦公室墻上,做到職責(zé)明確、責(zé)任到人。

  三是市場(chǎng)管理人員實(shí)行多種形式維護(hù)市場(chǎng)秩序。首先與個(gè)體工商戶簽訂攤位租賃合同時(shí),規(guī)定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶必需尊章守紀(jì)、依法經(jīng)營(yíng)。如寧州綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)對(duì)違反市場(chǎng)管理規(guī)定的經(jīng)營(yíng)者,經(jīng)多次教育不改的實(shí)行出板報(bào)通報(bào),戴紅袖套執(zhí)勤一個(gè)小時(shí)等措施,使違規(guī)經(jīng)營(yíng)者懂得管理市場(chǎng)的難度,警示其他人引以為戒,促進(jìn)了市場(chǎng)秩序的好轉(zhuǎn)。違規(guī)人員經(jīng)調(diào)研組走訪,都能接受這樣的懲罰。其次加強(qiáng)巡查準(zhǔn)時(shí)排解隱患。每個(gè)市場(chǎng)除聘請(qǐng)門衛(wèi)(保安)人員維護(hù)市場(chǎng)秩序外,市場(chǎng)管理人員常常在市場(chǎng)巡查,發(fā)覺擔(dān)心全隱患和不穩(wěn)定因素準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行處置。因此,多年來縣城市場(chǎng)內(nèi)未發(fā)生影響較大的`治安案件和刑事案件。

  四是防范意識(shí)普遍增加。由于__年開展了聯(lián)攤聯(lián)防活動(dòng),攤位經(jīng)營(yíng)者之間的相互協(xié)作較好,重大節(jié)日共同出錢聘請(qǐng)人員看管市場(chǎng)貨物,發(fā)覺有違法、犯罪行為的人和事,都能主動(dòng)制止和撥打110報(bào)警。

  四、存在的問題

  一是市場(chǎng)個(gè)體戶反映:目前在崗的市場(chǎng)管理人員,多數(shù)是村民小組干部,有的文化較低,短期思想行為嚴(yán)峻,工作方法簡(jiǎn)潔粗暴,未能對(duì)管理好市場(chǎng)進(jìn)行合理支配,隨便變動(dòng)個(gè)體戶攤位,群眾找不著買。

  二是市場(chǎng)管理員和個(gè)體戶反映:市場(chǎng)管理的各職能部門,執(zhí)法力度不夠。街道亂擺、亂放得不到有效治理,導(dǎo)致市場(chǎng)內(nèi)生意難做。由此引發(fā)部分個(gè)體戶也跟隨著到街面亂擺攤設(shè)點(diǎn),市場(chǎng)內(nèi)秩序混亂。

  四是市場(chǎng)負(fù)責(zé)人和管理人員認(rèn)為:政府對(duì)市場(chǎng)管理不規(guī)范,布局較散,市場(chǎng)內(nèi)不活躍,缺泛競(jìng)爭(zhēng)力。如寧榮市場(chǎng)和寧陽市場(chǎng),趕街的人少,推位空的較多,市場(chǎng)蕭條。大牲畜市場(chǎng)存在農(nóng)戶承包,相關(guān)部門管理脫節(jié),導(dǎo)致牛馬交易不進(jìn)市場(chǎng),在環(huán)城大路兩邊交易,阻礙交通,影響市容。

  五是個(gè)體戶反映:市場(chǎng)管理的規(guī)章制度執(zhí)行不力,防范措施不到位。市場(chǎng)內(nèi)和市場(chǎng)門口機(jī)動(dòng)車亂停,部份個(gè)體戶占道經(jīng)營(yíng)、亂擺、亂放,嚴(yán)峻堵塞市場(chǎng)通行。寧榮市場(chǎng)未建立有效的防范措施,個(gè)體戶的財(cái)物時(shí)常被盜。

  六是寧榮市場(chǎng)負(fù)責(zé)人和管理人反映:由于開發(fā)市場(chǎng)的收益安排不當(dāng),村民小組的收益少,存在群眾上訪隱患。

  五、看法和建議

  一是政府要合理規(guī)劃市場(chǎng),便利群眾。要削減市場(chǎng)布局,將街面占道經(jīng)營(yíng)和燃料市嘗祭杞堂村與菜園村交界處的大米交易點(diǎn)進(jìn)入寧榮市場(chǎng)和寧陽市。并固定市場(chǎng)交易的種類,讓群眾找得著買賣。

  二是市場(chǎng)管理的職能部門要建立維護(hù)市場(chǎng)秩序的長(zhǎng)效機(jī)制。依據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際狀況,建立市場(chǎng)管理員獎(jiǎng)懲制度、市場(chǎng)門衛(wèi)獎(jiǎng)懲制度等相應(yīng)的市場(chǎng)治安防范制度。并加大執(zhí)法力度,徹底整治市場(chǎng)秩序,根治市場(chǎng)內(nèi)混亂的現(xiàn)象。同時(shí),在市場(chǎng)內(nèi)分片負(fù)責(zé)、隨時(shí)有人管理,鞏固整治成果。

  三是要加強(qiáng)市場(chǎng)管理人員培訓(xùn),提高管理人員的管理力量和素養(yǎng),F(xiàn)在市場(chǎng)管理人員未經(jīng)培訓(xùn),缺泛管理市場(chǎng)的力量和閱歷。因此,加強(qiáng)市場(chǎng)管理人員的培訓(xùn)勢(shì)在必行。

  四是政府要對(duì)大牲畜市場(chǎng)進(jìn)行整治,并納入管理。加強(qiáng)對(duì)寧榮市場(chǎng)的指導(dǎo)和管理力度,公開收支帳務(wù),防止群眾上訪。

  縣城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是__縣的社會(huì)窗口,只有建立和諧、有序、穩(wěn)定的市場(chǎng)交易環(huán)境,“創(chuàng)建平安市場(chǎng)”,才能促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)進(jìn)展。因此,各級(jí)必需高度重視,徹底整治目前市場(chǎng)不規(guī)范和亂停、亂擺、亂放等影響社會(huì)穩(wěn)定的問題,推動(dòng)創(chuàng)建“平安華寧”進(jìn)程。

考察調(diào)研報(bào)告5

  為大明路項(xiàng)目售樓部辦公家具的采購,分別對(duì)在寧4家辦公家具銷售商進(jìn)行了實(shí)地考察。

  一、調(diào)研時(shí)間

  20xx年8月13日

  二、參與調(diào)研人員

  黨群專員、審計(jì)專員

  三、調(diào)研商家名稱

  南京花神家具(南京市雨花臺(tái)區(qū)軟件大道花神家具港)

  南京華祥辦公家具(南京市秦淮區(qū)光華路石林家具城)

  南京迪歐家具(南京市秦淮區(qū)光華路石林家具城)

  南京石林家具(南京市秦淮區(qū)光華路1號(hào)石林家具城)

  四、考察情況

  調(diào)研人員先后考察了南京花神家具、南京華祥辦公家具、廣東迪歐有限公司南京代理商、南京石林家具。

  1、南京花神家具位于雨花臺(tái)區(qū)軟件大道花神家具港,該家具城現(xiàn)在正在建設(shè)中,現(xiàn)場(chǎng)比較凌亂,辦公家具種類較少,所有家具都是自己設(shè)計(jì)自己加工,在價(jià)格上比較便宜,但是質(zhì)量沒有保障。

  2、南京華祥辦公家具位于秦淮區(qū)光華路石林家具城7樓,屬于代理經(jīng)銷商。辦公桌的'基材基本是國產(chǎn)材料,五金配件是國產(chǎn)五金。在產(chǎn)品質(zhì)保上,辦公椅、檔案質(zhì)保1年,其余產(chǎn)品質(zhì)保5年。(附產(chǎn)品報(bào)價(jià)清單)

  3、南京迪歐家具位于南京市秦淮區(qū)光華路石林家具城7樓,屬于廣東迪歐家具實(shí)業(yè)有限公司品牌授權(quán)代理商。辦公桌面材采用美國進(jìn)口AAA級(jí)胡桃木面材,五金配件采用德國優(yōu)質(zhì)五金件,所有產(chǎn)品均質(zhì)保5年。(附家具報(bào)價(jià)單)

  4、南京石林家具位于南京市秦淮區(qū)光華路1號(hào)石林家具城7樓,屬于廠家經(jīng)銷商,辦公桌材質(zhì)采用美國進(jìn)口胡桃木皮貼面,家具五金配件采用國產(chǎn)配件,所有產(chǎn)品免費(fèi)質(zhì)保5年。(附辦公家具報(bào)價(jià)清單)

  五、調(diào)研結(jié)果總結(jié)

  綜上,對(duì)家具材質(zhì)、配件、售后服務(wù)質(zhì)量以及報(bào)價(jià)進(jìn)行綜合比較,廣東迪歐家具實(shí)業(yè)有限公司的辦公家具質(zhì)量在綜合情況下,優(yōu)于其他3家商家。

  調(diào)研人員簽字:

考察調(diào)研報(bào)告6

  為穩(wěn)步推進(jìn)全縣精準(zhǔn)扶貧工作,**月14日至15日,縣長(zhǎng)**、副縣長(zhǎng)**率縣政府辦、縣民政局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)一行15人赴**、**兩縣,就精準(zhǔn)扶貧的方式與方法實(shí)地考察學(xué)習(xí),兩縣主要領(lǐng)導(dǎo)參與陪同。

  一、考察情況

  考察團(tuán)分別參觀了**縣**片區(qū)、**片區(qū)、**片區(qū)、**茶業(yè)集團(tuán)以及**縣**片區(qū)、**鎮(zhèn)等地方,每到一處,考察團(tuán)聽取了各參觀點(diǎn)精準(zhǔn)扶貧工作情況介紹、查看扶貧實(shí)施作戰(zhàn)圖及建檔立卡貧困戶信息臺(tái)賬、了解精準(zhǔn)扶貧工作具體實(shí)施步驟。兩縣在生產(chǎn)空間集約高效、生活空間綠色宜人、生態(tài)空間山清水秀、文化事業(yè)興旺繁榮、人與自然和諧發(fā)展等方面給考察一行人員留下了深刻印象。

  二、考察主要成果

  **、**兩縣堅(jiān)持把綠色發(fā)展作為精準(zhǔn)扶貧、拔除窮根的根本出路,以“綠色決定生死、市場(chǎng)決定取舍、民生決定目的”的三維綱要為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持外修生態(tài)塑形、內(nèi)修人文鑄魂的理念,創(chuàng)造性地提出并實(shí)施整縣推進(jìn)、金融扶貧等舉措,整合資源,全面發(fā)力,展開扶貧攻堅(jiān)的強(qiáng)大攻勢(shì),取得顯著成效。

  (一)精神脫貧轉(zhuǎn)民風(fēng)

  **、**兩縣,在精準(zhǔn)扶貧上,始終堅(jiān)持兩手抓,一手抓扶業(yè),一手抓扶志,**縣以“**好人”、“最美家庭”、“美德少年”等系列評(píng)選,讓一批道德楷模、身邊好人的故事登上鄉(xiāng)村文化墻、走進(jìn)廣播電視,使之成為**的“草根明星”、百姓學(xué)習(xí)的“標(biāo)桿”。**縣是十星級(jí)文明戶創(chuàng)建的發(fā)源地,通過開展十星級(jí)文明戶評(píng)選,**村由腰纏萬貫的精神乞丐村變成全國文明村,家規(guī)家訓(xùn)與村規(guī)民約有機(jī)結(jié)合,新的中華傳統(tǒng)美德二十四孝在村部隨處可見,強(qiáng)大的宣傳氛圍,使全縣百姓的“精、氣、神”在耳濡目染中發(fā)生潛移默化、潤(rùn)物無聲的神奇“裂變”,使“存好心、做好事、當(dāng)好人、有好報(bào)”蔚然成風(fēng)。在這里,核心價(jià)值觀與家規(guī)家訓(xùn)融為一體,親切而自然地走進(jìn)千家萬戶,孕育良好民風(fēng)。

  (二)做實(shí)產(chǎn)業(yè)引富民

  在精準(zhǔn)扶貧中,**、**兩縣圍繞生態(tài)好、環(huán)境美、農(nóng)民富的目標(biāo),始終堅(jiān)持綠色發(fā)展、產(chǎn)業(yè)扶貧的理念,堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)扶貧與生態(tài)建設(shè)并重,在保護(hù)生態(tài)中發(fā)展產(chǎn)業(yè),在培植產(chǎn)業(yè)中發(fā)展生態(tài),不以犧牲生態(tài)為代價(jià)發(fā)展致富產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)了生態(tài)建設(shè)與扶貧開發(fā)的雙贏。

  舉全縣之力,招引外援,全力爭(zhēng)取鄉(xiāng)土能人回歸故里,以茶葉、核桃、藥材、魔芋、養(yǎng)殖為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,其中,蔣家堰鎮(zhèn)**片區(qū)的敖勇按照“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式,投入3900萬元,注冊(cè)成立****藥谷晨康藥業(yè)有限公司,**創(chuàng)建**錦源綠化造林公司,采取“公司+農(nóng)戶+基地”模式,流轉(zhuǎn)土地6700畝,投入3500萬元,發(fā)展紅豆杉、美國紅火箭等珍稀苗木63萬株。土地流轉(zhuǎn)后,“五個(gè)一點(diǎn)”的收入有效促進(jìn)了貧困戶脫貧,即身富力強(qiáng)的農(nóng)戶外出打工收入一點(diǎn)、土地流轉(zhuǎn)以每畝700元的標(biāo)準(zhǔn)收一點(diǎn)、自留土上產(chǎn)一點(diǎn)、每年在合作社掙一點(diǎn)(公司每年向流轉(zhuǎn)土地農(nóng)戶提供50個(gè)勞動(dòng)日,按照每天100元工資計(jì)算,每戶農(nóng)戶每年至少可以掙到5000多元?jiǎng)趧?wù)工資)、合作社紅利分紅分一點(diǎn)。

  同時(shí)在發(fā)展家庭式種養(yǎng)殖方面推出以獎(jiǎng)代補(bǔ)、直補(bǔ)農(nóng)戶的相關(guān)政策,比如:養(yǎng)牛3頭以上,每頭補(bǔ)助300元,養(yǎng)豬按實(shí)際出欄數(shù),每頭補(bǔ)助100元,發(fā)展一家農(nóng)家樂補(bǔ)助2000元,發(fā)展一家商店補(bǔ)助1000元等補(bǔ)助措施,有效帶動(dòng)貧困戶發(fā)展種植、養(yǎng)殖和農(nóng)產(chǎn)品加工等其他產(chǎn)業(yè)。

  (三)金融支撐精滴灌

  2014年以來,針對(duì)銀行“不敢貸”和貧困戶“貸不到”、“貸不起”、“還不了”的突出瓶頸問題,**縣出臺(tái)了《關(guān)于創(chuàng)新機(jī)制扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的實(shí)施意見》、《關(guān)于創(chuàng)新金融扶貧工作機(jī)制的意見》、《**縣郵儲(chǔ)政銀“互惠貸”、“助農(nóng)貸”、“扶貧貸”貸款業(yè)務(wù)實(shí)施辦法》等系列政策文件,放大了扶貧資金,緩解了扶貧投入壓力。2014年,**縣政府安排2000萬元,整合其他擔(dān)保資金1億元作為扶貧貸款風(fēng)險(xiǎn)基金,整合貼息資金1500萬元(其中扶貧資金810萬元),吸納郵儲(chǔ)銀行、農(nóng)商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行4家銀行,按貧困農(nóng)戶1:5、企業(yè)1:10的倍數(shù)發(fā)放扶貧貸、助農(nóng)貸、互惠貸、助保貸、綠滿園、富路通、小額農(nóng)貸、農(nóng)戶小額貸、致富牽手貸等9個(gè)品種的金融扶貧貸款。

  為確保扶貧資金的規(guī)范運(yùn)行,**縣根據(jù)脫貧帶動(dòng)和輻射作用的大小,設(shè)定了貸款額度、貼息年限標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)貧困戶扶貧貸款額度每戶不超過10萬元,扶貧貼息年限為3年,第一年全額貼息,第二年貼息90%,第三年貼息80%;對(duì)產(chǎn)業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)合作社,扶貧貸款額度不超過50萬元,扶貧貼息年限為2年,每年貼息50%,其中,對(duì)帶動(dòng)貧困戶占比達(dá)到50%或年帶動(dòng)貧困戶脫貧達(dá)到10戶以上的給予全額貼息;對(duì)縣域龍頭企業(yè)、中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶扶貧貸款額度不超過500萬元,扶貧貼息年限為1年,貼息50%;金融扶貧創(chuàng)新資金主要投向全縣各類發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、大戶及龍頭企業(yè)。縣扶貧辦、縣郵儲(chǔ)銀行對(duì)申請(qǐng)扶貧貸、助農(nóng)貸的農(nóng)戶,逐戶調(diào)查,指導(dǎo)幫助他們制定發(fā)展計(jì)劃,解決技術(shù)、市場(chǎng)等方面的困難和問題,確保貸款用得好、能歸還、有效益。

  (四)全面整合齊推進(jìn)

  統(tǒng)籌扶貧、發(fā)改、移民、國土、住建、殘聯(lián)、林業(yè)、環(huán)保等相關(guān)部門搬遷項(xiàng)目資金,堅(jiān)持“三為主” (集中安置、進(jìn)城鎮(zhèn)安置、進(jìn)中心村安置為主)和“四靠近” (靠近城區(qū)、靠近集鎮(zhèn)、靠近園區(qū)、靠近景區(qū)),統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建房試樣,采取村級(jí)修建集體宿舍安置貧困戶或農(nóng)戶自建給補(bǔ)助等靈活多樣的安置方式,連片推進(jìn)生態(tài)扶貧搬遷和消危、舊房改造,從而改善搬遷戶的生產(chǎn)生活條件。

  三、下段工作建議

  **無論從地理位置、資源環(huán)境、氣候條件、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和貧困層度與**、**兩縣相比,都有著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),我們理應(yīng)對(duì)精準(zhǔn)扶貧工作期待高、信心更足,結(jié)全我縣當(dāng)前實(shí)際,提出如下建議:

  (一)轉(zhuǎn)觀念、樹新風(fēng)

  當(dāng)前部分干部職工仍把精準(zhǔn)扶貧工作等同于以往的“三萬”工作,滿足于發(fā)個(gè)文、聯(lián)個(gè)村、包個(gè)戶、給點(diǎn)錢、走走看看,噓寒問暖。還有部分群眾爭(zhēng)著要當(dāng)貧困戶,等著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)送來慰問金和物資,這種“等人授魚,等米下鍋”的思想,嚴(yán)重制約了扶貧政策的實(shí)施。我們應(yīng)學(xué)習(xí)兩縣把精神文明創(chuàng)建與精準(zhǔn)扶貧有機(jī)結(jié)合的扶貧理念,干部精準(zhǔn)幫扶、群眾受惠感恩,將干部群眾的.扶貧工作思路回歸正確導(dǎo)向,扶貧先扶志。要強(qiáng)化駐村幫扶責(zé)任,加強(qiáng)宣傳力度,營(yíng)造扶貧氛圍,做到扶貧扶誰、怎么扶、扶到什么程度,家喻戶曉,人人皆知。

  (二)建試點(diǎn)、立標(biāo)桿

  精準(zhǔn)扶貧是一項(xiàng)全新工作,目前還沒有完善的工作流程、管理辦法、具體措施。要在干中學(xué)、學(xué)中干,以星星村為試點(diǎn),以點(diǎn)帶面,全縣推進(jìn)。一是學(xué)習(xí)兩縣重調(diào)查、強(qiáng)基礎(chǔ)的做法,抓基礎(chǔ)臺(tái)賬建設(shè)。切實(shí)做到“六有”、“五清”,“六有”即有申請(qǐng)表、有信息采集表、有脫貧方案、有結(jié)對(duì)承諾書、有五評(píng)審核表、有房屋或能夠反映貧困戶生活現(xiàn)狀的全景照;“五清”即底數(shù)清、問題清、對(duì)策清、責(zé)任清、任務(wù)清。二是學(xué)習(xí)兩縣精準(zhǔn)扶貧、規(guī)劃先行的思路,抓村級(jí)規(guī)劃。在充分征求群眾意見的基礎(chǔ)上,按照生產(chǎn)發(fā)展、村容整潔、生活富裕的總體要求,結(jié)合本地土壤、水系、地理環(huán)境,在農(nóng)田水利、特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、飲水安全、生產(chǎn)生活用電、交通、農(nóng)村危房改造、公共文化、林業(yè)和生態(tài)等方面認(rèn)真研究、合理規(guī)劃,重點(diǎn)突出特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),合理制定村級(jí)基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃。三是學(xué)習(xí)兩縣樹典型、強(qiáng)宣傳的經(jīng)驗(yàn)抓扶貧氛圍。在全村開展身殘志不殘、十星級(jí)文明戶、敬老之星等系列評(píng)選活動(dòng),評(píng)選出一批身邊的典型人、典型事跡,做到電視有聲、墻上有影,同時(shí)加大扶貧相關(guān)政策、村級(jí)發(fā)展規(guī)劃、結(jié)對(duì)幫扶思路等宣傳力度,營(yíng)造扶貧與扶志相結(jié)的氛圍。

  (三)立規(guī)矩、重考核

  規(guī)范管理需要有完善的管理工作機(jī)制,建議縣政府盡快出臺(tái)《**縣扶貧攻堅(jiān)工作考核實(shí)施細(xì)則》,將精準(zhǔn)扶貧工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理區(qū)、縣直單位績(jī)效考核體系,作為提撥重用干部的重要依據(jù),建立專班人員能上能下、能進(jìn)能出機(jī)制,明確獎(jiǎng)懲措施,保障工作經(jīng)費(fèi),引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理區(qū)把工作重點(diǎn)放在扶貧攻堅(jiān)上,引導(dǎo)縣直各單位協(xié)調(diào)各種資源參與扶貧攻堅(jiān),切實(shí)擔(dān)負(fù)起扶貧攻堅(jiān)的重要職責(zé),促進(jìn)各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。

考察調(diào)研報(bào)告7

  4月18日至23日,在副市長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我市部分紡織企業(yè)負(fù)責(zé)人一行15人,赴浙江蘭溪、江蘇湖塘進(jìn)行了為期一周的學(xué)習(xí)考察對(duì)接活動(dòng),先后參觀考察了中國立馬控股集團(tuán)、浙江佳而美紡織、浙江鑫浪紡織、浙江七星紡織、江蘇曠達(dá)集團(tuán)、常州馬杭色織布、江蘇甌堡紡織染整等企業(yè),以及湖塘紡織城、湖塘紡織科技發(fā)展中心,并分別召開座談會(huì),聽取了兩地在紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的經(jīng)驗(yàn)做法介紹,與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)行了對(duì)接交流。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)報(bào)告如下:

  一、兩地紡織工業(yè)發(fā)展的基本情況

 。ㄒ唬┨m溪市紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。蘭溪市位于浙江省中西部,是“中國織造名城”。全市現(xiàn)有紡織企業(yè)1300家,從業(yè)人員5。1萬,規(guī)模以上企業(yè)217家,其中織造企業(yè)1150家(含毛巾企業(yè)275家),產(chǎn)值超億元的企業(yè)26家?棽紮C(jī)1。3萬臺(tái),其中進(jìn)口噴汽織機(jī)3150臺(tái)、劍桿織機(jī)8000臺(tái),織布無梭率達(dá)100%;環(huán)錠紡35萬錠,氣流紡6400頭;印染生產(chǎn)線7條,后整理線22條,闊幅平網(wǎng)印花生產(chǎn)線7條;年產(chǎn)布10億米、毛巾6億條、棉紗10萬噸、家紡用品等800萬套。,棉紡織工業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值80億元,其中織造企業(yè)產(chǎn)值達(dá)68億元,占紡織工業(yè)總產(chǎn)值的84。9%,占全市工業(yè)總產(chǎn)值的26。9%。紡織工業(yè)年上交稅收3。2億元,且每年以30%左右的幅度遞增,年出口交貨值25億元。

 。ǘ┖伶(zhèn)紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。江蘇常州市武進(jìn)區(qū)湖塘鎮(zhèn)是聞名遐邇的“紡織之鄉(xiāng)”、“全國色織布中心”和“中國織造名鎮(zhèn)”,兩度獲得“中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)之星”殊榮。全鎮(zhèn)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)4660家,其中從事紡織服裝生產(chǎn)的企業(yè)2800家(其中色織面料生產(chǎn)企業(yè)約占半數(shù)以上),從業(yè)人員10萬余人。現(xiàn)有織機(jī)4。4萬余臺(tái),其中噴汽織機(jī)3500臺(tái),劍桿織機(jī)30000臺(tái),有梭織機(jī)10000臺(tái),經(jīng)編機(jī)500臺(tái),噴水織機(jī)150臺(tái),形成了以色織面料、牛仔面料和燈芯絨面料為主、以針織面料和產(chǎn)業(yè)用面料為補(bǔ)充的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。培育了“江蘇新光”、“浩華紗羅”、“頂呱呱”等一批知名企業(yè)和品牌產(chǎn)品。,全鎮(zhèn)紡織企業(yè)完成產(chǎn)值136億元。

  二、兩地紡織業(yè)發(fā)展的主要經(jīng)驗(yàn)

 。ㄒ唬└咂瘘c(diǎn)定位,提升產(chǎn)業(yè)檔次。蘭溪、湖塘地處江浙地區(qū),棉花資源有限,發(fā)展紡紗優(yōu)勢(shì)不明顯。為此,兩地都把發(fā)展重點(diǎn)定位于織造、印染、家紡等紡織行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)中高端產(chǎn)品上。蘭溪市有紡織企業(yè)1300家,其中織造企業(yè)1150家,占紡織企業(yè)總量的88。5%以上;湖塘有紡織企業(yè)2800家,其中色織面料企業(yè)占半數(shù)以上,企業(yè)普遍應(yīng)用“無錠紡紗、無梭織造、無紡成布、無水印染”等先進(jìn)技術(shù),產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了系列化、配套化、個(gè)性化、時(shí)尚化。產(chǎn)業(yè)定位的高起點(diǎn)為生產(chǎn)高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品提供了基礎(chǔ)保障。

 。ǘ└呔庋b備,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。為鼓勵(lì)企業(yè)應(yīng)用先進(jìn)設(shè)備,淘汰落后產(chǎn)能,兩地政府都出臺(tái)了對(duì)紡織企業(yè)的相關(guān)扶持政策。蘭溪市政府專門出臺(tái)政策,對(duì)紡織企業(yè)購買無梭織機(jī)進(jìn)行補(bǔ)貼,每購買1臺(tái)噴汽織機(jī)財(cái)政補(bǔ)貼1萬元,購買20臺(tái)劍桿織機(jī)補(bǔ)貼1萬元。同時(shí),對(duì)每臺(tái)織機(jī)規(guī)定最低納稅額標(biāo)準(zhǔn),遏制低價(jià)無序的惡性競(jìng)爭(zhēng),促使企業(yè)應(yīng)用高端設(shè)備生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品。湖塘鎮(zhèn)提出了“紡織強(qiáng)鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略,扶持引導(dǎo)紡織企業(yè)投入80多億元進(jìn)行技術(shù)改造,普通織機(jī)已基本被先進(jìn)的劍桿織機(jī)、噴汽織機(jī)、經(jīng)編機(jī)及整經(jīng)機(jī)所替代;印染、后整理、服裝等行業(yè)逐步引進(jìn)筒子染色機(jī)、球莖染色、漿紗機(jī)及莫里森、門富士后整理生產(chǎn)線等國際先進(jìn)設(shè)備,使得湖塘紡織產(chǎn)品逐漸與國際高檔服裝面料接軌。

 。ㄈ└哔|(zhì)量管理,打造高檔次產(chǎn)品。蘭溪、湖塘十分注重企業(yè)的管理。湖塘鎮(zhèn)針對(duì)紡織企業(yè)制定了符合企業(yè)實(shí)際情況的質(zhì)量方針和目標(biāo),建立健全了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系,制定了一整套質(zhì)量管理制度,所有企業(yè)都推行了技師責(zé)任制和質(zhì)量工資制。在湖塘鎮(zhèn)江蘇曠達(dá)集團(tuán)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),我們看到,生產(chǎn)設(shè)備一塵不染,流水線生產(chǎn)井然有序,物品放置規(guī)范到位。該企業(yè)先后通過了iso/ts16949(版)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審、德國dqs公司頒發(fā)的質(zhì)量體系論證和iso14000環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證。企業(yè)在“精益生產(chǎn)、顧客滿意、實(shí)現(xiàn)零缺陷”的質(zhì)量方針指導(dǎo)下,致力于原材料到成品品質(zhì)的把關(guān)和提升,實(shí)現(xiàn)了高標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)管理。

 。ㄋ模└咚刭|(zhì)人才,提升自主創(chuàng)新能力。蘭溪、湖塘兩地企業(yè)非常注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng),每年都組織紡織企業(yè)選送專業(yè)技術(shù)和管理人員到紡織院校、先進(jìn)棉紡織企業(yè)深造、鍛煉,培養(yǎng)懂技術(shù)、會(huì)管理的應(yīng)用型人才。當(dāng)?shù)卣鼓勵(lì)企業(yè)赴上海、北京等人才高地招攬人才,用靈活的機(jī)制、優(yōu)惠的政策吸引外地人才。浙江立馬、江蘇曠達(dá)等企業(yè)中高級(jí)技術(shù)人才占職工總數(shù)的比例達(dá)到30%以上。大量的人才儲(chǔ)備為企業(yè)自主創(chuàng)新提供了保障。蘭溪市到底,有國家級(jí)技術(shù)中心1家、省級(jí)技術(shù)中心3家,省級(jí)科技型企業(yè)2家,省級(jí)新產(chǎn)品近20個(gè),省市高新技術(shù)產(chǎn)品50多個(gè)。同時(shí),企業(yè)注重同國內(nèi)外相關(guān)科研機(jī)構(gòu)建立廣泛的橫向合作,大力研究開發(fā)新型特種紡織原料、織造工藝、染整后處理工藝等,紡織業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與時(shí)俱增。蘭溪市共有中國名牌1個(gè),浙江省名牌3個(gè)、國家、省、市著名商標(biāo)9個(gè),江蘇湖塘也培育了一大批品牌產(chǎn)品。這些批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌產(chǎn)品使兩地紡織企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟,也提高了產(chǎn)品的附加值。

 。ㄎ澹└咚脚涮,營(yíng)造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。湖塘鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)了武進(jìn)紡織工業(yè)園、城西工業(yè)園和湖塘印染工業(yè)園等專業(yè)園區(qū),園區(qū)內(nèi)建有熱電廠、污水處理廠等公共設(shè)施,實(shí)行統(tǒng)一治污、統(tǒng)一用電、統(tǒng)一供熱、統(tǒng)一收費(fèi),并在產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)內(nèi)集中建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房等。同時(shí),成立了紡織科技發(fā)展中心,為湖塘紡織企業(yè)提供優(yōu)良的產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、檢測(cè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)設(shè)施公建、資源共享,降低企業(yè)投入,把更多的資金用于生產(chǎn)發(fā)展。蘭溪市在蘭溪西郊開辟了面積達(dá)1000畝的靈洞工業(yè)園,作為發(fā)展紡織業(yè)的專業(yè)基地,政府在產(chǎn)業(yè)配套、社會(huì)協(xié)作、基礎(chǔ)設(shè)施等方面,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。進(jìn)一步優(yōu)化和改善投融資環(huán)境,建立中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu),解決中小企業(yè)貸款難的問題。建立和完善紡織品監(jiān)測(cè)中心、紡織網(wǎng)、紡織協(xié)會(huì)等服務(wù)機(jī)構(gòu),努力為企業(yè)做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。根據(jù)蘭溪織造名城建設(shè)的規(guī)劃,“十一五”期間,蘭溪紡織產(chǎn)業(yè)將以經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為軸心,建成占地13000多畝,入園企業(yè)500多家的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。并按照產(chǎn)業(yè)集聚和資源共享原則,建立紡織生產(chǎn)研發(fā)中心、質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心,以及紡織工業(yè)網(wǎng)、人才培訓(xùn)和技術(shù)交流等公共服務(wù)平臺(tái)。

  三、加快我市紡織工業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

  我市是中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)命名的“中國棉紡織蠟染名城”,與蘭溪、湖塘兩地有很強(qiáng)的互補(bǔ)性,其紡織工業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和做法,非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒。在我市紡織工業(yè)的發(fā)展上,提出如下建議:

  (一)高標(biāo)準(zhǔn)制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,規(guī)劃必先行。建議依照國家和省的《紡織工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》,認(rèn)真制定適合我市的振興規(guī)劃。要按照“區(qū)域集中,產(chǎn)業(yè)集聚,開發(fā)集約,能量集合”的原則,進(jìn)一步整合資源,優(yōu)化布局,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地制訂發(fā)展規(guī)劃,向上游發(fā)展良棉種植、精細(xì)加工,向下游發(fā)展高支紗、服裝及服裝面料、床上用品及裝飾用品,提高產(chǎn)品的附加值。到20xx年,紗錠達(dá)到250萬枚,無梭織機(jī)達(dá)到3000臺(tái)以上,清梳無卷化率達(dá)到60%,無接頭紗比例達(dá)到70%,無梭布比例達(dá)到80%,精梳紗比例達(dá)到50%。年生產(chǎn)各類棉紗420萬噸,各種布5億米,各種針織服裝1000萬件。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入230億元、利稅12億元。

 。ǘ└咄度肜L(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。通過增投入,膨脹規(guī)模,壯大發(fā)展實(shí)力;抓延伸,突出主導(dǎo)產(chǎn)品,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),膨脹產(chǎn)業(yè)規(guī)模。到20xx年,紡織企業(yè)累計(jì)投入力爭(zhēng)達(dá)到60億元,重點(diǎn)技術(shù)裝備水平達(dá)到90%,其中40%要達(dá)到國際先進(jìn)水平。要用先進(jìn)的劍桿織機(jī)、噴水織機(jī)、噴汽織機(jī)、經(jīng)編機(jī)及整經(jīng)機(jī)所替代普通織機(jī);印染、后整理、服裝等行業(yè)逐步引進(jìn)筒子染色機(jī)、球莖染色、漿紗機(jī)及莫里森、門富士后整理生產(chǎn)線等國際先進(jìn)設(shè)備。大力發(fā)展服裝加工產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)抓好已與溫州服裝商會(huì)簽約的總投資16億元的山東臨清溫州服裝產(chǎn)業(yè)園建設(shè),建成集服裝制造、商貿(mào)流通、商務(wù)洽談、設(shè)計(jì)創(chuàng)意、時(shí)尚發(fā)布、論壇會(huì)展、培訓(xùn)交流、度假休閑、生活配套等為一體的生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū),提升臨清紡織產(chǎn)業(yè)檔次。

 。ㄈ└邚(qiáng)度加強(qiáng)技術(shù)改造。當(dāng)前我市部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭受困難,主要原因還是產(chǎn)品技術(shù)含量不高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。為此,要把加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造作為結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容,鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)改造力度,引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,淘汰落后生產(chǎn)能力和設(shè)備,全面提升裝備水平,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。繼續(xù)實(shí)施以提高“三無一精”(無卷、無梭、無接頭和精梳)比重為主要內(nèi)容的改造升級(jí),加快發(fā)展高檔精梳紗線、多種纖維混紡紗線和差別化產(chǎn)品,做到普通產(chǎn)品規(guī)模化、特殊產(chǎn)品訂單化;加快發(fā)展緊密紡關(guān)鍵專件、高檔噴汽和劍桿織機(jī)等新型設(shè)備,力爭(zhēng)到20xx年全市細(xì)紗機(jī)全部完成節(jié)能風(fēng)機(jī)的改造,提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次。加快淘汰“1”字頭細(xì)紗機(jī)、1979年及以前生產(chǎn)的a512、a513系列細(xì)紗機(jī)、b581、b582型精紡細(xì)紗機(jī)、bc581、bc582型粗紡細(xì)紗機(jī),提升裝備水平。同時(shí),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)高能耗高排放項(xiàng)目準(zhǔn)入管理的實(shí)施意見》,建立并實(shí)施固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查制度,對(duì)行業(yè)中各類高能耗、高排放新建項(xiàng)目嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),從源頭控制高耗能、高排放行業(yè)過快增長(zhǎng),杜絕新增落后生產(chǎn)能力。

 。ㄋ模└咂瘘c(diǎn)進(jìn)行自主創(chuàng)新。要以自主創(chuàng)新為第一動(dòng)力,深入貫徹實(shí)施品牌戰(zhàn)略,堅(jiān)定不移地走質(zhì)量興市之路,以品牌企業(yè)、品牌產(chǎn)品帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和集聚,提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力,有效應(yīng)對(duì)國際國內(nèi)激烈競(jìng)爭(zhēng)。要學(xué)習(xí)湖塘鎮(zhèn)“區(qū)域品牌”與企業(yè)“名牌產(chǎn)品”共同發(fā)展的道路,在推進(jìn)策略上,“區(qū)域品牌”以“中國紡織蠟染名城”為品牌標(biāo)志,作為區(qū)域紡織服裝企業(yè)共享的資源,企業(yè)名牌產(chǎn)品以“三和”、“白羊”、“艾諾”為代表,帶動(dòng)更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和品牌。引導(dǎo)企業(yè)重視科技投入,積極推進(jìn)科企合作,幫助企業(yè)建立科技成果引進(jìn)渠道、科技合作渠道,鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)與各研究所、學(xué)校等科研機(jī)構(gòu)的交流合作。重點(diǎn)研發(fā)120支以上高支紗、功能性新面料用紗等高附加值、高科技含量的.紗線產(chǎn)品,提高企業(yè)的技術(shù)水平和贏利能力。企業(yè)技術(shù)中心每年都要研發(fā)2-3個(gè)具有國內(nèi)先進(jìn)水平的新產(chǎn)品,爭(zhēng)取做到研發(fā)一批、儲(chǔ)備一批、開發(fā)一批、推廣一批。到20xx年,爭(zhēng)創(chuàng)中國名牌2個(gè)以上,省名牌5個(gè)以上。創(chuàng)建國家級(jí)技術(shù)中心1個(gè),省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心4個(gè)以上,中型以上企業(yè)普遍建立企業(yè)技術(shù)中心。

 。ㄎ澹└咚浇⒐财脚_(tái)。調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,政府要積極引導(dǎo),出臺(tái)優(yōu)惠扶持政策,加快公共平臺(tái)建設(shè),不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

  1、加大政策扶持力度。一是盡量爭(zhēng)取國家扶持。組織篩選和上報(bào)符合國家要求的重大項(xiàng)目,積極幫助申報(bào)爭(zhēng)取國家及省各項(xiàng)資金支持;二是加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。落實(shí)好臨發(fā)〔〕4號(hào)文件,對(duì)獲得國家級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)(中國名牌、馳名商標(biāo))以及省級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)(山東名牌、山東省著名商標(biāo))的,分別給予30萬元和5萬元的資金獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)當(dāng)年被認(rèn)定為國家級(jí)、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、聊城市級(jí)技術(shù)中心(工程技術(shù)研究中心、行業(yè)技術(shù)開發(fā)中心)的,分別給予30萬元、5萬元和2萬元的資金補(bǔ)助;對(duì)當(dāng)年被認(rèn)定為國家級(jí)、省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)的,分別獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)20萬元和5萬元;對(duì)于成功上市的企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)50萬元;對(duì)當(dāng)年固定資產(chǎn)投資3000萬元以上的工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目,按實(shí)際形成投資額的萬分之三獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)法人代表;凡重點(diǎn)企業(yè)當(dāng)年新增稅金50萬元(含50萬元)以上的,按照新增稅金的2%獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)法人代表。三是設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金。制定專門的資金管理使用辦法,對(duì)加強(qiáng)技術(shù)改造、淘汰落后產(chǎn)能的企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性。

  2、加速建立融資擔(dān)保平臺(tái)。一是努力做好銀企對(duì)接。積極貫徹國家適度寬松的金融政策,定期組織重點(diǎn)項(xiàng)目、骨干企業(yè)與各金融機(jī)構(gòu)對(duì)接,向企業(yè)推薦金融產(chǎn)品,向金融機(jī)構(gòu)推薦重點(diǎn)項(xiàng)目和優(yōu)勢(shì)企業(yè),確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金需求。二是要抓好金融服務(wù)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)品種開發(fā)。積極研究采取循環(huán)貸款方式,改變傳統(tǒng)的一次性貸款方式,“一次抵押、多次借款、隨時(shí)還款、循環(huán)使用’’;大力推廣農(nóng)信社的“大聯(lián)保體貸款”的做法,緩解中小企業(yè)貸款難問題。三是積極籌建擔(dān)保公司。今年力爭(zhēng)組建2家擔(dān)保投資公司,緩解我市企業(yè)擔(dān)保抵押難的問題。

  3、加快建立公共研發(fā)平臺(tái)。公共研發(fā)平臺(tái)就是集中一個(gè)產(chǎn)業(yè)或全市的科技力量,建設(shè)成為以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研互動(dòng)、基于產(chǎn)業(yè)集群的行業(yè)聯(lián)合研發(fā)體系平臺(tái)。可為該產(chǎn)業(yè)的企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新、公共研發(fā)等平臺(tái)服務(wù)。一方面,解決了投入大、要求高,單個(gè)企業(yè)難以建立的難題。另一方面,公共研發(fā)平臺(tái)既可以為企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難題,也可以把研發(fā)出的新產(chǎn)品、新技術(shù)向企業(yè)推廣,實(shí)現(xiàn)互惠雙贏,進(jìn)而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高產(chǎn)品附加值以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  4、加快建立公共服務(wù)平臺(tái)。一是設(shè)立市行政服務(wù)大廳,凡有審批職能的市直部門都要在大廳開設(shè)服務(wù)窗口,由各單位業(yè)務(wù)熟、責(zé)任心強(qiáng)的精干人員值班,并簡(jiǎn)化審批程序,按照從簡(jiǎn)、從快、從優(yōu)的原則集中辦理有關(guān)手續(xù),實(shí)現(xiàn)“一條龍”服務(wù),“一站式”辦結(jié)。二是建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),可采用bot(即建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓)、tot(移交-經(jīng)營(yíng)-移交)等方式,在產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)內(nèi)集中建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房、集中供熱、集中污水處理等,實(shí)現(xiàn)設(shè)施公建、資源共享,降低企業(yè)投入,把更多的資金用于生產(chǎn)發(fā)展。三是充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的服務(wù)功能,宣傳推動(dòng)提高產(chǎn)業(yè)知名度、組織參加或舉辦大型行業(yè)展覽活動(dòng),提供信息,加強(qiáng)交流,促進(jìn)發(fā)展。

  5、積極籌建專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。積極培育兩個(gè)市場(chǎng),即原材料市場(chǎng)和專業(yè)交易市場(chǎng)。通過橫向拓寬、縱向拓展,建設(shè)一個(gè)有規(guī)模、上檔次的專業(yè)交易市場(chǎng),吸引更多的上下游經(jīng)營(yíng)業(yè)戶、紡織機(jī)械及配件經(jīng)營(yíng)戶或印染加工聯(lián)絡(luò)處等中介加入,帶動(dòng)紡織產(chǎn)業(yè)拉長(zhǎng)鏈條,提高產(chǎn)品附加值,擴(kuò)大我市的影響力。

考察調(diào)研報(bào)告8

  眾所周知,鄒城市是“鄒魯圣地,孟子之鄉(xiāng)”,是戰(zhàn)國時(shí)期我國偉大的思想家、教育家、儒家學(xué)派代表人物孟子的家鄉(xiāng)。考察的重點(diǎn)是孟廟。

  上個(gè)世紀(jì)80年代末,我為了北朝摩崖刻經(jīng)國際書學(xué)討論會(huì),專程考察鄒縣四山摩崖刻石時(shí),我第一次來到孟府(當(dāng)時(shí)文管所的職工大都住在孟府里面),拜訪孟府文管所的王軒主任。當(dāng)時(shí)孟廟正在維修,未緣參拜亞圣,一直耿耿于懷。這次來也是了我夙愿。

  孟廟始建,有孔子45代孫孔道輔所為之說;另外《三遷志》記載:北宋景佑4年(1037)始建于孟子墓旁,因?qū)以馑郑慕ㄓ诂F(xiàn)址。北宋宣和三年(1121)正式興建。歷經(jīng)后代不斷修葺,現(xiàn)在孟廟占地66畝。已經(jīng)成為山東省現(xiàn)存歷史久遠(yuǎn)、完整的古建筑群之一;也是國內(nèi)少有的北宋至清朝古建筑群。1988年被定為國家重點(diǎn)文物保護(hù)單位。從明朝孟子的后裔長(zhǎng)子,被襲封鄒縣主薄、翰林院五經(jīng)博士以來,直到民國時(shí)期的“奉祭官”,雖然官位不大,但連續(xù)三個(gè)朝代的世襲,也不多見。孟廟則成為迎接朝廷大駕圣旨、祭祀亞圣、管護(hù)家廟府邸的地方。

  進(jìn)入欞星門(山東巡撫丁寶楨所題)之后,其實(shí)只是步入孟廟的外圍,真正進(jìn)入孟廟是進(jìn)入“亞圣坊”開始,因?yàn)榱⒃跂|邊的明萬歷九年的“鄒國亞圣公廟”石碑表明,這里才是孟廟的登堂入室之處。

  御碑亭內(nèi)《康熙御制孟子廟碑》是整個(gè)孟廟最大的石碑,也是唯一躲過秦火毀壞,保存完好的大碑。是碑雕刻精美,碑額上的泰山祥云、二龍戲珠的圖案,碑座赑屃的生動(dòng)造型,可圈可點(diǎn)。每逢正月十六日孟廟廟會(huì),眾人擁到碑前,手摸赑屃首尾,相傳可以祛病延年。乾隆御碑中評(píng)論孟子“功在天地”,可謂對(duì)孟子登峰造極的評(píng)價(jià)。從“御賜”中可以感到孟廟威嚴(yán)的“浩然之氣”,和“繼往圣,開來學(xué)”的使命擔(dān)當(dāng)。

  第二個(gè)院落,歇山式三啟門樓正中,高懸“泰山氣象門”五個(gè)字,門樓前面眾多的古木相擁互抱,猶如林海,巍若泰山。

  在第三個(gè)院落的“承圣門”,左側(cè)是康熙御碑亭,右側(cè)有建國前從子思廟等處遷來的《孟母三遷祠》《子思子作中庸處》等大字碑刻,由此沿著東路,可以見到孟廟碑林、啟圣殿(祭祀孟子父親孟激和母親的殿堂)等景物。

  當(dāng)然,第四個(gè)院落內(nèi),孟廟主要建筑——亞圣殿是不能遺漏的。它是整個(gè)孟廟的核心部分。據(jù)文獻(xiàn)記載,清康熙7年,魯南大地震破壞嚴(yán)重,該殿倒塌,康熙11年重新修建竣工。現(xiàn)在的亞圣殿高17米、進(jìn)深20.5米、橫寬27.7米。佇立在乾隆御碑亭前,三株北宋時(shí)期的古檜,左中右點(diǎn)綴;高高石階上的亞圣殿格外威嚴(yán),正中鎏金的“亞圣殿”匾額熠熠生輝,F(xiàn)在這里成為祭祀孟子以及相關(guān)大型活動(dòng)的場(chǎng)所。

  在參觀考察中我發(fā)現(xiàn),過去文博單位,重在文物收藏與保護(hù),現(xiàn)在拓寬了思路,加強(qiáng)了“古為今用”新時(shí)期宣傳教育的功能,最為典型的就是對(duì)“仁廉公勤”官箴碑的宣傳展示。

  這是立在孟廟西路致敬門內(nèi)走廊的一塊四面環(huán)刻、從仁愛、廉潔、公正、勤政四個(gè)方面,勸誡官員的箴言刻石。作者是南宋進(jìn)士、詩人王邁。他用凝練的語言,精準(zhǔn)的妙語,對(duì)官場(chǎng)的腐敗現(xiàn)象予以尖銳抨擊和勸誡。(南宋葉厘《愛日齋叢抄》記載)明朝萬歷年間,鄒縣一位名叫梁州彥的知縣,將其立在縣衙之內(nèi),自省座右。上個(gè)世紀(jì)50年代,從舊縣衙將此刻石遷移于此保護(hù)。

  官箴在言之仁愛時(shí)云:“古者與民饑溺,猶己饑溺。心誠求之,若保赤子!睂(duì)民眾的疾苦,將心比心,視為己出,像保護(hù)嬰兒那樣珍愛。言之廉潔,官箴云:“惟士之廉,猶女之潔。茍一毫之污染,為終身之玷矣”。要求潔身自好,望之凜然,作美君子,愛惜自己的羽毛。言之勤政,官箴云:“爾服之華,爾饌之豐,凡縷絲與顆粟,皆民力乎爾供,居焉而曠厥官,食焉而怠其事,稍有人心,胡不自愧!”捫心發(fā)問,令人發(fā)指。

  大家立于“仁廉公勤”官箴碑前議論,紛紛表示這些修身愛民的告誡,對(duì)從政者來說不無教益。有人揶揄本人肚豐,有腐敗之相。一致請(qǐng)我站在“仁廉公勤”官箴碑前接受教育。我辯解道:無官身也重,想貪亦難成。腹內(nèi)雖小鼓,幾許儒家經(jīng)。但還是眾望難違,俞氏乎與群同樂。存照留念。

  專門接待陪同我們的“三孟”管委會(huì)孫主任,將我請(qǐng)到接待室,要求為孟廟題字。我說這豈不是要我在龍王爺前賣娃哈哈礦泉水嗎,我有什么資格為孟廟題字?最終推辭不過,俞氏乎寫了“積健為雄”四個(gè)字,表示對(duì)管委會(huì)的工作,給予肯定并相信未來會(huì)更好。

  在孟廟除了接受儒家文化的一次洗禮之外,還有另外的一番感受。那就是孟廟的廟宇、刻石、大樹特多。孟廟是由5進(jìn)院落60多間廟宇、350余塊石刻、430株古樹組成的。

  孟廟的刻石眾多,集中置放于三處:其一、東路孟廟碑林中的大型碑刻,其中最重要的有:元朝《加封孟子為鄒國亞圣公圣旨碑》、這塊碑記載了官方最早加封孟子為亞圣的年代,但要比東漢王充《論衡》稱孟子“亞圣之才”晚了三秋。有意思的是這塊碑是用八思巴文和漢文兩種文字對(duì)照寫成的。其二、西路齋戒門內(nèi)小院里,四周墻壁鑲嵌著數(shù)十通歷代文人晉謁孟廟時(shí)的題詠石刻,頗多文獻(xiàn)與書法雙重價(jià)值。其三、除了康熙、乾隆兩塊御碑,還有立于康熙御碑附近的《孟母斷機(jī)處》《孟母三遷祠》《子思子作中庸處》等從他處遷移過來的著名碑刻。另外,原來孟府收藏的更大名頭的像《西漢萊子侯刻石》,現(xiàn)在已經(jīng)收藏于鄒城博物館,成為該館的鎮(zhèn)館之寶。

  孟廟的大樹很有特點(diǎn),一是古老,很多都是北宋時(shí)期,具有900余年歷史,甚至還有唐朝的。老話說千年的樹百年的人,不多見,故而稀罕。二是這些樹木眾多,廟內(nèi)的樹木,多為古老的松檜和側(cè)柏,又有銀杏、古槐、紫藤等點(diǎn)綴其間,老樹新花,賞心悅目。三是這些古樹,冬夏長(zhǎng)青,翳天蔽日,形狀別致,姿態(tài)萬千。明朝大書畫家董其昌曾經(jīng)來到孟廟,所見古樹青翠蓊郁,枝柯參天的景象。驚羨之余,寫有一首《題孟廟古檜》“愛此孟祠樹,森然見典型。沃根洙水潤(rùn),含氣嶧山靈。閱世摩秦籀,參天接魯青。方知樗散壽,只入列仙經(jīng)”。

  在孟廟古樹奇觀中,古柏抱槐、藤系銀杏、檜寓枸杞、洞槐望月,被譽(yù)為孟廟“古樹四奇”。知言門外,植有45株柏檜,最南端的一株即是世所罕見的“柏抱槐”。有人把“柏抱槐”形容為“夫妻樹”樹干周徑4.6米,高13.8米,樹冠直徑12.3米。3人才能摟抱過來。從根部起,在樹干中心突生出一株巨槐兩樹身干合為一體,上面枝葉交錯(cuò),青蔥茂密。據(jù)專家考證,這株古柏抱槐栽植于元代,是國內(nèi)罕有的雙樹寄生的`奇特景觀。

  在孟廟齋戒門內(nèi),致嚴(yán)堂前東西兩側(cè),左雌右雄兩株植于元代古老巨大的銀杏樹參天而立,綠蔭蔽滿整個(gè)庭院。右側(cè)銀杏樹下,有1株枝干粗壯的百年古紫藤蘿,旋轉(zhuǎn)曲折地纏繞著銀杏樹干,一直伸展到樹頂,宛如虬龍百折,逶迤起伏,每年春天,藤花盛開,如串串紫玉,別有情趣。

  在孟廟寢殿前露臺(tái)和甬道之上,有3株古檜。為北宋宣和年間所植,是孟廟最為古老的樹木之一,如今依然青翠蓊郁,而且妙趣跌出。其中一株古檜,當(dāng)年文化部林默涵副部長(zhǎng)發(fā)現(xiàn),樹頂枝干猶如“鹿回頭”,遂后成為一景;而且在樹干之上的鳥洞中,寄生出數(shù)株枝繁葉茂的枸杞,夏秋之際,碧綠的枸杞葉簇?fù)碇t紅的果實(shí),迎風(fēng)搖曳,煞是喜人。

  在我看來最為奇特的,要算焚帛池院的西垣墻上,斜倚的一株古槐,原樹干直徑在6米以上,現(xiàn)樹干枯朽。在古槐樹皮上又生長(zhǎng)出新的樹干,高大茂盛。最近幾年奇跡再現(xiàn),一株新枝又亭亭玉立在老干前面,展示了國槐頑強(qiáng)的生命力。空的樹干形成直徑約1米的圓洞,入夜,明月從洞中透出,被稱之為“洞槐望月”,成為孟廟獨(dú)特美景。據(jù)說,此槐樹栽植于唐代,因此說,先有國槐,后有孟廟。人們面對(duì)千年依然郁郁蔥蔥大樹,聯(lián)想兩千多年流傳延續(xù)的儒家學(xué)說,很容易聯(lián)想到孟子所說的“富貴不能淫,貧賤不能移,威武不能屈”的千古名言,讓人浮想千年綠色的古樹,有著如此頑強(qiáng)的生命力,古樹凌霜不凋的秀色,堅(jiān)貞挺拔的氣概,生生不息的精神,定會(huì)有一番自己的見識(shí)于心頭。

  據(jù)有關(guān)人士介紹,鄒城除了“三孟”,還有荒王陵、上九古村、博物館、嶧山、幾個(gè)農(nóng)業(yè)生態(tài)園,都值得了解考察。這些年,鄒城大力發(fā)展文化旅游和文化產(chǎn)業(yè),還是很見成效。誠然如其所說,和我們親眼所見,鄒城之行,看到學(xué)到了不少東西,聯(lián)想去年來此,住在“擇鄰山莊”,當(dāng)晚我就想到為啥取這個(gè)名字呢?自然想到了孟母的擇鄰思想,那言外之意:親們可以店比三家(事不過三),最終還是俺家最好!擇鄰思想被今天的家長(zhǎng)發(fā)揚(yáng)光大,為了給孩子找到一個(gè)好的學(xué)校,結(jié)婚購房伊始,就將學(xué)區(qū)房,作為一個(gè)重要買房理念……

  這次因?yàn)闀r(shí)間太少,大家希望有機(jī)會(huì)看的再仔細(xì)一點(diǎn),深入地考察調(diào)研,相信那樣收獲會(huì)更多一些。

考察調(diào)研報(bào)告9

  根據(jù)市委組織部、市委黨校安排,現(xiàn)將學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間及赴某市調(diào)研考察情況報(bào)告如下:

  一、某村、某鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)做法某村土地制度綜合改革、某鎮(zhèn)的電商家具產(chǎn)業(yè)園各有特色。某村通過吸引外來資金投資,成功獲得了英國楊威及合伙人公司的投資,實(shí)施了農(nóng)民集中居住、開展社區(qū)創(chuàng)建,建成了綜合服務(wù)中心、標(biāo)準(zhǔn)廠房、污水處理廠等城市才具有的基礎(chǔ)設(shè)施,使某村形成了一個(gè)“小城鎮(zhèn)”,為我們提供了鄉(xiāng)村建設(shè)的一個(gè)樣板。某鎮(zhèn)則通過本地居民的努力,以小帶大、以點(diǎn)帶面,從幾個(gè)網(wǎng)店做起,發(fā)展成為了全國“淘寶第一鎮(zhèn)”,為我們推進(jìn)電商發(fā)展提供了一個(gè)可復(fù)制模式。

  二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及調(diào)研考察的體會(huì)

  1、抓黨建、促脫貧要“有正氣”。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參觀考察,可以明顯的看到,無論是某村,還是某鎮(zhèn),都是在一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)班子的帶領(lǐng)下,從無到有,從少到全,帶領(lǐng)干部群眾,走出了一條具有自身特色的發(fā)展之路。沒有黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),沒有黨支部提供的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ),沒有投資商對(duì)地方黨政組織的信賴,某村是很難發(fā)展到今天這種規(guī)模的。任何一個(gè)村莊的集體搬遷一直是基層工作中的難題,如果沒有村支部的有力工作,這一難題則無法解決,村民集中居住、土地制度綜合改革是無法順利推進(jìn)的。如果沒有某鎮(zhèn)黨委政府的支持,僅僅靠農(nóng)民個(gè)人發(fā)展電商,相關(guān)配套措施跟不上,某鎮(zhèn)也很難發(fā)展到今天的規(guī)模。因此,基層工作特別是農(nóng)村工作,必須有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的黨支部班子,也必須有一個(gè)想干事、能干事、干成事的黨支部書記。在抓黨建上,要堅(jiān)強(qiáng)有力、工作到位,標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作不走樣,還要突出“本土特色”,實(shí)現(xiàn)“一村一品”;在扶貧上,實(shí)事求是,不送人情,不從中徇私牟利。

  2、抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展要“接地氣”。某村的發(fā)展,在吸引投資的基礎(chǔ)上,依靠本村傳統(tǒng)的木業(yè)和編織等手工業(yè),發(fā)展挖木勺、制油端子、打蒲包、編蒲扇等項(xiàng)目,而且積極引導(dǎo)村民創(chuàng)業(yè),打造出了村內(nèi)的商業(yè)街,通過擴(kuò)大影響、吸引商業(yè)資本,走出了自己的特色之路。某鎮(zhèn)的家具產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)了十幾年的發(fā)展,從20xx年開始,從家庭式的作坊生產(chǎn),發(fā)展成集生產(chǎn)加工、倉儲(chǔ)物流、電子商務(wù)、商務(wù)服務(wù)、生活配套五大功能區(qū)為一體的電商家具產(chǎn)業(yè)園,入園企業(yè)達(dá)到588家,家具涵蓋了實(shí)木類、板式類、鋼構(gòu)類、碳化類等品種。從某村和某鎮(zhèn)的發(fā)展之路可以看出,都是依托本地產(chǎn)業(yè),借助互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)遇,形成“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式。

  3、抓電商推廣要“聚人氣”。電商從根本來說是一種銷售渠道,而且是一種“無邊界”的銷售渠道。不受營(yíng)業(yè)場(chǎng)地、營(yíng)業(yè)時(shí)間、營(yíng)業(yè)人員的限制,隨時(shí)隨地可以進(jìn)行交易,隨時(shí)隨地可以產(chǎn)生收入。但是,電商的發(fā)展離不開一個(gè)關(guān)鍵的要素――產(chǎn)業(yè)集群。以某鎮(zhèn)為例,集聚了大量的家具企業(yè),規(guī)模有大有小,檔次又高有低,可以滿足不同消費(fèi)者的需求,線上線下都便于考察、采購。同時(shí),家具產(chǎn)業(yè)的集群又帶來了其他產(chǎn)業(yè)靠攏,如家具研發(fā)設(shè)計(jì)、倉儲(chǔ)物流、物業(yè)管理、生活服務(wù)等其他產(chǎn)業(yè),以滿足家具產(chǎn)業(yè)集群所需要的原料、職工生活、子女上學(xué)等各種所需。因此,電商產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,關(guān)鍵一步是吸引產(chǎn)業(yè)聚集。

  三、目前我們自身存在的.不足

  一是人才缺乏。農(nóng)村最普遍的情況是,青壯年勞動(dòng)力缺乏,也就是最能接受新事物的勞動(dòng)力缺乏。青壯年基本上都外出打工,在某地是這樣,這次到三地進(jìn)行扶貧檢查,這幾個(gè)區(qū)(市)農(nóng)村的情況也大致如此,制約了本土經(jīng)濟(jì)的提升發(fā)展。沒有年輕力量的積極投入,是很難推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的。

  二是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。在派駐村周圍,可以說是缺少各類工礦企業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè),無法形成促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的帶動(dòng)力量,制約了鄉(xiāng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前,農(nóng)村居民的產(chǎn)品銷售基本以原生態(tài)或半成品進(jìn)行銷售,利潤(rùn)低、銷量低,產(chǎn)品基本銷售給周圍較小的個(gè)體經(jīng)營(yíng)業(yè)主,然后再由他們往外銷售,無法形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)。

  三是思想相對(duì)落伍。雖然農(nóng)村居民的收入較低,但這是橫向比的結(jié)果,是同城鎮(zhèn)居民收入比較的結(jié)果。如果從縱向比,現(xiàn)今農(nóng)村居民的收入比過去不知高了多少倍!靶「患窗病保淌剜l(xiāng)土,是農(nóng)村村民的一個(gè)很傳統(tǒng)的想法,尤其是在年輕一代外出謀生,本村常住村民基本為中老年村民,更是凸顯了農(nóng)村居民在思想上無法跟上時(shí)代發(fā)展的需求!盎ヂ(lián)網(wǎng)+”對(duì)他們來說,只是一個(gè)詞,沒有任何意義,這些都是我們需要面對(duì)的客觀事實(shí)。

考察調(diào)研報(bào)告10

  中共××縣委××縣人民政府

  為進(jìn)一步解放思想,更新觀念,學(xué)習(xí)先進(jìn),查找不足,激發(fā)全縣上下大干工業(yè)、大上項(xiàng)目的熱情,6月2日至10日,我們組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)同志共計(jì)40余人,赴××市六縣(市、區(qū))就項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、招商引資以及新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。學(xué)習(xí)考察期間,聽取了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)驗(yàn)介紹,實(shí)地考察了工業(yè)園區(qū)(經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū))、企業(yè)、農(nóng)村,F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下:

  一、感受××,發(fā)展態(tài)勢(shì)令人震撼

  ××市是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱,但近幾年來他們卻取得了飛速發(fā)展,創(chuàng)造了落后地區(qū)迅速崛起的“××現(xiàn)象”?疾炱陂g,考察團(tuán)所到之處,無不感受到當(dāng)?shù)赜縿?dòng)著發(fā)展的熱潮,他們思想解放程度之高、經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭之猛、改革開放力度之大,令人震撼,發(fā)人深省。概括起來,主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):

  一是干部群眾的觀念新、思路活。

  當(dāng)?shù)刂阅軌蛉〉么蟀l(fā)展、快發(fā)展,第一位的原因就在于這些地方的干部群眾觀念新、思路活,能夠在紛繁復(fù)雜的大環(huán)境中找準(zhǔn)發(fā)展定位,能夠在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和搶抓機(jī)遇,能夠在不可能中發(fā)現(xiàn)可能,以超前的思維、嶄新的理念和富有創(chuàng)造性的工作實(shí)現(xiàn)了大發(fā)展、快發(fā)展。他們的發(fā)展理念特別新,他們解決難題的辦法特別多,他們推動(dòng)工作開展的方式特別活,他們把人才視為第一資源的意識(shí)特別強(qiáng)。(例子)

  二是加快發(fā)展的勢(shì)頭猛、氣魄大。

  ××市各縣(市、區(qū))無論是工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)模還是企業(yè)的單體規(guī)模,都?xì)鈩?shì)恢弘;無論是發(fā)展速度還是發(fā)展質(zhì)量,都堪稱一流。(例子)

  三是招商引資的措施硬、方法多。

  考察團(tuán)參觀的××市幾個(gè)縣(市、區(qū)),都把招商引資作為加快發(fā)展的根本舉措,不斷創(chuàng)新招商思路,完善招商措施,激活招商主體,千方百計(jì)招大商、引巨資,借助外力加快了自身發(fā)展。(例子)

  四是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的狀態(tài)好、勁頭足。

  當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷木穸际终駣^,不管是黨委政府的負(fù)責(zé)人,還是企業(yè)的廠長(zhǎng)經(jīng)理,都有一種不甘落后、不肯服輸?shù)膭蓬^,都有一種居安思危、勇創(chuàng)一流的精神,都有一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的魄力。(例子)

  二、分析××,成功經(jīng)驗(yàn)可資借鑒

  從總體上講,××市各縣(市、區(qū))思想體制障礙克服得好、主體主動(dòng)性調(diào)動(dòng)得好、發(fā)展環(huán)境打造得好、創(chuàng)造性的工作開展得好,這些成功實(shí)踐給我們以深刻的啟示:

  超前的思想意識(shí),賦予了他們宏大的氣魄!痢潦懈骺h(市、區(qū))之所以在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上保持了迅猛的勢(shì)頭和強(qiáng)大的后勁,最根本的就在于他們擁有開闊的眼界,能夠敏銳的發(fā)現(xiàn)機(jī)遇甚至主動(dòng)的創(chuàng)造機(jī)遇,能夠動(dòng)態(tài)的、創(chuàng)造性的解決發(fā)展中的各類難題。與他們相比,我們一些同志的思想還不夠解放,有的存在唯條件、唯客觀的思想,缺乏加快發(fā)展的信心;有的在工作中瞻前顧后,顧慮重重,放不開手腳,邁不開步子;有的看問題總是先看到困難,而不會(huì)在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,更談不上創(chuàng)造性的利用機(jī)遇。所有這些,都是我們加快發(fā)展的障礙,是我們落后的根源,必須在今后工作中認(rèn)真解決。

  外向型經(jīng)濟(jì)格局,提升了他們發(fā)展的速度!痢潦懈骺h(市、區(qū))之所以能夠得到飛速發(fā)展,一個(gè)重要的原因,就是他們都把擴(kuò)大開放作為興縣的根本之策,在招商引資上招招新、招招實(shí),在資本運(yùn)營(yíng)上敢探索、敢嘗試,借助外力激發(fā)了內(nèi)部潛力,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展煥發(fā)出旺盛的活力。雖然我們也把“開放興縣”作為三大戰(zhàn)略之

  一,在近年來的工作中也積累了一些招商引資經(jīng)驗(yàn),但實(shí)事求是的講,相當(dāng)一部分同志在這方面還是“門外漢”,思路不夠?qū)挘椒ú粔蚨唷?/p>

  完備的發(fā)展載體,奠定了他們騰飛的基礎(chǔ)!皼]有梧桐樹,引不來金鳳凰”。經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)張,離不開有效的平臺(tái)和載體!痢潦懈骺h(市、區(qū))都把園區(qū)建設(shè)作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效載體,規(guī)劃建設(shè)了一批高標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)園區(qū),以完善的設(shè)施和一流的服務(wù),吸納了一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目入?yún)^(qū)發(fā)展,形成了聚集效應(yīng),拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。就我縣來看,近年來自己與自己比,邁出了不小的步伐,拉出了園區(qū)的基本框架,引進(jìn)培育了一批項(xiàng)目,但橫向比較,特別是與××各縣(市、區(qū))相比,還有相當(dāng)大的差距。

  飽滿的精神狀態(tài),鑄就了他們永往直前的動(dòng)力。精神狀態(tài)是信念,是支柱,更是一種動(dòng)力!痢潦懈骺h(市、區(qū))之所以能夠克服一個(gè)又一個(gè)的困難,取得一個(gè)又一個(gè)的輝煌,最根本的原因就在于他們有一種永不自滿、永不懈怠、永不停步的精神,有一種不向困難低頭、不向挑戰(zhàn)屈服的勇氣。我們必須看到激烈競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì),認(rèn)識(shí)到小進(jìn)即退、慢進(jìn)亦退的道理,不能有一點(diǎn)成績(jī)就沾沾自喜。要實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展,就必須把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,努力跳出本地本單位的“小圈子”,放眼全市全國的“大范圍”,瞄準(zhǔn)先進(jìn),奮起直追,以一種見賢思進(jìn)、見賢思齊的雄心壯志,全身心的投入到各項(xiàng)工作中去,努力創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。

  優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了他們跨越發(fā)展的夢(mèng)想。環(huán)境代表著形象,蘊(yùn)藏著后勁,體現(xiàn)著實(shí)力!痢潦懈骺h(市、區(qū))通過軟硬環(huán)境的不斷提升和整合,使單一效應(yīng)的環(huán)境因素產(chǎn)生疊加效應(yīng)、磁場(chǎng)效應(yīng)和連鎖效應(yīng),吸引了大量的人流、物流、資金流,推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。學(xué)習(xí)××市,就必須進(jìn)一步樹立“環(huán)境是生產(chǎn)力,優(yōu)化環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力”的觀念,

  把環(huán)境營(yíng)造從“物”的層面提高到“人”的層面,從“干部”的層面提高到“全民”的層面,努力創(chuàng)造引得來、留得住、有奔頭的投資環(huán)境。

  三、學(xué)習(xí)××,推進(jìn)我縣更快更好發(fā)展

  “他山之石,可以攻玉”?疾靾F(tuán)在感嘆××市六縣(市、區(qū))快速發(fā)展的同時(shí),一致表示,要認(rèn)真消化吸收考察成果,努力在結(jié)合上下功夫,在靈活運(yùn)用上下功夫,真正使學(xué)習(xí)考察成為解放思想、更新觀念的過程,成為反思工作、改進(jìn)工作的契機(jī),成為加快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越的`動(dòng)力,在六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破:

  一是在解放思想上實(shí)現(xiàn)新突破。

  思路決定出路,觀念就是財(cái)富!痢潦懈骺h(市、區(qū))的發(fā)展歷程已經(jīng)有力的印證了這一點(diǎn)。解放思想不是空洞的口號(hào),而是要根據(jù)不同時(shí)期的不同情況,對(duì)客觀形勢(shì)有一個(gè)科學(xué)的判斷和準(zhǔn)確的把握。大家必須堅(jiān)決摒棄照搬條文、自我設(shè)限的思維模式,繼續(xù)堅(jiān)持既定的發(fā)展思路不變,堅(jiān)持抓發(fā)展的勁頭不減,研究政策,靈活運(yùn)作,只要有利于加快發(fā)展,就要大膽的闖、大膽的試,努力在挑戰(zhàn)中抓機(jī)遇,在實(shí)干中求完善。

  二是在以工強(qiáng)縣上實(shí)現(xiàn)新突破。

  工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量,工業(yè)化是不可逾越的發(fā)展階段。我縣作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣,不論從短期還是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,工業(yè)化這一課補(bǔ)不上,結(jié)構(gòu)就難以優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)就很難翻身。要實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展,就必須繼續(xù)按照“全黨抓經(jīng)濟(jì),龍型為主線,重點(diǎn)抓工業(yè),關(guān)鍵抓項(xiàng)目”的思路,堅(jiān)持不懈的抓投入、上項(xiàng)目,不斷加快工業(yè)化進(jìn)程。實(shí)現(xiàn)以業(yè)興企、以企興業(yè)的良性循環(huán)。

  三是在招商引資上實(shí)現(xiàn)新突破。

  ××市各縣(市、區(qū))的發(fā)展實(shí)踐表明,招商引資是基礎(chǔ)薄弱地區(qū)加快發(fā)展的希望所在、出路所在。我們必須把招商引資放在基本縣策的地位來認(rèn)識(shí),全力以赴跑資金、引項(xiàng)目。要借鑒××市的經(jīng)驗(yàn),抓好對(duì)招商引資優(yōu)惠政策的調(diào)整充實(shí),重點(diǎn)是要抓好對(duì)涉企收費(fèi)項(xiàng)目的清理,該砍掉的堅(jiān)決砍掉,對(duì)違規(guī)收費(fèi)、違法施政的嚴(yán)肅處理。

  四是在破解瓶頸上實(shí)現(xiàn)新突破。

  土地、資金等要素瓶頸能否得到有效破解,體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平,也決定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成敗。要學(xué)習(xí)××市各縣(市、區(qū))解決焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題的膽識(shí)和魄力,創(chuàng)新思路,創(chuàng)新機(jī)制,在落實(shí)政策中發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇,在發(fā)展實(shí)踐中尋求解決問題的方法。

  五是在新農(nóng)村建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。

  要積極借鑒××市建設(shè)新農(nóng)村的經(jīng)驗(yàn),以繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為核心,以文明生態(tài)村建設(shè)為載體,扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。當(dāng)前關(guān)鍵是要抓好農(nóng)民增收和農(nóng)村的規(guī)范化管理。在推進(jìn)農(nóng)民增收上,重點(diǎn)是要推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)由以農(nóng)業(yè)為主向農(nóng)、工、商多元化轉(zhuǎn)變,加快農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人和工商業(yè)者,不斷提高工資性收入和經(jīng)營(yíng)性收入在農(nóng)民收入中的比重。

  六是在狠抓落實(shí)上實(shí)現(xiàn)新突破。

  要把抓落實(shí)作為一項(xiàng)政治任務(wù),切實(shí)抓住每一天時(shí)間,凝聚每一份智慧,抓住每一個(gè)機(jī)遇,辦好每一件事情。要以飽滿的精神狀態(tài)抓落實(shí),始終保持孜孜以求、鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)激情,以寢食難安的危機(jī)感、時(shí)不我待的緊迫感和率先發(fā)展的責(zé)任感,時(shí)刻把發(fā)展大計(jì)放在心上,把每項(xiàng)工作抓在手上,努力創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī);要以創(chuàng)新的方法抓落實(shí),敢于突破不合時(shí)宜的“慣例”,善于把上級(jí)政策與部門實(shí)際結(jié)合起來,把外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與自身的發(fā)展實(shí)踐結(jié)合起來,努力在結(jié)合中出思路、出特色、出實(shí)績(jī);要以實(shí)干的作風(fēng)抓落實(shí),深入基層,深入群眾,深入經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線,搞好調(diào)查研究,協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題,切實(shí)把廣大黨員干部的精力引導(dǎo)到加快發(fā)展上來,引導(dǎo)到苦干實(shí)干上來,推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)不斷躍上新臺(tái)階。

考察調(diào)研報(bào)告11

  一、縣運(yùn)輸公司情況報(bào)告:

  據(jù)縣運(yùn)輸公司經(jīng)理介紹:

  1、運(yùn)輸公司占地5畝多,土地性質(zhì)為集體用地,土地手續(xù)齊全。

  2、汽車站為公司經(jīng)營(yíng),在崗人員30多人,退休30多人,社會(huì)無業(yè)不在崗30多人。

  3、院內(nèi)建筑均為80年代建設(shè):

 。1)辦公樓:兩層18間,一層都為商鋪對(duì)外出租,二層辦公,為公司 資產(chǎn)。

 。2)旅館:四層共40間,一層為商鋪,二三四層為旅館。原為運(yùn)輸公司開發(fā),周缺資金轉(zhuǎn)賣給縣物資局,物資局因外債糾紛經(jīng)法院執(zhí)行賣給一私人姓喬。

 。3)家屬樓:西邊7間為5層,東邊3間為6層,早已售給公司員工,住戶20多戶。一層商鋪10間對(duì)外出租。

  4、因占地少公司也有搬遷計(jì)劃,縣規(guī)劃局50畝地建新站,因缺資金尚無建站。

  5、鄭州一開發(fā)商,近期已報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃,將南大街與東大街東南角整體開發(fā)。

  二、縣糧食局情況報(bào)告:

  1、據(jù)糧食局局長(zhǎng)介紹,局直屬面粉廠占地約11畝,一直沒辦過任何土地手續(xù),與相鄰老百姓經(jīng)常因地界發(fā)生吵鬧。

  2、代存糧2.3萬戶,賬面存糧600多萬公斤,價(jià)值20xx多萬,因多年經(jīng)營(yíng)不善,實(shí)際虧損100多萬元。

  3、如搬遷,約需搬遷費(fèi)1000多萬元,不含其它遺留問題。

  4、原在冊(cè)100多人,改革后現(xiàn)在崗30多人,如該項(xiàng)目開發(fā),元在冊(cè)人員要找說法。

  5、80年代臨街建家屬樓四層,單層一樓門面房17間已買私人。

  三、土地部門情況報(bào)告:

  據(jù)土地局主管副局長(zhǎng)介紹,該項(xiàng)目所占均為行政劃撥用地。若開發(fā)需申請(qǐng)改變土地性質(zhì)。

  有兩種途徑辦理土地相關(guān)手續(xù):

  一是掛牌交易,這是正路,無風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)供銷社主任講,該項(xiàng)目地價(jià)約在100萬元一畝左右,但必須與現(xiàn)主要領(lǐng)導(dǎo)敲定后,掛牌交易是個(gè)形式。

  二是由縣委政府會(huì)議研究決定辦法,以會(huì)議紀(jì)要形式辦理土地相關(guān)手續(xù),一般情況,縣領(lǐng)導(dǎo)不愿擔(dān)這樣的風(fēng)險(xiǎn)。

  四、規(guī)劃部門情況報(bào)告:

  據(jù)規(guī)劃科科長(zhǎng)介紹,原城市規(guī)劃,該項(xiàng)目為商住混合用地,其中建筑用地1.51公頃。容積率為1.5,密度為35%,綠地為15%,限高15米,社會(huì)停車場(chǎng)用地0.44公頃。

  今年計(jì)劃調(diào)整規(guī)劃,省發(fā)改委對(duì)城區(qū)規(guī)劃新要求建設(shè)特色商業(yè)區(qū),我縣主要考慮走城區(qū)規(guī)劃做調(diào)整。在之前一湖南投資商討論規(guī)劃方案時(shí),提出東大街臨街不超過三層,有防明清古代建筑要求。高層建筑頂部設(shè)計(jì)不能與之反差太大,新規(guī)劃現(xiàn)正在研討規(guī)劃進(jìn)行中。

考察調(diào)研報(bào)告12

  為了解農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在全區(qū)的分布和經(jīng)營(yíng)狀況,進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)、規(guī)劃和進(jìn)展,依據(jù)__區(qū)人大常委會(huì)工作要點(diǎn),區(qū)人大常委會(huì)財(cái)經(jīng)工作委員會(huì)組織以吳副主任、胡啟干為組長(zhǎng)的課題組,于3月底至4月初對(duì)全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)狀況進(jìn)行了調(diào)研。討論小組深化新綜合市場(chǎng)、西江二橋分流點(diǎn)、玉山菜市場(chǎng)、十里鋪農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、中央菜市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察,視察市場(chǎng)建設(shè)。座談會(huì)上,我聽取了區(qū)委辦、發(fā)改委、財(cái)政局、黃巖國土資源分局、環(huán)保局、建設(shè)局、農(nóng)業(yè)局、商務(wù)局、美國食品藥品監(jiān)督管理局、黃巖工商分局、黃巖城管行政執(zhí)法分局、規(guī)劃處、消防隊(duì)、同創(chuàng)等相關(guān)單位的工作匯報(bào)。據(jù)調(diào)查,全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)狀況報(bào)道如下。

  一、全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)的基本狀況

  全區(qū)注冊(cè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)20個(gè),無照農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)32個(gè)(臨時(shí)便民交易場(chǎng)所),共計(jì)52個(gè),分布在全區(qū)全部街道和城鎮(zhèn)。其中,省級(jí)文明示范市場(chǎng)10個(gè),四星級(jí)文明標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)1個(gè),二星級(jí)文明標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)3個(gè),一星級(jí)文明標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)2個(gè)。形成了大、中、小相結(jié)合,多層次、多品種、多經(jīng)營(yíng)方式并存的交易市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。在搞活流通、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、富強(qiáng)市場(chǎng)、振興經(jīng)濟(jì)、便利人民生活等方面發(fā)揮了樂觀作用。區(qū)政府及相關(guān)部門在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)方面做了大量工作。__年,全省農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在黃巖召開,副省長(zhǎng)王建滿高度確定黃巖農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得的成果。

  第一,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工。區(qū)內(nèi)成立了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組,以“多城市共同制造”如政府中心工作對(duì)接。在詳細(xì)責(zé)任安排上,工商部門制定農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)攤位租賃合同示范文本,指導(dǎo)市場(chǎng)制定經(jīng)營(yíng)戶指南等管理制度。進(jìn)展改革部門參加市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃的編制,負(fù)責(zé)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的審批或備案,參加項(xiàng)目綜合驗(yàn)收,監(jiān)督市場(chǎng)價(jià)格。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)支配市場(chǎng)補(bǔ)貼資金和嘉獎(jiǎng)資金的預(yù)算,并按時(shí)足額到位。國土資源部審核新建、改建、擴(kuò)建的市場(chǎng)用地方案。建設(shè)規(guī)劃部門負(fù)責(zé)審核新建、改建、擴(kuò)建市場(chǎng)的選址和建設(shè)方案。公安消防部門負(fù)責(zé)審查市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的消防設(shè)計(jì),并參加建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。城市管理行政執(zhí)法部門應(yīng)加大取締街頭市場(chǎng)和流淌攤販的力度。其他部門根據(jù)各自職責(zé),依法對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理。

  其次,制定支持升級(jí)進(jìn)展的政策。__年,黃巖區(qū)市政府發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)推廣進(jìn)展的若干看法》,制定了該區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)推廣進(jìn)展三年行動(dòng)方案。__年,區(qū)政府下發(fā)了《黃巖區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)補(bǔ)貼嘉獎(jiǎng)方法通知》,加大了嘉獎(jiǎng)和補(bǔ)貼力度,對(duì)每一個(gè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通過省級(jí)文明示范市場(chǎng)驗(yàn)收的市場(chǎng)嘉獎(jiǎng)20萬元,并明確了新建(搬遷)和改造市場(chǎng)每平方米250元、180元和儀器設(shè)備的補(bǔ)貼。為確保城區(qū)中心菜市場(chǎng)改造重點(diǎn)項(xiàng)目順當(dāng)推動(dòng),區(qū)財(cái)政墊付400萬元用于中心菜市場(chǎng)改造升級(jí)。同時(shí),財(cái)政、國土、建設(shè)、規(guī)劃、行政執(zhí)法、消防、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)等部門親密協(xié)作,落實(shí)相應(yīng)政策,關(guān)心解決了市場(chǎng)建設(shè)中遇到的大量困難。

  第三,因地制宜,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。依據(jù)每個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的位置、功能、流量等特點(diǎn),制定農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)展規(guī)劃。一次一項(xiàng)政策。,量身制定詳細(xì)的整治措施和目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格掌握“地面不濕,無異味,食品安全,價(jià)格公道,計(jì)量精確,可以休息”和other價(jià)格宣揚(yáng)、可追溯性和網(wǎng)絡(luò)”編制要求,合理布局待改造市場(chǎng),科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)展位結(jié)構(gòu)。為了保證改造任務(wù)的順當(dāng)完成,要重視設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、土建、信息化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。,合理扭轉(zhuǎn)工期,力求提高進(jìn)度。同時(shí),實(shí)行上下互動(dòng)機(jī)制,由區(qū)農(nóng)辦、責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、市場(chǎng)主辦單位、區(qū)工商分局支配專項(xiàng)聯(lián)系,實(shí)行月報(bào)制度,提高和提升工作進(jìn)度,準(zhǔn)時(shí)反饋問題和困難,第一時(shí)間解決。

  第四,嚴(yán)格管理,確保標(biāo)準(zhǔn)化安全。一、自“多城市共同制造”自活動(dòng)啟動(dòng)以來,市場(chǎng)得到了全面整頓“鐵拳行動(dòng)”,重點(diǎn)關(guān)注占用道路、亂扔垃圾、清潔不到位等問題和消費(fèi)者違章停車、亂扔垃圾等不文明現(xiàn)象。截至目前,已組織1000多人集中整治30多個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。二是創(chuàng)新與實(shí)施“業(yè)務(wù)講師制度”全區(qū)每個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)都配備一名工商干部作為工商業(yè)務(wù)指導(dǎo)員,每天至少進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)。第三,以嘉獎(jiǎng)和罰款的形式優(yōu)化市場(chǎng)進(jìn)入和退出機(jī)制。采納“嘉獎(jiǎng)懲處”,由市場(chǎng)成立評(píng)估小組,視狀況從保證金中按不同數(shù)額扣除罰款;假如企業(yè)主全年沒有違規(guī)行為,年底市場(chǎng)會(huì)嘉獎(jiǎng)他。第四,開展各種食品安全專項(xiàng)行動(dòng)。開展市場(chǎng)食品檢驗(yàn),形成了以商品質(zhì)量檢驗(yàn)為中心、市場(chǎng)檢驗(yàn)為環(huán)節(jié)、經(jīng)營(yíng)者自檢為基礎(chǔ)、消費(fèi)者檢驗(yàn)為補(bǔ)充、工商部門抽檢為保證的市場(chǎng)食品質(zhì)量監(jiān)管體系,指導(dǎo)12個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建立檢驗(yàn)點(diǎn)。

  二、主要問題

  隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展,人們對(duì)生活水平的要求越來越高,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的進(jìn)展水平已經(jīng)不適應(yīng)人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)需求,主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

 。ㄒ唬┏青l(xiāng)進(jìn)展不平衡。城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)布局

  不夠合理。由于缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃和合理布局,舊住宅小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)多且混亂,新建住宅小區(qū)沒有配套設(shè)施。人口密度大的老城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)四周形成自發(fā)的道路市場(chǎng),嚴(yán)峻影響交通和城市的文明形象。農(nóng)村和郊區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,臨時(shí)指導(dǎo)點(diǎn)多為溫室型市場(chǎng)。市場(chǎng)除了攤位幾乎沒有其他設(shè)施,排污力量差,商業(yè)購物環(huán)境差,無法吸引人氣,村集體不情愿投入大量資金進(jìn)行改造。

  (二)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理需要進(jìn)一步規(guī)范。無證農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理、硬件設(shè)施與建立國家衛(wèi)生城市有肯定距離。目前市場(chǎng)管理中心不具備外部市場(chǎng)管理功能,部分具有外部管理功能的部門不到位,導(dǎo)致農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)外停車位不足,流淌攤販堵車。一些較小的`農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)部衛(wèi)生條件差,地面又濕又滑,環(huán)境又臟又亂又差。有人舉報(bào)部分熟食和農(nóng)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題,有關(guān)部門需要加強(qiáng)日常檢查和抽查。

 。ㄈ┙(jīng)營(yíng)者和管理者的素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。經(jīng)營(yíng)者素養(yǎng)和教育水平普遍較低,缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和完善的服務(wù)理念。個(gè)體經(jīng)營(yíng)者文明衛(wèi)生意識(shí)差。管理者仍舊停留在收稅和收租的較低管理層面,不能立足于市場(chǎng)依據(jù)市場(chǎng)需求的準(zhǔn)時(shí)改造和完善。

  三、對(duì)下一階段工作的建議

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)是一項(xiàng)涉及面廣的簡(jiǎn)單工程。建議政府把市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)和改造提上重要議事日程,把為民辦實(shí)事作為一項(xiàng)重要工作來抓。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃,引導(dǎo)市場(chǎng)合理布局。為了建立和完善整個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和流通體系,依據(jù)“掌握總量,盤活存量,調(diào)整增量,協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)型與新建,結(jié)合業(yè)務(wù)業(yè)態(tài)升級(jí)優(yōu)化”總體思路,抓好規(guī)劃布局,從源頭上為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)預(yù)留足夠的空間。通過規(guī)劃,完善農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的空間布局,統(tǒng)籌考慮農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的服務(wù)半徑、區(qū)域輻射和配套設(shè)施等因素。在做好現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的振興、調(diào)整和改造的同時(shí),重點(diǎn)補(bǔ)充老城區(qū)的網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)大新開發(fā)城市的網(wǎng)點(diǎn),解決部分地區(qū)編制不足的問題。新建市場(chǎng)要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn),適當(dāng)超前,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。

 。ǘ┒嗲涝黾油顿Y,籌集市場(chǎng)建設(shè)資金。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)是不以盈利為目的的公益事業(yè),是服務(wù)人民生活的菜籃子工程,需要政府的高度重視和大力支持。建議政府加大扶持力度,逐年投資建設(shè)一批新市場(chǎng),便利人民生活,每年支配適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)維護(hù)預(yù)算。另外,在土地使用、稅費(fèi)等方面,政府也要賜予最大限度的優(yōu)待。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)是城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一部分。要加大財(cái)政投入,鼓舞民間融資,爭(zhēng)取銀行和信貸部門的支持,形成共同進(jìn)展的格局。鼓舞社會(huì)各界通過自籌、集資、借貸、貸款、入股、對(duì)外投資等多種形式和渠道籌集建設(shè)資金,大力建設(shè)市場(chǎng),促進(jìn)市場(chǎng)又好又快進(jìn)展。

  (3)理順管理機(jī)制,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。政府應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理,增加其服務(wù)功能。市場(chǎng)管理單位是市場(chǎng)管理的第一責(zé)任人。政府相關(guān)職能部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自職責(zé),通過與市場(chǎng)主體和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者簽訂書面合同,明確監(jiān)管要求和違約責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)主體和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)管。市場(chǎng)管理單位要以人為本,建立為客戶服務(wù)的方式,充分利用物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代管理技術(shù),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)。市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心作為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)督管理的主管部門,應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)規(guī)范和維護(hù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)秩序的責(zé)任,負(fù)責(zé)市場(chǎng)食品安全監(jiān)督檢驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)控和相關(guān)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的實(shí)施。加強(qiáng)城鎮(zhèn)(街道)的屬地管理。進(jìn)一步理順區(qū)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理體制,加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境和秩序的日常管理。針對(duì)市場(chǎng)外占據(jù)無序的狀況,必需由政府協(xié)調(diào),工商、城管、聯(lián)合創(chuàng)始人、市場(chǎng)管理中心等相關(guān)單位共同執(zhí)法。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)法制建設(shè)和行業(yè)自律,營(yíng)造公正、公正、公開的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍。政府應(yīng)出臺(tái)相關(guān)商品市場(chǎng)的建設(shè)和管理制度,相關(guān)監(jiān)督管理部門應(yīng)不斷開展法制宣揚(yáng)教育,促進(jìn)“兩本”(不經(jīng)銷假冒偽劣商品責(zé)任書、不經(jīng)銷假冒偽劣商品保證書)“四大系統(tǒng)”(市場(chǎng)交易實(shí)行需求票制、公示制、退場(chǎng)制、明碼標(biāo)價(jià)制)。市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心應(yīng)制定規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)秩序和食品安全監(jiān)督管理的詳細(xì)措施和方法,不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式,確保監(jiān)管工作的實(shí)施。增加經(jīng)營(yíng)者的法律意識(shí),促進(jìn)行業(yè)健康競(jìng)爭(zhēng),避開綁架現(xiàn)象,杜絕競(jìng)爭(zhēng)中的不當(dāng)行為。同時(shí),市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者對(duì)市場(chǎng)誠信的集體支持也是制造雙贏局面的必要條件。要盡快成立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)行業(yè)協(xié)會(huì),引導(dǎo)其制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章,規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序,提高行業(yè)質(zhì)量,幫助和協(xié)作政府做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的服務(wù)和監(jiān)管工作,形成協(xié)調(diào)和自律機(jī)制。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在行業(yè)自律和內(nèi)部協(xié)調(diào)中的樂觀作用,監(jiān)測(cè)行業(yè)進(jìn)展,準(zhǔn)時(shí)傳遞信息;加大打擊力度。虛假的、有風(fēng)險(xiǎn)的、虛假的、低劣的”產(chǎn)品實(shí)力,凈化市場(chǎng)環(huán)境,保持良好進(jìn)展態(tài)勢(shì)。

考察調(diào)研報(bào)告13

  為交通物流業(yè)的發(fā)展,提高交通物流的整體水平,營(yíng)造更好的投資環(huán)境,進(jìn)一步增強(qiáng)我省經(jīng)濟(jì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,前往省考察?疾炱陂g,聽取了省有關(guān)部門發(fā)展交通物流業(yè)的經(jīng)驗(yàn)介紹,觀摩了省大型物流企業(yè)在發(fā)展交通物流的現(xiàn)狀和經(jīng)驗(yàn),F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

  一、省交通物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  20xx年,省社會(huì)物流總額63950.9億元。從事物流業(yè)的企業(yè)5000多家,形成了由多種所有制、不同經(jīng)營(yíng)規(guī)模和各種服務(wù)模式構(gòu)成的、具有行業(yè)特色的物流企業(yè)群體,其中有22家企業(yè)先后進(jìn)入全國物流100強(qiáng)企業(yè),39家企業(yè)列為全國物流稅收試點(diǎn)企業(yè),享受稅收優(yōu)惠政策。重點(diǎn)工業(yè)在不同環(huán)節(jié)、不同層次采用物流管理方式的企業(yè)占78.02%,運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等實(shí)施外包的占54.9%,可降低物流成本10%以上。信息管理系統(tǒng)、gps全球定位系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)、信息掃描及rfid(射頻識(shí)別技術(shù))等現(xiàn)代管理技術(shù)在物流行業(yè)得到廣泛應(yīng)用,物流現(xiàn)代化裝備利用率不斷提高。商貿(mào)連鎖企業(yè)476家,連鎖店2.3萬家,涉農(nóng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)8萬個(gè),限額以上批發(fā)零售企業(yè)9700個(gè)。連鎖批發(fā)零售企業(yè)統(tǒng)一配送商品比重達(dá)到73%,在省農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)家店4.3萬處,基本覆蓋省50%以上的行政村。省現(xiàn)有鐵路2924.2公里,鐵路貨運(yùn)能力達(dá)到15172萬噸,鐵路公用專用線260余條;公路通車?yán)锍?2.1萬公里,其中高速公路4285公里;民航機(jī)場(chǎng)8個(gè),航線236條,其中國內(nèi)航線218條,國際航線18條;沿海港口23個(gè),生產(chǎn)性泊位440個(gè),貨物吞吐量完成6.58億噸,形成了四通八達(dá)的交通運(yùn)輸線路和覆蓋全省的郵電通信網(wǎng)絡(luò),為現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展提供了很好的服務(wù)平臺(tái)。但是,現(xiàn)代物流服務(wù)水平與社會(huì)化大生產(chǎn)的物流服務(wù)需求尚不匹配;綜合交通與物流業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的機(jī)制尚待進(jìn)一步完善和發(fā)展;物流園區(qū)建設(shè)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃;物流公共信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)相對(duì)滯后,信息化體系尚達(dá)不到聯(lián)通共享的標(biāo)準(zhǔn);物流現(xiàn)代化發(fā)展還需要政策性的支持。

  二、省推動(dòng)交通物流業(yè)發(fā)展的主要做法和相關(guān)政策制定

  1、省推動(dòng)交通物流業(yè)發(fā)展的主要做法

 。1)省農(nóng)村客運(yùn)站管理。以來,省著重發(fā)展農(nóng)村交通和農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)。農(nóng)村客運(yùn)站平均每站總投資為115萬元,省廳(含交通運(yùn)輸部)補(bǔ)助資金為每站20萬元。目前省廳共下達(dá)農(nóng)村客運(yùn)站計(jì)劃項(xiàng)目942個(gè),已建成農(nóng)村客運(yùn)站425個(gè)。其特點(diǎn)是:

  ——已建成的農(nóng)村客運(yùn)站全部是集農(nóng)村客運(yùn)站、交通管理所、農(nóng)村公路管理站、農(nóng)村物流服務(wù)站“四位一體”的“前站后所或前所后站”設(shè)施,有利于適應(yīng)農(nóng)村運(yùn)輸需求,整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通管理資源,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通管理所規(guī)范化建設(shè)。計(jì)劃到0年底,全省基層交管所全部建成農(nóng)村客運(yùn)站、交通管理所、農(nóng)村公路管理站、農(nóng)村物流服務(wù)站“四位一體”模式。

  ——省廳在下達(dá)農(nóng)村客運(yùn)站項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)將為每站20萬元補(bǔ)助資金一次性下?lián)芙o設(shè)區(qū)市交通局,由設(shè)區(qū)市交通局負(fù)責(zé)資金的管理。

  ——采取多種形式吸引社會(huì)資金參與投資建設(shè)、經(jīng)營(yíng)農(nóng)村客運(yùn)站?瓦\(yùn)站承租了毗鄰建筑的冷庫,抓住外地客商比較相信政府部門誠信度的心理特征,主動(dòng)為冬棗生產(chǎn)戶和客商提供冷藏倉儲(chǔ)和冬棗農(nóng)村物流服務(wù),既促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又拓展了客運(yùn)站建設(shè)和維護(hù)資金的渠道,實(shí)現(xiàn)了雙贏。

 。2)省樞紐客運(yùn)站管理。省共有12個(gè)國家級(jí)公路運(yùn)輸樞紐,樞紐總量居全國各省之最,涉及該省14個(gè)中心城市,目前樞紐規(guī)劃正在編制當(dāng)中。省交通廳每年安排2億元資金用于補(bǔ)助樞紐客運(yùn)站建設(shè)。全省有5個(gè)客運(yùn)站獲得交通運(yùn)輸部的`補(bǔ)助。

  (3)提高交通物流信息化水平。省各級(jí)政府和物流企業(yè)充分認(rèn)識(shí)信息化對(duì)物流現(xiàn)代化的重要作用,進(jìn)一步加大投入,做好政府、部門、企業(yè)之間的數(shù)據(jù)交換,實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)物流網(wǎng)、車輛信息網(wǎng)、商貿(mào)流通網(wǎng)互聯(lián)互通,提高物流效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),加快了企業(yè)物流信息化建設(shè),豐富網(wǎng)上信息資源,確保信息量。行業(yè)、企業(yè)信息系統(tǒng)要逐步與銀行、保險(xiǎn)、稅務(wù)、工商、海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫等信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),盡快建成全省公共物流信息平臺(tái)

 。4)抓緊培養(yǎng)交通物流管理人才。省支持大學(xué)、交通學(xué)院等有條件的高等院校開展物流工程和管理專科、本科教育,積極培養(yǎng)物流專業(yè)碩士生和博士生,建立多層次的現(xiàn)代物流人才隊(duì)伍。加強(qiáng)職業(yè)教育和崗位培訓(xùn),提高現(xiàn)有物流從業(yè)人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)、行業(yè)組織及民辦教育機(jī)構(gòu)參與交通物流人才的培訓(xùn)和教育工作。

  2、省推動(dòng)交通物流業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策制定

 。1)大力扶持龍頭物流企業(yè)。省鼓勵(lì)現(xiàn)有運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、貨代、聯(lián)運(yùn)、快遞企業(yè)的功能整合和服務(wù)延伸,加快向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型。加大政策扶持力度,鼓勵(lì)物流企業(yè)通過參股、控股、兼并、聯(lián)合、合資、合作等多種形式進(jìn)行資產(chǎn)重組,培育一批服務(wù)水平高、國際競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大型現(xiàn)代化物流企業(yè),在全省物流業(yè)發(fā)展中發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用。重點(diǎn)建設(shè)三大物流系統(tǒng):一是多種運(yùn)輸方式聯(lián)運(yùn)、聯(lián)通的物流通道工程系統(tǒng)。二是快速物流系統(tǒng)。三是城市物流配送系統(tǒng)。

  (2)推動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)物流和專業(yè)物流發(fā)展。省進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)企業(yè)物流管理,整合企業(yè)物流資源和功能,設(shè)立統(tǒng)一的企業(yè)物流管理中心;建立以大型商貿(mào)企業(yè)為核心,專業(yè)性物流配送為重點(diǎn)的商貿(mào)物流配送體系;重視農(nóng)業(yè)物流的發(fā)展,建立以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為核心,連鎖超市為補(bǔ)充的農(nóng)村物流體系。

  (3)建立城鄉(xiāng)現(xiàn)代商貿(mào)物流服務(wù)體系。省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)物流資源,創(chuàng)新商貿(mào)物流發(fā)展模式,加快構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代商品流通體系,建立農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城快捷通道,形成基地生產(chǎn)超市化、超市經(jīng)營(yíng)連鎖化、企業(yè)加工鏈條化。發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭帶動(dòng)作用,完善農(nóng)資和農(nóng)村日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),建立以工業(yè)品下鄉(xiāng)與農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城雙向物流為主體的農(nóng)村市場(chǎng)體系。建立城市超市連鎖經(jīng)營(yíng)體系,以城市商貿(mào)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)為龍頭,完善城市商務(wù)服務(wù)功能,形成集中分銷、優(yōu)化配送、快捷環(huán)保、信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)體系完整的城市商貿(mào)物流一體化運(yùn)作模式;積極推進(jìn)快遞服務(wù)與電子商務(wù)融合發(fā)展,用現(xiàn)代物流新技術(shù),整合、提升傳統(tǒng)商貿(mào)流通市場(chǎng),推動(dòng)城市物流配送體系建設(shè)。

 。4)推進(jìn)物流業(yè)對(duì)外開放和國內(nèi)外合作。省加強(qiáng)與日本、韓國、東北亞國家及外省市的雙邊和區(qū)域物流合作,積極開展物流方面的政策協(xié)調(diào)與技術(shù)合作,推進(jìn)物流業(yè)對(duì)外開放和招商引資,引進(jìn)和吸收國內(nèi)外促進(jìn)物流發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,提高物流國際化和區(qū)域化程度。

  (5)加快行業(yè)協(xié)會(huì)組織建設(shè)。省建立物流協(xié)會(huì)組織,發(fā)揮其在企業(yè)與政府間的橋梁紐帶作用,增強(qiáng)為行業(yè)服務(wù)、監(jiān)督行業(yè)自律、維護(hù)行業(yè)合法權(quán)益的職能。引導(dǎo)現(xiàn)有中介組織增加服務(wù)功能,擴(kuò)大服務(wù)范圍,促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)健康發(fā)展。

  三、對(duì)我省發(fā)展交通物流的啟示

  我省發(fā)展交通物流業(yè)要引起更高層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持;要借鑒省發(fā)展物流業(yè)的先進(jìn)理念、做法及經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)在以下方面加強(qiáng)管理、引導(dǎo)及扶持:

 。1)將農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)上升為地方政府行為。農(nóng)村客運(yùn)站是公益性的服務(wù)設(shè)施,農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)不能交通部門一家承擔(dān),應(yīng)將其納入地方政府“社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)”工作范疇,市縣政府應(yīng)責(zé)成相關(guān)部門將農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)用地納入農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)和建制村土地開發(fā)利用總體規(guī)劃,按公益性土地用地征遷并適當(dāng)減免建設(shè)稅費(fèi)。

 。2)合理調(diào)整我省農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)規(guī)劃。原定全省按照“一鄉(xiāng)一站”共需建設(shè)835個(gè)農(nóng)村客運(yùn)站的規(guī)劃不太合理。農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)規(guī)劃原則上可按照人口超過2萬人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量來確定(我省共835個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),其中人口在2萬人以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有550個(gè))。人口在2萬人以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照“一鄉(xiāng)一站”,全省需建農(nóng)客站550個(gè);其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)“成熟一個(gè),建設(shè)一個(gè)”。

  (3)省廳提供資金補(bǔ)助。農(nóng)村客運(yùn)站項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)時(shí),省廳一次性將補(bǔ)助資金撥付至設(shè)區(qū)市交通局,由設(shè)區(qū)市交通局負(fù)責(zé)補(bǔ)助資金的管理,以提高資金的使用效率。

 。4)通過市場(chǎng)運(yùn)作,充分發(fā)揮農(nóng)村客運(yùn)站的作用。要改變重建設(shè)、輕管理的思想,建立起農(nóng)村客運(yùn)站的長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制。一是鼓勵(lì)實(shí)行農(nóng)村客運(yùn)站、基層運(yùn)管站、公路養(yǎng)護(hù)道班、農(nóng)村物流站、郵政物流站等多站合一的模式;二是鼓勵(lì)有條件的運(yùn)輸企業(yè)充分利用現(xiàn)有中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站的土地,投資經(jīng)營(yíng)運(yùn)輸場(chǎng)站,通過收取站務(wù)費(fèi)實(shí)現(xiàn)自收自支;三是委托給合作單位、運(yùn)輸企業(yè)或租賃給運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)或委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府維護(hù)管理;四是以商養(yǎng)站,通過商業(yè)經(jīng)營(yíng)籌措維護(hù)資金,實(shí)現(xiàn)以站養(yǎng)站的良性互動(dòng)。

  (5)鼓勵(lì)各方面社會(huì)資金投資建設(shè)公路運(yùn)輸場(chǎng)站。堅(jiān)持“誰投資建設(shè)、誰經(jīng)營(yíng)受益”的原則,廣開投資渠道,調(diào)動(dòng)包括民營(yíng)經(jīng)濟(jì)等多種經(jīng)濟(jì)成分投資建設(shè)、經(jīng)營(yíng)公路運(yùn)輸場(chǎng)站的積極性。積極吸引社會(huì)更多企業(yè)參與投資建設(shè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)輸場(chǎng)站。同時(shí),盡快出臺(tái)《我省公路運(yùn)輸樞紐場(chǎng)站省級(jí)投資(補(bǔ)助)資金管理暫行辦法》,明確資金性質(zhì)和具體標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動(dòng)各地建設(shè)樞紐場(chǎng)站的積極性。

  (6)建立政府主導(dǎo)下的交通物流公共信息平臺(tái)。物流與信息流是息息相關(guān)的,要推動(dòng)政府相關(guān)部門、中介機(jī)構(gòu)、物流園區(qū)和物流企業(yè)的相關(guān)系統(tǒng)與信息平臺(tái)有效連接。信息平臺(tái)以企業(yè)需求為導(dǎo)向,以技術(shù)認(rèn)證體系為保證,采取以點(diǎn)帶面、逐步推廣的策略。在交通物流信息平臺(tái)上,建立標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)系統(tǒng),促進(jìn)電子商務(wù)、社會(huì)化配送、第三方物流的發(fā)展,加快引導(dǎo)交通物流企業(yè)進(jìn)入國際物流網(wǎng)絡(luò)。

 。7)優(yōu)化交通物流發(fā)展環(huán)境。我省有關(guān)部門應(yīng)落實(shí)已出臺(tái)的優(yōu)惠政策,采取行之有效的措施,調(diào)動(dòng)方方面面的積極性,拓展發(fā)展空間,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境?蓞⒄胀獾亟(jīng)驗(yàn),對(duì)在我省注冊(cè)納稅登記的集疏港車輛進(jìn)行優(yōu)惠扶持,對(duì)一般性違章車輛重糾輕罰,以降低交通物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。

 。8)加快交通物流人才培養(yǎng)

  物流管理的技術(shù)人才是交通物流業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。建議由省有關(guān)部門牽頭,積極組織、引導(dǎo)對(duì)現(xiàn)有物流企業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)技能培訓(xùn),培育市場(chǎng)急需的物流管理人才。可采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式,將選派到國內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和引進(jìn)高水平物流人才結(jié)合起來,加速復(fù)合型物流人才的培養(yǎng),解決我省交通物流業(yè)發(fā)展的人才瓶頸。

考察調(diào)研報(bào)告14

  按照市農(nóng)業(yè)局渝農(nóng)法[]2號(hào)文件要求,,我局組織有關(guān)人員組成調(diào)研小組,在本區(qū)中心集鎮(zhèn)龍沙鎮(zhèn)、移民大鎮(zhèn)大周鎮(zhèn)、產(chǎn)糧大鎮(zhèn)太安鎮(zhèn)三個(gè)鎮(zhèn)共選取30戶農(nóng)戶,按照文件提出的提綱進(jìn)行了調(diào)查研究,F(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報(bào)告于后:

  一、落實(shí)中央1號(hào)文件精神的情況

  中央1號(hào)文件出臺(tái)后,在我區(qū)上上下下引起了強(qiáng)烈的反響,大家普遍認(rèn)為繼1982至1986年中央為農(nóng)業(yè)發(fā)了五個(gè)一號(hào)文件的十八年后,今年中央又為農(nóng)業(yè)發(fā)出了一號(hào)文件,表明xxx十分重視農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題。區(qū)委、區(qū)政府對(duì)一號(hào)文件的宣傳貫徹非常重視,對(duì)貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件精神及時(shí)進(jìn)行了布署。區(qū)委宣傳部、區(qū)農(nóng)辦、區(qū)農(nóng)業(yè)局和區(qū)林業(yè)局等單位聯(lián)合組織了“萬州區(qū)學(xué)習(xí)中央一號(hào)文件宣講團(tuán)” ,從2月中旬開始到鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)基層干部和群眾進(jìn)行宣傳講解。區(qū)委、區(qū)政府決定在3月中旬召開全區(qū)農(nóng)村工作會(huì)議,重點(diǎn)貫徹中央1號(hào)文件和重慶市農(nóng)村工作會(huì)議精神。

  龍寶、天城、五橋和江南新區(qū)四個(gè)開發(fā)區(qū)對(duì)貫徹中央1號(hào)文件都作出了具體安排,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道都已陸續(xù)行動(dòng)起來。我們調(diào)研所到的三個(gè)鎮(zhèn)都召開了“三干會(huì)”,學(xué)習(xí)貫徹中央一號(hào)文件,并通過他們傳達(dá)到農(nóng)村的家家戶戶。

  二、糧食生產(chǎn)方面的情況

  1、糧食播種面積和總產(chǎn)量。糧食播種面積總體上呈逐年下降的趨勢(shì)。調(diào)查的30個(gè)農(nóng)戶糧食播種面積90.31畝,比減少了5.9畝,減6.1%。今年計(jì)劃糧食播種面積為88.21畝,比又減少了2.1畝,減2.3%,基本與全區(qū)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)情況一致。糧食播種面積下降的主要原因:

  一是國家退耕還林、還草,截止底,全區(qū)共完成退耕還林、還草38萬畝;

  二是在種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,由于糧食生產(chǎn)的比較效益相對(duì)較低,部分耕地改種了柑桔、桃等經(jīng)濟(jì)林木;

  三是三峽水庫淹沒了一部分耕地;

  四是國家重點(diǎn)建設(shè)工程征用了一些耕地;

  五是由于青壯年勞動(dòng)力大部分外出務(wù)工,留在農(nóng)村種田的老人和婦女多數(shù)體力較差,無力耕種造成棄耕。糧食播種面積下降的主要原因是第一和第二條。

  糧食產(chǎn)量總體上也呈逐年下降的趨勢(shì)。調(diào)查的30個(gè)農(nóng)戶糧食產(chǎn)量合計(jì)為81070斤,比減少了3950斤,下降了4.6%;預(yù)計(jì)產(chǎn)糧食77730斤,與相比,又將下降4.1%。糧食產(chǎn)量下降主要原因是糧食播種面積下降。

  2、糧食單產(chǎn)。調(diào)查結(jié)果,30個(gè)農(nóng)戶糧食平均畝產(chǎn)為898斤,比高14斤,預(yù)計(jì)糧食平均畝產(chǎn)為881斤,比又低17斤,可見整體上有增有減。影響糧食單產(chǎn)主要是氣候影響,農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害較輕,糧食單產(chǎn)就高一些;其次是糧食作物種植結(jié)構(gòu)的變化。

  就單個(gè)作物看,玉米生產(chǎn)方面,由于近年來臨奧一號(hào)等高產(chǎn)品種的大量推廣,玉米單產(chǎn)提高較快;而水稻生產(chǎn)方面,由于沒有顯著高于當(dāng)前推廣的d優(yōu)、崗優(yōu)系列的高產(chǎn)品種,因而單產(chǎn)水平基本保持原有水平。

  3、農(nóng)戶存糧情況。調(diào)查發(fā)現(xiàn),農(nóng)戶存糧人均只327斤,不夠一年的食用。三個(gè)鎮(zhèn)中,農(nóng)戶存糧情況不均衡,龍沙鎮(zhèn)調(diào)查的農(nóng)戶存糧不多,大周鎮(zhèn)調(diào)查的農(nóng)戶均無存糧。只有太安鎮(zhèn)調(diào)查的農(nóng)戶存糧較多,一般農(nóng)戶存糧均夠一年以上食用。平常面上了解的情況大致是,20%農(nóng)戶存糧夠一年以上食用,50%的農(nóng)戶存糧只夠一家人大半年(6—10個(gè)月)食用,20%的農(nóng)戶基本無余糧,近10%的農(nóng)戶要買糧食才能滿足食用。從增減趨勢(shì)上看,今年以來多數(shù)農(nóng)戶存糧數(shù)量有所下降。

  今年存糧量下降主要原因是:

  一是去年國家放開糧食流通渠道后,糧食的加工戶和販運(yùn)戶增多,許多加工戶和販運(yùn)戶主動(dòng)下村、下社、上門收購糧食,加上去年以來糧價(jià)持續(xù)攀升至現(xiàn)在稻谷1.20元/kg,一些種糧農(nóng)戶借機(jī)紛紛出售存糧;

  二是近年來我區(qū)畜牧業(yè)快速發(fā)展,消耗了一部分存糧;

  三是糧食總產(chǎn)逐年下降,存糧來源減少。

  此外,農(nóng)民對(duì)貯藏糧食的認(rèn)識(shí)也有變化。調(diào)查的三個(gè)鎮(zhèn)中,龍沙鎮(zhèn)農(nóng)戶存糧明顯較其他兩個(gè)鎮(zhèn)少,其主要原因是該鎮(zhèn)農(nóng)田水利設(shè)施較好,水田基本能旱澇保收,整體經(jīng)濟(jì)水平也好于其他兩鎮(zhèn),農(nóng)民認(rèn)為一般不用存太多的糧食防止災(zāi)荒。

  4、糧食生產(chǎn)的投入情況?偟那闆r是,現(xiàn)金投入逐年增加,種糧勞動(dòng)力投入減少。調(diào)查的30個(gè)農(nóng)戶、糧食生產(chǎn)投入分別為15520元和16371元,預(yù)計(jì)要增加到16852元。

  現(xiàn)金投入增加主要是源于肥料、種子等農(nóng)資產(chǎn)品漲價(jià)。調(diào)查發(fā)現(xiàn),今年尿素零售價(jià)達(dá)到1675元/噸,比去年同期上漲了30元/噸;碳銨零售價(jià)達(dá)到520元/噸,比去年同期上漲了20元/噸;優(yōu)質(zhì)稻種子價(jià)格達(dá)到15元/斤,比前兩年和目前普通雜交稻種子高一倍,需25斤稻谷才能換1斤,而過去換1斤雜交稻種子只需10斤稻谷。高產(chǎn)玉米種子價(jià)格7元/斤,一般雜交玉米種子只2元/斤左右。當(dāng)前,農(nóng)資產(chǎn)品的漲價(jià)已抵銷了農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格提高的增收效益。

  勞動(dòng)力投入減少的主要原因,

  一是糧食播種面積下降,

  二是由于青壯年勞動(dòng)力大部分外出務(wù)工,留在農(nóng)村種田的多數(shù)系體力較差的老人和婦女,因此,多用化肥少用農(nóng)家肥,耕作也相對(duì)粗放;

  三是拋秧栽培、稻田稻草履蓋洋芋等節(jié)勞技術(shù)的推廣面積增加。

  5、農(nóng)民對(duì)國家重視糧食生產(chǎn)的看法。接受調(diào)查的農(nóng)民普遍認(rèn)為,我區(qū)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大區(qū),糧豬型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式仍然占農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)的絕大部分,雖然不是國家的糧食主產(chǎn)區(qū),但糧食卻是大多數(shù)農(nóng)戶的主要經(jīng)濟(jì)來源和重要飼料來源,一旦糧食大量減產(chǎn),勢(shì)必造成糧價(jià)上漲,農(nóng)民又無能力購買。同時(shí),由于人多地少、農(nóng)民種糧積極性不高、存糧不多的現(xiàn)實(shí),我區(qū)糧食安全問題也不容樂觀。國家重視糧食生產(chǎn),對(duì)我區(qū)來說無疑是一個(gè)應(yīng)該引起重視的問題,對(duì)增加我區(qū)農(nóng)民收入、保證糧食安全肯定會(huì)有很大幫助。

  國家對(duì)糧食生產(chǎn)的保護(hù)和扶持,農(nóng)民們有許多意見和建議,綜合起來,主要有以下幾點(diǎn):

  ⑴國家直補(bǔ)政策要盡快到位,補(bǔ)貼金額要大一點(diǎn),小了起不到預(yù)期的作用。

  ⑵要加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入,尤其要加大對(duì)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的扶持力度。目前萬州區(qū)各地農(nóng)田水利設(shè)施老化的問題非常突出,村社、群眾無力整修,這對(duì)保護(hù)全區(qū)糧食生產(chǎn)能力威脅極大。

  ⑶希望國家對(duì)農(nóng)業(yè)的投入多采取直接補(bǔ)助到種糧食農(nóng)戶頭上的辦法,現(xiàn)在國家成百上千萬的補(bǔ)助資金投給了農(nóng)業(yè)開發(fā)的“業(yè)主”,一些業(yè)主(龍頭)又沒有很好起到龍頭的作用,老百姓沒有真正得到多少實(shí)惠。

 、认M畬(duì)種糧大戶要實(shí)行特殊保護(hù)政策,

  一要制定最低保護(hù)價(jià),

  二要保證收購,

  三要嚴(yán)格控制農(nóng)資價(jià)格。

 、蓢乙哟筠r(nóng)業(yè)科技推廣的投入,

  一是要加大農(nóng)技推廣力度,保證農(nóng)技推廣經(jīng)費(fèi),解決農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員無錢辦事的問題;

  二是對(duì)增產(chǎn)增收效果好的糧食作物新品種,可實(shí)行良種補(bǔ)貼,解決新品種種子價(jià)格高令農(nóng)民望而生畏的問題,盡快擴(kuò)大良種推廣應(yīng)用面積。

  三、農(nóng)民收入方面的情況

  1、農(nóng)民收入水平。萬州區(qū)是集中連片的國家級(jí)貧困山區(qū),目前尚有20個(gè)特困鄉(xiāng)、220個(gè)特困村,絕對(duì)貧困人口達(dá)6.97萬人。全區(qū)農(nóng)民人均純收入1552.9元(農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)口徑),比全市平均少328.1元,在全市39個(gè)區(qū)(縣)中排倒數(shù)15名。農(nóng)民人均純收入只有1675.9元,離全面建設(shè)小康社會(huì)的要求差距很大。農(nóng)民收入雖然逐年上升,但增長(zhǎng)速度非常緩慢,和農(nóng)民人均純收入分別只比上年增加了69.8元和123元。而且實(shí)物比重大,現(xiàn)金收入少。

  調(diào)查的30個(gè)農(nóng)戶、人均純收入平均為1762元和20xx元,今年預(yù)計(jì)可達(dá)2205元,在本區(qū)農(nóng)村屬中等偏上水平。

  2、農(nóng)民收入來源。調(diào)查結(jié)果,30個(gè)調(diào)查戶農(nóng)民收入的主要來源是外出務(wù)工收入(166100元),占總收入的63.8%;其次是種植業(yè)收入(51360元),占總收入的19.7%;再次是養(yǎng)殖業(yè)收入(29860元),占總收入的11.5%。

  從全區(qū)統(tǒng)計(jì)情況看,種養(yǎng)殖業(yè)是農(nóng)民收入的主要來源,占45%以上,接近收入總額的一半。占第二位的是外出勞務(wù)收入,占到農(nóng)民收入的30%,超過了種植業(yè)的收入。第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)收入只占農(nóng)民收入的20%。“種糧飽肚子,喂豬供孩子,打工蓋房子”是萬州區(qū)多數(shù)農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)收入來源的形象總結(jié)。

  3、農(nóng)民增收渠道。農(nóng)民收入的增加來自于多個(gè)方面,但其中貢獻(xiàn)最大的是外出務(wù)工收入。全區(qū)農(nóng)民外出務(wù)工收入61744.3萬元,比增加了7719.3萬元,占當(dāng)年農(nóng)民收入增長(zhǎng)額的一半。糧食收入的增長(zhǎng)是農(nóng)民增收的第二大項(xiàng)目,由于糧食漲價(jià),全區(qū)農(nóng)民增加收入近5000萬元。養(yǎng)殖業(yè)也是近年來萬州區(qū)農(nóng)民增收的重要來源,全區(qū)畜牧業(yè)收入比增長(zhǎng)了7929. 6萬元,農(nóng)民從中增加收入近4000萬元。

  從30個(gè)調(diào)查戶的收入增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)看,農(nóng)民外出務(wù)工收入比增長(zhǎng)34050元,人均增長(zhǎng)268元,占當(dāng)年農(nóng)民收入增長(zhǎng)總額的93.1%,是農(nóng)民增收的主要來源;其次是種植業(yè)收入,其比增加了2655元,占當(dāng)年農(nóng)民收入增長(zhǎng)額的7.3%。

  總結(jié)各調(diào)查戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,預(yù)期農(nóng)民收入比增長(zhǎng)7.6%左右。增收的最主要來源有兩個(gè)方面:

  一是今年農(nóng)民外出務(wù)工人數(shù)比又多3人,外出務(wù)工收入預(yù)計(jì)可達(dá)185800元,比增長(zhǎng)近12%;

  二是從目前農(nóng)產(chǎn)品的行情看,我區(qū)農(nóng)民收入的支柱產(chǎn)品——糧食和毛豬的價(jià)格依然走高,同時(shí)優(yōu)質(zhì)高效的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和經(jīng)濟(jì)作物的種植面積也大幅度增加,農(nóng)民從種養(yǎng)殖業(yè)中將會(huì)增加一部分收入。

  4、農(nóng)民增收的困難。座談中,農(nóng)民群眾和基層干部紛紛反映,目前農(nóng)民增收的最大困難,

  一是外出務(wù)工找工作難,找到報(bào)酬較高的工作更難;

  二是分戶經(jīng)營(yíng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力較差,信息不靈、銷售價(jià)格偏低、銷售成本高等;

  三是土地分散在各農(nóng)戶,難以形成種植規(guī)模,阻礙了種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整和規(guī)模效益的發(fā)揮;

  四是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不足,80%以上的'水利設(shè)施老化,嚴(yán)重制約了農(nóng)村各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;

  五是發(fā)展新的生產(chǎn)項(xiàng)目缺乏技術(shù)儲(chǔ)備和技術(shù)保證。

  5、解決增收難,農(nóng)民有四盼

  一盼國家要給農(nóng)民與城鎮(zhèn)居民同等的國民待遇,讓外出務(wù)工農(nóng)民同樣享受到就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、子女入學(xué)、貧困救助等各方面的好處,農(nóng)村的生產(chǎn)公益設(shè)施建設(shè)同樣得到政府的支持;

  二盼國家在農(nóng)民轉(zhuǎn)崗就業(yè)培訓(xùn)、種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)民教育等方面加大扶持力度,幫助農(nóng)民群眾提高素質(zhì);

  三盼政府要加大對(duì)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,尤其是對(duì)小型水利設(shè)施維修的投入;

  四盼加大農(nóng)民權(quán)益保障力度,盡快出臺(tái)《農(nóng)民權(quán)益保障法》,嚴(yán)厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)的惡劣行為,各級(jí)政府和司法機(jī)關(guān)要切實(shí)為農(nóng)民撐腰,為農(nóng)民群眾增產(chǎn)增收保駕護(hù)航。

  四、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況

  1、各級(jí)黨委、政府對(duì)促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作非常重視。萬州區(qū)是農(nóng)業(yè)大區(qū),農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝诘慕?0%,農(nóng)村人多地少的矛盾十分突出,勞動(dòng)力嚴(yán)重過剩。近年來,我區(qū)各級(jí)黨委、政府對(duì)促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作非常重視,去年八月,區(qū)政府專門成立了“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,出臺(tái)了《重慶市萬州區(qū)關(guān)于加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的意見》(萬州府發(fā)[]74號(hào)),對(duì)今后5年我區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移作出了規(guī)劃,對(duì)構(gòu)建農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移服務(wù)體系、開展農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)、清理和規(guī)范相關(guān)的辦證收費(fèi)行為等都作了明確的規(guī)定。區(qū)里還組建了培訓(xùn)職能機(jī)構(gòu),啟動(dòng)了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工程,實(shí)行組織、發(fā)動(dòng)、培訓(xùn)、就業(yè)一條龍服務(wù)。目前已開展服裝藝術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品加工、家政服務(wù)、保安等8個(gè)崗位1790多人的轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作。

  在調(diào)查的3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,大周、龍沙兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已成立了“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,基本做到為務(wù)工人員提供法律支持、外出務(wù)工手續(xù)隨到隨辦、幫助務(wù)工人員催要工資、開展務(wù)工前培訓(xùn)等方面服務(wù)。龍沙鎮(zhèn)舉辦了兩期(家政服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品加工)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)班。

  2、農(nóng)民外出務(wù)工情況。調(diào)查的30個(gè)農(nóng)戶中, 外出務(wù)工36人,占勞動(dòng)力總數(shù)的45.6%;外出務(wù)工39人,比多3 人,占勞動(dòng)力總數(shù)的49.4%,平均1戶有1個(gè)多勞動(dòng)力在外務(wù)工。

  外出務(wù)工人員遍及全國各地,70%以上都是由包工頭帶領(lǐng)和務(wù)工者相互邀約、串聯(lián)而外出,靠政府部門和勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)組織外出的大約占22%,盲目外出占8%。

  外出務(wù)工人員中,89%以上能找到比較穩(wěn)定的工作,有11%的無固定工作,收入較少。外出務(wù)工人員中能順利取得工資占80%,大約20%的務(wù)工人員遭遇過拖欠、克扣工資的情況。

  外出務(wù)工民工中,10%的有一定的技能,主要是駕駛、廚師、縫紉、磚瓦工、木工、電工、焊接等,主要學(xué)習(xí)渠道是民辦培訓(xùn)學(xué)校和跟師學(xué)藝。

  3、目前農(nóng)民外出務(wù)工存在的困難以及他們的愿望、要求。

  農(nóng)民外出務(wù)工存在的困難主要有幾個(gè)方面:一是缺乏有效的組織,信息不靈,民工外出難以找到滿意的工作;二是缺乏能適應(yīng)勞務(wù)市場(chǎng)需求的勞動(dòng)技能,難以提高務(wù)工收入水平,難以保證務(wù)工收入的長(zhǎng)期穩(wěn)定;三是部分民工務(wù)工期間缺乏安全保障;四是缺乏自身權(quán)益保護(hù)的知識(shí)和司法幫助。

  他們強(qiáng)烈要求:一是希望司法部門要大力保護(hù)外出務(wù)工人員的合法權(quán)益;二是希望政府要給進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民與當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民在各個(gè)方面以平等對(duì)待;三是希望政府和有關(guān)部門要建立專門機(jī)構(gòu),外出務(wù)工人數(shù)在3000以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn),建議政府要配備1—2名專職人員,加大力度在用工信息、勞動(dòng)技能培訓(xùn)、外出務(wù)工管理等方面給予長(zhǎng)期、有效的幫助。要把這項(xiàng)工作作為政府的重要工作來抓,納入政府目標(biāo)考核。

考察調(diào)研報(bào)告15

  在首鋼黨委的關(guān)懷下,首鋼勞動(dòng)模范外出學(xué)習(xí)考察工作已經(jīng)連續(xù)開展了8年。為更好地貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》中關(guān)于職工年休假的規(guī)定,組織好20xx年度勞動(dòng)模范學(xué)習(xí)考察工作,最近我們先后詢?cè)L了本鋼、鞍鋼、寶鋼、武鋼、包鋼、邯鋼等大的鋼鐵集團(tuán)公司及北京市鐵路局、燕化集團(tuán)、金隅集團(tuán)、機(jī)械局、西單商場(chǎng)等11個(gè)單位,對(duì)組織勞模學(xué)習(xí)考察的情況進(jìn)行了調(diào)研,同時(shí)征求了部分勞動(dòng)模范關(guān)于學(xué)習(xí)考察的意見和想法。通過調(diào)研我們了解到兄弟單位在勞模考察方面的一些好做法、好經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合首鋼實(shí)際對(duì)今年的勞模外出考察工作提出了初步的建議,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、各鋼鐵公司及北京市部分單位組織勞模學(xué)習(xí)考察的情況

  經(jīng)調(diào)查了解,近年來,一些國有大型企業(yè)都非常重視勞模學(xué)習(xí)考察,每年根據(jù)本公司(集團(tuán))的實(shí)際情況,組織勞模到國內(nèi)或國外進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。

  本鋼集團(tuán)現(xiàn)有省市級(jí)以上勞動(dòng)模范331人,本鋼工會(huì)每年組織20名左右的省市級(jí)以上勞模到國外學(xué)習(xí)考察,境外停留時(shí)間不超過20天。今年上半年,已經(jīng)組織了20名勞動(dòng)模范到歐州進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察,人均費(fèi)用2萬元,由公司行政支付。本鋼集團(tuán)級(jí)勞模的學(xué)習(xí)考察工作由各分、子公司自行安排落實(shí),費(fèi)用由勞模所在單位支付。勞?疾旖Y(jié)束后,各單位向總公司反饋考察情況。

  鞍鋼集團(tuán)每年定期組織勞模考察團(tuán)、管理人員考察團(tuán)、技術(shù)專家考察團(tuán)赴國外先進(jìn)企業(yè)考察學(xué)習(xí)。勞?疾靾F(tuán)成員從在崗的勞動(dòng)模范和高技能人才、技術(shù)狀元中選撥,由集團(tuán)公司工會(huì)每年組織1-2個(gè)團(tuán)組,每個(gè)團(tuán)組成員最多不超過15人,考察時(shí)間不超過20天。費(fèi)用由公司支付。

  寶鋼集團(tuán)每年由工會(huì)組織8-10%的在職勞模,在國內(nèi)的一些主要城市進(jìn)行學(xué)習(xí)考察,時(shí)間為7-9天;寶鋼勞模協(xié)會(huì)每年組織20%的退休勞模在其周邊進(jìn)行1-2天的活動(dòng),費(fèi)用均由公司支付。

  武鋼、包鋼、邯鋼等單位,基本上每年組織一次勞動(dòng)模范在國內(nèi)各省市學(xué)習(xí)考察,考察人數(shù)均不超過80人,考察時(shí)間在10天左右,費(fèi)用均由總公司(集團(tuán))支付。

  以上單位,參加外出學(xué)習(xí)考察的勞模,均可正常享受年休假。

  此外,我們還對(duì)北京的一些大型企業(yè)和相關(guān)行業(yè)組織勞模學(xué)習(xí)考察的情況進(jìn)行了調(diào)研:北京鐵路局工會(huì)每年組織140人分期到自己的療養(yǎng)院(北戴河療養(yǎng)院)進(jìn)行休養(yǎng),每期10天。參加休養(yǎng)的人員不僅有勞模,還有當(dāng)年度的先進(jìn)職工和先進(jìn)單位代表,范圍較大。

  燕山石化公司現(xiàn)有在職省、部、市級(jí)以上勞模50余人,每年由工會(huì)組織勞?蓴y帶家屬外出學(xué)習(xí)考察,每期不超過10天。全國勞?疾斓馁M(fèi)用公司承擔(dān)3000元,省市級(jí)以上勞?疾斓馁M(fèi)用公司承擔(dān)20xx元,不足部分勞模自己補(bǔ)足,家屬費(fèi)用全部由勞模本人承擔(dān)。

  金隅集團(tuán)每年組織4-5期勞模及先進(jìn)職工進(jìn)行紅色之旅,到井崗山、西柏坡、延安等革命老區(qū)進(jìn)行愛國主義教育,每期組織30人,費(fèi)用由公司支付。

  北京機(jī)械局每年組織勞模、北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵、三八紅旗手等市級(jí)以上榮譽(yù)的先進(jìn)職工外出學(xué)習(xí)考察,時(shí)間6-8天,費(fèi)用由公司行政支付。

  以上單位參加外出學(xué)習(xí)考察的勞模,當(dāng)年均可以享受年休假。

  西單商場(chǎng)集團(tuán)每?jī)赡杲M織一次勞動(dòng)模范在國內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察,實(shí)行《勞動(dòng)合同法》后,經(jīng)集團(tuán)研究,勞模學(xué)習(xí)考察活動(dòng)與年休假結(jié)合進(jìn)行,根據(jù)外出學(xué)習(xí)考察時(shí)間,相應(yīng)扣除年休假時(shí)間。

  綜合分析,這些同行業(yè)兄弟單位及北京市相關(guān)單位的情況存在以下特點(diǎn):

  1、各單位均非常關(guān)心勞動(dòng)模范,重視勞模外出學(xué)習(xí)考察,每年都針對(duì)各自行業(yè)不同的特點(diǎn),組織勞模外出學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。

  2、參加學(xué)習(xí)考察的勞模都是在職勞模,外出學(xué)習(xí)考察、休養(yǎng)的費(fèi)用均由所在單位承擔(dān)。

  3、部分單位如本鋼、鞍鋼每年組織少量勞模赴國外學(xué)習(xí)考察,大部分單位是在國內(nèi)組織勞模學(xué)習(xí)考察,個(gè)別單位可攜帶家屬,但費(fèi)用自理,如燕化集團(tuán)。

  4、調(diào)查的單位中,普遍采取了勞模學(xué)習(xí)考察所用時(shí)間不占用年休假的方式,只有西單商場(chǎng)勞?疾煺加媚晷菁。

  二、首鋼近幾年組織勞模外出學(xué)習(xí)考察的基本情況

  首鋼黨委一直非常關(guān)心勞模的工作、學(xué)習(xí)和生活。在“首鋼總公司職工療休養(yǎng)暫行辦法”(首發(fā)[1998]170號(hào))療休養(yǎng)人員的選派條件中規(guī)定,優(yōu)先選派為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的國家、省、市級(jí)勞動(dòng)模范、首鋼勞動(dòng)模范參加療休養(yǎng)。20xx年7月4日,首鋼黨委會(huì)專門審議通過了“關(guān)于組織勞模外出學(xué)習(xí)考察活動(dòng)的意見”(首黨發(fā)[20xx]62號(hào))。會(huì)議認(rèn)為:“為了更好地發(fā)揮勞動(dòng)模范在首鋼改革發(fā)展中的帶頭、骨干作用,要充分關(guān)心他們的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活。組織勞動(dòng)模范外出學(xué)習(xí)考察,有利于進(jìn)一步開闊視野、轉(zhuǎn)變觀念,宣傳首鋼”。

  按照公司黨委的要求,首鋼工會(huì)自20xx年開始組織勞動(dòng)模范外出學(xué)習(xí)考察活動(dòng),平均每年組織100名左右的勞模外出學(xué)習(xí)考察,目前共組織了772名勞模及70名勞模家屬外出學(xué)習(xí)考察。幾年來,勞模外出學(xué)習(xí)考察工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。最初幾年,首鋼勞模外出學(xué)習(xí)考察的地點(diǎn)主要是在國內(nèi)的一些主要城市,相繼組織他們對(duì)酒鋼、重鋼等同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察,同時(shí)還組織勞模對(duì)國內(nèi)一些有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的'企業(yè)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。20xx年,為進(jìn)一步體現(xiàn)對(duì)勞模人性化的關(guān)懷,開始組織勞模攜帶家屬學(xué)習(xí)考察,受到勞模們的普遍歡迎。20xx年,首鋼勞模學(xué)習(xí)考察活動(dòng)首次走出了國門,有58名一線崗位的勞動(dòng)模范赴新-馬-泰學(xué)習(xí)考察,第一次到國外,使勞模們轉(zhuǎn)變了觀念,開闊了眼界,提高了認(rèn)識(shí)。20xx年,應(yīng)廣大勞模要求,繼續(xù)組織勞模攜帶家屬外出考察,當(dāng)年有50%的勞模攜帶了家屬。勞模及家屬們反映非常熱烈。北京市勞模、第二煉鋼廠孫鐵的愛人說:“由于工作忙,結(jié)婚這么多年他從來沒帶我出去過,要不是勞?疾炜梢詭Ъ覍伲覀兏揪蜎]有時(shí)間一起出去,通過外出學(xué)習(xí),使我了解了首鋼發(fā)展任務(wù)的艱巨,也了解了他工作的繁忙和艱辛,今后我會(huì)更加理解和支持他的工作,來感謝公司黨委對(duì)勞模家庭的關(guān)心和愛護(hù)”。

  首鋼勞模外出學(xué)習(xí)考察,在組織方式上主要是采取由工會(huì)制定考察方案,分配考察指標(biāo),下發(fā)通知,各單位在不影響正常工作的情況下,上報(bào)考察勞模名單,工會(huì)按照參加考察人數(shù)進(jìn)行分期、分批組織,考察后組織座談和交流會(huì)。勞?疾熨M(fèi)由總公司支付,并為勞模家屬承擔(dān)1000元的費(fèi)用。通過組織勞模外出學(xué)習(xí)考察,提升了企業(yè)的凝聚力,促進(jìn)了勞模家庭的和睦,拓寬了勞模的視野,激發(fā)了廣大職工學(xué)習(xí)先進(jìn)爭(zhēng)當(dāng)勞模的熱情,取得了良好的效果。

  三、結(jié)合首鋼實(shí)際對(duì)開展勞模外出學(xué)習(xí)考察的建議

  在調(diào)查了解兄弟單位情況的同時(shí),我們還聽取了部分勞模對(duì)外出學(xué)習(xí)考察的看法和意見。勞模們普遍認(rèn)為:一直以來,公司領(lǐng)導(dǎo)和總公司工會(huì)對(duì)勞模非常關(guān)心,每年都安排外出學(xué)習(xí)考察,使我們開闊了視野、增長(zhǎng)了知識(shí),為我們學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)創(chuàng)一流,提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。特別是,一業(yè)多地建設(shè),平時(shí)工作很忙,沒有更多的時(shí)間陪愛人和孩子,勞?梢詭Ъ覍偻獬隹疾,充分體現(xiàn)了公司黨委對(duì)勞模生活細(xì)致入微的關(guān)心和照顧,更體現(xiàn)了我們首鋼以人為本和諧的企業(yè)文化。今年開始實(shí)施了年休假制度,更是體現(xiàn)了公司黨委對(duì)全體職工的關(guān)愛。雖然實(shí)施年休假會(huì)造成各單位崗位人員的緊張,通過合理調(diào)配是能夠緩解的。我們特別希望公司能夠繼續(xù)組織勞模帶家屬外出學(xué)習(xí)考察,盡可能地不占用年休假時(shí)間。

  借鑒兄弟單位的一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法,結(jié)合首鋼實(shí)際,我們對(duì)今后組織勞模外出學(xué)習(xí)考察提出以下建議:

  一是建議繼續(xù)組織勞模外出學(xué)習(xí)考察,不占用年休假。勞模外出學(xué)習(xí)考察主要目的是學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)交流與溝通,開闊視野,增長(zhǎng)知識(shí),促進(jìn)崗位工作不斷創(chuàng)新和提升,為首鋼一業(yè)多地的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。結(jié)合兄弟單位的普遍做法,建議繼續(xù)組織勞模外出學(xué)習(xí)考察,盡量不占用年休假。

  二是建議繼續(xù)組織勞模攜帶家屬(配偶)外出學(xué)習(xí)考察,更人性化地關(guān)愛勞模家庭,促進(jìn)勞模家庭的和諧。和諧家庭是和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。很多勞模反映:日常工作忙,經(jīng)常加班加點(diǎn),家屬給我們充當(dāng)了好后勤,解決了我們的后顧之憂,沒有家屬對(duì)我們工作的支持,也就沒有我們今天的工作成績(jī)。勞模帶家屬外出學(xué)習(xí)考察不僅可以增進(jìn)夫妻之間的感情,還能使家屬更好地了解首鋼的發(fā)展,支持勞模的工作,使勞模們能更安心、更盡力地為首鋼的發(fā)展建設(shè)服務(wù)。

  三是建議勞模學(xué)習(xí)考察由國內(nèi)向國外延伸。建設(shè)世界一流的鋼鐵集團(tuán)公司,是我們的奮斗目標(biāo)。組織勞模赴境外先進(jìn)企業(yè)實(shí)地考察,學(xué)習(xí)國外先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,能有效地促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理文化的轉(zhuǎn)變和吸收。為此,我們建議可選擇機(jī)會(huì)適當(dāng)組織部分技術(shù)型、管理型、專家型勞模赴國外學(xué)習(xí)考察。

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