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急診護(hù)士個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2024-05-28 17:32:10 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

急診護(hù)士個(gè)人總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編整理的急診護(hù)士個(gè)人總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

急診護(hù)士個(gè)人總結(jié)

急診護(hù)士個(gè)人總結(jié)1

  昨年的八月我有幸被分到急診部,在急診工作的這一年中對(duì)我的成長來說有很大的幫助,下邊就我在工作中的一些感想和大家談?wù)劊?/p>

  大家都知道急救室是一種什么樣的工作性質(zhì),與時(shí)間賽跑,與死神格斗,病人的病情比較重、復(fù)雜,變化比較快速。剛被分到急診急救室的時(shí)候,自己好多時(shí)候的狀態(tài)是站在那邊,像個(gè)木頭,我的老師們也是第一次接觸男同事,這類狀態(tài)也是很奇妙的,但經(jīng)過老師們的耐心、仔細(xì)的教育,自己虛心的學(xué)習(xí),我很快的掌握了一些常有病的急救技術(shù)。記得剛?cè)肟撇痪玫囊黄湔,我們急救室值班的醫(yī)生是位身材比較苗條的女性,120送來一位身寬體胖的患者,送來的時(shí)候已經(jīng)呼吸心跳停止,需立刻進(jìn)行急救,可擺在眼前最困難的問題不是急救而是如何將這位患者搬到床上,這時(shí),我們男同事的優(yōu)勢(shì)是不言而喻的?稍谶M(jìn)行胸外心臟按壓的時(shí)候問題又相同擺在眼前,女醫(yī)生的按壓對(duì)這么一位身寬體胖的患者來說實(shí)質(zhì)是無效的。胸外心臟按壓的急救技術(shù)我也不過從前在書上看過,根本就沒有實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。此時(shí)也不容我再去想的太多,一邊想著書上的步驟要領(lǐng),一邊進(jìn)行急救,憑著那份自信,這位患者經(jīng)過我們集體的努力,急救最后獲取成功。在洗手的時(shí)候,老師們說:今日幸虧有我們的小劉在,否則今日我們必定救不了他,并且我們小劉的動(dòng)作也很標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于一位男同事來說,感覺這是對(duì)我從事的事業(yè)最好的必定,也讓我對(duì)自己有了更多的自信。我想對(duì)在座的男同仁們說聲,我們?cè)诠ぷ髦胁粏我莆赵鷮?shí)的理論知識(shí),并且還要有那份將事護(hù)理事業(yè)做的更好的自信!

  在工作中,我獲取了老師們的必定,關(guān)于患者及其家眷來說,能獲取他們的必定,也不是談?wù)劸湍茏龅牡降模涸趧偣ぷ鞯暮枚鄷r(shí)候,病人及其家眷看我的眼神,一個(gè)字:怪,三個(gè)字:怪怪的,恰似看到的是個(gè)魔鬼,哈哈!可是這些感覺都在我的工作中每日變化著:有一次120送來一位男士,補(bǔ)液已經(jīng)配好,當(dāng)我要給這位患者進(jìn)行靜脈穿刺的時(shí)候,這為男士看了看我的胸卡說:。∧凶o(hù)士呀,嗚萊塞!嗚萊塞!仍是讓你老師來吧,我素來沒有見過男護(hù)士,男的不如女的仔細(xì)瑞金醫(yī)院有男護(hù)士了。面隊(duì)這樣的患者我不可以每次都是選擇靜靜的走開,我要找回那份自信。經(jīng)過我的說服,最后贊同我為他靜脈穿刺。當(dāng)我仔細(xì)為他排好氣,消好毒,并一針見血穿刺成功,正要貼貼膜時(shí),他說:!已經(jīng)打好了,不錯(cuò)么,一點(diǎn)也不痛,比小姑娘的技術(shù)還好,也很仔細(xì)。最后,我也回敬此君一句:看到了,這就是我們?nèi)鸾疳t(yī)院!瑞金醫(yī)院的男護(hù)士!。此君不由的伸出了大拇指!

  剛輪轉(zhuǎn)到補(bǔ)液室的時(shí)候,我正準(zhǔn)備要為一位中年女性患者靜脈穿刺補(bǔ)液的時(shí),這位患者說:仍是讓你的師父來吧,男的不可以。我和老師也沒有將她說服。過了大體四天,我給一位患者靜脈穿刺結(jié)束后,忽然有位中年女性患者拉著我的胳膊說:小弟,還記得我么,頭幾日,我沒有讓你給我打針,不好心思噢,我這幾日察看,你打針打的不錯(cuò),我歉你一針,今日是我最后一次打吊針了。偶而在路上見到一些給我打招呼的人你不是瑞金醫(yī)院的男護(hù)士么?還記得我么?上一次是你給我爸褥瘡換的藥,你是換藥中最認(rèn)真的.一位。上一次我媽患病的時(shí)候是你幫我媽打吊針的,其余人都沒有打進(jìn)去,多虧了你呀。聽到這些的時(shí)候我感覺到的不不過是一個(gè)贊成,更是一個(gè)鼓勵(lì),男護(hù)士是護(hù)理事業(yè)的重生力量,也許我們的一小步就能給護(hù)理事業(yè)帶來一大步的超越。

  正如朱獨(dú)一老師說的那樣:作為一名護(hù)士一定要擁有仔細(xì)、耐心、愛心、虛心縝密細(xì)致的依據(jù)醫(yī)療護(hù)理慣例做好自己本職的工作,就必定能夠做一名合格的護(hù)士,能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)理想。

  昨年的這個(gè)時(shí)候,我仍是一名新員工,此刻新人換舊人了。昨年我們?nèi)齻(gè)還像是汪洋中的一葉孤舟,而此刻,我看到的是好多和我們相同的男同仁坐在下邊。我以前看到一篇文章說:有一智者曾問他的弟子:一滴水如何才能不干枯?弟子搖頭,智者說:要融入海洋。是呀,一個(gè)人的力量是有限的,走不遠(yuǎn),飛不高,好似一條小渠,假如不匯入江河,永久也不可以洶涌洶涌。所以,我們男同志們要團(tuán)結(jié)在一起,發(fā)揮我們集體作用,為我們的瑞金醫(yī)院添磚加瓦,奉獻(xiàn)我門菲薄的力量。

  舊事已矣,來者可追,新的一年里,我期望著與大家一路同行,分享最多的愉悅,分擔(dān)最少的難過。

  最后,愿你們工作順利!

急診護(hù)士個(gè)人總結(jié)2

  急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心,把握重點(diǎn),突出特色,全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,精彩地完成各項(xiàng)搶救工作,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、強(qiáng)化效勞意識(shí),提高效勞質(zhì)量

  堅(jiān)持以病人為中心,以病人的利益需求為動(dòng)身點(diǎn)。如要求護(hù)士聽到搶救車的鳴聲后要快速推車到急診室大門接診病人。為病人供應(yīng)面巾紙,紙杯和開水。為無陪人的老弱病人代掛號(hào)、取藥。每個(gè)急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多,實(shí)行彈性排班,加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評(píng)。特殊是在有醫(yī)患糾紛時(shí),甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時(shí),我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋,打不還手,罵不還口,受到醫(yī)院的表揚(yáng)。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),培育高素養(yǎng)隊(duì)伍

  急診科制定學(xué)習(xí)制度和規(guī)劃,加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)。開展急救專業(yè)培訓(xùn),選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,要求急診八大件操作人人過關(guān)。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救反響速度。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),目前有8名護(hù)士參與全國高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護(hù)士參與護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)國家級(jí)《急搶救理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。

  三、做好新入科護(hù)士及實(shí)習(xí)生的帶教工作

  依據(jù)急診科的工作特性,制定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)規(guī)劃,要求其三個(gè)月內(nèi)把握急診的流程,院前急救,如何接急救電話、把握急診科全部的儀器使用,同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí),取得了很好的效果。對(duì)于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼,每周實(shí)行小講課。

  四、關(guān)愛生命,爭分奪秒

  是急診科努力的方向,也是做好“急”字文章的承諾。如xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無陪人而且神志不清,躁動(dòng)擔(dān)心,呼之不應(yīng),口腔內(nèi)血性液體溢出,雙下肢開放性骨折。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧、靜脈注射,并堅(jiān)決采納氣管插管,氣管內(nèi)吸痰,吸氧等處理,同時(shí)開通綠色通道,為搶救患者贏得珍貴時(shí)間。

  五、做好急救藥品及急救儀器的治理

  急救藥品預(yù)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的根底,現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,做到班班清點(diǎn)、定期檢查,這一年里未消失因急救藥品和急救儀器的緣由而影響搶救工作。

  我懷著忐忑擔(dān)心的心情來到急診科,由于剛剛進(jìn)醫(yī)院工作的我沒有多少工作閱歷,又習(xí)慣了婦產(chǎn)科單一的工作環(huán)境和流程,許多急救學(xué)問和急救技術(shù)及急救設(shè)備都不熟識(shí),我怕自己很難擔(dān)起急診科護(hù)士的責(zé)任,但是,在護(hù)士長及其他姐妹的急躁教育與幫忙下,我慢慢適應(yīng)和融入了這急,忙,雜的工作環(huán)境中,從第一次為病人插胃管手還抖動(dòng),到自己當(dāng)班獨(dú)立搶救危重病人,我看到自己的成長和進(jìn)步,時(shí)間如水,20xx年在一陣陣煙花爆竹聲中悄然走來,而我也要仔細(xì)的總結(jié)一下過去一年里自己勝利的閱歷和失敗的教訓(xùn),好的方面連續(xù)發(fā)揚(yáng),缺乏的地方努力改良,來迎接新一年的挑戰(zhàn)。

  過去的一年里,我覺得自己做的好的方面主要有以下幾點(diǎn):首先在工作作風(fēng)方面,我自覺遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度,聽從治理,準(zhǔn)時(shí)上下班,和同事關(guān)系融洽,和諧相處,團(tuán)結(jié)合作,保證工作順當(dāng)完成。其次,在護(hù)理工作方面,我全心全意為病人效勞,一切以病人為中心,記得南丁格爾說:護(hù)理工作不僅需要精湛的技術(shù),更需要藝術(shù)。在工作中,我學(xué)了會(huì)觀看,只有細(xì)心觀看才擅長發(fā)覺問題的存在,包括對(duì)病人病情、心理、需求及家屬的觀看。例如:有些患者家屬對(duì)護(hù)士的行為百般挑剔,卻對(duì)自己患者液體輸完都渾然不知,像這樣的家屬我們就應(yīng)當(dāng)在每次更換液體時(shí)都急躁的提示他液體輸至什么地方時(shí)應(yīng)當(dāng)叫護(hù)士,與此同時(shí)我們也應(yīng)當(dāng)按時(shí)巡察病房,多觀看液體的進(jìn)展,這樣就可以在很大程度上避開由于液體沒有準(zhǔn)時(shí)更換了與患者家屬產(chǎn)生沖突。在工作中我還我學(xué)會(huì)了溝通,人與人的相互敬重和信任是建立在溝通的根底上。對(duì)于來急診就診的病人,我們應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)地詢問,熱忱的為其引導(dǎo)。例如:對(duì)于行動(dòng)不便的患者我們可以予以攙扶或幫助其用推車送至診室,為其測(cè)量生命體征,對(duì)于需要做檢查的患者,我們可以為其細(xì)致的'指明需要去的位置,避開患者跑“冤枉路”。而對(duì)于患病時(shí)間長而并不危重的病人我們可以建議他去門診就醫(yī),急躁而細(xì)致的告知其門診的位置和就醫(yī)的時(shí)間,便于患者的安排。雖然,一個(gè)微笑的表情,一個(gè)攙扶的動(dòng)作解決不了患者身體上的痛苦,但是,卻能快速縮短護(hù)患距離,有效滿意病人需要被照看的心理需求,也可以削減患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯(cuò)覺,保證自己工作的順當(dāng)進(jìn)展。最終,在業(yè)務(wù)水平方面,我通過理論及操作考試,不斷的提高了自己的水平。但是我在工作中仍存在很多缺乏之處,我覺得工作缺乏敏捷性和整體性,尤其是在搶救病人時(shí),這就需要我在以后的工作中不斷積存閱歷。我還要加強(qiáng)理論學(xué)問,把常用的搶救藥品的劑量作用及用途不良反響牢記在心里。我還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)技術(shù)水平,如小兒頭皮針及各項(xiàng)搶救儀器的使用。

急診護(hù)士個(gè)人總結(jié)3

  歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬之間,又到了20xx年的年終,作為一名急診科護(hù)士,我們肩負(fù)著院前急救、轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急救的任務(wù)。以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療效勞,充分保障了院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順當(dāng)開展,保證了門急診工作的順當(dāng)進(jìn)展。在我們的共同努力下,急診科全年門急診量、急診搶救與往年同期對(duì)比均有顯著增長,提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。

  營造團(tuán)結(jié)和諧氣氛,在20xx年度,急診科全體護(hù)理人員,自覺遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立“以病人為中心“的效勞理念,不斷提高優(yōu)質(zhì)效勞,做到小事講風(fēng)格,大事講原則。工作做中相互支持、相互理解、人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)突出、和諧相處,順當(dāng)圓滿的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高應(yīng)急搶救力量,加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,以醫(yī)療護(hù)理核心為重點(diǎn),仔細(xì)執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程。嚴(yán)防過失、醫(yī)患糾紛的個(gè)醫(yī)療護(hù)理不良大事的'發(fā)生。根據(jù)醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核規(guī)劃,定期對(duì)急救人員進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),在科室形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。仔細(xì)專研業(yè)務(wù)、相互溝通、相互促進(jìn),從而使科室人

  員嫻熟把握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。如:心肺復(fù)蘇、電動(dòng)洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),進(jìn)一步提高急救人員的急診急救力量,對(duì)科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)。嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn),做到防醫(yī)療過失、防醫(yī)療事故于未然。在急救工作中,始終做到急救藥品、物品完好率100%,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài)。急診科室醫(yī)院面對(duì)社會(huì)的重要窗口,其醫(yī)療水平和效勞質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會(huì)形象。在日常急救工作和院前急救的時(shí)候,作為一名急診科護(hù)士,代表著醫(yī)院的形象,我們時(shí)刻注意樹立形象。抓內(nèi)涵,為醫(yī)院的全面和諧安康進(jìn)展

急診護(hù)士個(gè)人總結(jié)4

  作為一名急診科護(hù)士,我們肩負(fù)著“120”院前急救、轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急救的任務(wù),以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展,確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通,保證了門急診工作的正常進(jìn)行。在我們的共同努力下,急診科全年門急診量、累計(jì)收住院人次、急診搶救與往年同期對(duì)照均有顯著增長,為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源,有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個(gè)效益”的增長,提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高應(yīng)急搶救能力急診科護(hù)士

  處處以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè),以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn),認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程,嚴(yán)防差錯(cuò)、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計(jì)劃,工作報(bào)告定期對(duì)急救隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),互相交流、互相促進(jìn),從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、氣管插管、電除顫、電動(dòng)洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),進(jìn)一步提高了急救隊(duì)員的急診急救能力,對(duì)科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo),嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范,嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作,做到防醫(yī)療差錯(cuò)、防醫(yī)療事故于未然,杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。在“120”急救工作中,我們堅(jiān)決服從“120”指揮中心的調(diào)度,做到隨時(shí)出診、迅速出車、準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品,物品完好率100%,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,從病情評(píng)估、預(yù)檢、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全。

  二、加強(qiáng)思想政治教育,營造團(tuán)結(jié)和諧氛圍

  在20xx年度,急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),工作匯報(bào)自覺遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),力爭文明行醫(yī),優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到小事講風(fēng)格,大事講原則。工作中互相支持,互相理解,人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧相處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、加強(qiáng)科室護(hù)理管理,做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作在急診搶救工作中,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保證護(hù)理安全。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),防止傳染病的傳播,做好自身防護(hù)、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理,嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。

  四、加強(qiáng)科室對(duì)外宣傳,樹立醫(yī)院窗口形象急診科是醫(yī)院面向社會(huì)的重要窗口,其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會(huì)形象!120”是救死扶傷的生命救護(hù)者,是保護(hù)人民生命健康的“綠色通道”,在日常急救工作和院前急救的時(shí)候,作為一名急診科護(hù)士,代表著醫(yī)院的形象,我們時(shí)時(shí)刻刻注重樹形象、抓內(nèi)涵,為醫(yī)院的'全面和諧健康發(fā)展奉獻(xiàn)出了一份光和熱。

  五、實(shí)踐與思考并重,20xx年度工作反思回顧20xx年,我們雖取得一定的成績,但同時(shí)也意識(shí)到在急診工作中存在著一些缺陷和不足。如何在急診工作中進(jìn)一步改進(jìn),最大程度地發(fā)揮自己的潛力?小結(jié)如下:

  1、急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋,布局不合理,衛(wèi)生條件差,患者滿意度低,急待搬遷后加以改善。

  2、急診急救工作中缺乏靈活性,要時(shí)刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,及時(shí)了解患者的

  3、要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程,如急腹癥、昏迷、休克、中毒等,對(duì)昏迷患者,第一時(shí)間開放氣道、范文吸氧,在實(shí)施緊急救護(hù)的同時(shí),及時(shí)通知醫(yī)生搶救,注意血糖、瞳孔及對(duì)光反射、是否頸項(xiàng)強(qiáng)直等,抓住重點(diǎn),有的放矢,避免手忙腳亂。

  4、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,注意患者過敏史、血糖、心肺功能等,注意用藥安全。

  5、注意動(dòng)態(tài)觀察患者病情,具備整體觀和全局觀,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,一定要加強(qiáng)巡視和溝通,盡量把患者安排在自己實(shí)力范圍內(nèi),以便及時(shí)觀察和急救。

  6、當(dāng)遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時(shí),切記及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),組織搶救,分解危難,做好分診分流,保障醫(yī)療護(hù)理安全。

  回顧過去,展望未來,希望醫(yī)院在新的一年加以考慮急診科醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育及待遇問題,以促進(jìn)急診科建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展,為此我們將以自己的實(shí)際行動(dòng),齊心協(xié)力、真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn),共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天。

急診護(hù)士個(gè)人總結(jié)5

  醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

  1.打造急診科,樹立團(tuán)隊(duì)精神.

  積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召,急診科堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄;堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù);積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事;組織“、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng),為老百姓義診、送醫(yī)送藥、、捐款等,并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會(huì),為急診科增光添彩。

  2.以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”;積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心;護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的.要求,對(duì)病人提出的和建議都能予以重視,及時(shí)解決。

  3.規(guī)范整體護(hù)理,爭創(chuàng)一流管理。

  有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié);建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺接受病入及社會(huì)的監(jiān)督;深入開展整體護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。

  4.提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才。

  社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是急診科發(fā)展的重要環(huán)節(jié);努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。

  5.工作業(yè)績。

  我們完成了多臺(tái)大小手術(shù),搶救多個(gè)危重病人,配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù),開展了腹腔鏡下卵巢切除術(shù)等高難度手術(shù)。我科取得了“雙贏”的佳績,急診科經(jīng)濟(jì)收入名列前茅,護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

  成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護(hù)理方面,手術(shù)病人的訪視和教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠;在撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。

  病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。

急診護(hù)士個(gè)人總結(jié)6

  去年的八月我有幸被分到急診部,在急診工作的這一年中對(duì)我的成長來說有很大的關(guān)心,下面就我在工作中的一些感受和大家說說:

  大家都知道搶救室是一種什么樣的工作性質(zhì),與時(shí)間賽跑,與死神搏斗,病人的病情比較重、簡單,變化比較快速。剛被分到急診搶救室的時(shí)候,自己許多時(shí)候的狀態(tài)是站在那里,像個(gè)木頭,我的老師們也是第一次接觸男同事,這種狀態(tài)也是很微妙的,但通過老師們的急躁、細(xì)心的教育,自己虛心的學(xué)習(xí),我很快的把握了一些常見病的急救技能。記得剛?cè)肟撇痪玫囊粋(gè)中午,我們搶救室值班的醫(yī)生是位身材比較苗條的女性,120送來一位身寬體胖的患者,送來的時(shí)候已經(jīng)呼吸心跳停止,需馬上進(jìn)行搶救,可擺在面前最困難的問題不是搶救而是怎樣將這位患者搬到床上,這時(shí),我們男同事的優(yōu)勢(shì)是顯而易見的。可在進(jìn)行胸外心臟按壓的時(shí)候問題又同樣擺在面前,女醫(yī)生的按壓對(duì)這么一位身寬體胖的患者來說實(shí)質(zhì)是無效的。胸外心臟按壓的搶救技能我也只是以前在書上看過,根本就沒有實(shí)戰(zhàn)的閱歷。此時(shí)也不容我再去想的太多,一邊想著書上的步驟要領(lǐng),一邊進(jìn)行搶救,靠著那份自信,這位患者通過我們集體的努力,搶救最終獲得勝利。在洗手的時(shí)候,老師們說:“今日幸好有我們的小劉在,不然今日我們確定救不了他,而且我們小劉的動(dòng)作也很標(biāo)準(zhǔn)”。對(duì)于一位男同事來說,感到這是對(duì)我從事的事業(yè)的確定,也讓我對(duì)自己有了更多的自信。我想對(duì)在坐的男同仁們說聲,我們?cè)诠ぷ髦胁粌H要把握扎實(shí)的理論學(xué)問,而且還要有那份將事護(hù)理事業(yè)做的更好的自信!

  在工作中,我得到了老師們的確定,對(duì)于患者及其家屬來說,能得到他們的確定,也不是說說就能做的到的:在剛工作的許多時(shí)候,病人及其家屬看我的眼神,一個(gè)字:怪,三個(gè)字:怪怪的,似乎看到的是個(gè)“魔鬼”,哈哈!不過這些感覺都在我的工作中每天變化著:有一次120送來一位男士,補(bǔ)液已經(jīng)配好,當(dāng)我要給這位患者進(jìn)行靜脈穿刺的時(shí)候,這為男士看了看我的胸卡說:“啊!男護(hù)士呀,嗚萊塞!嗚萊塞!還是讓你老師來吧,我從來沒有見過男護(hù)士,男的不如女的細(xì)心……瑞金醫(yī)院有男護(hù)士了……”。

  面隊(duì)這樣的患者我不能每次都是選擇悄悄的離開,我要找回那份自信。通過我的勸說,最終同意我為他靜脈穿刺。當(dāng)我細(xì)心為他排好氣,消好毒,并一針見血穿刺勝利,剛要貼貼膜時(shí),他說:“!已經(jīng)打好了,不錯(cuò)么,一點(diǎn)也不痛,比小姑娘的技術(shù)還好,也很細(xì)心……”。最終,我也回敬此君一句:“看到了,這就是我們?nèi)鸾疳t(yī)院!瑞金醫(yī)院的.男護(hù)士!”。此君不由的伸出了大拇指!

  剛輪轉(zhuǎn)到補(bǔ)液室的時(shí)候,我正預(yù)備要為一位中年女性患者靜脈穿刺補(bǔ)液的時(shí),這位患者說:“還是讓你的師父來吧,男的不行……”。我和老師也沒有將她勸說。過了也許四天,我給一位患者靜脈穿刺結(jié)束后,突然有位中年女性患者拉著我的胳膊說:“小弟,還記得我么,前幾天,我沒有讓你給我打針,不好意思噢,我這幾天觀看,你打針打的不錯(cuò),我歉你一針,今日是我最終一次打吊針了!迸级诼飞弦姷揭恍┙o我打招呼的人“你不是瑞金醫(yī)院的男護(hù)士么?還記得我么?上次是你給我爸褥瘡換的藥,你是換藥中最認(rèn)真的一位!薄吧洗挝覌屔〉臅r(shí)候是你幫我媽打吊針的,其他人都沒有打進(jìn)去,多虧了你呀!甭牭竭@些的時(shí)候我感覺到的不僅僅是一個(gè)贊許,更是一個(gè)鞭策,男護(hù)士是護(hù)理事業(yè)的新生力氣,或許我們的一小步就能給護(hù)理事業(yè)帶來一大步的跨越。

  正如朱老師說的那樣:作為一名護(hù)士必需要具有細(xì)心、急躁、愛心、虛心膽大心細(xì)的根據(jù)醫(yī)療護(hù)理常規(guī)做好自己本職的工作,就確定能夠做一名合格的護(hù)士,能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)抱負(fù)。

  去年的這個(gè)時(shí)候,我還是一名新職工,現(xiàn)在新人換舊人了。去年我們?nèi)齻(gè)還像是汪洋中的一葉孤舟,而如今,我看到的是好多和我們一樣的男同仁坐在下面。我曾經(jīng)看到一篇文章說:“有一智者曾問他的弟子:一滴水如何才能不干枯?弟子搖頭,智者說:要融入大!薄J茄,一個(gè)人的力氣是有限的,走不遠(yuǎn),飛不高,好比一條小渠,假如不匯入江河,永久也不能洶涌澎湃。因此,我們男同志們要團(tuán)結(jié)在一起,發(fā)揮我們集體作用,為我們的瑞金醫(yī)院添磚加瓦,奉獻(xiàn)我門微薄的力氣。

  “往事已矣,來者可追”,新的一年里,我期盼著與大家一路同行,共享最多的喜悅,分擔(dān)最少的苦痛。

急診護(hù)士個(gè)人總結(jié)7

  臨床實(shí)習(xí)是護(hù)理教學(xué)的最后階段,臨床帶教質(zhì)量的優(yōu)劣,決定護(hù)生在臨床實(shí)習(xí)結(jié)束后能否順利走上護(hù)理崗位,適應(yīng)護(hù)理需要,急診科是醫(yī)院中重癥病人最集中,病種最多,搶救和管理任務(wù)最重的科室,是所有急診病人入院治療的必經(jīng)之路,福田中醫(yī)院作急診科設(shè)有內(nèi)、外、婦、兒等?圃\室,因此、急診科的工作可以說是醫(yī)院總體工作的縮影,直接反映了醫(yī)院的急救醫(yī)療,護(hù)理工作質(zhì)量和人員素質(zhì)水平對(duì)于急診科的病人的護(hù)理不同于其他學(xué)科,要求護(hù)生具備各種急救知識(shí)、急救操作,具有知識(shí)面寬、全的特點(diǎn);谏鲜鎏攸c(diǎn),對(duì)于急診的臨床帶教方法進(jìn)行探索,現(xiàn)就帶教體會(huì)總結(jié)如下:

  一、帶教的目標(biāo):

  根據(jù)目標(biāo)安排專題講座,熟悉科室環(huán)境,實(shí)習(xí)完結(jié)前進(jìn)行理論及護(hù)理技術(shù)操考試。

  1、專業(yè)知識(shí)目標(biāo)為:

 、僬莆論尵仁业母黜(xiàng)工作制度

 、谡莆論尵仁宜形锲泛退幤、儀器做到"五定"

  ③掌握各種急救儀器的使用方法和注意事項(xiàng)

 、苷莆崭鞣N急救藥物的用途、劑量、給藥方法和毒副作用

 、菡莆毡C苄葬t(yī)療制度,與病人或家屬進(jìn)行有效的溝通

  ⑥熟悉搶救記錄的書寫,危重患者搶救的配合及病情觀察

  2、技能操作目標(biāo)為:

 、僬莆招姆螐(fù)蘇術(shù)

 、谡莆諝夤懿骞艿'配合術(shù)

 、壅莆障次感g(shù)(人工和電動(dòng))

  ④掌握吸氧、吸痰等操作技術(shù)

  ⑤熟悉"120"出診的現(xiàn)場搶救和處理

  二、帶教方法:

  1、熱情接待:從學(xué)生到護(hù)士大部分學(xué)生無法適應(yīng)新的角色,帶教教老師要幫助他們克服心理障礙,及時(shí)與學(xué)生進(jìn)行思想溝通,建立良好的師生關(guān)系,輕松愉快的學(xué)習(xí)因此護(hù)生入科的第1天,由帶教老師熱情接待并介紹本科情況,熟悉科室環(huán)境、布局、物品的擺放位置,本科的規(guī)章制度、班種職責(zé)、消除陌生感。

  2、劃分班種職責(zé):熟悉科室的各種班種職責(zé),每天在完成本班工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,對(duì)其他病人進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理、學(xué)習(xí),由帶教老師認(rèn)真檢查、指導(dǎo)。

  3、理論培訓(xùn):一般由護(hù)士長或主管護(hù)師負(fù)責(zé)講課,每星期一次,以搶救病人的病例為主,讓護(hù)生了解各急、危重病人的病因,臨床表現(xiàn)以及搶救方法和護(hù)理要點(diǎn),要求掌握各項(xiàng)術(shù)急救操作技術(shù),儀器的使用和急救藥物的用途、劑量、給藥方法和毒副作用。引導(dǎo)護(hù)生將各科理論知識(shí)為臨床實(shí)踐結(jié)合,以迅速提高綜合理論水平。

  4、專科技術(shù)的`訓(xùn)練:讓護(hù)生懂得急診病人重在一個(gè)"急"字,熟練掌握急救病人的優(yōu)先處理原則,用模型熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù),在老師的指導(dǎo)下獨(dú)立配合帶教老師完成吸氧、吸痰、心電監(jiān)護(hù)等操作,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度及各項(xiàng)操作規(guī)程。

  5、掌握溝通技巧:掌握保密性醫(yī)療制度的作用,急診病人一般情況下比較急或危重,這種情況下更易發(fā)生醫(yī)患糾紛,如何與病人或家屬進(jìn)行有效的溝通有著舉足輕重的作用,可以通過專題講座,換位思考等形式強(qiáng)化護(hù)生的語言表達(dá)能力和溝通技巧,以取得患者(家屬)的信任和配合。

  6、嚴(yán)格每科考試:最后一周進(jìn)行考核,要對(duì)護(hù)生進(jìn)行一次基本技術(shù)操作考核和理論考核?荚噧(nèi)容包括急診科的理論知識(shí)和常用的護(hù)理操作技術(shù)。成績記入護(hù)生鑒定表,帶教老師認(rèn)真填寫實(shí)習(xí)鑒定,對(duì)護(hù)生實(shí)事求是的綜合評(píng)價(jià)。

  7、評(píng)價(jià)帶教質(zhì)量,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足:護(hù)生實(shí)習(xí)結(jié)束,召集護(hù)生召開一次總結(jié)會(huì),指出帶教老師的不足和建議,同時(shí)帶教老師對(duì)護(hù)生實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。互相學(xué)習(xí),讓老師和護(hù)生都同時(shí)得到進(jìn)一步的提高。

  8、階段總結(jié):每一輪護(hù)生每科后,帶教老師要認(rèn)真總結(jié)該輪帶教工作的經(jīng)驗(yàn)和不足,同時(shí)采納同學(xué)合理的意見和建議,總結(jié)成績,及時(shí)提高。

  三、體會(huì):

  急診科是醫(yī)院中重癥病人最集中、病種最多、搶救和管理任務(wù)最重的科室,其病種多(各種外傷、合并傷)且重,有許多讓普通人難于接受的場面,護(hù)生初來,難免產(chǎn)生恐懼心理。針對(duì)這種情況,我們要求帶教老師不僅要有扎實(shí)的理論知識(shí)和臨床經(jīng)驗(yàn),還應(yīng)關(guān)心護(hù)生的心理承受能力,通過座談會(huì)來正確引導(dǎo)護(hù)生,讓他們心理受到的沖擊得到緩解,同時(shí)也讓其認(rèn)識(shí)到醫(yī)護(hù)所做的一切都是為了讓患者重新?lián)碛猩南M。讓護(hù)生在學(xué)到各項(xiàng)急救技術(shù)操作的同時(shí)也學(xué)會(huì)減壓,用愛去對(duì)待每一個(gè)病人。運(yùn)用上述科學(xué)的帶教方法,使我們的臨床教學(xué)質(zhì)量得到顯著提高。

急診護(hù)士個(gè)人總結(jié)8

  20xx年醫(yī)院提出優(yōu)良效力,展開專科的工作思路,我科護(hù)理人員一直保持著優(yōu)秀的精神風(fēng)采,固守在工作崗位上,并聯(lián)合自己實(shí)質(zhì)狀況不停努力整頓,堅(jiān)持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)良效力、培育?迫瞬牡闹髦,逐漸提升護(hù)理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利達(dá)成整年的護(hù)理工作方案。

  一、整年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)狀況

  1、工作量:急診人次。參加急救人次。配合急診手術(shù)例。護(hù)理留觀病人人次。出車車次。辦理突發(fā)事件次。

  2、工作達(dá)標(biāo)狀況:急救物件完滿率達(dá)。無菌物件合格率。病歷書寫合格率。護(hù)理綜合滿意度。護(hù)理技術(shù)操作查核合格率。

  二、增強(qiáng)護(hù)理人員效力意識(shí),供給優(yōu)良效力

  1、增強(qiáng)效力理念全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)良效力培訓(xùn)班活動(dòng),不停進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實(shí)質(zhì)工作中。不停就交流技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和議論,培保養(yǎng)理人員對(duì)糾葛苗頭的預(yù)示性,有效辦理工作中出現(xiàn)的各樣矛盾和分歧,共同建立護(hù)患之間相互相信感,整年實(shí)現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達(dá)99.1%。

  2、以人為本,充足知足病人的就診需求不停改良輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設(shè)備,供給紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民效力。不停優(yōu)化就診流程,實(shí)時(shí)進(jìn)行分診,對(duì)急危重患者采納使用急診優(yōu)先效力卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施,減少候診取藥的時(shí)間。并經(jīng)過環(huán)境的衛(wèi)生敦促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提升效力質(zhì)量。重視三無人員的病情辦理、根基護(hù)理和三餐飲食、實(shí)時(shí)認(rèn)識(shí)其狀況、幫助聯(lián)系家眷或救援站,今年救援此類病人達(dá)人,經(jīng)過身份證聯(lián)系省外家眷人。此措施遇到了患者家眷及其余病人的贊成。對(duì)患者的建議及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行議論整頓,不停提升效力形象。

  三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理,重點(diǎn)監(jiān)察制度落真相況。

  1、經(jīng)過分組地區(qū)管理,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,經(jīng)過高年資護(hù)士的動(dòng)向質(zhì)控,減少年青護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,保證各班的護(hù)理質(zhì)量。

  2、對(duì)證控員進(jìn)行明確分工,專人負(fù)責(zé)各地區(qū)的物件、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,實(shí)時(shí)反應(yīng)并議論訂正,保證各地區(qū)的護(hù)理質(zhì)量。確實(shí)執(zhí)行績效考評(píng)制度,照實(shí)反應(yīng)人員層級(jí)能力,使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。

  3、經(jīng)過一年時(shí)間調(diào)整,護(hù)理隊(duì)伍構(gòu)造趨于合理,依據(jù)急診地區(qū)區(qū)分,根本上按個(gè)人工作能力定崗,根本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理,抵達(dá)人員的.合理分派使用。

  4、通暢急診綠色通道,提升了急救成功率。關(guān)于各樣急、危、重癥病人就診時(shí),合理利用綠色通道的措施,為急救博得了寶貴時(shí)間。

  5、不停完美護(hù)理工作應(yīng)急方案包含突發(fā)事件的應(yīng)急方案。

  6、擬訂各地區(qū)詳盡工作引導(dǎo)及各地區(qū)工作見告事項(xiàng),新入科人員工作注意重點(diǎn)等,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年青護(hù)士更好地達(dá)成護(hù)理工作。

  四、急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及持續(xù)教育

  1.整年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,病歷議論次,操作培訓(xùn)項(xiàng)。

  2.第二季度組織全科人員按要求達(dá)成了急診崗位技術(shù)培訓(xùn),操作查核人人過關(guān),全科護(hù)士業(yè)務(wù)技術(shù)獲取進(jìn)一步提升。

  3.全院查核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識(shí),所有合格,達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生查核崗位技術(shù)操作,所有達(dá)標(biāo)。成績優(yōu)秀。

  4.根本達(dá)成整年護(hù)士深造培訓(xùn)方案,安排了護(hù)士到icu深造學(xué)習(xí)危大病人護(hù)理,安排年青護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提升小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士出門短期學(xué)習(xí),并將新的護(hù)理理念帶回科室。整年達(dá)成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。

  5.每季度進(jìn)行三人、兩人配合急救操練,經(jīng)過操練不停增強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力,頻頻增強(qiáng)急救技術(shù)的訓(xùn)練。

  6.依據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),培訓(xùn)年青護(hù)士的技術(shù)操作嫻熟度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上安閑時(shí)段進(jìn)行小組病例議論及護(hù)理查房。成效優(yōu)秀。

  7.擬訂急診崗位培訓(xùn)小簿本,組織人員對(duì)科室人員層級(jí)能力評(píng)定,指定指導(dǎo)老師,實(shí)行一對(duì)一指導(dǎo)教育。要求每人每季度達(dá)成護(hù)理病例個(gè)案剖析一例,經(jīng)過事例剖析培保養(yǎng)士評(píng)判性思想,提升護(hù)理人員素質(zhì),保證護(hù)理質(zhì)量。

  五、護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教課生帶教工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn),小授課、操作示范、教課查房、急救配合操練等教課工作的實(shí)行,獲得了較好成效,特別是急救配合操練的教課方法收到全體實(shí)習(xí)生的一致好評(píng)。今年順利達(dá)成人次的實(shí)習(xí)帶教任務(wù)。

  六、配合醫(yī)療展開?普归_調(diào)整原辦公室建簡略監(jiān)護(hù)病房,留觀病人逐漸增加,護(hù)理方面增強(qiáng)落實(shí)留觀病人的病歷書寫、根基護(hù)理和健康教育等,同時(shí)安排人員到icu深造危大病人護(hù)理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護(hù)理。20xx年護(hù)理工作方面固然獲得了必定的成績,但也存在缺少之處,未能順利達(dá)成護(hù)理。

急診護(hù)士個(gè)人總結(jié)9

  作為一名護(hù)士專業(yè)的學(xué)生,我有幸在急診專科醫(yī)院進(jìn)行了為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)。這段時(shí)間里,我深切地感受到了急診工作的緊張、高效和充滿挑戰(zhàn)的特點(diǎn)。在這篇總結(jié)中,我將結(jié)合自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,詳細(xì)地介紹我在急診?谱o(hù)士專業(yè)的學(xué)習(xí)中的收獲和體會(huì)。

  我必須強(qiáng)調(diào)急診工作的快節(jié)奏和高負(fù)荷。在急診科,每天都有大量的病人需要處理,他們中的大多數(shù)都面臨著生命危險(xiǎn)或者嚴(yán)重的痛苦。因此,作為一名急診?谱o(hù)士,我們必須迅速而準(zhǔn)確地進(jìn)行病情評(píng)估和處理。在我的實(shí)習(xí)期間,我學(xué)會(huì)了如何快速地獲取和整理患者的基本信息,如何識(shí)別病情的緊急程度,并根據(jù)病情采取適當(dāng)?shù)淖o(hù)理措施。我還學(xué)會(huì)了如何在高壓下保持冷靜、專注和沉著,以及如何合理安排時(shí)間和資源,提高工作的效率。

  急診工作需要具備廣泛的護(hù)理知識(shí)和技能。在急診科,我們面對(duì)的病情多種多樣,涵蓋了各個(gè)科室的知識(shí)和技能。因此,作為一名急診護(hù)士,我們必須具備跨科室的護(hù)理知識(shí)和技能。在我的實(shí)習(xí)期間,我通過與各個(gè)科室的合作,學(xué)習(xí)了心血管、呼吸、外傷、神經(jīng)等多個(gè)科室的重要護(hù)理知識(shí)和技能。例如,我學(xué)會(huì)了如何處理急性心;颊叩募本龋绾问褂煤粑鼨C(jī)和氧氣療法,如何處理外傷患者的創(chuàng)面護(hù)理等。通過這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,我不僅提高了自己的護(hù)理技能,也增加了對(duì)各種常見急癥的處理能力。

  另外,急診工作也需要良好的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在急診科,每個(gè)人的時(shí)間都是寶貴的,每一秒都可能影響到患者的生命和健康。因此,我們必須與醫(yī)生、其他護(hù)士和技術(shù)人員緊密合作,進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。在我的實(shí)習(xí)期間,我經(jīng)常與醫(yī)生進(jìn)行病情討論和護(hù)理計(jì)劃制定,與其他護(hù)士合作完成病人的護(hù)理工作,與技術(shù)人員協(xié)助進(jìn)行各種檢查和治療。通過這些合作經(jīng)歷,我學(xué)會(huì)了如何與不同的專業(yè)人員進(jìn)行有效的溝通,如何協(xié)調(diào)各方的工作,在緊張的工作環(huán)境下保持良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

  急診工作也需要良好的'心理素質(zhì)和人際交往能力。在急診科,患者和他們的家屬常常處于緊張和焦慮的狀態(tài)。作為一名急診護(hù)士,我們要善于安撫和疏導(dǎo)患者的情緒,給予他們溫暖和關(guān)心。在我的實(shí)習(xí)期間,我學(xué)會(huì)了如何與患者建立良好的關(guān)系,如何傾聽和理解他們的需求和困擾,并積極地給予幫助和支持。通過這些交流和互動(dòng),我深刻地體會(huì)到作為一名急診護(hù)士對(duì)患者的影響力,也提高了自己的心理素質(zhì)和人際交往能力。

  在總結(jié)中,我要強(qiáng)調(diào)急診?谱o(hù)士實(shí)習(xí)是一種極具挑戰(zhàn)性和鍛煉性的經(jīng)歷。通過這段實(shí)習(xí),我不僅學(xué)到了大量的專業(yè)知識(shí)和技能,也鍛煉了自己的護(hù)理能力和綜合素質(zhì)。我相信,在以后的工作中,這段寶貴的實(shí)習(xí)經(jīng)歷將會(huì)對(duì)我產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,使我成為一名優(yōu)秀的急診專科護(hù)士。

急診護(hù)士個(gè)人總結(jié)10

  20xx年是我院爭創(chuàng)二甲的一年。急診科在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)及詳細(xì)指導(dǎo)下,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。在各科室的親密協(xié)作及急診科全體工作人員的共同努力下,使我科取得了必須的成果。但也存在許多問題。

  急診科作為醫(yī)院的窗口科室,遵照醫(yī)院要求,責(zé)任到人,明確分工,制訂了各種規(guī)章制度、核心醫(yī)療原那么、各種工作流程、搶救流程,并均已入冊(cè)。謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度和各種急救流程,人人要求駕馭,建立健全質(zhì)量限制流程,做到管理制度化、工作程序化。依據(jù)二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善院內(nèi)急救機(jī)制,全面提高應(yīng)急救治實(shí)力。而急診科是醫(yī)院的.窗口,是醫(yī)院管理、醫(yī)護(hù)質(zhì)量以及效勞水平的詳細(xì)表達(dá),我們要時(shí)刻強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員的綜合素養(yǎng)。為此我科強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)三基理論和急救技能的培訓(xùn),加強(qiáng)門急診視察病人的管理。熟識(shí)駕馭各種急救流程,提高應(yīng)急應(yīng)變實(shí)力及急診診治實(shí)力,為創(chuàng)二甲醫(yī)院打好根底。

  一、全年工作量及工作達(dá)標(biāo)狀況

  1、工作量:急診43000人次。參與搶救18人次,門診靜脈輸液

  病人40000人次,處理突發(fā)事務(wù)0次,醫(yī)療糾紛0人次,洗胃10人次,危重病人搶救5人次。

  2、工作達(dá)標(biāo)狀況:急救物品完好率達(dá)101.8%無菌物品合格率101%。

  3、中藥〔飲片、中成藥、醫(yī)院制劑〕處方比例<60%,中藥飲片處方占門診處方總數(shù)的比例<30%,均不達(dá)標(biāo)。

  二、存在問題:

  1、急救水平差。

  2、醫(yī)療設(shè)備不完善。

  3、四名醫(yī)生有三名是西醫(yī)專業(yè),一名中西醫(yī)結(jié)合專業(yè),中醫(yī)根底理論學(xué)問和技能駕馭的不完整,缺乏中醫(yī)特色,不能滿意患者的要求。

  我院急診科成立時(shí)間短,只有很少留觀病歷及急危重病人,醫(yī)生急救水平差,與兄弟醫(yī)院相比,存在很大差距,我們只有腳踏實(shí)地一步一步把工作做好做細(xì),我院急診科也必將會(huì)由小變大,由弱變強(qiáng)。

急診護(hù)士個(gè)人總結(jié)11

  急診科在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,樹立和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步深化“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,狠抓落實(shí),在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,使我科社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升,取得了多方面的好評(píng)。

  一、緊跟醫(yī)院步伐,加強(qiáng)科室標(biāo)準(zhǔn)化管理

  今年是三級(jí)醫(yī)院的創(chuàng)建年,做為二醫(yī)人有責(zé)無旁貸的使命,急診科做為醫(yī)院的窗口科室,緊跟形勢(shì),持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、安全和管理,加強(qiáng)急診隊(duì)伍建設(shè)和穩(wěn)定。按照醫(yī)院要求,科室成立了創(chuàng)三小組,責(zé)任到人,明確分工,發(fā)動(dòng)群眾,制訂了各種規(guī)章制度、核心醫(yī)療原則、各種工作流程、搶救流程,并均已入冊(cè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度和各種急救流程,人人熟練掌握,建立健全質(zhì)量控制流程,做到管理制度化、工作程序化。加強(qiáng)與創(chuàng)三辦、臨床科室聯(lián)系,認(rèn)真聽取反饋意見,每天、每周、每月認(rèn)真自查自糾并上報(bào),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析討論、進(jìn)行整改。根據(jù)三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善院前急救、院內(nèi)急救銜接機(jī)制,保證“綠色通道”的暢通,全面提高應(yīng)急救治能力。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存之本,立院之根,醫(yī)療質(zhì)量的生命鏈不容許有任何地方出現(xiàn)斷裂,而急診科是醫(yī)院的窗口,是醫(yī)院管理、醫(yī)護(hù)質(zhì)量以及服務(wù)水平的具體體現(xiàn),急診科的任何一個(gè)環(huán)節(jié)的改進(jìn)都可以優(yōu)化整個(gè)醫(yī)院的運(yùn)作,是患者的后續(xù)治療得到保障的重要環(huán)節(jié)。

  二、以優(yōu)質(zhì)、誠信為服務(wù)理念,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

  隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,醫(yī)療服務(wù)的“買方市場”已形成,患者和家屬既要求生理上的治療,又要心理上的愉悅,醫(yī)院面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。而優(yōu)良的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平,是醫(yī)院的生命所在,也是評(píng)價(jià)醫(yī)院好壞的.根本。我們按照“一切為了病人,一切服務(wù)與病人”的服務(wù)理念,從改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)技巧入手,切實(shí)做到文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī),急病人之所急,想病人之所想,充分尊重病人,開展親情化、人性化服務(wù)。為三甲醫(yī)院的創(chuàng)建營造一個(gè)良好的氛圍,爭取社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

  三、弘揚(yáng)急救文化,提升急救內(nèi)涵,打造急救品牌

  社會(huì)不斷進(jìn)步,人們對(duì)急救知識(shí)的需求也越來越多,做為急救人我們不僅僅承擔(dān)著治病救人的責(zé)任,還有傳承急救知識(shí)的義務(wù)。這也是提升急救內(nèi)涵,打造急救品牌重要手段,更是醫(yī)院文化的具體體現(xiàn)。今年我科組織醫(yī)護(hù)人員積極走進(jìn)社區(qū),先后到xx小學(xué)進(jìn)行急救知識(shí)講座,對(duì)東寶區(qū)、鐘祥胡集、冷水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行急救技能培訓(xùn)。同時(shí),不折不扣的完成突發(fā)重大事件和各種災(zāi)害事故的緊急救援,醫(yī)療保障任務(wù)。特別是13屆全省運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,全科醫(yī)護(hù)人員克服困難、加班加點(diǎn)執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的急救保障任務(wù),體現(xiàn)了二醫(yī)人不怕苦、不怕累,顧全大局的良好風(fēng)貌,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)!

  四、強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員素質(zhì),夯實(shí)創(chuàng)三基石

  急診科是搶救病人的前沿陣地,急診科醫(yī)護(hù)人員是醫(yī)療行業(yè)的“特種兵”。時(shí)值創(chuàng)“三甲”的風(fēng)尖浪口,強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)勢(shì)在必行。為此我科強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制,三級(jí)查房制度,加強(qiáng)三基理論和急救技能的培訓(xùn),堅(jiān)持定期質(zhì)量檢查考核,加大懲罰力度,使人人有危機(jī)感,緊迫感。加強(qiáng)門急診病歷等醫(yī)療文件的書寫及觀察病人的管理。組織院前急救演練,熟悉掌握各種急救流程,提高應(yīng)急應(yīng)變能力及急診診治能力,為創(chuàng)三打好基礎(chǔ)。

  五、以經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益并重為目標(biāo),完成綜合目標(biāo)任務(wù)

  社會(huì)效益是醫(yī)院的辦院宗旨,經(jīng)濟(jì)效益是醫(yī)院的發(fā)展基礎(chǔ)。今年,我科以經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益并重為目標(biāo),已將綜合考核目標(biāo)任務(wù)完成。除此之外,積極開拓醫(yī)療市場,克服困難,確保各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。狠抓思想政治教育,時(shí)刻警鐘長鳴,營造良好的醫(yī)療安全氛圍,無重大醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。以人為本,注意出車安全,加強(qiáng)救護(hù)車的管理,無安全事故發(fā)生。

  雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越,急診急救事業(yè)任重而道遠(yuǎn),急救知識(shí)推陳出新,我們急診科將以更矯健的步伐和求實(shí)的創(chuàng)新的精神,堅(jiān)持規(guī)范管理,不斷銳意進(jìn)取,為更好的服務(wù)改革大局,促進(jìn)醫(yī)患和諧,提高患者滿意度,譜寫新的篇章。

急診護(hù)士個(gè)人總結(jié)12

  科是醫(yī)院最重要的窗口之一,有著急、忙、雜的特性。面對(duì)危重急癥的首診和搶救,急診病人又往往診斷不明、病情不清、變化迅速,若處理不當(dāng),就容易發(fā)生醫(yī)療糾紛。而病人及家屬容易產(chǎn)生急躁、憂慮、恐懼的情緒,急診不同于病房,醫(yī)護(hù)人員有充足的時(shí)間與及家屬溝通,及時(shí)了解患者的需求,建立不錯(cuò)的護(hù)患關(guān)系。

  在急診,患者及家屬在與醫(yī)護(hù)人員較短的接觸時(shí)間內(nèi),還未建立不錯(cuò)的信任感,對(duì)醫(yī)護(hù)人員的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都十分敏感,醫(yī)護(hù)人員的言談舉止對(duì)病人心理都會(huì)產(chǎn)生較大影響。造成醫(yī)護(hù)人員的救治行為不被理解,患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯(cuò)覺。因此我越發(fā)覺得溝通在急診是最容易忽略而最重要的東西。

  南丁格爾說:護(hù)理不但需要精湛的技術(shù),更需要藝術(shù)。首先,要學(xué)會(huì)觀察,才善于發(fā)現(xiàn)問題的存在,包含對(duì)病人病情、心理、需求及家屬的觀察。例如:有些患者家屬對(duì)的行為百般挑剔,卻對(duì)自己患者液體輸完都渾然不知,像這樣的家屬我們就應(yīng)該在每次更換液體時(shí)都耐心的提醒他液體輸至什么地方時(shí)應(yīng)該叫護(hù)士,與此同時(shí)我們也應(yīng)該按時(shí)巡視病房,多觀察液體的進(jìn)展,這樣就可以在較大程度上避免因?yàn)橐后w沒有及時(shí)更換了與患者家屬產(chǎn)生矛盾。

  其次,要學(xué)會(huì)溝通,人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎(chǔ)上。對(duì)于來急診就診的病人,我們應(yīng)該積極主動(dòng)地詢問,熱情的為其引導(dǎo)。例如:對(duì)于行動(dòng)不便的患者我們可以予以攙扶或協(xié)助其用推車送至診室,為其測(cè)量生命體征,交予診室的護(hù)士;對(duì)于需要并可以去病房治療的患者,我們可以為其細(xì)致的指明病房的位置,避免患者跑“冤枉路”。而對(duì)于患病時(shí)間長而并不危重的病人我們可以建議他去門診就醫(yī),耐心而細(xì)致的告知其門診的位置和就醫(yī)的時(shí)間,便于患者的安排。

  雖然,一個(gè)微笑的表情,一個(gè)攙扶的動(dòng)作解決不了患者身體上的'疼痛,但,卻能迅速縮短護(hù)患距離,有效滿足病人需要被照顧的心理需求,從而便于我們開展下面的護(hù)理工作。最后,通過觀察和溝通學(xué)會(huì)判斷,對(duì)病人的病情和需求有一個(gè)準(zhǔn)確地了解和判斷,有利于醫(yī)護(hù)人員救治工作的展開,也為病人爭取了時(shí)間。例如:受外傷的患者可以通過觀察和大致的詢問了解其受傷的部位和嚴(yán)重程度,為其找到接診醫(yī)生為其救治,而掛號(hào)等手續(xù)可以稍候補(bǔ)齊。

  以上只是我在急診工作的淺談,要學(xué)的東西還很多很多。當(dāng)然,想做好一名急診科的護(hù)士,只會(huì)溝通是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要扎實(shí)理論基礎(chǔ)、豐富的搶救經(jīng)驗(yàn)、快速的反應(yīng)、麻利的動(dòng)作,這才是在遇到緊急情況時(shí)禁得起考驗(yàn)的保證。

急診護(hù)士個(gè)人總結(jié)13

  堅(jiān)持了以病人為中心,以病人的滿足為核心,以病人的要求為目標(biāo)。首先要給病人以人文關(guān)心,一切從病人的需要去思索問題,建立關(guān)懷人,敬重人的理念。其次,以熱忱、親切、暖和的'話語、理解、憐憫病人的苦痛,使病人感到親切、自然,加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、進(jìn)展,具體介紹各種檢查的目的,醫(yī)囑用藥的留意事項(xiàng),認(rèn)真觀看病情變化,協(xié)作醫(yī)生搶救急危病人。

  把握病人的心理狀態(tài),制定人性化、共性化的護(hù)理措施,即使評(píng)估護(hù)理效果,讓病人參加到治療、護(hù)理中,消退緊急焦慮心情,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿足感。只要堅(jiān)持以病人為中心,以病人的滿足為核心,以病人的需要為目標(biāo),供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的共性效勞,以患者滿足是醫(yī)院工作的核心,病人滿足度的提高,實(shí)質(zhì)上病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只要病人滿足才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。

急診護(hù)士個(gè)人總結(jié)14

  光陰似箭!一晃眼,從我加入人民醫(yī)院――救死扶傷的護(hù)士,工作已有一年多了。在過去一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和用心的熱情投身于領(lǐng)悟和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,但是日益激烈的社會(huì)競爭也使我充分地認(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的國優(yōu)國標(biāo)護(hù)士的重要性。在踏實(shí)地領(lǐng)悟與醫(yī)療護(hù)理工作中,獲得廣泛病員好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。順利完成了20xx 年上一年的工作任務(wù)。其具體工作歸納如下:

  (一)思想道德、政治品質(zhì)方面:能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,透過報(bào)紙、雜志、書籍用心領(lǐng)悟政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真領(lǐng)悟法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,用心主動(dòng)認(rèn)真的領(lǐng)悟護(hù)士專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能用心參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。

  (二)專業(yè)知識(shí)、工作潛質(zhì)方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),用心圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自我的兄弟姐妹,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我課件下載認(rèn)真領(lǐng)悟科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自我的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我期望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)刻不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺得是十分愉悅的事情。

  (三)在態(tài)度、領(lǐng)悟方面:嚴(yán)格要求自我,憑著對(duì)成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標(biāo)明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能,作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)悟外,還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí),從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

  (四)在生活方面:養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,誠實(shí)守信,樂于助人,擁有自我的良好出事原則,能與同事們和睦相處;用心參加各項(xiàng)課外活動(dòng),從而不斷的豐富自我的閱歷。

  今后的目標(biāo):

  我決心進(jìn)一步振奮精神,加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造,發(fā)奮克服自我存在的問題,做到:(1)扎實(shí)抓好理論領(lǐng)悟,持續(xù)政治上的堅(jiān)定性。

  (2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。

  (3)以科室為家,工作用心主動(dòng),對(duì)待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。

  護(hù)理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。

  人總是在不斷成熟與長大,如果說昨日的'自我還有那么些浮躁那么些飄搖,那這天的自我則更加成熟更加穩(wěn)健,對(duì)護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋,更加明白自我的職責(zé)和重?fù)?dān),也能更好更用心地為每一個(gè)病人服務(wù)。只是在這樣的過程中,病人雖然比天大,但他們不是上帝!而我們的工作也不是單純的服務(wù)行業(yè)。護(hù)士同樣有她們的尊嚴(yán)!我們能夠流汗能夠流血,但我們不好流淚!我們卑微但決不卑賤!在上帝面前,我們每個(gè)人都是平等的!

  在過去的一年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和完美,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!期望來年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,共同感覺感受性命和生活的完美美麗,共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來!

急診護(hù)士個(gè)人總結(jié)15

  急診科是醫(yī)院中最繁忙且充滿挑戰(zhàn)的科室之一,作為一名實(shí)習(xí)護(hù)士,我在急診科度過了難忘的實(shí)習(xí)期。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我對(duì)急診科工作的特點(diǎn)和技能要求有了更深刻的理解。下面是我對(duì)于實(shí)習(xí)護(hù)士在急診科的總結(jié)和體會(huì)。

  首先,急診科工作緊張而快節(jié)奏。伴隨著病人的大量涌入,急診科的工作環(huán)境常常是嘈雜和緊張的。每天要接待和照顧的病人不計(jì)其數(shù),他們中有些人疼痛萬分,甚至有生命危險(xiǎn)。實(shí)習(xí)護(hù)士在這種環(huán)境下必須要有較強(qiáng)的應(yīng)對(duì)壓力的能力,保持冷靜且高效的工作狀態(tài)。學(xué)會(huì)合理安排時(shí)間,對(duì)每個(gè)病人進(jìn)行細(xì)致的評(píng)估和護(hù)理,確保護(hù)理工作的全面和規(guī)范性,是實(shí)習(xí)護(hù)士急診科實(shí)習(xí)的關(guān)鍵。

  第二,急診科工作需要敏銳的觀察力和專業(yè)的技能。在急診科,與其他科室不同的是,病人到來時(shí)通常情況并不穩(wěn)定,很少有時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)的病史了解和身體檢查。實(shí)習(xí)護(hù)士需要根據(jù)病人的主訴和癥狀,快速判斷病情的緊急程度,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖o(hù)理干預(yù)。這需要實(shí)習(xí)護(hù)士具備敏銳的觀察力和豐富的專業(yè)知識(shí),能夠準(zhǔn)確識(shí)別突發(fā)疾病或意外傷害,并采取正確的急救措施。此外,掌握相關(guān)技能如心肺復(fù)蘇、靜脈穿刺等,是急診科護(hù)士必備的基本技能。

  第三,急診科強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)溝通能力。在急診科的工作中,多數(shù)病人需要多學(xué)科的協(xié)同治療和護(hù)理。實(shí)習(xí)護(hù)士需要與醫(yī)生、其他護(hù)士以及不同專業(yè)背景的醫(yī)護(hù)人員緊密合作,共同制定并執(zhí)行治療方案。與此同時(shí),在繁忙的急診科中,時(shí)間常常是寶貴的資源,有效的溝通能力可以幫助團(tuán)隊(duì)快速高效地完成任務(wù)。作為實(shí)習(xí)護(hù)士,我學(xué)會(huì)了與團(tuán)隊(duì)成員及時(shí)溝通交流,主動(dòng)尋求幫助和指導(dǎo),提高工作效率和協(xié)同工作的`能力。

  第四,持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升是急診科實(shí)習(xí)的必備條件。在急診科的實(shí)習(xí)中,我深感臨床操作技巧的重要性。例如,掌握準(zhǔn)確的計(jì)算藥物劑量、熟悉常用急救器械的使用以及掌握相關(guān)病情處理技巧等,都需要實(shí)習(xí)護(hù)士不斷學(xué)習(xí)和提升。我利用實(shí)習(xí)的時(shí)間積極參與各類臨床操作,向資深護(hù)士學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,提升自己在急診科的實(shí)際工作能力。

  總之,急診科是醫(yī)院中最緊張和充滿挑戰(zhàn)的地方之一,作為一名實(shí)習(xí)護(hù)士,在這個(gè)環(huán)境下工作是一次寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過實(shí)習(xí)期間的努力和學(xué)習(xí),我不僅加深了對(duì)急診科工作特點(diǎn)和技能要求的理解,還提高了自己的實(shí)際操作能力。與此同時(shí),我也意識(shí)到自身的不足之處,并確定了今后需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提升的方向。我相信,在持續(xù)學(xué)習(xí)和積極實(shí)踐的過程中,我能夠成為一名合格且優(yōu)秀的急診科護(hù)士。

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