現(xiàn)在位置：范文先生網(wǎng)>報(bào)告總結(jié)>半年總結(jié)>手術(shù)室上半年的工作總結(jié)

手術(shù)室上半年的工作總結(jié)

時(shí)間：2024-06-08 12:04:40 半年總結(jié) 我要投稿

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編精心整理的手術(shù)室上半年的工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

手術(shù)室上半年的工作總結(jié)

手術(shù)室上半年的工作總結(jié)1

　　手術(shù)室是一個(gè)救死扶傷的圣地，但同時(shí)也是一支默默奉獻(xiàn)、樂于犧牲、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敢于吃苦的集體，20xx年上半年在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，基本完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)將上半年的工作情況作如下匯報(bào)：

　　一、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全管理的不斷提高

　　1、上半年共完成手術(shù)例，比去年同期多例。在工作緊、任務(wù)重、人員少的情況下，全體護(hù)士毫無怨言，任勞任怨，尤其是五官科護(hù)士張麗英、卜金輝為了能使手術(shù)順利進(jìn)行常常早來晚走。

　　2、今年上半年二急診無一例空崗，均能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)手術(shù)室尤其是眼科護(hù)士史春萍常年如一日，白天正常工作，晚上及周末還要肩負(fù)著二急診工作，多年來始終如一。

　　3、除了完成院里和護(hù)理部制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃外，結(jié)合本科特點(diǎn)組織�？茖W(xué)習(xí)，大大提高了每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。

　　二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流服務(wù)

　　1、在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地的為患者著想，凡事都能做到換

　　位思考。

　　2加強(qiáng)病人在手術(shù)期間的安全管理常識及基本知識的學(xué)習(xí)，處處以病人為中心，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不斷完善。真正做到以人為本，給病人以安全感和舒適感。

　　3不斷完善和加強(qiáng)圍手術(shù)期護(hù)理管理工作，認(rèn)真做好術(shù)前訪視和術(shù)后隨訪工作；對進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者，我們盡力做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心病人，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對手術(shù)治療的`信心。4護(hù)士長、質(zhì)控護(hù)士、訪視護(hù)士定期到科室隨訪，經(jīng)常詢問手術(shù)配合情況，手術(shù)室護(hù)士對醫(yī)生、患者的要求，對病人提出的意見及建議及時(shí)解決。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程

　　1、對進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者認(rèn)真進(jìn)行查對及時(shí)填寫患者安全核對表，上半年患者安全核對表護(hù)理項(xiàng)無一例漏填，合格率100%。

　　2、嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施是落實(shí)，半年來手術(shù)切口感染率

　　3、不斷完善和改進(jìn)科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度及操作流程，認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)，分工明確。

　　4、實(shí)施彈性排班及獎金按勞分配制度，真正體現(xiàn)多勞多得，取締了以往的獎金平均分配的制度，充分調(diào)動每位護(hù)士的工作積極性。增收節(jié)支，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。

　　1、規(guī)范二級庫的出入庫制度，加強(qiáng)一次性物品的管理，專人負(fù)責(zé)，減少一次性物品過期的現(xiàn)象，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生為我院的經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。

　　2、4月末手術(shù)室成立了復(fù)蘇室，至今運(yùn)轉(zhuǎn)正常，既保證了全麻術(shù)后患者的安全又使手術(shù)銜接的更加順利，同時(shí)為院里帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、五月初我們與胃鏡室共同開展了一項(xiàng)性技術(shù)——無痛胃腸鏡，兩個(gè)月來共完成例，隨訪結(jié)果非常滿意。提高護(hù)士素質(zhì)，培養(yǎng)一流人才

　　1、全體護(hù)士利用業(yè)余時(shí)間完成了本科學(xué)習(xí)任務(wù)，全科24名護(hù)士本科人，�？迫�，本科在讀人，通過不斷地學(xué)習(xí)使大家的思維方式，文明禮貌等方面在潛移默化中都得到了明顯提高；不斷更新觀念，將被動式服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮椒⻊?wù)觀念。

　　2、合理化排班、新老搭配，更好的發(fā)揮老同志的傳幫帶作用，年輕護(hù)士從中會得到不小的收獲，分組學(xué)習(xí)，不斷提高年輕護(hù)士的專業(yè)水平，逐步完善科里的梯隊(duì)建設(shè)。工作業(yè)績

　　今年上半年我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救了多個(gè)危重病人，開展了無痛胃腸鏡，建立了麻醉復(fù)蘇室，但我們?nèi)杂泻芏嗖蛔悖涸诠芾硪庾R上不夠大膽，不能做到持之以恒。在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視還是流于形式在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志不重視在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾乎是空白的。

　　在以后的工作中我們會繼續(xù)努力，為我院的兩個(gè)效益做貢獻(xiàn)。

手術(shù)室上半年的工作總結(jié)2

　　20xx年上半年，手術(shù)室按照年初制訂的護(hù)理計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了一定的成效，現(xiàn)小結(jié)如下：

　　一、開展儀器設(shè)備方面知識培訓(xùn)：對新引進(jìn)儀器、設(shè)備請廠家

　　工程師進(jìn)行了培訓(xùn)和指導(dǎo)，手術(shù)室工作人員基本上掌握了新的呼吸機(jī)、超聲刀、新電刀、監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備的使用和保養(yǎng)，在工作中能夠正確使用。

　　二、加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員安全意識和安全教育：

　　1、培訓(xùn)了手術(shù)室十大安全目標(biāo)、手術(shù)室的工作制度、消毒隔離制度、查對制度等核心制度，并組織護(hù)士進(jìn)行了相關(guān)知識的考核，對于考試不及格者進(jìn)行了補(bǔ)考，對促進(jìn)護(hù)士學(xué)習(xí)、掌握、運(yùn)用制度起到了很好的作用。

　　2、組織全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了安全自查，對流程、通道、無菌物品管理、消毒隔離、層流運(yùn)行、器械包、儀器設(shè)備、消防設(shè)施、庫房管理、急救藥品和設(shè)施等每一個(gè)方面進(jìn)行了徹底排查，尋找、排除安全隱患，保障了器械、物品完好齊備、儀器設(shè)備完好、消防設(shè)施完整、消毒隔離到位。

　　三、合理地排班，讓人力資源利用率最大化：科室出臺規(guī)定，在每年的農(nóng)歷臘月、正月、七月份不允許休工休，不休息周休，節(jié)休，這些休假挪到4、5、6、9月休息，以盡可能地讓手術(shù)高峰期間人員不要太緊張，以保證患者的安全。

　　四、加強(qiáng)對手術(shù)部位標(biāo)識的.督查力度，和醫(yī)教科聯(lián)合檢查，督促手術(shù)醫(yī)生對涉及到左右側(cè)、多平面等手術(shù)做好部位標(biāo)識。

　　五、開展了品管圈活動，對器械包的打包質(zhì)量進(jìn)行干預(yù)，起到了一定效果，打包錯(cuò)漏率呈現(xiàn)明顯下降趨勢。

　　六、持續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)：為患者提供圍手術(shù)期全程的照護(hù)，通過訪視、盡可能減少患者的陌生感和恐懼心理，為患者提供舒適的手術(shù)環(huán)境，關(guān)注患者手術(shù)過程的體溫狀況，使用加熱的液體輸注、沖洗，預(yù)防術(shù)中低體溫的發(fā)生；培訓(xùn)護(hù)士體位擺放、體位墊的使用等知識，使患者盡量安全和舒適。

　　在半年的工作推進(jìn)中，有一些成效，也存在一些不足：

　　1、部分護(hù)士學(xué)習(xí)積極性不高，對�？浦R學(xué)習(xí)很被動，學(xué)過就忘，對此現(xiàn)象，科室將對重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，多提問、多考核，并通過交流、談心等方法轉(zhuǎn)變其學(xué)習(xí)態(tài)度，指導(dǎo)其正確的學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)其良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，對于屢教不改者，給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　2、科室分層次培訓(xùn)其培訓(xùn)內(nèi)容不能很好地與護(hù)士級別相對應(yīng)，將繼續(xù)探討更適宜的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容。

　　3、在滿意度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：醫(yī)生反映護(hù)士在工作時(shí)間特別是護(hù)士長不在科室時(shí)聊天的現(xiàn)象、有玩手機(jī)現(xiàn)象，對于此類問題，護(hù)士長將對連班、夜班加強(qiáng)巡查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格按照獎懲條例進(jìn)行處罰。

手術(shù)室上半年的工作總結(jié)3

　　一、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全管理的不斷提高

　　二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流服務(wù)

　　1、在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地的為患者著想，凡事都能做到換位思考。

　　4護(hù)士長、質(zhì)控護(hù)士、訪視護(hù)士定期到科室隨訪，經(jīng)常詢問手術(shù)配合情況，手術(shù)室護(hù)士對醫(yī)生、患者的要求，對病人提出的意見及建議及時(shí)解決。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程

　　1、對進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者認(rèn)真進(jìn)行查對及時(shí)填

　　寫患者安全核對表，上半年患者安全核對表護(hù)理項(xiàng)無一例漏填，合格率100%。

　　2、嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施是落實(shí)，半年來手術(shù)切口感染率動每位護(hù)士的工作積極性。

　　四、增收節(jié)支，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。

　　2、4月末手術(shù)室成立了復(fù)蘇室，至今運(yùn)轉(zhuǎn)正常，既保證了全麻術(shù)后患者的安全又使手術(shù)銜接的更加順利，同時(shí)為院里帶來了一定的.經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、五月初我們與胃鏡室共同開展了一項(xiàng)性技術(shù)無痛胃腸鏡，兩個(gè)月來共完成例，隨訪結(jié)果非常滿意。提高護(hù)士素質(zhì)，培養(yǎng)一流人才

　　1全體護(hù)士利用業(yè)余時(shí)間完成了本科學(xué)習(xí)任務(wù)，全科24名護(hù)士本科人，�？迫耍究圃谧x人，通過不斷地學(xué)習(xí)使大家的思維方式，文明禮貌等方面在潛移默化中都得到了明顯提高；不斷更新觀念，將被動式服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮椒⻊?wù)觀念。

　　2、合理化排班、新老搭配，更好的發(fā)揮老同志的傳幫帶作用，年輕護(hù)士從中會得到不小的收獲，分組學(xué)習(xí)，不斷提高年輕護(hù)士的專業(yè)水平，逐步完善科里的梯隊(duì)建設(shè)。工作業(yè)績今年上半年我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救了多個(gè)危重病人，開展了無痛胃腸鏡，建立了麻醉復(fù)蘇室，但我們?nèi)杂泻芏嗖蛔悖涸诠芾硪庾R上不夠大膽，不能做到持之以恒。在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視還是流于形式在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志不重視在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾乎是空白在以后的工作中我們會繼續(xù)努力，為我院的兩個(gè)效益做貢獻(xiàn)。

手術(shù)室上半年的工作總結(jié)4

　　圍繞年初計(jì)劃，認(rèn)真貫徹落實(shí)護(hù)理部精神，堅(jiān)持以病人為中心，以人民滿意為出發(fā)點(diǎn)，依托醫(yī)療體制改革和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，實(shí)現(xiàn)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的目標(biāo)。手術(shù)室全體護(hù)理人員發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，與各手術(shù)科室密切配合，盡職盡責(zé)、隨叫隨到，順利地完成了上半年的護(hù)理工作任務(wù)，現(xiàn)將半年來護(hù)理工作總結(jié)如下：

　　一．熱心關(guān)愛病人注重細(xì)節(jié)護(hù)理

　　在日常工作中，手術(shù)室護(hù)理人員愛崗敬業(yè)，用自己的愛心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作全過程。

　　手術(shù)過程中，注重細(xì)節(jié)的護(hù)理，就拿手術(shù)體位來說：如將左右側(cè)位擺放錯(cuò)誤，可能引起重大醫(yī)療事故；上肢過度外展，可引起臂叢神經(jīng)損傷；全麻俯臥位時(shí)，頜面部沒放置好，受壓過久可導(dǎo)致面癱；在電刀使用過程中，如果電極板放置有誤或接觸金屬物質(zhì)，可引起患者灼傷等。針對這些細(xì)微的環(huán)節(jié)，我們時(shí)刻都盡職盡責(zé)，杜絕了差錯(cuò)事故的發(fā)生。

　　二.加強(qiáng)科室管理保證護(hù)理安全

　　1.每月認(rèn)真組織護(hù)士加強(qiáng)《手術(shù)室專業(yè)護(hù)理知識》、各種規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)等知識的學(xué)習(xí)。積極參加醫(yī)院組織的.各種培訓(xùn)及公益活動。及時(shí)傳達(dá)并落實(shí)醫(yī)院及護(hù)理部會議精神。

　　2.嚴(yán)格護(hù)理人員無菌技術(shù)操作觀念，科室每月組織護(hù)理技術(shù)操作考核一次，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，鞭策大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　3.加強(qiáng)臨床帶教工作。對帶教老師嚴(yán)要求、勤督促，不斷改進(jìn)帶教方法，圓滿完成了上半年帶教工作。

　　4.科室在人員少、手術(shù)量多時(shí)實(shí)行彈性排班，人性化管理。為了進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理，充分發(fā)揮每個(gè)成員的能動性，科室設(shè)置了值周護(hù)士，協(xié)助護(hù)士長負(fù)責(zé)科室各項(xiàng)工作，每日嚴(yán)格督查，確保護(hù)理安全。

　　5.科室藥品、物品、儀器設(shè)備等每日都認(rèn)真核查，隨時(shí)處于備用狀態(tài)，以確保每臺手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　三. 加強(qiáng)科室質(zhì)量監(jiān)控、保證手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量

　　1、加強(qiáng)護(hù)理文書管理，規(guī)范手術(shù)病人的護(hù)理文書的書寫，遵循科學(xué)性、真實(shí)性、及時(shí)性、并與其它醫(yī)療文件同步的原則。

　　2、科室質(zhì)控小組加大自查力度，每周對護(hù)理文書書寫、基數(shù)藥品、器械及敷料滅菌狀況、儀器設(shè)備完好率、手術(shù)器械的清潔程度及性能情況、一次性耗材的儲備情況、醫(yī)療垃圾管理等方面進(jìn)行嚴(yán)格自查，認(rèn)真查找存在的各種隱患，發(fā)現(xiàn)問題，能夠做到及時(shí)上報(bào)，及時(shí)整改，力求把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　3、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》。積極配合院感辦每月一次對手術(shù)室空氣監(jiān)測工作；嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌操作原則的人和事能夠給予及時(shí)糾正；規(guī)范了外帶手術(shù)器械的管理；手術(shù)用品做到一次性物品絕對一次性使用，杜絕了交叉感染及無菌切口感染現(xiàn)象。

　　四.加強(qiáng)安全教育嚴(yán)防事故發(fā)生

　　病人入手術(shù)室能嚴(yán)格準(zhǔn)確核對，術(shù)中用藥能做到三查七對，輸血能準(zhǔn)確核對病人病歷、血袋及配血單，對各類消毒物品每日清查及時(shí)滅菌供應(yīng)，術(shù)前嚴(yán)格核對并檢查物品，給手術(shù)安全創(chuàng)造良好條件。

　　五.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，低耗損，高效益

　　每周對科室一次性的醫(yī)療用品和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)，根據(jù)工作量情況，有計(jì)劃領(lǐng)取，妥善保管，合理使用，減少浪費(fèi)和損耗，以降低成本提高效益。

　　六.工作業(yè)績

　　1、20xx年12月21日至20xx年6月20日共完成手術(shù)配合任務(wù) 221例，其中急診手術(shù)25 例，配合外請專家手術(shù)50例，成功配合婦科搶救宮外孕大出血一例，配合65歲以上老年人手術(shù)57例。

　　2.完成靜脈留置針穿刺113人次，其中包括輸血4人次

　　3.本科臨時(shí)自行高壓滅菌手術(shù)器械88鍋次

　　4.參加護(hù)理部組織的5.12護(hù)士節(jié)演講比賽活動，取得第三名較好成績。

　　5.配合本院手術(shù)科室成功開展了髖關(guān)節(jié)置換及乳癌根治術(shù)等，填補(bǔ)了我院的兩項(xiàng)手術(shù)空白。

　　6.一類切口一期愈合率基本達(dá)100%，無一例差錯(cuò)、事故發(fā)生，科室繼續(xù)保持了零投訴。

　　七..不足之處

　　工作中還存在被動性；管理力度方面離領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離；在規(guī)章制度執(zhí)行方面仍有少數(shù)同志意識淡漠；護(hù)理論文及科研方面還是空白。

　　今后，我們將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、注重新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，針對上半年存在的不足之處及時(shí)改進(jìn)。下一步工作重點(diǎn)：在原有的工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)查找不足，完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)院感管理和防范，為迎接我院等級評審順利通過做好準(zhǔn)備。

手術(shù)室上半年的工作總結(jié)5

　　年上半年我科共完成配合手術(shù)1759例，其中大中型手術(shù)

　　1434例，一級手術(shù)325例、二級手術(shù)704例、三級手術(shù)692例、四級手術(shù)38例，外請專家手術(shù)人106次。在院部及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合臨床科室工作，按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善和規(guī)范了各種崗位職責(zé)、工作制度、手術(shù)室常規(guī)操作流程以及手術(shù)室突發(fā)意外事件的應(yīng)急預(yù)案等。堅(jiān)持“以患者為中心；以質(zhì)量為核心；以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的。努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。

　　一、完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系：針對科內(nèi)工作重點(diǎn)，將科內(nèi)的每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分別指定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理，科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查。做到每日有檢查，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

　　二、制定并執(zhí)行崗位職責(zé)、完善各班工作職責(zé)任務(wù)。根據(jù)日常工作量和人員情況適時(shí)調(diào)整各班工作職責(zé)，實(shí)行量化考核，每天的每項(xiàng)手術(shù)工作都有記錄。各班分工明確，責(zé)任到人，包括每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都落實(shí)到了具體的人員，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。

　　三、以病人為中心，開展人性化服務(wù)。在日常工作中，牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨，接待好、關(guān)心好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作。優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。通過術(shù)前訪視與病人或家屬溝通，以減少病人對手術(shù)室陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)病人對手術(shù)治療的信

　　心，關(guān)愛術(shù)后患者，通過隨訪，傾聽患者心聲，針對工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。術(shù)中做到各項(xiàng)操作前有解釋，操作中有鼓勵(lì)，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護(hù)好病人的隱私，維護(hù)好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，取得病人理解、信任和支持。

　　四、加強(qiáng)溝通機(jī)制，及時(shí)與后勤科室、供應(yīng)室及臨床科室等部門取得聯(lián)系，針對矛盾突出的問題，及時(shí)反饋和溝通，協(xié)商解決，以保證手術(shù)的順利開展和進(jìn)行。

　　五、不斷提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作，每周對潔凈區(qū)進(jìn)行一次終末消毒，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員、物品、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理。安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理，急救藥械完好率100%。加強(qiáng)搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，并定期考核，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書的記錄，恪守“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范”原則。按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié)，做到交接清楚，責(zé)任到人。完善了輸血流程及注意事項(xiàng)，避免了輸血差錯(cuò)事故。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕標(biāo)本遺失。

　　六、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理工作，針對我科醫(yī)療器械及設(shè)備較多的特點(diǎn)，成立了醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療器械及材料管理小組，每周進(jìn)行清潔、消毒和保養(yǎng)，每天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告，并在設(shè)備科等相關(guān)科室的大力幫助下，及時(shí)排除隱患，以保障手術(shù)的正常進(jìn)行。嚴(yán)

　　格一次性材料、物品管理，保證手術(shù)供應(yīng)。

　　七、精打細(xì)算、節(jié)約成本。嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品

　　值貴重耗材，進(jìn)行使用、清點(diǎn)、交接登記等流程，減少浪費(fèi)、損耗和私自使用。有計(jì)劃的領(lǐng)取手術(shù)材料，正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目，合理收費(fèi)，

　　不收人情費(fèi)，私收費(fèi)。

　　八、加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵。加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)。每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科知識及醫(yī)院內(nèi)和科室內(nèi)的核心制度，每月科室考核一次。加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)院和護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

　　九、加強(qiáng)手術(shù)室環(huán)境衛(wèi)生管理，手術(shù)室衛(wèi)生要求高，尤其是潔凈區(qū)，每月對衛(wèi)生員進(jìn)行培訓(xùn)一次，加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查，并且要求全科人員天天保持，人人保持。

　　總之，病人的滿意是我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，病人的'感動是我們追求的目標(biāo).上半年即將過去，我科全體人員克服種種壓力和困難，查找不足，持續(xù)改進(jìn)，密切配合臨床科室的手術(shù)工作，以高昂的斗志迎接“二甲”等級醫(yī)院評審團(tuán)的驗(yàn)收。

　　年7月

　　年手術(shù)室下半年工作計(jì)劃

　　在院部及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，以等級醫(yī)院評審為中心，除完成本職工作外，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)好院部及護(hù)理部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　1、堅(jiān)持以人為本，提高服務(wù)意識，為患者解除病患，

　　盡到我們的責(zé)任。

　　2、加強(qiáng)圍手術(shù)期管理，尤其是細(xì)節(jié)管理，預(yù)防差錯(cuò)、

　　事故的發(fā)生繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高護(hù)理人員思想素質(zhì)水平。

　　3、加強(qiáng)核心制度培訓(xùn)，進(jìn)行考核、評價(jià)，以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　4、每周進(jìn)行醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)，監(jiān)測手術(shù)間環(huán)境，做好消毒隔離工作。提高手術(shù)室醫(yī)護(hù)人員對醫(yī)院感染的認(rèn)識，定期對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)院感知識的宣傳教育。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則，加強(qiáng)無菌觀念。認(rèn)真執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，確保外科手術(shù)醫(yī)生手消毒100%合格，加強(qiáng)對手術(shù)器械的管理，嚴(yán)格遵守清洗、消毒、滅菌的程序

　　6、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測，每月對空氣物表、醫(yī)務(wù)人員手

　　進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)一次，對各種腔鏡、管道每月進(jìn)行監(jiān)測一次。

　　7、一次性使用醫(yī)療用品，嚴(yán)格執(zhí)行一人一用，不可重復(fù)使用。

　　8、增收節(jié)支方面，有計(jì)劃領(lǐng)取手術(shù)材料及用品，節(jié)約資源。

　　9、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理工作，除醫(yī)療安全外，還應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)防火、防盜以及用氧、用電工作。

　　10、做好二級醫(yī)院等級評審有關(guān)規(guī)定及措施，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室《手術(shù)安全查對制度》、實(shí)際執(zhí)行率100％.

　　11、落實(shí)手術(shù)室核心制度實(shí)施，確保每人對手術(shù)室規(guī)章制度和崗位職責(zé)知曉。

　　12、加強(qiáng)對層流設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。

手術(shù)室上半年的工作總結(jié)6

　　—20xx年上半年，手術(shù)室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及各手術(shù)科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體護(hù)理人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施，圓滿地完成了今年上半年的護(hù)理任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

　　一、完善了各項(xiàng)護(hù)理告知程序和各班職責(zé)

　　1、施行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作前有告知，采用鼓勵(lì)性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。

　　2、根據(jù)工作量和人員情況適時(shí)調(diào)整各班職責(zé)，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。

　　二、改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量

　　1、每月向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的'不足，采取相應(yīng)的整改措施。滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到滿意度95%以上。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識，以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保一類手術(shù)切口感染率≤0。5%。

　　3、加強(qiáng)急救藥品的管理，急救藥械完好率達(dá)100%。加強(qiáng)急救知識和搶救流程的培訓(xùn)。并定期考核，確保了手術(shù)搶救工作的順利完成。

　　三、努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平

　　1、加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，培訓(xùn)率達(dá)到100%，合格率100%。

　　2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)，每月科室考核1次，合格率100%。

　　3、加強(qiáng)繼續(xù)教育，積極參加繼教科組織的學(xué)習(xí)。

　　4、加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)，進(jìn)一步做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%。

　　四、工作業(yè)績

　　自20xx年1月1日至20xx年6月30日我們共配合完成手術(shù)956例，其中婦產(chǎn)科手術(shù)456例，外一科手術(shù)301例，外二科184例，眼科15例。取得了社會效益和效益經(jīng)濟(jì)雙豐收。

手術(shù)室上半年的工作總結(jié)7

　　根據(jù)醫(yī)院年度目標(biāo)任務(wù)和科室工作計(jì)劃現(xiàn)將上半年工作簡要總結(jié)如下.

　　一、努力工作，認(rèn)真完成醫(yī)療工作任務(wù)

　　半年來，全科醫(yī)護(hù)工人員團(tuán)結(jié)一心，努力工作，圓滿完成了半年目標(biāo)任務(wù)。1—6 月份完成手術(shù) 1079 臺，比去年同期 728 臺增加 351 臺，增長 48.12；經(jīng)濟(jì)收入1460160.2 元比去年同期 802563.4 元增加 60 余萬元，增長 82；完成急診手術(shù) 200 余臺，搶救危重病人 60 余人次；配合相關(guān)科室對危重病人實(shí)施心肺復(fù)蘇和臨床監(jiān)護(hù)工作。

　　二、抓行風(fēng)建設(shè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)病員

　　病人看病難、看病貴是人們十分關(guān)注的熱點(diǎn)問題，中央、省、市、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)都很重視，我們組織全科職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部、省、市及醫(yī)院出臺的有關(guān)文件精神，結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在工作中，堅(jiān)持合理用藥，合理處方的原則，堅(jiān)決抵制吃藥品回扣的不正之風(fēng)；嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到合理收費(fèi)，不多收、亂收；對經(jīng)濟(jì)困難的病人，在不違反醫(yī)院規(guī)定的前提下，給予一定的費(fèi)用減免，切實(shí)讓利于病人。

　　三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)控、確保醫(yī)療安全

　　半年來，我們經(jīng)常組織全科職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生部出臺的醫(yī)療法規(guī)和條例，嚴(yán)格按照二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)做好每項(xiàng)工作。經(jīng)常性開展科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)控

　　工作，天天強(qiáng)調(diào)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查，將醫(yī)療質(zhì)量視為生命，通過每月一次的醫(yī)療質(zhì)量總結(jié)評比，全科職工都樹立了質(zhì)量安全意識，認(rèn)真對待醫(yī)院質(zhì)控管理工作，對每一季度院質(zhì)控辦檢查提出的問題，認(rèn)真記錄并組織全科職工討論，及時(shí)制訂整改措施，半年來未發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)事故。

　　四、加強(qiáng)設(shè)備和物資管理，做好增收節(jié)支工作

　　加強(qiáng)科內(nèi)醫(yī)療設(shè)備和器械的`管理，做到使用后及時(shí)登記，定期保養(yǎng)有記錄。加強(qiáng)科室物資管理，杜絕科室辦公用品和衛(wèi)生材料外流，倡導(dǎo)大家從一滴水一度電等小事做起厲行節(jié)約，搞好增收節(jié)支工作。

　　五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能

　　經(jīng)常組織科內(nèi)職工進(jìn)行形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高大家的醫(yī)學(xué)理論知識和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)法律意識，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。

　　成績屬于過去，今后的工作還需要我們更進(jìn)一步的努力，為醫(yī)院的發(fā)展、為病人的健康作出更大的貢獻(xiàn)。

　　年 7 月 10日