校務(wù)公開自查報告【錦集15篇】

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，接觸并使用報告的人越來越多，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎？以下是小編為大家整理的校務(wù)公開自查報告，歡迎大家分享。

校務(wù)公開自查報告1

　　實行“校務(wù)公開”是在新的形勢下認(rèn)真貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針和“科教興國”戰(zhàn)略舉措，是堅持和完善以教代會為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督的有效途徑。

　　我校依照青教（20xx）20號文件精神，從指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、具體實施方案等方面加以落實。

　　一、全校員工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，統(tǒng)一認(rèn)識。

　　我校利用教師大會宣傳教育局文件精神，讓大家了解推行校務(wù)公開的目的意義、實施意見以及驗收標(biāo)準(zhǔn)。在行政會議上，全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，統(tǒng)一認(rèn)識，討論具體實施辦法，組建相關(guān)的班子，為實施此項工作好思想上、組織上的準(zhǔn)備。成立以校長韓乾龍為組長、由工會主席、財務(wù)會計和教師代表組成的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，同時成立以校黨支部書記金龍為組長、工會主席和教師代表參加的校務(wù)公開監(jiān)督小組。根據(jù)文件要求，公開學(xué)校的辦學(xué)思想、涉及教師切身利益的事情、教師評優(yōu)、評職稱和福利待遇的發(fā)放、學(xué)校創(chuàng)收、借讀生費(fèi)的管理和使用情況、學(xué)生代辦費(fèi)使用情況等內(nèi)容。

　　二、積極穩(wěn)妥地推行校務(wù)公開工作。

　�。�1）建立校務(wù)公開責(zé)任制，學(xué)校一把手是第一責(zé)任人，對校務(wù)公開工作負(fù)責(zé)，把校務(wù)公開工作納入校長的目標(biāo)管理責(zé)任范圍。

　　（2）以教代會為基本形式和主要途徑，在上半年的換屆選舉中，工會財務(wù)人員向全體代表作了財務(wù)報告，民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員，繼續(xù)把校務(wù)公開工作開展下去。運(yùn)用公開欄公布一些重大事情，主要內(nèi)容有百分之三增資名單，年度考評優(yōu)秀名單，事業(yè)規(guī)劃、辦學(xué)章程等。

　�。�3）學(xué)校的各種評優(yōu)和福利分配遵循“公開、公平、公正”的原則。從下而上反復(fù)討論，充分醞釀。如學(xué)校的'結(jié)構(gòu)工資分配方案就是民主思想的體現(xiàn)；工其他各種福利也征求職工意見，適當(dāng)拉開差距，在保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革。

　�。�4）民主評議干部。在每學(xué)期結(jié)束后，行政班子召開民主生活會，進(jìn)行批評和自我批評，總結(jié)工作；每年末，評議學(xué)校黨政主要干部，向教師述職，接受教師的評議和監(jiān)督，重視干部的作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。廣泛征求意見，落實有關(guān)提案；召開各種形式的座談會、通報會，報告校務(wù)公開的進(jìn)展情況。

　　我校開展校務(wù)公開以來，廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性得到了進(jìn)一步的發(fā)揮，干群關(guān)系融洽，教職工情緒穩(wěn)定，教學(xué)質(zhì)量名列區(qū)前列。

　　在校務(wù)公開工作取得階段效果后，我校決心把此項工作深入下去，進(jìn)一步擴(kuò)大校務(wù)公開的廣度和深度，拓展校務(wù)公開的渠道，真正讓教職工知校情，參校政，監(jiān)校事。

　　二0XX年六月

校務(wù)公開自查報告2

　　一、健全領(lǐng)導(dǎo)體制，構(gòu)筑保障體系

　　我校成立了強(qiáng)有力的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)校支部書記、校長、中層行政、工會主席、等組成。不定期召開各項專題會議，研究校務(wù)公開工作。學(xué)校校務(wù)公開工作有計劃，有措施，有總結(jié)，學(xué)校重大事務(wù)均通過教代會審議通過。

　　學(xué)校高度重視校務(wù)公開工作，形成了校長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門各負(fù)其責(zé)，廣大師生員工積極參與，有關(guān)部門全力協(xié)助配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，保證了校務(wù)公開工作有效開展。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行機(jī)制和保障體系。做到了職責(zé)清楚，分工明確，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃，使我校在校務(wù)公開盡量做到制度化、規(guī)范化和程序化。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化規(guī)范管理

　　學(xué)校為了加強(qiáng)校務(wù)公開管理工作，把校務(wù)工作落到實處，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)、監(jiān)督小組職責(zé)、工作小組職責(zé)、反饋制度以及校務(wù)公開實施辦法等�！掇k法》規(guī)定和明確了我校校務(wù)公開工作的各項內(nèi)容、公開的形式和組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是我校關(guān)于校務(wù)公開工作的指導(dǎo)性文件。

　　三、基本經(jīng)驗和主要做法：

　　1、基本經(jīng)驗：

　　校務(wù)公開的目的是全心全意依靠教職工辦學(xué)，從而提高教育、教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。我校幾年來實踐證明，推行校務(wù)公開，一要領(lǐng)導(dǎo)重視，落實責(zé)任；二要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識；三要建章立制，規(guī)范運(yùn)作；四要圍繞中心，突出重點；五要充分發(fā)揮教職工代表大會的作用；六要加強(qiáng)考核監(jiān)督。

　　2、主要做法：

　　由于校務(wù)公開的內(nèi)容繁雜，必須根據(jù)不同的內(nèi)容，選擇不同的公開方式。校務(wù)公開才能達(dá)到預(yù)期目的。因而要建立操作規(guī)范的公開體系、制度體系、監(jiān)督體系和管理體系。我校采取的主要做法是：

　　依據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)和黨的方針政策，制訂《海文小學(xué)校務(wù)公開制度實施細(xì)則》，開展校務(wù)公開工作；以教代會為民主程序的載體，為實施校務(wù)公開保駕護(hù)航；在形式上通過多種方式實現(xiàn)多層面的公開：

　�。�1）、教職工代表大會制度是全面實行校務(wù)公開的基本形式。凡屬校務(wù)公開的內(nèi)容，都必須在這個層次和范圍內(nèi)公開，接受教職工監(jiān)督。

　�。�2）、設(shè)置校務(wù)公開欄對教職工或?qū)W生應(yīng)該知情和監(jiān)督的內(nèi)容予以公布；（3）、校園內(nèi)開設(shè)“校務(wù)公開”專欄，對社會公開；

　�。�4）、結(jié)合教師代表會，對教師代表提出的問題由校領(lǐng)導(dǎo)和各責(zé)任部門予以解答；

　�。�5）、每學(xué)期召開教師代表評教評學(xué)座談會，對教師提出的問題當(dāng)場反饋；

　�。�6）、通過黨支部會議、中層干部行政辦公會議、黨派負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議、黨政工聯(lián)席會、教職工座談會等形式，定期或不定期通報、交流、公開情況；

　�。�7）、學(xué)校加強(qiáng)配置校務(wù)公開工作的渠道。設(shè)立校務(wù)公開欄、校務(wù)公開意見箱，監(jiān)督電話和上級主管部門舉報電話等有效決策前公開和實施過程的動態(tài)公開。還設(shè)置了校務(wù)公開意見反饋欄。校務(wù)公開資料齊全，管理規(guī)范及時在全體教師會議上公開工作信息。為師生家長提供盡可能多、盡可能方便的反映情況和了解情況的渠道。

　　四、加強(qiáng)管理，陽光作業(yè)：

　　凡學(xué)校各學(xué)科及其負(fù)責(zé)人所從事的與學(xué)校管理、教育改革密切相關(guān)和涉及教職工切身利益的重要事項，除黨和國家規(guī)定的保密事項以外，原則上都在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)?shù)姆绞胶统绦蛴枰粤斯�開。

　　1、學(xué)校重大事項公開

　　有關(guān)學(xué)校綜合改革和發(fā)展的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、校內(nèi)管理體制改革方案、年度工作計劃和總結(jié)。

　　2、人事管理公開

　　包括機(jī)構(gòu)改革方案；職工工資調(diào)整；教師干部崗位聘任辦法；職稱評聘辦法和評聘結(jié)果；學(xué)校重要事項，管理制度等印發(fā)教師人手一份。對教職工年度工作的考核辦法、考核情況和考核結(jié)果；崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)，獎酬金分配辦法；各級各類先進(jìn)評選的條件、名額、對象、程序、確定上報人選和評選結(jié)果；招聘、引進(jìn)人才的指標(biāo)、任職條件、辦法和結(jié)果。

　　3、干部管理公開

　　對擬任崗位、條件、辦法、程序、對象等實行公開。并對擬任對象實行任前公示制度。

　　4、教學(xué)管理公開

　　對學(xué)科建設(shè)、課程設(shè)置、考試改革、招生指標(biāo)及錄取結(jié)果、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等實行公開。

　　5、財務(wù)管理公開

　　對學(xué)校的財務(wù)制度、資金流向和管理等方面進(jìn)行及時、全面的公開。

　　6、收費(fèi)情況公開

　　對上級主管部門頒布的收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行向全校師生張榜公布，并印發(fā)給學(xué)生家長，接受社會監(jiān)督。對家庭困難的學(xué)生采取的減免和發(fā)放助學(xué)金的方案，按上級主管部門的有關(guān)規(guī)定由學(xué)生提出申請，班主任核實，校長審批，公布發(fā)放。每學(xué)期期末結(jié)算代收費(fèi)收支情況，向全校師生公布。

　　7、教職工切身利益的事項公開

　　住房公積金、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金和其他社會保障基金繳納情況；計劃生育管理情況等。

　　8、職稱考核、推薦公開

　　對涉及職稱考核、推薦工作中的民主測驗、量化估評、推薦人選和上級職改部門評審?fù)ㄟ^的結(jié)果予以公布。

　　9、招生事務(wù)公開

　　實行公開招生的原則，公開錄取名單，嚴(yán)格按規(guī)操作，并接受有關(guān)部門的審批和群眾監(jiān)督。

　　10、獎懲辦法公開

　　學(xué)校對師生的各類評先方案和結(jié)果進(jìn)行公開，接受全校師生的反饋。

　　五、民主管理、促進(jìn)發(fā)展

　　1、學(xué)校加強(qiáng)民主管理，學(xué)校班子團(tuán)結(jié)合作，干群和諧，學(xué)校均無發(fā)生重大案件和違紀(jì)法問題。行政領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔奉公，不斷促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展。

　　2、學(xué)校無亂收費(fèi)行為，教師無嚴(yán)重違反師德行為，學(xué)校采�。簩W(xué)生評價教師，家長評價教師，教師評價校領(lǐng)導(dǎo)等措施。加強(qiáng)學(xué)校廉政建設(shè)，社會對我校的'評價良好。

　　3、學(xué)校經(jīng)常開展溫暖工程活動，慰問退休教師，慰問疾病教師及重病的教師父母。學(xué)校處處為教職工著想。在全校教職工中下發(fā)調(diào)查問卷，滿意率在95%以上。

　　4、學(xué)校不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)教師的師德師風(fēng)學(xué)習(xí)，不斷提高教師自身形象，為辦人民滿意的學(xué)校而努力！

　　六、存在問題和今后工作措施：

　　1、要加強(qiáng)對校務(wù)公開工作的宣傳，進(jìn)一步提高廣大教職工對校務(wù)公開工作意義的認(rèn)識和參與監(jiān)督管理的積極性。

　　2、對一些公開的項目重結(jié)果、輕過程。我們今后要認(rèn)真對照校務(wù)公開文件的內(nèi)容和具體要求，針對存在問題進(jìn)行整改，進(jìn)一步開展好校務(wù)公開工作。

　　3、建檔意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分校務(wù)公開的有關(guān)材料未能進(jìn)行很好的整理，材料不夠規(guī)范。今后要進(jìn)一步完善校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、途徑、程序及檔案材料。建立健全監(jiān)督制度。

　　4、多年來，學(xué)校行政班子成員，能按照黨的紀(jì)律要求約束自己，欠缺經(jīng)常性的總結(jié)反思，以至于工作中還存在不嚴(yán)謹(jǐn)和不細(xì)致的地方，沒有更好地發(fā)揮黨員模范和先鋒作用。尤其是青年干部需要成長和成熟。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間溝通的時間少，欠充分。成員之間溝通不足，影響了工作計劃的有效落實，制約了工作要素之間、工作環(huán)節(jié)之間的有效協(xié)調(diào)，今后更應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間的溝通和交流。

校務(wù)公開自查報告3

　　為了進(jìn)一步增強(qiáng)教職員工的主人翁意識，增強(qiáng)教職員工的民主參與、民主監(jiān)督的意識與能力，增強(qiáng)學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的群眾意識、民主意識以及勤政廉正意識，切實維護(hù)好全體教職員工的合法權(quán)益，努力營造平等、公正、公開的和諧校園氛圍，加快現(xiàn)代學(xué)校的建設(shè)步伐，我校根據(jù) 市教育工會《關(guān)于做好全市中小學(xué)(含幼兒園)校務(wù)公開民主管理自查工作的通知》(六教工[20xx]10號)文件精神，我校對照自查標(biāo)準(zhǔn)就學(xué)校校務(wù)公開和民主管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查自評，現(xiàn)將自查自評的情況匯報如下：

　　一、學(xué)校基本情況

　　XX中學(xué)創(chuàng)辦于20xx年，學(xué)校位于蓼城路北側(cè)縣城規(guī)劃中心區(qū)，校園占地面積150畝，總建筑面積6.2萬平方米，總投資達(dá)1億元。學(xué)�，F(xiàn)有56個教學(xué)班，在校生3200多人，教職工近300人，專任教師160人。她的創(chuàng)辦，對于調(diào)整XX縣城區(qū)學(xué)校布局，提升教育資源承載能力起著非常重要的作用。

　　建校以來，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校不斷加大建設(shè)力度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高教學(xué)質(zhì)量，取得了較好的辦學(xué)效益。

　　二、建立校務(wù)公開的相關(guān)工作機(jī)構(gòu)

　　1、成立了XX中學(xué)校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由黨支部書記及校長為組長，副校長和工會主席為副組長，黨支部副書記、人事干事以及教師代表為成員的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)是“領(lǐng)導(dǎo)、研究、協(xié)調(diào)學(xué)校的校務(wù)公開工作�！�

　　2、成立了XX中學(xué)校務(wù)公開工作小組。成立由校長任組長，學(xué)校中層各部門主任、人事干部以及校網(wǎng)管員為成員的校務(wù)公開工作小組，主要職責(zé)是“負(fù)責(zé)學(xué)校校務(wù)公開工作的具體實施。”

　　3、成立了XX中學(xué)校務(wù)公開監(jiān)督小組。成立由工會主席任組長，黨支部紀(jì)檢委員、教工團(tuán)支部書記以及教工代表為成員的校務(wù)公開監(jiān)督小組，主要職責(zé)是“監(jiān)督校務(wù)公開工作，了解教職員工、社區(qū)以及家長等建議并反饋給領(lǐng)導(dǎo)小組�！�

　　三、完善基于校務(wù)公開的學(xué)校管理運(yùn)行機(jī)制

　　要科學(xué)有效地推進(jìn)校務(wù)公開工作，必須要結(jié)合學(xué)校工作的實際與特點，形成基于校務(wù)公開工作的學(xué)校管理運(yùn)行機(jī)制。為此，XX中學(xué)建立了以下的機(jī)制：

　　1、校長負(fù)責(zé)和民主參與的決策機(jī)制

　　校長負(fù)責(zé)主要是依據(jù)校長負(fù)責(zé)制，對于學(xué)校的各類教育決策，校長要提出主要的思路想法，對決策負(fù)有主要責(zé)任。

　　民主參與是指對于學(xué)校的各類教育決策，主要采取三種民主參與的方式：第一種是由學(xué)校黨政工及中層部門負(fù)責(zé)人組織的學(xué)校黨政聯(lián)席會議，來進(jìn)行民主參與決策。凡是學(xué)校的一些重大決策都不是校長、書記個人決斷，而是通過黨政聯(lián)席會議集體決策，然后按照程序通過各類會議加以公開和落實。第二種主要是以“教職工代表大會”的形式參與學(xué)校的民主決策;第三種是專家學(xué)者的咨詢與師生家長的意見聽取制度。

　　2、分工負(fù)責(zé)與溝通協(xié)作的實施機(jī)制

　　學(xué)校各項工作的實施推進(jìn)，有時雖然是由哪個部門與條線來具體負(fù)責(zé)，但他往往不是孤立的，絕大部分的工作都是一個系統(tǒng)構(gòu)成。因此，在各項工作的具體實施推進(jìn)過程中，必須要做到工作的分工協(xié)作與信息的交流溝通。我們的做法：

　　一是確立“總體規(guī)劃、分塊實施、相互協(xié)作、全面提高”的各部門協(xié)作工作格局;

　　二是形成各部門條線工作的系列性“第一責(zé)任人”制度。即各中層部門主任是部門所有分管工作的第一責(zé)任人，各部門的副主任是分管條線工作的第一責(zé)任人。第一責(zé)任人即要負(fù)責(zé)工作的策劃實施推進(jìn)，又要負(fù)責(zé)條線內(nèi)教師隊伍建設(shè);

　　三是暢通溝通反饋的渠道，如黨支部、工會、團(tuán)支部以及各行政部門層面的相對正式的溝通反饋渠道，校長電子信箱、網(wǎng)上論壇、定期問卷調(diào)查等非正式的溝通反饋渠道;

　　四是豐富溝通反饋的方式，如學(xué)術(shù)溝通的研討會方式，教工薦言維權(quán)的書面議案方式，家校溝通的咨詢交流方式等等;

　　五是形成溝通反饋的制度，如校長接待日制度、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊成員蹲點制度、教學(xué)調(diào)研制度、黨員責(zé)任區(qū)制度以及各種座談會制度等。

　　3、常規(guī)保證與考核評價的監(jiān)督機(jī)制

　　常規(guī)保證是指學(xué)校各領(lǐng)域的工作，如行政管理、課程教學(xué)、學(xué)生發(fā)展、科研工作與后勤保障等，首先形成科學(xué)規(guī)范與有效的工作常規(guī)，保證學(xué)校整體的日常變革性實踐工作扎實有序有成效。

　　為了使校務(wù)公開及時有效，保證校務(wù)公開的途徑暢通，我們通過四個方面加以落實。

　　(1) 各類會議

　　通過校黨政聯(lián)席會、校務(wù)會、政教會、教職工大會、工會組長會、教研組長會議、座談會等各類會議進(jìn)行校務(wù)公開。

　　(2) 網(wǎng)絡(luò)公開

　　以校園動態(tài)、信息公開、黨務(wù)公開、課程教學(xué)、德育之窗、教務(wù)在線、班主任之家、信息技術(shù)等欄目及時持續(xù)向全體師生通報學(xué)校各領(lǐng)域的工作開展情況。其中相當(dāng)部分的信息是只針對校內(nèi)教師和學(xué)生用戶且需要以個人身份進(jìn)入的，只對教職員工內(nèi)部公開。

　　(3) 校務(wù)公開專欄

　　在校內(nèi)醒目處設(shè)置“校務(wù)公開欄”，對規(guī)劃性的通報事項，對有關(guān)費(fèi)用的收支情況，對評優(yōu)(包括學(xué)生評優(yōu)等)、評職稱的結(jié)果情況，通過“校務(wù)公開欄”定期向全體教職工和學(xué)生公布。

　　(4) 日常動態(tài)信息公開

　　利用學(xué)校行政樓上的電子屏及黑板信息欄，將各種最新信息，如職稱評審、公推直選、發(fā)展黨員等動態(tài)信息加以公開。

　　考核評價是指對學(xué)校各層面的工作形成有效的監(jiān)督評價機(jī)制，主要是在實施校長負(fù)責(zé)制的過程中，對校長層面工作的考核評價，在校內(nèi)主要由中層干部和教代會的民主評議來實施;對中層干部層面工作的考核評價主要由校長書記和全體教工的民主評議來實施;對教職工層面工作的考核評價主要由�？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)性的考核小組來實施，

　　在對教職工發(fā)展性評價方案中，我們分兩個層面，一是教師的職稱系列，我們通過認(rèn)定首席教師、品牌教師和特色教師并捆綁待遇來提高教師的專業(yè)素養(yǎng);二是教師的榮譽(yù)系列，每學(xué)年評出優(yōu)秀教育工作者，教學(xué)新秀一次性獎勵來激勵教職工，不斷提升工作品質(zhì)，為學(xué)校的.發(fā)展作貢獻(xiàn)。通過這樣的方式在校長、中層干部和教職工三個層面之間形成校內(nèi)監(jiān)督評價的制衡機(jī)制。

　　四、拓展教代會工作內(nèi)涵，使學(xué)校民主管理進(jìn)一步規(guī)范和落實

　　1、教代會制度建設(shè)和運(yùn)作情況更趨規(guī)范

　　學(xué)校工會是具體負(fù)責(zé)實施校務(wù)公開的主要職能部門。我校工會在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)教代會建設(shè)，使民主管理制度化、規(guī)范化。實行“校務(wù)公開”，從制度上確立和保障了教職工在學(xué)校的主人翁地位，使教職工在學(xué)校工作中受到重視，得到尊重。教代會審議表決制、教代會提案制(日常提案、集中提案)、提案反饋落實制、通過制度來健全教代會的網(wǎng)絡(luò)。

　　凡是涉及到重大事項和教職工所關(guān)心的重點問題，學(xué)校都要召集教工代表審議表決，通過后全面準(zhǔn)確、實事求是地詳盡地予以公開。除此之外，每年專門在年底召開一次非常正規(guī)的教代會，我們?yōu)槊课唤搪毠ご�表制作代表證，讓代表們帶著一種神圣的使命和責(zé)任感參加大會。在教代會召開之前，校工會廣泛聽取群眾意見，征集提案，精心組織，使大會有議題、有議案、有決議。教代會閉會期間，校工會積極組織教職工參與日常的民主管理活動，督促檢查教代會決議、決定和代表提案的落實。在堅持教職工代表大會制度的基礎(chǔ)上，建立了由教代會代表、工會委員、黨支部成員、教研組長組成的教代會聯(lián)席會議制度，并籌建了以教工代表為主體的專門工作小組，協(xié)調(diào)處理教代會閉會期間屬于教代會職權(quán)范圍的學(xué)校重大問題，初步形成了一套健全完善的教代會組織體系和民主管理工作網(wǎng)絡(luò)。

　　2、對干部的培養(yǎng)、監(jiān)督、考核更加透明公開

　　民主評議干部工作是深化校務(wù)公開，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，密切干群關(guān)系，切實有效地行使教職工代表大會職權(quán)的一項重要工作，通過幾年來民主評議干部工作的實踐，我校在干部的管理工作方面還建立了一些相應(yīng)的制度，這些制度都是經(jīng)過教代會審議通過并實施的，如：校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生座談制度、聽課制度等。這些制度使校領(lǐng)導(dǎo)接觸群眾的機(jī)會更多了，聽取意見的渠道更廣了，有益于密切干群關(guān)系和學(xué)校的科學(xué)決策、民主決策。校長書記的述職評議工作由學(xué)校工會具體操作，制定工作計劃，嚴(yán)格按照教育局黨委就學(xué)校干部民主評議的要求進(jìn)行。

　　除了對校長、書記的民主評議之外，我們學(xué)校也重視對中層的考核評議，每學(xué)年學(xué)校中層副職在學(xué)科組內(nèi)述職并下發(fā)測評表，要求大家對其工作進(jìn)行無記名測評，中層正職向全體教職工述職，并下發(fā)測評表進(jìn)行民主測評。書記校長對測評結(jié)果向干部們進(jìn)行面對面反饋，落實整改措施。為了進(jìn)一步規(guī)范與加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊建設(shè)，著力建設(shè)一支高素質(zhì)的中層以上行政管理隊伍，有力地推進(jìn)學(xué)校各項教育改革，學(xué)校還出臺了相關(guān)的考核制度，這一舉措得到了教育局黨委的高度贊賞。

　　3、教代會盡力維護(hù)教職工民主權(quán)利和地位

　　完善了教代會的議事程序和規(guī)則，學(xué)校重大事項經(jīng)黨政聯(lián)席會議集體研究、決策。學(xué)校改革和發(fā)展的重大問題，特別是與教職工切身利益有關(guān)的問題都經(jīng)教職工代表大會充分討論;還重視發(fā)揮各層面人員在學(xué)校管理中的積極作用，定期召開教研組長、學(xué)科組長、部分學(xué)生座談會，家長會、工會小組長會議等向他們通報有關(guān)情況，聽取大家的意見和建議;吸收更多的人參與學(xué)校管理，使學(xué)校的管理組織系統(tǒng)、民主、高效，學(xué)校的校務(wù)工作公開、公平、公正。我們把學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃、年度計劃以及評議干部、評比優(yōu)秀、職稱評聘、教職工崗位聘任考核辦法、基建維修、獎金分配方案以及學(xué)校教職工所關(guān)心的問題全面、準(zhǔn)確地通過教代會、教工職工大會進(jìn)行公開。教職工收入獎金分配關(guān)系到教職工的切身利益，學(xué)校制定相關(guān)分配方案，通過在教職工代表、教研組長、工會組長等層面征詢意見和建議的基礎(chǔ)上，再召開教代會加以討論，修改并通過，所有的程序透明、規(guī)范，從不搞暗箱操作，得到了教職工的信賴。

　　五、需要整改的方面

　　1、工作中的溝通機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)

　　學(xué)校一直以來對校務(wù)公開非常重視，但隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，特別是面對當(dāng)前的格局，如何更好地建立健全良好的溝通機(jī)制，使工作機(jī)制更為明確，還有待進(jìn)一步研究。

　　2、校務(wù)公開的內(nèi)容和程序有待進(jìn)一步規(guī)范

　　學(xué)校已努力將校務(wù)公開滲透在日常的工作中，做到該向全體教職工公開的必須做到全員知曉。但在具體內(nèi)容和程序上應(yīng)進(jìn)一步增加規(guī)范性，以利于形成規(guī)范的機(jī)制，使校務(wù)公開得到更好的落實。

　　3、進(jìn)一步健全各類教代會報告制度

　　在教職工福利經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理、使用情況以及學(xué)校業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況這些方面，學(xué)校在每年的總結(jié)大會和教代會上都會向全體教職工加以說明，但只是大體上的情況說明，沒有形成報告制度，這在今后有待改進(jìn)。

　　4、檔案管理制度亟待建立健全

　　目前，我校成立了檔案室，對部分檔案進(jìn)行了初步的分類、編號和歸檔。但是，由于我校是新建學(xué)校，在檔案管理這塊，仍亟待建立健全相應(yīng)的管理制度，做好檔案的專案管理工作，讓檔案管理更加規(guī)范。目前這項工作正在改進(jìn)中。

　　總之，我校堅持校務(wù)公開、民主管理的實踐，使全校師生員工主人翁意識明顯增強(qiáng)，學(xué)習(xí)、工作積極性和創(chuàng)造性明顯增強(qiáng)，干群關(guān)系融洽程度明顯增強(qiáng)，學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和社會美譽(yù)度逐年增強(qiáng);保證了領(lǐng)導(dǎo)干部自覺置身于群眾的“視線”之內(nèi)并有所作為，保證了校長正確行使職權(quán)，推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)，維護(hù)了教職員工的合法權(quán)益，健全了民主建設(shè)制度，加快了依法治校和民主治校的進(jìn)程。

校務(wù)公開自查報告4

　　按照xx省總工會、xx省教育廳、xx省衛(wèi)生廳聯(lián)發(fā)xx工[20xx]總字xx號文件要求，以及省教衛(wèi)科工會工作布置，我院對近兩年來貫徹落實高校工委、省教委關(guān)于《xx省教育系統(tǒng)推行政務(wù)公開的實施意見》和省教衛(wèi)科工會《關(guān)于推行校務(wù)、院務(wù)所務(wù)公開的實施意見》的情況進(jìn)行了認(rèn)真負(fù)責(zé)的檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下。

　　一、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到，推行校務(wù)公開是全心全意依靠教職工辦好學(xué)校，實現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化的重要舉措;是調(diào)動廣大教職工積極性和主人翁責(zé)任感，維護(hù)教職工合法權(quán)益，深化教學(xué)改革，確保穩(wěn)定和發(fā)展的有效途徑;是加強(qiáng)學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系、師生關(guān)系的客觀要求。由于黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視校務(wù)公開工作，每年都把校務(wù)公開工作列入學(xué)院的工作要點，扎扎實實做好校務(wù)公開工作。

　　1、今年x月底，xx省委召開了全省工青婦工作會議對當(dāng)前和今后一個時期加強(qiáng)和改進(jìn)我省工青婦工作作了全面布署，制定下發(fā)了省委x號文件。院黨委根據(jù)x號文件精神，制定了xx藝術(shù)學(xué)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新時期工會、共青團(tuán)工作的意見》及時下發(fā)實施。

　　2、黨委重視教代會工作，每年教代會召開前，都要專門討論研究教代會議題、會議日程等。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都要到會講話，對教代會工作大力支持。

　　3、院工會主席參加黨委會、常委會和黨政聯(lián)席會議。參加討論研究與教職工切身利益有關(guān)的黨政聯(lián)席會議和行政辦公會議，從源頭上維護(hù)教職工的合法利益。

　　4、學(xué)院每年召開的教代會，院長都要向教代會作工作報告，向教代會匯報學(xué)院工作，聽取教代會代表對學(xué)院工作的意見和建議。

　　5、院行政在每屆教代會前都要將提交大會討論審議的書面材料廣泛征求意見，進(jìn)行修改后提交大會審議通過。教代會的提案，及時責(zé)成有關(guān)部門落實督辦。

　　6、教代會閉會期間，黨政部門通過民主管理監(jiān)督委員會、教代會代表團(tuán)長會議等形式，加強(qiáng)和保持與教代會代表的溝通與交流。

　　7、我院教代會的經(jīng)費(fèi)全部由行政支付，20xx年以來，學(xué)院行政共計支付教代會活動和工會其它活動經(jīng)費(fèi)人民幣xx元，為教代會的工作提供了有力的物質(zhì)條件。

　　8、教代會已成為我院民主管理、民主建設(shè)的重要組成部分，院長每年都要向教代會作工作報告，學(xué)院的重大事項都提交教代會討論、審議，充分發(fā)揮教代會的民主管理、民主監(jiān)督的職能作用。

　　二、加強(qiáng)教代會建設(shè)，促進(jìn)學(xué)院的建設(shè)與發(fā)展

　　1、我院xx年建立教代會制度以來，學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視教代會制度的建設(shè)，把教代會列入黨委的議事日程，經(jīng)常研究教代會的工作。制定了《xx藝術(shù)學(xué)院教職工代表大會暫行條例》，并按照條例規(guī)定，按時召開教代會。教代會換屆時，向大會報告教代會工作。

　　2、近幾年來，我院堅持每年都召開一次教代會，并認(rèn)真按照教代會規(guī)定的議程召開好每一次大會，需大會審議的.材料都交代表提前討論修改，尊重代表的民主權(quán)利。

　　3、我院教代會代表的選舉嚴(yán)格按照《高等學(xué)校教職工代表大會暫行條例》和《xx藝術(shù)學(xué)院教職工代表大會暫行條例》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行選舉，教師代表的人數(shù)占代表總?cè)藬?shù)的60%以上，并對代表資格進(jìn)行嚴(yán)格審查。每年教代會的預(yù)備會議都要對代表進(jìn)行培訓(xùn)，以會代訓(xùn)。工會每年的工會干部培訓(xùn)也有關(guān)于教代會的內(nèi)容。需大會表決的項目，采用舉手表決和無記名投票表決的方法進(jìn)行。

　　4、每屆教代會的文件、材料、決議都認(rèn)真打印、裝訂、裝袋分發(fā)代表。會后會議資料都要仔細(xì)清點，按照存檔要求裝訂成冊，送檔案室長期保存。

　　5、學(xué)院教代會建立了“民主監(jiān)督管理委員會”、“提案工作委員會”、“勞動爭議調(diào)解委員會”和“基層工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會”。教代會閉會期間，遇有重要問題，都要召集教代會代表團(tuán)長會議，研究討論，征求意見。

　　三、教代會職權(quán)落實是推行校務(wù)公開的保證

　　教代會的審議建議權(quán)、審議通過權(quán)、審議決定權(quán)、評議監(jiān)督權(quán)四項基本職權(quán)在我院都能得到落實。學(xué)院在教代會換屆大會或每年召開的教代會上都要把學(xué)院的一些重大事項提交教代會審議、討論通過。例如學(xué)院的改革方案、教學(xué)改革方案、人事分配制度、聘任制度方案、崗位責(zé)任制方案、后勤社會化改革方案、教職工獎懲辦法等規(guī)章制度都要在教代會討論，廣泛征求代表意見，最后審議通過。教代會教職工住房分配領(lǐng)導(dǎo)小組、房改領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了分配方案，保證了教職工住房分配和房改的順利進(jìn)行。有關(guān)教職工的集體福利等事項，都要征求教職工意見進(jìn)行工程招投標(biāo)，貨比三家。按照上級主管部門的要求，對學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主評議。推薦任用干部時，廣泛征求教代會代表和干部職工意見，聽取基層群眾意見，作為干部任用的必須程序，最后還要進(jìn)行干部任前公示，確保把德才謙備的同志推選到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。

　　四、推行校務(wù)公開，注重實效

　　xx年xx省教育廳下發(fā)了《xx省教育系統(tǒng)推行政務(wù)公開的實施意見》和省教衛(wèi)科工會《關(guān)于推行校務(wù)、院務(wù)、所務(wù)公開的實施意見》，學(xué)院認(rèn)真貫徹落實兩個實施辦法，成立了xx藝術(shù)學(xué)院校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，行政領(lǐng)導(dǎo)任組長，紀(jì)委書記、工會主席任副組長。形成黨、政、工、紀(jì)委齊抓共管的格局，制定了《xx藝術(shù)學(xué)院關(guān)于實行校務(wù)公開的實施意見》，公布了校務(wù)公開的內(nèi)容：

　　1、學(xué)院的改革方案和發(fā)展規(guī)劃;

　　2、重要規(guī)章制度的制定與修改及執(zhí)行情況;

　　3、年度經(jīng)費(fèi)的預(yù)、決算和財務(wù)管理制度;

　　4、干部任免程序和制度。教職工的調(diào)配、聘任、晉級晉職、招聘、引進(jìn)人才的運(yùn)行狀況。職稱指標(biāo)和名額的分配;

　　5、房改和教職工的福利;

　　6、工資調(diào)整和津貼發(fā)放方案;

　　7、工程項目招、投標(biāo)與承包方案;

　　8、物資和設(shè)備的采購;

　　9、接待費(fèi)用的開支情況;

　　10、領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律情況;

　　11、教職工從事藝術(shù)開發(fā)的管理辦法和履行合同情況;

　　12、教職工普遍關(guān)注的問題。

　　我院進(jìn)行校務(wù)公開的基本形式是：

　　1、教代會是校務(wù)公開的基本形式，校務(wù)公開的內(nèi)容每年向教代會報告1—2次。

　　2、每學(xué)期至少召開一次黨、政、工聯(lián)席會，通報校務(wù)公開的實施情況。

　　3、學(xué)院在公開場合設(shè)立校務(wù)公開專欄，定期或不定期的公布校務(wù)公開的有關(guān)內(nèi)容，并通過院報、文件和教職工大會等多種形式向教職工公布應(yīng)予公開的內(nèi)容。

　　學(xué)院還建立了“校務(wù)公開監(jiān)督小組”，由紀(jì)委、工會、監(jiān)審處和教代會民主監(jiān)督管理委員會的負(fù)責(zé)人組成，紀(jì)委書記任組長。“校務(wù)公開監(jiān)督小組”的任務(wù)是監(jiān)督校務(wù)公開的內(nèi)容是否按時公開，公開的內(nèi)容是否真實、全面，教職工反映的問題是否得到解決。

　　兩年來，在實施校務(wù)公開的過程中我們認(rèn)識到，要搞好校務(wù)公開，關(guān)鍵是要把廣大教職工最關(guān)心、最需要了解的問題進(jìn)行公開，群眾看我們是搞真公開還是搞形式、走過場，也就是用此標(biāo)準(zhǔn)來衡量的。在推行校務(wù)公開的過程中，必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持教職工主人翁地位和行使主權(quán)權(quán)利的原則，嚴(yán)格依法辦事，處理好校務(wù)公開與依法行使職權(quán)的關(guān)系，處理問題好校務(wù)公開與保守秘密的關(guān)系。校務(wù)公開是一項復(fù)雜細(xì)致的工作，只要我們在實施的過程中要聯(lián)系實際，注重實效，各有關(guān)部門要通力合作，齊抓共管，就一定能夠搞好這項工作。兩年來，我們所作的工作離上級的要求還有一定的差距，與其他兄弟院校相比也有不足之處，但我們相信，只要通過認(rèn)真實施校務(wù)公開，一定能促進(jìn)和加強(qiáng)我院民主政治建設(shè)，推進(jìn)我院的建設(shè)與發(fā)展。

校務(wù)公開自查報告5

　　我校根據(jù)仙游縣教育局《仙游縣開展辦事公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施意見》(仙公開辦[20xx]6號)和《仙游縣20xx年辦事公開標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè)評議工作的實施方案》(仙公開辦[20xx]7號)文件要求進(jìn)行部署，堅持“事前公開、流程公開、結(jié)果公開”的原則，積極推行校務(wù)公開工作的民主管理，促進(jìn)了廉政建設(shè)、依法行政、依法治教，加強(qiáng)了民主監(jiān)督，形成我校良好的工作作風(fēng)�，F(xiàn)將我校校務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查情況匯報如下：

　　一、建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制，構(gòu)筑保障體系

　　我校成立了強(qiáng)有力的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)校支部書記、校長、中層行政、工會主席等組成。組長是陳建輝校長，副組長是黃煌士、鄭加金副校長，成員有：鄭元貴(教導(dǎo)主任)、李新春(總務(wù)主任)、周加坤(德育處主任)、黃加榮(辦公室主任)、陳世勇(保衛(wèi)組長)、鄭國武(團(tuán)總支書記)、阮金錫(辦公室副主任)、鄭玉泉(保衛(wèi)副組長)、 林岱明(總務(wù)副主任) 、蔡秀春(總務(wù)副主任)、陳玉炎 (教導(dǎo)副主任)、鄭玉文(組織委員)、朱挺 (德育處副主任)、阮麗煙(婦聯(lián)主任)下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)校務(wù)公開日常工作。校務(wù)公開辦公室主任：阮金錫(兼)。校務(wù)公開辦公室不定期召開各項專題會議，研究校務(wù)公開工作。學(xué)校校務(wù)公開工作有計劃，有措施，有總結(jié)，學(xué)校重大事務(wù)均通過教代會審議通過。

　　學(xué)校高度重視校務(wù)公開工作，形成了校長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門各負(fù)其責(zé)，廣大師生員工積極參與，有關(guān)部門全力協(xié)助配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，保證了校務(wù)公開工作有效開展。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行機(jī)制和保障體系。做到了職責(zé)清楚，分工明確，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃，使我校在校務(wù)公開盡量做到制度化、規(guī)范化和程序化。

　　二、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化規(guī)范管理

　　學(xué)校認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《仙游縣開展辦事公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施意見》(仙公開辦[20xx]6號)和《仙游縣20xx年辦事公開標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè)評議工作的實施方案》(仙公開辦[20xx]7號)文件精神，并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校實際制定并下發(fā)了《蔡襄中學(xué)校務(wù)公開實施方案》，《方案》全面具體地規(guī)定和明確了我校校務(wù)公開工作的各項內(nèi)容、公開的形式和組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是我校關(guān)于校務(wù)公開工作的指導(dǎo)性文件。

　　三、基本經(jīng)驗和主要做法：

　　1、基本經(jīng)驗：

　　校務(wù)公開的目的是全心全意依靠教職工辦學(xué)，從而提高教育、教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。我校幾年來實踐證明，推行校務(wù)公開，一要領(lǐng)導(dǎo)重視，落實責(zé)任;二要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識;三要建章立制，規(guī)范運(yùn)作;四要圍繞中心，突出重點;五要充分發(fā)揮教職工代表大會的作用;六要加強(qiáng)考核監(jiān)督。

　　2、主要做法：

　　由于校務(wù)公開的內(nèi)容繁雜，必須根據(jù)不同的內(nèi)容，選擇不同的公開方式。校務(wù)公開才能達(dá)到預(yù)期目的。因而要建立操作規(guī)范的公開體系、制度體系、監(jiān)督體系和管理體系。我校采取的主要做法是：

　　依據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)和黨的方針政策，制訂《蔡襄中學(xué)校務(wù)公開實施細(xì)則》，開展校務(wù)公開工作;以教代會為民主程序的載體，為實施校務(wù)公開保駕護(hù)航;在形式上通過多種方式實現(xiàn)多層面的公開：

　　(1)、教職工代表大會制度是全面實行校務(wù)公開的基本形式。凡屬校務(wù)公開的內(nèi)容，都必須在這個層次和范圍內(nèi)公開，接受教職工監(jiān)督。

　　(2)、設(shè)置校務(wù)公開欄對教職工或?qū)W生應(yīng)該知情和監(jiān)督的內(nèi)容予以公布;

　　(3)、校園內(nèi)開設(shè)校務(wù)公開專欄，對社會公開;

　　(4)、結(jié)合教職工大會，對教師提出的問題由校領(lǐng)導(dǎo)和各責(zé)任部門予以解答;

　　(5)、每學(xué)期召開教師代表評教評學(xué)座談會，對教師提出的問題當(dāng)場反饋;

　　(6)、通過黨支部會議、中層干部行政會議、教職工座談會等形式，定期或不定期通報、交流、公開情況;

　　(7)、學(xué)校加強(qiáng)配置校務(wù)公開工作的渠道。設(shè)立校務(wù)公開欄、校訊通、校務(wù)公開意見箱，監(jiān)督電話和上級主管部門舉報電話等有效決策前公開和實施過程的動態(tài)公開。還設(shè)置了校務(wù)公開意見反饋欄。校務(wù)公開資料齊全，管理規(guī)范及時在全體教師會議上公開工作信息。為師生家長提供盡可能多、盡可能方便的反映情況和了解情況的渠道。

　　四、加強(qiáng)管理，陽光作業(yè)：

　　凡學(xué)校各處室及其負(fù)責(zé)人所從事的與學(xué)校管理、教育改革密切相關(guān)和涉及教職工切身利益的重要事項，除黨和國家規(guī)定的保密事項以外，原則上都在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)?shù)姆绞胶统绦蛴枰粤斯�開。

　　1、學(xué)校重大事項公開：

　　有關(guān)學(xué)校綜合改革和發(fā)展的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、校內(nèi)管理體制改革方案、年度工作計劃和總結(jié)。

　　2、人事管理公開：

　　包括機(jī)構(gòu)改革方案;教職工工資調(diào)整;教師干部崗位聘任辦法;職稱評聘辦法和評聘結(jié)果;學(xué)校重要事項，管理制度等印發(fā)教師人手一份。對教職工年度考核工作的考核辦法、考核情況和考核結(jié)果;崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)，績效工資分配方案、金額;各級各類先進(jìn)評選的`條件、名額、對象、程序、確定上報人選和評選結(jié)果。

　　3、干部管理公開：

　　對擬任崗位、條件、辦法、程序、對象等實行公開。并對擬任對象實行任前公示制度。

　　4、教學(xué)管理公開：

　　對學(xué)科建設(shè)、課程設(shè)置、考試改革、招生指標(biāo)及錄取結(jié)果、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等實行公開。

　　5、財務(wù)管理公開：

　　對學(xué)校的財務(wù)制度、資金流向和管理等方面進(jìn)行及時、全面的公開。

　　6、收費(fèi)情況公開：

　　對上級主管部門頒布的收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)、文件進(jìn)行向全校師生張榜公布，并印發(fā)給學(xué)生家長，接受社會監(jiān)督。對家庭困難的學(xué)生采取的減免和發(fā)放助學(xué)金的方案，按上級主管部門的有關(guān)規(guī)定由學(xué)生提出申請，班主任核實，校長審批，公布發(fā)放。每學(xué)期期末結(jié)算代收費(fèi)收支情況，向全校師生公布。

　　7、教職工切身利益的事項公開：

　　住房公積金、醫(yī)療保險金和其他費(fèi)用繳納情況;計劃生育管理情況等。

　　8、職稱考核、推薦公開：

　　對涉及職稱考核、推薦工作中的民主測驗、量化估評、推薦人選和上級職改部門評審?fù)ㄟ^的結(jié)果予以公布。

　　9、招生事務(wù)公開 ：

　　實行公開招生的原則，公開錄取名單，嚴(yán)格按規(guī)操作，對七年級新生的錄取做到規(guī)范、公開，并接受有關(guān)部門的審批和群眾監(jiān)督。

　　10、獎懲辦法公開：

　　學(xué)校對師生的各類評先方案和結(jié)果進(jìn)行公開，接受全校師生的反饋。

　　五、民主管理、促進(jìn)發(fā)展

　　1、學(xué)校加強(qiáng)民主管理，學(xué)校班子團(tuán)結(jié)合作，干群和諧，學(xué)校均無發(fā)生重大案件和違紀(jì)法問題。行政領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔奉公，不斷促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展。

　　2、學(xué)校無亂收費(fèi)行為，教師無嚴(yán)重違反師德行為，學(xué)校采取：學(xué)生評價教師，家長評價教師，教師評價校領(lǐng)導(dǎo)等措施。加強(qiáng)學(xué)校廉政建設(shè)，社會對我校的評價良好。

　　3、學(xué)校經(jīng)常開展溫暖工程活動，慰問退休教師，慰問疾病教師及重病的教師父母。學(xué)校處處為教職工著想。在全校教職工中下發(fā)調(diào)查問卷，滿意率在95%以上。

　　4、學(xué)校不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)教師的師德師風(fēng)學(xué)習(xí)，不斷提高教師自身形象，為辦人民滿意的學(xué)校而努力!

　　六、存在問題和今后工作措施：

　　1、要加強(qiáng)對校務(wù)公開工作的宣傳， 進(jìn)一步提高廣大教職工對校務(wù)公開工作意義的認(rèn)識和參與監(jiān)督管理的積極性。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間溝通的時間少，欠充分。成員之間溝通不足，影響了工作計劃的有效落實，制約了工作要素之間、工作環(huán)節(jié)之間的有效協(xié)調(diào)，今后更應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間的溝通和交流。

　　3、建檔意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分校務(wù)公開的有關(guān)材料未能進(jìn)行很好的整理，材料不夠規(guī)范。今后要進(jìn)一步完善校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、途徑、程序及檔案材料。建立健全監(jiān)督制度。

　　4、多年來，學(xué)校行政班子成員，能按照黨的紀(jì)律要求約束自己，欠缺經(jīng)常性的總結(jié)反思，以至于工作中還存在不嚴(yán)謹(jǐn)和不細(xì)致的地方，沒有更好地發(fā)揮黨員模范和先鋒作用。尤其是青年干部需要成長和成熟。

　　5、對一些公開的項目重結(jié)果、輕過程。我們今后要認(rèn)真對照校務(wù)公開文件的內(nèi)容和具體要求，針對存在問題進(jìn)行整改，進(jìn)一步開展好校務(wù)公開工作。

校務(wù)公開自查報告6

　　實施校務(wù)公開，加強(qiáng)廉政建設(shè)，是新形勢下認(rèn)真貫徹落實“三個代表”重要思想的重要舉措。在學(xué)校推行校務(wù)公開有利于加強(qiáng)教職工和群眾的的民主監(jiān)督，發(fā)揮師生的主人翁地位和作用，它的順利開展，為學(xué)校的發(fā)展注入了新的活力。根據(jù)期初擬定的計劃，本學(xué)期我校校務(wù)公開工作開展如下。

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面推行

　　學(xué)校高度重視校務(wù)公開工作，期初組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，提高教職工對推行校務(wù)公開制度的思想認(rèn)識。同時根據(jù)學(xué)校的實際情況設(shè)立了校長為組長，學(xué)校行政、工會、為成員的.領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制，保證了校務(wù)公開工作有效開展。在開展過程中積極穩(wěn)妥地推進(jìn)校務(wù)公開工作。

　　二、公開標(biāo)準(zhǔn)，增加透明度

　　對照學(xué)校校務(wù)公開制度，我校結(jié)合實際情況，確定了公開內(nèi)容，給教職員工和群眾以知情權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。本學(xué)期公開內(nèi)容如下：

　�。╨）職稱評聘公開。職務(wù)評聘推薦委員會以及評聘領(lǐng)導(dǎo)名單。

　�。�2）財務(wù)管理公開，我校每季度的財務(wù)預(yù)算計劃、財務(wù)收入情況，學(xué)校每月的資產(chǎn)負(fù)債表。

　�。�3）辦事公開。學(xué)校辦學(xué)指南、教師聯(lián)絡(luò)電話地點、以及汶川災(zāi)區(qū)師生捐款、閩安小學(xué)朱本鋒捐款公開。

　�。�4）收費(fèi)公開。我校的收費(fèi)項目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照市物價局和財政局聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行，實行亮牌收費(fèi)，并公示了免受雜費(fèi)的通知。

　　（5）職工獎懲公開。各級各類先進(jìn)評選獎勵范圍、對象、條件、名額、評選程序要求，評選活動過程，確定上報人選和評選結(jié)果均實行公開。

　�。�6）人事管理公開，黃錦棟、薛可熙任職公開，按程序接受教職工的監(jiān)督，和上級的任命。

　�。�7）期末教師量化考核公開，對于教師的期末工作考核學(xué)校進(jìn)行量化并將過程結(jié)果公開。

　　三、本學(xué)期校務(wù)公開成效

　　一學(xué)期以來，我校的校務(wù)公開工作通過精心組織、廣泛宣傳、科學(xué)實施，取得良好的成果。1、組織教師員工社調(diào)群眾反饋意見滿意度高。2、學(xué)校期初收費(fèi)工作順利，家長、群眾對收費(fèi)意見以及文件精神知曉率高。3、我校教師均感到學(xué)校開展的各項工作民主公開“陽光”程度高，同時促進(jìn)了教師員工的積極的參與學(xué)校各方面建設(shè)。4、對于學(xué)生評先的公開促進(jìn)了學(xué)校各項比賽成果豐富、學(xué)生間產(chǎn)生積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)氛圍。

　　四、工作不足

　　在取得成績的同時我們還意識到學(xué)校的一些規(guī)章制度還需進(jìn)一步完善，師德師風(fēng)建設(shè)仍有薄弱環(huán)節(jié)，教師業(yè)務(wù)能力有待提高，這些問題都有待于我們在今后工作中采取新舉措，實現(xiàn)新突破，為實現(xiàn)努力辦人民滿意教育而不懈努力。

校務(wù)公開自查報告7

　　根據(jù)上級的指示精神，幾年來，學(xué)校始終把校務(wù)公開作為加強(qiáng)學(xué)校民主政治的基本建設(shè)來抓，努力維護(hù)教職工權(quán)益，保障教職工主人翁地位，有力地促進(jìn)了兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)進(jìn)展。今年，在落實朝政辦發(fā)『XX』122號《關(guān)于印發(fā)在全市公用事業(yè)單位推行辦事公開制度實施意見的通知》過程中，學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)已往工作經(jīng)驗，進(jìn)一步確定了校務(wù)公開工作要在制度化、規(guī)范化、法制化上狠下功夫，有組織、有計劃、有步驟地開展校務(wù)公開工作，做到“五個到位”，有效地加快了我校民主化治理進(jìn)程，各項工作呈現(xiàn)了嶄新局面，并創(chuàng)出佳績。我們的主要做法是：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)干部的思想到位

　　校務(wù)公開是新形勢下職工民主治理的工作創(chuàng)新。按上級的通知要求，校務(wù)公開要逐步走上法制化、規(guī)范化軌道。因此學(xué)校成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：校長

　　副組長：副校長

　　成員：總務(wù)、工會相關(guān)人員。

　　首先各級干部要形成共識。我們在工作過程中發(fā)現(xiàn)，部分干部思想上存在著四種偏差：一是產(chǎn)生了滿足感，認(rèn)為抓了三年差不多了；二是齊抓共管不主動、不仔細(xì)、不催不辦；三是干部的熟悉滯后于群眾，公開向?qū)挾群蜕疃韧卣闺y；四是個別科室只重視形式，公開的實質(zhì)性減弱了。針對這些問題，校黨政班子仔細(xì)分析研究，采取“三抓－推”的方式，解決傾向性問題。

　　一抓班子的思想統(tǒng)一。通過中心組學(xué)習(xí)的方式，進(jìn)一步貫徹中心、省、市有關(guān)文件精神，從思想上查擺校務(wù)公開工作中的問題及根源，真正把教職工作為第一依靠，把教職工呼聲作為第一信號，把教職工的需求作為第一選擇，促使領(lǐng)導(dǎo)干部自覺成為校務(wù)公開的第一落實責(zé)任人。

　　二抓公開部門干部的思想提高。通過每周一次的中層以上干部例會,采取以會代訓(xùn)的形式解決部門工作的銜接；組織工作人員常常深化群眾搞調(diào)研，吸收采納教職工合理化建議，各級干部深受觸動，都自覺地把部門工作置于陽光之下，做到了主動公開，真公開，全方位公開，比如各部門的評先選優(yōu)等。

　　三抓教職工的思想導(dǎo)向。組織“以查擺問題，制定整改方案促進(jìn)學(xué)校進(jìn)展”大討論，用科學(xué)、先進(jìn)的思想啟迪心智，提高了教職工參政議政能力。

　　推廣校務(wù)公開工作中的新經(jīng)驗、新思路、新途徑、新舉措，有力推動了全校的改革進(jìn)展。

　　二、校務(wù)公開的內(nèi)容到位

　　校務(wù)公開的內(nèi)容直接影響公開的質(zhì)量。我們緊密結(jié)合學(xué)校的實際情況，圍繞改革的難點、教職工關(guān)心的熱點、廉政建設(shè)的焦點，扎扎實實地抓好校務(wù)公開。

　　一是圍繞改革難點，從源頭上公開。在制定學(xué)校重大計劃、各項規(guī)章制度之前，都通過校務(wù)公開，廣泛征求意見與建議，讓教職工行使決策權(quán)。

　　二是針對熱點問題、涉及職工切身利益問題率先公開。我們把入黨、干部聘任、評先、晉級、教職工職稱評聘、老師進(jìn)修學(xué)習(xí)等內(nèi)容公開，取得了很好的成果。

　　三是突出焦點問題，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔狀況主動公開。教職工們看到校務(wù)公開的實效，在心中樹起了民主監(jiān)督的使命感和當(dāng)家做主的責(zé)任感。

　　三、校務(wù)公開的'制度到位

　　實現(xiàn)校務(wù)公開規(guī)范化的要害在于健全制度，依靠機(jī)制保證，才能實現(xiàn)健康運(yùn)行。我們注重發(fā)揮“三個作用”，不斷完善這項工作。

　　一是建立會議制度。通過確立中層以上干部會、班主任會、支部會、工會小組長會制度把相應(yīng)問題限時公開，保證有章可循。

　　二是建立抓典型制度。及時總結(jié)各個階段的先進(jìn)典型經(jīng)驗，帶動全校公開。通過現(xiàn)場會、研討會、全校教職工大會、全校教職工大討論等方式促進(jìn)校務(wù)公開。

　　三是建立責(zé)任追究制度。推行校務(wù)公開以來，對各班級執(zhí)行干部包片，與老師簽訂責(zé)任狀，落實公開職責(zé)，形成了責(zé)任體系。

　　四是建立懲處機(jī)制。對影響公開、半公開、假公開現(xiàn)象從嚴(yán)處理，保證校務(wù)公開內(nèi)容的及時、正確。

　　四、校務(wù)公開的形式到位

　　公開的形式是為內(nèi)容服務(wù)的，我們已經(jīng)建立起以職代會為主要載體，方便職工的多種公開形式，把公開內(nèi)容落到實處。

　　一是以教職代會為主要載體，維護(hù)教職工民主權(quán)力。首先，依據(jù)《工會法》、職代會“條例”和上級文件精神有法可依地開展校務(wù)公開。其次，以教職工大會為主要形式，讓教職工充分行使知情權(quán)、 15 / 24

　　審議權(quán)、通過權(quán)、決定權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)。

　　二是完善公開形式，使教職工在快捷方便的公開渠道中行使職權(quán)。我們采用多種靈活多樣的形式進(jìn)行公開，例如牌板公示、原始資料公示等，只要不涉及學(xué)校有關(guān)部門機(jī)密,其它各項都向全校教職工群眾公示。我們還堅持以教職工大會形式作公示；咨詢式公示；通報公告式公示；請上級組織干部門參加民主生活會公示；教職工對校兩級班子和干部測評情況公示；嚴(yán)格程序式公示，凡涉及人、財、物等各種工作程序全部面向全校公示；還有不定期考核公示，利用中干會、科務(wù)會、班主任會、學(xué)生干部會、廣播、簡報、墻報進(jìn)行公示等等，都受到教職工歡迎。

　　五、及時答復(fù)群眾咨詢及投訴

　　凡是涉及群眾不明白的問題，學(xué)校紀(jì)檢部門及時為群眾排憂解難，根據(jù)群眾提供的問題，仔細(xì)查找原因，解決問題，及時給群眾滿足的答復(fù)。

　　六、校務(wù)公開的監(jiān)督到位

　　監(jiān)督是校務(wù)公開質(zhì)量的重要保證，是決定工作成敗的重要因素。為了保證校務(wù)公開的有效進(jìn)行，我們健全了六種監(jiān)督機(jī)制：一是黨委監(jiān)督。利用每周一次黨政班子、中干會會議總結(jié)公開工作，開展批評與自我批評，保證思想不溜號，工作不滑坡；二是教職工群眾監(jiān)督。三是紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督。四是接受上級監(jiān)督。五是接受社會監(jiān)督。通過信息網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)布、電視、報紙、廣播、畫廊、板報、召開月末大會等形式接受社會監(jiān)督。六是學(xué)校教職代會監(jiān)督和內(nèi)部機(jī)構(gòu)自我監(jiān)督。

　　校務(wù)公開極大調(diào)動了廣大教職工的主動性，促使我們的各項工作向一流水平邁進(jìn)。校務(wù)公開促進(jìn)了廉政建設(shè)，推動了民主治理集體決策，杜絕了暗箱操作，密切了干群關(guān)系，學(xué)校先后榮獲很多榮譽(yù)。

　　我們的校務(wù)公開工作雖然取得了一定成果，但與先進(jìn)單位相比還有很大差距。我們決心乘校務(wù)公開工作的東風(fēng)，進(jìn)一步落實上級要求，把校務(wù)公開工作做得更好。

校務(wù)公開自查報告8

　　實行校務(wù)公開，是促進(jìn)學(xué)校民主管理和科學(xué)決策的有效形式，也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。學(xué)校充分認(rèn)識全面推進(jìn)校務(wù)公開工作的重要意義，主動適應(yīng)新形勢下社會主義民主政治建設(shè)的要求，把校務(wù)公開工作落到實處，努力促進(jìn)學(xué)校廉政建設(shè)和教育管理的科學(xué)化、民主化，提高人民群眾對教育的滿意度，促進(jìn)和諧校園的構(gòu)建和教育事業(yè)的健康發(fā)展。

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　1、思想重視，成立機(jī)構(gòu)。

　　學(xué)校建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個小組，一是校務(wù)公開執(zhí)行小組，全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的具體實施；二是校務(wù)公開監(jiān)督小組，全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督。這兩個小組的成員組成人員既有學(xué)校行政人員，又有普通教師代表，既有在職教師代表，又有支教教師代表，體現(xiàn)了代表性、廣泛性。

　　2、責(zé)任到人，職責(zé)分明

　　學(xué)校堅持校長負(fù)責(zé)，廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，將推行校務(wù)公開與加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強(qiáng)師生員工凝聚力的重要舉措。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作，及時收集公開內(nèi)容和群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負(fù)責(zé)材料的分類整理保管。并根據(jù)校長負(fù)責(zé)制精神，規(guī)定校務(wù)公開工作的責(zé)任范圍：

　�。�1）校長對校務(wù)公開工作負(fù)總責(zé)，為第一責(zé)任人，對校務(wù)公開工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　�。�2）分管教師根據(jù)分工，對職責(zé)范圍的公開項目負(fù)重要責(zé)任，對其分管的負(fù)責(zé)人履行校務(wù)公開制度負(fù)主要責(zé)任。

　�。�3）經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項目負(fù)當(dāng)事人責(zé)任。

　　二、健全制度

　　全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障，我們加強(qiáng)了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。

　　1、凡涉及教職工利益、教職工普遍關(guān)心的事項一律公開，為使校務(wù)公開工作更加及時、全面，專門開設(shè)了校務(wù)公開欄，具體內(nèi)容如下：

　�。�1）綜合欄：學(xué)校重大決策、規(guī)章制度等。

　　（2）收費(fèi)欄：學(xué)校的收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)文號、有關(guān)政策等。

　�。�3）財務(wù)欄：財務(wù)收支情況（包括大數(shù)額的教學(xué)儀器設(shè)備采購）、教職工獎金分配等。

　�。�4）職稱評聘欄：教師職稱評聘的任職條件、評聘程序、推薦人選等。

　�。�5）獎懲欄：師生評優(yōu)評先條件、名額，推薦人選等。

　　2、校務(wù)公開采取事前公開與事后公開相結(jié)合，以事前公開為主；固定公開與靈活公開相結(jié)合，以固定公開為主；文字公開與口頭公開相結(jié)合，以文字公開為主的原則。在途徑和方式上主要有通過全體教師會直接參與、設(shè)立了校務(wù)公開專欄和收費(fèi)公示專欄、舉報電話，并通過會議通報等形式進(jìn)行公開。

　　3、強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，健全了監(jiān)督機(jī)制，積極引導(dǎo)廣大教職參政議政，鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)，對校務(wù)公開進(jìn)行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性。

　　三、收獲展望

　　實行校務(wù)公開，學(xué)校中的'大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個明白，還領(lǐng)導(dǎo)一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強(qiáng)了，改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，這樣全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展，同時提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度，廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然，而且知其所以然，把學(xué)校當(dāng)成自己的家。

　　今后，我們要繼續(xù)大力推行校務(wù)公開制度，加強(qiáng)民主監(jiān)督，促進(jìn)廉政建設(shè)，特別是要多摸索、多實踐，不斷完善校務(wù)公開制度，增強(qiáng)校務(wù)公開的實效，切實提高學(xué)校民主管理水平，為把學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量及各項工作推上一個新的臺階而奮斗。

校務(wù)公開自查報告9

　　新場中學(xué)校務(wù)公開工作在教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以加強(qiáng)和完善社會主義民主建設(shè)為立足點，堅持辦事公開與推進(jìn)依法行政、依法治教相結(jié)合，與主動接受公眾監(jiān)督，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，努力做好校務(wù)公開工作，現(xiàn)作自查報告如下：

　　一、校務(wù)公開工作

　　1、校務(wù)公開的重點：學(xué)校行政管理活動中與教職工、學(xué)生關(guān)系密切與辦事直接相關(guān)的事務(wù)。

　　（1）財務(wù)公開。

　　①校長每年向教代會通報學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支情況、學(xué)校業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用情況，提請教代會代表審議；

　　②由學(xué)校付款的基建項目、較大的維修項目及設(shè)備添置，向教職工公開；

　�、蹖W(xué)校財務(wù)監(jiān)理小組預(yù)審、審核大額度（申請金額在1000元以上）支出。堅持財務(wù)發(fā)票上須有3人簽的財務(wù)規(guī)定，每季度財務(wù)監(jiān)理上發(fā)現(xiàn)的問題及時向校長匯報，采取措施，加以改進(jìn)。

　　（2）教職工的聘任，職稱評定、評優(yōu)、獎懲等公開。

　�、俳搪毠て溉喂�開。為做好人事制度改革，學(xué)校制定并通過了《新場中學(xué)人事制度改革方案》、《新場中學(xué)崗位聘任工作的實施意見》、《新場中學(xué)工資分配方案》等三個文件，并把“新場中學(xué)各級崗位設(shè)置及工作量一覽表”印發(fā)給全體教職工，搭建一個教職工公開、公平競爭的平臺，使聘任工作做到五個公開：崗位設(shè)置公開、聘用條件公開、實施方案公開、操作程序公開、聘用結(jié)果公開，取得良好效果。

　　②職稱評定公開。每年教師的學(xué)年度考評結(jié)果（優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格）在公開欄中予以公布；每年高、中級教師的職務(wù)晉升的條件、名額、申報材料等通過教職工大會、公示欄、指定的公示地點予以公開，接受教職工的監(jiān)督。

　　③評優(yōu)、獎懲公開。對教職工的評優(yōu)，通過制定評優(yōu)的條件、名額、操作程序等規(guī)則，先由各年級組（工會小組）打分推薦優(yōu)秀名單，再由校務(wù)委員會綜合平衡提出初步候選名單，最后通過教代會無記名投票產(chǎn)生優(yōu)秀名單。學(xué)校通過制定《新場中學(xué)獎勵條例》鼓勵教職工和各部門在工作中出成果、上等級，起到了激勵作用。

　　（3）教職工工資調(diào)整、獎金分配、福利安排等情況公開。

　�、倜看谓搪毠すべY調(diào)整，都按上級有關(guān)的政策規(guī)定把工資調(diào)整的年限、職稱、檔次、金額予以公開，接受教職工的監(jiān)督。

　　②對教職工的浮動工資、年終獎金的分配、福利安排等都能通過公開欄、教代會、教職工大會等形式向全體教職工公開。

　�。�4）向?qū)W生收費(fèi)公開。

　　①每學(xué)期開學(xué)的學(xué)生收費(fèi)（包括收費(fèi)依據(jù)、項目、標(biāo)準(zhǔn)、辦法）都在校門外的公告欄中予以公布，接受社會和家長的監(jiān)督。

　　②對其他代辦收費(fèi)項目（如校服費(fèi)、學(xué)生社會實踐費(fèi)、教輔用書費(fèi)等）都用書面形式預(yù)先征求學(xué)生及家長意見，根據(jù)自愿原則預(yù)以辦理，并公布收費(fèi)結(jié)算清單（印給每位學(xué)生）

　　（5）各級優(yōu)秀學(xué)生及優(yōu)秀學(xué)生干部等評選辦法和結(jié)果公開

　　每年的“三好”學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、高三優(yōu)秀畢業(yè)生的評選都能按照上級有關(guān)規(guī)定，把評選的'條件、名額、辦法向全校學(xué)生公開，并將有關(guān)材料、評選結(jié)果在學(xué)校公開欄中公示，接受學(xué)生和社會的監(jiān)督。

　�。�6）新生入學(xué)的錄取方法、原則公開。

　　每年秋季新生的錄取名額、擇校生（限分?jǐn)?shù)、限人數(shù)、限錢數(shù)）的名額都嚴(yán)格按照區(qū)招辦公布的規(guī)定執(zhí)行，無計劃外招生。

　�。�7）學(xué)籍管理辦法和結(jié)果公開

　　每學(xué)年學(xué)生轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、借讀等常規(guī)管理都能按照教育局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并在黨政班子中予以公開。

　　2、校務(wù)公開的基本形式和方法

　　（1）以教代會為基本形式和重要途徑（體現(xiàn)教代會民主管理、民主監(jiān)督的理念）

　�。�2）設(shè)置“校務(wù)公開欄”（由校務(wù)辦具體負(fù)責(zé)，定期更換公開信息）

　�。�3）通過學(xué)生會、家長會、教職工會議等形式通報有關(guān)情況

　　二、落實校務(wù)公開內(nèi)容的具體負(fù)責(zé)部門、責(zé)任人及公開形式

　　1、校內(nèi)公開事項

　�。�1）學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)目標(biāo)及思路；（校長室、網(wǎng)站）

　�。�2）學(xué)校財務(wù)管理制度和收支情況；（校長室、教代會）

　�。�3）教職工評先、評優(yōu)、獎懲的過程、結(jié)果；（校長室、公示欄、網(wǎng)站）

　�。�4）教職工提撥任用、職稱評定、聘任（支部校長室、公示欄、網(wǎng)站）

　�。�5）教職工工資調(diào)整、獎金分配、福利安排、醫(yī)療和養(yǎng)老保險金提交情況；（人事室、公示欄）

　　（6）學(xué)校工程建設(shè)項目招標(biāo)過程、結(jié)果及工程款結(jié)算情況；（校長室、教代會）

　�。�7）大宗物資或貴重儀器采購過程、價目、總額；（總務(wù)處、教代會）

　　（8）民主評議教職工、校級領(lǐng)導(dǎo)及校級領(lǐng)導(dǎo)的廉潔自律情況；（黨支部、教工大會）

　　2、向社會、家長公開事項

　�。�1）學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃；（校長室、網(wǎng)站）

　�。�2）每學(xué)期各年級的課程設(shè)置、課時計劃和教學(xué)作息時間安排；（教務(wù)處、網(wǎng)站）

　　（3）教材及教輔用書征訂計劃，其他代辦收費(fèi)項目、方法、標(biāo)準(zhǔn)；（教務(wù)處、家長會）

　�。�4）師德承諾、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)；（黨支部、公示欄）

　�。�5）收費(fèi)公開（含收費(fèi)依據(jù)、項目、標(biāo)準(zhǔn)、辦法）；（校長室、公示欄）

　　（6）各級優(yōu)秀學(xué)生及優(yōu)秀學(xué)生干部等評選辦法和結(jié)果；（政教處、公示欄）

　　（7）新生入學(xué)的錄取方法、原則；（教務(wù)處、公示欄）

　�。�8）學(xué)籍管理辦法和結(jié)果公開；（教務(wù)處、公示欄）

　　三、校務(wù)公開的監(jiān)督保障

　　1、實行校務(wù)公開工作專項管理制度

　　建立“校務(wù)公開”檔案，內(nèi)容包括校務(wù)公開實施方案、公開項目、公開的具體內(nèi)容、形式、時間、范圍、結(jié)果等，實行專檔管理（由校務(wù)辦負(fù)責(zé)）

　　2、建立群眾評議制度

　　在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，定期組織群眾監(jiān)督小組開展民主評議活動，廣泛聽取意見，不斷改進(jìn)工作。

校務(wù)公開自查報告10

　　一年來，我校認(rèn)真貫徹上級部門關(guān)于“校務(wù)公開”的工作意見，堅持落實"三個代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，維護(hù)教職工權(quán)益，注意發(fā)揚(yáng)教職工主人翁精神，促進(jìn)民主管理，積極推進(jìn)依法辦校，推動廉政建設(shè)，加強(qiáng)對干部的監(jiān)督，有力地推動和諧校園建設(shè)。為此，學(xué)校根據(jù)上級有關(guān)文件精神，制定了《廈門一中集美分校20xx年校務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》、《廈門一中集美分校關(guān)于成立20xx年校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》和《廈門一中集美分校20xx年校務(wù)公開工作方案》，用于指導(dǎo)校務(wù)公開工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、行政帶頭，黨支部把關(guān)，黨政工形成合力

　　1.實行校務(wù)公開，公開是前提，群眾是某礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。學(xué)校行政積極制定校務(wù)公開實施方案，提交教代會審議、討論等。學(xué)校黨支部為校務(wù)公開工作把關(guān)、加強(qiáng)公開的制度建設(shè)、規(guī)范校務(wù)公開的程序與形式、積極營造校園良好的民主環(huán)境。工會在具體操作校務(wù)公開工作中，主動爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持與具體指導(dǎo)，主動發(fā)揮教職工與學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的橋梁作用，積極為學(xué)校民主管理出謀劃策。

　　2. 為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好20xx年校務(wù)公開工作，經(jīng)研究，決定成立20xx年廈門一中集美分校校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長王陽燦為組長，副書記顏東升、副校長遲建偉為副組長，各處室主任為成員。此外，還成立了以副書記顏東升為組長的“校務(wù)公開工作小組”和以工會副主席傅宏瑩為組長的“校務(wù)公開監(jiān)督小組”。校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，整體組織、協(xié)調(diào)了學(xué)校的校務(wù)公開工作，使學(xué)校的校務(wù)公開工作得以有序開展。

　　二、規(guī)范形式，暢通渠道，校務(wù)公開有實效

　　1. 校務(wù)公開工作的覆蓋面很大，涉及全校每一個教職員工，每一個學(xué)生。實行校務(wù)公開，凡是需要教職工參與的事項、凡是涉及學(xué)校重大問題的事項、凡是涉及教職工切身利益的事項、凡是需要教職工了解、知道的事項一律公開。在校務(wù)公開中，如何使學(xué)校的每一件大事都讓師生員工知曉，甚至社會、家長清楚，如何使校黨政領(lǐng)導(dǎo)的集體意志化為每一個教職工、每一個學(xué)生的自覺行為，十分重要的問題是要建立暢通的公開渠道。我們不僅通過校園廣播、公告欄、宣傳櫥窗、教職工大會等進(jìn)行宣傳，而且通過校園網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)的手段來擴(kuò)大干群間、師生間的交流，以提高意見、信息反饋的及時性與互動性。建立對內(nèi)外公開欄和公開制度，真正做到收費(fèi)公開、財務(wù)管理公開、工程建設(shè)項目公開、大宗物資采用公開、干部人事工作公開、教師切身利益的項目如評先、職評等重大事項公開。校務(wù)公開工作指定專人負(fù)責(zé)，工作有詳細(xì)記錄，有材料歸檔，有公布公開制度。

　　2.在實行"校務(wù)公開"時堅持政治性、合法性、實踐性、漸進(jìn)性的原則，突出重點、實事求是、及時全面，方便群眾，形成教代會、校務(wù)會、行政會、教職工大會、師生座談會、退教懇談會等議事制度，通過電腦網(wǎng)絡(luò)、校務(wù)公開公告欄，將議事結(jié)果及時公布，讓學(xué)校每一成員及時了解學(xué)校工作重點。不定期公開的有學(xué)校重大采購、項目建設(shè)經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待經(jīng)費(fèi)、申報和評定先進(jìn)等（形式為向項目組公開），從而取得了良好的工作效果。

　�。╨）學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)主體和管理制度公開。我校在出臺近期和遠(yuǎn)景規(guī)劃、辦學(xué)目標(biāo)和各項規(guī)章制度前，都要經(jīng)過教職工認(rèn)真、反復(fù)地討論，在廣泛聽取各種意見的基礎(chǔ)上，制定切實可行的方案和辦法，從而保證發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)目標(biāo)等科學(xué)性、可操作性。有些方案就是在直接聽取廣大教職工的'意見后形成的。例如，學(xué)校創(chuàng)建品牌學(xué)校過程中，我們廣泛聽取全體教職員工的意見，利用網(wǎng)上媒體傳輸，讓全體教職員工集體修改，得到了專家們的認(rèn)同，同時利用教代會職能，審議并通過學(xué)校十項常規(guī)管理制度，有效的推動了創(chuàng)建進(jìn)程。再如，在新學(xué)期學(xué)校將對績效獎分配方案進(jìn)行的全面改革，就是經(jīng)過老師們的提議，學(xué)校研究后決定通過教代會進(jìn)行徹底改革，此舉措深受老師們的好評。

　�。�2）教育教學(xué)制度公開。教育教學(xué)是學(xué)校整個工作的中心，教育教學(xué)改革要依靠全體教職工的參與和實施，我校的每一項教育教學(xué)改革等方案的提出，都是經(jīng)教職工討論后決定的。教職工積極參與改革、支持改革，在實踐中不斷充實，完善改革方案，教育教學(xué)制度成功制定并實施。因而，保證了教育教學(xué)改革方案在學(xué)校的順利實施。

　�。�3）學(xué)校的基建項目、審批過程、承建單位、建設(shè)過程，學(xué)校食堂的采購物品等公開。例如學(xué)校食堂的采購物品我們采取了招標(biāo)制，不僅公開招標(biāo)項目，招標(biāo)價格區(qū)間，招標(biāo)質(zhì)量要求，還考慮招標(biāo)單位有否資質(zhì)等等，招標(biāo)全過程向全體師生公開。有如學(xué)校的改擴(kuò)建工程，也進(jìn)行了嚴(yán)格的過程公開和監(jiān)督。

　　（4）福利、獎金分配公開。我校對凡涉及教職工福利待遇的事，都是公開政策規(guī)定，將分配方案提交教職工和教代會討論，集中大家的意見后，才出臺正式方案。例如，本學(xué)期市教學(xué)視導(dǎo)團(tuán)，專家們到我們學(xué)校進(jìn)行視導(dǎo)，評價良好令人高興，在聽取代表們的意見后，校領(lǐng)導(dǎo)提出了獎勵方案，受到了全體教職工的一致好評。再如，今年高考獎勵方案，我們預(yù)先由教導(dǎo)處初定方案，然后征求代表們的意見進(jìn)行修改后才出臺。

　　（5）職稱評定公開。將職稱評定工作公開，每年職稱評定時，實行指標(biāo)公開、條件公開。申報人公開、申報小結(jié)，評審結(jié)果公開，幾年來，由于堅持這幾項公開，嚴(yán)格規(guī)范程序，充分尊重廠大教職工的意見，教師們對職稱評定工作很滿意，而且還通過職評調(diào)動了教師們的積極性。目前青年教師都在積極爭取一年成為基本合格教師，五年成為成熟教師，部分成為骨干教師、優(yōu)秀教師，涌現(xiàn)更多的名教師。

　�。�6）評選先進(jìn)公開。評選先進(jìn)是教職工較關(guān)注的事項，我校在評選先進(jìn)時，采取公開指標(biāo)、公開條件、公開推薦操作程序，先進(jìn)的人選均由全校教職工民主推薦，同時征求教研組、中層干部意見，最后由學(xué)校評優(yōu)考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定初步候選人，并將候選人進(jìn)行公示三天以上通過。

　　此外，我們還有收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開、三好學(xué)生的評選標(biāo)準(zhǔn)、招生、推優(yōu)生公開等等。

校務(wù)公開自查報告11

　　回顧近一年來，學(xué)校本著寶坻教育局的精神，堅持“以人為本、依法辦學(xué)、民主管理”的理念，在不斷提高校務(wù)公開工作的質(zhì)量和水平，為構(gòu)建和諧校園，和諧社會以及學(xué)校教育改革和發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，為學(xué)校走出困境，邁向新起點打下了堅實基礎(chǔ)�，F(xiàn)將學(xué)校校務(wù)公開工作匯報如下：

　　一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，營造校務(wù)公開氛圍

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)站在構(gòu)建和諧社會、和諧校園的高度，充分認(rèn)識校務(wù)公開工作的重要意義。把校務(wù)公開工作做為學(xué)校工作的重點，做為學(xué)校凝聚力工程建設(shè)的重要組織部分。使其成為加強(qiáng)學(xué)校黨組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群眾工作過程中存在的公開項目不全、公開內(nèi)容不全、公開不夠及時等問題，認(rèn)真加以整改，通過各種形式，規(guī)范公示教職工廣泛關(guān)心的規(guī)章制度、工作通報、成績展示、經(jīng)費(fèi)收支、人事變動、評優(yōu)晉級、年度考核等內(nèi)容，增強(qiáng)了學(xué)校工作的透明度。

　　二、建立健全校務(wù)公開制度

　　學(xué)校為了加強(qiáng)校務(wù)公開管理工作，把校務(wù)工作落到實處，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)、監(jiān)督小組職責(zé)、工作小組職責(zé)、反饋制度以及校務(wù)公開實施辦法等。凡涉及教師利益的事項，學(xué)校能及時通過各種渠道進(jìn)行公示。一年來，我們重點把社會和教師關(guān)心的熱點難點問題實行真公開、常公開、全公開。在重點公開的各個環(huán)節(jié)上，能抓住辦事僅限，強(qiáng)調(diào)辦事依據(jù)，明確辦事紀(jì)律，嚴(yán)格辦事程序，堅持辦事標(biāo)準(zhǔn)，重視結(jié)果公開等，從而保證了學(xué)校校務(wù)公開的實效。

　　三、校務(wù)公開的主要內(nèi)容

　　（一）財務(wù)公開

　　1、學(xué)校的基建項目、承建單位、學(xué)校大宗采購物品等通過民主監(jiān)督小組向全體教師公開。

　　2、嚴(yán)格報帳制度，始終堅持校長一支筆的標(biāo)準(zhǔn)制度。財務(wù)公開做到月月清、項項明，收費(fèi)方面公開收費(fèi)的政策、文件依據(jù)、收費(fèi)項目、數(shù)額等。

　　3、通過民主理財小組，按照經(jīng)審的規(guī)定認(rèn)真審議學(xué)校經(jīng)費(fèi)，堅持每期向教代會或教職工大會報告，群眾有疑點及時解釋，組織復(fù)查，一年來未發(fā)生過帳物不符或亂開支，更未出現(xiàn)貪污和違反財經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。

　�。ǘ�）學(xué)校重大決策公開

　　1、學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，學(xué)期工作計劃，管理制度公開。

　　2、教育教學(xué)改革方案公開。

　　3、年度考核、全員聘任實施方案過程全公開。

　　4、日常工作中較大或涉及職工利益的事項均提交黨支委員會，行政擴(kuò)大會討論通過后予以實施。

　�。ㄈ�）人事制度公開

　　評選先進(jìn)公開。按照《學(xué)校管理制度》和各項評優(yōu)辦法公開指標(biāo)、公開范圍、公開條件、公開推薦操作程序，民主推薦并征求各部門意見，由學(xué)校評優(yōu)考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定候選人并按要求進(jìn)行公示。

　　四、校務(wù)公開所采用的形式

　　1、以會議形式公開：教代會、教職工大會。

　　2、以文件形式公開：向內(nèi)公開欄、向外公開欄等。

　　3、面向社會公開：家長會、致家長信、告家長書、校園網(wǎng)上公開。

　　4、以溝通形式公開：來人來訪、熱線電話、舉報電話等。

　　3此外，我們也注意到實行以教代會為基本形式的校務(wù)公開，是促進(jìn)學(xué)校民主決策、民主管理和民主監(jiān)督很重要、很有效的形式，我們將逐步認(rèn)同和改進(jìn)這一形式，深入宣傳這一形式的重要性，將提案征集的前期工作針對到個人，廣泛征求教師對學(xué)校管理、德育、教學(xué)、科研、后勤服務(wù)等方面的意見建議，匯集整理使其作用較好地發(fā)揮出來。

　　五、校務(wù)公開工作開展的效果

　　1、校務(wù)公開工作逐步深入人心，密切了干群關(guān)系。學(xué)校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑與誤解養(yǎng)活了，理解與支持加強(qiáng)了。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，得到了廣大教職工的信任。

　　2、有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展，逐步形成寬松、和諧、奮進(jìn)的'氛圍，營造起一個人盡其才、才盡其用的舞臺。面對困境，廣大教職工能及時調(diào)整心態(tài)，積極投入到教學(xué)工作中去，保證了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定。

　　3、進(jìn)一步促進(jìn)了尊師重教風(fēng)氣的形成。由于通過校務(wù)公開欄、家長會等形式及時向?qū)W生家長和社會公開校情，使學(xué)生家長和社會消除了許多誤會，理解了學(xué)校的實際情況，形成了相互配合良好局面，支持了學(xué)校的改革和發(fā)展。

　　六、存在的問題和努力方向

　　由于社會和教職工的知情意愿不斷增強(qiáng)，校務(wù)工作如何全面、規(guī)范的實施公開，從而保證局部和整體利益的均衡發(fā)展是進(jìn)一步發(fā)揮提升校務(wù)公開職能的新課題。我們將在掌握公開機(jī)制靈活性與剛性尺度、日常監(jiān)督檢查的力度方面、公開的渠道和載體的拓寬能力方面進(jìn)一步深挖潛力，力求逐步建立健全科學(xué)、合理，靈活、可操作的公開機(jī)制，將公開項目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責(zé)任單位等項目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定，使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。為把我校建設(shè)成為依法治校、依法治教而努力。

xx中心小學(xué)

　　20xx.9.15

校務(wù)公開自查報告12

　　我校為進(jìn)一步落實基層民主政治建設(shè)的要求，堅持和完善教職工代表大會制度，加強(qiáng)學(xué)校民主管理，民主監(jiān)督，促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切干群關(guān)系，根據(jù)上級指示精神，對我校校務(wù)公開情況做如下幾方面的匯報：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實措施、扎扎實實的開展工作。

　　1、完善領(lǐng)導(dǎo)班子，提高領(lǐng)導(dǎo)力量，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，兩年來，我校調(diào)走了原校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組人員有徐偉副校長，張春靈副主任，胡晉褀副主任，退休領(lǐng)導(dǎo)兩人。為完善和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量，本年度開學(xué)初成立了新的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以黨支部書記、校長羅慶輝為組長，徐思南、陳名曉副校長為副組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員包括了部分行政人員及教職工代表共九人，領(lǐng)導(dǎo)小組一班人定期組織學(xué)習(xí)，不斷提高認(rèn)識，積極開展校務(wù)、財務(wù)公開的工作臺，身先士卒，始終把自身置于教職工的監(jiān)督之中。

　　2、落實措施、按時公開。在提高對校務(wù)、財務(wù)公開重要性認(rèn)識的基礎(chǔ)上，學(xué)校選準(zhǔn)了教職工關(guān)心的熱點、難點多的問題。如學(xué)校的經(jīng)濟(jì)、學(xué)校的發(fā)展、教職工住房、評優(yōu)晉級、基建等政務(wù)活動，在學(xué)校等華堂的二樓總務(wù)處前設(shè)立了校務(wù)公開欄、財務(wù)公開欄，在學(xué)校門邊原先設(shè)立了一個師生意見箱的同時，又增設(shè)了一個校長信箱。

　　(1)學(xué)�？倓�(wù)處將每月的經(jīng)費(fèi)收支情況向教職工公布。

　　(2)關(guān)心教工的切身利益、抓好困難教職工的安居工作。幾年來，我校改造了原教師的單間住房，成為套房。采取個人申請，按其困難情況，職務(wù)、職稱、教齡、獲獎等方面計分，每個環(huán)節(jié)都以學(xué)校工會委員認(rèn)真討論，再三醞釀，然后在公開欄公布，接受教職工的監(jiān)督，增加了透明度。

　　(3)學(xué)校的招生工作除了按上級有關(guān)文件精神嚴(yán)格執(zhí)行外，還把招生情況公開。如正取生人數(shù)、錄取分?jǐn)?shù)線、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、擇校生的條件、數(shù)量、收費(fèi)等嚴(yán)格把關(guān)，及時公開。

　　(4)學(xué)校的校舍維修，嚴(yán)格按上級有關(guān)文件精神執(zhí)行，工程驗收有專門的驗收人員，結(jié)算經(jīng)縣核算中心、核算工程結(jié)算情況及時公布。

　　(5)、教職工的評優(yōu)、職稱評定、晉級、年度考核、考勤教學(xué)工作量化、教職工住房的水、電費(fèi)等按時公布。

　　(6)計劃生育情況有變的`及時更正、定期公布。

　　(7)嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)部門的有關(guān)收費(fèi)規(guī)定，每學(xué)期都向?qū)W生家長發(fā)放收費(fèi)通知，公布收費(fèi)項目、標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、以人為本，充分發(fā)揮教代會作用。

　　我校堅持以人為本，和諧共處的原則，凡是涉及到教職工利益的問題，我們做到協(xié)調(diào)、共商、公開、公正，堅持一年召開一次教代會，收集群眾意見，整理建議意見，整改存在問題。在教代會上，教職工代表發(fā)揚(yáng)當(dāng)家作主的精神，充分履行權(quán)利，認(rèn)真聽取和審議學(xué)校的工作報告和計劃，總務(wù)處的財經(jīng)報告，同時，收集教職工切身利益的問題。廣大的教職工積極參政、議政。為學(xué)校發(fā)展，學(xué)校的管理，提出了許多寶貴的合理性建議的意見。三年來，凡關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的重要提案。如學(xué)校發(fā)展方向，校風(fēng)建設(shè)、經(jīng)費(fèi)籌措，以及教職工切身利益密切相關(guān)的課時補(bǔ)貼、高考獎勵、教學(xué)量化獎勵、學(xué)科競賽、論文獎勵都征求教職工意見后，提交教代會討論通過，作出決定后實施。

　　三、和諧的校園，給學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量奠定了良好基礎(chǔ)。

　　三年來，我校政務(wù)，財經(jīng)嚴(yán)格執(zhí)行公開制度，透明度好，教職工放心，福利待遇穩(wěn)步提高，工作積極性明顯提高，學(xué)校教育教學(xué)工作取得了矚目的成績，三年高考一年上一個新臺階，05年高考比三年前的02年翻一翻（02年入省專A線137人，05年入省專A線272人），03年被評為縣文明學(xué)校，04年學(xué)校黨支部被評為縣優(yōu)秀黨支部，學(xué)校被評為縣科技先進(jìn)單位。

　　豐順縣華僑中學(xué)

　　二0xx年十一月二十二日

校務(wù)公開自查報告13

　　為了進(jìn)一步深化和規(guī)范校務(wù)公開工作，加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校教育改革發(fā)展和穩(wěn)定，從而使之向縱深發(fā)展。根據(jù)中共延慶縣委教育工作委員會、延慶縣教育委員會、延慶縣教育工會關(guān)于在教育系統(tǒng)實行校務(wù)公開制度的意見，現(xiàn)將一年來的校務(wù)公開自查內(nèi)容、過程、程序、形式匯報如下：

　　一、組織校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組再次重溫中央、市、縣有關(guān)文件精神，進(jìn)一步提高對實行校務(wù)公開制度的重要性、必要性的認(rèn)識。

　　實行校務(wù)公開既是學(xué)校社會主義政治文明建設(shè)的重要內(nèi)容，又是推進(jìn)民主政治建設(shè)的重要措施，是學(xué)校工作中依靠職工辦好學(xué)校，實現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化的重要舉措；是調(diào)動教職工積極性、維護(hù)教職工合法權(quán)益、深化教育改革、確保穩(wěn)定和發(fā)展的有效途徑；是加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系的有利手段。

　　二、召開學(xué)校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議。

　　1、布置工作，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真自查。

　　2、充分暢談一年來實行校務(wù)公開工作中的成功經(jīng)驗和該吸取的教訓(xùn)，并明確今后努力方向。

　　三、召開學(xué)校教職工代表大會，匯報校務(wù)公開自查情況。廣泛征求群眾意見和建議，并誠懇接受教職工代表提出的意見和建議。

　　四、我校校務(wù)公開形式有：

　　1、建立校務(wù)公開欄（櫥窗內(nèi)），公布辦事依據(jù)、辦事結(jié)果。

　　2、召開教職工大會。通報學(xué)校改革和發(fā)展的重大事情；通報學(xué)校黨政對學(xué)校重大問題的決策過程。

　　3、召開黨政工團(tuán)婦聯(lián)席會議，及時通報學(xué)校工作的有關(guān)情況廣泛聽取各方面對學(xué)校工作的意見和建議。

　　4、召開小型教職工座談會、行政干部定期與教職工個別談心等形式。

　　5、召開學(xué)生家長座談會，通報與學(xué)校及家庭有關(guān)重要情況：征訂教材、各種報刊和收費(fèi)情況。

　　五、校務(wù)公開時間

　　每年的1月和7月以教代會為主要載體進(jìn)行兩次校務(wù)公開周活動。

　　根據(jù)情況不定期公開（職評、3%獎勵晉級、教材征訂、收費(fèi)等）

　　六、我校校務(wù)公開工作具體做法：

　　1、關(guān)于教材征訂和收費(fèi)。

　　在教材征訂和收費(fèi)前，我校召開學(xué)生家長會（包括學(xué)前班），由班主任老師傳達(dá)上級會議精神：教育的收費(fèi)項目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、程序、時間和代收辦的項目并在學(xué)校務(wù)公開欄中公示）。，

　　2、關(guān)于各項捐款活動。

　　領(lǐng)會上級文件精神，召開教職工會傳達(dá)文件精神，規(guī)定時間交款。

　　3、校年終財務(wù)公示。

　�。�1）、學(xué)校全年收支情況公布（20xx年1月、7月在公示欄中公布）。

　�。�2）、工會全年收支、結(jié)余情況公布（20xx年12月在全體教師會公布）。

　　4、學(xué)校行政類。

　�。�1）、主任任勉：根據(jù)我校工作需要勉去教導(dǎo)主任徐淑平（20xx年9月大會公布）、德育主任李金來、總務(wù)主任謝長義的職務(wù)，任命魯軍霞為教導(dǎo)主任、哈淑英為德育主任、吳伏云為總務(wù)主任（20xx年9月教師大會公布）。

　�。�2）、教職工崗位聘任情況（6月下發(fā)協(xié)議書，教師根據(jù)自己教學(xué)水平填寫協(xié)議書，行政干部根據(jù)學(xué)校編制給教師定崗定位，于教師大會公布）。

　　5、關(guān)于黨務(wù)建設(shè)。

　�。�1）、20xx年6月校黨支部研究決定，經(jīng)黨員會討論通過李偉明同志為中共黨員發(fā)展對象并在教師會公布。

　�。�2）、20xx年7月谷進(jìn)臣老師被評為康莊鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員。

　　6、教導(dǎo)類。

　　（1）、經(jīng)學(xué)校行政醞釀，同意曹愛紅、熊寶京、王建平老師被評為縣級課改先進(jìn)個人。徐淑平被縣評為課改先進(jìn)工作者

　　（2）、根據(jù)3%獎勵晉級文件精神，校長根據(jù)教師工作業(yè)績從教師考核優(yōu)秀中，提名王學(xué)林、劉志國老師3%獎勵晉級，經(jīng)教代會討論通過，教職工大會公布。

　　（3）、學(xué)校推薦劉桂福參加縣骨干教師的評選，已認(rèn)定。

　�。�4）、學(xué)校推薦蔣華梅、王建平為小學(xué)高級教師（20xx年4月教職工大會公布）。

　�。�5）、公布校年終考核優(yōu)秀者名單（20xx年7月教職工大會公布）。

　�。�6）、學(xué)校一年級學(xué)生招生情況。（由學(xué)前班教師宣傳到家長）

　　7、德育類。

　�。�1）、20xx—20xx學(xué)年度困難生助學(xué)金發(fā)放人名單及款數(shù)。（全體教師會上公布）

　�。�2）、校級三好學(xué)生名單（公示欄公布）。

　　（3）、六年級市級“三好生”名單。（公示欄公布）

　�。�4）、1+1工程（教師會上公布）

　　（5）、縣級優(yōu)秀班主任老師人選。（教師大會公布，櫥窗公示）

　�。�6）、縣級先進(jìn)工作者。（教師大會公布）

　　（7）、學(xué)生的學(xué)籍管理、學(xué)生的轉(zhuǎn)學(xué)情況。（家長會上宣講）

　　（8）、校級、縣級師德標(biāo)兵的評選。（采取自下而上的評選辦法，教師人人皆知）

　　8、關(guān)于學(xué)校改革和發(fā)展規(guī)劃、方案方面。

　�。�1）、教職工獎勵工資發(fā)方方案。（依據(jù)學(xué)校實際教導(dǎo)處擬訂，經(jīng)教師分組討論提出建議，行政再醞釀，后交教代會討論定稿成文，大會公布）

　　（2）、干部教師培訓(xùn)規(guī)劃。

　�。�3）、科研工作規(guī)劃。

　　（4）、課改課題工作規(guī)劃。

　�。�5）、學(xué)校教育教學(xué)工作計劃

　�。�6）、班主任老師日常管理量化方案。

　�。�7）、教職工結(jié)構(gòu)工資方案。（兼職部分）

　�。�8）、年度考核評先、優(yōu)秀班主任老師、3%獎勵晉級、職評、獎勵工資等方案。

　　六存在的不足：

　　1、公示內(nèi)容還應(yīng)再廣泛、更詳細(xì)。

　　2、公示過的'資料應(yīng)妥善保存，以備查閱。

　　3、公示過后及時了解反饋信息，并形成文字材料。

　　總之，一年來的校務(wù)公開工作遵循了上級的文件精神，認(rèn)真履行各項程序，讓教職工知曉全過程，尊重教職工在學(xué)校的主人翁地位，維護(hù)教職工在學(xué)校的民主權(quán)利，同時也讓社會了解了學(xué)校。通過自查，我們既看到了此項工作已取得了一定成績，有一種成功感，同時更進(jìn)一步看到了工作中的不足，我們決心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，糾正不足，使校務(wù)公開工作再上新臺階。

校務(wù)公開自查報告14

　　學(xué)校推行校務(wù)公開工作是新形勢下學(xué)校加強(qiáng)民主政治建設(shè)的具體舉措，是全面落實“三個代表”重要思想的重要實踐，是建立和諧社會的重要內(nèi)容。我校以對內(nèi)強(qiáng)化民主管理，規(guī)范校務(wù)運(yùn)作程序；對外強(qiáng)化管理公開，增強(qiáng)透明度，自覺接受教職工、學(xué)生、家長和社會各界的監(jiān)督為指導(dǎo)思想，積極開展校務(wù)公開工作。根據(jù)武漢市江夏區(qū)教育局夏教辦[xx]4號文件，《區(qū)教育局關(guān)于深化推進(jìn)校務(wù)公開工作的意見》的精神，堅持“事前公開、流程公開、結(jié)果公開”的原則，積極推行校務(wù)公開工作的民主管理，促進(jìn)了廉政建設(shè)、依法行政、依法治教，加強(qiáng)了民主監(jiān)督，形成我校良好的工作作風(fēng)。現(xiàn)將我校校務(wù)公開工作情況匯報如下：

　　一、健全領(lǐng)導(dǎo)體制，構(gòu)筑保障體系

　　我校成立了強(qiáng)有力的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：xx（校長）

　　副組長：xx（書記）xx（工會主席）

　　成員有：xx（政教主任）xx（寄宿部主任）

　　xx（政教副主任）xx（總務(wù)主任）

　　推行校務(wù)公開工作以來，學(xué)校高度重視校務(wù)公開工作，形成了校長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門各負(fù)其責(zé)，廣大師生員工積極參與，有關(guān)部門全力協(xié)助配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，保證了校務(wù)公開工作有效開展。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行機(jī)制和保障體系。做到了職責(zé)清楚，分工明確，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃，使我校在校務(wù)公開盡量做到制度化、規(guī)范化和程序化。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化規(guī)范管理

　　學(xué)校認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《江夏區(qū)教育局關(guān)于深化推進(jìn)校務(wù)公開工作的意見》，并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校實際制定并下發(fā)了《xx中學(xué)校務(wù)公開實施方案》，《方案》全面具體地規(guī)定和明確了我校校務(wù)公開工作的'各項內(nèi)容、公開的形式和組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是我校關(guān)于校務(wù)公開工作的指導(dǎo)性文件。

　　三、基本經(jīng)驗和主要做法：

　　1、基本經(jīng)驗：

　　校務(wù)公開的目的是全心全意依靠教職工辦學(xué)，從而提高教育、教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。我校幾年來實踐證明，推行校務(wù)公開，一要領(lǐng)導(dǎo)重視，落實責(zé)任；二要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識；三要建章立制，規(guī)范運(yùn)作；四要圍繞中心，突出重點；五要充分發(fā)揮教職工代表大會的作用；六要加強(qiáng)考核監(jiān)督。

　　2、主要做法：

　　由于校務(wù)公開的內(nèi)容繁雜，必須根據(jù)不同的內(nèi)容，選擇不同的公開方式。校務(wù)公開才能達(dá)到預(yù)期目的。因而要建立操作規(guī)范的公開體系、制度體系、監(jiān)督體系和管理體系。我校采取的主要做法是：

　　依據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)和黨的方針政策，制訂《xx中學(xué)校務(wù)公開制度實施細(xì)則》，開展校務(wù)公開工作；以教代會為民主程序的載體，為實施校務(wù)公開保駕護(hù)航；在形式上通過多種方式實現(xiàn)多層面的公開：

　　（1）教職工代表大會制度是全面實行校務(wù)公開的基本形式。凡屬校務(wù)公開的內(nèi)容，都必須在這個層次和范圍內(nèi)公開，接受教職工監(jiān)督。

　�。�2）設(shè)置校務(wù)公開欄對教職工或?qū)W生應(yīng)該知情和監(jiān)督的內(nèi)容予以公布；

　　（3）通過網(wǎng)絡(luò)（xx中學(xué)教師博客群）開設(shè)欄目以及校務(wù)公開專欄，對社會、教師和學(xué)生公開；

　　（4）結(jié)合學(xué)生代表會，對學(xué)生代表提出的問題由校領(lǐng)導(dǎo)和各責(zé)任部門予以解答；

　�。�5）每學(xué)期召開學(xué)生代表評教評學(xué)座談會，對學(xué)生提出的問題當(dāng)場反饋；

　�。�6）通過總支會議、中層干部行政辦公會議、黨派負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議、黨政工聯(lián)席會、教職工座談會等形式，定期或不定期通報、交流、公開情況；

　�。�7）通過網(wǎng)絡(luò)各種宣傳媒介向社會和全體學(xué)生及家長公布校長信箱、校長電話和校務(wù)公開監(jiān)督咨詢電話等，為師生家長提供盡可能多、盡可能方便的反映情況和了解情況的渠道。

　　四、幾年來校務(wù)公開的內(nèi)容：

　　凡學(xué)校各處室及其負(fù)責(zé)人所從事的與學(xué)校管理、教育改革密切相關(guān)和涉及教職工切身利益的重要事項，除黨和國家規(guī)定的保密事項以外，原則上都在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)?shù)姆绞胶统绦蛴枰粤斯�開。

　　1、學(xué)校重大事項公開有關(guān)學(xué)校綜合改革和發(fā)展的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、校內(nèi)管理體制改革方案、年度工作計劃和總結(jié)。

　　2、涉及教職工切身利益的事情公開包括機(jī)構(gòu)改革方案；職工工資調(diào)整；教師干部崗位聘任辦法；職稱評聘辦法和評聘結(jié)果；對教職工年度工作的考核辦法、考核情況和考核結(jié)果；崗位定崗、津貼標(biāo)準(zhǔn)，績效工資分配辦法；各級各類先進(jìn)評選的條件、名額、對象、程序、確定上報人選和評選結(jié)果；招聘、引進(jìn)人才的指標(biāo)、任職條件、辦法和結(jié)果。

　　3、財務(wù)管理公開對學(xué)校的財務(wù)制度、資金流向和管理等方面進(jìn)行及時、全面的公開。

　　4、大宗物資、儀器設(shè)備采購及基建招標(biāo)情況公開。

　　5、收費(fèi)情況公開對上級主管部門頒布的收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行向全校師生張榜公布，并印發(fā)給學(xué)生家長，接受社會監(jiān)督。對家庭困難的學(xué)生采取的減免和發(fā)放助學(xué)金的方案，按上級主管部門的有關(guān)規(guī)定由學(xué)生提出申請，經(jīng)段長、班主任核實，校長審批，公布發(fā)放。每學(xué)期期末結(jié)算代收費(fèi)收支情況，向全校師生公布。

　　6、招生考試公開我校屬于義務(wù)教育階段，服務(wù)范圍內(nèi)的學(xué)生無條件招收，服務(wù)范圍外的學(xué)生，只要手續(xù)齊全照收不誤，從不收借讀費(fèi)和其它費(fèi)用，與服務(wù)范圍內(nèi)學(xué)生一樣。

　　7、涉及學(xué)生切身利益的事項公開包括“三好”學(xué)生評選、學(xué)生干部任用、貧困生及特困生補(bǔ)助等。

　　8、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律公開學(xué)校每年度要求學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)，在全體教職工大會上進(jìn)行述職述廉報告，中層以上領(lǐng)導(dǎo)每年要進(jìn)行腐敗風(fēng)險排查，教育總支每年來校，在全體教職工大會對班子成員進(jìn)行民主測評。

　　學(xué)校一切重大事情、重大決策都得經(jīng)教師代表會討論通過，方可實施。

　　五、存在問題和今后工作措施：

　　1、要加強(qiáng)對校務(wù)公開工作的宣傳，進(jìn)一步提高廣大教職工對校務(wù)公開工作意義的認(rèn)識和參與監(jiān)督管理的積極性。

　　2、對一些公開的項目還有輕過程的現(xiàn)象。我們今后要認(rèn)真對照校務(wù)公開文件的內(nèi)容和具體要求，針對存在問題進(jìn)行整改，進(jìn)一步開展好校務(wù)公開工作。

　　3、建檔意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分校務(wù)公開的有關(guān)材料未能進(jìn)行及時很好的整理，材料不夠規(guī)范。今后要進(jìn)一步完善校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、途徑、程序及檔案材料。建立健全監(jiān)督制度。

校務(wù)公開自查報告15

　　為進(jìn)一步增強(qiáng)教職員工的主人翁意識,增強(qiáng)教職員工的民主參與、民主監(jiān)督的意識與能力,增強(qiáng)學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的群眾意識、民主意識以及勤政廉正意識,切實維護(hù)好全體教職員工的合法權(quán)益,努力營造平等、公正、公開的和諧校園氛圍,加快現(xiàn)代學(xué)校的建設(shè)步伐,認(rèn)真制定校務(wù)公開實施方案,并進(jìn)行了積極的探索與實踐�，F(xiàn)將校務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行自查,匯報如下:

　　一、建立校務(wù)公開的相關(guān)工作機(jī)構(gòu)

　　1、成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由黨支部書記及校長為組長,副校長和工會主席為副組長,黨支部副書記、人事干事以及教師代表為成員的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)是“領(lǐng)導(dǎo)、研究、協(xié)調(diào)學(xué)校的校務(wù)公開工作�！�

　　2、成立校務(wù)公開工作小組。成立由校長任組長,學(xué)校中層各部門主任、人事干部以及校網(wǎng)管員為成員的校務(wù)公開工作小組,主要職責(zé)是“負(fù)責(zé)學(xué)校校務(wù)公開工作的具體實施。”

　　3、成立校務(wù)公開監(jiān)督小組。成立由工會主席任組長,黨支部紀(jì)檢委員、教工團(tuán)支部書記以及教工代表為成員的校務(wù)公開監(jiān)督小組,主要職責(zé)是“監(jiān)督校務(wù)公開工作,了解教職員工、社區(qū)以及家長等建議并反饋給領(lǐng)導(dǎo)小組�！�

　　二、完善基于校務(wù)公開的學(xué)校管理運(yùn)行機(jī)制

　　要科學(xué)有效地推進(jìn)校務(wù)公開工作,必須要結(jié)合學(xué)校工作的實際與特點,形成基于校務(wù)公開工作的學(xué)校管理運(yùn)行機(jī)制。

　　1、校長負(fù)責(zé)和民主參與的決策機(jī)制

　　校長負(fù)責(zé)主要是依據(jù)校長負(fù)責(zé)制,對于學(xué)校的各類教育決策,校長要提出主要的思路想法,對決策負(fù)有主要責(zé)任。

　　民主參與是指對于學(xué)校的各類教育決策,主要采取三種民主參與的方式:第一種是由學(xué)校黨政工及中層部門負(fù)責(zé)人組織的學(xué)校黨政聯(lián)席會議,來進(jìn)行民主參與決策。凡是學(xué)校的一些重大決策都不是校長、書記個人決斷,而是通過黨政聯(lián)席會議集體決策,然后按照程序通過各類會議加以公開和落實。第二種主要是以“教職工代表大會”的形式參與學(xué)校的民主決策；第三種是專家學(xué)者的咨詢與師生家長的意見聽取制度。

　　2、分工負(fù)責(zé)與溝通協(xié)作的實施機(jī)制

　　學(xué)校各項工作的實施推進(jìn),有時雖然是由哪個部門與條線來具體負(fù)責(zé),但他往往不是孤立的,絕大部分的工作都是一個系統(tǒng)構(gòu)成。因此,在各項工作的具體實施推進(jìn)過程中,必須要做到工作的分工協(xié)作與信息的交流溝通。我們的做法:

　　一是確立“總體規(guī)劃、分塊實施、相互協(xié)作、全面提高”的各部門協(xié)作工作格局,

　　二是形成各部門條線工作的系列性“第一責(zé)任人”制度。即各中層部門主任是部門所有分管工作的第一責(zé)任人,各部門的副主任是分管條線工作的第一責(zé)任人。第一責(zé)任人即要負(fù)責(zé)工作的策劃實施推進(jìn),又要負(fù)責(zé)條線內(nèi)教師隊伍建設(shè)。

　　三是暢通溝通反饋的渠道,如黨支部、工會、團(tuán)支部以及各行政部門層面的相對正式的溝通反饋渠道,校長電子信箱、網(wǎng)上論壇、定期問卷調(diào)查等非正式的溝通反饋渠道；

　　四是豐富溝通反饋的方式,如學(xué)術(shù)溝通的研討會方式,教工薦言維權(quán)的書面議案方式,家校溝通的咨詢交流方式等等；

　　五是形成溝通反饋的制度,如校長接待日制度、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊成員蹲點制度、教學(xué)調(diào)研制度、黨員責(zé)任區(qū)制度以及各種座談會制度等。

　　3、常規(guī)保證與考核評價的監(jiān)督機(jī)制

　　常規(guī)保證是指學(xué)校各領(lǐng)域的工作,如行政管理、課程教學(xué)、學(xué)生發(fā)展、科研工作與后勤保障等,首先形成科學(xué)規(guī)范與有效的工作常規(guī),保證學(xué)校整體的日常變革性實踐工作扎實有序有成效。

　　為了使校務(wù)公開及時有效,保證校務(wù)公開的途徑暢通,我們通過四個方面加以落實。

　�。�1）各類會議

　　通過校黨政聯(lián)席會、校務(wù)會、教職工大會、工會組長會、教研組長會議、座談會等各類會議進(jìn)行校務(wù)公開。

　　（2）網(wǎng)絡(luò)公開

　　以校園公告、信息公開、黨務(wù)公開、課程教學(xué)、德育之窗、班級主頁、信息技術(shù)等欄目及時持續(xù)向全體師生通報學(xué)校各領(lǐng)域的`工作開展情況。其中相當(dāng)部分的信息是只針對校內(nèi)教師和學(xué)生用戶且需要以個人身份進(jìn)入的,如校務(wù)公開欄目中的員工平臺,其內(nèi)在的“制度匯編、福利待遇、評優(yōu)創(chuàng)先、通知公示、會議簡報和發(fā)展規(guī)劃”等,只對教職員工內(nèi)部公開。

　�。�3）校務(wù)公開專欄

　　在校內(nèi)醒目處設(shè)置“校務(wù)公開欄”,對規(guī)劃性的通報事項,對有關(guān)費(fèi)用的收支情況,對評優(yōu)（包括學(xué)生評優(yōu)等）、評職稱的結(jié)果情況,通過“校務(wù)公開欄”定期向全體教職工和學(xué)生公布。

　�。�4）日常動態(tài)信息公開

　　利用學(xué)校黑板信息欄,將各種最新信息、如職稱評審、公推直選、發(fā)展黨員等動態(tài)信息加以公開。

　　考核評價是指對學(xué)校各層面的工作形成有效的監(jiān)督評價機(jī)制,主要是在實施校長負(fù)責(zé)制的過程中,對校長層面工作的考核評價,在校內(nèi)主要由中層干部和教代會的民主評議來實施；對中層干部層面工作的考核評價主要由校長書記和全體教工的民主評議來實施；對教職工層面工作的考核評價主要由�？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)性的考核小組來實施,

　　在對教職工發(fā)展性評價方案中,我們分兩個層面,一是教師的職稱系列,我們通過認(rèn)定首席教師、品牌教師和特色教師并捆綁待遇來提高教師的專業(yè)素養(yǎng)；二是教師的榮譽(yù)系列,每學(xué)年評出優(yōu)秀教育工作者,教學(xué)新秀一次性獎勵來激勵教職工,不斷提升工作品質(zhì),為學(xué)校的發(fā)展作貢獻(xiàn)。除此之外,我們成立學(xué)校“學(xué)科專業(yè)委員會”,通過這一民間組織在職稱評審、論文評定、學(xué)科建設(shè)等方面發(fā)揮作用,起到一種監(jiān)督并在教職工中發(fā)揮一種正確的輿論導(dǎo)向。通過這樣的方式在校長、中層干部和教職工三個層面之間形成校內(nèi)監(jiān)督評價的制衡機(jī)制。

　　三、拓展教代會工作內(nèi)涵,使學(xué)校民主管理進(jìn)一步規(guī)范和落實

　　1、教代會制度建設(shè)和運(yùn)作情況更趨規(guī)范

　　學(xué)校工會是具體負(fù)責(zé)實施校務(wù)公開的主要職能部門。我校工會在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)教代會建設(shè),使民主管理制度化、規(guī)范化。實行“校務(wù)公開”,從制度上確立和保障了教職工在學(xué)校的主人翁地位,使教職工在學(xué)校工作中受到重視,得到尊重。教代會審議表決制、教代會提案制（日常提案、集中提案）、提案反饋落實制、通過制度來健全教代會的網(wǎng)絡(luò)。

　　凡是涉及到重大事項和教職工所關(guān)心的重點問題,學(xué)校都要召集教工代表審議表決,通過后全面準(zhǔn)確、實事求是地詳盡地予以公開。除此之外,每年專門在年底召開一次非常正規(guī)的教代會,我們?yōu)槊课唤搪毠ご�表制作代表證,讓代表們帶著一種神圣的使命和責(zé)任感參加大會。在教代會召開之前,校工會廣泛聽取群眾意見,征集提案,精心組織,使大會有議題、有議案、有決議。教代會閉會期間,校工會積極組織教職工參與日常的民主管理活動,督促檢查教代會決議、決定和代表提案的落實。在堅持教職工代表大會制度的基礎(chǔ)上,建立了由教代會代表、工會委員、黨支部成員、教研組長組成的教代會聯(lián)席會議制度,并籌建了以教工代表為主體的專門工作小組,協(xié)調(diào)處理教代會閉會期間屬于教代會職權(quán)范圍的學(xué)校重大問題,初步形成了一套健全完善的教代會組織體系和民主管理工作網(wǎng)絡(luò)。

　　2、對干部的培養(yǎng)、監(jiān)督、考核更加透明公開

　　民主評議干部工作是深化校務(wù)公開,加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),密切干群關(guān)系,切實有效地行使教職工代表大會職權(quán)的一項重要工作,通過幾年來民主評議干部工作的實踐,我校在干部的管理工作方面還建立了一些相應(yīng)的制度,這些制度都是經(jīng)過教代會審議通過并實施的,如:校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生座談制度、聽課制度等。這些制度使校領(lǐng)導(dǎo)接觸群眾的機(jī)會更多了,聽取意見的渠道更廣了,有益于密切干群關(guān)系和學(xué)校的科學(xué)決策、民主決策。校長書記的述職評議工作由學(xué)校工會具體操作,制定工作計劃,嚴(yán)格按照教育局黨委就學(xué)校干部民主評議的《三部曲》要求進(jìn)行。

　　除了對校長、書記的民主評議之外,我們學(xué)校也重視對中層的考核評議,每學(xué)年學(xué)校中層副職在學(xué)科組內(nèi)述職并下發(fā)測評表,要求大家對其工作進(jìn)行無記名測評,中層正職向全體教職工述職,并下發(fā)測評表進(jìn)行民主測評。書記校長對測評結(jié)果向干部們進(jìn)行面對面反饋,落實整改措施。為了進(jìn)一步規(guī)范與加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊建設(shè),著力建設(shè)一支高素質(zhì)的中層以上行政管理隊伍,有力地推進(jìn)學(xué)校各項教育改革。

　　3、教代會盡力維護(hù)教職工民主權(quán)利和地位

　　完善了教代會的議事程序和規(guī)則,學(xué)校重大事項經(jīng)黨政聯(lián)席會議集體研究、決策。學(xué)校改革和發(fā)展的重大問題,特別是與教職工切身利益有關(guān)的問題都經(jīng)教職工代表大會充分討論；還重視發(fā)揮各層面人員在學(xué)校管理中的積極作用,定期召開教研組長、學(xué)科組長、部分學(xué)生座談會,家委會、工會小組長會議等向他們通報有關(guān)情況,聽取大家的意見和建議；吸收更多的人參與學(xué)校管理,使學(xué)校的管理組織系統(tǒng)、民主、高效,學(xué)校的校務(wù)工作公開、公平、公正。我們把學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃、年度計劃以及評議干部、評比優(yōu)秀、職稱評聘、教職工崗位聘任考核辦法、基建維修、獎金分配方案以及學(xué)校教職工所關(guān)心的問題全面、準(zhǔn)確地通過教代會、教工職工大會進(jìn)行公開。教職工收入獎金分配關(guān)系到教職工的切身利益,學(xué)校制定的《閔行區(qū)實驗小學(xué)教職工收入及獎金分配方案》通過在教職工代表、教研組長、工會組長等層面征詢意見和建議的基礎(chǔ)上,再召開教代會加以討論,修改并通過,所有的程序透明、規(guī)范,從不搞暗箱操作,得到了教職工的信賴。

　　四、需要整改的方面

　　1、溝通機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)

　　學(xué)校一直以來對校務(wù)公開非常重視,但隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,特別是面對當(dāng)前一校三區(qū)的格局,如何更好地建立分級分層的溝通機(jī)制還有待進(jìn)一步研究。

　　2、校務(wù)公開的內(nèi)容和程序有待進(jìn)一步規(guī)范

　　學(xué)校已努力將校務(wù)公開滲透在日常的工作中,做到該向全體教職工公開的必須做到全員知曉。但在具體內(nèi)容和程序上應(yīng)進(jìn)一步增加規(guī)范性,以利于形成規(guī)范的機(jī)制,使校務(wù)公開得到更好的落實。

　　3、進(jìn)一步健全各類教代會報告制度

　　在教職工福利經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理、使用情況以及學(xué)校業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況這些方面,學(xué)校在每年的總結(jié)大會和教代會上都會向全體教職工加以說明,但只是大體上的情況說明,沒有形成報告制度,這在今后有待改進(jìn)。

　　我校堅持校務(wù)公開的實踐,使全校師生員工主人翁意識明顯增強(qiáng),學(xué)習(xí)、工作積極性和創(chuàng)造性明顯增強(qiáng),干群關(guān)系融洽程度明顯增強(qiáng),學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和社會美譽(yù)度逐年增強(qiáng)；保證了領(lǐng)導(dǎo)干部自覺置身于群眾的“視線”之內(nèi)并有所作為,保證了校長正確行使職權(quán),推動了黨風(fēng)廉政建設(shè),維護(hù)了教職員工的合法權(quán)益,健全了民主建設(shè)制度,加快了依法治校和民主治校的進(jìn)程。

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