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門診半年工作總結(jié)

時(shí)間:2024-07-17 14:12:55 半年總結(jié) 我要投稿

門診半年工作總結(jié)(精品15篇)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的門診半年工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

門診半年工作總結(jié)(精品15篇)

門診半年工作總結(jié)1

  今年,支部以黨的十八大精神為動力。根據(jù)《醫(yī)院xx年行政工作計(jì)劃》、《醫(yī)院xx年精神文明工作計(jì)劃》以及醫(yī)院黨建工作會議精神,緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、績效”醫(yī)院管理主題,以等級復(fù)審為契機(jī)。制定了《xx年度門診支部工作計(jì)劃》,F(xiàn)將支部上半年度工作情況作小結(jié)如下:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大精神。支部黨員均參加了院黨總支舉辦的十八大精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。支部組織學(xué)習(xí)十八大精神專題組織生活會,以總支的三個討論題為主要內(nèi)容進(jìn)行討論,并將討論內(nèi)容匯集成簡訊上報(bào)黨總支。支部黨員結(jié)合實(shí)際撰寫學(xué)習(xí)十八大精神心得體會和思研論文,選送了二篇文章參加“加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨員教育工作”網(wǎng)絡(luò)征文活動。

  2、堅(jiān)定理想信念教育。清明期間與消化支部一起組織黨員參觀了《陳云故里》,6月15日組織黨員到方塔公園進(jìn)行了“防腐拒變,廉潔行醫(yī)”主題教育活動。

  3、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨支部。支部黨員通過集中學(xué)習(xí),網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),手機(jī)黨報(bào)等形式學(xué)習(xí)黨的理論知識并作好學(xué)習(xí)筆記。 “一名黨員一堂課”進(jìn)行了二次。

  4、密切聯(lián)系群眾,貼近群眾。支部書記與責(zé)任區(qū)黨員,黨員與責(zé)任區(qū)群眾每月進(jìn)行不拘形式的談心溝通,每名黨員每月都將談話內(nèi)容記錄在“責(zé)任區(qū)活動記錄表”上交總支。支部組織黨員進(jìn)行幫扶活動募的捐款1400元上交總支。

  5、講黨性,重品行,作表率。每位黨員都制定了“雙帶”計(jì)劃,支部黨員帶頭參加“杏林義工”,并帶頭參加“門診一站式服務(wù)推廣月”等活動,上半年支部有十名黨員計(jì)20人次參加志愿者活動。在等級復(fù)評和醫(yī)院二期改擴(kuò)建工程中,支部積極配合,門急診辦公室的黨員帶頭加班。中醫(yī)科、眼科等醫(yī)生黨員多次謝絕了病人送來的紅包。

  6、加強(qiáng)支部建設(shè),創(chuàng)新科學(xué)管理方面。每月最后一周的.星期一為支部活動日基本能保證進(jìn)行。對入黨積極分子、發(fā)展對象上黨課進(jìn)行黨的基礎(chǔ)知識書面測試一次。支部博客今年發(fā)表博文20篇,增加了“健康保健”欄目發(fā)表文章8篇。7月1日,支部與消化支部、婦產(chǎn)支部、機(jī)關(guān)一支部成功聯(lián)合舉辦了“中國夢、醫(yī)院夢、我的'夢”開放型組織生活會。

  半年來,支部工作基本上都按照《支部年度工作計(jì)劃》在進(jìn)行。但有些工作開展得還不夠。如與非黨員科主任信息溝通不夠,個別黨員重業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),輕政治理論學(xué)習(xí)的現(xiàn)象還存在。需在以后的工作中注意加強(qiáng)。

門診半年工作總結(jié)2

  xx年上半年,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,在全院各科室的配合下,狠抓醫(yī)療安全,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,注重門診各類醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)教育,以“質(zhì)量第

  一、服務(wù)第一”為準(zhǔn)繩,圓滿完成上半年的工作,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、門診部對照等級醫(yī)院評審的要求,對三甲臺賬進(jìn)行了梳理,完善。完善各種服務(wù)設(shè)施和服務(wù)流程,優(yōu)化服務(wù)流程和服務(wù)環(huán)節(jié),并持續(xù)改進(jìn)。

  二、進(jìn)一步加強(qiáng)門診管理。門診準(zhǔn)時(shí)開診、醫(yī)務(wù)人員在崗在位、標(biāo)準(zhǔn)上崗。根據(jù)病人的需求,積極調(diào)整門診開診時(shí)間,實(shí)行彈性排班。并組織考核,將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。

  三、加強(qiáng)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,要求門診醫(yī)師根據(jù)病情需要合理檢查,合理用藥,認(rèn)真書寫門診病歷。在門診部主任的帶領(lǐng)下,科室質(zhì)控組定期對門診病歷、處方進(jìn)行抽查,并將檢查結(jié)果信息及時(shí)在質(zhì)控會議上反饋,督促整改。

  四、認(rèn)真履行首問負(fù)責(zé)制,完善了一站式服務(wù)中心的工作制度及持續(xù)改進(jìn)的方案措施等。

  五、繼續(xù)狠抓“一人一診室”工作的`落實(shí),結(jié)合導(dǎo)診護(hù)士的宣教,徹底的改善了以往診室內(nèi)、走廊內(nèi)的擁堵現(xiàn)象,使門診診療秩序更有序,病人滿意度提高。

  六、進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)約診療工作。配合院部對門診專家、專科醫(yī)生資料的信息化管理,按照省廳要求,建立統(tǒng)一專家預(yù)約信息平臺,實(shí)行網(wǎng)上預(yù)約,并做好與省平臺直連上線的積極準(zhǔn)備工作。

  七、嚴(yán)格門診消毒隔離制度,規(guī)范醫(yī)療廢物的分類處置,防止交叉感染。

  八、做好禽流感的防控工作。認(rèn)真做好預(yù)檢分診工作,開設(shè)發(fā)熱門診,制定發(fā)熱病人就診流程,對發(fā)熱病人及時(shí)登記并上報(bào)。1-5月底共接待了各類發(fā)熱病人454人次,未有一例疑似病例。嚴(yán)格執(zhí)行xx年禽流感防治技術(shù)規(guī)范、發(fā)熱門診消毒隔離制度、發(fā)熱門診工作制度。同時(shí)組織門診護(hù)理認(rèn)真學(xué)習(xí)發(fā)熱門診預(yù)檢分診標(biāo)準(zhǔn)、穿脫隔離衣流程。積極參加院感科組織的禽流感相關(guān)知識培訓(xùn)。

  九、配合皮膚科開展皮膚科義診工作。

  十、配合院部全面完成綜合門診科室的調(diào)整,科學(xué)合理的布局。同步更新門診標(biāo)識系統(tǒng)。

  十一、協(xié)助預(yù)?谱龊媒錈熼T診的宣傳工作,積極做好門診的控?zé)煿ぷ鳌?/p>

  十二、積極開展無假日醫(yī)院活動,全年門診無收受紅包等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

  十三、根據(jù)省衛(wèi)生廳提出的“三好一滿意”窗口服務(wù)要求,進(jìn)一步做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),全面落實(shí)24項(xiàng)惠民便民措施。

  十四、進(jìn)一步完善門診投訴機(jī)制,建立投訴登記本、病人意見簿制度,定期檢查意見簿,對患者提出的意見建議,及時(shí)答復(fù),時(shí)刻接受群眾監(jiān)督,受到患者好評。積極做好迎接文明城市復(fù)檢工作。

  十五、開展多種形式的健康宣教活動:上半年公衛(wèi)門診開展健康教育活動2次,參加240人次。共發(fā)放健康處方集600余張。發(fā)放滿意度調(diào)查表100余份,滿意率98%。

門診半年工作總結(jié)3

  門診部20xx年上半年護(hù)理工作總結(jié)

  半年來,門診部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)及科室主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真按照護(hù)理部及科內(nèi)護(hù)理工作計(jì)劃開展護(hù)理工作,現(xiàn)將20xx年上半年護(hù)理工作總結(jié)如下:

  一、工作量完成情況

  半年來共完成分診導(dǎo)診170589人次,協(xié)助門診外科醫(yī)生進(jìn)行小手術(shù)8人次及外科換藥35人次,護(hù)送病人入院2716人次,護(hù)送病人外出檢查1146人次。

  二、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程

  1.按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制,護(hù)士長堅(jiān)持每天三下門診各診療區(qū)域檢查優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作開展情況,每月接受護(hù)理部二級質(zhì)控小組的督查,對存在的問題及時(shí)反饋到當(dāng)事人,限期整改。

  2.組織護(hù)理人員參與醫(yī)院開展的讀書活動:感恩心做事 責(zé)任心做人,并派出選手參與“7.1”讀書演講比賽。

  3.按照人性化辦公室的要求在科內(nèi)開展“親情服務(wù)”活動,提高護(hù)理人員的主動服務(wù)意識。

  4.參加全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)討論會,針對科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)存在的問題提出意見和建議,促進(jìn)科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

  三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),保障護(hù)理質(zhì)量。

  1.認(rèn)真組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)大新縣人民醫(yī)院《門診部護(hù)理質(zhì)量檢查及評分標(biāo)準(zhǔn)》,使每位護(hù)士理解、掌握評分標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)護(hù)士主動參與質(zhì)量管理意識,每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)控講評,針對門診科室

  分布廣,護(hù)理質(zhì)量難以監(jiān)控的'特點(diǎn),一級質(zhì)控組織加強(qiáng)科內(nèi)檢查力度,每月不定期進(jìn)行檢查2~3次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,限期改正,使科內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。

  2.落實(shí)崗位責(zé)任制:年初針對門診部的具體情況,重新制定了門診部護(hù)理人員崗位職責(zé)和各班工作標(biāo)準(zhǔn),使護(hù)理人員嚴(yán)格按規(guī)范做好本職工作,嚴(yán)格執(zhí)行首問首接負(fù)責(zé)制。

  3.加強(qiáng)急救物品管理:每周專管人進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),急救物品完好率100%。

  4.加強(qiáng)消毒隔離工作的監(jiān)管:按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),通過組織學(xué)習(xí)消毒隔離規(guī)范要求,使護(hù)士掌握消毒隔離原則,科室感控護(hù)士能認(rèn)真履行職責(zé),積極檢查督促醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程,使院感控制指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

  四、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量的管理,保證護(hù)理安全

  1.每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查,加強(qiáng)護(hù)理操作環(huán)節(jié)控制,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)指出,分析原因,落實(shí)整改措施。組織護(hù)理人員參加護(hù)理部舉辦的護(hù)理安全知識講座2次及護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案演練1次,鼓勵護(hù)士主動上報(bào)護(hù)理不良事件,每月組織護(hù)士進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)一次,內(nèi)容以病人安全管理和護(hù)理應(yīng)急預(yù)案為主,增強(qiáng)護(hù)士護(hù)理安全意識。

  2.加強(qiáng)對門診就診病人的觀察,發(fā)現(xiàn)病情變化,及時(shí)報(bào)告醫(yī)生,并協(xié)助醫(yī)生給予準(zhǔn)確、及時(shí)處理,減少了醫(yī)療護(hù)理糾紛的發(fā)生。

  3.加強(qiáng)對節(jié)假日、雙休日的合理排班,實(shí)行彈性排班,以滿足病人的需要。護(hù)士長、質(zhì)控員不定期到科室進(jìn)行檢查指導(dǎo),保證護(hù)理安全。

  五、加強(qiáng)規(guī)范化人員培訓(xùn)和護(hù)士在職教育,提高了護(hù)理人員整體素質(zhì)。

  1.每月對科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行分層次的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次,,組織護(hù)士參加全院護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房2次,進(jìn)一步提高護(hù)理人員理論水平。

  2.認(rèn)真組織不同層次護(hù)理人員參加科內(nèi)及院內(nèi)“三基”培訓(xùn)、考核,加強(qiáng)規(guī)范化護(hù)理人員的培訓(xùn)、考核力度;規(guī)范化人員每月培訓(xùn)、考核一次。半年來我科護(hù)士參加護(hù)理部組織的護(hù)理操作示范6次,科內(nèi)理論考試、操作技能培訓(xùn)及考核6次,考核合格率100%

  3.加強(qiáng)急救技能培訓(xùn),不斷提高科內(nèi)護(hù)理人員的急救技能技術(shù)水平及應(yīng)急能力。上半年強(qiáng)化對護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、心肺復(fù)蘇、輸氧、簡易呼吸器等技能培訓(xùn)、考核,考核合格率100%。

  4.鼓勵護(hù)士外出參加學(xué)術(shù)交流及各種培訓(xùn)班、學(xué)歷考試,上半年護(hù)士長取得本科畢業(yè),有一名護(hù)士參加大專函授學(xué)習(xí)。

  5.鼓勵護(hù)理人員撰寫論文,上半年科內(nèi)有2篇護(hù)理論文在國家級刊物上發(fā)表。

  六、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)

  1.急救物品完好率達(dá)100%。

  2.“三基“理論考試合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)。

  3.護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

  4.一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率100%。

  5.醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。

  6.病人綜合滿意率95.06%。

  七、存在問題:

  1.年輕護(hù)士理論基礎(chǔ)差,理論考試有補(bǔ)考現(xiàn)象。

  2.個別護(hù)士主動為病人服務(wù)的意識不夠強(qiáng),有一醫(yī)多患現(xiàn)象存在。

  3.個別醫(yī)務(wù)人員對消毒隔離重視不夠意識,存在垃圾筒蓋不蓋、無菌物品過期、生活垃圾與醫(yī)療垃圾混放等。

  4.護(hù)理論文發(fā)表少,無護(hù)理科研。

  5.預(yù)約掛號及診療服務(wù)未能規(guī)范開展。

門診半年工作總結(jié)4

  在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市衛(wèi)生部門的支持下,**醫(yī)院半年來,在全體員工的共同努力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,堅(jiān)持以病人為中心的理念,全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),醫(yī)療質(zhì)量和護(hù)理質(zhì)量有了較大提高,這是全體員工的自強(qiáng)不息和拼搏精神分不開的。

  一、職業(yè)道德工作

  1、加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育,通過職業(yè)道德教育考試不斷提高了醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德行為,樹立了全心全意為病人服務(wù)的理念,自覺執(zhí)行醫(yī)院各科規(guī)章制度,受到比較好效果。

  2、為了及時(shí)掌握,了解醫(yī)院職工、病人對院領(lǐng)導(dǎo)班子意見及時(shí)發(fā)放了問卷調(diào)查表200份,對問卷調(diào)查反饋意見來說,對醫(yī)院和醫(yī)院班子領(lǐng)導(dǎo)反映情況比較滿意的、忠懇的。說明**醫(yī)院在社會上形象是好的,人民群眾是歡迎的、滿意的。

  3、為了接受廣大人民群眾監(jiān)督,提出寶貴意見,樹立良好形象,更好地為人民群眾服務(wù),我院實(shí)行了掛牌上崗,互相監(jiān)督,受到了良好的效果。

  4、醫(yī)院每月召開病人或家屬工休座談會一次,每月住院病人發(fā)放問卷調(diào)查表一次,總的評價(jià)對我院是比較滿意的。

  二、醫(yī)療護(hù)理工作

  1、今年4月增設(shè)內(nèi)兒科病房,解決了群眾方便住院就醫(yī),同時(shí)也增加社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,緩解了病人住院難,得到了廣大患者的`歡迎。

  2、是醫(yī)療質(zhì)量管理到位,通過定期開展業(yè)務(wù)查房和質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在問題,采取有效整改措施,防范了醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

  3、是護(hù)理管理工作有新舉措。根據(jù)《廣東省護(hù)理管理規(guī)范》及《臨床護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》的要求,結(jié)合實(shí)際,制定了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)定期組織檢查,針對存在問題、缺陷,落實(shí)各項(xiàng)改進(jìn)措施,合理調(diào)配護(hù)理人員轉(zhuǎn)自,高度負(fù)責(zé),做到忙而不亂。

  4、是做好人才引進(jìn)工作,在網(wǎng)絡(luò)登錄招聘人才廣告,并采取措施做好聯(lián)系和組織面試工作,加大人才引進(jìn)力度。

  5、為了慶祝國際護(hù)士節(jié),鼓勵廣大護(hù)理工作者,積極為傷病員服務(wù),我院廣大護(hù)理工作者積極工作,勤奮學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),一心撲在崗位上,熱情為病人服務(wù),涌現(xiàn)出一批好人好事,經(jīng)上下推薦評出了朱濤、李銀英、李雪清、陳美娥、李靜嫻、鄔秀芳6位優(yōu)秀護(hù)士,在護(hù)理隊(duì)伍中樹立了榜樣。

  6、上半年組織專題業(yè)務(wù)講座、專家講課18次,醫(yī)療護(hù)理聽課700人次。

  7、我院廣大醫(yī)護(hù)工作者,發(fā)揚(yáng)了白求恩的精神,對技術(shù)精益求精。為患者熱情服務(wù)周到,精心治療、精心護(hù)理,受到了患者的高度評價(jià)。而送上感謝錦旗10面(骨科3面、普外科6面、內(nèi)兒科1面)。

  8、骨科開展了**醫(yī)院首例采用記憶合金髕骨爪治療髕骨粉碎性骨折的病例。

  三、行政、財(cái)務(wù)、后勤管理工作

  1、財(cái)務(wù)管理規(guī)范,醫(yī)院財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理原則,一切財(cái)務(wù)收支納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督及分析,開展資產(chǎn)清查工作。財(cái)務(wù)每月收支賬目公布一次。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購的制度和規(guī)定,今年上半年藥品收入占業(yè)務(wù)收入24.5%,半年來未發(fā)現(xiàn)假劣藥品事件和投訴事件,保證臨床用藥安全。

  3、各科室密切配合,共同做好保障供給工作和后勤科強(qiáng)化服務(wù)意識,想方設(shè)法改變就診環(huán)境,尤其在水、電、物供應(yīng)和消防安全工作,購買一套洗衣機(jī),保障臨床供給,加大事故排查預(yù)防工作力度,維護(hù)良好醫(yī)療秩序,確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

門診半年工作總結(jié)5

  轉(zhuǎn)眼xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實(shí)的總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)工作。

  一、上半年完成的工作

  1、銷售指標(biāo)的完成情況

  上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,x市場完成銷售額x萬元,完成年計(jì)劃xx萬元的xx%,比去年同期增長x%,回款率為x%;低檔酒占總銷售額的x%,比去年同期降低5個百分點(diǎn);中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個百分點(diǎn);高檔酒占總銷售額的xx%,比去年同期增加3個百分點(diǎn)。

  2、市場管理、市場維護(hù)

  根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價(jià),對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià),杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

  通過對各個銷售終端長時(shí)間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的柜中柜營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽,使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。

  3、市場開發(fā)情況

  上半年開發(fā)商超1家,酒店x家,終端x家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模的.xx購物廣場,所上產(chǎn)品為x系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是x大酒店和x大酒店,其中xx酒店所上產(chǎn)品為xx°的四星、五星、十八年xx大酒店所上產(chǎn)品為xx系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)x家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)x家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是xx系列產(chǎn)品。

  4、品牌宣傳、推廣

  為了提高消費(fèi)者對x酒的認(rèn)知度,樹立品牌形象,進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個,其中煙酒門市部及餐館門頭xx個,其它形式的廣告牌6個。

  5、銷售數(shù)據(jù)管理

  根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進(jìn)行匯總分析,使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進(jìn)行匯總分析,以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場情況,指導(dǎo)以后的銷售工作。

門診半年工作總結(jié)6

  在今年的眼科護(hù)理工作中,我學(xué)到了很多東西,現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下。

  一、門診手術(shù)方面

  認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門診手術(shù)的順利開展實(shí)施。全年無感染病例發(fā)生。根本掌握了眼科一些常見病的護(hù)理以及一些根本操作,認(rèn)識到臨床工作的特殊性與必要性。

  二、患者心理方面

  患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,針對這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理,積極與患者溝通,可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護(hù)理表到達(dá)工作之中,同時(shí)提高注射技術(shù),減輕患者疼痛,增強(qiáng)其治療信心。對待病人和藹可親,態(tài)度良好,努力將所學(xué)理論知識和根本技能應(yīng)用于實(shí)踐。在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗(yàn),盡力提高獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問題、獨(dú)立工作的能力,不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民效勞的崇高思想和良好的職業(yè)道德。

  三、臨床護(hù)理方面

  在實(shí)際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩〞填補(bǔ)我院的空白,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,得到了良好的`社會聲譽(yù)。今年僅新增工程開展一千余例,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。

  總的來說,通過上面的眼科工作總結(jié),我也認(rèn)識到自己的缺乏,把眼科護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)化,做到細(xì)致入微。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在原有開展工程根底上進(jìn)一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入,希望以后在事業(yè)上更上一層樓。

門診半年工作總結(jié)7

  20xx年上半年,在院領(lǐng)導(dǎo)下和各科室的支持幫助下,門診部全體醫(yī)生齊心協(xié)力,在工作上積極主動,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,踏實(shí)苦干,嚴(yán)格管理,求真務(wù)實(shí),在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面取得了較好的成績,截至6月底,接診約6萬人次,圓滿完成了工作任務(wù)。

  堅(jiān)持以病人為中心,加強(qiáng)門診醫(yī)療質(zhì)量的管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高門診醫(yī)生的人性化服務(wù)意識,使每一位醫(yī)生明確自身的職責(zé)所在,主動熱情地接待患者,耐心詢問病情,細(xì)致了解患者患病經(jīng)過,對所開據(jù)的藥物認(rèn)真講解服用注意事項(xiàng)等,根據(jù)患者不同的就診心理采取相對應(yīng)的心理指導(dǎo)或安慰,使患者在得到藥物治療的同時(shí)得到心理指導(dǎo),增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病的信心。通過人性化服務(wù)的實(shí)施,醫(yī)療質(zhì)量得到顯著提高,患者對門診醫(yī)生的滿意度大大提高,門診投訴率明顯降低。

  嚴(yán)格規(guī)范門診醫(yī)師的儀表儀態(tài)。加強(qiáng)門診醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)檢查,提高門診醫(yī)生的職業(yè)道德修養(yǎng)和醫(yī)患溝通能力,杜絕拒絕患者就醫(yī)或應(yīng)付患者等現(xiàn)象的出現(xiàn)。通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作的建設(shè),門診醫(yī)師的職業(yè)道德素養(yǎng)明顯提升,服務(wù)意識得到增強(qiáng)。

  認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、交接班制度、危重病人搶救制度,明確各級醫(yī)師職責(zé),完善診療程序,加強(qiáng)和完善門診各項(xiàng)核心制度的制訂,督促和落實(shí)5S的執(zhí)行情況,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)獎懲制度。對門診各種醫(yī)療文書的`書寫質(zhì)量定期進(jìn)行檢查,提高門、急診病歷、處方及各種申請單的書寫質(zhì)量合格率。嚴(yán)格腹瀉、傳染病及藥品不良反應(yīng)的上報(bào)和登記。嚴(yán)格抗生素分級使用,提高藥敏試驗(yàn)的使用率,杜絕抗生素濫用的現(xiàn)象。半年來門診的各項(xiàng)規(guī)章制度得到嚴(yán)格執(zhí)行,醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量顯著提高,5S的執(zhí)行情況良好。

  加強(qiáng)急診急救知識的學(xué)習(xí),使門診醫(yī)師熟悉急診急救在當(dāng)前社會的重要性,穩(wěn)進(jìn)急診急救隊(duì)伍建設(shè),完善急診、入院等程序,依據(jù)患者的病情做出就診順序的調(diào)解,使危重患者可以得到優(yōu)先救治,做到了及時(shí)、正確、有序搶救每一位危重病人,并書寫好門診病歷,堅(jiān)決杜絕任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故的發(fā)生,使急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效。

  門診有導(dǎo)診、分診、輪椅、擔(dān)架車、護(hù)送服務(wù)等各種便民措施。如果門診患者出現(xiàn)異常增多,會安排專人現(xiàn)場協(xié)調(diào)、維護(hù)就醫(yī)程序、增加出診力度,醫(yī)生提前上班、推遲下班,減少患者因候診時(shí)間長而產(chǎn)生的不滿意現(xiàn)象,保證每位患者及時(shí)就醫(yī)。

  醫(yī)院會議按時(shí)參加,認(rèn)真領(lǐng)會會議內(nèi)容,每月召開門診例會,總結(jié)本月的工作,查漏補(bǔ)缺,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更改。合理安排門診醫(yī)師的排班,盡量使每一位醫(yī)師都有機(jī)會參加院內(nèi)外開展的各種學(xué)術(shù)講座,提高醫(yī)療技術(shù)水平,使所學(xué)的知識得到及時(shí)更新。

  今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為醫(yī)院的發(fā)展而不懈努力。

門診半年工作總結(jié)8

  20xx年馬上過去,在這一年來,既有收獲也有失去,平凡勞碌中伴著充實(shí),創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著歡樂,院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,領(lǐng)導(dǎo)有方,準(zhǔn)時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,科室同事也賜予我大力支持和鼎立幫忙,使得我取得了肯定成績,F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:

  1、仔細(xì)做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的幫助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極預(yù)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門診手術(shù)的順當(dāng)開展實(shí)施。全年無感染病例發(fā)生。

  2、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐驚心理,針對這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理,積極與患者溝通,最大可能的消退患者心里緊急,真正的把人性化護(hù)理表達(dá)到工作之中,同時(shí)提高注射技術(shù),減輕患者痛苦,增加其治療信念。

  3、在實(shí)際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,并通過自己的'努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,得到了良好的社會聲譽(yù)。

  總的來說,通過上面的眼科工作總結(jié),我也熟悉到自己的缺乏,第一、把眼科護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)化,做到細(xì)致入微。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在原有開展工程根底上進(jìn)一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入,盼望以后在事業(yè)上更上一層樓。之后的工作規(guī)劃有:

  1、把眼科護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)化,做到細(xì)致入微。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在原有開展工程根底上進(jìn)一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入。盼望院領(lǐng)導(dǎo)賜予支持。

  眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高狀況建議有:

門診半年工作總結(jié)9

  光陰在指間飛逝,轉(zhuǎn)眼間半年時(shí)間已悄然從身邊溜過!為了進(jìn)一步提高自身的綜合素質(zhì),更好的完成今后的工作任務(wù),現(xiàn)特將半年的思想及工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)做以下總結(jié):

  一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

  半年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高自己,充實(shí)自己,嚴(yán)格要求自己,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高自身的政治敏銳性和鑒別能力,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。

  平日里我重視理論與實(shí)踐相結(jié)合,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事們的批評和指導(dǎo),注意在實(shí)踐中實(shí)事求是,改正自己的缺點(diǎn)。作為入黨積極分子,我深刻的認(rèn)識到自己還有很多不足,還有很多事情需要向身邊的同事學(xué)習(xí)、請教,尤其是向黨員同事學(xué)習(xí)。我時(shí)刻提醒自己用一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷的提高自己的思想政治修養(yǎng),力爭早日成為黨的一份子。

  二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

  我熱衷于本職工作,本著“踏實(shí)、認(rèn)真、高效”的原則,把全部的熱情投入到工作中去,今年2月,我所在的質(zhì)量部門的一名員工辭職,在人手不夠的情況下我接下了該名員工的工作。這就直接導(dǎo)致了我的工作量翻倍的增長,(從原材料檢驗(yàn)入庫到產(chǎn)品監(jiān)督檢驗(yàn)出廠的整個過程中的相關(guān)工作都要我參與完成)。雖然工作量加大了很多,但我深知這是公司領(lǐng)導(dǎo)給我的一個學(xué)習(xí)鍛煉的好機(jī)會。通過這幾個月領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和自己不斷的學(xué)習(xí),現(xiàn)在我已經(jīng)從一開始接收新的工作內(nèi)容時(shí)的摸索學(xué)習(xí)到熟練掌握各項(xiàng)工作內(nèi)容,并能夠較好的完成工作了。3月,在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任下,我被提拔為質(zhì)量部經(jīng)理助理,協(xié)助經(jīng)理管理整個部門的所有的事情。職位的變動,讓我感到自己的責(zé)任更大了,我時(shí)時(shí)刻刻都在告訴自己,一定要對的起領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,把工作做的更好。

  我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好各項(xiàng)工作,圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù):

  1、原材料方面。由于一直是我負(fù)責(zé)的工作,所以很熟悉,做到了只要采購的原材料到公司,我就能很快的安排檢驗(yàn)和入庫,不讓生產(chǎn)等產(chǎn)品。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商產(chǎn)品的一次檢驗(yàn)合格率、入庫合格率,并對所有供應(yīng)商月度年度質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,管理合格供方名錄,及時(shí)對供應(yīng)商的質(zhì)量情況進(jìn)行更新,并與供應(yīng)商溝通,保證供應(yīng)商質(zhì)量,為公司生產(chǎn)提供前提保障。

  2、生產(chǎn)過程的控制和分析,堅(jiān)持每周都從檢驗(yàn)員手上收取生產(chǎn)過程記錄表和生產(chǎn)班報(bào)表,并認(rèn)真的對所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,計(jì)算出每批產(chǎn)品的生產(chǎn)合格率、一次檢驗(yàn)合格率,入庫率,為每個月的質(zhì)量會議做準(zhǔn)備;協(xié)助經(jīng)理做好現(xiàn)場生產(chǎn)質(zhì)量的處理,包括不合格品處理和質(zhì)量問題處理,做到了及時(shí),認(rèn)真的處理好所有的問題,并對所有問題進(jìn)行總結(jié)分析并落實(shí)整改,杜絕問題的再發(fā)生;

  3、產(chǎn)品的出廠監(jiān)督檢驗(yàn),認(rèn)真協(xié)助做好每周上海鍋檢所對我公司出廠產(chǎn)品的監(jiān)督檢驗(yàn)工作。在監(jiān)督檢驗(yàn)之前,負(fù)責(zé)整個監(jiān)檢產(chǎn)品的資料收集整理工作,并認(rèn)真核對所有的數(shù)據(jù),出具產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告,嚴(yán)格確保我公司出廠監(jiān)檢的100%合格率。今年公司cng產(chǎn)品使用國標(biāo)以及呼吸氣瓶使用新的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在新舊標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換的過程中難免給我的工作造成了一定的困難,但在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和鼓勵下,我已腳踏實(shí)地的,認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度克服了困難,按新的標(biāo)準(zhǔn)做好了新的監(jiān)檢模板和數(shù)據(jù)庫,沒有在新舊標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換中發(fā)生重大錯誤,保證了產(chǎn)品監(jiān)檢的正常進(jìn)行;

  4、每個月的質(zhì)量會議,協(xié)助經(jīng)理做好每個月的質(zhì)量會議的ppt資料。對每月的原材料進(jìn)貨檢驗(yàn),生產(chǎn)過程,成品檢驗(yàn),質(zhì)量成本等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并將月度和季度的質(zhì)量成本上報(bào)航天機(jī)電。在質(zhì)量分析方面做到嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,一絲不茍,確保所有的數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確,為領(lǐng)導(dǎo)的分析提供有效依據(jù);

  5、質(zhì)保體系的`維護(hù)和控制,因?yàn)橘|(zhì)量部門內(nèi)的2位內(nèi)審員在今年2-3月相繼離職,公司內(nèi)的質(zhì)量體系維護(hù)和控制的任務(wù)在很大程度上就落在了陸經(jīng)理和我的身上。由于我不是公司內(nèi)審員,又剛從大學(xué)畢業(yè),沒有質(zhì)量體系維護(hù)的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),所有的事情只能從頭摸索,我利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量體系控制方面知識的自學(xué)。并結(jié)合工作中的實(shí)際情況認(rèn)真總結(jié),不斷的強(qiáng)化和提高自己的質(zhì)量意識;白天上班質(zhì)量體系工作,晚上自己再強(qiáng)化學(xué)習(xí),在工作中遇到難題,就虛心請教、網(wǎng)上查資料,并認(rèn)真總結(jié)研究,堅(jiān)持做到不懂就問,就查,不讓問題留在工作中,不讓體系出現(xiàn)漏洞和失控;在4-6月3個月時(shí)間里,我通過自己對2個體系的學(xué)習(xí)和對公司實(shí)際情況的了解,相繼編制完成了原材料檢驗(yàn)指導(dǎo)書、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)指導(dǎo)書、成品檢驗(yàn)指導(dǎo)書3份檢驗(yàn)指導(dǎo)書,雖然可能由于第一次編寫的原因存在一些不足和漏洞,但是通過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各位檢驗(yàn)員的反饋,經(jīng)過不斷的修改,現(xiàn)已基本能起到指導(dǎo)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)工作的作用,為部門檢驗(yàn)員的工作提供了質(zhì)量體系上的保證;

  6、部門安排的其它工作,在做好以上工作的同時(shí),我服從部門的安排,積極配合、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好部門的其它事情,堅(jiān)持做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手,踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事。

  在過去的半年中我認(rèn)真要求自己,在工作上在兢兢業(yè)業(yè),取得了一定的進(jìn)步,也因此得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點(diǎn)和不足,我想在以后的工作中我一定會揚(yáng)長避短,改進(jìn)缺點(diǎn),全面做好自己的工作,讓自己不斷提高,為康巴賽特的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),我相信康巴賽特的明天會更好!

門診半年工作總結(jié)10

  20xx年度門診部護(hù)理工作總結(jié)

  在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部、門診主任的大力支持下,通過全門診護(hù)理人員的共同 努力,圓滿地完成了各項(xiàng)工作計(jì)劃,有效地促進(jìn)了護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,高效完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將具體護(hù)理工作總結(jié)如下:

  一、完成了年度護(hù)理管理目標(biāo):1、三基理論、護(hù)理操作合格率 ≥95%。2、消毒隔離合格率 100%。3、急救物品、器械完好率 100%。4、差錯事故發(fā)生數(shù) “0” 。

  5、護(hù)理安全管理 ≥95分。6、導(dǎo)診合格率 100%。7、分診合格率 ≥98%。8、儀容儀表合格率100%。9、健康教育覆蓋率100%。10、健康教育知曉率≥90%。11、門診護(hù)理質(zhì)量≥95分。12、各種登記本書寫質(zhì)量100分。13、護(hù)理規(guī)章制度執(zhí)行情況100分。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程及法律法規(guī),加強(qiáng)安全意識,認(rèn)真做到按 照規(guī)章制度及操作規(guī)程辦事。加強(qiáng)人員管理,落實(shí)到人,按時(shí)考核,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

  三、在護(hù)理部的指導(dǎo)和支持下,住院部安全按時(shí)順利完成了省市鐵路醫(yī)保病人的 年終結(jié)算及登記工作。

  四、積極配合護(hù)理部做好5.12護(hù)士節(jié)的優(yōu)秀護(hù)士評選、表彰及“我為醫(yī)院等級評 審添風(fēng)采”演講比賽等一系列活動。積極選派護(hù)理人員參加防針刺留置針技術(shù)操作比賽,均取得較好成績。并借此鼓勵大家努力工作爭當(dāng)先進(jìn),為醫(yī)院的發(fā)展和等級評審做出積極貢獻(xiàn)。

  五、按照醫(yī)院評審辦公室要求做好醫(yī)院等級評審的相關(guān)資料的準(zhǔn)備及等級評審自 查工作。

  六、全力配合新、老病房大樓各科室的搬遷。協(xié)助住院處穩(wěn)妥快速進(jìn)行了住院處 的搬遷與使用;根據(jù)工作需要和護(hù)理部的指示進(jìn)行部分護(hù)理人員的調(diào)整和安排。及時(shí)安排導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診人員上崗,確保新病房大樓導(dǎo)診服務(wù)。

  七、積極做好重點(diǎn)部門考核標(biāo)準(zhǔn)的修訂與完善,圓滿完成了門診及重點(diǎn)部門的每月考核及全院護(hù)理工作巡查。

  八、按計(jì)劃每月組織門診護(hù)士參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房,實(shí)現(xiàn)資源共享,拓展思維,增進(jìn)科室之間了解,擴(kuò)大知識面,提高了大家的護(hù)理理論水平。

  九、認(rèn)真做好門診部護(hù)士長的工作交接。協(xié)助并指導(dǎo)門綜各護(hù)士長的工作,及時(shí)幫助護(hù)士長解決工作上的難題,保證日常工作的順利進(jìn)行,及時(shí)圓滿完成上級交予的各項(xiàng)

  工作。

  十、嚴(yán)格消毒隔離的管理,認(rèn)真監(jiān)督做好門診有關(guān)科室的控感工作,加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物的管理,半年來無交叉感染和繼發(fā)感染的發(fā)生。

  十一、慢病門診撤離后,積極做好門診慢病病人的分診掛號及解釋工作,努力提高醫(yī)生患者的滿意度。

  十二、積極配合主任協(xié)調(diào)門診各候診廳呼叫系統(tǒng)的.安裝與使用,自助掛號系統(tǒng)的調(diào) 試與試運(yùn)行。協(xié)助主任進(jìn)行了部分科室診室的調(diào)整與使用。

  十三.積極配合氣管炎進(jìn)行冬病夏治。積極配合護(hù)理部做好各種禮儀工作,協(xié)調(diào)援 助體檢科、美容科、耳鼻喉科導(dǎo)醫(yī)。

  十四、積極做好省衛(wèi)生監(jiān)督局,行風(fēng)評議、“三好一滿意”、“十大指標(biāo)”等各項(xiàng)迎檢工作,積極落實(shí)省廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)60條相關(guān)內(nèi)容。

  十五、對新進(jìn)導(dǎo)醫(yī)進(jìn)行基本素質(zhì)培養(yǎng)及專業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)門診導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù),提高病人滿意度。加強(qiáng)服務(wù)島內(nèi)導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診的彈性排班,確保延時(shí)服務(wù)的落實(shí),督導(dǎo)掛號人員嚴(yán)格使用禮貌用語。加強(qiáng)實(shí)習(xí)生管理。

  十六、充分做好各種節(jié)假日前的工作安排,確保了節(jié)日期間的安全。

  十七、積極配合護(hù)理部做好門綜護(hù)理人員執(zhí)業(yè)證書延續(xù)注冊工作,技術(shù)檔案統(tǒng)計(jì)工作。

  十八、根據(jù)護(hù)理部的計(jì)劃,協(xié)助各科開展門診健康教育并收到較好的效果。 十九、按時(shí)完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  門診部

  20xx.11.13

  20xx年門診部護(hù)理安全工作總結(jié)

  在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)幫助及門診護(hù)理工作人員的積極努力下,門診護(hù)理工作得以安全順利進(jìn)行,半年來無任何差錯及醫(yī)療事故發(fā)生,現(xiàn)將安全工作總結(jié)如下。

  1、定期組織各科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)文件及各項(xiàng)核心制度,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程,保證了安全生產(chǎn)。

  2、堅(jiān)持護(hù)士長節(jié)假日查房制度,強(qiáng)化了慎獨(dú)精神,保證了護(hù)理工作質(zhì)量。

  3、每天下各科檢查工作,要求各科經(jīng)常學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé),特別是查對制度、交接班制度、搶救工作制度、健康教育制度、消毒隔離制度、職工待下崗制度。利用一切機(jī)會向護(hù)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育工作,逐級強(qiáng)化責(zé)任,緊繃安全生產(chǎn)這根弦,防患于未然。

  4、各科認(rèn)真做好安全生產(chǎn)分析,及不良事件登記。發(fā)現(xiàn)不安全苗頭認(rèn)真進(jìn)行分析處理,將不安全因素消滅在了萌芽狀態(tài)。

  5、及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院質(zhì)管委員會會議精神,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,傳遞有關(guān)護(hù)理差錯事故的案例警示,分析原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),確保了護(hù)理安全。

  6、及時(shí)掌握職工的思想動態(tài),幫助解決實(shí)際困難,將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

  7、明確帶教老師職責(zé),加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的管理。

  門 診 20xx年11月30日

門診半年工作總結(jié)11

  經(jīng)過半年時(shí)間的全科醫(yī)生的理論培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),本人對全科醫(yī)學(xué)知識有一定的我認(rèn)知和了解。悉知全科醫(yī)師的含義:是一個面向社會與家庭,整體臨床醫(yī)學(xué)、醫(yī)學(xué)康復(fù)醫(yī)學(xué)以及人文社會學(xué)科相關(guān)內(nèi)容與一體的綜合性醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)專科。將各科相關(guān)知識技能有機(jī)的融為一體,從而服務(wù)于社區(qū)和家庭維護(hù)與促進(jìn)健康的需要同時(shí)熟悉和了解全科醫(yī)療是一個對個人和家庭提供持續(xù)性和綜合性保健的`醫(yī)學(xué)與行為醫(yī)學(xué)的寬廣專業(yè)。

  作為全科醫(yī)師將在全科醫(yī)療中充當(dāng)重要角色,全科醫(yī)師是對個人、家庭和社區(qū)提供優(yōu)質(zhì)、方便、經(jīng)濟(jì)有效的一體化的基層醫(yī)療保健服務(wù),進(jìn)行生命、健康與疾病的全過程、全方位負(fù)責(zé)式的管理的醫(yī)生。

  在半年的學(xué)習(xí)時(shí)間里老師給我們傳授了社區(qū)醫(yī)學(xué)、全科醫(yī)學(xué)、社區(qū)預(yù)防與保健、社區(qū)常見健康問題、康復(fù)醫(yī)學(xué)健康教育與健康促進(jìn)、社區(qū)常見疾病的重要照顧、急癥急救、物理診斷、心理障礙與精神衛(wèi)生十門課程,從中了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的特點(diǎn),為了實(shí)施六位一體化服務(wù)體系的所需要掌握的、廣泛性的全科醫(yī)療知識,尤其是突出了社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療健康、疾病、保健等特點(diǎn)的醫(yī)學(xué)知識理論受益匪淺。

  學(xué)習(xí)之余xx月、xx月進(jìn)二個月的實(shí)習(xí)期間,我們到xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、招領(lǐng)埔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、平安小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、黨家莊社區(qū)服務(wù)站、進(jìn)行了實(shí)地學(xué)習(xí)。給我感觸最深的就是衛(wèi)生站共同的特點(diǎn),就是充分體現(xiàn)出對廣大居民解決看病難看病貴的難題。方便、快捷、周到、便宜、知情接收到全方位的服務(wù)衛(wèi)生站基本設(shè)施齊全,藥品豐富便宜化驗(yàn)室(常規(guī)化驗(yàn)生化化驗(yàn)基本滿足常見病的需要)B超心電圖等。還展開了針灸按摩拔罐封閉等多樣化的服務(wù),對諸多疾病后遺癥,慢性病的康復(fù)治療起到積極作用。

  衛(wèi)生站的人員配置也趨向規(guī)范化合理化,配有高級、中級初級、護(hù)師、護(hù)士、檢驗(yàn)師等各類職稱的醫(yī)護(hù)人員;服務(wù)中心還設(shè)立衛(wèi)生預(yù)防、婦幼保健專職人員,有的,有的服務(wù)中心和衛(wèi)生站這幾年送往河北醫(yī)科大培訓(xùn)處多名全可以醫(yī)生。這些合理的人員配備,為衛(wèi)生服務(wù)站達(dá)到以社區(qū)為導(dǎo)向,公平有效的維護(hù)社區(qū)居民的健康,奠定了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。

門診半年工作總結(jié)12

  今年上半年的工作接近尾聲,回顧半年來的工作情況,喜憂參半,我們在抓好計(jì)劃免疫工作的同時(shí),著重進(jìn)行了多形式的健康教育工作,很好的提高了居民健康教育知識知曉率,受到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評.特總結(jié)工作如下:

  一、加大健康教育力度,積極開展多種形式健康教育活動,切實(shí)提高社區(qū)群眾的防病意識和能力.

  1、利用固定宣傳欄,開展季節(jié)性染病的宣傳.到6月份止, 公安社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站共制作宣傳專欄11塊,有效宣傳了“健康小常識”、“婦科病防治知識”、各種慢性病防治知識以及計(jì)劃免疫相關(guān)知識等.

  2、編寫印制健康教育小處方十四種,內(nèi)容豐富,有頸椎并膀胱炎、婦科疾并高血壓、慢性支氣管炎和膽囊炎膽石癥等百余本,計(jì)一萬余張,利用診療過程發(fā)放800余張.

  3、與上級領(lǐng)導(dǎo)部門及時(shí)溝通,婦幼保健院印制的健康教育宣傳單形式多樣,其中有“母乳喂養(yǎng)”、“微量元素的檢測”、“婦女病普查的意義”等,發(fā)放宣傳資料400余份.

  4、以開設(shè)健康講座的`方式,廣泛開展衛(wèi)生健康宣傳工作,普及衛(wèi)生知識,提高社區(qū)居民的個人衛(wèi)生意識.在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,舉辦了一次“關(guān)愛婦女健康 平安度過更年期”的講座,受教人數(shù)近百人.

  通過多種形式的健康教育活動,實(shí)施了健康熱線咨詢和宣傳專欄的上墻工作等活動,有效地提高了社區(qū)居民的防病意識和能力.

門診半年工作總結(jié)13

  隨著時(shí)間的推移,二零xx年上半年工作結(jié)束。綜合門診響應(yīng)醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量,完善落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高醫(yī)療技術(shù)及醫(yī)療服務(wù)水平。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在兄弟科室的大力支持下,努力工作,結(jié)合科室特點(diǎn),求真務(wù)實(shí),盡職盡責(zé),初步完成了院里下達(dá)的工作要求。

  一、醫(yī)療質(zhì)量與管理方面,按照院領(lǐng)導(dǎo)要求制定規(guī)章制度,規(guī)范診療流程。

  1、綜合門診成立以來,先后制定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)科工作的管理規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范綜合門診醫(yī)療行為的規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范乳腺外科手術(shù)操作規(guī)范的規(guī)定》,為臨床相關(guān)診療工作的開展指明了方向,使其有章可循。

  2、根據(jù)臨床需要制定了《關(guān)于糖尿病病人血糖監(jiān)測、胰島素應(yīng)用及統(tǒng)一醫(yī)囑規(guī)范的說明》、《關(guān)于我院胰島素品種及處方開具的`簡單說明》等,指導(dǎo)、規(guī)范了臨床糖尿病患者的治療方案。

  3、對醫(yī)院及醫(yī)務(wù)科制度的各項(xiàng)規(guī)章制度、診療流程等認(rèn)真學(xué)習(xí),組織落實(shí)、實(shí)施;以制度、流程規(guī)范醫(yī)療行為,杜絕醫(yī)療糾紛及差錯事故發(fā)生。

  二、業(yè)務(wù)方面:

  1、積極參加院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)講座、病例討論等活動。利用晨會時(shí)間有針對性地展開討論,提高臨床知識技能,統(tǒng)一思想認(rèn)識。

  2、貫徹落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,對來診患者由首診醫(yī)師負(fù)責(zé)接待、診斷、治療,及時(shí)完成門診病歷、傳染病報(bào)卡及登記本的記錄,對留觀輸液患者經(jīng)常巡視,觀察病情變化,作出處理。

  3、體現(xiàn)三級醫(yī)師查房制度,年輕醫(yī)師在上級醫(yī)師的指導(dǎo)下從事診療活動,既保證診療安全,又提高年輕醫(yī)師的診療水平。

  4、隨著工作需要將輸液大廳觀察床從1張?jiān)黾拥?張,對輸液大廳的布局不斷完善,增加了病人輸液的舒適度。

  5、開展醫(yī)后隨訪,為老年及行動不便的患者提供抽血、送標(biāo)本、取報(bào)告及刷卡、取藥等便民服務(wù)。

  6、自3月份開展心電圖室工作,為骨科門診就診患者提供保障。

  7、積極進(jìn)行村社區(qū)衛(wèi)生室的籌備工作,與街道服務(wù)中心聯(lián)系,為外地戶口兒童開具免疫接種證明。

  8、自2月份開展了病房內(nèi)科查房工作,加強(qiáng)內(nèi)科為骨科的保駕護(hù)航。

  9、規(guī)范糖尿病病人的血糖監(jiān)測、胰島素治療方案,豐富胰島素的品種,為圍手術(shù)期糖尿病人的血糖達(dá)標(biāo)提供保障。

  10、同時(shí)對冠心病、高血壓病人圍手術(shù)期的內(nèi)科治療以及麻醉術(shù)后的蘇醒等問題也進(jìn)行了積極的探索。

  三、工作量統(tǒng)計(jì)

  1、門診:內(nèi)科就診653人次,外科(1-5月)就診265人次,婦科就診(1-3月)53人次,乳腺科就診180人次,輸液大廳輸液613人次(較去年增長75%),出具門診心電圖報(bào)告316人次(較去年增長50%)。

  2、病房:內(nèi)科查房1423人次,出具病房心電圖1024人次,監(jiān)護(hù)室查房214人次,內(nèi)科會診167人次。

  四、積極參加院內(nèi)組織的集體活動

  在春季運(yùn)動會跳繩比賽中邵作順醫(yī)師獲得第2名的好成績,在春季運(yùn)動會越野跑比賽中綜合門診作為門診組的成員發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,獲得第5名的成績。

  五、工作中的不足:

  1、綜合門診就診病人較少,尚未形成規(guī)模,人力資源及硬件優(yōu)勢沒有充分的發(fā)揮出來,目前知名度尚不高,周邊居民還有相當(dāng)人群不了解綜合門診的診療能力。

  2、隨訪工作開展力度不夠。

  3、心電圖室工作開展力度不夠。

  4、科室內(nèi)相關(guān)制度尚不完善,在某些方面尚存在漏洞。

  5、對已經(jīng)制定出的規(guī)章制度在執(zhí)行力度、執(zhí)行效果方面還有欠缺。

  6、科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氛圍還不濃厚。

  六、下半年工作中需加強(qiáng)與改進(jìn)

  1、積極開展綜合門診診療工作,保證診療安全的同時(shí),做好宣傳、隨訪工作,讓每一位就診患者滿意,逐步擴(kuò)大知名度。

  2、發(fā)揮專家優(yōu)勢,發(fā)展特色門診建設(shè)。

  3、積極迎接村社區(qū)衛(wèi)生室的驗(yàn)收工作,在街道衛(wèi)生服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)下做好衛(wèi)生室的日常工作開展。

  4、進(jìn)一步貫徹執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,同時(shí)在實(shí)踐中摸索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、及時(shí)反饋,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

  5、與各兄弟科室加強(qiáng)溝通,取得其對相關(guān)工作的支持,充分發(fā)掘院內(nèi)病人潛在的內(nèi)科治療需求。

門診半年工作總結(jié)14

  門診部20xx年護(hù)理工作計(jì)劃

  20xx年上半年門診部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,以“十八大精神”為工作指南,以“通過二級綜合醫(yī)院評審”為工作目標(biāo),“以病人的安全”為工作宗旨,緊密圍繞醫(yī)院、護(hù)理部及科室的工作計(jì)劃,積極開展各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)將20xx年上半年護(hù)理工作完成情況總結(jié)如下:

  一、創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,拓展門診護(hù)理服務(wù)領(lǐng)域,深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。 (一)按照護(hù)理部的要求,對門診部護(hù)理人員認(rèn)真實(shí)施崗位責(zé)任制,落實(shí)整體護(hù)理服務(wù)。年內(nèi)根據(jù)門診部的具體情況,繼續(xù)將責(zé)任區(qū)域落實(shí)到護(hù)理人員每個人身上, 強(qiáng)化責(zé)任意識,增設(shè)門診“綠色通道”,咨詢護(hù)士和導(dǎo)醫(yī)在門診大廳加強(qiáng)巡回,仔細(xì)觀察,發(fā)現(xiàn)年老、體弱、殘疾患者,主動提供免費(fèi)推送、掛號、候診、檢查等服務(wù);分診護(hù)士規(guī)范服務(wù)用語,實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,對特殊情況的病人,根據(jù)情況及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系,使病人得到優(yōu)先診療;在就診病人多,而又未增加員工的情況下,充分利用現(xiàn)有人員,通過人力資源整合,探索新的工作模式充分發(fā)揮其潛能。拓展便民措施,創(chuàng)建“愛心書報(bào)點(diǎn)”,使患者在候診的'過程中,可以打發(fā)漫長的等待

  時(shí)間,同時(shí)學(xué)習(xí)預(yù)防保健知識;增加便民服務(wù)措施:便民服務(wù)盒內(nèi)添置卷筒紙,方便病人應(yīng)急使用。

 。ǘ┙M織護(hù)理人員參加科內(nèi)及院內(nèi)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),為就診患者提供專業(yè)化的護(hù)理。每月分層次組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)門診各科常見疾病護(hù)理常規(guī)各1次,組織護(hù)理人員參加全院性的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房各2次,提高護(hù)理人員?评碚撍胶蛯?茦I(yè)務(wù)能力,滿足患者需求。

  (三)落實(shí)認(rèn)真落實(shí)健康教育,滿足患者對健康知識的需求。

  科內(nèi)設(shè)立醫(yī)患者溝通園地及健康教育園地,同時(shí)要求

  護(hù)士利用為患者測量體溫、血壓的間隙,主動向患者介紹醫(yī)院相關(guān)專科建設(shè),就診程序,常見病、多發(fā)病的防治知識,用藥注意事項(xiàng)、康復(fù)知識及飲食、作息、體育鍛煉、情緒調(diào)節(jié)、戒煙戒酒、養(yǎng)成健康的生活方式等方面的知識。不僅能使患者感受到被尊重和關(guān)懷,消除患者的陌生感和緊張情緒,縮短護(hù)患之間的距離,還可增強(qiáng)患者的防病意識,有效地糾正患者生活中一些不良習(xí)慣,拓展護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵。

  二、團(tuán)結(jié)協(xié)助,積極應(yīng)對二級綜合醫(yī)院評審。按照院辦及護(hù)理部的要求,貫徹落實(shí)“等級醫(yī)院復(fù)審”的要求,對照標(biāo)準(zhǔn)逐步完善各項(xiàng)資料。

  三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控,使門診部護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。

  按照護(hù)理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控的方法,重視環(huán)節(jié)質(zhì)量,按我院《護(hù)理質(zhì)量檢查及評分標(biāo)準(zhǔn)》要求參與護(hù)理質(zhì)量評價(jià)活動,通過科室質(zhì)控小組每月兩次自查及護(hù)士長不定期的抽查、每季度接受二級質(zhì)控對科室的檢查以及護(hù)理部不定期檢查等形式進(jìn)行多方位監(jiān)控。加強(qiáng)對護(hù)理人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育,通過不同形式組織學(xué)習(xí)門診部護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),讓每一位護(hù)士認(rèn)識到所從事各項(xiàng)工作與護(hù)理質(zhì)量的相關(guān)性及重要性,增強(qiáng)護(hù)理人員自我參與質(zhì)量控制意識,自覺把好當(dāng)班的護(hù)理質(zhì)量關(guān)。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)對護(hù)理人員的培訓(xùn),全面提高護(hù)士綜合素質(zhì)。

  1.實(shí)施護(hù)理人員崗位管理。按照護(hù)理部的要求對護(hù)理人員實(shí)施崗位管理,每月按照要求對護(hù)理人員進(jìn)行績效考核。

  2.抓好護(hù)理人員的三基培訓(xùn)工作,對護(hù)理人員實(shí)施分層次培訓(xùn)。科室制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,切實(shí)做好新轉(zhuǎn)入護(hù)士的崗前培訓(xùn)及不同層次護(hù)理人員的培訓(xùn)工作,保證科室護(hù)理人員考試及考核合格率達(dá)100%。

  3.積極為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)的機(jī)會。

  (1)鼓勵在職人員參加護(hù)理大專及本科的自學(xué)考試和函授學(xué)習(xí),提高學(xué)歷。

 。2)組織科內(nèi)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織護(hù)理人員參與護(hù)理組織的全院護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,鼓勵護(hù)士撰寫論文,上半年在國家級及省級正規(guī)醫(yī)學(xué)刊物上發(fā)表護(hù)理論文3篇。

  (3)年內(nèi)護(hù)士長參與院內(nèi)護(hù)理管理培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)不斷提高護(hù)士長護(hù)理管理的素質(zhì)及水平,將科室的護(hù)理管理工作朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。

  五、強(qiáng)化安全意識,保證護(hù)理安全

  1.堅(jiān)持每月進(jìn)行護(hù)理安全教育(各類護(hù)理應(yīng)急預(yù)案及護(hù)理安全管理手冊內(nèi)容,門診部護(hù)理安全、糾紛的相關(guān)案例),參加醫(yī)院醫(yī)療安全的培訓(xùn),學(xué)習(xí)護(hù)理安全管理手冊,組織護(hù)理應(yīng)急預(yù)案演練,提出有效的整改措施,消除科內(nèi)護(hù)理安全隱患,鼓勵護(hù)理人員上報(bào)護(hù)理不良事件。

  2.堅(jiān)持搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品完好率達(dá)100%。

  七、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)

  1.急救物品完好率達(dá)100%。

  2.“三基“理論考試合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)。

  3.護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

  4.一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率100%。

  5.醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。

  6.病人綜合滿意率≥90%。

門診半年工作總結(jié)15

  內(nèi)二科成立于xx年6月,在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的確正確指導(dǎo)下,以開展”醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、”創(chuàng)二優(yōu)”、”行風(fēng)評議”等活動為契機(jī),在內(nèi)二科全體醫(yī)護(hù)人員共同努力及認(rèn)真工作下,圓滿的完成了既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù),并取得了一定成效,現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:

  在思想政治方面認(rèn)真組織全科醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法規(guī),積極響應(yīng)醫(yī)院組織的”醫(yī)療質(zhì)量萬里行”!眲(chuàng)二優(yōu)”!毙酗L(fēng)評議”等活動的各項(xiàng)內(nèi)容,各醫(yī)護(hù)人員有學(xué)習(xí)筆記,有交流心得,有座談體會。并以此為主線,使科室各項(xiàng)工作以質(zhì)量好,服務(wù)好,病人滿意為目標(biāo),認(rèn)真組織傳達(dá)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到與醫(yī)院保持高度一致,做到政令暢通,令行禁止。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,使全科醫(yī)護(hù)人員在職業(yè)道德,工作責(zé)任心,遵紀(jì)守法,自覺性等方面都有了大的提高。

  在業(yè)務(wù)工作方面我科牢固樹立醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院科室的生命線,是管理成功的重要標(biāo)志,積極響應(yīng)醫(yī)院以病人為中心,以質(zhì)量為核心,努力做到基礎(chǔ)環(huán)節(jié)與終末質(zhì)量并重,自我控制與全面監(jiān)督并舉,在20xx年度工作中做到了沒有一起醫(yī)療糾紛,沒有一個醫(yī)療訴訟,科室各項(xiàng)工作都在緊張有序中穩(wěn)步進(jìn)行,從20xx年6月創(chuàng)科至今,我科的出院病人達(dá)722余人,業(yè)務(wù)純收入達(dá)80余萬元,門診量達(dá)9720余人。這些成績都是在當(dāng)前醫(yī)療改革的大環(huán)境中,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和指導(dǎo)下取得的。同時(shí)更離不開內(nèi)二科全體醫(yī)護(hù)人員的辛勤汗水和默默付出,是他們的.無私奉獻(xiàn)保證了科室工作的順利進(jìn)行和快速發(fā)展,是他們的付出為科室凝集了一份份的碩果。xx年度,我科加強(qiáng)了急救培訓(xùn)與演練,注重急救知識的更新與操作技術(shù)的培訓(xùn),開展了多個急救知識的學(xué)習(xí)專題,內(nèi)二科醫(yī)生,尤其是年輕醫(yī)生的急救水平有了較大程度的提高,搶救成功率在95%以上。20xx年度,我科收治危重病人近百余人,其中急性心肌梗死病人約20人,我科在有適應(yīng)征的心梗病人中開展靜脈溶栓治療,在該半年度接受溶栓治療提升到了一個新的臺階,與此同時(shí),我科開展了臨時(shí)心臟起搏器的治療。

  在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面我科注重基本理論,基本知識,基本技能的學(xué)習(xí),積極組織我科醫(yī)生參加醫(yī)院的各項(xiàng)學(xué)術(shù)講座,注重個人專業(yè)的培養(yǎng),在科有特色的基礎(chǔ)上做到個有專長,科室每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)3-5次內(nèi)容涉及急救知識,危重病,疑難病例的診治及死亡病例的討論,還包括每個專業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r及熱點(diǎn)問題。認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識,新療法,并積極應(yīng)用于臨床工作中。對有特殊要求的病人,我們幫忙請三甲醫(yī)院的知名專家到我科室會診,為病人服務(wù)的同時(shí),也有助于我們醫(yī)療水平的提高。

  在科室管理方面醫(yī)療質(zhì)量是科室管理的核心內(nèi)容,科學(xué)有方的管理,是保證醫(yī)療質(zhì)量的重要條件。20xx年我科制定了嚴(yán)格的科室管理制度,完善對工作質(zhì)量,病歷質(zhì)量,病人滿意度,工作制度,操作規(guī)范的考核與監(jiān)測,結(jié)果納入月獎金的發(fā)放和年終人事考核,有效的使醫(yī)護(hù)人員在臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行基本規(guī)章制度與各項(xiàng)操作規(guī)程,目前,科室形成了嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真,扎實(shí)的科風(fēng)。存在的問題與不足我科作為20xx年6月新建的科室,自然存在一些不足和需要改進(jìn)的地方。主要表現(xiàn)在:

  1、科室人員不足,醫(yī)生處于超負(fù)荷工作狀態(tài);

  2、科室病人較多,床位緊張,有時(shí)不能滿足臨床需要,醫(yī)務(wù)人員沒有必要的休息時(shí)間和場所;

  3、科室人員業(yè)務(wù)水平還有很大的提升空間;

  4、科室管理方面,有些制度尚需進(jìn)一步的細(xì)化;

  5、科室協(xié)診時(shí),溝通還需要進(jìn)一步的加強(qiáng);

  6、尚需進(jìn)一步加強(qiáng)年輕醫(yī)師,進(jìn)修醫(yī)師,實(shí)習(xí)醫(yī)師的培養(yǎng),以利于醫(yī)院的持續(xù),穩(wěn)定,快速發(fā)展。

  回首過去,通過半年的努力,成績是顯而易見的,這是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)正確決策和指導(dǎo)的結(jié)果,是全科醫(yī)護(hù)人員共同努力的結(jié)晶。同時(shí)也存在一些問題,我們需正確對待,揚(yáng)長避短,與時(shí)俱進(jìn)勇于創(chuàng)新,以爭取在20xx年取得更好的成績。同時(shí),我們也懇請醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)在20xx年支持我科繼續(xù)開創(chuàng)新技術(shù),新業(yè)務(wù)。我科擬在20xx年6月之前開展永久起搏植入術(shù),胰島素泵植入術(shù),打造科室文化,爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室,為我科可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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