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監(jiān)理自查報告

時間：2024-07-26 09:27:48 自查報告我要投稿

監(jiān)理自查報告[實用]

　　隨著個人素質的提升，越來越多的事務都會使用到報告，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編精心整理的監(jiān)理自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

監(jiān)理自查報告[實用]

監(jiān)理自查報告1

　　1、經查施工單位施工組織設計、基礎施工方案、樁基施工方案等符合要求。監(jiān)理規(guī)劃、細則已經按要求編制完成。

　　2、物資進場報審及抽樣試驗、樁基施工過程旁站、樁基施工過程檢驗批及隱蔽驗收表符合要求。

　　3、施工檢驗批個別技術資料報驗滯后，已經要求施工單位正在進行整改。

　　4、定期召開監(jiān)理例會，重點對施工階段存在的質量安全問題，要求施工單位進行整改，按時編制監(jiān)理月報。

　　5、嚴格進行焊工考試，對焊接工藝及無損檢測重點進行監(jiān)控。

　　北方港航瀝青工程目監(jiān)理部

　　20xx.5.28

監(jiān)理自查報告2

　　根據海原縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局《海原縣工程質量治理兩年行動實施方案》精神，河南建基工程管理有限公司按照公司編制的《關于開展工程質量治理兩年行動的實施方案》的部署與安排，于20xx年11月28日項目部對項目工程進行了全面排查，現將本次自查自糾的情況匯總如下：

　　一、市場行為方面

　　我公司中標的海原縣甘鹽池生態(tài)移民安置區(qū)工程，受海原縣扶貧開發(fā)管理辦公室的委托承擔此項目施工階段監(jiān)理工作，并由建設單位向貴局辦理了申請安排工程監(jiān)理備案，得到貴局許可，該項目辦理了建筑工程施工許可證，程序合法。

　　二、監(jiān)理企業(yè)管理行為方面

　　自河南建基工程管理有限公司承擔海原縣甘鹽池生態(tài)移民安置區(qū)工程工程監(jiān)理任務后，在公司領導親自督辦下，于20xx年8月派監(jiān)理工程師進駐施工現場，立即組建以王再興同志為總監(jiān)理工程師的工程項目監(jiān)理部，開展監(jiān)理工作，現已派駐了總監(jiān)一名，土建專業(yè)監(jiān)理工程師二名，安全專業(yè)監(jiān)理工程師一名，監(jiān)理員一名，見證員一名，同時根據工程的進展，還將派駐電氣專業(yè)監(jiān)理工程師一名，水暖專業(yè)監(jiān)理工程師一名，專業(yè)配套，所有監(jiān)理人員持證上崗，人、證相符，養(yǎng)老保險在公司繳納。能滿足貴局審批的人員要求。

　　項目監(jiān)理機構管理制度完善，辦公、交通、通訊等設施齊全，工程監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制，在現場全權代表公司對工程質量、安全、進度、投資、信息、合同等方面進行全方位控制，并協調業(yè)主與施工及相關單位的協調工作。監(jiān)理部制訂了現場各級監(jiān)理人員的監(jiān)理職責、人員分工明確；制訂了監(jiān)理工作制度、監(jiān)理人員守則，嚴格按制定的監(jiān)理程序辦事；公司法定代表人及技術負責人每月對項目監(jiān)理部進行檢查、指導。

　　監(jiān)理內部人員素質的高低直接關系到所監(jiān)理項目質量的好壞，因此，強化監(jiān)理部人員素質是至關重要的工作，項目監(jiān)理部在工程建設過程中，建立監(jiān)理部內部獎罰機制，并對監(jiān)理部人員實行了定期培訓和思想教育，及時強化監(jiān)理部人員的個人技能和思想覺悟，增強組織紀律觀念，樹立勤政廉潔的工作作風，強化對工程項目質量的控制，更好地杜絕了監(jiān)理部人員發(fā)生“吃、拿、卡、要”等違法亂紀的行為。

　　三、安全監(jiān)理主要工作的落實情況

　　工程監(jiān)理部按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》和相關行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制了包含安全監(jiān)理內容的《項目監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《旁站監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理制度》、《安全監(jiān)理實施細則》、《監(jiān)理應急預案》以及相關工序的《安全、技術交底》等監(jiān)理工作指導性文件，并定期召開監(jiān)理例會，不定期的召開檢查和抽查會議，并形成了會議紀要，組織施工項目班組進行安全學習培訓，建立了獨立的安全監(jiān)理內業(yè)資料。

　　告知建設單位的安全責任，協助其與施工承包單位簽訂工程項目施工安全協議書；督促施工承包單位建立、健全施工現場安全生產保證體系；監(jiān)督施工單位施工現場安全生產保證體系的運行；督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產制度。審查施工承包單位編制的施工組織設計的安全技術措施、專項施工方案（重點是危險性較大的.分部分項工程）；核查施工單位安全生產事故應急求援預案和安全防護措施費用計劃。審查分包單位和勞務分包單位資質；審查特種人員資格（電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員），監(jiān)督專職安全生產管理人員的到崗與工作情況，督促施工企業(yè)雇傭具備安全生產基礎知識的一線操作人員。

　　在施工過程中，監(jiān)理部人員采取旁站、平行檢查、巡視等方法，進行經常性安全檢查、跟蹤，發(fā)現問題及時要求施工單位整改；及時客觀作階段性安全評價，定期巡查危險性較大的分部分項工程作業(yè)。對特殊工種人員進行資格審查，是否符合本工程的技術要求，對施工單位提供的第三方檢測單位和參與施工現場安全設備和安全設施的驗收（施工機具等），監(jiān)督施工企業(yè)按照施工組織設計的安全技術措施、專項施工方案組織施工。

　　四、建設工程監(jiān)理中質量控制情況

　　對施工單位上報的實施性文件《施工組織設計》、《專項施工方案》、質量措施等進行審查和批準，使施工單位在施工中目標明確、組織得力、措施得當、技術合理，從而保證了施工質量目標的準確實現；對工程進行了工程項目的劃分，參加設計交底，組織施工圖會審等會議，通過設計交底使施工單位充分了解工程特點和設計意圖，明確工程質量目標和施工技術要求，從而減少了施工圖紙中的差錯和工程變更，明確了建設各方的工作程序；對防水、混凝土分包單位進行了資格審查。

　　在施工過程階段我監(jiān)理部通過設置質量控制點，使工程質量過程控制中更具針對性，解決了施工單位質量過程控制中的難點，確保了工程的關鍵工序和關鍵部位的施工質量；通過現場觀察、監(jiān)督、檢查和旁站，能及時發(fā)現潛在的工程質量隱患、影響質量的不利因素等，對于審核批準的專項施工方案，嚴格督促施工單位按照方案進行施工，對于施工正常，不易出現質量事故的中間過程監(jiān)理，采用巡視監(jiān)理。工程的關鍵部位和關鍵工序、隱蔽工程等的施工，按照《旁站監(jiān)理實施細則》實施了旁站監(jiān)理，并形成了《旁站監(jiān)理記錄》；通過監(jiān)理指令，對違章和違反強制性標準條文的行為已下發(fā)整改通知，有效地督促施工單位對施工中發(fā)生的質量問題和影響工程質量的不良事件盡快得到了改正和處理，減少了質量隱患，對工程施工運行期的質量做出了保障。

　　五、存在的問題和原因分析、以及采取的措施。

　　在本工程裝飾裝修、屋面、竣工施工過程中，由于工期緊任務重，施工現場還存在一些不足，如：墻體粉刷平整度、垂直度不符要求，陰陽角不方正、不順直，屋面煙道處存在滲漏，地面砼存在裂縫，模板材料亂堆亂放，施工現場材料堆放雜亂無警示牌，監(jiān)理監(jiān)理通知單未及時督促落實整改等，部分施工過程資料有所滯后；在后期工作中，要求施工單位進一步加強管理，做到職責分明，層層把關，消除安全、質量隱患，落實各監(jiān)理人員的質量、安全責任，抓好企業(yè)技術負責人每月對項目檢查并形成檢查資料，落實企業(yè)的自查自糾報告，強化公司的管理制度，資料嚴格按照工程檔案管理辦法及相關規(guī)定管理，保證文件材料的真實性和完整性，使檔案資料管理工作達到了系統化、規(guī)范化、標準化，使施工過程資料與施工進度同步，達到檔案資料管理工作的要求。

　　河南建基工程管理有限公司

　　20xx年11月28日

監(jiān)理自查報告3

　　我監(jiān)理部在收到湖州東苕溪新農村建設投資有限公司及浙江東南建設管理有限公司聯合發(fā)出關于《道場鄉(xiāng)中心小學遷建工程聯合檢查》的文件后，成立了質量組、施工安全組、資料組、試驗檢測組、合同造價與監(jiān)理管理組，于10月8日組織了監(jiān)理辦自查及對承包人進行了核查，現將自查及核查情況報告如下：

　　一、質量組檢查情況

　　外業(yè)組由張利民、王博士、車宏偉、張明負責組成。

　　本項目共分為六個單位工程，即食堂、1#教學樓、2#教學樓、專業(yè)教學樓、行政樓、風雨操場及看臺工程。經我辦現場檢查發(fā)現施工承包人總體上施工比較規(guī)范，但也存在部分問題：食堂正在進行3層平面鋼筋綁扎安裝，存在鋼筋保護層墊塊設置不足及鋼筋間距不均勻等現象；1#教學樓正在進行三層平面混凝土養(yǎng)護；2#教學樓正在進行三層模板支架搭設，發(fā)現存在局部模板拼縫較大現象；專業(yè)樓正在一層柱綁扎鋼筋，行政樓正在砌筑磚基礎，風雨操場基坑開挖好后目前暫停施工。以上存在的問題經檢查人員現場指出后，承包人及時進行了整改。

　　二、施工安全組

　　施工安全組由張利民、王博士、車宏偉、張明負責組成。

　　經檢查組核查發(fā)現，本項目在施工現場安全上總體比較規(guī)范，但也存在一些安全問題：部分現場施工人員未按要求及時佩戴好安全帽；支模架掃地桿、水平拉桿設置不足；腳手架連墻件部分間距過大等問題。以上存在的問題經檢查人員現場指出后，承包人及時進行了整改。

　　三、內業(yè)資料組

　　內業(yè)資料組由張利民、王博士、車宏偉、張明負責組成。

　　經檢查發(fā)現，承包人質量保證資料基本完整、齊全，內業(yè)資料與工程進度同步，質監(jiān)、監(jiān)理通知單反饋及時、整改到位，質量保證體系健全、運行良好。

　　四、試驗檢測組

　　承包人的試驗檢測工作由王博士、張明負責核查。

　　檢查了承包人的試驗檢測內業(yè)資料及試驗室運行情況，經檢查發(fā)現項目部工地養(yǎng)護室溫濕度控制正常、設備使用及維護記錄填寫及時，試驗檢測內業(yè)資料齊全、無造假痕跡，但分類歸檔工作有待完善。

　　五、合同造價及監(jiān)理工作檢查組

　　該組由張利民、王博士組成。

　　監(jiān)理辦對承包人合同造價情況進行了核查；

　　經檢查發(fā)現承包人主要管理人員中的施工負責人、質檢負責人、安全負責人等基本到崗到位。進場的'主要機械設備滿足招投標文件要求。本工程現在無分包施工。承包人建立了主要管理人員臺賬、設備臺賬等。

　　監(jiān)理辦對監(jiān)理工作進行了自查

　　1、在人員到位及管理方面

　　監(jiān)理人員調換與進退場按合同規(guī)定辦理了報批手續(xù)；本辦替換了土建專業(yè)監(jiān)理工程師，及時辦理了變更手續(xù)；本辦監(jiān)理人員按業(yè)主批準人員到位，職責分工明確、無假證；監(jiān)理人員替換沒有造成工作脫節(jié)、資料缺失；人員到位、出勤等問題上均沒有出現冒名頂替、虛假或欺騙行為。

　　2、在設施設備到位方面：

　　試驗儀器設備到位，辦公生活用房及設施到位。

　　3、監(jiān)理辦管理與制度：

　　監(jiān)理辦合同文件齊全、監(jiān)理辦組建按規(guī)定進行了報備、制度齊全。

　　4、一般工作情況：

　　單位、分部和分項工程劃分合理，工地會議按時召開，會議紀要齊全，監(jiān)理日記記錄真實，監(jiān)理規(guī)劃細則齊全，針對性強、可操作性強。簽字齊全，資料、原始記錄、旁站巡視記錄填寫規(guī)范、歸檔及時、臺賬齊全、分類清晰。無假數據、無假資料。

　　5、審批保證體系與開工報告：

　　審批了承包人質量、安全、環(huán)保保證體系，并符合規(guī)范要求；檢查了項目經理、技術負責人及質量、安全、檢測負責人資格，符合合同要求，對保證體系和主要人員進行了動態(tài)管理。及時簽認了開工報告，質量、安全、環(huán)保措施符合規(guī)范、可行、資料齊全；沒有出現開工報告未經審批先施工的情況。

　　6、在材料與工序抽檢方面

　　驗證試驗及抽樣試驗頻率達到規(guī)定頻率，工序抽檢覆蓋率符合規(guī)范要求、滿足評定需要，沒有出現將不合格的工程、材料、構件、設備按合格簽認的情況。

　　7、在旁站與巡視工作情況：

　　旁站人員到位、對旁站過程中發(fā)現的問題及時進行了處理；巡視工作到位。

　　8、合同其他事項管理情況：

　　按規(guī)范及合同規(guī)定辦理合同其它事項；基礎資料完整，簽字齊全；沒有出現代簽字的現象；沒有簽字造假現象，簽字沒有超過規(guī)定期限。

　　9、在監(jiān)理工作指令方面：

　　在施工中存在的問題能及時發(fā)現，并及時發(fā)布監(jiān)理工作指令；承包人對監(jiān)理工作指令都及時進行了整改；監(jiān)理指令閉合，監(jiān)理辦對指令進行了現場復查；監(jiān)理指令發(fā)布規(guī)范。

　　10、在廉政合同執(zhí)行方面：

　　監(jiān)理人員無吃拿卡要現象。

　　11、在質量監(jiān)理方面：

　　沒有出現因監(jiān)理工作失職發(fā)生工程質量問題，或造成工作返工。

　　12、在施工安全監(jiān)理方面：

　　建立了安全監(jiān)理臺賬、對危險性較大的分項工程專項方案進行了審查；沒有發(fā)生因監(jiān)理工作失職發(fā)生安全事故。

　　13、在施工環(huán)保監(jiān)理方面：

　　沒有發(fā)生因監(jiān)理工作失職發(fā)生環(huán)境污染事件。

　　14、在費用監(jiān)理方面：

　　簽認了的工程數量、工程費用正確。

　　15、在進度監(jiān)理方面：

　　沒有出現因監(jiān)理辦原因導致工程進度滯后。

監(jiān)理自查報告4

　　1、嚴格貫徹國家安全生產法律法規(guī);嚴格遵守各科內工作規(guī)程，執(zhí)行院內安全生產管理規(guī)定。

　　2、嚴格自查及接受醫(yī)院安全生產管理組織的檢查，對發(fā)現的`安全隱患要及時整改，避免發(fā)生安全事故，科室負責人對本科室的安全生產工作負總責。

　　3、要強化科內安全生產教育、培訓學習，履行安全生產例會制度，建立并實行安全生產工作“一崗雙責”及“一票否決”制度。

　　4、嚴格毒麻藥品及危險化學品(試劑)等的管理與使用。

　　5、嚴格醫(yī)用氧氣、高壓消毒設備、一次性醫(yī)療廢棄物的管理使用及處理規(guī)程。

　　6、嚴格醫(yī)療護理工作等操作規(guī)程，杜絕醫(yī)患糾紛及醫(yī)療事故。

　　7、嚴格防火、防盜、防觸電等管理規(guī)定，杜絕意外事故發(fā)生。

　　8、嚴格執(zhí)行醫(yī)院突發(fā)事件應急預案。

　　9、如發(fā)生安全事故，按損失情況和責任情況分別給予5-20%的罰款，扣發(fā)當年安全獎金，情節(jié)嚴重的嚴肅處理。

　　10、嚴格安全生產月報制度，每月28日前報自查情況。

　　11、每季度組織安全大檢查一次，年終對各科室進行全面檢查，對安全生產無差錯、無事故的科室給予獎勵，由于工作人員違章、違規(guī)發(fā)生事故的，實行責任追究制度。

監(jiān)理自查報告5

　　根據xx市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局《關于印發(fā)〈建設工程監(jiān)理市場秩序專項整治方案〉的通知》精神，xx市xx建設監(jiān)理有限公司對xxxx三期工程（2＃、3樓）項目監(jiān)理工作情況進行全面的自檢、自查、自糾，現將檢查情況匯報如下：

　　一、市場行為方面

　　我司受xx市xx置業(yè)有限公司直接委托，承擔此項目施工階段監(jiān)理工作，并由建設單位向貴局辦理了申請安排工程監(jiān)理報告，得到貴局許可，該項目辦理了建筑工程施工許可證，程序合法。

　　二、監(jiān)理企業(yè)管理行為方面

　　自xx市xx建設監(jiān)理有限公司承擔xx花園三期工程（2＃、3＃樓）工程施工監(jiān)理任務后，在公司領導親自督辦下，于20xx年5月派監(jiān)理工程師進駐施工現場，立即組建以a同志為總監(jiān)理工程師的工程項目監(jiān)理部，開展監(jiān)理工作，現已派駐了總監(jiān)一名，總監(jiān)代表一名，土建專業(yè)監(jiān)理工程師二名，監(jiān)理員一名，資料員一名，同時根據工程的進展，還將派駐水電安裝專業(yè)監(jiān)理工程師一名，專業(yè)配套，所有監(jiān)理人員持證上崗，人、證相符，能滿足貴局審批的人員要求。

　　三、安全監(jiān)理主要工作的落實情況

　　告知建設單位的安全責任，協助其與施工承包單位簽訂工程項目施工安全協議書；督促施工承包單位建立、健全施工現場安全生產保證體系；監(jiān)督施工單位施工現場安全生產保證體系的運行；督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產制度。審查施工承包單位編制的施工組織設計的安全技術措施、專項施工方案（重點是危險性較大的分部分項工程）；核查施工單位安全生產事故應急求援預案和安全防護措施費用計劃。審查分包單位和勞務分包單位資質；審查特種人員資格（電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員），監(jiān)督專職安全生產管理人員的到崗與工作情況，督促施工企業(yè)雇傭具備

　　安全生產基礎知識的一線操作人員。

　　在施工過程中，監(jiān)理部人員采取旁站、平行檢查、巡視等方法，進行經常性安全檢查、跟蹤，發(fā)現問題及時要求施工單位整改；及時客觀作階段性安全評價，定期巡查危險性較大的`分部分項工程作業(yè)，并督促施工單位按照《危險性較大的分部分項工程管理辦法》對懸挑腳手架進行專家論證，論證方案批準后方可進行施工。對特殊工種人員進行資格審查，是否符合本工程的技術要求，對施工單位提供的第三方檢測單位和參與施工現場安全設備和安全設施的驗收（塔吊、施工電梯、施工機具等），監(jiān)督施工企業(yè)按照施工組織設計的安全技術措施、專項施工方案組織施工。

　　四、建設工程監(jiān)理中質量控制情況

　　用巡視監(jiān)理。工程的關鍵部位和關鍵工序、隱蔽工程等的施工，按照《旁站監(jiān)理實施細則》實施了旁站監(jiān)理，并形成了《旁站監(jiān)理記錄》；通過監(jiān)理指令，對違章和違反強制性標準條文的行為已下發(fā)整改通知，有效地督促施工單位對施工中發(fā)生的質量問題和影響工程質量的不良事件盡快得到了改正和處理，減少了質量隱患，對工程施工運行期的質量做出了保障。

　　五、存在的問題和原因分析、以及采取的措施。

　　在本工程施工過程中，由于工期緊任務重，施工現場還存在一些不足，如臨邊防護不能及時跟上、塔吊及施工升降機未檢測好就使用、懸挑腳手架未通過專家論證就搭設、利用舊模板拼縫較大、鋼筋馬凳局部不足、澆筑砼存在漏漿、漲模等，部分施工過程資料有所滯后；在后期工作中，要求施工單位進一步加強管理，做到職責分明，層層把關，消除安全、質量隱患，資料嚴格按照工程檔案管理辦法及相關規(guī)定管理，保證文件材料的真實性和完整性，使檔案資料管理工作達到了系統化、規(guī)范化、標準化，使施工過程資料與施工進度同步，達到檔案資料管理工作的要求。

　　xx市xx建設監(jiān)理有限公司

　　xx花園三期項目監(jiān)理部

　　20xx年xx月xx日

監(jiān)理自查報告6

　　一、工程概況

　　1、工程概況

　　靈石縣農產品質量安全檢驗檢測樓,原有建筑物結構形式為三層磚混結構,本項目在該大樓的三層作為靈石縣農產品質量安全檢驗檢測站檢測和辦公場所,建筑面積約1581.3㎡,原有建筑物為內走廊式單面布置。走廊寬度2m.主要房間的開間為3.6米,進深為6.9m,層高3.3米。建筑物總長度為33.7米,總高度10.2米。

　　2、工程做法

　　屋面保溫做法為礦渣保溫,屋面防水為三氈四油防水,地面、樓面為水磨石,內墻面和頂棚為水泥石灰砂漿抹面,外墻面無保溫,門為夾板門,窗為實腹鋼窗。室為內重新裝修、門窗需要更換,水暖電等安裝。

　　3、參建單位概況

　　建設單位為靈石縣農業(yè)委員會，項目負責人李貴仙；

　　監(jiān)理單位為晉中市正元建設監(jiān)理有限公司，項目總監(jiān)楊雪峰；施工單位為西安寶馬裝飾工程有限公司，項目經理夏詩亮；施工單位為北京中建瑞斯防水施工中心有，項目經理范會斌；

　　二、本工程施工過程質量情況

　　本工程共涉及：

　　1.拆除原衛(wèi)生間防水板隔斷,拆除蹲便器、座便器、蹲臺、地磚地面,墻面壁紙涂料,拆除上、下管道,新開門洞,垃圾外運等。

　　2.新做輕鋼烤漆龍骨礦棉板吊頂,烤漆龍骨鋁方板吊頂,輕鋼水泥板隔墻,鋪貼墻地磚,木龍骨基層面層鋁塑板包暖氣罩,中國黑過門石窗臺板,頂墻面刮膩子刷乳膠漆,新做給排水管道、污水檢查井,強弱電路改造,新安裝成品套裝門、防盜門,新做中空玻璃斷橋鋁窗,安裝燈具、潔具、電熱水器等。

　　按照相關規(guī)定，對用于工程的原材料、成品等進行了抽檢和見證取樣檢測，全部合格。按照規(guī)定，對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)理，并按照現行建筑施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、強制性標準、對工程所屬檢驗批、分項和分部工程進行了驗收和簽認。

　　在對本工程監(jiān)理過程中，我們采取了旁站、巡視、平行檢驗相結合的方法，按有關規(guī)定對工程必檢項目進行了全數檢查，一般項目進行了抽檢。按照現行建筑施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、強制性標準、設計施工圖、工程承包合同等對工程所屬檢驗批、分項工程和分部工程進行了驗收和簽認。檢查中發(fā)現的問題已及時口頭或書面通知施工單位整改，整改后驗收合格。

　　三、工程資料：

　　監(jiān)理部組織對施工單位各分部、子分部工程質量控制資料進行了檢查，相關進場材料出廠證明文件、產品合格證齊全，原材料品種、規(guī)格等符合設計要求和技術質量標準。隱蔽工程驗收記錄內容均真實完整，各分項工程驗收記錄齊全，分部工程質量控制資料基本完整。

　　四、工程預驗收情況：

　　20xx年5月31日總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位送報的竣工資料進行審查，并對工程質量進行竣工預驗收，對預驗收過程中發(fā)現的問題以會議紀要形式通知施工單位，要求逐項進行整改。20xx年6月20日承包單位對預驗收提出的`問題整改完畢。

　　五、結論： 綜上所述，該工程所有質量保證資料基本齊全，無影響結構安全和使用功能的質量問題，觀感質量一般，工程實體質量符合有關規(guī)范和工程建設標準強制性條文的規(guī)定，工程質量等級達到合格標準。

監(jiān)理自查報告7

　　一、組織領導和檢查方式

　　內部監(jiān)督檢查工作由財政局統一組織領導，各業(yè)務科室、二級單位、財政所分別負責，財政監(jiān)督專職機構牽頭實施。采取自查和重點檢查相結合的方式進行。自查工作由各業(yè)務科室負責人、二級單位負責人及財政所所長負責，自查面要達100％，重點檢查人員由財政監(jiān)督檢查局、鄉(xiāng)財局、預算股人員組成。

　　二、檢查時間

　　財政所內部監(jiān)督檢查：自查階段20xx年2月25日—3月4日，重點檢查階段20xx年3月5日—3月30日。

　　局各業(yè)務科室及二級單位內部監(jiān)督檢查：自查階段20xx年2月25—3月4日，重點檢查階段20xx年6月、XX月，9月份接受上級交叉檢查。

　　三、檢查的范圍和內容

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所檢查范圍和內容：20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務收支及本單位財務收支、財政資金（含專項資金）撥付情況及會計基礎工作的執(zhí)行情況、資產和財務管理情況，有無違反財經紀律及其他違規(guī)行為，其他需要監(jiān)督檢查的事項。

　　局各業(yè)務科室及二級單位檢查范圍和內容：財政專戶管理與資金安全檢查，科室全面履職、內部控制制度執(zhí)行情況，帳冊是否健全、登記是否合法、資金狀況是否全面、對賬手續(xù)是否齊全等和二級單位20xx年度財政財務收支、內部控制情況及資金安全，財政專戶撤并情況的“回頭看”。

　　四、檢查的方法和步驟

　　(一)檢查的`方法

　　以財政資金流向為主線，采取內查與外查相結合、檢查與調查相結合的方式。內查外調，提高檢查效果，進而增強查處問題、改進管理的針對性和說服力，從而提高內部檢查的有效性。

　　(二)檢查的步驟

　　1、自查階段（2月25日—3月4日）：各業(yè)務科室、二級單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所，按照自行管理權限對20xx年工作中的漏洞進行自查、自測。特別是資金管理環(huán)節(jié)、財務管理核算情況等。自查結束后，及時向財政監(jiān)督檢查局報送自查報告及自查表。

　　2、重點檢查階段（3月5日—3月30日）：結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體情況，對財政資金（（含專項資金）的撥付情況、銀行帳戶管理、財政財務收支與會計基礎工作、會計信息質量及固定資產使用情況等進行檢查。檢查結束后提出相關整改落實建議，形成專題材料。

　　3、整改落實階段：局各科室、二級單位及財政所要針對自查和檢查中發(fā)現的問題自覺進行整改提高，對內部監(jiān)督檢查建議逐條進行落實，并向財政監(jiān)督局提報意見反饋，整改情況作為目標管理考評的重要內容。

　　五、檢查工作要求

　　1、被檢查單位要嚴格按照各自職責和檢查內容認真開展自查工作，自查結束后，要及時將本科室、二級單位自查報告，經分管領導簽字后報財政監(jiān)督檢查局，財政所需一并報送自查表。

　　2、被檢查單位要全面、及時地提供檢查所需要的有關文件、帳表、憑證等相關資料，積極配合財政監(jiān)督人員搞好檢查工作。

　　3、嚴格執(zhí)行財政監(jiān)督檢查程序。所有檢查項目必須嚴格依照《財政部內部監(jiān)督檢查辦法》（財政部58號）有關規(guī)定進行，依法依規(guī)處理。

監(jiān)理自查報告8

　　根據“四川省建設工程項目監(jiān)理機構工作質量考評手

　　冊”的內容，內江市臨江花園保障性住房建設項目監(jiān)理部及時組織相關人員，對質量和安全情況進行了較深層次的檢查，現將檢查情況匯報如下：

　　一、監(jiān)理質量工作

　　1、對監(jiān)理規(guī)劃和細則內容進行自查，編制的細則具有針對性、可操作性、與實際施工情況相符。

　　2、現場監(jiān)理工程師每天如實、詳細的記錄現場施工情況，填寫監(jiān)理日志；對需要旁站的分部分項工程，依據旁站監(jiān)理細則，進行旁站并做好旁站記錄。

　　3、監(jiān)理工程師每天現場巡視，在巡視過程中發(fā)現質量隱患要求施工單位立即整改；對于重大質量隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位限時整改并回復，監(jiān)理部收到通知單回復后組織現場復檢，工程質量符合設計要求才同意進入下道工序施工。

　　4、對施工所需的進場鋼筋、混凝土等原材料進行檢查驗收，并按照相關要求進行現場見證取樣送檢，同時建立材料臺帳，以便檢查存檔。

　　二、現場管理及安全監(jiān)理工作

　　1、再次檢查了項目的施工手續(xù)和相應單位的資質、安全許可證等，以及安全管理人員上崗證和項目安全生產規(guī)章制度，符合規(guī)定要求。

　　2、專業(yè)監(jiān)理工程師每天現場巡視，發(fā)現安全問題要求施工單位立即整改。對于檢查發(fā)現存在的重大安全隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位24小時內整改

　　并回復，監(jiān)理部收到通知單回復后組織現場復檢，并簽署復查意見。復查合格后通知單及其回復成套存檔并報業(yè)主。

　　3、除專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視現場外，每月由我部組織，業(yè)主和施工單位參加，對現場進行安全大檢查�，F場檢查完后組織召開監(jiān)理例會，會上通報檢查結果，明確整改要求，同時將檢查結果和會議內容形成“監(jiān)理例會紀要”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復。

　　在現場管理中，監(jiān)理項目部一直奉行“安全第一，預防為主”的'方針，并且明確落實到各單位、各人，加強控制管理；定期組織相關人員對各區(qū)域進行全面檢查，使現場情況每時每刻都在受控中；定期組織人員開專題會議，給各方人員敲警鐘，防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過程中，加強現場巡視管理，保證施工安全有序的進行。

　　自查人：

　　xxx目管理有限公司

　　xxx房建設項目監(jiān)理部

　　20xx年 4月30日

監(jiān)理自查報告9

　　一、工程概況

　　由我們湖南省第三工程有限公司負責施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場，煙囪高度為:128米;合同暫定價XX萬元。

　　二、工程質量情況

　　自開工以來，在安全質量工作中，我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實，使安全質量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒有發(fā)生任何安全質量事故，工程質量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個。

　　我們在確保安全生產，爭創(chuàng)優(yōu)質工程的工作中主要抓了以下幾方面的工作：

　　1、健全保證體系，實現組織落實。

　　2、采取有效手段，做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現，我們在創(chuàng)優(yōu)措施上重點抓了四個環(huán)節(jié)：

　　3、加強崗前培訓。

　　4、加強物資管理，把好源頭質量。

　　5、完善施工工藝，提高工序質量。

　　三、規(guī)范內業(yè)資料整理工作，使資料書寫規(guī)范，內容完整，真實可靠。

　　內業(yè)資料作為工程建筑物的結構尺寸及施工情況的真實記錄。

　　四、工程進度情況

　　1#、2#煙囪主體全部完成。

　　五、我們在認真總結不斷提高的基礎上，著力抓好以下幾項工作：

　　1、加強重點監(jiān)控，確保安全生產。

　　2、全面落實創(chuàng)優(yōu)措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現。

　　3、嚴格施工管理，保證合同目標。

　　3、建筑施工安全監(jiān)理自檢自查報告

　　為進一步加強建筑安裝施工安全生產工作，確保在以后安全施工過程中，嚴防安全事故的發(fā)生，在公司領導層的高度重視下，將對所有項目部進行安全生產大檢查，徹底排查安全隱患，對檢查發(fā)現的問題和安全隱患，要落實整改的項目部，限期整改，并落實專人跟蹤監(jiān)督，確保安全隱患整改率達到100%。凡安全隱患整改不到位或拒不整改的.項目部，要從嚴處罰。于20xx年2月21日開始對各項目進行安全檢查。

　　一，基本情況

　　公司根據《安全生產法》，《建設工程安全管理條例》和《建筑施工安全檢查標準》（等法律、法規(guī)及規(guī)范標準，采取聽匯報、現場檢查、集中講評等方法進行檢查。

　　從檢查情況看，各項目部從總體上還是較可以，普遍承在使用不合格的鐵梯（自己制作）及移動腳手架。在施工過程中，工人的未按規(guī)范佩戴及安全意識較差。

　　二，存在問題

　　經過檢查，發(fā)現存以下問題，主要表現在以下幾個方面：

　　1.佩戴安全帽時，普遍未將帽帶扣上。

　　2.因施工現場較復雜，工人安全意識差。

　　3.消防配置不夠。

　　三，問題分析

　　1.安全入場教育培訓落實不到位，農民安全意識得不到有效提高。

　　2.安全技術交底內容不詳細缺乏針對性，不能起到規(guī)范和指導施工的作用和效果。

　　3.日常安全檢查流于形式，不能消除安全隱患

　　4.施工人員安全意識淡薄，施工現場“三違”行為頻繁出現。

　　四，措施和辦法

　　首先，針對檢查排查出的安全隱患和問題，公司要求項目部對生產安全實行橫跡管理每周對施工現場安全進行安全檢查，每天早上開工前進行安全技術交底及現場注意的安全事項。責令在限期整改，公司將嚴格監(jiān)督整改落實情況，確保消除安全隱患和施工安全生產。

　　再次，各項目部應認真履行安全交底程序，各班長對各班組實行口頭和書面交底，并留有文字記錄。同時規(guī)范交底內容，并且要結合工程的實際情況進行結合工程施工特點進行有針對性的交底工作。對每周的安全例行檢查要認真落實到位，并且進行記錄，公司對各項目部每月進行抽查的安全檢查。由于現場大部分是工人，文化程度低，安全意識淡薄，管理難度大，因此各項目部必須對他們進行安全教育，通過對安全事故案例的講述，剖析事故原因達到警示的作用，從而引導工人轉變思想觀念，從“要我安全”過渡要“我要安全”的地步，做到“三不傷害”達到其規(guī)范安全行為的目的。

監(jiān)理自查報告10

　　二OO三年我市行風建設以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大精神，結合開展“樹正氣、講團結、求發(fā)展”活動，切實轉變工作作風，提高執(zhí)法水平、辦事效率和服務質量，為發(fā)展農村經濟，全面建設小康社會做出貢獻。

　　一、加強領導，保證行風建設活動順利開展。

　　為加強對2003年行風建設工作的領導，市所成立了以所長為組長，副所長為副組長的行風領導小組。各縣也成立相應機構，建立健全責任制，全市從市所長到縣站長到一般監(jiān)理人員逐級、逐人、逐崗位簽定“行風建設保證書”，打造了“一級對一級負責、層層抓落實、失誤有人究、責任有人負”的良好工作機制，保證行風建設活動順利開展。

　　二、抓隊伍建設，提高全體監(jiān)理人員的執(zhí)法水平和服務能力。

　　監(jiān)理人員的素質直接關系到服務水平、執(zhí)法水平和部門形象。為此，組織全體農機監(jiān)理人員認真學習黨的十六大精神，努力實踐“三個代表”重要思想，不斷提高監(jiān)理人員政治、法律、文化、業(yè)務技術素質，樹立服務意識，增強依法行政水平和為廣大有機戶的服務能力，三月初，我市組織在編在崗的農機監(jiān)理人員進行了政治、法律、宗旨、業(yè)務方面的考試，監(jiān)理人員經過認真學習、準備，共 142名參加考試都取得較好的成績，提高了監(jiān)理人員掌握應用法律、法規(guī)和監(jiān)理業(yè)務的能力。截止目前為止，全市未發(fā)生一起由監(jiān)理人員執(zhí)法失誤而造成的上訪事件。

　　三、按照“樹正氣、講團結、求發(fā)展”的'要求，切實轉變機關工作作風，以服務機手為切入點，嚴格執(zhí)法，熱情服務。

　　1、加強內部管理，樹立機關正氣。利用全省開展的“樹正氣、講團結、求發(fā)展”活動，以領導個別談話、開展批評與自我批評等形式，每位監(jiān)理員寫出了比較深刻的剖析材料，查擺出存在的三方面問題：一是個別同志仍存在紀律松弛，遲到、早退現象；二是工作主動性差，責任意識不強；三是為基層、機手服務個別環(huán)節(jié)上還存在不到位問題。針對存在問題，一是加強了工作紀律，對職工出勤情況進行嚴格考核，每月初對上月考核結果進行公布，作為年終個人考核一項重要內容；二是強化執(zhí)法責任制，把監(jiān)理業(yè)務整體工作細化分解，對人員進行重新調整和分工，制定完善了各崗位的崗位職責，做到職責清晰、分明，使監(jiān)理人員自我加壓，依責辦事，用促進監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展統一思想，用事業(yè)凝聚力量。營造人講稱職，事爭一流的良好機關風氣；三是開展誠信在監(jiān)理活動，重新制定完善了服務承諾，利用法制宣傳日、陽光投訴等公益宣傳活動接受社會監(jiān)督。

　　2、自覺接受社會監(jiān)督，加強工作自律。市縣監(jiān)理部門設置了政務公開欄，將執(zhí)法依據、收費標準、辦事程序等內容公布于眾；設立了服務承諾臺、監(jiān)督臺和舉報電話，公開接受社會各界人士監(jiān)督，要求監(jiān)理人員在執(zhí)法過程中語言文明、態(tài)度和藹、著裝上崗、文明執(zhí)法、熱情服務。同時聘請廣大機手、村干部等為行風監(jiān)督員，定期交談工作，反饋對監(jiān)理部門意見。

　　3、繼續(xù)開展三項為民服務活動。一是開展“送檢審、送服務下鄉(xiāng)進村入戶”活動。全市監(jiān)理系統克服自身資金、交通工具缺乏等實際困難，把年檢審工作開展到基層，送到百姓家門口，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農機保有量大村設檢審點 202 個，在采石廠、煤礦等車輛集中地設檢審點20余處，并在檢審現場為廣大有機戶提供噴漆、放號、檢測等技術服務，節(jié)省了他們的時間、往返費用，使有機戶積極主動配合監(jiān)理工作。二是開展“農機監(jiān)理聯系有機戶”活動。每個監(jiān)理人員至少聯系2個有機戶，監(jiān)理人員定期與聯系戶見面，為他們代購零配件、代購生產生活資料、提供政策、技術咨詢、致富信息等服務，與他們結對子、交朋友，根據他們提出的對監(jiān)理工作意見或建議，及時改進工作，從而密切了農機監(jiān)理與有機戶間的關系，也使農機監(jiān)理人員服務意識、公仆意識進一步增強。三是開展“假如我是一名機手”換位思考活動。通過此項活動的開展，大家體會到了農村和農民所面臨的社會現實及對監(jiān)理工作寄予的希望，使每個監(jiān)理人員都能夠設身處地為廣大機手著想，執(zhí)法態(tài)度和藹了，與農民群眾的感情深厚了，服務熱情高了，辦事效率加快了，在系統內涌現了為災區(qū)、貧困學校捐款、捐物、主動為機手服務、義務修車等典型事例。

　　4、針對“非典”疫情對我市經濟的影響，一是為保證檢審率，保證農機安全生產和農機的良好狀態(tài)，在國家政策允許的范圍內降低收費標準，對受“非典”疫情影響嚴重的餐飲、旅館、飯店、旅游業(yè)等擁有牌證農業(yè)機械的安全檢驗費減免50%，促進了農業(yè)機械年檢審工作的開展。同時，全市監(jiān)理人員積極踴躍為“非典”捐款共 3000余元。二是為保證農機正常生產，不耽誤農時，市縣之間采取郵寄、傳真等方式，及時為機手辦理牌證、年檢審等項業(yè)務，方便機手，切實解決他們的實際困難，為他們辦好事、實事。全市采取郵寄方式發(fā)放號牌400余副，辦理駕駛證308個，行駛證450余個。

　　四、規(guī)范業(yè)務管理。

　　認真貫徹落實“兩個規(guī)定、兩個辦法”，市所對在去年全省聯查中查出的五個方面的問題進行認真研究，制定了《承德市農機監(jiān)理所關于監(jiān)理業(yè)務的補充規(guī)定》，對農業(yè)機械號牌、行駛證、駕駛證等方面管理作出具體的規(guī)定，確保不出現超范圍、跨轄區(qū)管理和不按規(guī)定辦事的問題。嚴格的管理，保證了監(jiān)理業(yè)務手續(xù)的完成，截止目前，全市共檢驗牌證農業(yè)機械18532臺，審驗駕駛員12704人，分別占省任務的154.4%和115.4%。

監(jiān)理自查報告11

　　根據“xx省建設工程項目監(jiān)理機構工作質量考評手冊”的內容，xx市臨江花園保障性住房建設項目監(jiān)理部及時組織相關人員，對質量和安全情況進行了較深層次的檢查，現將檢查情況匯報如下：

　　一、監(jiān)理質量工作

　　1、對監(jiān)理規(guī)劃和細則內容進行自查，編制的細則具有針對性、可操作性、與實際施工情況相符。

　　4、對施工所需的'進場鋼筋、混凝土等原材料進行檢查驗收，并按照相關要求進行現場見證取樣送檢，同時建立材料臺帳，以便檢查存檔。

　　二、現場管理及安全監(jiān)理工作

　　1、再次檢查了項目的施工手續(xù)和相應單位的資質、安全許可證等，以及安全管理人員上崗證和項目安全生產規(guī)章制度，符合規(guī)定要求。

　　2、專業(yè)監(jiān)理工程師每天現場巡視，發(fā)現安全問題要求施工單位立即整改。對于檢查發(fā)現存在的重大安全隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位24小時內整改并回復，監(jiān)理部收到通知單回復后組織現場復檢，并簽署復查意見。復查合格后通知單及其回復成套存檔并報業(yè)主。

　　在現場管理中，監(jiān)理項目部一直奉行“安全第一，預防為主”的方針，并且明確落實到各單位、各人，加強控制管理；定期組織相關人員對各區(qū)域進行全面檢查，使現場情況每時每刻都在受控中；定期組織人員開專題會議，給各方人員敲警鐘，防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過程中，加強現場巡視管理，保證施工安全有序的進行。

　　自查人：

　　xxxxxx管理有限公司

　　xx市xxxx項目監(jiān)理部

　　xx年xx月xx日

監(jiān)理自查報告12

　　根據大連市水運工程質量監(jiān)督站文件“關于開展全市水運工程監(jiān)理企業(yè)和人員專項督查的通知”。本工程項目監(jiān)理機構履約和自身建設情況及工作質量自查報告如下：

　　一、監(jiān)理組織機構落實情況

　　1. 監(jiān)理組織機構設置和人員配備

　　根據大連虎灘灣環(huán)境改造工程建設的需要，我監(jiān)理單位資質及業(yè)務范圍符合規(guī)定要求，根據合同規(guī)定，組建了現場項目監(jiān)理機構，監(jiān)理部全權負責合同范圍所規(guī)定的監(jiān)理內容，實行總監(jiān)理工程師負責制。為了順利開展監(jiān)理工作同時配備專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員等，所有監(jiān)理人員均持證上崗。項目監(jiān)理部人員構成（表）

　　項目監(jiān)理機構管理制度完善，辦公、交通、通訊等設施齊全，工程監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制，在現場全權代表公司對工程質量、安全、進度、合同等方面進行全方位控制，并溝通、協調業(yè)主與施工及相關單位之間的`相應工作。監(jiān)理部制定了現場監(jiān)理工作制度及各級監(jiān)理人員的監(jiān)理職責，人員分工明確，嚴格按照制定的監(jiān)理工作程序進行監(jiān)理工作。

　　二、監(jiān)理質量安全體系落實情況

　　1. 根據《監(jiān)理規(guī)范》及有關部門規(guī)定要求，結合本工程項目特點，我項目

　　監(jiān)理部編制了《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理實施細則》、《旁站監(jiān)理實施細則》、《臨時用電監(jiān)理實施細則》等監(jiān)理指導性工作文件。

　　2. 根據市水運工程管理部門要求，建立獨立的監(jiān)理檔案內頁資料。 3. 建立監(jiān)理工地會議制度，工程開工前召開第一次工地例會，定期召開監(jiān)

　　理周例會，并形成監(jiān)理會議紀要。每天編寫監(jiān)理日記，每月及時編寫監(jiān)理月報。

　　4. 根據設計圖紙、施工合同、監(jiān)理合同及相關水運工程質量規(guī)范等進行施

　　工現場質量管理與控制，通過現場監(jiān)督、檢查、和旁站等能及時發(fā)現潛在的工程質量及安全隱患、影響質量及安全的不利因素等，并要求施工單位及時整改，必要時下發(fā)監(jiān)理業(yè)務聯系單，確保工程施工質量符合設計、規(guī)范等要求。

　　5. 嚴格審批施工單位上報的施工專項方案，對于審核批準的專項施工方

　　案，嚴格督促施工單位按照專項施工方案進行施工。對于工程的關鍵部位和關鍵工序、隱蔽工程等施工實施旁站監(jiān)理，并形成監(jiān)理旁站記錄，確保了工程關鍵部位及關鍵工序施工質量。

　　6. 嚴格審查施工單位進場船只、設備等相關手續(xù)，以及特種人員作業(yè)證。

　　加強現場施工質量管理、控制工作，有效的減少了現場施工質量通病。 7. 在施工過程中每道工序完成后，施工單位自檢合格后通知監(jiān)理驗收，監(jiān)

　　理驗收合格后同意施工單位進行下道工序，保證了工程嚴格按照施工程序進行施工。

　　8. 時常對施工現場進行安全檢查，發(fā)現有安全隱患、施工人員違章操作及

　　違反強制性標準文件的行為及時下發(fā)安全整改通知單，要求施工單位限期內整改，施工單位已按要求整改，并經監(jiān)理復查達到相關要求，確保了工程安全文明施工。

　　三、監(jiān)理工作總結

　　在建設單位的支持下，施工單位的積極配合下以及水運工程質量監(jiān)督站的監(jiān)督下，目前整個工程處于可控狀態(tài)，施工現場施工質量及安全文明施工情況良好，未發(fā)生質量及安全事故，相關工程檔案資料基本與工程進度同步。

　　根據本工程項目的特點及建設單位的相關要求，在后續(xù)的施工中，我項目監(jiān)

　　理部還需加大監(jiān)管力度，以確保本項目工程按期、保質完成。

　　大連虎灘灣環(huán)境改造護岸工程項目監(jiān)理部

　　二〇xx年七月三十日

監(jiān)理自查報告13

　　一、監(jiān)理組織機構落實情況

　　1. 監(jiān)理組織機構設置和人員配備

　　項目監(jiān)理機構管理制度完善，辦公、交通、通訊等設施齊全，工程監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制，在現場全權代表公司對工程質量、安全、進度、合同等方面進行全方位控制，并溝通、協調業(yè)主與施工及相關單位之間的相應工作。監(jiān)理部制定了現場監(jiān)理工作制度及各級監(jiān)理人員的監(jiān)理職責，人員分工明確，嚴格按照制定的監(jiān)理工作程序進行監(jiān)理工作。

　　二、監(jiān)理質量安全體系落實情況

　　1. 根據《監(jiān)理規(guī)范》及有關部門規(guī)定要求，結合本工程項目特點，我項目監(jiān)理部編制了《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理實施細則》、《旁站監(jiān)理實施細則》、《臨時用電監(jiān)理實施細則》等監(jiān)理指導性工作文件。

　　2. 根據市水運工程管理部門要求，建立獨立的監(jiān)理檔案內頁資料。

　　3. 建立監(jiān)理工地會議制度，工程開工前召開第一次工地例會，定期召開監(jiān)理周例會，并形成監(jiān)理會議紀要。每天編寫監(jiān)理日記，每月及時編寫監(jiān)理月報。

　　4. 根據設計圖紙、施工合同、監(jiān)理合同及相關水運工程質量規(guī)范等進行施工現場質量管理與控制，通過現場監(jiān)督、檢查、和旁站等能及時發(fā)現潛在的工程質量及安全隱患、影響質量及安全的不利因素等，并要求施工單位及時整改，必要時下發(fā)監(jiān)理業(yè)務聯系單，確保工程施工質量符合設計、規(guī)范等要求。

　　5. 嚴格審批施工單位上報的.施工專項方案，對于審核批準的專項施工方案，嚴格督促施工單位按照專項施工方案進行施工。對于工程的關鍵部位和關鍵工序、隱蔽工程等施工實施旁站監(jiān)理，并形成監(jiān)理旁站記錄，確保了工程關鍵部位及關鍵工序施工質量。

　　6. 嚴格審查施工單位進場船只、設備等相關手續(xù)，以及特種人員作業(yè)證。

　　加強現場施工質量管理、控制工作，有效的減少了現場施工質量通病。

　　7. 在施工過程中每道工序完成后，施工單位自檢合格后通知監(jiān)理驗收，監(jiān)理驗收合格后同意施工單位進行下道工序，保證了工程嚴格按照施工程序進行施工。

　　8. 時常對施工現場進行安全檢查，發(fā)現有安全隱患、施工人員違章操作及違反強制性標準文件的行為及時下發(fā)安全整改通知單，要求施工單位限期內整改，施工單位已按要求整改，并經監(jiān)理復查達到相關要求，確保了工程安全文明施工。

　　三、監(jiān)理工作總結

　　根據本工程項目的特點及建設單位的相關要求，在后續(xù)的施工中，我項目監(jiān)理部還需加大監(jiān)管力度，以確保本項目工程按期、保質完成。

監(jiān)理自查報告14

　　———“自查自糾”工作總結

　　一、本階段活動的目的

　　進一步規(guī)范監(jiān)理行為，提高監(jiān)理工作效率，提高監(jiān)理操作力和執(zhí)行力，推動監(jiān)理工作順利進行。

　　二、活動時間

　　XX路監(jiān)理辦人員在工作的同時，利用每周二晚長達2小時的時間組織全體員工進行自查自糾；在單位的監(jiān)理人員在整理范天路資料的同時，于每周二抽出2小時用來相互交流，尋找差距和不足，相互幫助指出，逐步改進。

　　三、查找問題

　　針對這次自查自糾活動，我監(jiān)理部高度重視，通過學習、討論、逐項進行自檢，具體存在問題如下：

　　監(jiān)理部存在問題：

　　1、工程監(jiān)理部對監(jiān)理辦及每個員工考核不到位，監(jiān)管不力，缺乏有效的管理機制；

　　2、監(jiān)理責任不明確；

　　3、安排部署工作不力；

　　4、旁站巡查有時不到位；

　　5、對公司的規(guī)章制度沒有很好的落實；

　　6、復線測量及技術交底不徹底；

　　7、對設計存在的問題或缺陷不能及時發(fā)現和處理；

　　8、監(jiān)理資料和工程進度不同步。

　　監(jiān)理人員存在問題：

　　1、員工中存在著工作不主動、不認真。有時只是為了工作而工作，對本職工作有放松懈怠現象。只滿足于完成手頭上領導交辦的工作，不能開拓性的開展工作，缺乏工作主動性和能動性。

　　2、紀律松散。工作紀律有待于進一步加強，偶爾有遲到早退現象，工作時間偶爾有閑談、串崗等不良現象。

　　3、不積極主動學習業(yè)務知識，不求上進。學習積極性不高，只滿足于單位組織的一些要求學習的內容，很少主動去學一些東西。

　　4、對所做的有些工作不能按要求完成。

　　5、有些工地記錄不及時、不全面。

　　四、分析問題解決問題

　　通過以上自查內容的逐一列項分析，袁部長和劉部長組織所有監(jiān)理部人員，針對監(jiān)理工作的特點，列出以下幾方面整改方案：

　　1、日常工作做到更加細致、規(guī)范

　�。�1）針對內業(yè)資料，我監(jiān)理部在今后的工作當中將實行三級責任檢查制，每周進行一次內業(yè)資料檢查，發(fā)現問題的及時整改，保證資料的時效性和真實性。

　�。�2）加大復線測量的重視力度。監(jiān)理人員應對施工單位提交的原始基準點、基準線和基準高程的復測結果進行審核和平行復測。當雙方復測結果一致并滿足規(guī)范要求時，并在合同規(guī)定的期限內進行批復。

　�。�3）工程質量嚴格把關。質量是工程建設的生命，任一環(huán)節(jié)出現

　　疏忽，包括施工時監(jiān)理人員自身的疏忽、大意和放松質量檢查，都會給工程質量帶來嚴重損害。因此，監(jiān)理人員必須對整個工程實行全過程、全方位、全天候的全面質量監(jiān)理。

　�。�4）進度控制全方位。監(jiān)理人員應按照施工單位提交的.工程總進度計劃對其進行監(jiān)理，若出現導致工程延誤的關鍵因素時，應及時督促施工單位采取加強計劃管理和技術管理等措施并調整計劃，增加施工機械和人力，以保證在合同規(guī)定的工期內完工。

　�。�5）安全生產控制第一位。安全監(jiān)控是監(jiān)理工作的重要組成部分，發(fā)現安全隱患問題必須及時處理，以便控制和減少安全事故發(fā)生，保護員工在施工中的安全和健康。

　　2、加大工程執(zhí)行力度

　　針對工程的質量、進度、安全等方面，我監(jiān)理部今后會嚴格按照規(guī)范和合同文件執(zhí)行，加大現場監(jiān)理力度，嚴把工程質量關。

　　3、嚴明工作紀律

　　要自我加壓，牢固樹立“三個意識”，克服”四個不足”：樹立“三個意識”

　�、僖獦淞⑥k公室里無小事的思想意識；②要有愛崗敬業(yè)的思想意識；③要有樹部門形象的思想意識，處處維護本單位的形象。

　　克服”四個不足”

　�、倏朔镀ざ啵浜仙俚牟蛔�；②克服嘮騷多，意見多，但方法少，措施少的不足；③克服浮躁多，實干少的不足；④克服請示多，意見少的不足。

　　在日常工作中，要受得了委屈，耐得住寂寞，經得起誘惑，守得

　　住秘密。事事從大處著眼，從小事著手，把握有序，在被動中把握主動，努力做到不以事小而不為，不以事大而亂為，不以事亂而盲為，不以事難而怕為，凡事謹慎考慮，小心運作，確保各項工作零擱置、零積壓、零失誤，推動監(jiān)理工作進入新局面。

　　4、努力提高監(jiān)理人員的敬業(yè)精神

　　眾所周知，監(jiān)理工作是一項艱苦而又非常關鍵的工作，要真正做好這項工作，人的素質特別是愛崗敬業(yè)精神尤為重要，因此監(jiān)理工作單有工作能力不行，還要具有較強的責任心和必須的業(yè)務素質。在實際工作中，監(jiān)理人員應做到“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”。凡事依照《監(jiān)理規(guī)范》執(zhí)行，尤其是堅持以數據說話，嚴格按照監(jiān)理程序對各道工序進行獨立平行抽查。這就要求監(jiān)理人員要有良好的職業(yè)道德、工作作風和以崗為家的敬業(yè)精神。

　　5、加強監(jiān)理人員的自身學習

　　學習理論知識并與實際相聯系，注重學以致用，不斷提高自身水平，從而避免不應該出現的錯誤，

　　在自查自糾過程中，我們學到了和大家交流工作的方法，以“談心”這樣靈活的探討方式，可使每位成員在第一時間發(fā)現并糾正錯誤，第一時間接觸最新情況，更扎實地打好專業(yè)基礎，提高自己的專業(yè)技能。

　　總之，經過這次自查自糾，使我們監(jiān)理部全體成員深刻地認識到自己距離一名優(yōu)秀的監(jiān)理還有一定的差距和不足。學習的不夠深入，理解的不夠透，理論知識和實際工作聯系的不夠靈活。對很多新事物、

　　新知識學習也不透不深，研究的較少，掌握的不夠好。但我們會虛心學習和改進這些不足，吸取經驗和總結經驗，利用工作空余時間掌握更多的監(jiān)理常識、施工技術及質量控制和管理方面的知識。逐步縮小差距。同時，在工作上嚴格按章辦事，認真遵守國家相關法律、法規(guī)，以及監(jiān)理人員工作守則和職業(yè)道德，加強自身建設，嚴格要求，自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進的精神狀態(tài)，堅持高標準、嚴要求，努力做好本職工作。

　　工程監(jiān)理部

　　二O一二年三月二十四日