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倉(cāng)庫(kù)管理工作計(jì)劃書

時(shí)間:2024-09-15 10:12:16 工作計(jì)劃 我要投稿
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倉(cāng)庫(kù)管理工作計(jì)劃書

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,很快就要開展新的工作了,做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的倉(cāng)庫(kù)管理工作計(jì)劃書,歡迎大家分享。

倉(cāng)庫(kù)管理工作計(jì)劃書

倉(cāng)庫(kù)管理工作計(jì)劃書1

  一、現(xiàn)階段計(jì)劃(如何做好現(xiàn)階段的倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作):

  第一步:收集倉(cāng)庫(kù)物品資料

  這一步要求倉(cāng)庫(kù)人員與采購(gòu)人員互相配合,對(duì)倉(cāng)庫(kù)的到貨檢驗(yàn)、入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)撥、移庫(kù)移位、庫(kù)存盤點(diǎn)等各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,不但整理出倉(cāng)庫(kù)物品名稱,而且要盡量使用物品名稱的簡(jiǎn)化稱呼。而且物品名稱的明細(xì)程度要高,一般來說都有名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、顏色、價(jià)格等。

  第二步:整理數(shù)據(jù),分區(qū)分工

  將物品名稱歸類、整理,制訂出相應(yīng)的編號(hào)、帳頁(yè)號(hào)、標(biāo)識(shí)卡,將常用的物品放在倉(cāng)庫(kù),隨時(shí)能取的地方,保證倉(cāng)庫(kù)管理各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準(zhǔn)確性,確保企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握庫(kù)存的真實(shí)數(shù)據(jù),合理保持和控制企業(yè)庫(kù)存。

  第三步:現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃

  根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的空間大小,進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃,將倉(cāng)庫(kù)分區(qū)。充分利用空間,例如制訂相應(yīng)的貨架,并且要考慮到倉(cāng)庫(kù)的最高庫(kù)存量,F(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃不能忽視,雖然只是一個(gè)小小倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃,但如果規(guī)劃得不理想,如果空間足夠,那就事小,如果到整理倉(cāng)庫(kù)、物品入倉(cāng)擺放的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)空間不夠,那么,不但浪費(fèi)了時(shí)間還浪費(fèi)了人力。

  規(guī)劃時(shí)應(yīng)注意幾點(diǎn):

  1、重要、常用的物品先規(guī)劃;

  2、體積大的`物品應(yīng)先考慮數(shù)量的多少;

  3、易燃、易爆、易霉的東西要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理來規(guī)劃。

  第四步:整理倉(cāng)庫(kù)(參見附錄-圖3)

  按照已劃分好的區(qū)域、貨架,將已經(jīng)歸類的物品對(duì)號(hào)入座,應(yīng)在擺放物品時(shí)盤點(diǎn)數(shù)量,這樣有便于庫(kù)存登記,而且這樣可以省去再統(tǒng)計(jì)物品的時(shí)間。要求物品擺放整齊,名稱、規(guī)格型號(hào)清晰,數(shù)量準(zhǔn)確,最終將倉(cāng)庫(kù)整理一步到位。

  第五步:建立臺(tái)帳

  根據(jù)盤點(diǎn)數(shù)據(jù),按照不同的物品名稱建立倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳,細(xì)心登記每天倉(cāng)庫(kù)物品的出入庫(kù)、結(jié)存情況;并嚴(yán)格控制單據(jù)的出倉(cāng)、入倉(cāng)、領(lǐng)料的填寫,盡量控制漏單情況出現(xiàn)。

  其他事項(xiàng)嚴(yán)格依據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理制度、流程,以及領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)指示有計(jì)劃的進(jìn)行。

  由于本人經(jīng)驗(yàn)不足,再加上對(duì)本廠業(yè)務(wù)流程不太了解等原因限制,如有錯(cuò)漏之處,望給予指正。

  以上計(jì)劃僅為本人參照倉(cāng)庫(kù)管理的相關(guān)制度、流程,作出的倉(cāng)庫(kù)管理計(jì)劃的雛形

倉(cāng)庫(kù)管理工作計(jì)劃書2

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)余過程控制

  關(guān)于進(jìn)棧的任務(wù),我一開始是在低溫倉(cāng)學(xué)習(xí)六天,后來在第二廢品倉(cāng)學(xué)習(xí)。我對(duì)高效和業(yè)余的流程操作深有感觸。剛開始的時(shí)候,我看到同事們不停的忙著發(fā)貨,備貨,做記錄。每個(gè)人都分配了自己的義務(wù),緊急有序地停下來。深冷倉(cāng)庫(kù)的溝通和業(yè)務(wù)是巨大的,但有一套暫時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn),幫助同事在任務(wù)上分紅。起初,他們總能圓滿地完成任務(wù),沒有任何錯(cuò)誤。

  經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我開始嘗試發(fā)貨。先查詢備貨情況(按照先進(jìn)前輩的先進(jìn)先出準(zhǔn)則),做好記錄(包括狀態(tài)、日期、編號(hào)),將貨物出庫(kù)。首先,我檢查了文件和出境許可證的完整性,并記錄了交付過程,這是在轉(zhuǎn)移和儲(chǔ)存報(bào)告上轉(zhuǎn)移出去的。如果是這樣的話,所有的交付過程都完成了。到了高級(jí)階段,我對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都不寒而栗,仔細(xì)審視,有了獨(dú)到的見解。這兩天開始嘗試上崗。在值班同事的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高了對(duì)任務(wù)的服從性,服從了各種流程,給我對(duì)以后任務(wù)的建議。目前我也會(huì)加強(qiáng)深造,積極訓(xùn)練自己成為一名優(yōu)秀的棧處理員。

  2、對(duì)數(shù)據(jù)敏感,有責(zé)任心,文件與一切一致。沒有一絲一毫的懶惰

  對(duì)數(shù)據(jù)(包括文件數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是倉(cāng)庫(kù)管理員的本質(zhì)。出貨,收支賬,貨物周轉(zhuǎn),都是事物的活動(dòng)。作為庫(kù)管員監(jiān)督下的文件,與事物絕對(duì)一致,無偏差。當(dāng)我進(jìn)入堆疊任務(wù)時(shí),第一件事是研究產(chǎn)品堆疊信息。我熟悉不同產(chǎn)品的堆放情況、數(shù)量和注意要點(diǎn)。如果我打好基礎(chǔ),我將來可以做很多任務(wù)。

  在數(shù)據(jù)處理過程中,沒有涓滴偏差的承諾。在任務(wù)中,同事們經(jīng)常教我,我們的任務(wù)不是“能夠”、“大約”和“好像”只要‘是’和‘不是’是,當(dāng)我們對(duì)某個(gè)數(shù)字有一絲懷疑時(shí),就應(yīng)該進(jìn)行詢問,這樣往往可以防止錯(cuò)誤的發(fā)生,消除存在的隱患。

  3、存在的缺失及其后的.積極目標(biāo)

  在處理任務(wù)的過程中,雖然我細(xì)心、主動(dòng)、自動(dòng),不時(shí)與同事聯(lián)系交流,認(rèn)真觀察研究,但我覺得還不夠;之后會(huì)加強(qiáng)深造,做好小組任務(wù),讓自己的任務(wù)更好更精,時(shí)不時(shí)提高自己的處理水平,時(shí)不時(shí)總結(jié)后人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,可以增強(qiáng)所有成員和關(guān)鍵點(diǎn)的嚴(yán)謹(jǐn)性和協(xié)調(diào)性,讓大家成為全才和業(yè)余的棧員。我也希望失去同事和導(dǎo)師的批評(píng)和指導(dǎo)。

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