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安全生產工作計劃

時間:2024-10-19 17:34:00 工作計劃 我要投稿

安全生產工作計劃精選【15篇】

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編收集整理的安全生產工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

安全生產工作計劃精選【15篇】

安全生產工作計劃1

各村、鄉(xiāng)屬各單位;

  xx年是規(guī)劃實施的開局之年,是落實國務院《進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》的關鍵之年,為切實做好xx年全鄉(xiāng)安全生產工作,推進安全發(fā)展和經濟建設、平安社會建設,結合我鄉(xiāng)實際,特提出以下工作計劃。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產工作全局,圍繞《安全生產法》、《貴州省安全生產條例》等安全生產法律、法規(guī),以繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動為主線,扎實推進落實企業(yè)主體責任活動,大力強化“一崗雙責”和行政問責,切實提高企業(yè)本質安全水平,努力構建安全生產長效機制,全面推進全鄉(xiāng)安全生產管理上層次、上水平,為全鄉(xiāng)經濟和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

  二、總的目標

  有效遏制生產安全事故,力爭安全生產各項目標控制在縣政府下達的指標內,促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

  三、抓好安全生產專項整治

  在當前安全生產專項整治取得階段性成果的基礎上,繼續(xù)在重點行業(yè)開展安全專項整治,按照“誰主管,誰負責”的原則,實行分口把關,各付其責,全面深化整治工作。按照規(guī)范化、制度化的要求加大安全生產檢查力度,定期組織對重點行業(yè)、重點部位實行專項督查,著重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企業(yè)、危險化學品、人員密集場所、非煤礦生產等重點領域專項整治;著重抓好重點時段、重大節(jié)假日的安全生產專項整治;要在重點行業(yè)深入開展打擊安全生產領域非法違法生產經營行為和隱患排查治理行動;健全和落實重大隱患告示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度,對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,要依法嚴厲查處,確保各項工作落實到實處、取得實效。

  (一)道路交通專項整治方面:加強農村道路交通安全監(jiān)管,打擊低速載貨汽車、摩托車和拖拉機等非客運車輛違法載人行為;要進一步強化路面巡查與監(jiān)控,嚴肅查處超速行駛、疲勞駕駛、無證駕駛、違章駕車等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開展危險路段的排查和治理工作交通運輸企業(yè)、道路客運市場、超限超載等為主要內容的專項整治工作,逐步建立交通安全管理的長效機制,創(chuàng)建交通安全工作新局面。

 。ǘ┫阑馂膶m椪畏矫妫

  一是要深刻汲取年初以來我縣發(fā)生的幾起火災事故教訓,認真加強消防安全“四個能力”建設。

  二是落實單位法定代表人和主要責任人,以及各個崗位的消防安全職責,全面加強消防火災隱患、撲救初期火災、組織人員疏散和消防宣傳教育“四個能力”建設。抓好重點行業(yè)領域火災隱患整治專項行動,加強人員密集場所等高危單位和區(qū)域的監(jiān)管。

  三是夯實農村消防工作基礎,夯實組織建設、設施建設、群防群治、隊伍建設“四個基礎”。

  (三)非煤礦山專項整治方面:完善責任制,健全規(guī)章制度,加大安全投入,規(guī)范安全管理,嚴格開采程序,提高開采水平,建立長效機制,嚴厲打擊違法違規(guī)開采、濫挖亂采等違法行為,強化現(xiàn)場安全管理,提高安全防范能力。實行分類分級管理,推動全鄉(xiāng)非煤礦山安全生產質量標準化建設。

 。ㄋ模┪kU化學品和煙花爆竹專項整治方面:嚴把市場“準入關”,堅決從源頭上制止不具備安全生產條件的'企業(yè)進入市場;深入清理整頓非法生產、經營、儲存、運輸、使用危險化學品和煙花爆竹,特別是加強開展對煙花炮竹批發(fā)經營個人以及汽油、劇毒品經營的安全監(jiān)管。

 。ㄎ澹┟癖锲穼m椪畏矫妫簣詻Q收繳流散在社會上的非法爆炸物品,嚴厲打擊涉爆違法犯罪、開展涉爆單位安全檢查、涉爆從業(yè)人員的法制教育和爆破技術再培訓,依托民用爆炸物品管理信息體系,規(guī)范管理,及時查堵管理漏洞,建立安全管理長效機制,使爆炸物品管理秩序進一步好轉。

  (六)建筑施工專項整治方面:要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實建設部《建筑施工安全檢查標準》及有關技術規(guī)范力度。通過規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全、建筑安全文明施工措施費用使用情況的專項檢查,達到預防和減少安全事故的目的。

 。ㄆ撸⿲W校及校園周邊安全專項整治方面:要開展師生安全教育,堅持上好師、生安全課;健全消防、游泳、飲食衛(wèi)生、交通等安全管理制度,完善學校內外各類活動場所的安全設施;加強學校接送學生用車、師生外出活動用車安全和暑期防學生溺水工作,積極預防預防學生校園侵害。

 。ò耍┞殬I(yè)病防治專項整治工作方面:加強對存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管,及時對其中工作場所職業(yè)病危害因素超過國家職業(yè)衛(wèi)生標注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進行重點監(jiān)督檢查,預防職業(yè)病危害事故的發(fā)生。

安全生產工作計劃2

  為了切實的落實安全生產體系和安全生產制度,我項目部全體職工及各施工隊伍要在宣傳和保護用品上下功夫,深刻領會“預防為主,安全第一,自我保護”的思想內涵。不走過程、不走做形式,堅持實事求是,正確對待安全生產經費的使用,項目部特制定如下安全生產經費使用計劃如下;

  一、三至四月份主要是出工前的'準備,在此期間項目部投入安全生產費用計劃為5萬—8萬元,主要用為安全生產的基礎建設,如滅火器材,農民工和職工的防護用品、設施及獎勵安全先進集體和個人。

  二、三月底至五月中旬的主要工程是路基土方施工填方,涵洞及蓋板,在這期間項目部每月根據(jù)工程需要投入安全生產費用計劃為1萬—3萬元,主要用為安全防護用品,安全警示、標示牌、安全橫幅、電焊用各種防護用品,手套等物資。

  三、六月份為全國的安全生產月,本月項目部將大力宣傳安全生產,計劃投入資金為4萬元,主要用于宣傳和獎勵安全先進集體和個人。

  四、四月至八月份項目部主要工程集中在巴音河大橋的空心板預制、蓋梁預制及吊裝施工,安全技術力量和安全生產費用相對加強,計劃使用資金每月5萬—10萬元,主要用于更新防護設施、勞保用品、安全警示、標志標識、橫幅。

  五、八至九月份為德令哈雨季期,為了更好的排洪,項目部計劃投入10萬元對巴音河(我施工區(qū)域)河道進行疏通和加固河提,確保安全渡汛。

  六、九月份以后,除橋梁工程未完工,其它工程均已完成,計劃投入資金10000元,用于后期的安全生產建設及設備更新。

  七、項目部提取一定比例安全生產專用資金(現(xiàn)金),用于防洪演練、消防演練及不可抗拒自然因素,以便及時對應突發(fā)事件。

  安全生產費用使用計劃和實際費用投入會存在一定的誤差,項目部根據(jù)自身施工特點加以調整,確保安全生產經費用在安全生產中去。

安全生產工作計劃3

  為貫徹落實集團公司關于在農電系統(tǒng)開展“安全生產年”活動的整體部署和具體要求,實現(xiàn)“保證員工人身安全、保證電網運行安全、保證電網設備安全”的總體目標,結合企業(yè)實際,特制定了實施方案,全面啟動了“安全生產年”活動。

  成立了以公司黨政主要領導為組長的活動領導小組,圍繞“遵章守紀、構建和諧”的主題,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,全面推進安全生產“體系化、規(guī)范化、標準化”建設,以“安全發(fā)展”的理念統(tǒng)領全年安全工作。將“安全生產怎么抓也不過分,誰抓也不越權”與公司的“強化超前防范,嚴格過程管理”的理念相結合,嚴格執(zhí)行安全生產法規(guī)、條例和標準,在實際工作中嚴格貫徹落實,不斷規(guī)范安全生產工作。堅持以人為本,通過安全生產月活動,嚴格執(zhí)行“四不放過”等措施,深化無違章創(chuàng)建和隱患排查治理工作,把確保人身和設備安全擺在更加突出的位置。進一步強化安全生產,建立隱患排查治理長效機制,提高了員工的安全意識和安全保障能力,遏制了各類事故的發(fā)生。

  自安全生產“三項行動”、“三項建設”和安全性評價、季節(jié)性專項檢查整治等工作開展以來,按照公司的有關文件和會議精神,各部門精心組織、周密部署,迅速開展了高密度、多層次、全方位的自查自糾和督查活動,切實消除了一大批安全隱患問題,有力地促進了公司安全生產形勢的穩(wěn)定,F(xiàn)將公司“安全生產年”活動總結如下:

  一、認真貫徹執(zhí)行上級安全指示精神,重點落實了“狠抓管理、堵塞漏洞、消除隱患”的工作要求,建立健全了安全保障體系。繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實,嚴格按照“三級控制”的要求,認真制訂了年度安全奮斗目標及其保證措施,把安全目標管理當作大事來抓。同時將安全指標層層分解到專業(yè)、班組、個人,加強保證措施的落實,嚴格安全目標獎勵的考核,保證了安全目標的實現(xiàn)。

  二、為了不斷提高職工的安全意識和綜合業(yè)務技能,組織全體職工進行了政治業(yè)務和安規(guī)培訓學習。針對公司當前安全生產存在的問題和實際情況,結合“百問百查”活動,有針對性的開展各崗位專業(yè)知識和技能培訓。使員工熟練掌握本崗位應知應會的專業(yè)知識和技能,切實提高業(yè)務水平和實際工作能力,突出實際培訓效果。于11月26日-12月9日共分四期進行新《安規(guī)》宣貫培訓學習,并作為當前安全生產的一項重要工作來抓, 切實做到:安規(guī)學習百分之百參加,安規(guī)考試百分之百合格,安規(guī)要求百分之百執(zhí)行。

  三、結合春秋查工作認真開展“安全性評價”自查活動,以確保不發(fā)生電網大面積停電為首要任務,以確保員工人身和設備的安全為基礎。工作的重點以設備外查消缺為主,內查安全管理為輔,徹底消除各種事故隱患。對電網設備進行認真的檢查和消缺工作,共有24個班組(所)參加春秋查工作,共投入人力113人,動用車輛630臺次,投入維護資金48.86萬元。在春秋查中共發(fā)現(xiàn)設備缺陷1208項,其中重大缺陷74項,對發(fā)現(xiàn)的缺陷已全部進行了處理。在春秋查中各級安全員認真負責,安監(jiān)部派專人深入現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查工作,要求各部門嚴格執(zhí)行“兩票三制”,堅決杜絕“三違”操作,通過認真細致的開展工作,為輸變配電設備安全運行提供了保證,為全公司的安全生產工作奠定了堅實的基礎。

  四、為了更好地開展安全生產管理工作,充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系的職能作用,使公司安全管理工作向著規(guī)范化管理、科學化管理邁進。認真組織學習五原電力公司“4.6”人身死亡事故和鄂爾多斯電業(yè)局“9.14”農電派遣工人身觸電事故通報, 并結合典型責任事故案例和以往農電系統(tǒng)九起人身事故案例的深刻教訓,深入落實各級各類人員的安全責任制,形成層層抓安全責任落實,人人有安全指標任務的安全保障格局。

  五、開展“安全月”活動,在全公司范圍內營造“關愛生命,安全發(fā)展”的輿論氛圍。成立了以黨政領導為組長的“安全月”活動領導小組,并在綜合辦公樓和各供電營業(yè)所懸掛安全旗和“安全月”主題標語。組織召開了全體職工參加的安全生產大會,學習討論電力系統(tǒng)發(fā)生的.事故通報,結合本單位的安全隱患和實際情況,舉一反三認真吸取事故教訓,并參加了旗安委會組織的安全生產知識競賽活動。不僅提高了職工的安全意識,而且有效地杜絕了麻痹大意的僥幸心理,把我公司安全生產工作真正落實到了實處,切實保證了我公司安全生產的順利進行。

  六、嚴格履行烏農電[20xx]45號《關于下發(fā)10kV及以下電力設施搶修、維護安全管理指導意見的通知》和《農電系統(tǒng)小型作業(yè)安全管理辦法》要求,強化現(xiàn)場“作業(yè)小組”和“工作任務作業(yè)單”以及“工作任務派遣單”的監(jiān)督管理。針對作業(yè)現(xiàn)場存在的安全防范弱點問題,采取強有力的措施,嚴明紀律執(zhí)行力度,嚴肅制度貫徹落實,規(guī)范作業(yè)人員行為,保證員工生命安全,保障電網穩(wěn)定運行。

  七、重視加強施工現(xiàn)場安全管理,認真落實防止人身事故的各項措施,積極開展現(xiàn)場標準化作業(yè)。充分發(fā)揮安全生產監(jiān)督體系的作用,確保安全的組織措施和技術措施得到正確實施。特別是對重點施工項目實施全過程安全監(jiān)督,通過開展班前、班后會;施工“三措”的編制、執(zhí)行;做到班前交底,班后總結,把班前、班后會同執(zhí)行“兩票”、危險點預控措施有機地結合起來。針對施工現(xiàn)場點多、面廣、人員分散、容易失控、引發(fā)人身事故等問題,分管領導、安監(jiān)人員始終如一,堅持經常深入施工現(xiàn)場,掌握作業(yè)現(xiàn)場的實際情況,認真梳理作業(yè)現(xiàn)場安全管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。深化細化到具體操作中的每一個步驟和環(huán)節(jié),切實實現(xiàn)閉環(huán)管理,堅決杜絕重特大事故的發(fā)生,杜絕人為事故的發(fā)生。

  八、為了全面做好防洪防汛工作,確保設備安全、穩(wěn)定運行。各部門高度重視防汛工作,充分認識到做好汛期電力安全生產工作的重要性和緊迫性,克服麻痹思想和僥幸心理,貫徹落實“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的工作方針,責任落實到人,保證電力設施安全度汛。根據(jù)迎峰度夏工作計劃,公司召集了由生產、技術及安全監(jiān)督等相關部門參加的迎峰度夏專題會議,針對夏季高溫設備易發(fā)事故的特點,全面排查可能影響設備安全運行的隱患,并對這些問題進行認真分析,進一步提高認識、明確責任、落實措施,確保電網設備夏季安全穩(wěn)定地運行。

  九、樹立大局意識、增強責任意識和風險意識,把保證六十大慶期間安全可靠供電作為首要任務來抓。成立了以公司黨政領導為組長的保電領導小組和應急搶修小組,加強組織、統(tǒng)一指揮、協(xié)調配合、明確責任,形成了全員參與良好的安全氛圍和有效的保電局面。并按照事故預想完善事故應急處理預案,做好應對突發(fā)性事件的各項準備工作。保證每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每位員工無違章、無疏漏、責任明確、盡職盡責。在大慶保電期間,按照組織分工堅守崗位,保障安全生產指揮系統(tǒng)政令暢通,圓滿完成建國六十周年保電任務。

  十、為了將社會治安綜合治理工作抓出成效,公司領導班子高度重視,全面執(zhí)行領導負責制,實行主要領導親自抓,分管領導具體抓,層層分解,責任到人,并作為目標管理考核內容,實行一票否決制。同時,結合職工隊伍建設,加強對全公司職工的法制教育,有力提高了職工的安全意識和保護自身合法權益的意識,為綜合治理工作的開展奠定了良好的基礎。

  十一、為確保冬季施工安全,堅決遏制各類事故的發(fā)生,從貫徹落實科學發(fā)展觀的高度,切實提高對冬季安全生產工作的重視程度,全面開展了冬季安全大檢查專項活動。結合冬季施工特點,認真分析冬季施工易發(fā)事故類型、原因,辯識查找各類事故隱患及安全生產管理中的薄弱環(huán)節(jié)。進行冬季施工安全生產知識的宣傳教育和培訓,制定針對性強的冬季施工措施,加強對安全責任落實情況的檢查,對事故危險源真正做到心中有數(shù)并進行重點監(jiān)管。

  十二、全面貫徹落實“預防為主,防消結合”的方針,強化消防安全工作的管理,加大宣傳力度,積極參加消防安全培訓,提高管理人員的消防意識,明確消防管理責任,使公司的消防安全工作落到了實處。加強交通安全管理,預防道路交通安全事故的發(fā)生,今年公司將交通安全工作列為重要議事日程來抓,做到早計劃、早安排、早落實。本著“誰主管、誰負責、誰使用、誰負責、誰駕駛、誰負責”的原則,在年初制定了交通安全工作要點,與車輛所屬部門和每位駕駛員簽訂了《交通安全責任狀》,提出安全文明行車要求,進一步明確了交通安全責任制。真正做到了安全教育制度化、規(guī)范化,保證了安全教育的時間、內容和人員三落實,引導全體職工自覺遵守交通法規(guī),使交通安全意識深入人心,做到了單位全年無責任事故。

  十三、為繼續(xù)保持安全生產的良好局面,實現(xiàn)“平安20xx”的目標,從11月12日—12月31日,開展了“平安50天”安全生產勞動競賽;顒悠陂g,公司領導與各生產部門簽訂了責任狀,保證活動獎罰分明;通過大力宣傳貫徹新《安規(guī)》,扎實做好“無違章班組”和“無違章個人”創(chuàng)建活動。深入生產、施工現(xiàn)場進行專項督查,嚴防人身事故和人員責任事故的發(fā)生;全力做好設備防寒、防凍和防污閃工作,確保設備安全度冬;認真排查安全管理各個環(huán)節(jié)中存在的問題,加大安全性評價整改力度。

  通過開展“安全生產年”活動,強化了安全生產監(jiān)督管理,進一步明確了每個人的安全責任,使職工在思想上高度重視,行動上高度統(tǒng)一,責任上層層落實,增強了“安全生產大于天,安全責任重于山”的思想意識。將“安全生產年”活動融進安全風險管理、安全應急管理、反違章活動的全過程中,使全公司的安全生產真正在能控、在控、可控之中,為創(chuàng)造安全、和諧的電力環(huán)境發(fā)揮了積極的促進作用。

安全生產工作計劃4

  20xx年以來,我鎮(zhèn)深入貫徹落實中央、省、市有關安全生產工作的部署和指示精神,認真實施安全生產的法律法規(guī)。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,結合自身實際,建立安全生產有效的管理機制,加強基礎工作,強化依法監(jiān)管,突出重點、深化安全專項整治,運用切實有效的措施嚴格落實安全生產目標管理責任制,搞好綜合治理,繼續(xù)做好安全生產工作,為我鎮(zhèn)經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民群眾生命財產的安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。全鎮(zhèn)安全生產緊緊圍繞著年初確定的安全生產工作思路,強化生產經營單位的安全生產主體責任,強化各行政村、部門的安全生產責任,強化各類人員的安全生產責任,促進全鎮(zhèn)安全生產形勢穩(wěn)定良好發(fā)展,F(xiàn)將xxxx年安全生產工作總結如下:

  一、加強領導組織,落實安全責任

  鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念,以對黨和人民高度負責的精神,充分認識安全生產工作的重要意義,進一步增強抓好安全生產工作的責任感和緊迫感,把安全生產工作納入鎮(zhèn)政府重要工作部署。年初以來,我鎮(zhèn)為了更穩(wěn)定地抓好安全生產工作,調整了因人事調整后的安全生產領導小組及成員,堅持做到每季度召開一次安全生產專項工作會議,會議聽取每季度工作總結和部署下一季度的工作計劃。同時落實了“一崗雙責”及各項規(guī)章制度和考核制度,把安全生產工作納入鎮(zhèn)、村干部工作績效考核,進一步夯實了安全生產工作基礎,年初以來共開展安全生產相關工作會議6次,并要求各村各單位完善各項安全生產工作制度,完善安全生產工作的考核辦法。此外,我鎮(zhèn)還嚴格落實了安監(jiān)所的各項規(guī)章制度,落實每月網格員會議,每季度召開安全生產委員會成員會議,半年度召開安全生產會議,并向主要領導匯報一次安全生產工作,始終繃緊安全生產這根弦。

  年初以來,鎮(zhèn)黨委政府與相關部門、村、重點企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)、電鍍企業(yè)等簽訂了xxxx年度安全生產目標責任書,累計簽訂規(guī)上企業(yè)、高危企業(yè)、重點監(jiān)管企業(yè)、其他相關辦線等責任狀103份,各行政村與小規(guī)模企業(yè)簽訂安全生產責任狀961份,上述企業(yè)、單位應簽訂率達到了100%,通過各級責任狀的簽訂和各級主體責任的完善,層層落實了全鎮(zhèn)社會單位安全生產目標責任,逐級明確責任分工。

  二、加強安全培訓,營造安全氛圍

  為全面提升我鎮(zhèn)生產經營單位各類從業(yè)人員安全和消防技能,貫徹落實《余姚市安全生產委員會關于印發(fā)<余姚市產業(yè)工人安全和消防技能提升工程實施方案》余安發(fā)﹝xxxx﹞6號文件精神,努力實現(xiàn)“提本質、遏重大、降較大、減總量、保安全”,我鎮(zhèn)將產業(yè)工人安全和消防技能培訓工作納入鎮(zhèn)政府總體工作部署,6月底我鎮(zhèn)召開XX鎮(zhèn)產業(yè)工人安全和消防技能提升工程動員部署會議,并制定《XX鎮(zhèn)人民政府關于印發(fā)的通知》臨政﹝xxxx﹞63號文件。6月—10月,我鎮(zhèn)共組織開展了5次企業(yè)主要負責人和安管員的線下培訓,共計1039人;1次危險性較高企業(yè)的線下培訓工作,共計146人。截止到目前,我鎮(zhèn)產業(yè)工人和消防技能提升工程進度完成率已達到100。98%,其中高危行業(yè)企業(yè)負責人和安管員培訓人數(shù)共計79人,危險性較高企業(yè)負責人和安管員培訓人數(shù)共計146人,加工生產型小微企業(yè)負責人和安管員培訓人數(shù)共計529人,企業(yè)其他從業(yè)人員培訓人員共計3359人(已全部錄入寧波市風險管控平臺)。通過產業(yè)工人和消防技能提升工程培訓,提高和增強了全鎮(zhèn)的安全生產意識,提升了企業(yè)安全素質,促進了XX鎮(zhèn)企業(yè)的安全生產穩(wěn)定發(fā)展。

  三、重視專項安全,強化安全基礎

  XX鎮(zhèn)從提升安全意識著手,注重專項安全生產的常態(tài)化管理,將安全生產工作滲透到方方面面,取得了明顯成效。

 。ㄒ唬┌踩a月,營造安全生產氛圍

  今年,我鎮(zhèn)按照省、市安全生產工作會議部署及余安委辦〔xxxx〕12號文件精神,結合本鎮(zhèn)安全生產情況,為進一步加強安全生產宣傳教育工作,在6月2日制定了《XX鎮(zhèn)人民政府關于開展xxxx年“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動方案的通知》臨政〔xxxx〕44號文件,在開展xxxx年全國“安全生產月”活動期間,我鎮(zhèn)以科學發(fā)展觀為指導,認真學習貫徹黨的十九大精神,以深化“安全生產月”活動、推進實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線,加強組織、突出重點、創(chuàng)新方法、注重實效。通過安全生產宣傳教育、執(zhí)法檢查、應急演練活動、懸掛橫幅、放置落地牌等形式開展一系列安全生產活動,深入宣傳安全生產政策法規(guī),普及安全知識,弘揚安全文化,為促進全鎮(zhèn)安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉,加快實現(xiàn)根本好轉提供強大精神動力、文化力量和輿論支持。據(jù)統(tǒng)計,懸掛橫幅17條,放置落地牌4塊,廣電站播放宣傳語32條,鎮(zhèn)政府大廳播放宣傳語3條,張貼宣傳畫38張,開展安全咨詢2次,發(fā)放宣傳資料3000余份,發(fā)送短信800余條,培訓職工xx0余人,企業(yè)應急演練2次。

 。ǘ┩怀霭踩a檢查

  1、是堅持開展節(jié)假日期間的檢查。為了人民群眾能過上歡樂詳和的節(jié)日,我鎮(zhèn)分別在各個節(jié)假日前都會開展一次安全生產大檢查。在有關單位、部門的配合下,對一般企業(yè)、學校、幼兒園、危化企業(yè)、噴涂企業(yè)、金屬冶煉、有限空間、涉爆粉塵、賓館、飯店、印刷行業(yè)、煙花爆竹、網吧、紡織行業(yè)等行業(yè)(領域)的企業(yè)、單位開展檢查,有效預防和減少各類安全事故。其中今年的中秋、國慶“雙節(jié)”來臨之際前,我鎮(zhèn)黨政主要領導人親自帶隊全部班子領導分組參與轄區(qū)內企業(yè)的消防安全大檢查,重點檢查企業(yè)安全生產責任制落實情況、安全生產規(guī)章制度及操作規(guī)程、事故應急預案的制訂、是否存在“三合一”狀況、消防設施落實情況等方面,要求企業(yè)進一步落實安全生產主體責任,繃緊安全生產這根弦,防微杜漸,及時消除安全生產隱患,嚴防各類安全事故的發(fā)生,切實保障轄區(qū)企業(yè)的人身財產安全。

  2、是開展專項整治工作。1。開展全鎮(zhèn)電鍍行業(yè)安全生產和消防安全專項整治工作。為深刻吸取火災事故教訓,提升火災事故防范和應急處置能力,防止此類事故再次發(fā)生,同時結合“兩小”企業(yè)百日大會戰(zhàn)回頭看和“兩小”企業(yè)消防生命通道暢通工程專項整治工作要求,我鎮(zhèn)從排查摸底(5月15日)到隱患整治(8月底)再到驗收檢查(9月底),對全鎮(zhèn)電鍍企業(yè)安全生產和消防安全隱患進行了全面排摸和整治,共開展了“兩小”企業(yè)消防生命通道暢通工程專項整治工作。為深刻吸取寧!9。29”火災事故教訓,落實寧波市安全生產委員會《關于開展安全生產和消防安全整治百日大會戰(zhàn)“回頭看”工作的通知》(甬安委(xxxx)2號)和《寧波市安全生產委員會辦公室關于開展“兩小”企業(yè)消防生命通道暢通工程專項整治的通知》(甬安委辦(xxxx)7號)要求,全面鞏固百日大會戰(zhàn)專項整治成果,建立消防生命通道暢通工程長效機制,促進我鎮(zhèn)消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。4月25日至6月30日,我鎮(zhèn)開展了小企業(yè)小加工作坊(以下簡稱“兩小”企業(yè))消防生命通道暢通工程專項整治工作。我鎮(zhèn)制定了專項整治工作方案,部署開展了消防生命通道整治,共錄入寧波風控管控平臺有隱患的“兩小”企業(yè)家數(shù)802家、隱患條數(shù)以及已確認整改的隱患條數(shù)1578條,整改率達到100%。 3。開展工貿企業(yè)有限空間安全提升專項整治工作。為進一步貫徹落實《寧波市應急管理局關于開展工貿企業(yè)有限空間(作業(yè))安全提升專項整治工作的通知》(甬應急〔xxxx〕29號)要求,加強對我鎮(zhèn)工貿企業(yè)有限空間作業(yè)安全監(jiān)管,在全鎮(zhèn)開展有限空間企業(yè)安全提升專項整治工作,并制定了《XX鎮(zhèn)人民政府關于開展工貿企業(yè)有限空間安全提升專項整治工作的通知》臨政〔xxxx〕39號文件。我鎮(zhèn)從動員部署(5月5日)到排摸核查(7月17日)到培訓教育(7月31日)到自查自改(8月31日)再到驗收檢查(10月16日),共排摸了全鎮(zhèn)35家有限空間企業(yè),督促有限空間企業(yè)開展風險辨識工作,加強對有限空間作業(yè)安全管理,確保有限空間提升整治工作達到預期效果。4。開展沿街商鋪專項整治工作。

  為保障居民生活安全,進一步加強我鎮(zhèn)安全工作,消除各類火災隱患,我鎮(zhèn)安監(jiān)所聯(lián)合消防工作站、發(fā)展服務辦、村鎮(zhèn)建設辦、工商所對我鎮(zhèn)沿街商鋪等場所開展安全檢查。檢查小組重點檢查了各商鋪內是否存在私拉電線、電線混亂現(xiàn)象;是否使用燃氣類設備;是否配備滅火器材,查看是否在有效期時間內;是否存在店鋪、倉庫、住宿為一體的“三合一”現(xiàn)象,且對沿街商鋪污水納管建設事宜進行告知。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,檢查小組當場對店鋪負責人進行批評教育。此次沿街商鋪檢查共檢查商鋪共62家,發(fā)現(xiàn)隱患97條,暫未發(fā)現(xiàn)重大隱患。

  (三)做好配合檢查工作。年初以來,我鎮(zhèn)積極配合市安監(jiān)局、質監(jiān)局等部門開展安全生產執(zhí)法檢查,共配合檢查噴涂企業(yè)、危化企業(yè)、有限空間、煙花爆竹、電鍍企業(yè)等企業(yè)50余次,發(fā)現(xiàn)隱患400余條,整改率達到100%。

  四、強化隱患排查,確保安全嚴管

  xxxx年以來,我鎮(zhèn)通過“一崗雙責”及各項規(guī)章制度和考核制度、“1+X”組織體系等方式,把安全責任落實到崗到人。一抓好“三場所兩企業(yè)”隱患排查治理。開展對“三場所兩企業(yè)”安全檢查,對轄區(qū)內涉及有限空間、噴涂、涉爆、金屬冶煉的76家企業(yè)進行檢查,加大對“三場所兩企業(yè)”的檢查力度,對檢查出的隱患認真總結分析,落實對應的整改措施,落實追蹤制度,消除安全隱患。二是抓好小微企業(yè)安全生產隱患排查治理。以“自查、嚴查、立改、嚴處”的工作原則,突出重點,加強管理。我鎮(zhèn)以村為單位,把各轄區(qū)內的小微企業(yè)進行了調查、摸底,并做好相關登記工作,發(fā)現(xiàn)隱患并及時責令其整改。三堅持完成隱患排查治理系統(tǒng)工作。我鎮(zhèn)緊緊依托寧波市隱患排查治理信息系統(tǒng),在全鎮(zhèn)高危行企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)和人員密集場所的xx0余家企業(yè),堅持開展了隱患排查治理活動,要求毎月必須在信息系統(tǒng)中上報各類隱患,毎季度必須打印一份季報表,印章后交安監(jiān)所備案。xxxx年度,轄區(qū)內生產經營單位季報率、一般隱患整改率、自主報送率、零隱患率均達到100%。同時,為做好此項工作,我鎮(zhèn)創(chuàng)建了xx0余家企業(yè)的信息員QQ群,在QQ群中有專職人員對企業(yè)填報事項進行實時答疑,進一步提高了企業(yè)報送隱患的能力以及報送信息的質量。

  五、實施各項建設活動,夯實安全基礎

  xxxx年度,我鎮(zhèn)積極主動開展了標準化、社會化托管工作。第一,開展了標準化企業(yè)免審換證工作。企業(yè)標準化創(chuàng)建是提高企業(yè)管理水平的重要手段,從上幾年已達標的企業(yè)來看,生產事故明顯低于未創(chuàng)建的企業(yè)。今年截止到目前,已有初次申請和延期復評企業(yè)13家。第二,開展了高危行業(yè)、涂裝行業(yè)安全生產社會化托管工作。今年,在全鎮(zhèn)的高危行業(yè)、涂裝行業(yè)開展安全生產社會化工作,主要依托第三方專家進行檢查安全隱患,現(xiàn)場指導企業(yè)如何排除隱患,以確保安全隱患得到消除,截至目前為止社會化托管企業(yè)共計77家。第三,積極開展安全生產責任保險工作。為響應市局工作要求,我鎮(zhèn)已積極開展并督促轄區(qū)內企業(yè)的安全生產責任保險工作,目前已完成參保企業(yè)18家。

  六、20xx年工作計劃

  我鎮(zhèn)將進一步強化各行政村(居)、部門、企業(yè)的`安全生產意識,落實相關安全生產責任及安全防范措施,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的目標,牢固樹立“安全發(fā)展”的理念,堅持“以人為本”的安全原則,把實現(xiàn)好、維護好人民群眾的生命財產安全作為全部工作的出發(fā)點和落腳點,遏制較大以上事故的發(fā)生,有效防范和減少一般安全生產事故。主要工作匯總如下:

 。1)認真宣傳貫徹《安全生產法》,加強安全生產法制建設,充分利用微信群、QQ群、信息平臺、各類培訓等形式宣傳安全生產知識,加強安全生產政策法規(guī),普及安全知識,弘揚安全文化,為促進全鎮(zhèn)安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉,加快實現(xiàn)根本好轉提供強大精神動力、文化力量和輿論支持,不失時機地廣泛深入宣傳《安全生產法》,提高全民安全生產意識,促進我鎮(zhèn)安全生產的法律普及教育工作和安全生產法制建設。

 。2)增強安全生產基礎工作,圍繞建立安全生產長效治理機制,實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產狀況穩(wěn)定好轉這一總體目標,為全面推進安全生產監(jiān)督治理體系建設,夯實安全生產基礎,增強安全生產治理,在安全生產中,嚴格遵守有關安全生產的政策法規(guī),對發(fā)生的安全事故調查,堅持“四不放過”的原則。

 。3)繼續(xù)開展區(qū)域安全風險辨識評估,建立重大安全風險、重大隱患清單,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產風險管控指數(shù)。

  (4)搞好六月份全國“安全生產月”活動,利用各種宣傳方式,大力宣傳安全生產的法律法規(guī)和政策,提高全社會的安全意識,擴大安全生產的社會局面,鼓勵全民參與安全生產工作,增強人民群眾安全生產意識,進一步提高人民群眾參與安全生產活動。

 。5)加強安全生產執(zhí)法整治力度。我鎮(zhèn)將加強思想重視,深刻認識當前我鎮(zhèn)依然嚴峻的安全生產形勢,特別是在時間緊、任務重的情況下,將進一步強化紅線意識、底線思維,切實增強安全生產和消防安全工作緊迫感、責任感和使命感,主動統(tǒng)籌協(xié)調,從人力、物力和財力等方面為執(zhí)法工作提供保障,確保在規(guī)定時間內高質量地完成各項執(zhí)法工作任務。對轄區(qū)內重點監(jiān)管企業(yè)建立長效檢查執(zhí)法機制,對一般企業(yè)實施不定期抽查,對“低、小、散、亂、污”企業(yè)實施重點檢查,對企業(yè)中存在的安全生產隱患實行“零容忍”,實施處罰教育與整改并行。

 。6)對未開展標準化創(chuàng)建的規(guī)模企業(yè)將進行全面排摸,通過選擇在市應急局備案的、有安全評估資質的多家第三方安評公司抓緊對XX涉及需做安評的企業(yè)落實安全評估工作。

 。7)深入開展聯(lián)合檢查和定期抽查。加強各執(zhí)法部門的協(xié)調配合,結合各項工作情況的開展,定期組織聯(lián)合檢查活動;加強與市應急局的配合與協(xié)調,根據(jù)不同時期,開展形式多樣的安全生產日常檢查和監(jiān)督,使安全生產工作在安委會的統(tǒng)一領導下,形成各有關職能部門齊抓共管安全生產工作的良好局面,確保安全生產上臺階。

  (8)進一步狠抓安全教育培訓工作,切實提高安全生產意識,把企業(yè)負責人、安管員、職工培訓工作作為重中之重的工作來抓。

安全生產工作計劃5

  本文以提高設備采購環(huán)節(jié)的效率為出發(fā)點,以確保新購設備的質量為宗旨,以詳細梳理采購環(huán)節(jié)中各部門的職責為切入點,按照上報設備采購計劃、技術選型、實施招標或談判采購、組織進廠驗收的設備采購步驟,逐一探討最優(yōu)的部門分工,落實責任劃分,挖掘目前設備采購環(huán)節(jié)中需要完善的各個方面,從而達到設備采購流程的整體優(yōu)化。全文主體可簡單概括為“梳理流程、分工合作、逐點完善、全局優(yōu)化”。

  一、設備采購計劃

  設備采購計劃按照年限可劃分為中長期設備規(guī)劃和年度購置計劃。對于中長期設備規(guī)劃的提出,主要依據(jù)企業(yè)的生產發(fā)展、新產品開發(fā)、設備升級、新工藝、新技術的應用等方面的需求目標來進行,需要結合企業(yè)實際情況,在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和經營規(guī)劃的基礎上,由計劃部門負責統(tǒng)一組織,由各生產單位、需求部門做初步需求計劃編制,再由計劃部門負責統(tǒng)一匯總、篩選、組織修訂,并進行論證,然后由公司的主管經理或總工進行審批,最終形成公司中長期設備規(guī)劃,同時作為設備年度購置計劃的編制依據(jù)。設備年度購置計劃的編制、審核、審批步驟與中長期設備規(guī)劃的編制步驟基本相同,不同點在于年度購置計劃在充分考慮長遠計劃的同時,要更加切合于眼前的生產實際和公司目前經營發(fā)展的需要。

  二、設備技術選型

  在設備采購計劃編制過程中,必然伴隨著設備的技術選型。在設備采購計劃編制完成后,設備選型也應該隨之完成。但是在實際工作中,由于設備購置計劃申報和下達時間間隔較長,少則數(shù)月,多則幾年,從而導致在上報購置計劃時的設備選型,可能在實際計劃下達時已經不符合實際工作需要,或是編制人員工作已經變動等原因而無從查找,需要在正式設備購置計劃下達后,按照職責劃分重新編制更加嚴謹細致的設備選型技術文件,即設備技術規(guī)格書。設備技術規(guī)格書的制定和完善,確保了將設備選型落實在紙面上,為下一步實施設備采購形成重要的依據(jù)。設備技術規(guī)格書的編制需要各專業(yè)部門分工合作,充分發(fā)揮各自專業(yè)特長和技術優(yōu)勢,按照編制原則不同、設備類別不同、技術含量不同,可將技術規(guī)格書的編制具體劃分為:

  1、“誰使用誰編制”原則:主要針對非安裝小型設備,這部分設備技術相對成熟,選型相對容易;

  2、“技術把關”原則:主要針對安全環(huán)保類設備、專業(yè)設備、工程配套設備等,需要由專業(yè)部門編制或審核技術規(guī)格書,以確保設備選型更加科學、符合生產實際的需要。設備技術規(guī)格書編制完成后,需要由設備主管部門及領導、總工等進行審核、審批,最終確定設備技術規(guī)格書,采購部門再嚴格按照選型好的技術規(guī)格書組織實施采購。

  三、實施設備采購

  在設備購置計劃下達、設備技術規(guī)格書編制完成后,設備采購部門根據(jù)上級部門的'采購管理要求,選取招標或談判采購。目前,集團公司的采購方式正在逐步發(fā)展成為集中采購方式,即所有的設備采購全部集中由物資裝備處主管,由物資供銷公司組織實施,不允許自購,需求單位的職責主要轉變?yōu)樯蠄筚徶糜媱、技術選型、建議較優(yōu)供貨商、參加評標、談判議價等。集中采購的優(yōu)勢在于協(xié)調并優(yōu)化了各子公司間的采購資源,相對控制了子公司自購所帶來的不規(guī)范行為,加大了招標采購力度,節(jié)約了采購成本,同時優(yōu)選供應商,能夠獲得良好的售后服務。目前,公司設備采購流程主要是:在設備采購計劃下達后,設備采購部門依據(jù)設備管理部門提供的設備技術規(guī)格書,在ERP系統(tǒng)上報月度購置計劃,由物資裝備處審批后,實施自購或委托物資供銷公司組織采購,物資供銷公司接到物資裝備處的采購計劃后,組織設備使用單位、審計部門、物資裝備處、礦區(qū)生產運行部等人員共同參加招標或談判采購。我們作為需求方,在參加招標談判時,大型設備一般需要由熟悉設備技術參數(shù)的人員、設備管理和采購人員共同參加,小型設備主要由采購部門參加即可。

  四、設備進廠驗收

  設備驗收作為設備采購環(huán)節(jié)的最后一步,是進廠設備質量優(yōu)劣的重要關口,是確保設備安裝質量合格的關鍵步驟。組織縝密、多部門團結合作的設備驗收工作,能夠在最大程度上確保整個采購環(huán)節(jié)的質量,利于使用單位得到所需要的設備。根據(jù)以往的經驗,在實際工作中,會發(fā)生購進設備質量較差、同時價格相對較高的產品。分析原因主要是對設備采購監(jiān)管力量薄弱,通常表現(xiàn)為采購與驗收權力未分離、或是職責劃分不清、或是設備管理者擔負主管采購職責的同時還是設備驗收主管者,均可能做出由于自身疏忽或是受供應商影響等造成不同程度的瀆職問題。所以,要使設備驗收達到理想結果,核心問題就是要避免由采購部門獨管或是主管驗收,而是要由獨立于采購部門的設備管理部門、質量管理部門、技術部門、或是使用部門直接負責或主管驗收,以最終確定進廠設備的質量符合要求。 設備驗收流程可歸納為:設備進廠或安裝完成后,由設備管理部門組織并主管驗收工作,設備使用單位、技術選型部門、安全環(huán)保部門、采購部門共同參加。綜上,通過對設備采購流程重要環(huán)節(jié)進行梳理,逐一落實各部門職責分工,劃清各自工作權限,發(fā)揮各部門專業(yè)特長,優(yōu)化協(xié)作程序,力求達到使設備采購各相關部門權責相符、目標一致、分工合作通暢的直接目標,最終達到采購設備質量優(yōu)良、采購環(huán)節(jié)規(guī)范、采購工作科學高效、能夠保障公司生產經營工作安全可靠、持續(xù)發(fā)展的圓滿結局。

安全生產工作計劃6

  一、加強組織領導,強化安全生產管理

  社區(qū)成立由社區(qū)書記為組長、相關工作人員為成員的安全生產領導小組,成立了由居民組長、各單位安全員等組成的安全管理網絡,加強對安全生產的領導和監(jiān)督,使安全生產的各項措施落實到實處。

  二、深化安全生產長效管理,推進社區(qū)企業(yè)責任落實

  1、貫徹落實《全省各級人民政府、有關部門和單位安全生產工作職責暫行規(guī)定》,提高“依法監(jiān)管、責任法定”的意識,把安全生產落實到每個企業(yè),和每個企業(yè)簽訂安全生產責任書,把安全生產的責任落實到單位一把手。

  2、強化企業(yè)的現(xiàn)場管理,使各項安全生產的規(guī)章制度、措施落實到實處。經常性的對企業(yè)的現(xiàn)場安全生產進行監(jiān)督,督促企業(yè)全面開展事故隱患排查治理活動,提高安全生產管理水平,提高生產現(xiàn)場安全監(jiān)督水平;強化安全生產應急管理,提高事故應急處置能力。

  3、認真組織長效管理達標考評,提高企業(yè)的達標覆蓋率。

  4、督促企業(yè)加強安全生產知識的培訓,要求崗位持證上崗,持證上崗率達100%,新員工培訓率達100%,提高企業(yè)從業(yè)人員的安全生產素質。

  5、加強安全生產的宣傳教育,認真組織開展“安全生產月”、“安康杯”等競賽活動,提高員工的`安全生產意識。

  6、加強居民安全生產、生活宣傳教育,做好防火、防電、防煤氣等安全防范教育工作。

  7、加強消防監(jiān)管,重點對三合一場所的消防安全檢查,提高火災防御能力和救災能力。

  三、加強安全生產的宣傳教育

  社區(qū)將利用櫥窗、板報、橫幅等宣傳工具進行廣泛的安全生產宣傳,使安全生產深入人心,使全體居民和企業(yè)職工都參與到安全生產中來。

安全生產工作計劃7

  20xx年,是公司依據(jù)行業(yè)十四五發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃部署,推動公司安全、健康、協(xié)調,持續(xù)發(fā)展的攻堅之年。公司及各部門各子公司要始終堅持把安全生產作為推進公司持續(xù)發(fā)展的基礎、前提和保障,把安全生產作為第一責任、第一擔當、第一使命,切實認真做好全年的各項安全生產工作。

  一、指導思想

  堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”方針,全面落實《安全生產法》和《企業(yè)安全生產責任體系五落實五到位規(guī)定》(安監(jiān)總辦〔20xx〕27號)精神,牢固樹立集團“一本、二新、三全、四化、五保"的安全理念,堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展,提高本質安全水平,做到“安全可控、事在人為”,堅持底線思維,增強紅線意識,全面落實企業(yè)安全生產主體責任和安全生產責任制,強化安全生產基礎管理,以安全文化建設、安全標準化建設和安全軍事化管理為工作重心,構建安全生產長效機制,確保安全生產。

  二、安全工作目標

  1、因工死亡率為零。

  2、因工重傷率不超過0、3%00

  3、較大的火災、爆炸事故為零。

  4、輕傷事故頻率不超過2%oo

  5、損失5萬元以上的環(huán)境污染事故、設備事故、職業(yè)中毒事故、新增職業(yè)病人數(shù)為零。

  6、損失5萬元以上的主要責任交通事故起數(shù)為零。

  7、新建項目“三同時”執(zhí)行率100%o

  三、主要工作

  為貫徹上述指導思想和實現(xiàn)安全工作目標,全年著重抓好以下工作:

 。ㄒ唬├^續(xù)深入開展安全文化建設,促進公司安全健康發(fā)展

  繼續(xù)以創(chuàng)建“全國安全文化示范企業(yè)”為目標。圍繞集團“轉型、創(chuàng)新、規(guī)范、安全、共贏”的發(fā)展理念,引導員工牢固樹立“一本、二新、三全、四化、五!钡陌踩砟睢Mㄟ^黨政工團齊抓共管,打造“高危行業(yè)本質安全型典范企業(yè)”,做到“安全可控,事在人為”;構架“安全生產新文化、新體系”,使安全理念、意識、安全規(guī)程如腦入心,潛移默化,成為全體員工自覺行動;創(chuàng)新“全員、全方位、全過程精細化管理”的安全管理方法,做到全覆蓋,不留死角、不留盲區(qū);以“標準化、系統(tǒng)化、專業(yè)化、軍事化”為根本要求,繼續(xù)保持和發(fā)揚軍隊的紀律性、執(zhí)行力和團隊精神,營造“人人懂安全,人人管安全,人人要安全,人人會安全〃的安全文化氛圍。股份公司繼續(xù)引導全員參與安全文化建設,使集團提出的安全理念深入人心,提高安全文化對安全生產管理的引領和推動作用,形成良好的安全制度誠信執(zhí)行文化。建立完善全員參與、持續(xù)改進的安全管理機制,塑造人人關注安全健康,人人都是安全管理員的安全文化氛圍,促進公司持續(xù)安全健康發(fā)展。

 。ǘ┻M一步完善安全生產責任體系,落實“五落實五到位”,建立以“安全生產管理責任事前追究”為主的安全生產檢查考核長效機制。

  一是進一步完善安全責任制度。要進一步完善各級各部門各崗位的安全生產責任制,各生產、經營、物流運輸和科研型子(分)公司要相應完善各部門、各分廠(車間)的安全生產責任制,落實“五落實五到位”要求。各崗位安全生產責任制要明確責任人、責任范圍和考核標準等內容。要按照部門安全職責的分工和最新安全法規(guī)、政策的要求,及時修改完善安全管理制度,確保制度適時、實用;要全面清理排查每個崗位、每道工序的安全操作規(guī)程,確保規(guī)程準確、有效指導操作。公司上下真正做到層層壓實責任,不留虛位,不留死角,層層防范,責任到底,責任到邊,不留盲區(qū)。

  二是建立相應的檢查考核機制,保證安全生產責任制落實到位。各單位要根據(jù)《安全生產管理責任事前追究實施辦法》,制訂相應的檢查考核辦法,實行安全生產責任提前追究制。下屬各級子(分)公司的安全管理部門要定期組織對安全生產責任制落實情況的檢查,尤其要落實管業(yè)務必須管安全的檢查機制和記錄,對未落實好安全生產責任制的相關部門、子(分)公司將對相關責任人員進行提前追責。將安全生產標準化達標、軍事化管理、“6S”現(xiàn)場管理、安全隱患排查、治理落實不到位,安全隱患整改不及時、安全培訓教育不到位、設備設施、機動車輛沒有按規(guī)定進行檢修、連鎖裝置沒有按規(guī)定進行效驗等列入提前追責的范疇。各單位要每月對安全責任制落實情況進行檢查考核,當月考核與安全工資直接掛鉤,安全保障部每半年進行一次抽查。

  三是啟動失職追責、提前追究制度。各級領導要高度重視安全工作,對不落實安全責任的領導,要通過考核提請集團公司組織部門、人事部門進行誡勉談話、降級、免級等處罰,并與年度績效考核直接掛鉤。各級安全工作要提前追責實行“黨政同責”,行政安全管理工作不到位,受到責任追究和處罰,同級黨員、黨組織、工會組織干部將共同受到處罰,切實落實“一崗雙責、黨政同責四是進一步嚴格考核獎懲。

  在執(zhí)行公司原有安全工作考核辦法的同時,進一步嚴格安全生產考核要求,即凡是發(fā)生人員重傷事故的單位,年度考核均降低一個檔次;凡發(fā)生人員死亡事故的,所在單位領導班子和公司領導班子當年均不得享受績效薪酬。

  (三)學習民航領域先進的安全管理經驗,以南航湖南分公司為標桿對標管理,全面提升安全管理水平。

  以南航湖南分公司安全管理經驗為切入點,結合行業(yè)目前安全生產新形勢、新任務、新要求,確定對標工作重點。堅持以集團“一本、二新、三全、四化、五保"安全理念為主線,以“零事故''為目標,以南航湖南分公司航空安全管理經驗為標桿,按照“對標南航、查找問題、取長補短、創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路,以虛心、扎實、務實的工作作風,全面提高公司各個板塊的安全管理工作整體水平。

 。ㄋ模├^續(xù)開展安全軍事化管理、安全生產標準化管理及現(xiàn)場“6S”管理工作,實現(xiàn)安全管理規(guī)范化。

  1、繼續(xù)深入開展安全標準化管理工作

  各生產型子(分)公司在通過安全標準化評審定級的基礎上,結合20xx年安全標準化自評總結和本單位安全生產實際,不斷完善安全生產標準化體系建設,以規(guī)范企業(yè)安全生產行為為目標,以嚴格現(xiàn)場安全管理為重點,采用“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)管理模式,健全安全生產長效機制,改進和提高安全生產管理水平。

  各生產型子(分)公司要不斷完善崗位達標、班組達標的標準和實施記錄,以崗位達標作為工作的立足點和著力點。使安全標準化做到長期達標,實現(xiàn)安全管理長效化。

  2、繼續(xù)深入開展安全生產軍事化管理,按軍事化要求規(guī)范安全操作行為。各生產、經營、物流運輸和科研型子(分)公司要在集團黨委和黨群部門的正確指導和安排部署下強力推進軍事化工作。按照思想認識、工作作風、勞動紀律、作業(yè)環(huán)境等各個方面狠抓落實,堅持升國旗、做工間操、播放軍歌,班前列隊召開班前會,列隊下班,制訂《內務衛(wèi)生制度》、《日常辦公制度》、《員工工作紀律與作風規(guī)定》,積極開展“黨員先鋒號〃、“工人先鋒號”、“青年文明號"三號聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)建學習型企業(yè)活動。軍事化活動的深刻內涵和精神實質就是執(zhí)行力。

  3、繼續(xù)開展“6S”現(xiàn)場管理

  為保持、穩(wěn)步提升公司形象,規(guī)范生產現(xiàn)場管理和員工操作,做到生產現(xiàn)場和崗位操作標準化,實現(xiàn)“整潔生產、文明生產、安全生產”的目標,公司今年將繼續(xù)深入開展該項工作。各生產、經營、物流運輸和科研型子(分)公司要從“整理”著手,找出生產現(xiàn)場必需品和非必需品,車間、班組對照各崗位“6S”管理標準進行自查自糾,通過“整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”階段,保持設備設施整潔和環(huán)境衛(wèi)生干凈的良好風氣,通過考核與效益工資掛鉤,進一步全面提升“6S”管理水平,新樹立一批“6S”管理標桿企業(yè)、生產線和班組,從而提高全公司現(xiàn)場管理水平。

  通過安全軍事化建設、安全生產標準化達標工作和“6S”現(xiàn)場管理工作,讓“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩、“我會安全”、“我能安全”,確保安全生產成為全體員工的自覺行為規(guī)范,切實提升安全生產水平。

 。ㄎ澹┖葑グ踩逃嘤柌环潘桑岣邌T工安全意識和安全技能。

  為加強安全生產工作的決策部署,各生產、經營、物流運輸和科研型子(分)公司牢固樹立“以人為本"、“培訓不到位是重大安全隱患”的意識,堅持依法培訓、按需施教的工作理念,以全面落實持證上崗和先培訓后上崗制度為核心,以落實安全培訓主體責任,提高安全培訓質量為著力點,扎實推進安全培訓內容規(guī)范化、方式多樣化、管理信息化、方法現(xiàn)代化和監(jiān)督檢查日;,努力實施安全教育全覆蓋、多手段、高質量,切實減少“三違”行為,促進公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。教育培訓重點工作安排如下:

  1、認真落實企業(yè)安全培訓主體責任。要對照認真制定20xx年安全教育培訓計劃,并按照計劃組織實施。

  2、堅決落實持證上崗和先培訓后上崗制度。相關單位的主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員要做到100%持證上崗;所有從業(yè)人員必須先進行工藝規(guī)程和崗位安全技術操作規(guī)程的教育培訓,培訓后持證上崗。新入員工不少于72學時的安全培訓,每年不少于20學時的再培訓,換崗,引進新工藝、新技術、新設備、新材料要進行專門的安全培訓。要保證從業(yè)人員具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,了解事故應急處理措施,知悉自身在安全生產方面的權利和義務。凡未按規(guī)定進行培訓并辦理上崗證的,不得獨立從事操作,培訓切忌流于形式。

  3、強化現(xiàn)場安全培訓。嚴格執(zhí)行班前安全會制度,有針對性地講述崗位安全生產與應急救援知識、安全隱患和注意事項等,使班前安全培訓成為安全生產第一道防線,提高現(xiàn)場安全風險管控能力。

  4、在公司推廣開展班組安全講評活動;顒右园嘟M為單位,全體班員參加。安全講評的內容是:本班組(崗位)應知應會的相關知識;安全操作要點、注意事項及應急處置;生產現(xiàn)場存在的問題和解決措施;自己思想認識上、操作行為上或生產過程中存在的問題和解決措施,以及講自己親身經歷的事故以及從中吸取的教訓。進一步提高員工安全操作技能、應急處置能力。

  5、建立健全所有從業(yè)人員安全教育培訓檔案。

  6、積極組織員工開展全國20xx年度“安全生產月”活動,利用電腦、手機、視頻典型事故案例等拓展遠程培訓形式,教育全體員工,做到人人講安全,事事保安全。

 。├^續(xù)全面深入開展安全生產“大排查、大管控、大整治”專項行動。

  牢固樹立安全發(fā)展理念,切實提高堅守安全生產紅線的自覺性和堅定性,以“大排查、大管控、大整治”為主線,全面深入排查治理安全生產隱患,切實糾正各類違規(guī)違章行為,堅決杜絕安全管理漏洞,強化安全生產措施,增強全員安全意識。公司組織安全專家、各級安全管理人員、技術人員等開展綜合安全檢查、節(jié)假日安全檢查;組織機電設備、防雷防靜電、消防、特種設備、試生產等專項安全檢查;關鍵時期或不定期組織安全生產“大排查、大管控、大整治”專項行動。各生產、經營、服務、物流運輸和科研型子(分)公司要積極動員一線員工參與隱患排查治理工作,鼓勵并支持員工積極報告各類隱患和不安全因素。

  通過“上下聯(lián)動、全員參與、形式多樣”的全方位安全生產大排查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,制定切實可行的整改措施進行整改,達到預防事故的目的。對重大安全隱患和一些整改難度較大的隱患,南嶺民爆將繼續(xù)實行集團和南嶺民爆領導親自掛牌督辦制度,確保每一項安全隱患能夠按期整改到位。

 。ㄆ撸┳プ⌒袠I(yè)發(fā)展帶來的新機遇,提升本質安全水平,打造高危行業(yè)本質安全型典范企業(yè)。

  要抓住行業(yè)發(fā)展帶來的新機遇,利用智能制造新技術和現(xiàn)代信息技術提升本質安全水平邁上新臺階。最大限度減少生產、運輸、銷售過程中的.安全隱患,提升公司的本質安全水平,打造高危行業(yè)本質安全型典范企業(yè)。

 。ò耍﹪栏窆芸兀袑嵚鋵嵎⻊找惑w化的安全管理工作

  1、進一步完善作業(yè)単位安全管理制度,切實落實安全生產責任制。所有作業(yè)單位必須切實履行企業(yè)安全生產主體責任,進一步強化安全生產基礎管理工作,制定完善的安全生產管理制度、責任制度和各工序的安全操作規(guī)程,進一步明確各級各類人員和各部門的安全生產職責。各級公司要加強建立健全安全生產責任制,主要負責人要親自組織安全生產責任制的檢查考核,將安全生產責任制落實到位。

  2、加強統(tǒng)籌協(xié)調和組織領導對服務一體化建設過程的安全管控。各地區(qū)在推進服務一體化建設過程中不能出現(xiàn)安全管理的真空時段和真空地段,杜絕因管理不到位而發(fā)生安全事故。要切實加強統(tǒng)籌協(xié)調和組織領導,加強安全管控,加大安全監(jiān)管工作力度,強化工作考核。

 。1)必須按公司資質等級承接作業(yè)項目,不為非法的生產活動實施作業(yè);禁止以任何形式掛靠公司進行作業(yè);每一個項目必須明確項目負責人、技術負責人和安全管理人員,并落實相關人員安全責任;實施作業(yè)時安全員、技術員必須到現(xiàn)場監(jiān)管,公司現(xiàn)場實施作業(yè);按照要求辦理審批手續(xù)后方可實施作業(yè)。

 。2)一體化服務單位,在承接服務業(yè)務前必須明確主要負責人、分管安全負責人和安全管理人員,相關人員必須具備相應的安全管理資質。

  (3)加強業(yè)務技術交底工作,建立健全技術交底管理文件,保存施工技術交底記錄。

 。4)加強涉爆人員的安全教育培訓和監(jiān)管,使員工熟知安全生產責任制度、管理制度,熟練掌握安全操作技能,經培訓考核合格后方可上崗,并做好每年的繼續(xù)教育和培訓工作。

  (九)加強交通運輸?shù)陌踩芾砉ぷ?/p>

  1、明確運輸管理分管負責人

  所有子(分)公司不論有沒有運輸資質,均應明確交通運輸分管負責人,分管負責人必須是股份公司任命的經理班子成員。小車、通勤車、內(外)運產品運輸車輛、委托運輸車輛等均應有明確的分管領導。

  2、嚴格危爆物品運輸過程管控

  各危爆物品運輸單位要嚴格執(zhí)行運輸管理的各項規(guī)定和操作程序,做到辦理手續(xù)完整合規(guī)、運行過程安全可靠、內外銜接嚴謹有序,對委托外單位運輸民爆物品的運輸車輛,應認真查驗其資質和安全狀況,并將有關資料留檔備查,對不符合相關要求的車輛,不得交運民爆物品;嚴格遵守運輸(配送)、裝卸的安全管理制度,各級領導應經常性對操作值勤人員的執(zhí)行情況和運輸車輛、消防器材等狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改;要加強專用車輛監(jiān)控平臺維護監(jiān)控,做到實時掌握專用運輸車輛的運行狀態(tài);確保運輸過程閉環(huán)監(jiān)控、安全可靠。

  3、強化崗位培訓,消除運輸環(huán)節(jié)各類安全隱患。各危爆物品運輸單位應認真開展安全配送、安全使用、安全管理知識的培訓,特別應加強運輸駕駛員、押運員(保管員)的安全教育工作,提髙安全意識和法律意識,掌握其日常工作表現(xiàn)及思想狀態(tài),防止從業(yè)人員自身忽視安全和法律規(guī)定,違反安全管理規(guī)定而發(fā)生安全事故。同時要對駕駛員、押運員、保管員進行定期或不定期的考核和檢查,杜絕違章操作。

 。ㄊ┘訌娤拦芾砗桶踩Pl(wèi)工作

  1、堅持預防為主,防消結合的方針,預防火災危害,加強應急救援,保護人身和財產安全。各單位要確定消防安全管理人員,消防安全責任人,保持消防設施和消防器材配置齊全、完好有效,保證疏散通道,安全出口,疏散指示標志,應急照明和消防通道符合消防技術標準和管理規(guī)定,對職工進行崗前消防安全培訓,定期組織消防安全培訓和消防演練,定期防火巡查,建立巡查記錄。進一步強化消防重點要害部位的安全防范工作,提高全員消防安全意識和火場自救逃生能力,進一步完善消防裝備和設施,確保生產和生活穩(wěn)定,保障無火災事故發(fā)生。

  2、加強安全保衛(wèi)管理

  各單位要加強生產、倉儲、配送、服務一體化作業(yè)現(xiàn)場的管控;嚴格按照有關規(guī)定落實“人防、物防、技防、犬防”等措施,嚴格“五品四數(shù)”管理,嚴禁超量儲存,嚴禁將廢舊、繳獲、來路不明或性質相抵觸的危險品同庫存儲、同車運輸;對重大危險源和庫房實行24小時不間斷監(jiān)控和巡查,嚴防危險化學品、劇毒品、易制毒化學品丟失、被盜和被搶;對保衛(wèi)、押運人員的槍、彈藥要實行集中管理,確實需要使用的,要嚴格按照有關制度辦理手續(xù),要嚴防丟失、被盜和被搶。

 。ㄊ唬┘訌娐殬I(yè)健康監(jiān)護的監(jiān)督管理

  可能接觸職業(yè)病危害的單位要根據(jù)《職業(yè)病防治法》,堅持預防為主、防治結合的方針,為職工創(chuàng)造符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件,并采取措施保障職工獲得職業(yè)衛(wèi)生保護。

  一是要充分利用廣播、宣傳欄、各種學習講座等活動,開展《職業(yè)病防治法》和崗位危險有害因素宣傳培訓活動。通過不定期的測評及相關問卷調查分析,讓職工知曉職業(yè)病防控重要性和崗位的職業(yè)危害,達到職工能正確且自覺的使用個人防護用品。

  二是加強日常管理,改善作業(yè)環(huán)境,落實職業(yè)防護措施。逐步改善工作環(huán)境條件及勞動強度,建立良好的人文環(huán)境,降低職工勞動緊張度和減輕壓力及厭倦情緒,適當調整工作強度,合理安排工作,安排合理的營養(yǎng)膳食,注重工作期間的休息效果以減緩疲勞。

  三是不斷完善職工個人職業(yè)健康監(jiān)護檔案。對接觸危險有害因素崗位的職工,每年應進行職業(yè)危害健康檢查和各類職工健康普檢工作,職工上崗前、在崗中和離崗后應進行職業(yè)健康體檢,同時建立健全職工個人健康監(jiān)護檔案,消除用工職業(yè)衛(wèi)生勞動糾紛。對危害因素作業(yè)場所工作環(huán)境應定期進行檢查、檢測;作業(yè)場所應設置職業(yè)危害警示標志,在主要生產車間的醒目位置設立警示牌;如實告知職業(yè)危害,增強職業(yè)危害防治意識。

安全生產工作計劃8

  為了貫徹落實“安全,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標。結合工廠實際,特制定安全生產工作計劃,將安全生產納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

  一、全年目標

  全年實現(xiàn)無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上。

  二、指導思想

  要以公司對安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作為標準,以安全總方針“安全,預防為主”為原則,以車間、班組安全為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章,開創(chuàng)安全新局面,實現(xiàn)安全生產根本好轉。

  三、牢固樹立“安全”的意識

  各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決意識問題,真正把安全生產列入重要議事日程,擺到“”的位置上,只有從上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。

  四、深入開展好安全生產專項整治

  根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班嗈的三次安全檢查,并要求生產科、車間及人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改。

  要做好標記措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產正常運行。

  五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳

  工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生。

  安全生產工作將繼續(xù)本著“安全,預防為主”的`方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持xx人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產抓緊、抓好,為工廠經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

安全生產工作計劃9

  根據(jù)集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則,以及縣安全管理部門20xx年安全生產工作安排部署,為確保公司全年無重大事故安全生產,實現(xiàn)公司董事會下達的安全生產指標,公司領導對今年的安全生產工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負重自強,團結登攀,銳意進取,依據(jù)xx集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準,認真組織開展安全生產管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭在生產安全、交通安全、人身財產安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行,20xx年我們應重點做好以下幾方面的工作。

  一、確立指導思想,明確管理目標

  1、以科學發(fā)展觀為指導,用安全發(fā)展科學理念引領安全工作,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、 誰負責”的原則,認真貫徹落實國家有關安全生產的`法律法規(guī)和強制性標準,規(guī)范和加強安全生產的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)!钡墓芾砝砟,為公司穩(wěn)定發(fā)展服務。xx年我們工作的原則是:“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管。

  2、安全目標

  a、無重大火災、工傷設備、溝通事故,無影響社會和集團穩(wěn)定事件。

  b、千人重傷率:xx‰

  c、千人負傷率:xx

  d、爭創(chuàng)各級文明、標準化安全生產現(xiàn)場

  二、完善管理制度,健全安保體系

  1、完善安全生產責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產過程中的安全職責,是安全生產工作制度化、規(guī)范化、科學化的重要手段,是搞好安全生產的基礎。

  2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓制度進行必要的調整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產管理水平,也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。

  3、完善安全生產獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產責任制,激勵先進,鞭策后進。

  4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。

  5、充實加強安全生產領導小組成員,在總經理的領導下開展各項安全管理工作,配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。

  三、加強學習宣傳,全面提高認識

  1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》

  等國家有關安全生產的法律、 法規(guī)和強制性標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。

  2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產的法律、法規(guī)和強制性標準的學習,理解和掌握相關條款,明確自己的安全職責。

  3、各崗位員工要了解安全生產的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。

  4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領導和員工的安全意識,努力營造“人人關注安全,人人關愛生命”的氛圍。

安全生產工作計劃10

  為了進一步做好公司的安全工作,提高廣大職工的安全意識,順利實現(xiàn)公司的年度安全生產目標,確保公司20xx年的第四季度安全生產,深入貫徹安全生產以“安全第一,預防為主”的指導思想,落實安全生產責任制,切實抓好安全生產管理工作,確保實現(xiàn)公司的安全生產管理目標,完善安全規(guī)章制度,推動工作創(chuàng)新,健全保障體系、構建有效機制,有效防范遏制重特大事故的發(fā)生,推動公司安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定,為公司的發(fā)展起好安全保障作用。保證年度安全事故為零。杜絕消防安全事故,確保質量、職業(yè)健康安全符合國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準及服務規(guī)范,確保工作的安全生產。

  一、加強領導,統(tǒng)一認識。安全生產“責任重于泰山”,充分認識安全生產工作的重要性,時刻牢記“安全第一,預防為主”的`方針,把安全生產的大事牢記心頭。認真落實“誰主管,誰負責”的安全生產責任制,做到主要領導親自抓,分管領導具體抓。深入研究安全生產的特點和難點,找出薄弱環(huán)節(jié),有針對性的制定工作計劃和有效措施,杜絕事故的發(fā)生,保證安全生產。要正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發(fā)展的關系,做到任何時候、任何情況下,始終把安全放在第一位。

  二、完善制度,落實責任。進一步完善和落實安全生產責任制,抓好安全生產的首要前提。在建立安全生產責任制的基礎上,進一步在工作中切實落實。明確崗位職責,形成一級抓一級,一級對一級負

  責,層層落實安全生產責任。責任書簽訂要做到橫向到邊、到班組,縱向到底、到重要崗位。同時要加大安全生產監(jiān)督管理的力度,完善安全生產自我約束機制和考核機制,獎罰分明。加強隱患排查整治,強化事故責任追究。一是加大安全檢查力度,實行重大事故隱患,危險源備案制和臺賬制。對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源,要登記臺賬備案。二是督促隱患整改,對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要限期整改。三是事故查處,嚴格按照“四不放過”的原則,嚴肅查處沒一起事故。

  三、突出重點,強化監(jiān)督。有安全生產委員會小組定期對事故多發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)和易發(fā)崗位,以查隱患,查管理,查制度,查安全設施設備及安全投入為主線,抓整治,堵漏洞,添措施,切實把事故防范措施落實到位。

  四、加強安全培訓教育,推進企業(yè)安全文化建設。在組織全員安全培訓教育的同時,重點加強對新進員工和一線員工的安全教育和培訓。人人樹立“安全第一,預防為主”的思想。公司將建全安全生產教育制度,定期不定期的對員工進行安全教育的培訓。抓好對新進員工的“三級”安全培訓教育,特別是特種作業(yè)人員的崗前培訓和資質證照把關,切實做到持證上崗率達100%。嚴格遵守各項安全操作規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強對特種設備設施的監(jiān)督管理,做好安全標示。對電氣設備,高空作業(yè),液氧儲存罐及充裝設備進行重點監(jiān)督,作業(yè)人員必須持證上崗,專業(yè)操作。認真開展安全生產自查

  自檢,嚴格安全隱患的整治。確保消防安全器材完好有效,杜絕火災事故的發(fā)生。對生產作業(yè)場所進行危險源辨識,加強隱患排查治理整頓,整體提高安全管理水平。

  五、加強安全宣傳,營造良好的安全生產氛圍。有針對性的加大安全培訓教育的力度,充分利用黑板報,宣傳欄,書面通知進行安全宣傳,營造良好的安全生產氛圍。組織制定各類安全事故的應急預案,并對預案進行演練,以整體提高公司對安全生產事故的應急處置能力。

  安全工作無小事,安全責任重于泰山,20xx年第四季度我們必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想切實落實到每一項工作中去。扎扎實實的做好安全生產工作,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司全年無安全事故的發(fā)生。

安全生產工作計劃11

  xx年對于泰達物業(yè)管理有限公司來說,是繼往開來的一年。在過去的20xx年度,泰達物業(yè)管理有限公司贏得了業(yè)主較好的口碑,提升了品質; xx年公司將面臨嚴峻的挑戰(zhàn),為贏得業(yè)主的認可與市場,提升品牌,樹立公司新形象,不斷提高物業(yè)管理服務水平和服務質量,加強員工隊伍綜合素質修養(yǎng)和提高綜合管理能力,加強與業(yè)主的溝通和合作,不斷增進與業(yè)主之間了解,滿足業(yè)主的需求,不斷提高服務中心的業(yè)主滿意度。特制定計劃如下:

  一、 加強團隊建設,提高整體素質

  公司下轄的頤水、興隆花園、碧水園、陽光家園、盛泰園的團隊經過幾年或半年多的磨練,仍是一支比較新的隊伍,離公司要求、業(yè)主的要求還相差甚遠,需持續(xù)提升。為此,公司xx年的一項重要工作就是“注重團隊建設,持之以恒的提高三原泰達物業(yè)管理有限公司的可持續(xù)發(fā)展管理服務水平”。

  首先,是加強對新進員工的培訓工作,以確保上崗能力和操作規(guī)程的規(guī)范性。其次,是加強全體員工企業(yè)服務理念學習,服務于管理之中,實現(xiàn)滿足業(yè)主合理期望的目標。最后是全面貫徹公司管理體系精神,以技能為支撐,努力提升三原泰達物業(yè)管理有限公司全體員工的整體素質,為公司品牌建設和形象建設做出貢獻。

  二、 創(chuàng)新服務意識,完善服務態(tài)度

  首先,鼓勵員工主動思考:我們所處的行業(yè)在社會分工中的任務;我們“物業(yè)”在行業(yè)中的地位、經營理念及其追求的目標;自己所擔當崗位的性質及其應對企業(yè)的貢獻,從而得出:“什么是我們需要做的事?我們需要做哪些事?”

  其次是積極行動,要求每一位員工在自己的崗位上有所作為,主動追循公司的目標,從自身的崗位職責出發(fā),從眼前的、身邊的小事做起,主動一點,再主動一點,做自己必須要做的事,并把它做好。第三,將“業(yè)主至上,服務第一”、六心(急業(yè)主之所急,想業(yè)主之所想,用“熱心和責任心”溫暖業(yè)主的心;用心式”服務,與業(yè)主“交心(朋友);公開式”服務法,讓群眾“服心,讓業(yè)主感受溫馨;用恒心勤學苦練,提高業(yè)務能力, 更好地服務業(yè)主;用耐心贏得業(yè)主的理解和尊重,換取業(yè)主的真心笑容;)的服務理念貫穿于我們日常工作的全過程,真正體現(xiàn)在我們對住戶的服務中,主觀上把該做的事考慮得早一點、廣一點、遠一點、深一點,客觀上使服務完善一點,業(yè)主稱心一點,領導放心一點,公司形象品質提升一點。

  三、 做好基礎工作,完成各項指標。

  按照物業(yè)管理相關法規(guī)規(guī)定,依據(jù)《前期物業(yè)服務協(xié)議》內容,結合各小區(qū)各部門實際情況具體做好以下工作:

  1、客戶服務中心:繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》,注重規(guī)范員工服務禮儀、工作效率和服務質量,為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質服務。

  2、設備設施維護:按設備運行和維修分工的原則,對小區(qū)所有的施設備進行層層落實,做到物有所管、管有成效、保質增質。確保小區(qū)的供配電、給排水、消防等正常運行,做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃,四、有落實,杜絕發(fā)生重大安全責任事故。

  1、清潔綠化管理:清潔綠化部門要發(fā)揚主人翁精神,增強責任心和使命感,形成團隊凝聚力,落實主管追究責任制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度,力爭在此方面有較大的改觀。

  2、資料管理:嚴格按照“省標”檔案管理規(guī)定。另外,擬想對業(yè)主資料,做到目錄清晰,檢索方便,樓層各住戶資料袋裝化,實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度、借查等。

  3、車輛管理:對進入小區(qū)的車輛進行嚴格管理,實行智能化管理刷卡進出。

  4、安全、消防管理:加強對公共秩序員禮儀、管理技能、溝通技巧、應急突發(fā)事件的處理等的培訓,對外來人員(裝修人員)進出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作,要求公共秩序員對小區(qū)內的業(yè)主熟知度達80%左右。消防設施設備的檢查由公共秩序員進行檢查,維修保養(yǎng)由維修班進行保養(yǎng)。

  五、開展多種經營與措施

  有選擇地對頑固業(yè)戶采取一定措施,每月統(tǒng)計, 落實到人。另外,管理中心將采取如下系列措施。

  1、根據(jù)小區(qū)實際情況,管理中心成立房屋出租中介服務中心,制定相關制度和有效措施,定人定崗。

  2、節(jié)約管理成本,減少不必要的開支。嚴格控制辦公用品的采購與支出。

  六、全年管理目標

  實現(xiàn)業(yè)主滿意度達到98%以上。

 。1)業(yè)主對服務質量投訴處理及時率100%。

  (2)回訪業(yè)主滿意率達95%。

 。3)公共秩序服務滿意度達95%,無重大安全責任事故。

 。4)保潔服務滿意度達95%。

  (5)綠化服務滿意率98%。

 。6)維修服務滿意度達95%,維修及時率達95%。

  (7)設施設備完好率達到95%;

  房屋完好率達到98%。

 。8)社區(qū)活動滿意率95%。

 。9)物業(yè)服務費收繳率95%。

  七、全年組織建設目標

  1、對于管理服務中心職責定位、崗位定人,盡可能減少調整對業(yè)務的'沖擊。

  2、提升行政管理職能,讓行政充分融入業(yè)務并起到強有力的支撐作用,形成在管理處經理領導下的行政對各業(yè)務進行統(tǒng)一規(guī)范、服務、監(jiān)督、考評、獎懲的管理模式。

  3、構建起管理層級清晰、職責分工明確、考核機制完善的制度。

  4、磨練出一支忠于企業(yè)、事業(yè)心強、整體素質高、具有較強戰(zhàn)斗力的管理隊伍。

  5、培養(yǎng)出一支跟隨企業(yè)快速成長、執(zhí)行力強、專業(yè)技能強、敢于承擔重任的主管隊伍。

  6、帶領出一支認同企業(yè)文化、服務意識強、責任心強、吃苦耐勞的基層隊伍。

  八、全年培訓目標

  1、加大企業(yè)文化培訓,加大全體員工強烈的為業(yè)主服務意識,讓企業(yè)文化成為凝聚員工統(tǒng)一思想的源動力。

  2、加強專業(yè)技能培訓,讓專業(yè)化技術成為提高物業(yè)服務品質的保障。

  3、加深文化知識、物業(yè)常識、法律法規(guī)、培訓,讓科學文化成為提升員工整體素質的保障。

  九、為完成全年經營目標采取的措施

  1、物業(yè)收費:

  全員貫輸“業(yè)主至上、服務第一”“、“只有服務好,才能收好費”的理念,讓每一個基層員工明確到他在崗位上的勞動是創(chuàng)造經營效益的重要組成部分,從而形成全員服務收費的收費觀念。

  2、提高入住率:

  關愛未入住業(yè)主。建立《空臵房業(yè)主服務臺帳》,每月一次對空臵房進行檢查。

安全生產工作計劃12

  為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,加強項目安全生產管理,確保項目生產的安全平穩(wěn)運行,有效防范遏制各種安全事故的發(fā)生,項目部從實際的生產情況出發(fā),特制定20xx年安全生產工作計劃,F(xiàn)將本年度安全生產工作計劃匯報如下:

  一、指導思想

  堅持“以人為本”和“管生產必須管安全”的原則,以安全生產“四個責任體系”為基礎,牢固樹立安全生產紅線意識,認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規(guī)和強制性標準,認真履行各項安全生產規(guī)章制度及安全職責,將“常抓不懈,警鐘長鳴”的指導思想貫穿于生活經營活動之中。

  二、安全生產、節(jié)能減排、環(huán)境保護費用投入

  項目部20xx年計劃生產產值為xX萬元,根據(jù)安全生產費用計提比例,項目部計劃安全投入費用xX萬元、節(jié)能減排投入費用xX萬元、環(huán)境保護投入費用xX萬元,?顚S门c安全生產、節(jié)能減排和環(huán)境保護投入經費,并建立專項投入費用臺賬。

  三、20xx年安全生產工作目標

  1、不發(fā)生一般及以上人員傷亡的生產安全事故;

  2、控制和避免一般性的生產安全事故;

  3、不發(fā)生人員傷亡的重大交通事故,控制一般交通事故發(fā)生率;

  4、不發(fā)生自然災害安全事故;

  5、不發(fā)生一般及以上的機械設備事故;

  6、不發(fā)生人員傷亡和巨大經濟損失的火災事故;

  7、不發(fā)生人員傷亡的一般及以上電力安全事故;

  8、不發(fā)生因質量問題引發(fā)的工程安全事故;

  9、不發(fā)生群體性職業(yè)病危害及中毒事故;

  10、不發(fā)生重大環(huán)境污染事件;

  11、員工(包括企業(yè)自有、勞務分包、外聘)崗前安全、職業(yè)健康培訓、操作技能培訓100%;

  12、安全隱患整改率100%;

  13、特種設備檢驗率100%、重要設施、重點部位的安全防護設施完好率100%;

  四、20xx年安全生產工作計劃

  20xx年,項目部有施工任務緊,工作量大等特點,按照項目20xx年生產工作計劃,20xx年項目施工主要工作:橋梁樁基、橋梁墩柱、T梁預制和安裝、路基施工、路面瀝青施工等,為確保安全生產工作,特制定安全生產管理計劃:

  (一)安全生產責任制

  1、縱向落實各級組織、各級人員的安全生產責任制,由項目經理為第一責任人與班子成員、各部門、工區(qū)組負責人層層簽訂安全生產責任書;

  2、根據(jù)上級要求,不斷完善、修訂安全生產管理制度,確保制度具有針對性、可行性、可操作性;

  3、進一步貫徹落實“四個安全責任體系”,強化安全管理、安全生產、技術支撐、安全監(jiān)督作用,保障各體系的正常運行。

  (二)安全教育培訓

  為了切實提高員工的安全意識和自我防范能力,項目部將根據(jù)現(xiàn)場施工情況,強化安全教育培訓工作。根據(jù)不同崗位,開展各類安全操作規(guī)程培訓。結合項目上外籍員工流動頻繁、安全文化素質不高等特點,組織外籍安全員、翻譯等深入現(xiàn)場展開安全教育工作,并編制相應的《安全教育培訓計劃》。培訓計劃表如下:

  培訓人員:

  新入場人員、離崗后返崗人員、現(xiàn)場作業(yè)人員

  培訓內容:

  特種作業(yè)培訓教育、行車安全教育、電氣火災安全教育、職業(yè)病防治措施、安全生產基本常識、機械設備安全操作規(guī)程、高空作業(yè)及吊裝作業(yè)、季節(jié)性施工注意事項、較大危險性工程施工注意事項等

  培訓手段:

  現(xiàn)場教育、班組教育、講座、宣傳欄、QQ群信息推送、版畫、安全宣傳欄、視頻影像、PPT、中格雙語宣傳資料等

  培訓時間:

  詳見安全生產教育培訓計劃

  (三)安全檢查

  項目部根據(jù)施工的需要和特點,計劃開展月綜合檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查、階段性檢查。

  1、綜合檢查:由項目經理牽頭,HSE部組織相關部門、工區(qū)進行一次安全生產綜合性檢查;

  2、專項檢查:主要針對某一工種、設施、某一類別的檢查,例如電氣專項檢查、火災專項檢查、機械設備專項檢查等;

  3、季節(jié)性檢查:例如夏季、冬季、雨雪季、汛期的安全檢查,包括防暑、防潮、防凍、防雷、防洪、防火相關措施,對發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,并隨時跟蹤復查整改情況;

  4、節(jié)假日檢查:主要針對元旦、春節(jié)、“五一”“十一”長假等節(jié)假日前后防止員工紀律渙散、思想麻痹情況的檢查。節(jié)假日前后應認真檢查安全防范措施是否落實,節(jié)假日期間是否安排人員值班值守等;

  5、日常檢查:是HSE部安全工作的常規(guī)性內容,包括作業(yè)環(huán)境、安全設施、機械設備、工器具材料、個人防護用品、習慣性違章行為的檢查;

  6、階段檢查:根據(jù)不同施工階段特點所展開的檢查,包括重點工序和危險性較大工程的檢查。

  (四)安全生產例會

  每周召開一次安全生產周例會,會上學習、傳達上級有關安全生產文件精神,講評安全生產情況;每月底召開一次安全生產月例會,總結分析當月安全形勢,解決在當月工作中存在的問題,研究制訂控制措施;每季度末召開一次安委會,總結分析上季度安全生產各項工作的開展情況及存在的問題,審議項目部制定的各項安全生產管理規(guī)章制度和工作計劃,明確下季度的安全生產工作重點;年底召開一次年終安全會議,總結分本年度安全生產管理工作情況,制定下年度安全生產管理工作計劃,并由安全領導小組成員進行審議,通過后下發(fā)執(zhí)行。

  (五)職業(yè)健康、節(jié)能減排、環(huán)境保護三項業(yè)務的開展

  按照公司“職業(yè)健康、節(jié)能減排、環(huán)境保護三項業(yè)務”文件要求,始終堅持“安全第一,以人為本,持續(xù)改進”的方針,將“三項業(yè)務”與安全生產工作同規(guī)劃、同部署、同落實、同檢查、同考核,按標準化體系夯實管理基礎,確!叭棙I(yè)務”的正常開展。及時更新收集上級有關職業(yè)健康有關的法律法規(guī),制定相應的工作計劃和應急預案,根據(jù)預案進行實操演練。對生產中可能產生的職業(yè)病危害采取有效防護措施并及時更新發(fā)放個人勞動防護用品,減少職業(yè)病危害;在施工施工中采取清潔工藝和提高資源回收利用率,減少排放和環(huán)境污染。

  (六)重大危險源的管理

  20xx年項目的施工重點分為橋梁墩柱施工、T梁吊裝架設施工、大方量路基填筑施工三個方面。存在較多新增危險源,例如高空作業(yè)、起吊作業(yè)、腳手架搭設、立模拆模、混凝土澆筑、樁基作業(yè)、施工現(xiàn)場臨時用電、切焊作業(yè)、交通運輸?shù),項目部根?jù)各個施工作業(yè)面的不同特點,建立健全危險源清單,對危險源進行辨識評價,并采取針對性的安全防護措施,建立相應的`管理制度,對危險施工工序編制施工組織設計,組織專家論證評審,施工前做到安全技術交底,實行全過程監(jiān)督,確保安全風險處于受控狀態(tài)。

  (七)開展“安全生產月”活動

  結合六月份全國安全生產月,認真開展好

  “安全生產月”、“安康杯”以及“安全年”、“環(huán)境保護日”等各項安全活動。通過隱患排查治理、安全生產法律法規(guī)知識學習、事故警示教育、安全宣誓,橫幅簽名、QQ微信群宣傳等多種活動營造“人人管安全,人人要安全”的良好氛圍,切實增強全員的安全意識,提升項目部的安全管理水平,讓安全生產理念貫穿實際生產活動中。

  五、20xx年安全工作重點

  20xx年安全工作重點如下:

  1、及時調整安全生產領導小組成員,監(jiān)督安全管理機構各級人員履行安全生產職責,層層簽訂安全生產責任書,落實安全生產責任制,建立安全考核和獎懲機制;

  2、加大安全教育培訓工作力度,不定期對新進場、轉崗、返崗的人員進行安全教育,加強“班前五分鐘”教育活動,強化中格員工安全意識;

  3、組織開展豐富多樣的安全文化活動,開展以“安全生產月”為主題的各種安全活動,主要包括安全生產月啟動儀式簽字活動,“安康杯”安全生產知識競賽、三項業(yè)務(節(jié)能減排、環(huán)境保護、職業(yè)健康)宣傳圖展等,推動企業(yè)安全文化建設。

  4、加強隱患排查治理工作,及時糾正習慣性違章行為,對發(fā)現(xiàn)的隱患均以安全整改隱患整改通知書形式發(fā)放至部門工區(qū)要求相關責任人整改反饋;

  5、開展季節(jié)性、安全工作,組織開展專項安全檢查,提前部署防范各類惡劣天氣造成的不良影響,認真做好綜合安全大檢查,杜絕事故隱患;

  6、開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)假日前后安全大檢查,加強人員的值班值守。

  7、加強現(xiàn)場安全設施的管理,及時完善更新、定期維護,確保其安全性能滿足現(xiàn)場施工需要;

  8、強化項目應急管理,提高應急預案組織桌面和實戰(zhàn)演練能力;

  9、及時更新配備現(xiàn)場作業(yè)人員的個人勞動防護用品,加強施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的管理;

  10、規(guī)范特種作業(yè)人員的管理,完善取證工作。

安全生產工作計劃13

  20xx年是貫徹落實黨的十八大精神的重要一年,本局各職能股室要時刻繃緊安全生產這根弦,真正做到思想認識到位,安全措施到位,責任落實到位,確保全年安全生產形勢基本穩(wěn)定。今年的安全生產工作要突出抓好八個方面的工作:

  一、貫徹安全生產有關法律法規(guī),層層落實安全生產責任。認真貫徹落實上級有關安全生產法律法規(guī),強化生產經營單位安全生產主體地位,進一步明確安全生產責任,認真細化、分解安全生產控制指標,層層落實安全生產責任。

  二、積極開展安全生產宣傳教育。加強政策決策宣傳。利用各種方法途徑,大力宣傳貫徹《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》、《福建省人民政府關于堅持科學發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的實施意見》和《市人民政府關于進一步加強安全生產宣傳教育培訓工作的.意見》等安全生產重大政策和決策部署。扎實開展“安全生產月”活動。圍繞今年“安全生產月”活動主題,結合我縣經貿系統(tǒng)安全生產實際,制定“安全生產月”活動方案,加大《電力法》、《電力設施保護條例》、《民爆安全生產許可條例》的宣傳力度。

  三、堅持安全生產檢查制度。在鞏固“打非治違”專項行動、安全隱患“清剿”和安全生產專項整治工作成果的基礎上,有針對性的重點解決安全生產領域存在的突出問題,確保安全生產。堅持定期不定期開展安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改意見,落實整改措施,將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。堅持每月安全生產集中檢查日活動,每半年進行一次全面安全大檢查。

  四、加大安全生產監(jiān)管力度。按照縣政府安全生產《重點工作分工方案》,全面落實“一崗雙責”。強化行業(yè)主管部門的監(jiān)管責任,嚴把安全生產準入條件。根據(jù)《安全生產法》和《福建省安全生產條例》,督促企業(yè)依法經營。結合安全檢查情況,進一步督促企業(yè)完善安全生產管理制度和落實隱患整改措施。

  五、全面推進工貿行業(yè)企業(yè)安全生產標準化建設。根據(jù)《國家安全監(jiān)管總局等部門關于全面推進全國工貿行業(yè)企業(yè)安全生產標準化建設的意見》和《縣政府安委會關于做好20xx年安全生產標準化建設工作的通知》要求,積極指導和全面推進安全生產標準化建設工作,確保民爆、電力、建材企業(yè)按期完成達標及升級工作。強化安全生產標準化創(chuàng)建動態(tài)管理,組織開展安全生產標準化建設“回頭看”工作,切實鞏固達標創(chuàng)建成果。

  六、扎實推進電力設施保護與電力安全專項整治工作。進一步落實《縣20xx年電力設施保護與電力安全專項整治工作方案》,持續(xù)開展電力設施保護與電力安全隱患清查工作,健全完善專項整治聯(lián)動機制,打擊破壞電力設施安全行為,消除電力設施安全隱患,確保電力安全穩(wěn)定運行。

  七、認真落實安全生產“一崗雙責”。按照新一輪機構改革“三定”方案確定的職能,認真落實安全生產“一崗雙責”,確保全縣經貿系統(tǒng)的安全生產工作任務明確、責任到人,形成齊抓共管、職責明晰、責任落實、良性互動的安全生產工作格局。

安全生產工作計劃14

  1、根據(jù)我工廠實際情況,建立健全各方面的安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我工廠安全管理水平上一個新臺階;

  2、進一步落實完善安全生產工作責任制,各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產責任書,確保安全生產責任制落到實處;完善安全生產責任追究制度,使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的生產和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

  3、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設施的布置工作,加大安全經費的投入,確保安全經費富足、到位,同時把安全工作的關口前移,立足防范,狠抓"三違"行為;

  4、加大安全生產宣傳力度,提高全員安全生產認識及安全文化素質,強化員工的自我保護認識,認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實;

  5、加強我工廠員工安全教育培訓工作,廣泛開展安全生產技能培訓,在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產員工的安全生產認識和安全生產技能,建立一支政治素質過硬、技術全面的安全生產管理隊伍和員工隊伍;

  6、加強我工廠消防安全管理,同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練,為"提高我工廠發(fā)生火災后的快速反應能力,最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財產損失"提供保障,同時在廠區(qū)范圍內按要求安裝足量的.消防設施,加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項消防隱患;

  7、認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查,每月至少開展兩次安全生產大檢查并進行安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止人身安全和健康事故的發(fā)生;

  8、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時對特種設備進行自檢,嚴防特種設備帶病作業(yè),防止人身安全和健康事故的發(fā)生;

  安全生產管理工作永遠都沒有終點,我工廠將認真貫徹"安全第一,預防為主,綜合治理"的方針,強化安全生產管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項安全生產管理工作,為"創(chuàng)造一個好的安全生產環(huán)境,切實保障人民群眾生命和國家財產安全"而不懈努力。

安全生產工作計劃15

  一、礦井基本概況:

  1、礦井地理位置、設計能力、核定生產能力、礦井開拓系統(tǒng)。(異地辦礦由公司在匯兌時說明。)

  2、煤炭資源賦存條件,礦井資源勘探、探查情況。

  地質構造及埋藏深度;煤層厚度及薄煤層的產量比重;自然災害威脅;

  至20xx年6月底礦井儲量、基礎儲量、資源量;分煤系、分煤層的分布情況;(制表說明情況)

  礦井三大煤量情況;三下壓煤所占的比重,礦井各種煤柱等。礦井服務年限。

  二、礦井幾大生產系統(tǒng)及自然災害狀況:總體評價礦井生產系統(tǒng)的狀況和存在問題。

  分述礦井的幾大系統(tǒng)狀況。

  ⑴、通風系統(tǒng)。主要通風機的配備,礦井通風線路長度、通風阻力、等積孔,在冊巷道總量,巷道失修率;串聯(lián)通風情況等;

 、、防瓦斯災害系統(tǒng)。各礦井瓦斯等級;瓦斯絕對涌出量、相對涌出量;瓦斯突出危險程度;瓦斯事故狀況;抽放系統(tǒng)裝備:型號、數(shù)量管路;抽放能力;抽放平均濃度;抽放率;瓦斯突出礦井的防突機構的人員配備等;

  ⑶、防滅火情況。礦井自然發(fā)火周期及等級;自然發(fā)火事故的次數(shù);防治自然發(fā)火系統(tǒng)的裝備和應急能力等;

 、确缐m系統(tǒng)。礦井的煤塵爆炸指數(shù);煤塵事故及煤肺病情況;礦井總供水主管路的長度、尺寸;采區(qū)支管的長度、尺寸;防塵點設置、測塵裝備、滅塵生產及運輸方式等。

 、煞琅潘到y(tǒng)。礦井地面、井下防排水系統(tǒng)整體情況(地面防洪及疏排水系統(tǒng)通道、翻水站及裝備;井下各水平泵房及裝備及排水量等);

 、、供電系統(tǒng)。總述供電能力、供電電壓等級,雙回路供電情況,上級供電系統(tǒng)的可靠性;礦井向井下供電能力、變壓器型號、主供電電纜的規(guī)格、可靠程度;主供電路的檢修和檢查情況等;描述系統(tǒng)參數(shù);

 、恕⑦\輸提升系統(tǒng)。運輸、主提系統(tǒng)、副提系統(tǒng)的提升、運輸能力、排矸能力;運輸、提升設備的型號;設備的運行年限和檢修情況等;描述系統(tǒng)參數(shù);

 、、應急求援體系和裝備。礦井現(xiàn)有的救護體系、救護隊員數(shù)量及分布;救護醫(yī)療裝備情況救護隊人員素質情況(文化水平、培訓狀況);救護裝備情況;救護訓練和演練情況;

  ⑼、安全避險“六大系統(tǒng)”情況。①監(jiān)控系統(tǒng);②人員定位系統(tǒng);③壓風自救系統(tǒng);④供水施救系統(tǒng);⑤通訊聯(lián)絡系統(tǒng);⑥應急避險系統(tǒng);簡述各系統(tǒng)的裝備情況,設備型號、配備數(shù)量、使用、維護和管理狀況;管理人員、技術人員的素質,配備數(shù)量、培訓取證情況。

  三、、安全生產科技工作的現(xiàn)狀:

 。ㄒ唬、煤炭產量:總結“十一五”期間產量、進尺

 。ㄎ淖植糠挚傮w概括,填附表一說明每年情況。)

 。ǘ、安全生產狀況分析。

  1、“十一五”期間安全生產周期,百萬噸死亡率。按礦井分類(瓦斯、頂板、火災、水害、機運、放炮、其它事故)統(tǒng)計-分年度的事故情況。

  2、分析事故原因。主要從以下幾方面分析:①違反規(guī)程措施、操作規(guī)程,或者執(zhí)行不到位;②現(xiàn)場管理不到位,隱患排查不到位,整治不徹底;③工程質量低劣;④安全裝備不到位;⑤技術文件和措施不完善及不準確;⑥職工自我保護意識不強;⑦其它

 。ㄈ、安全隊伍建設情況。安全管理的體制、人員配備、制度建設。安全投入和安全裝備的情況,礦井的機械化裝備水平。上述與全省、全國、國外平均水平、先進水平比較。

 。ㄋ模、質量標準化開展情況:總體情況和“十一五”礦井安全質標等級

  (五)、礦井基本建設、生產系統(tǒng)的完善所做的工作。

 。、科技隊伍的建設情況。礦井總人數(shù)、工程技術人員的數(shù)量、大中專人員數(shù)量、占總人數(shù)的比例。初、中、高級職稱人數(shù),占總人數(shù)的比例。

 。ㄆ撸⒖萍纪度牒褪褂们闆r。技術開發(fā)費用的提取比例、總量和使用情況?萍紕(chuàng)新、技術革新、小改小革的開展和進展情況。

  四、安全生產科技工作的經驗:

  1、安全管理的經驗。重點是管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等方面的工作。

  2、質量標準化方面的管理經驗。

  2、總結科技隊伍的管理、建設、留人、用人、培養(yǎng)人等方面的經驗;科技投入、費用使用、管理上經驗;

  五、安全生產科技工作存在問題:(重點)

  1、煤礦安全防災系統(tǒng)及裝備:詳述所有系統(tǒng)當前存在問題;

  2、煤礦人員素質:分層次(如:基層工人、中層管理人員、技術人員、等)分析所有存在問題并提出需求;

  3、煤礦安全科研、教育及培訓;指出所有存在問題并提出需求;礦井科技隊伍的管理、投入、隊伍的穩(wěn)定性等方面存在的問題

  4、煤礦安全生產責任制:指出所有存在問題并提出需求完善措施;

  5、煤礦安全監(jiān)管體系:指出當前體系中存在問題及缺陷

  市煤炭工業(yè)公司十二五安全生產科技工作計劃第2頁

  ,提出完善體系的條件和要求;

  6、煤礦安全求援體系及安全保障系統(tǒng):指出所有存在問題并提出需求;

  7、煤礦安全文化體系:指出所有存在問題并提出需求;

  8、幾大生產系統(tǒng)上存在的'問題。如:開拓系統(tǒng)、通防系統(tǒng)、提升運輸系統(tǒng)、供電等存在問題

  五、“十二五”期間面臨的問題

 。信e的面臨問題不一定準確,僅是舉例說明)

  分析后五年的生產接續(xù)和安全生產技術,各大生產系統(tǒng)可能面臨的問題。如:王莊煤礦面臨儲量減少,產量減少后的勞動力管理、安全管理方面的問題;深部開采的防治水問題,礦井煤柱開采的設計和總體規(guī)劃問題。拾屯煤礦面臨建筑物下采煤,急傾斜煤層采煤方法的完善,礦井生產系統(tǒng)的優(yōu)化問題等。振興煤礦面臨正常生產與生產能力擴大之間的關系協(xié)調,防治煤與瓦斯突出的管理問題,生產系統(tǒng)的完善等。旭東煤礦面臨從上組煤開采轉入下組煤開采的瓦斯治理問題,生產能力擴大生產系統(tǒng)的完善等。

  六、安全生產科技“十二五”規(guī)劃

 。ㄟ@部分是規(guī)劃的重點)

 。ㄒ唬、指導思想:企業(yè)安全發(fā)展思路

 。ǘ、工作目標:

  1、煤炭產量目標:十二五期間的產量、進尺計劃。填附表二。

  2、安全生產目標:事故控制目標;監(jiān)管體制建設目標;規(guī)章制度建設目標;安全管理目標:責任制建設、隱患排查治理、反三違等;煤礦災害治理的重點工程;

  3、礦井基本建設目標:礦井生產能力的提高(保證)目標,生產系統(tǒng)完善工程,完成時間,努力做到集中組織生產。

  4、質量標準化目標:創(chuàng)建質量標準化公司、質量標準化礦井

  5、隊伍人才體系建設重點工作;

  6、科技創(chuàng)新、技術進步目標;技術裝備目標;

  7、職工培訓與教育目標,自培、外培、引進人才等目標;

  8、資源的綜合利用和環(huán)境保護

  9、職工隊伍及生活改善。生產福利設施的完善。

 。ㄈ、工作重點:

  根據(jù)規(guī)劃目標、存在問題,按照先急后緩的原則及解決問題的難易程度分系統(tǒng)、分年度進行安排。提出完成任務的人、財、物保障,及完成時間。

  七、安全生產科技發(fā)展的保障措施。

 。ǜ鶕(jù)以上任務提出保障措施。各礦自己列,能量化要盡量靠實量化,以下僅供借鑒)

  一、

  1、加強對煤礦安全生產工作的領導;

  2、強化煤礦安全生產的責任制;

  3、完善煤礦安全生產的投入機制;

  4、加強人才培訓;

  5強化安全宣傳教育和安全文化建設;

  6、加強與科研院所的聯(lián)系與交流;

  7、推行職工傷害保險

  8、推行安全評價

  9、加強監(jiān)督管理,黨、政、工、團齊抓共管

  10、等等

  二、

  1、加強安全生產技術的基礎管理,完善基本制度,在實施上下功夫。提出具體的操作措施和管理辦法。

  2、突出質量標準化管理和企業(yè)的精細化管理。創(chuàng)建企業(yè)文化,打造一支懂技術、會管理的職工隊伍。

  3、加大科技投入和管理。按規(guī)定合理提取科技開發(fā)費、規(guī)劃使用,提取比例。

  4、加強科技人員的管理和科技隊伍建設,完善技術管理體系。明確總工程師負責制。給管理人員、技術人員提供施展才華的平臺。及時進行職稱評定和聘用。提高待遇,對優(yōu)秀人才破格使用。

  5、明確重點攻關的項目,重點技術工作。

  6、積極推廣部推薦的先進設備和先進工藝。(部最近發(fā)布的推廣項目那些能推廣應用的)

  7、積極與科研院校合作解決礦井生產中的難題。有沒有列項的項目。

  8、研究礦井產量提高、或者減少時產業(yè)配套,生產建設安排,勞動安置,地面工業(yè)廣場的合理開發(fā)利用。

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