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機電工作計劃

時間：2024-10-20 10:32:00 工作計劃我要投稿

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機電工作計劃

　　時間過得太快，讓人猝不及防，很快就要開展新的工作了，此時此刻我們需要開始做一個計劃。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的機電工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

機電工作計劃

機電工作計劃1

　　一、本學期主要工作：

　　1、加強政治學習，提高業(yè)務素質(zhì)本學期利用教研組活動時間，積極組織全組教師加強政治學習，根據(jù)學校安排，十六大精神的學習，結(jié)合所從事教育工作的特點，提高了工作的主動性和甘于奉獻的精神。在教研組活動中還學習了學分制實施方案和機電專業(yè)、電子電工專業(yè)技能目標，提高了思想認識。利用學期初集中備課活動時間，積極探討教育教學有關問題，特別是數(shù)控技術(shù)、電路安裝校本新教材教法探討，實踐環(huán)節(jié)教學的研究，以及怎樣在課時少、任務重、難度大的情況下，如何更有效的完成教學任務，如何利用現(xiàn)代信息技術(shù)提高高職的復習效率。通過研討，提高了教師業(yè)務素質(zhì)，促進了我校機電專業(yè)教學質(zhì)量的提高。

　　2、配合教務科搞好教學常規(guī)檢查根據(jù)學校對教研組工作的安排和要求，加強對本組教師的教學常規(guī)檢查。本組教師教案書寫認真，能做到課前備課，教研組長簽字。通過學校集中檢查，無不合格教案，作業(yè)批改基本完成學校要求的次數(shù)，每位教師聽課均完成學校要求的次數(shù)，其中宋來海老師、屠關強老師等，聽課達20次以上。

　　3、積極組織教研活動加強教學研究本學期開學初，根據(jù)學�？傮w工作部署和本專業(yè)特點，制定了切合本組實際的教研組工作計劃，工作計劃中突出了教育科研課題的研究。由屠關強設計制作的教學課件《截交線》獲省課件評比一等獎，其論文《基本技能型人才培養(yǎng)目標的機電專業(yè)教學改革探究》獲得省一等獎；由宋來海撰寫的《職業(yè)中學多媒體教學和CAI應用的思考》一文在《中國教育與教學》雜志上發(fā)表。

　　4、積極組織本組教師參加學校組織的教研活動本學期學校組織的大型教研活動主要有以下五個方面：

　�、�、校多媒體課件評比，本組有十一名教師參加，其中教學課件分獲一、二、三等獎。

　�、�、利用教研組活動時間，積極組織本組教師進行了業(yè)務學習，主要內(nèi)容是教學科研與論文撰寫、心理素質(zhì)與健康及現(xiàn)代信息技術(shù)在機電教學中的應用等，通過學習提高業(yè)務素質(zhì)。

　�、�、積極參加暑期專業(yè)教師下廠（基層）進行實踐活動，本組教師共十一人次分別在精功科技集團、紡機公司、精功房地產(chǎn)等進行了半個月的生產(chǎn)實習，大大提高了專業(yè)教師的實踐動手能力，促進了“雙師型”師資隊伍的建設。

　　④、本學期我組配合學校舉行技能大比武展示活動，積極督促各競賽組負責活動開展，組織集體比武，展示了機電專業(yè)學生的技能水平，特別是數(shù)控技術(shù)、鉗工競賽、電視機安裝、萬用表測試等，得到學校領導的好評，把學校技能教學的目標落到了實處。

　　二、存在的問題及今后工作打算：

　　1、教研工作的主動性和創(chuàng)新意識不強：

　　本學期教研組工作，由于學校機電教師所帶班級均較多，教學任務重，組織全組性教研組活動，在時間和地點上有一定的困難，在工作中沒有主動找時間組織校外教研組活動，只能主要以校內(nèi)教研組活動的形式進行活動，在今后的教研活動中應在學校的大力支持下落實教研活動的時間和地點，提高教研活動的實效性，在教研組活動的組織形式上應積極開拓創(chuàng)新更新觀念，以教學方法的改革創(chuàng)新，教育觀念的轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕獌?nèi)容組織教研組活動。

　　2、進一步加強教育科研力度，促進教學質(zhì)量的提高：在本學期，本組申報的教育科研課題有了一定的進展，但與學校要求相比，還有很大差距，在今后的'教研工作中，應把加強教育科研課題的研究作為一個工作重點，在積極學習專業(yè)知識的同時結(jié)合教學實踐取得教育科研的突破性進展。

　　3、積極努力配合學校建立機電專業(yè)模擬工廠和機電教學資料庫隨著學校教學設備的改進，現(xiàn)代信息技術(shù)在機電教學中的應用，建立我校的機電專業(yè)模擬工廠和機電教學資料庫勢在必行，建議學校及時購進相關電子教學資料庫，教學課件制作素材，與教材同步的機電教學課件光盤，并采取措施調(diào)動我校教師制作教學課件的積極性，盡快建立我校的教學課件庫、試題庫，并發(fā)布在校園網(wǎng)上，以供教師教學參考，并積極利用Internet建立我校的教學資源網(wǎng)站，擴大學校影響。

機電工作計劃2

　　近幾年來，隨著煤礦開采技術(shù)的不斷提高，一些新設備、新工藝的應用。對煤礦職工安全技術(shù)素質(zhì)的要求也越來越高，因而職工安全技術(shù)培訓工作更顯得重要。在新形勢下，積極探索和創(chuàng)新安全技術(shù)培訓的形式和方法，不斷提高培訓質(zhì)量是我們從事安培工作人員義不容辭的責任。筆者根據(jù)本單位在安全培訓方面的一些做法進行總結(jié)分析，提出一些認識和看法，以便和同行們進行更好的探討和交流。

　　一、創(chuàng)新培訓載體，引領員工培訓

　　1、以xx平臺為載體方便員工學習

　　為了方便員工學習，降低培訓成本，提高培訓效果，我們在全礦范圍內(nèi)創(chuàng)建飛信員工培訓信息平臺。培訓中心對飛信平臺實行統(tǒng)一管理，各單位指定一名飛信管理員負責飛信平臺的日常管理和培訓信息的發(fā)布。通過飛信，各單位于每周一把本單位的全員培訓內(nèi)容分專業(yè)、分工種發(fā)給相應的員工，這樣員工可以隨時隨地打開手機學習，取得了良好的使用效果。

　　2、以“交互式”視頻點播系統(tǒng)為載體實現(xiàn)“五項結(jié)合”

　　新橋煤礦創(chuàng)新運用多媒體信息技術(shù)，提升安全培訓教學水平，于20xx年底投入15萬元引入“自助交互式”安全培訓視頻點播系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用開放的通用數(shù)據(jù)庫，具有極強的可擴展性，可以根據(jù)礦區(qū)安全生產(chǎn)需要，隨時調(diào)整培訓模塊，豐富培訓內(nèi)容。視頻教育內(nèi)容分企業(yè)文化和全員技能培訓兩大主要模塊。企業(yè)文化部分播放新聞報道，貫徹學習上級精神，活動實況錄像，幫助職工及時了解上級和本礦的方針政策、指導思想和最新動態(tài);全員技能培訓部分可點播各種安全技術(shù)、管理、案例剖析和操作示范片等。直觀的現(xiàn)場畫面，配以通俗易懂的文字解說，容易為廣大職工理解、記憶和掌握。員工通過班前會、班后會自主選擇學習內(nèi)容，了解集團公司和本礦新聞，有針對性地學習本崗位的安全注意事項和崗位技能，通過交互式點播培訓，實現(xiàn)了“五項結(jié)合”，提高了員工的執(zhí)行力，提高了員工的安全素質(zhì)和操作技能，提高了培訓質(zhì)量。

　　(1)實現(xiàn)與全員培訓相結(jié)合

　　利用視頻點播系統(tǒng)對全礦員工進行安全培訓，將新橋煤礦系列片、“手指口述”、“崗位描述”工作法教學片、“現(xiàn)場交接班”教學片、崗位工作流程示范教學片等教學片載入視頻點播系統(tǒng)，供全礦員工學習，使他們從思想認識、思維模式和安全技能等多方面得到快速的提高，為實現(xiàn)礦區(qū)和諧，確保安全生產(chǎn)打下了良好的基礎。

　　(2)實現(xiàn)與科技創(chuàng)新相結(jié)合

　　為了及時引入當今世界先進技術(shù)和管理理念，根據(jù)實際需要購買先進技術(shù)和管理視頻教學資料，錄入到視頻點播系統(tǒng)中，供技術(shù)和管理人員收看，使具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的人員獲得啟發(fā)和指導。三年來，通過專業(yè)技術(shù)骨干的刻苦鉆研和不斷努力，先后獲得前探梁臨時支架、可控型孔口防噴反壓裝置、銑床防護裝置等11項國家專利。

　　(3)實現(xiàn)與繼續(xù)教育相結(jié)合

　　為了提高職工的專業(yè)理論水平，拓展獲取知識的渠道，將煤礦安全技術(shù)理論教學片、學歷培訓教學片等錄入系統(tǒng)，供參加繼續(xù)教育的人員觀看學習，有針對性地對他們進行教學課程輔導，為他們在畢業(yè)考試中獲得佳績提供幫助。

　　(4)實現(xiàn)與崗位練兵相結(jié)合

　　以崗位技術(shù)比武為契機，拍攝了技術(shù)練兵系列教學片，幫助參賽選手掌握崗位操作要點和注意事項，提高他們的操作技能。礦井投產(chǎn)三年以來，參賽職工在國家和集團公司舉辦的技術(shù)比武中，取得了可喜的`成績，共有36人次進入河南煤化集團和永煤公司前十名。職工洪坤倫在20xx年“兗礦杯”全國煤炭系統(tǒng)維修電工技術(shù)比武中獲得第六名的好成績，職工宋深新獲得20xx年“河南省煤炭系統(tǒng)技術(shù)能手”稱號。

　　(5)實現(xiàn)與班組培訓相結(jié)合

　　新橋煤礦高度重視班組培訓，并在視頻點播系統(tǒng)中設置班組培訓專欄，把安全文化理念、安全管理理念、精益管理理念、內(nèi)部市場化應用、團隊建設以及白國周班組管理法等錄入系統(tǒng)，通過培訓提高了班組管理水平。班組建設取得了可喜的成績，20xx年1月，綜采隊生產(chǎn)一班獲得“全國學習型先進班組”榮譽稱號。

　　二、創(chuàng)新培訓方式，開展小班制實操培訓，提高員工操作能力

　　操作技能是煤礦員工的最主要能力，煤礦高度重視員工的操作技能培訓，為此我礦建立了電鉗工、絞車工、礦山急救、鉆探工、道工、電焊工、通防工和綜合實操基地等八個實操基地，把視頻點播系統(tǒng)安裝到實習操作基地，讓職工一邊觀看，一邊模擬，加速了知識向生產(chǎn)能力的轉(zhuǎn)化，鼓勵職工利用業(yè)余時間，在實操基地動手練習，提高實操水平。

　　實操培訓班采用小班制全脫產(chǎn)的培訓形式，內(nèi)容緊密結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際，理論學習和實習操作交叉進行。教師由我礦有豐富經(jīng)驗的機電工程師或工人技師擔任，由于采取小班制教學，老師可以手把手地指導學員練習，學員的操作技能提高極快。同時通過理論和實操兩種考評方式，檢查學員的學習效果，考核成績優(yōu)秀的前三名分別予以1000、800、600元獎勵，激發(fā)了廣大學員的學習熱情。針對各單位缺少熟練電鉗工的情況，我礦20xx年舉辦13期電鉗工培訓班，培訓206人次，目前，電鉗工培訓班已經(jīng)成為我礦電鉗工技術(shù)成長的“綠色通道”。

　　三、創(chuàng)新培訓模式，分層培訓，加強針對性

　　1、前沿管理、技術(shù)培訓

　　20xx年以來，組織6位礦領導攻讀在職工商管理碩士學位、工程碩士學位。組織656人次參加中層干部管理人員培訓班，組織248名管理人員參加拓展訓練。

　　通過礦領導碩士學位培訓，使我礦的高層領導能夠及時更新知識和觀念，將最新的管理理念和方法應用到管理之中，對我礦實現(xiàn)跨越式發(fā)展起到了重要作用。針對我礦當前面臨的技術(shù)和管理難題，及時聘請中國礦業(yè)大學的專家來我礦進行培訓講解。先后舉辦了精益系統(tǒng)專項培訓，礦井開拓技術(shù)培訓等多個培訓講座，這些講座使我礦技術(shù)和管理人員開闊了眼界，深化了認識，增強了解決實際問題的能力。

　　中層干部和班組長在生產(chǎn)的各個領域擔負重要任務，在舉辦的五期拓展訓練班過程中，參訓的中層干部和班組長責任心得到了加強，自信心大幅度提升，團隊合作意識明顯增強。

　　2、一般崗位人員培訓

　　在一般崗位人員培訓工作中，我們始終堅持“干什么、學什么，缺什么，補什么”的原則，圍繞提升員工素質(zhì)目標，對一般崗位員工實施不間斷的安全生產(chǎn)知識培訓，重點學習煤礦“三大規(guī)程”。

　　我們根據(jù)制定的年度、月度培訓計劃及相關培訓制度，明確區(qū)隊每月培訓工作重點，指導各基層單位采取靈活多樣的培訓方式，開展了實踐操作、現(xiàn)場培訓、施工方案學習等職工喜聞樂見的方式進行培訓學習，充分調(diào)動了員工自覺學習的積極性、主動性，職工已經(jīng)把學習當成了自己的一項工作，并且能夠把學習到的知識應用到具體工作中，做到了在學習中工作，在工作中學習。

　　3、新員工培訓

　　為了加強對新員工的培訓，新員工一進礦就要簽訂培訓承諾書，保證嚴格遵守礦規(guī)礦紀，嚴格按照要求接受培訓。新員工剛進礦我們就用企業(yè)文化武裝頭腦，讓他們做一個積極進取、用心做事的好員工。通過培訓，使新員工受到企業(yè)文化的熏陶，養(yǎng)成了良好的行為習慣，掌握了必要的安全知識，迅速轉(zhuǎn)變成為守規(guī)守時，按章作業(yè)的職業(yè)工人，為我礦的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎。

　　以上是我礦安全培訓的主要創(chuàng)新做法，在今后的工作中，我們將繼續(xù)積極探索員工培訓的新思路、新方法，走出一條適合新橋煤礦發(fā)展的培訓之路，構(gòu)建具有新橋特色的人才培訓體系，為我礦的又好又快發(fā)展提供強有力的人才支持。

機電工作計劃3

　　一、指導思想

　　活躍專業(yè)氣氛，加強師生交流，加強團隊意識、協(xié)作意識；拓寬視野，走入社會，實習實訓與實踐相結(jié)合，突出學以致用；落實保生、強化管理力度；提高學生全方面素質(zhì)；全力以赴實現(xiàn)目標，合理調(diào)配專業(yè)經(jīng)費。

　　二、工作目標

　　1、樹立以人為本的思想，倡導尊重教育，抓好教研組成員的師德師風建設，確立“一切為了學生，為了一切學生”的服務意識。

　　2、充分發(fā)揮學科帶頭人的示范帶頭作用，搞好聽、評課活動，帶動中青年教師的`積極性，幫助新教師盡快站穩(wěn)講臺；抓好學生課堂紀律，了解學生，幫助學生；鼓勵和輔導教師采用多媒體教學。

　　3、搞好學實訓活動，提高學生主動性、積極性和動手能力。

　　4、拓廣第二課堂。鼓勵學生向愛好廣泛發(fā)展，積極組織好課外比賽競技活動。

　　5、強化管理，搞好保生。

　　三、具體措施

　　（一）學生管理

　　1、加強對學生家庭情況的摸底，對單親家庭、留守家庭、忽視管理家庭舉行情況摸清，有針對的教學教育和管理。

　　2、要求全體教師參與管理，包括課堂教學次序管理、課外管理。

　　3、關心學生生活，經(jīng)常和學生交流，不做有問題才交流，不做無事不登三寶殿，做學生的朋友，親人，讓學生體會到關愛。

　　4、保生工作分化到人，任課班級必須承擔一定保生職責。

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　　1、落實好學校、教務處布置的日常工作

　　按學校的具體要求，不折不扣地執(zhí)行教務處布置的任務，特別是專業(yè)學科建設、技能輔導訓練、教學科研等工作。

　　2、改革教育教學觀念，創(chuàng)新教研活動方法

　　切實落實教研活動的計劃安排，提高教研活動的實效性，在教研組活動的組織形式上積極創(chuàng)新、更新觀念，以教學方法的改革創(chuàng)新，教育觀念的轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕獌?nèi)容來組織教研組活動。營造一個學習、嚴謹、創(chuàng)新的教研氛圍。

　　3、修訂技能教學計劃，抓實技能訓練

　　有技能要求的專業(yè)課老師，要結(jié)合自身教學實踐，根據(jù)學生實際水平，在制訂學科計劃時，要保證實訓操作的學時，制訂詳細的實訓操作內(nèi)容、要求和考核標準。

　　4、加強課題研究，提高教科研水平，

　　本組教師要積極參加校本課題研究，提倡研究撰寫校本教材。我們要以教科研的開展來提升自己的技能，創(chuàng)新教學模式，帶動學科發(fā)展，提高教學質(zhì)量。

　　5、做好學科單元測驗、期末評價

　　每位教師應該根據(jù)教學進度，定期進行階段測驗，鞏固學生所學知識，了解學生掌握情況，同頭課老師應該統(tǒng)一舉行測驗。每次測驗應該做到出題嚴謹，考試嚴格，改卷認真，分析到位。

　　科任教師必須記載好平時上課紀律、單元測驗情況，期末對學生進行綜合評價（平時60%，期末40%），對不及格的學生，本專業(yè)組將實行補考制度。

　　（三）實習實訓

　　1、開好學校專業(yè)課教師會議，積極策劃本期實習實訓工作。

　　2、實習實訓工作落實到位，有計劃，有準備，有總結(jié)，有研討。

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　　1、拓展第二課堂，鼓勵學生智、體、美、勞、音等全免發(fā)展，一期評出各班多才多藝生兩名。

　　2、提高學生德育素質(zhì)、加強為人處世、禮儀培養(yǎng)、感恩意識，教育學生用情感做事，做一個社會歡迎的人才。

　　3、開展多種形式的課外活動競技、比武活動，讓學生得到鍛煉，獲得體驗，具有成就感。

機電工作計劃4

　　在日常工作中，我針對井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動的地方及時對供電系統(tǒng)圖進行修改，可以隨時了解各變電所所帶負荷，并負責對井下遠程監(jiān)控系統(tǒng)的維護。同時，我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數(shù)進行了重新計算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計。在系統(tǒng)領導的指導下，不定期地組織電工進行技能培訓，學習新技術(shù)，提高理論文化水平和業(yè)務操作技能，并經(jīng)常組織各項技能比武，積極開展“QC小組”和“手指口述操作法”等活動，通過這些培訓活動，不斷提高車間電工的業(yè)務水平和處理開關故障的能力，大大縮短了處理事故的時間，有力保障了全礦的安全供電。

　　我在領導和同事們的幫助指導下，逐漸熟悉自己的業(yè)務，在工作中取得了一些成績，但也深知自己的不足之處，如事故處理經(jīng)驗少。所以在今后的工作中，我要努力戒驕戒躁，積累經(jīng)驗教訓，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，嚴格要求自己，不斷的學習與創(chuàng)新.不辜負礦、科領導對我的信任，努力成為優(yōu)秀的技術(shù)人員，爭取為礦的發(fā)展多做貢獻。

　　新的一年，新的開始，每個人都有新的理想，新的目標，為能逐一實現(xiàn)它們，現(xiàn)將我新一年的工作做如下計劃：

　　1、制定完善的工組管理規(guī)章制度;在公司里，我們每個人都處在一種角色的轉(zhuǎn)換中，在下級面前是管理者，在上級面前是被管理者。而從另外一個角度，大家都是社會人、企業(yè)人，管理具有科學性和藝術(shù)性，要真正達到有效管理，其重要性不容置疑。沒有規(guī)矩不成方圓。管理是一種投入，我們要向管理要效益，不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去。

　　2、加強部門之間的溝通;溝通是一種非常重要且有效的途徑。

　　3、團隊要做大做強，但江山不是一個人打出來的，而要依靠群體的力量。各部門有著不同的特色和優(yōu)勢，不同的思想有不同的文化、習慣和管理模式，要把各自好的東西融入到公司來，不好的東西要摒棄掉。使得在實現(xiàn)公司發(fā)展目標的同時，也實現(xiàn)自己的`個人目標。這就需要將自己的個人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當中。

　　4、保持維修隊伍的技術(shù)領先;工作中也需要不斷地學習、充實，要盡力塑造一種學習的氛圍，來培養(yǎng)一支優(yōu)秀的班組，但也不要形成教條主義和經(jīng)驗主義，要切記與實踐相結(jié)合，學以致用，相得益彰。學習是有經(jīng)濟性的，用經(jīng)濟的方法去學習，用學習來創(chuàng)造經(jīng)濟�！蔽覀儜搹睦碚撋�、實踐中和相互的交流中學習，不僅要注意學習的方法，更要有正確的學習態(tài)度。

　　5、引進先進工具提高工作效率;為更好的提高班組工作效率，實現(xiàn)工作的流程化。比如：將由原來兩人必須共同合作完成的工作，改變?yōu)橐蝗司涂瑟毩⒉僮魍瓿伞?/p>

　　6、真正實施車間的5S管理;

　　5S是保持車間環(huán)境，實現(xiàn)輕松、快捷和可靠工作的關鍵點。5S管理籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，實現(xiàn)共同的夢想。

機電工作計劃5

　　為了提高職工安全技能和安全意識，提高職工安全自主管理能力，提高職工實際操作水平，使全體機電員工知規(guī)程、懂規(guī)程、用規(guī)程，做到管理精細化、工作標準化、行為規(guī)范化，確保安全生產(chǎn)。為此，結(jié)合我礦機電管理人員及機電各工種作業(yè)人員的實際情況，特制訂如下安全培訓計劃：

　　一、成立培訓領導小組：

　　組長：李書坤

　　成員：韓建國王純國胡來剛

　　二、培訓安排：

　　機電培訓分為本礦安全教育培訓和特種作業(yè)的培訓。

　　三、培訓地點：

　　礦培訓中心教室。

　　四、培訓對象：

　　本礦安全教育培訓為本礦全體機電類作業(yè)人員。

　　特種作業(yè)人員培訓主要是電鉗工、提升機操作工、小絞車司機、空壓機司機、主扇風機司機、變、配電工、充電工、主水泵司機等機電各工種。

　　五、培訓的原則：

　　1、職工的培訓工作要做到“四有”即：培訓有計劃、學習有重點、教學有目標、考核有獎罰。

　　2、授課人員要精心準備、認真講課，注重理論聯(lián)系實際、知識點要全面。

　　3、真正做到全員參培，重點工種重點培訓，以提高培訓效果，并建立職工培訓檔案，培養(yǎng)職工“在工作中學習、在學習中工作”的學習的理念。

　　六、培訓時間及方式

　　1、每周三進行本礦安全教育培訓。

　　2、采用不脫產(chǎn)的學習方式，每周三上下、午授課內(nèi)容相同，夜班、早班人員下午培訓，中班人員上午培訓，同時充分利用班前、班后會和黑板報的形式進行宣講學習。

　　七、本礦安全培訓內(nèi)容

　　1、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《勞動法》、

　　《煤礦安全規(guī)程》及其它煤礦安全生產(chǎn)相關的法律法規(guī)。

　　2、本礦的供電系統(tǒng)、變配電設備、絞車、皮帶機、刮板機的結(jié)構(gòu)與

　　工作原理、設備制動與輔助裝置、電氣控制與信號、鋼絲繩、安裝調(diào)整及調(diào)試運行、斜井提升、搬運及設備的操作和管理及維護、常見故障及事故分析處理與預防。

　　具體包括：

　　(1)、常見故障的應急處理、運行注意事項等。

　　(2)、要求每個操作人員持證上崗，杜絕無證操作、無知檢修。

　　(3)、機電各工種的操作規(guī)程及安全規(guī)程。各隊按工種組織機電每日一題學習。

　　(4)、培訓完備后在運行中不定期考核，著重從規(guī)程制度到突發(fā)事件的應急處理，堅決清除盲目操作檢修現(xiàn)象，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　(5)、加強對運輸設備的日常維護，各部位注油到位，零部件更換及時，對原設計不合理的，組織專人研討，進行適當改造。授課教師：

　　謝琦、張恒、王純國、李傳成、侯化軍、魏星、馬召偉

　　八、課程安排：

　　1、本年度培訓安排：1—4月份全體機電員工積極參預礦組織的全礦員工的全員培訓。從5月份開始每星期三進行機電系統(tǒng)的各類司機、操作工等的理論與實踐操作培訓。

　　2、講授的主要內(nèi)容分有：煤礦安全生產(chǎn)的方針與法律法規(guī)(《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《煤礦安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定》、《勞動法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》等);相關機電各工種的理論與實踐知識(電工基礎、電工專業(yè)知識、礦井供電系統(tǒng)、礦井供電的保護、礦用隔爆電氣設備、及性能和常見故障的處理，煤礦采、掘、運、通風、空氣壓縮機械的.結(jié)構(gòu)、原理、性能以及安全使用和常見故障的產(chǎn)生原因與處理方法)等內(nèi)容。

　　九、措施：

　　1、為了提高職工參加培訓學習的積極性，把培訓成績與職工的經(jīng)濟收入掛鉤，獎罰分明，單位每月抽考成績優(yōu)秀的職工，每人嘉獎5分，成績不合格者當月計件工分扣掉5分。

　　2、對在各種培訓考試中取得前三名的職工進行獎勵，對在參加各種技術(shù)比武中獲得名次的職工進行重獎并在評優(yōu)時給予照顧，分別嘉獎5-10分;對培訓不合格的職工進行扣掉5分的處罰。

機電工作計劃6

　　禮儀是人類為維系社會正常生活而要求人們共同遵守的最起碼的道德規(guī)范，它是人們在長期共同生活和相互交往中逐漸形成，并且以風俗、習慣和傳統(tǒng)等方式固定下來。對一個人來說，禮儀是一個人的思想道德水平、文化修養(yǎng)、交際能力的外在表現(xiàn)，對一個社會來說，禮儀是一個國家社會文明程度、道德風尚和生活習慣的反映。重視、開展禮儀教育已成為道德實踐的一個重要內(nèi)容。當今時代，是個全面開放的社會。對我們當代大學生而言，禮儀在人際關系中的協(xié)調(diào)作用也就顯得更加必要，更加活躍，更加不可缺。

　　我院的禮儀隊主要負責學院對內(nèi)對外各種大小型活動的禮儀接待和頒獎工作。好的禮儀隊，體現(xiàn)了學院學生的良好形象，提高了學院的知名度。通過做禮儀工作，禮儀生也可以提升精神面貌，規(guī)范坐姿，站姿，走姿，更好地展現(xiàn)個人魅力，鍛煉在社交禮儀中的'應變能力和表達能力，以而提高自己的綜合水平。

　　為了使我院的禮儀工作開展順利，為今后一年的工作做了如下計劃：

　　（一）本學期初配合學生會進行禮儀對隊員的招聘工作，要求儀表端莊，舉止大方，言談得體，充滿朝氣和活力，積極熱情，并有較強的組織紀律性，其中女生8名，男生6名。

　�。ǘ┙�(jīng)公開面試、復試，正式成為禮儀隊隊員。

　�。ㄈ┎π律M行培訓，使其熟悉有關接待和頒獎禮節(jié)。

　�。ㄋ模┱J真完成日常校內(nèi)各類禮儀工作，善于總結(jié)工作經(jīng)驗，并做好對禮儀隊隊員工作情況的檢查及評定。

　�。ㄎ澹┙M織內(nèi)部交流活動，每周開一次例會，加強隊員與隊員之間的交流與團結(jié)合作精神，并做好上下級的溝通工作。

　　（六）督導隊員認真落實各崗位職責，確保禮儀隊在各場合保持良好形象。

　�。ㄆ撸┘皶r發(fā)現(xiàn)隊員在工作中的問題，并要求改進。

　�。ò耍┒Y儀生接到禮儀任務通知后，如有特殊情況不能準時參加者，需在前一天向院學生會禮儀部負責禮儀事宜的負責人報告。無故不接受任務者，超過3次當自動退出院禮儀隊。

　　（九）在禮儀工作期間，禮儀生應提前20分鐘到位，不能隨便請假，遲到或早退，不得擅自離開工作崗位，服從統(tǒng)一調(diào)配安排。

　　（十）必須愛惜禮儀服裝，不得擅自裁剪損壞，如發(fā)現(xiàn)有故意裁剪損壞衣物者，照價賠償，并且定期清洗禮儀服裝。

　�。ㄊ唬┐黻爢T向?qū)W生會負責人提出建議。

　　通過上屆學生會的工作總結(jié)大會，我感受頗為深刻，也從導員和學長們身上學到了很多，在今后的工作中，我要善于學習他人的長處、善于總結(jié)工作經(jīng)驗、善于與他人合作共事；工作中要多動手、多動腦，腳踏實地從細微處入手，并多思考工作方法；還要不斷培養(yǎng)良好的工作作風，增強時間觀念和全局意識，提高寫作、電腦操作、組織管理、口頭表達和分配協(xié)調(diào)工作的能力；處理好工作與學習、公事與私事、上級與下級、榮譽與得失等各種關系。

　　我相信通過我們禮儀隊一起努力配合，一定會把禮儀隊的工作做得更好！

機電工作計劃7

　　頂崗實習是高職教育教學過程中的重要實訓教學環(huán)節(jié)，是畢業(yè)生走上社會和上崗前全面提高綜合崗位能力的必經(jīng)階段，組織學生頂崗實習，應當全面貫徹國家的教育方針，按照育人為本、學以致用、專業(yè)對口，理論與實踐相結(jié)合的原則實施，應遵循學生成長規(guī)律和職業(yè)能力形成規(guī)律，培養(yǎng)學生職業(yè)道德、職業(yè)技能、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識，促進學生全面發(fā)展和就業(yè)，提高教育教學質(zhì)量。為了加強機電工程專業(yè)的教學質(zhì)量，提高學生的實踐能力，推行教育部倡導的工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式，增強學生動手能力，提高學生的社會競爭意識，為了學生能更好，更快的進入社會，機電工程專業(yè)制定了如下的頂崗實習實施方案及管理辦法。

　　一、頂崗實習總則

　　機電工程專業(yè)根據(jù)本系的實際情況，采用頂崗實習和就業(yè)一體化的實習和就業(yè)模式，首先選擇頂崗實習企業(yè)，若企業(yè)符合機電工程專業(yè)的要求，我們將邀請企業(yè)到學校進行宣講和招聘，招聘會采用雙選會的形式；成功應聘的學生在規(guī)定的時間由老師帶隊赴企業(yè)進行頂崗實習，在企業(yè)頂崗實習期間，學生由學校和企業(yè)共同管理。實習結(jié)束后根據(jù)企業(yè)和學生的意愿，學生可以選擇留在企業(yè)繼續(xù)工作實現(xiàn)就業(yè)，或者選擇結(jié)束頂崗實習重新選擇企業(yè)就業(yè)。在選擇頂崗實習企業(yè)時首先堅持把學生安排到管理規(guī)范、經(jīng)濟效益較好，學生在其崗位上能夠?qū)υ谛Ｋ鶎W知識學以致用并且有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)實習。盡量保證頂崗實習學生專業(yè)對口，實習和生活環(huán)境良好。學生能夠?qū)W校所學知識加深理解，并能夠在實踐中得到驗證。讓學生能夠很好地認識企業(yè)，快速的融入社會，通過學校和企業(yè)的學習，有一個更加美好的未來。

　　二、實習方式及時間安排

　　機電工程專業(yè)針對學生的頂崗實習，采取統(tǒng)一安排與自主實習兩種方式。統(tǒng)一安排是指由機電工程專業(yè)經(jīng)過考察，選擇專業(yè)對口、學生有一定的發(fā)展空間，工作和生活環(huán)境良好的單位，并通過雙向選擇方式，確定實習學生，系部對學生的實習過程統(tǒng)一進行全面的跟蹤指導和管理；自主實習則由學生自行聯(lián)系頂崗實習單位。

　　機電工程的頂崗實習安排在第三學年，根據(jù)企業(yè)的需求及學生本人的學習情況，可以選擇實習一年和實習半年（另外半年在學校上課學習）兩種實習模式；分別是在第三學年的7月中旬和11月中旬赴企業(yè)定崗實習。選擇自主實習的學生需在11月中旬前辦理好頂崗實習手續(xù)后赴企業(yè)實習。

　　三、學生職責

　　頂崗實習的學生具有雙重身份，既是一名學生又是實習單位頂崗的一名員工。因此，在頂崗實習期間要努力做到：(1)認真學習頂崗實習的有關管理規(guī)定，明確實習目的，端正實習態(tài)度；(2)主動與校內(nèi)指導教師保持聯(lián)系，按要求通過實習管理平臺填寫實習周記，保持通訊工具的暢通；(3)強化職業(yè)道德意識，愛崗敬業(yè)，遵紀守法，做一個誠實守信的實習生和文明禮貌的員工；(4)服從領導，聽從分配，自覺遵守學校的校紀校規(guī)和實習單位的各項規(guī)章制度，按時作息，不遲到，不誤工，不做有損企業(yè)形象和學校聲譽的事情，維護實習秩序和社會安定；(5)認真做好崗位的本職工作，培養(yǎng)獨立工作能力，努力提高自己的專業(yè)技能；(6)按照頂崗實習計劃和各崗位特點，安排好自己的學習、工作和生活，按時保質(zhì)完成各項實習任務；(7)樹立高度的安全防范意識，牢記“安全第一”，嚴格遵守操作規(guī)程和勞動紀律；(8)嚴格遵守實習單位的考勤要求，特殊情況需請假時應征得實習單位的批準，并及時向校內(nèi)指導教師報告；(9)發(fā)生重大問題，要及時向?qū)嵙晢挝缓蛯W校指導教師報告。

　　四、組織管理

　　1、在頂崗實習的組織管理和實施過程中，系主任為學生頂崗實習管理工作的第一責任人，全面負責學生頂崗實習期間的組織、計劃實施、考核評定等工作，管理頂崗實習的系副主任和干事協(xié)助系主任做好管理，同時執(zhí)行該頂崗實習的實施方案，處理和解決實習過程中的所有問題。對每一位學生安排負責的實習指導老師，全程管理和指導實習過程。系主任及實習指導老師的其主要職責應涵蓋以下幾方面：1）落實學生頂崗實習的單位及崗位；2）確定指導教師、以及負責的頂崗實習學生；3）宣講頂崗實習的意義、頂崗實習的流程，告知學生職責和義務，明確頂崗實習紀律，開展安全和職業(yè)防護教育，幫助學生明確實習目的、任務、方法和考核辦法等，保證頂崗實習的順利實施；4）檢查實習的進展情況，處理各種突發(fā)事件；5）組織實習的考核，制定實習成績的評定標準；6）組織學生實習成績的評定，實習材料的整理、歸檔和上報，材料主要包括實習簽到和周記（電子）、實習報告和實習成績等。系部和實習單位聯(lián)合建立安全保障組織，加強頂崗實習學生安全意識教育、崗前安全生產(chǎn)教育和培訓，保證頂崗實習學生具備必要的安全生產(chǎn)知識和自我保護能力，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓的實習學生，不得頂崗實習。

　　2、未滿18周歲的學生參加頂崗實習，應取得學生監(jiān)護人簽字的知情同意書。得到監(jiān)護人的同意后才能進行頂崗實習。

　　3、機電系會同實習單位對違反規(guī)章制度、實習紀律的學生，進行批評教育。學生違規(guī)情節(jié)嚴重的`，經(jīng)雙方研究后，由學校給予紀律處分；給實習單位造成財產(chǎn)損失的，應當依法予以賠償。

　　4、選擇7月中旬赴企業(yè)頂崗實習的學生，若在11月中旬前辭去原實習單位，需返校進行上課，直到11月中旬重新進行頂崗實習。

　　五、頂崗實習考核

　　校內(nèi)指導教師應與實習單位指導教師密切溝通，加強對學生實習過程的指導，解決實習中存在的具體問題。實習教學任務完成后，校內(nèi)指導教師要結(jié)合實習單位通過頂崗實習管理平臺對實習學生實習期間的表現(xiàn)做出的鑒定，做好實習指導工作的總結(jié)。學生實習結(jié)束后，由校內(nèi)和企業(yè)指導教師共同評價。由校內(nèi)指導教師根據(jù)學生在實習過程中崗位能力和職業(yè)素質(zhì)提高的情況，結(jié)合實習表現(xiàn)、實習周記、實習報告、實習鑒定以及在實習過程中完成的技術(shù)改革和創(chuàng)新成果等評定學生頂崗實習成績。

　　學生實習成績的考核分兩部分：一是實習單位指導教師對學生的考核原則上占總成績的 70%，二是校內(nèi)指導教師對學生的頂崗實習進行評價，原則上占總成績的 30%。

　　實習一年的學生，在實習過程中每脫離實習單位時間1個月在總成績里扣10分；累計離崗3個月實習成績視為不合格；實習半年的學生，在實習過程中每脫離實習單位時間1個月在總成績里扣15分；累計離崗2個月實習成績視為不合格；其他成績按不合格處理的情況如下：(1)對嚴重違反實習紀律，被實習單位終止實習或造成惡劣影響者；(2)無故不按時交實習報告或其它規(guī)定的實習材料者；（3)凡參加頂崗實習成績60以下者。

　　六、培養(yǎng)目標

　　通過頂崗實習可以開闊學生的視野，使學生將所學知識及技能應用于崗位實踐，熟悉自己將要從事的行業(yè)發(fā)展情況，較全面地獲得本專業(yè)生產(chǎn)實際中的技術(shù)知識、管理知識和實際操作技能。提高學生的職業(yè)素養(yǎng)和獨立工作能力，激勵學生的敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神，為就業(yè)做好心理準備，為走上工作崗位打下扎實的基礎。

機電工作計劃8

　　在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應有的貢獻。

　　盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充實自己施工管理經(jīng)驗，業(yè)余時間加強學習新技術(shù)應用，為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學的管理理念，把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

　　需要重視的'是目前已是知識經(jīng)濟時代，信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術(shù)，重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下，作為現(xiàn)場技術(shù)員應該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中，自我完善自己的知識體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，增強建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

機電工作計劃9

　　經(jīng)過一個學期的努力工作，我們文宣部較好的完成工作，雖然在某些方面做得還不夠，但是我們會在新學期對自己的工作有更高更嚴格的要求。在本學期，我部將以更積極的態(tài)度去對待工作，不但要每個成員積極參與，更要盡職盡責出色完成工作。為了使我們的工作更加有序合理，現(xiàn)制定了20××年下半年的工作計劃，內(nèi)容如下：

　　一、工作目標：

　　1. 加強文宣部的紐帶作用，積極配合個方面的工作。加強各部門的聯(lián)系，積極主動的行使宣傳職能，為我系學生會的`宣傳工作再添亮點；

　　2. 積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我系宣傳工作注入更多新鮮血液；

　　3. 充分利用好展板和櫥窗欄，做好系會活動總結(jié)和宣傳工作；

　　4. 改革文宣部內(nèi)部的運行機制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間；

　　二.工作重點

　　做好宣傳工作，也就是說我們會及時發(fā)布通知，張貼海報，第一時間完成展板的繪制。定期進行工作總結(jié)，匯報工作內(nèi)容并將其備份，供日后參考。充分利用展板，提高宣傳力度。我部將在傳統(tǒng)宣傳方式的基礎上，廣開思路，開拓更多的宣傳途徑，或者改良海報版面，從而吸引更多同學對活動信息的關注。其次，我們要充分利用網(wǎng)絡的便捷作好宣傳，快速而又準確的信息傳遞使得網(wǎng)絡宣傳具有不可取代的地位。達到海報，網(wǎng)頁，廣播宣傳的結(jié)合。使宣傳的效果最大化。宣傳不僅是一個部門的工作，做好宣傳需要每個部門的協(xié)調(diào)配合�；顒忧埃也繒e極與主管部門做好相關的溝通，包括橫幅、海報，制作要求，活動現(xiàn)場的攝影需求等。本學期我們部的工作創(chuàng)新是要有機的與廣播室結(jié)合在一起，充分利用我校的廣播資源，希望在本學期我部能打破一貫的沉默，自主的策劃開展一些活動，一改往日配角的立場。

　　三.宣傳內(nèi)容

　　在節(jié)日、紀念日等時間組織活動，豐富同學們的業(yè)余生活及時傳達學校的各種指示，報道各種狀態(tài)在無重大活動時，也要利用宣傳欄、海報、板報等形式以積極向上，文明、高素質(zhì)為主題的宣傳活動在校舉辦各種興趣組織，以豐富同學們的業(yè)余生活。

　　四．具體活動安排（時間待定）

　　9月10日教師節(jié)時，在系里舉辦一次教師節(jié)感恩活動

　　9月22日中秋節(jié)（農(nóng)歷），舉行中秋節(jié)慰問學生活動

　　10月1日國慶節(jié)之后，組織系內(nèi)舉行“愛我祖國”寫作、朗誦比賽

　　10月16日重陽節(jié)時，組織系內(nèi)09級、10級各班班委去養(yǎng)老院進行活動

　　1月1日元旦之前，組織系里各班級開展元旦板報評比活動

　　以上是文宣部的工作計劃。

機電工作計劃10

　　一、20xx年度機電工作重點：

　　1、建立健全機電管理機構(gòu)機制，完善機電管理制度，細化考核標準。

　　2、抓好礦井供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)(膠帶機安裝)、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)(綜采設備安裝)、給排水系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、安全設施等機電設備安裝、控制進度、確保質(zhì)量，精準調(diào)試等工作。

　　3、做好機械化礦井機電設備標準化工作，從設備安裝著手，嚴格按照煤礦機電設備標準化要求，力爭一步到位，達到陜西省煤礦安全質(zhì)量標準化礦井的要求。

　　4、協(xié)助公司人力資源部組建綜采隊、機運隊。

　　5、強化機電系統(tǒng)人員培訓及考核(包括機電科、綜采隊、機運隊、鍋爐房)，提高職工知識技能，遵守操作規(guī)程，養(yǎng)成正確良好的操作習慣，糾正其習慣性、一般性違章行為，樹立全體員工的安全意識，質(zhì)量標準化意識。

　　6、組織一次技術(shù)比武活動，通過技術(shù)比武提高員工的技術(shù)素質(zhì)，提高廣大員工學習知識，掌握技術(shù)的積極性，為我礦機械化生產(chǎn)培養(yǎng)技術(shù)人才。

　　7、建立完善機電設備技術(shù)檔案，我礦的大型機電設備必須建立技術(shù)檔案，整理設備技術(shù)資料，繪制疙瘩系統(tǒng)圖、設備布置圖等圖紙，為煤礦順利通過陜西省煤炭局安監(jiān)局驗收做好準備工作。

　　二、礦井機電設備安裝工程進度計劃;

　　1、礦井供電系統(tǒng)

　　(1)35KV變電所：外線35kv塔架與架線3月份竣工、主變壓器投運、電容補償、消弧等配套設備投運調(diào)試4月份竣工。

　　(2)地面電纜溝及入井電纜、通風機房10KV電纜、主井驅(qū)動機房10KV電纜、辦公區(qū)配電室10KV電纜、洗煤廠、鍋爐房10KV電纜新舊系統(tǒng)無縫連接，4月份竣工，重點在于地面土建工程。

　　(3)井下中央變電所、盤區(qū)變電所完成試運行調(diào)試、井下新舊10KV系統(tǒng)無縫連接，5月份完成。

　　2、礦井主運系統(tǒng)：

　　(1)主井膠帶機計劃4月份完成調(diào)試。

　　(2)4-2大巷膠帶機2月20號安裝，3月20號完成調(diào)試。

　　(3)4-2盤區(qū)膠帶機3月21號安裝，4月底完成調(diào)試。

　　(4)42101工作面運輸順槽膠帶機4月1號安裝，4月30竣工

　　(5)原煤上倉膠帶機、儲煤場膠帶機有申克安裝。

　　3、井下管路安裝：

　　(1)4-2集中回風巷3月底完成;

　　(2)4-2膠帶機運輸巷3月15號完成;

　　(3)4-2輔助運輸巷3月5;

　　(4)42101工作面回風順槽4月30日完成

　　(5)42101膠帶機運輸巷4月30日完成

　　(6)42101輔助運輸巷5月20日竣工。

　　(7)壓風飲水自救裝置7月份完成。

　　4、綜采設備安裝：

　　(1)液壓支架、工作面刮板機、采煤機、轉(zhuǎn)載機、設備列車、電氣設備，通訊控制一體化5月10日安裝，6月15日完成調(diào)試運轉(zhuǎn)

　　5、通信監(jiān)控設備安裝：

　　安全檢查監(jiān)控系統(tǒng)、礦壓監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、，人員定位系統(tǒng)，廣播電話系統(tǒng)2月25號安裝6月15日竣工。

　　6、安全設備安裝

　　(1)黃泥灌漿系統(tǒng)井下管路已安裝，地面設備根據(jù)土建工程確定，

　　(2)壓風系統(tǒng)井下管路已安裝，壓風機房設備根據(jù)土建工程確定;

　　(3)束管監(jiān)測系統(tǒng)根據(jù)礦建工程確定。

　　(4)井下永久避難硐室、移動制氮機、防滅火礦用阻化泵、根據(jù)礦建工程進行。

　　7、鍋爐房設備：

　　鍋爐房配套設備基本安裝完成已經(jīng)經(jīng)過榆林市鍋檢初步驗收，機電科在運行過程中逐步完善，4月份檢修竣工交鑰匙驗收。

　　三、機電安全管理

　　1、計劃目標:

　　(1)不發(fā)生機電運輸碰腳碰手以上輕傷事故。

　　(2)消滅因機電事故造成的一通三防事故。

　　2、具體措施：

　　(1)記錄建立健全機電管理機構(gòu)、人員配備完善、齊全。制定崗位安全生產(chǎn)責任制

　　(2)認真開展機電質(zhì)量標準化工作，夯實煤礦機電安全管理基礎。

　　(3) 加大機電安全隱患排查治理力度，消除安全隱患。

　　(4)加強職工安全技能培訓，規(guī)范崗位操作行為，杜絕違章作業(yè)。

　　四、機電技術(shù)管理

　　1、計劃目標

　　(1)建立健全技術(shù)檔案資料管理制度，

　　(2)建立各類機電設備技術(shù)檔案、整理規(guī)范各類技術(shù)資料

　　(3)強化機電設備安裝技術(shù)資料管理、嚴格執(zhí)行國家機械化礦井安全質(zhì)量標準化變質(zhì)要求。

　　2、具體措施

　　(1)根據(jù)各級政府、部門的相關規(guī)定和礦井實際管理狀況，對海灣煤礦機電管理制度進行補充、修改、完善。

　　(2)建立煤礦標準化資料檔案室，配備專職技術(shù)資料管理員、對礦井大型設備、各主要機電系統(tǒng)相關資料施行部門存檔制。

　　(3)根據(jù)礦井機電系統(tǒng)、設備安裝使用、管理狀況，認真編制各類管理制度及計劃，機電科及礦井指定專人負責檢查落實情況，并進行考核。

　　(4)根據(jù)陜西省機械化礦井安全質(zhì)量標準化要求，認真組織機電技術(shù)人員落實安裝質(zhì)量，建立標準化驗收技術(shù)檔案。

　　(5)根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及礦井設計，繪制礦井供電系統(tǒng)圖、設備布置圖、通訊系統(tǒng)圖、給排水系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖、運輸系統(tǒng)等圖紙。

　　五、機電設備管理

　　1、計劃目標

　　(1)機電設備管理達到“9015”新質(zhì)量標準化，煤礦大型固定設備臺臺完好。

　　(2)無電器失爆現(xiàn)象。

　　(3)無技術(shù)老化設備，臺臺機電設備具有“三證一標志”。

　　(4)機電設備安裝過程嚴格把關，保證質(zhì)量，按照國家機械化礦井質(zhì)量標準驗收。

　　(5)杜絕違章操作，野蠻操作現(xiàn)象。

　　2、具體措施

　　(1)嚴把機電系統(tǒng)及設備的選型、安裝、使用、維修關，機電科及礦井配備專職設備管理人員，執(zhí)行機電設備包機責任制。

　　(2)每個單項安裝工程必須按設計、圖紙施工，嚴格執(zhí)行圖紙會審，技術(shù)交底記錄

　　(3)機電科對每一項設備安裝工程必須配備專職技術(shù)員現(xiàn)場監(jiān)督管理。

　　(4)根據(jù)新安裝設備，認真開展設備維護、保養(yǎng)工作，并有專人負責管理。

　　(5)機電科配備專職電器防爆檢查員，并按照規(guī)定進行檢查、維護。

　　(6)制定完善機電管理制度、操作規(guī)程、處罰條例。

　　六、機電設備安裝質(zhì)量與經(jīng)濟運行

　　1、計劃目標

　　(1)35KV外線架設由榆林供電局施工，主變壓器由陜西眾森安裝公司施工。按照國家電力行業(yè)標準要求顏色

　　(2)主運輸系統(tǒng)(膠帶機)安裝，按煤礦機電設備完好標準驗收。

　　(3)消防灑水系統(tǒng)按煤炭局、安監(jiān)局標準驗收

　　(4)排水系統(tǒng)按煤炭局、安監(jiān)局標準要求驗收

　　(5)綜采設備按煤礦機電設備完好標準驗收

　　(6)通訊設備按煤炭局、安監(jiān)局標準要求驗收

　　(7)安全設備按煤炭局、安監(jiān)局標準要求驗收

　　2、具體措施：

　　(1)組織機電科學習機電設備完好標準，安裝過程中協(xié)同監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)督，明確安裝質(zhì)量責任人，責任明確落實到位。

　　(2)在安裝試運轉(zhuǎn)過程中培養(yǎng)提高機電科、綜采隊、機運隊新員工的'技術(shù)素質(zhì)。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，

　　(3)在安裝試運轉(zhuǎn)過程中不斷完善管理制度的缺陷。

　　(4)完成大型設備技術(shù)數(shù)據(jù)監(jiān)測工作。

　　(5)在安裝試運轉(zhuǎn)過程中檢驗供電系統(tǒng)經(jīng)濟運行是否達到國家要求，及時修正參數(shù)。

　　(6)按照設備安裝順序，分別單臺調(diào)試，系統(tǒng)調(diào)試，各個系統(tǒng)協(xié)調(diào)試運轉(zhuǎn)。

　　七、技術(shù)培訓

　　1、計劃目標

　　(1)礦井各主要機電崗位工種達到應知應會。

　　(2)礦井各機電崗位特殊工種均持證上崗。

　　(3)機電崗位工種達到規(guī)范、標準、熟練應用。

　　2、具體措施

　　(1)服從礦職工培訓機構(gòu)統(tǒng)一安排，根據(jù)機電設備安裝進度計劃，建立培訓制度、計劃和檔案，并配備專職管理人員和兼職教師。

　　(2)對礦井機電管理人員、崗位工種持證情況進行檢查，及時與安檢和人力部門溝通，做好相關人員的培訓工作。

　　(3)編制機電科內(nèi)部制度培訓計劃，加強機電技術(shù)員的培訓工作

　　(4) 組織新員工安全知識培訓，崗位業(yè)務知識培訓

　　八、機電管理制度：

　　為了保證20xx年度機電工作順利開展，制度以下機電管理制度

　　1、機電事故追查分析制度

　　為了保證機電運輸系統(tǒng)安全運轉(zhuǎn)，提高全員安全意識，對發(fā)生的各類事故必須(堅持四不放過原則)及時進行嚴肅認真的分析追查，從中吸取經(jīng)驗教訓，減少同類事故的發(fā)生，特制定本制度。

機電工作計劃11

　　我隊在礦領導的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)奮斗目標，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理；以防范各類機電事故為核心，以全面學習吸收安全管理先進經(jīng)驗，樹立先進安全理念，強化風險預控建設，持續(xù)推進管理提升，為公我礦生產(chǎn)安全穩(wěn)定健康發(fā)展貢獻力量。

　　一、指導思想：

　　堅持安全發(fā)展指導原則和貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針進一步完善制度措施，強化培訓提高員工證素質(zhì)，加大隱患專項整改力度，細化目標責任，以全面貫徹落實《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》為切入,改善工作環(huán)境，規(guī)范員工操作行為，杜絕違章操作，防止各類事故發(fā)生，促進我隊安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，努力實現(xiàn)我隊20xx年度安全奮斗目標。

　　二、奮斗目標：

　　1、杜絕輕傷以上事故及電氣傷人等惡性事故及非人身事故。

　　2、確保我隊達到我礦安全質(zhì)量標準化建設要求。

　　3、杜絕“三違”,嚴格把控現(xiàn)場危險源辨識。

　　4、機電設備完好率達100％，杜絕無計劃停電，建立和完善各項管理制度。

　　5、堅持每日對各崗設備進行日常巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　6、堅持實行職工安全培訓，每周一案例學習制度。

　　三、工作思路：

　　20xx年安全工作總體思路：堅持一個理念，執(zhí)行兩個落實。

　　一個理念：牢固樹立安全意識思想理念，切實做到不安全不工作、安全不到位不工作，牢固樹立“從零開始，向零奮進”區(qū)隊安全發(fā)展目標。嚴格執(zhí)行各環(huán)節(jié)的“零目標”控制，努力做到零隱患、設備狀態(tài)零缺陷、工作組織零三違、工作過程零失誤、隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱置、責任落實零距離。

　　兩個落實：認真貫徹落實我礦關于加強安全生產(chǎn)工作要求部署，落實我隊安全質(zhì)量標準化建設要求。

　　四、安全組織機構(gòu)：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　五、主要工作安排：

　　1 、嚴格考核，認真落實責任，詳細制定個我隊各工種各崗位的考核細則，加大落實責任，獎罰分明，責任明確形成完整的考核體系。

　　2、狠抓質(zhì)量，落實我礦關于安全質(zhì)量標準化工作要求，將質(zhì)量標準化理念融入到安全管理中，實現(xiàn)規(guī)章制度標準化、安全檢查標準化、現(xiàn)場管理標準化、崗位操作標準化、全面提高我隊的安全管理水平。

　　3、加強安全信息化管理工作，設立群眾安檢員，確保各類安全問題和隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。

　　4、加大隱患排查力度:

　　加強隱患排查，一是每日工作點檢中，嚴格排查設備隱患，將檢查出的問題和隱患，記錄并嚴格整改落實，整改后嚴格執(zhí)行隊干復查制度；二是嚴格執(zhí)行區(qū)隊隊干下井帶班制度，強化現(xiàn)場管理，杜絕違章，消除隱患，及時消除作業(yè)地點安全隱患，防止事故發(fā)生；三是加強群眾安監(jiān)員現(xiàn)場檢查工作，抓“三違”、查隱患，并及時匯報隊委并做好記錄，實現(xiàn)群防群治，做到齊抓共管。

　　5、加強機電管理；

　　持續(xù)開展每季度機電檢查工作，對井下所有機電設備進行全面隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保證機電設備完好可靠，提高日檢和定期檢修質(zhì)量，確保機電設備各種安全保護裝置靈敏可靠；加強井下電氣管理，我隊的.各類設備和入井礦用電器、設備、電纜等必須納入統(tǒng)一管理，嚴禁不合格及已列入淘汰名錄電氣設備、材料入井使用，確保井下電氣保護齊全、靈敏、可靠，消滅電氣失爆，做好特種作業(yè)人員的崗位技能培訓工作。

　　6、加強安全培訓教育工作

　　嚴格按照“管理、裝備、培訓”三并重原則，新工人上崗安全教育不少于72學時，每周六礦組織各單位職工上安全課，無特殊情況，嚴禁缺席，否則給予適度考核。同時我隊也要針對實際情況上好專業(yè)課，不斷提高職工安全意識和專業(yè)技能，從根本上杜絕違章現(xiàn)象。

　　安全是企業(yè)永恒主題，我們要時刻做到警鐘長鳴，常抓不懈，認真貫徹落實上級部門有關安全生產(chǎn)的文件、會議精神，深入開展各種安全活動，突出重點全面加強隱患排查，做到安全工作不留死角，切實提高我隊的安全管理水平，確保20xx年安全工作目標全面完成。

機電工作計劃12

　　一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

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　　機電制造業(yè)是工業(yè)的激進產(chǎn)業(yè)，有較好的產(chǎn)業(yè)基礎，局部產(chǎn)品在國內(nèi)同行業(yè)中占有一定的地位。目前，全行業(yè)擁有規(guī)模以上企業(yè)40家，主要產(chǎn)品有汽車（摩托車）變速器及齒輪、成套發(fā)電設備、氣體壓縮機、印刷機和專用改裝車等。規(guī)模較大的企業(yè)有江鈴齒輪股份有限公司、于都江鈴齒輪有限公司、發(fā)電設備成套制造有限公司和氣體壓縮機有限公司等。年機電制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)銷售收入12.31億元，工業(yè)增加值3.01億元，利稅總額1.22億元，分別占全市規(guī)模以上工業(yè)的11.08%9.97%和9.06%

　　汽車（摩托車）零部件行業(yè)現(xiàn)已具備年生產(chǎn)各種汽車變速器30萬臺套，摩托車齒輪600萬件的生產(chǎn)能力。市汽車變速器行業(yè)各項指標在國內(nèi)同行排名中均在前10名。重點企業(yè)齒輪股份公司和齒輪有限公司，綜合實力排名列國內(nèi)同行業(yè)第7位，20xx年全行業(yè)產(chǎn)銷量為各種汽車變速器16.9萬臺套、摩托車齒輪509萬件、汽車齒輪61.5萬件，實現(xiàn)銷售收入4.12億元，利稅總額5663萬元。

　　發(fā)電成套設備制造行業(yè)具備年產(chǎn)25萬KW發(fā)電設備成套制造的能力，能生產(chǎn)2萬KW以下的中型水輪發(fā)電機組成套設備。發(fā)電設備成套制造有限公司銷售收入排名進入國內(nèi)同行業(yè)前9位，年，完成發(fā)電設備生產(chǎn)24萬KW實現(xiàn)銷售收入1.02億元，稅利總額1016萬元。

　　通用機械制造行業(yè)主導產(chǎn)品為氣體壓縮機、膠印機等。重點企業(yè)氣體壓縮機有限公司是全國壓縮機行業(yè)12家重點企業(yè)之一，年空壓機產(chǎn)銷量555臺，實現(xiàn)銷售收入1.02億元，利稅總額688萬元。

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　　1機電工業(yè)門類偏少，發(fā)展不平衡。市機電制造業(yè)在11大類機電部類中占了7類，但有一定規(guī)模和批量的產(chǎn)品主要是集中在汽車（零部件子類）通用機械和電工電器三個生產(chǎn)領域，其他領域涉足很淺，規(guī)模很小。

　　2行業(yè)整體技術(shù)裝備及制造水平還不高。整個行業(yè)技術(shù)裝備及制造水平、產(chǎn)品開發(fā)特別是獨立設計能力與國內(nèi)外同行頂級企業(yè)先進水平相比有較大差距。高精尖裝備短缺，大型裝備的缺乏，制約了企業(yè)關鍵產(chǎn)品的研發(fā)制造。產(chǎn)品升級換代慢，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品少。

　　3專業(yè)化配套體系不完善。市內(nèi)配套協(xié)作企業(yè)處于起步和磨合階段，投入缺乏，與主導廠的發(fā)展不匹配。作為機電制造業(yè)基本工藝的鑄造和模具加工，僅有鑄鐵件一項，且主要是生產(chǎn)自用，大部分靠外協(xié)。模具業(yè)幾乎是空白。

　　二、發(fā)展特點和有利條件

　　1、具有廣闊的市場前景。隨著市場對汽車特別是家用轎車的需求量急劇上升，汽車零部件行業(yè)，也將與主機同步快速發(fā)展；隨著電力需求量越來越大，電力設備制造行業(yè)也將堅持臨時快速增長的態(tài)勢；市氣體壓縮機等通用機械廣為國家重點建設工程選用，市場廣闊。

　　2、具有一定的產(chǎn)品優(yōu)勢。市汽車（摩托車）零部件產(chǎn)品中的五十鈴N系列變速器在國內(nèi)輕型車變速器專業(yè)配套市場占有率達25%轎車變速器在上汽奇瑞公司市場占有率為60%叉車變速器全國市場占有率達45%中小柴發(fā)、水發(fā)機組及各種類型的空氣壓縮機銷往國內(nèi)外市場。有4個企業(yè)的汽車產(chǎn)品列入了國家《公告》通過招商引資、整合資源，專用改裝車行業(yè)有望做大。

　　3、某些領域有較強的制造技術(shù)與設計能力。市汽車零部件制造業(yè)已擁有獨立設計、開發(fā)和制造能力，研發(fā)手段上采用了技術(shù)，制造方面有先進的柔性加工系統(tǒng)、熱處置工藝和產(chǎn)品綜合分析檢測能力。同時，積極借用“外腦”加強與一批國內(nèi)外科研機構(gòu)的`戰(zhàn)略合作，增強了產(chǎn)品的研發(fā)和設計能力，提高了行業(yè)的競爭力。

　　4、配套協(xié)作體系逐漸形成，產(chǎn)業(yè)集中度不時提高。市機電制造業(yè)核心企業(yè)建立了臨時、穩(wěn)定的配套網(wǎng)絡，市內(nèi)工序配套網(wǎng)絡及協(xié)作關系逐步形成，產(chǎn)業(yè)集中度正在提高。同時，核心及配套協(xié)作企業(yè)均為股份制或民營企業(yè)，經(jīng)營機制靈活，快速應變能力強，生產(chǎn)效率高，行業(yè)的擴張與集聚潛力大。

　　三、基本思路及主要目標

　　（一）基本思路

　　以靠大聯(lián)強為突破口，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，發(fā)揮龍頭企業(yè)優(yōu)勢，提高核心技術(shù)的加工能力，增強主導產(chǎn)品的開發(fā)和市場開拓能力，發(fā)展圍繞龍頭企業(yè)的配套產(chǎn)業(yè)集群，促進全市機電制造業(yè)整體水平和素質(zhì)的提高。

　　汽車（摩托車）零部件行業(yè)要堅持“高起點、多品種、大批量、專業(yè)化”發(fā)展方針，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐，努力提高產(chǎn)品自主開發(fā)能力和配套協(xié)作水平，積極開拓國內(nèi)和國際兩個市場，努力進入國際汽車產(chǎn)業(yè)配套體系。發(fā)電設備制造和通用機械制造行業(yè)要加大技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新力度，加快產(chǎn)品研發(fā)進度，加速配套體系的建設，擴大國內(nèi)市場份額，挺進國際市場，提高市場競爭力。專用改裝車行業(yè)要加速整合資源要素，加大招商引資力度，積極開發(fā)適用市場不同需要的各種專用汽車，迅速擴大生產(chǎn)規(guī)模，爭取加盟國內(nèi)大型汽車集團。

　�。ǘ┌l(fā)展目標

　　全市機電制造業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)銷售收入超越25億元，年均增長18%以上，實現(xiàn)利稅總額3億元。其中齒輪股份有限公司汽車（摩托車）零部件年生產(chǎn)能力達到70萬臺（套）以上，力爭形成汽車變速器產(chǎn)品的全國重要生產(chǎn)基地；發(fā)電設備成套制造集團發(fā)電設備年生產(chǎn)能力達到40萬KW以上；有限公司大型（40m3以上）工業(yè)用氣體壓縮機年生產(chǎn)能力達到1000臺；專用汽車形成年產(chǎn)5000輛以上的生產(chǎn)能力。

　　四、產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向

　　以中心城區(qū)沙河工業(yè)園、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)為依托，展開全市機電制造業(yè)產(chǎn)業(yè)布局。重點發(fā)展以汽車零部件、通用機械、發(fā)電設備及專用汽車產(chǎn)業(yè)。

　　汽車（摩托車）零部件行業(yè)重點支持齒輪股份有限公司發(fā)展成為中國輕型車、轎車及工程機械變速器的研究生產(chǎn)基地，汽車零部件工業(yè)園為主體的機電制造特色工業(yè)園。重點發(fā)展轎車變速器、高檔車用變速器和替代進口的高檔次摩托車齒輪，積極開發(fā)環(huán)保、節(jié)能的汽車（摩托車）零部件。

　　發(fā)電設備制造業(yè)重點發(fā)展節(jié)能、環(huán)保、高效新型的大中型（2萬KW以下）貫流式、混流式和軸流式水輪發(fā)電機組，提高現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量和成套水平。

　　通用機械行業(yè)瞄準國家重點基本建設工程的設備需求，大力開發(fā)石化工業(yè)特種介質(zhì)、工業(yè)氣體、大型工藝壓縮機、機電一體化控制機組，提高現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量和檔次規(guī)模。

　　專用改裝車行業(yè)走靠大靠強的路子，發(fā)展各種專用汽車。

　　五、對策及措施

　　根據(jù)機電制造業(yè)的發(fā)展要求，認真落實全市主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和措施的基礎上，針對性提出以下行業(yè)發(fā)展對策及措施：

　�。ㄒ唬�(gòu)建招商平臺，做強做大龍頭企業(yè)。依托現(xiàn)有行業(yè)骨干企業(yè)，發(fā)揮比較優(yōu)勢，整合資源，實施靠大聯(lián)大發(fā)展戰(zhàn)略，加強與國內(nèi)外大企業(yè)、大公司的合資合作，引進戰(zhàn)略投資者，不時提升企業(yè)的規(guī)模和實力，增強主導產(chǎn)品的開發(fā)和市場開拓能力，做大做強主導產(chǎn)品，形成具有國際行業(yè)競爭力的龍頭企業(yè)，帶動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　�。ǘ⿲嵤⿲I(yè)化配套工程，龍頭企業(yè)做強做精主業(yè)。支持龍頭企業(yè)突出主業(yè)，核心技術(shù)和關鍵加工工藝和工序上取得突破，提升核心競爭力。鼓勵企業(yè)將初加工工序或車間、輔助車間剝離，實行專業(yè)化分工協(xié)作，發(fā)展具有專、精、特優(yōu)勢的專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)，圍繞龍頭企業(yè)發(fā)展配套，形成較為完整的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系和配套集群，增強機電制造業(yè)的競爭優(yōu)勢。

　�。ㄈ┘哟笮畔⒓夹g(shù)應用力度，加快創(chuàng)新步伐。加大重點企業(yè)技術(shù)改造力度，提高行業(yè)裝備水平，面向國內(nèi)、國際兩個市場，加快產(chǎn)品開發(fā)，鞏固和提高市場占有率。加大科技投入力度，加強企業(yè)技術(shù)中心建設，增強技術(shù)創(chuàng)新能力。推進企業(yè)信息化建設，建立具有國內(nèi)先進水平、能滿足企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)和計算機支撐環(huán)境。引進開發(fā)應用產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（PDM和企業(yè)資源計劃管理（ERP研究開發(fā)工裝CAD/CAPP/CAM系統(tǒng)，產(chǎn)品CAD/CAPP/CAM系統(tǒng)和全面質(zhì)量監(jiān)控信息系統(tǒng)，形成并不時完善企業(yè)規(guī)范體系結(jié)構(gòu)。

　�。ㄋ模┘涌鞕C電園區(qū)建設，形成產(chǎn)業(yè)集聚。依照產(chǎn)業(yè)發(fā)展及布局要求，實行現(xiàn)有企業(yè)退城進園，鼓勵和支持行業(yè)核心企業(yè)進入工業(yè)園建廠，發(fā)揮其龍頭帶動和產(chǎn)業(yè)集聚功能，吸引相關配套企業(yè)進園發(fā)展，形成機電制造特色園區(qū)。集中力量建設以江鈴齒輪股份有限公司為主的汽車零部件工業(yè)園區(qū)，成為機電制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。

機電工作計劃13

　　轉(zhuǎn)眼間，我們大了三歲，進入了大學。希望在這大學3年間，我們班的同學一起努力，各位同學間的感情不斷加深。作為第一任班長，我決心以我的能力為同學服務。在一個班級中，如果全班同學都擰成一股繩，勁往一處使，那么沒有什么事情辦不到的。同時，在這樣的氛圍中，也將更容易調(diào)動大家的學習積極性以及參與社會活動的事。鑒于此，我認為班級工作從集體凝聚力中入手，這一問題解決了，其他網(wǎng)友也將迎刃而解。所以，我班這學期的工作計劃主要為以下三點：

　　1、增強同學們的集體榮譽感，增強集體凝聚力；

　　2、學生以學為本，力求班級整體成績更上一層樓；同時豐富課余文化生活；

　　3、樹立班級形象，班級口號，爭創(chuàng)文明班級。

　　具體工作：

　　1、積極開展文體活動。本學期開展一至三次文體活動，比如羽毛球比賽、籃球賽等等。還有，結(jié)合本校的情況，在本學期組織一次集體出游；

　　2、發(fā)揮班級集體的溫暖，向每位要幫助的同學伸出最無私的援助之手。比如：坐車主動給老弱病殘者讓座，不參與非法集會，不參加非法活動；

　　3、實行班務公開。設立班務公開日（日每月一次），使班級事務更加公開化，使班級里同學從都可以參與到集體的事務中來。同時，廣泛采納同學們對本班級的意見，集思廣益，爭取班級的工作更上一層樓。

　　4、建立學習互助對子。讓學習成績較為落后的同學得到及時的幫助，同時也能增強同學們的互助精神，增強同學們的友誼；

　　5、每周定期開展班委會，講述每周班級的情況。比如這周遲到的最多，誰曠課多，誰表現(xiàn)好，評出表現(xiàn)最好和最差的.同學；

　　6、在建立班級群的基礎上，創(chuàng)建班級博客，在網(wǎng)絡上表現(xiàn)班級的風采。讓大家更好的融入到班集體這個大家庭中；

　　7、在工作方面，各位班委既要分工明確又要互相配合，堅持召開班委會，針對班級內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定相應的對策。班委會由班長或副班長支持召開，應積極準備，保證開會效率。另外，學習委員要做好班會的記錄。以上就是我做為第一任班長在本學期的工作計劃。

　　總而言之，在這學期，我要好好工作，努力為同學們服務，使同學們更加團結(jié)、友愛，使我們的班級更加優(yōu)秀！

機電工作計劃14

　　為完成年度計劃任務，確保機電、運輸設備無事故，特制定本年度預防檢修計劃，對礦山機電設備和人員進行系統(tǒng)的規(guī)范性的綜合。

　　一、目的：

　　進行預防性檢修是設備未損壞前按照預定計劃進行的。其方式可以防止設備的損壞，保證設備運轉(zhuǎn)，提高設備效率，也是貫徹以“預防為主，防患于未然”的一種設備維修方式，但同時要考慮“過分維修”的現(xiàn)象，這樣會造成維修費用增高，也不利于提高設備維修性和經(jīng)濟性。

　　二、依據(jù)：

　　1、根據(jù)煤礦生產(chǎn)條件，戰(zhàn)略布署調(diào)整制定計劃。

　　2、根據(jù)本地區(qū)氣候條件，地質(zhì)狀況和災害情況制定計劃。

　　3、根據(jù)法定節(jié)假日無主要生產(chǎn)任務時制定計劃。

　　4、在生產(chǎn)正常情況下制定設備維護保養(yǎng)工作。

　　三、方案：

　　1、按照不同檢修內(nèi)容和檢修工作量的大小，分為日常檢修（小修）、一般檢修（中修，項修、年檢）、大修三種，小型移動設備可分為大，小修兩類。按時間進度安排的修理計劃分為年度計劃、季度計劃和月份計劃。

　　2、按修理類別編制的修理計劃，分為設備大修理計劃、中修理計劃、小修或二級保養(yǎng)計劃、精度定期檢查調(diào)整計劃等。

　　3、按原則性與企業(yè)生產(chǎn)計劃銜接平，突出設備修理為生產(chǎn)服務原則，優(yōu)先安排主要生產(chǎn)設備的維修，充分利用生產(chǎn)間隙時間，通過更換、修補零部件、機構(gòu)調(diào)整措施，以提高設備的利用率，使其運轉(zhuǎn)和效能恢復正常。

　　4、我礦機電設備以預防檢修為主，事后檢修為輔，對煤礦機電設備安全運行提供保障和依據(jù)。

　　四、預防性檢修內(nèi)容：

　　1、小修：指對機器設備進行局部修理。是以維修工人為主，操作工人參加的，通常只修理或更換個別的磨損零件和填料；清洗部分解體檢查和局部修理個別部件；調(diào)整部分機構(gòu)的串量和間隙，局部恢復其精度；清洗部分潤滑部位，加油或更換油脂，清掃和檢修電器部分，做好全面檢查記錄，為大、中修提供依據(jù)。

　　2、一般檢修（中修、項修、年修）是對機器設備的一些主要部件進行解體檢修。主要內(nèi)容包括修理或更換較多的磨損零件或更換成套部件以及更換電動機的個別線圈或全部絕緣；清洗復雜部分的機器零件；清洗、疏通各潤滑部位，換油更換油氈、油線、治理漏電部位；噴漆或補漆；按部頒檢修標準或出廠精度檢驗標準，對修完的設備進行全面檢查。

　　3、大修：是對機器設備進行的全面修理，需要把機器設備全部解體，進行徹底修理。主要內(nèi)容包括：全部拆卸設備的各部件，對所有零件進行清洗，作出修復更換的鑒定；更換或加固重要的'部件或構(gòu)件，恢復設備應有的精度和性能；調(diào)整整個機械和電路操作系統(tǒng)；檢修主要底座基礎架子和外殼；配齊安全裝置和必要的附件；重新噴漆或電鍍；按設備出廠或部頒大修標準進行檢驗。

　　綜合以上要求，結(jié)合當前公司機電人員的技術(shù)素質(zhì)，作出月度檢修計劃安排。層層落實到責任單位和個人，由工程技術(shù)部門負責人把關，以班組為考核目標，進行全方位驗收，切實完成各項計劃任務。

　　五、機電設備預防檢修計劃周期安排規(guī)定：

　　1、大型設備和機電設備的大修已作月度具體的時間計劃安排，可參照《煤礦安全規(guī)程》及相關標準規(guī)定執(zhí)行。

　　2、一般檢修（即中修、項修、年修）計劃安排時間的周期為每季度一次。

　　3、日常檢修即小修即安排每月不得少于3次的檢修，對于礦進運行設備每天都有維護和保養(yǎng)。

　　4、對于大、中、小修的計劃檢修都要作出記錄登記和編制有關報告及填寫有關表格。

　　總之，機電設備以預防性檢修計劃為主，事后檢修為輔，在時間上靈活安排，為煤礦安全生產(chǎn)提供有力的保障和依據(jù)。