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外聯(lián)部干事工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-11-30 18:31:36 工作計(jì)劃 我要投稿
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外聯(lián)部干事工作計(jì)劃

  時(shí)間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。那么我們該怎么去寫計(jì)劃呢?以下是小編精心整理的外聯(lián)部干事工作計(jì)劃,希望對大家有所幫助。

外聯(lián)部干事工作計(jì)劃

外聯(lián)部干事工作計(jì)劃1

  培養(yǎng)目的:通過培養(yǎng)讓干事在這一年里能夠真正的獲得在溝通交流方面,領(lǐng)導(dǎo)策劃方面,組織活動(dòng)方面,書法水平方面,以及為人處世方面的一些能力,讓他們能學(xué)會(huì)處理好學(xué)習(xí)和工作的沖突,正確處理人際關(guān)系,在大一這一年過后能夠成熟一些。

  具體培訓(xùn)方案:

  1、首先在書法協(xié)會(huì)里,要讓他們獲得最基本的能力就是提高他們的書法水平,要嚴(yán)格要求,監(jiān)督他們練習(xí)書法,每周讓他們交六張毛邊紙,并且每隔兩周開一次部門書法培訓(xùn)總結(jié)會(huì)議,在會(huì)議上指出他們的書法水平的進(jìn)度,并且給予進(jìn)步較大同學(xué)表揚(yáng),鼓勵(lì)進(jìn)步較慢的同學(xué),力爭把整個(gè)部門的書法水平提上去。

  2、鍛煉他們的演講與表達(dá)能力,在會(huì)議中盡量讓每個(gè)人都單獨(dú)的發(fā)表自己的意見,給他們每個(gè)人發(fā)言的機(jī)會(huì),鍛煉他們的表達(dá)能力,演講方面會(huì)考慮給他們一個(gè)話題,首先讓他們自己先準(zhǔn)備一下,找一個(gè)時(shí)間讓他們上臺演講,鍛煉演講能力。

  3、策劃組織能力的培養(yǎng),從寫策劃書開始,每一次大型的活動(dòng),都讓他們沒人寫一下策劃書交給我看,鍛煉一下策劃能力,然后具體實(shí)施,讓外聯(lián)部的干事自己組織一下聯(lián)誼或者是內(nèi)部素質(zhì)拓展活動(dòng),檢驗(yàn)他們的'策劃組織能力。

  4、培訓(xùn)一下有關(guān)外聯(lián)部的禮儀方面的,讓他們每個(gè)人自己上網(wǎng)收索,自己整理一份有關(guān)外聯(lián)部禮儀方面的東西,交給我,并且要求他們熟悉自己收索的有管理方面的內(nèi)容,然后由我綜合一下,整理出一份最終的有關(guān)外聯(lián)的禮儀,沒人發(fā)給他們一份,讓他們熟悉。

  5、鍛煉他們的文筆,每一次活動(dòng)后讓他們寫一下活動(dòng)總結(jié),并將總結(jié)交予我閱覽,并要求他們做會(huì)議記錄,做到有條不紊。

  6、培訓(xùn)他們的交流溝通能力,多帶他們出去外校交流,與其他學(xué)校的同學(xué)交流書法知識。

  7、培養(yǎng)他們的做人處事的能力,平實(shí)注意給他們提醒,盡量讓他們做到做人低調(diào),做事積極。

外聯(lián)部干事工作計(jì)劃2

  一、聽從指揮,服從組織安排。

  每次的學(xué)生會(huì)大會(huì)、部門例會(huì)等其它學(xué)生會(huì)組織的會(huì)議,我都要在每次開會(huì)前提前十分鐘到,帶好筆記本和筆,每次部長安排給我的工作我都會(huì)及時(shí)作好記錄。外聯(lián)部的主要任務(wù)是為每次的大型活動(dòng)拉到贊助及配合其它部門的工作,所以,在每次拉贊助的時(shí)候,我會(huì)明確自己的目標(biāo),主動(dòng)地出擊,不怕碰壁,不干自己不愿干的事,不干不服從組織安排的事,做到每一件組織安排給我的工作我都踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真的用心完成。

  二、積極鍛煉,用心去完成每一件事。

  我會(huì)在每一次部長安排給我工作時(shí),思考這就是一次鍛煉與考驗(yàn)自己的機(jī)會(huì),而且要用心去思考如何才能使自己的能力得到的提高,如何在拉贊助時(shí)與商店老板洽談,如何開場白,如何引起對方的興趣,如何結(jié)束時(shí)給老板留下良好的.印象,類似上面的一系列問題我都會(huì)在大腦中預(yù)演,做到有備無患。

  三、及時(shí)總結(jié),思考下一步如何更好的完成工作。

  我在完成了每一階段的工作后,必須以書面形式做出工作總結(jié)。分析如何才能取得贊助方的信任,如何才能不損害學(xué)生會(huì)成員的形象,如何才能拉到的贊助。當(dāng)然也要總結(jié)每一次碰壁的教訓(xùn),為什么店老板沒趣,為什么沒談成。做了一定的工作總結(jié),我會(huì)在下一步的工作中有目的進(jìn)行改正,提醒自己,避免類似情況再次發(fā)生,從而使自己的工作效率一步步得到提高。

外聯(lián)部干事工作計(jì)劃3

  更為了當(dāng)好一名優(yōu)秀的外聯(lián)部干事,現(xiàn)草擬本人本學(xué)期的工作計(jì)劃。

  一、聽從指揮,服從組織安排。

  每次的學(xué)生會(huì)大會(huì)、部門例會(huì)等其它學(xué)生會(huì)組織的會(huì)議,我都要在每次開會(huì)前提前十分鐘到,帶好筆記本和筆,每次部長安排給我的工作我都會(huì)及時(shí)作好記錄。外聯(lián)部的主要任務(wù)是為每次的大型活動(dòng)拉到贊助及配合其它部門的工作,所以,在每次拉贊助的.時(shí)候,我會(huì)明確自己的目標(biāo),主動(dòng)地出擊,不怕碰壁,不干自己不愿干的事,不干不服從組織安排的事,做到每一件組織安排給我的工作我都踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真的用心完成。

  二、積極鍛煉,用心去完成每一件事。

  我會(huì)在每一次部長安排給我工作時(shí),思考這就是一次鍛煉與考驗(yàn)自己的機(jī)會(huì),而且要用心去思考如何才能使自己的能力得到最大的提高,如何在拉贊助時(shí)與商店老板洽談,如何開場白, 如何引起對方的興趣,如何結(jié)束時(shí)給老板留下良好的印象,類似上面的一系列問題我都會(huì)在大腦中預(yù)演,做到有備無患。

  三、及時(shí)總結(jié),思考下一步如何更好的完成工作。

  我在完成了每一階段的工作后,必須以書面形式做出工作總結(jié)。分析如何才能取得贊助方的信任,如何才能不損害學(xué)生會(huì)成員的形象,如何才能拉到更多的贊助。當(dāng)然也要總結(jié)每一次碰壁的教訓(xùn),為什么店老板沒趣,為什么沒談成。做了一定的工作總結(jié),我會(huì)在下一步的工作中有目的進(jìn)行改正,提醒自己,避免類似情況再次發(fā)生,從而使自己的工作效率一步步得到提高。

  以上的工作計(jì)劃僅為本人對自己工作的簡單想法,我十分愿意接受領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評與糾正。請領(lǐng)導(dǎo)們考驗(yàn)我、請同事們監(jiān)督我,我一定會(huì)做一名優(yōu)秀的外聯(lián)部干事 。

外聯(lián)部干事工作計(jì)劃4

  金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)外聯(lián)部是本校外聯(lián)內(nèi)合的一個(gè)窗口,從增進(jìn)我們學(xué)校與其他子學(xué)院的交流和對外的招商引資,從校內(nèi)活動(dòng)到對外的宣傳,都是外聯(lián)部的活動(dòng)空間,就其部門本身來說是一個(gè)工作環(huán)境相對靈活的部門。這個(gè)學(xué)期外聯(lián)部的主要工作是加強(qiáng)校內(nèi)外的聯(lián)系,輔之以做好與贊助商的聯(lián)系,做到做好協(xié)助、擴(kuò)大影響、加強(qiáng)聯(lián)系。為了更好的適應(yīng)、開展外聯(lián)部的工作,初步擬定工作計(jì)劃如下:

  一:工作背景

  外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,解決學(xué)生會(huì)工作經(jīng)費(fèi)問題。對于一個(gè)團(tuán)體來說,資金是各部活動(dòng)的基礎(chǔ),在這個(gè)層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個(gè)學(xué)生的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于學(xué)生會(huì)的相互協(xié)調(diào)的部門,這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個(gè)部門以及主席團(tuán)的配合與支持,同時(shí),外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作,才能使整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。在外聯(lián)部新組之際,先擬訂一下新一期的工作計(jì)劃:

  二:主要工作內(nèi)容

  1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商洞察潛在贊助商的合作意向,及時(shí)收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查,了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。

  2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng)并爭取商家的支持與贊助

  3、以后學(xué)院舉行大型活動(dòng)外聯(lián)部都要出去拉贊助一方面能給學(xué)生會(huì)解覺經(jīng)費(fèi)還能夠鍛煉我們的交往能力和辦事能力。

  4、在這個(gè)學(xué)期我們外聯(lián)部要組織一場與其他部門的聯(lián)誼活動(dòng),具體事宜再議。

  三:關(guān)于部內(nèi)的自身建設(shè)

  1、部門分為策劃組和外聯(lián)組,分工細(xì)致,各行其事。策劃組:就是進(jìn)行什么活動(dòng)或拉贊助前計(jì)劃前期方案。外聯(lián)組:主要負(fù)責(zé)聯(lián)系與外部聯(lián)誼活動(dòng)和贊助。

  2、積極協(xié)助我協(xié)會(huì)內(nèi)部的工作,不僅要盡職盡責(zé)的把外聯(lián)部的工作做好,更要隨時(shí)了解各部門的內(nèi)里,協(xié)助各門的工作,以便他們更順利的完成工作。我們要做到真正的零距離——你中有我,我中有你。在整個(gè)協(xié)會(huì)里都能看到我們的身影穿梭在各個(gè)地方。

  3、積極參加各兄弟社聯(lián)的活動(dòng),禮尚往來,進(jìn)一步增加我們之間彼此的感情,更是要隨時(shí)和校社聯(lián)、社聯(lián)發(fā)展中心及各兄弟社聯(lián)的朋友聯(lián)系。每次參加各兄弟社聯(lián)的活動(dòng)后要及時(shí)把各兄弟社聯(lián)在活動(dòng)中好的意見寫在專門的外訪單上,以便我們在以后的活動(dòng)中可以采納。當(dāng)然,不足之處也要寫上,以便我們在活動(dòng)中避免不必要的差錯(cuò)。

  4、隨時(shí)和校外的各商家互動(dòng),讓我部門的名聲在校外很響動(dòng),讓他們對我協(xié)會(huì)更進(jìn)一步的.了解。在大型的活動(dòng)中拉取更多的贊助,以充足我協(xié)會(huì)的活動(dòng)資金。

  四:加強(qiáng)聯(lián)系

  這里的加強(qiáng)聯(lián)系主要是指加強(qiáng)與學(xué)校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系.

  1、我們部門要尋求潛在的贊助商,來支持和能與贊助學(xué)院的各種活動(dòng),使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對我們學(xué)院搞好學(xué)生工作,為學(xué)院活動(dòng)提供資金支持,打出學(xué)院品牌,樹立我們學(xué)校在社會(huì)上的良好形象是很有幫助的。

  2、做好實(shí)踐基地的初步工作,建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個(gè)任重機(jī)而道遠(yuǎn)的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項(xiàng)工作有所困難,但它對我部門甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義,我們會(huì)把重心放在此項(xiàng)工作上,加強(qiáng)與外界的聯(lián)系。此項(xiàng)工作的具體計(jì)劃還有待商定.

外聯(lián)部干事工作計(jì)劃5

  一、 工作背景

  外聯(lián)部可謂是學(xué)院外聯(lián)內(nèi)引的一個(gè)窗口,主要工作在于拉取贊助,解決學(xué)生會(huì)工作經(jīng)費(fèi)問題。從增進(jìn)學(xué)院與其他院校的交流到對外的招商引資,從院內(nèi)活動(dòng)到學(xué)院對外的宣傳,都是外聯(lián)部的活動(dòng)空間,就其部門本身來說是一個(gè)工作環(huán)境相對靈活的部門。資金是各部活動(dòng)的基礎(chǔ),在這個(gè)層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個(gè)學(xué)生的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于學(xué)生會(huì)的相互協(xié)調(diào)的部門,這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個(gè)部門以及主席團(tuán)的配合與支持,同時(shí),外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作,才能使整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。為了更好的在外聯(lián)部的工作,做出成績,現(xiàn)將個(gè)人工作計(jì)劃如下:

  二、主要工作內(nèi)容

  1、外聯(lián)部是學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要組成部分,然而學(xué)生會(huì)對每一位干事的最基本要求就是學(xué)習(xí)成績,不能夠有一門掛課。作為外聯(lián)部的一名新干事,我覺得只是不掛課是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我必須盡全力使我的每一門學(xué)科都達(dá)到優(yōu)秀,在每一學(xué)期結(jié)束時(shí)能拿到獎(jiǎng)學(xué)金,這樣才是外聯(lián)部合格的一員!

  2、外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助解決系內(nèi)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)問題。平時(shí)也會(huì)配合其他部門參加一些活動(dòng),因此外聯(lián)部的工作是很重要的。作為一名新干事,我會(huì)積極的參加部內(nèi)的每一次工作,活動(dòng)。在工作中積極的表現(xiàn)自己,和其他干事,部長很好的配合協(xié)作,盡力出色完成系內(nèi)交代的每一個(gè)任務(wù)!

  3、外聯(lián)部對每一位干事的口才,語言表達(dá)能力,為人處世的方法要求都很高,在今后的工作中,我會(huì)加強(qiáng)鍛煉自己。

  4、剛進(jìn)入外聯(lián)部,我對工作充滿著激情,但畢竟是新干事,沒有很好的工作經(jīng)驗(yàn),所以,在以后的工作中,我會(huì)多和部長、干事們交流,向他們學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)以及一些為人處世的方法,更好的充實(shí)完善自己。

  5、外聯(lián)部的工作是長期性,持續(xù)性的。我會(huì)在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商,發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部長春本地干事的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向,及時(shí)收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查,了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。

  5、與網(wǎng)絡(luò)新聞部合作,發(fā)揮協(xié)同的積極作用,達(dá)到1+1=3的效應(yīng)。結(jié)合城建學(xué)院自身特點(diǎn),在十月中旬開展校園網(wǎng)頁設(shè)計(jì)比賽,通過學(xué)生會(huì)自身網(wǎng)頁,推出網(wǎng)絡(luò)新聞部的策劃方案,將所有需要的合作信息以網(wǎng)絡(luò)虛擬方式取得并加以組合,以獨(dú)特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。

  6、做好實(shí)踐基地的初步工作,建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個(gè)任重機(jī)而道遠(yuǎn)的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項(xiàng)工作有所困難,但它對我部門甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義,我們會(huì)把重心放在此項(xiàng)工作上,加強(qiáng)與外界的'聯(lián)系。

  7、在十月至十二月份之中,外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng),如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系社會(huì)知名人士、律師、政府部門負(fù)責(zé)人做一些符合法學(xué)院特色的互動(dòng)型講座、請廠商傾談成功經(jīng)驗(yàn)、邀請廠商作為嘉賓參與學(xué)生舉辦的活動(dòng),舉辦學(xué)生會(huì)階段性成果展等,并拉動(dòng)其他部門積極參與協(xié)作,并爭取廠商的支持與贊助。在學(xué)院舉行活動(dòng)時(shí)要細(xì)心細(xì)致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作,以保障活動(dòng)的順利進(jìn)行.其中的具體工作包括:聯(lián)系嘉賓確定好到達(dá)的時(shí)間地點(diǎn),派工作人員去接待,安排就坐,后勤服務(wù)等,或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作.

  8、通過租場地,掛橫幅,打宣傳等形式收取場地費(fèi),宣傳費(fèi)等等。

  9、在對外活動(dòng)中引進(jìn)工作組概念,使各個(gè)部門通力合作,大家不分彼此,以提高工作效率。同時(shí),加強(qiáng)活動(dòng)的代表性和轟動(dòng)性,加深活動(dòng)品牌效應(yīng)的概念。以學(xué)院組織的活動(dòng)為主,部內(nèi)組織的活動(dòng)為輔,使活動(dòng)成系列、成規(guī)模,更有氣勢的開展下去。其次,在宣傳上,我們力求迅速,集合網(wǎng)上、海報(bào)、宣傳板、傳單等多元化、立體化的宣傳方式。

  三、在部內(nèi)的自身建設(shè)

  1. 部門分為策劃和外聯(lián)兩小組,分工細(xì)致,各行其事,密切配合。

  2. 作為外聯(lián)組時(shí)平時(shí)收集一定的長春本地廠商資料,以備不時(shí)之需;作為策劃組時(shí),平時(shí)手中設(shè)計(jì)多種成型的策劃方案,可作不同活動(dòng)和廠商合作方案使用。

  3. 集中力量搞好每學(xué)期活動(dòng)的重頭戲,圣誕晚會(huì)、元旦節(jié)目、DV大賽、辯論賽、模型設(shè)計(jì)大賽等等,力爭把城建學(xué)院品牌活動(dòng)推到全院活動(dòng)的最前端。

  4. 營造部門和諧融洽的工作氛圍,活潑但不松懈;例會(huì)和活動(dòng)都要進(jìn)行簽到,嚴(yán)明紀(jì)律。

  5. 每次活動(dòng)之前召開統(tǒng)籌會(huì)議,結(jié)束之后召開總結(jié)會(huì)議,參加活動(dòng)的部門成員要上交活動(dòng)的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析或口頭總結(jié)。

  6. 可以請已退的部長或部門元老回部門,向他們學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)。

  7. 可舉行一到兩次出游或聚餐活動(dòng),增進(jìn)部門成員凝聚力,團(tuán)結(jié)意識。

  8. 跟學(xué)生會(huì)其他部門搞好關(guān)系,以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。

  四、外聯(lián)部的發(fā)展

  1、外聯(lián)部是學(xué)生會(huì)與外部聯(lián)系的橋梁,是學(xué)生會(huì)樹立對外形象的窗口,是與長春各高校聯(lián)系的紐帶。

  2、如果說,學(xué)生會(huì)是全校學(xué)生的代表,那么,學(xué)生會(huì)外聯(lián)部就是全校學(xué)生和學(xué)生會(huì)“走進(jìn)”和“走出”,進(jìn)行對外聯(lián)系的“中流砥柱”。學(xué)生會(huì)將從這里走出去,

  與各高校、企業(yè)以及社會(huì)進(jìn)行多方面的“親密接觸”;學(xué)生也將從這里走進(jìn)來,融入城建人的生活,參與城建的各項(xiàng)活動(dòng),親身體驗(yàn)城建的精彩。

  外聯(lián)部是團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的外交部門,是一個(gè)注重人際關(guān)系、語言表達(dá)、整體形象的綜合性部門,希望我能在這樣好的一個(gè)平臺上得到最大的鍛煉,讓社會(huì)更好地了解城建,讓城建更好地融入社會(huì)。外聯(lián)部應(yīng)該配合團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門的工作安排,積極為本學(xué)院舉辦的活動(dòng)。

  以上為我的一些工作設(shè)想,在具體實(shí)施過程中,由于各種因素的影響,也許會(huì)有一些變更與調(diào)整,具體問題具體對待。但無論工作怎樣困難,我都會(huì)進(jìn)自己最大的努力去很好的完成它!

外聯(lián)部干事工作計(jì)劃6

  一、商業(yè)聯(lián)系

 、蓖饴(lián)部的工作應(yīng)該是長期、持續(xù)的。平時(shí)應(yīng)多注意與校園周圍的商家和跟學(xué)生生活相關(guān)的商家保持密切聯(lián)系。本部可以帶頭組織辦一些活動(dòng),如聯(lián)系參觀一些知名廠家,參與知名人士互動(dòng)型講座請其傾談成功經(jīng)驗(yàn),協(xié)助舉辦各項(xiàng)新產(chǎn)品向校內(nèi)展覽或促銷(在學(xué)校允許范圍內(nèi))等活動(dòng)。

  2、針對本部資料缺失而導(dǎo)致的每屆工作都得白手起家的狀況,我部決定建立完善的商家資料檔案,并維持與商家的友好聯(lián)系。這是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作,日積月累才能有成效,因此實(shí)施過程當(dāng)中需要大家的幫助與支持,協(xié)助本部將此項(xiàng)任務(wù)做得圓滿。(不僅是外聯(lián)部與外聯(lián)系卡,我部還準(zhǔn)備擬定對內(nèi)的建議貼士以解決遇到的日常或緊急狀況,例如乘車路線,請?zhí)谱鞯膯栴}等)

  二、校內(nèi)交流

  1、開展校學(xué)生會(huì)友好聯(lián)系各院系學(xué)生會(huì)的活動(dòng)。

 。1)、在學(xué)校各院系友好邀請下可派遣成員到各院系參加學(xué)生會(huì)的例會(huì)加強(qiáng)交流與學(xué)習(xí)

 。2)、在“系統(tǒng)杯”等活動(dòng)項(xiàng)目的舉辦下,促使更多的學(xué)生會(huì)成員能夠參與進(jìn)來,促進(jìn)與各院系學(xué)生會(huì)的友誼

 。3)、與各院系學(xué)生會(huì)定期開展素質(zhì)拓展,增強(qiáng)彼此認(rèn)識。

 。4)、與各院系學(xué)生會(huì)友好協(xié)商互助,可為其提供資源幫助,協(xié)助其組織一些難以單靠自身舉辦的活動(dòng)。

  2、與校內(nèi)各組織協(xié)會(huì)定期舉辦交流會(huì),加強(qiáng)彼此間的`交流,構(gòu)建共同理念。在有基礎(chǔ)的狀況下,課組織進(jìn)行一些相關(guān)培訓(xùn)。

  3、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐,建立長期聯(lián)絡(luò),向他們學(xué)習(xí)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),如開展交流會(huì)、講座等。

  4、多與主席團(tuán)和管理老師交流,與學(xué)校溝通好,確卻明白本部工作目標(biāo),明白在與外交流上什么能做什么不能做(如,提供給商家的場地問題等)。

  小結(jié):在學(xué)校內(nèi)交流部分,我們校學(xué)生會(huì)要提高在各院系學(xué)生會(huì)和其他組織協(xié)會(huì)中的威信,形成構(gòu)建一個(gè)共同價(jià)值理念。這是一個(gè)任重道遠(yuǎn)的過程,需要我們大家的共同堅(jiān)持與努力。

  三、對外交流

  1、與各大高校學(xué)生會(huì)交換聯(lián)系卡并逐步增進(jìn)兄弟學(xué)校友誼,方便以后的交流合作。與其定期開展素質(zhì)拓展活動(dòng),增強(qiáng)彼此認(rèn)識與經(jīng)驗(yàn)的交流。可領(lǐng)頭促進(jìn)組織高校學(xué)生會(huì)的形成,樹立我校的威信也方便各大高校活動(dòng)組織的圓滿。

  2、組織策劃到部隊(duì)或高新區(qū)的觀摩與學(xué)習(xí)。

  3、跟日報(bào),電視臺等媒體保持聯(lián)系,宣傳我;顒(dòng)。

  四、工作總結(jié)

  在以后的工作中我們一定要繼續(xù)的努力,積極地?cái)U(kuò)大我們學(xué)校在社會(huì)上的影響,將我們的工作做到。由于我們學(xué)校的外聯(lián)工作都是我們的工作,所以我們代表我們學(xué)校,一定要保持好良好的形象。

  相信在我們外聯(lián)部的積極努力下,我們外聯(lián)部的工作一定會(huì)更好,我們學(xué)校的未來一定會(huì)更加的美好。

外聯(lián)部干事工作計(jì)劃7

  一、外聯(lián)部部門管理制度:

  1、加強(qiáng)對內(nèi)部成員的管理,完善部門例會(huì),及實(shí)施請假制度,不能無理由、無聲響地拒絕參加部門例會(huì),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),重點(diǎn)觀察,情況嚴(yán)重者立即開除部門。

  2、加強(qiáng)對各部門成員文明禮儀方面的培養(yǎng),各成員必需以建設(shè)具佳的精神面貌及樹立良好的對外形象為己任。打好我工商管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)對外各項(xiàng)工作的頭陣。

  3、明確工作中心及部門職責(zé),不斷學(xué)會(huì)自我反省、自我批評,認(rèn)真總結(jié)各種經(jīng)驗(yàn),努力學(xué)習(xí)借鑒,學(xué)會(huì)多聽、多看、多做,彌補(bǔ)自身的缺點(diǎn)與不足。

  4、各部門成員要學(xué)會(huì)發(fā)散思維,推陳出新,提出各種有創(chuàng)造性和可實(shí)施性的活動(dòng)策劃,積極推行“走出去,引進(jìn)來”的指導(dǎo)方針,并落到實(shí)處,為團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作出策、出力。

  5、完善禮儀隊(duì)伍,不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)與實(shí)力,各禮儀成員要不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真出色完成團(tuán)總支學(xué)生會(huì)布置的各項(xiàng)任務(wù),注重細(xì)節(jié),營造優(yōu)美的禮儀形象,努力成為工商管理系部外聯(lián)的一個(gè)亮點(diǎn)。

  二、工作方向:

  1、打破外聯(lián)在對外聯(lián)系的工作開展中存在的形式較為局限狀態(tài),作到新穎,活潑,明顯提升工作效果。如交流會(huì),文藝晚會(huì)等都是缺少新意,沒有突破,對真正想要通過外聯(lián)來達(dá)到互相學(xué)習(xí)借鑒,從而促進(jìn)整個(gè)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的發(fā)展、進(jìn)步的.目的沒有很大幫助。為此,要通過各種創(chuàng)新且簡而易行的交流、溝通形式來完成團(tuán)學(xué)任務(wù)。

  2、在與其他兄弟院校的聯(lián)系與交流中存在著很大的問題,通常只在有重要活動(dòng)時(shí)才會(huì)聯(lián)系,而缺乏一種合理的日常交流,作到信息的及時(shí)反饋和各種有利資源的利用,這點(diǎn)在接下來的工作中將重點(diǎn)針對此問題進(jìn)行解決,在不同的時(shí)期制定出詳細(xì)的計(jì)劃,來引導(dǎo)此項(xiàng)工作。

  3、外聯(lián)工作的收尾不好,要引起重視,在經(jīng)后團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作中,會(huì)密切加強(qiáng)部門工作中的收尾部分,作到有始有終。

  三、具體工作、活動(dòng)安排:

  學(xué)院外系及兄弟院校的聯(lián)系工作:

  1、3月份開學(xué)初:在學(xué)院內(nèi)部組織一個(gè)小型的且簡單的六系外聯(lián)部長交流會(huì)。主要交流新學(xué)期的工作計(jì)劃和部門發(fā)展方向,在上一學(xué)期中各團(tuán)總支學(xué)生會(huì)較有特色的活動(dòng)和日常管理辦法,以及在工作中存在的問題和不足急各種經(jīng)驗(yàn)等等。

  2、3月底:制定出一份下沙各高校相關(guān)院系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)聯(lián)系表(包括各本科院校)。準(zhǔn)備在已經(jīng)和一些兄弟院校取得密切聯(lián)系的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與其他院校的交流與合作,拓寬交流面,爭取學(xué)習(xí)到更多更好的工作、活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。

  3、4月分:聯(lián)系一所學(xué)生工作較為出色的本科院校,組織我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門主要負(fù)責(zé)人參觀學(xué)習(xí)。

  4、5月份:在與兄弟院校的相互學(xué)習(xí)與交流上已有一定基礎(chǔ)的前提下,組織各院校的外聯(lián)部長進(jìn)行一次戶外交流活動(dòng),形成良好的關(guān)系網(wǎng)。

  5、6月份:在和各兄弟院校存在相似想法的前提下,組織一個(gè)主題活動(dòng),在各兄弟院校分別開展,形成一種資源共享,進(jìn)取互助的氛圍。

  部門內(nèi)部工作:

  1、實(shí)行兩周開一次例會(huì)的制度,有任務(wù)和工作時(shí)及時(shí)分配,無任務(wù)和工作時(shí)加強(qiáng)各種素質(zhì)和工作態(tài)度教育,進(jìn)行各種想法和建議的交流。

  2、制定出學(xué)院另外五個(gè)系和兄弟院校各相關(guān)院系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)主席、副書記、外聯(lián)部長的聯(lián)系方式匯總表。

  部門各成員人手一份,人均負(fù)責(zé)一所學(xué)校和系,形成長期的聯(lián)系,以便與增加熟識度,方便聯(lián)系交流。

  3、在每人負(fù)責(zé)一所院校或系部的基礎(chǔ)上,安排部門成員在特定的節(jié)假日發(fā)送代表我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的各種溫馨祝福的短信,以次來樹立我系對外的良好形象,使之加強(qiáng)對我系的印象。

  為我系其他部門做輔助工作:

  認(rèn)真做好我系各部門的對外交流工作的幫手,有序完成各項(xiàng)任務(wù)及主席團(tuán)交于的各種工作。

外聯(lián)部干事工作計(jì)劃8

  為加強(qiáng)學(xué)院外聯(lián)部新干事的工作能力,提高干事領(lǐng)導(dǎo)、管理社團(tuán)的能力,特制定本培訓(xùn)計(jì)劃。

  培養(yǎng)目的:

  通過培養(yǎng)使干事具備較強(qiáng)交際能力、領(lǐng)導(dǎo)組織能力、語言表達(dá)能力、一定的寫作功底等多方面綜合能力的學(xué)生,同時(shí),使干事具有提出問題并能主動(dòng)解決問題的能力,能夠合理處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系的`能力,以及熟悉本部門的主要工作。

  培養(yǎng)目標(biāo):

  基于部門的條件,針對部門的工作,經(jīng)過實(shí)施干事培養(yǎng)計(jì)劃,希望每個(gè)干事都會(huì)寫策劃和總結(jié)并且會(huì)與商家說話,讓他們“會(huì)”做事且能自己“找”事做。

  具體計(jì)劃:

  一、對于干事的管理能力,把所有干事分成幾組,在老干事的帶領(lǐng)下,以助手和監(jiān)督的身份深入到院團(tuán)內(nèi)部工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好院團(tuán)的活動(dòng),總結(jié)院團(tuán)的活動(dòng),并提出建設(shè)性意見。二、干事的領(lǐng)導(dǎo)能力,社聯(lián)會(huì)安排每個(gè)干事至少獨(dú)立組織完成一項(xiàng)社團(tuán)活動(dòng)。

  三、干事的交際能力,主要是針對社團(tuán)舉辦大型活動(dòng)時(shí)的外聯(lián),首先讓干事學(xué)習(xí)一下什么是拉外聯(lián)、怎樣拉外聯(lián)和拉外聯(lián)時(shí)應(yīng)注意的問題,然后由社聯(lián)主任、副主任帶領(lǐng)干事出去熟悉一下拉贊助的流程并進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),待時(shí)機(jī)成熟以后,分派干事自己出去找商家拉贊助,以使社團(tuán)活動(dòng)辦的更精彩。

  四、對于干事寫作能力的培養(yǎng),先教干事怎樣寫策劃和總結(jié)(發(fā)給干事一些策劃書和總結(jié)),然后對于拉外聯(lián)時(shí)的外聯(lián)策劃主張由干事自己寫(針對于商家的策劃),并且以后干事每人每月寫一份工作總結(jié)和每次社團(tuán)活動(dòng)總結(jié)交于主任,包括他們的一些建議和想法,以及他們的心得體會(huì)。

  五、培養(yǎng)主要方式是以實(shí)踐為主,在實(shí)踐中提高干事的各方面能力,達(dá)到一個(gè)具備口才、交際、論辯等多方向綜合能力。

  六、增強(qiáng)干事的團(tuán)結(jié)合作精神,適當(dāng)?shù)淖尭墒屡c團(tuán)委學(xué)生會(huì)的其他部門合作,培養(yǎng)其全局性觀念。

  社聯(lián)干事培訓(xùn)主要遵循兩個(gè)原則:

  1、在實(shí)踐中成長,多讓干事干實(shí)事,引導(dǎo)他們在做事的過程中學(xué)會(huì)做事與做人。

  2、全體培訓(xùn)與特殊培訓(xùn)相結(jié)合,對于干事全體培訓(xùn)不分門別類,所有培訓(xùn)針對于全體干事,并具體對某個(gè)干事的某個(gè)弱點(diǎn)進(jìn)行特殊的培訓(xùn),以使其早日適應(yīng)社聯(lián)的工作。

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