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總結(jié)工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-05-15 06:29:34 計(jì)劃總結(jié) 我要投稿

精選總結(jié)工作計(jì)劃匯編九篇

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編幫大家整理的總結(jié)工作計(jì)劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

精選總結(jié)工作計(jì)劃匯編九篇

總結(jié)工作計(jì)劃 篇1

  年的腳步即將邁向身后,回想走過(guò)的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,20xx年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份,共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

  一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”—公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。

  20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

  1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。

  20xx年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基矗

  2、公開(kāi)公正透明,實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)。

  采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀、保護(hù)公司利益。

  3、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。

  實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后,同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬(wàn)的采購(gòu)資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本。

  4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

  做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。

  二、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

  20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8?jìng)(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

  20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的.態(tài)度,制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

  根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè),供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立,比如鋼材、水泥可用供 供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策,又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn),為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基矗

  四、步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理

  20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理,每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù),以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

  五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

  20xx年采供部特別注重,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。

  六、09年將具體從以下幾方面予以改進(jìn):

  1、公司推行流程管理的契機(jī),細(xì)化采購(gòu)管理流程(10個(gè))

  房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī),細(xì)化采購(gòu)管理流程,從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。

  2、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本。

  制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制,確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購(gòu)預(yù)算的約束,能提高項(xiàng)目資金的使用效率,優(yōu)化項(xiàng)目采購(gòu)管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況,有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量,從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的。

  3、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。

  在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購(gòu)支出。根據(jù)我們的規(guī)模,供應(yīng)商的數(shù)量以14、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)。

  以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

  5、建立同一類貨物的價(jià)格目錄。

  以便采購(gòu)者能進(jìn)行比較和選擇,充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。

  6、采購(gòu)員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)。

  設(shè)計(jì)圖紙出來(lái)后,采供部提前介入,爭(zhēng)取贏得時(shí)間,降低采購(gòu)成本。

  在20xx年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策,又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn),為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基矗

總結(jié)工作計(jì)劃 篇2

  XX年上半年,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的積極配合下,人事科認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)工作要求,在完成常規(guī)工作的同時(shí),緊密圍繞辦人民滿意教育這一宗旨,加大工作創(chuàng)新力度,在教師隊(duì)伍建設(shè)與教師隊(duì)伍管理等方面做了以下工作并取得了較好的成績(jī):

  一、組織開(kāi)展了XX年面向社會(huì)教師資格認(rèn)定,共1367位人員通過(guò)認(rèn)定(其中xx學(xué)院應(yīng)屆畢業(yè)生880人),認(rèn)定人數(shù)是近三年來(lái)最多的。通過(guò)資格認(rèn)定進(jìn)一步完善了教師隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè),嚴(yán)把教師入口關(guān),也為畢業(yè)生就業(yè)提供了新的途徑。

  二、組織開(kāi)展了XX年局屬學(xué)校教師招聘工作,面向社會(huì)公開(kāi)招聘23名教師,其中要求研究生學(xué)歷共15人,進(jìn)一步提升了各學(xué)科教師學(xué)歷層次,目前已完成筆試和面試工作,正在進(jìn)行體檢和政審。招聘中,共有157人報(bào)名參考,其中全國(guó)重點(diǎn)、名牌大學(xué)人數(shù)進(jìn)一步提高,有2位國(guó)外留學(xué)人員報(bào)名,說(shuō)明教師職業(yè)的吸引力和社會(huì)對(duì)教師職業(yè)的認(rèn)可度不斷增強(qiáng);幼教系統(tǒng)也在時(shí)隔XX年后首次公開(kāi)招聘4名公辦在編教師,對(duì)提高我市幼教專業(yè)化水平,穩(wěn)定師資隊(duì)伍起到了好的作用。為16名xx生源地的高素質(zhì)免費(fèi)師范生聯(lián)系落實(shí)了就業(yè)單位,100%完成任務(wù)。

  三、為加強(qiáng)全市教師隊(duì)伍建設(shè),搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺(tái),建立名優(yōu)教師成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制,培養(yǎng)和造就一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、理念超前、業(yè)績(jī)卓著的名師,帶動(dòng)我市教育事業(yè)全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展,XX年初啟動(dòng)了名師名校長(zhǎng)培養(yǎng)工程。首批選出的34位名師培養(yǎng)人赴上海華東師范大學(xué)完成了為期12天的集中培訓(xùn)。華師大教科院為參訓(xùn)同志精心選擇和設(shè)計(jì)了“教育家辦學(xué)”系列課程,通過(guò)開(kāi)設(shè)講座、論文指導(dǎo)、到校觀摩交流和進(jìn)課堂參與教學(xué)活動(dòng)等形式,使參訓(xùn)者不僅拓寬了眼界,掌握了最新的教育教學(xué)理論動(dòng)向,特別在實(shí)踐操作層面得到了鍛煉和提高,有利于名教師不斷地增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提高的內(nèi)驅(qū)力,進(jìn)一步提升了自身的綜合素質(zhì),為今后開(kāi)展教育教學(xué)改革和個(gè)人專業(yè)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、組織開(kāi)展了教師繼續(xù)教育需求調(diào)研,根據(jù)教師實(shí)際需求分類別、分層次制定了中小學(xué)(職教)及幼兒園教師全員培訓(xùn)計(jì)劃。為全面提升職業(yè)學(xué)校教師的綜合技能,精心籌備市級(jí)培訓(xùn),將職教教師和民辦學(xué)校教師首次納入培訓(xùn)范圍。進(jìn)一步完善幼教師資培訓(xùn)體系,籌備了幼師入職(轉(zhuǎn)崗)培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)、農(nóng)村教師素質(zhì)提升培訓(xùn)等專項(xiàng)培訓(xùn)。完成了55名中小學(xué)骨干教師、教研員“國(guó)培”調(diào)學(xué)任務(wù)和73名職業(yè)學(xué)校教師國(guó)家級(jí)、省級(jí)調(diào)學(xué)任務(wù)。

  五、深入開(kāi)展與銅陵市的合作交流工作,在總結(jié)教師支教工作基礎(chǔ)上,積極拓展教師交流、信息共享、硬件支援工作,為打造銅陵——xx教育共同體打下基礎(chǔ)。

  六、組織完成局屬事業(yè)單位和機(jī)關(guān)XX年度考核、評(píng)優(yōu)工作。完成對(duì)局屬義務(wù)教育階段學(xué)校校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核發(fā)放。組織了工資核查工作小組,到20個(gè)局屬事業(yè)單位,對(duì)在職及離退休人員XX年工改以來(lái)的工資信息做了全面核查,進(jìn)一步規(guī)范了工資收入分配秩序,提高了工資政策執(zhí)行的準(zhǔn)確性。

  七、認(rèn)真做好信訪工作,包括解決退役士兵待遇、接待早年辭退民師和退養(yǎng)民師上訪,接待原企業(yè)辦中小學(xué)(含職教幼教)退休教師上訪等。

  八、整理局管檔案迎接市委組織部檔案檢查。

  下半年工作計(jì)劃:

  一、 教師隊(duì)伍建設(shè)方面

 。ㄒ唬┙M織好局屬學(xué)校招聘教師的體檢、政審、入編及崗前培訓(xùn)等后續(xù)工作,認(rèn)真總結(jié)教師招聘工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善招聘工作制度化、程序化建設(shè)體系,提高招聘質(zhì)量。

 。ǘ┻M(jìn)一步做好名教師后備人選跟蹤培養(yǎng)工作,檢查培養(yǎng)計(jì)劃可行性并及時(shí)完善計(jì)劃,組織好下半年名師后備人選赴上海集中培訓(xùn)工作,認(rèn)真謀劃并啟動(dòng)名師評(píng)選工作,籌備建立名師工作室有關(guān)工作。

 。ㄈ槌浞职l(fā)揮我市學(xué)科帶頭人在教學(xué)業(yè)務(wù)上的示范、幫扶、帶動(dòng)作用,督促優(yōu)秀教師進(jìn)一步加強(qiáng)教育科研能力,提升教學(xué)業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真籌劃,做好我市107位首批學(xué)科帶頭人的復(fù)審工作。

  (四)認(rèn)真貫徹落實(shí)教師繼續(xù)教育工作計(jì)劃,繼續(xù)做好“XX國(guó)培”各項(xiàng)派訓(xùn),將師德規(guī)范與要求貫徹到每一項(xiàng)教師培訓(xùn)工作中去,特別做好以下幾點(diǎn):

  1.完善新教師入職培訓(xùn)導(dǎo)師制,規(guī)范新教師培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)新入職教師師德教育,以提升基本技能和學(xué)科教學(xué)常規(guī)為培訓(xùn)重點(diǎn),培養(yǎng)他們初步的教研能力;

  2.落實(shí)好職教教師各項(xiàng)繼續(xù)教育,做好總結(jié)反思,提高培訓(xùn)針對(duì)性與實(shí)效性;

  3.落實(shí)好幼教人員各項(xiàng)培訓(xùn),結(jié)合省發(fā)《“xx”幼兒教師培訓(xùn)工作意見(jiàn)》要求,做好幼教人員入職培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)以及農(nóng)村幼教人員素質(zhì)提升培訓(xùn),初步建立我市幼教人員綜合培訓(xùn)體系,為“xx”期間我市幼師隊(duì)伍建設(shè),發(fā)展幼教事業(yè)打好基礎(chǔ)。

 。ㄎ澹┮詫W(xué)習(xí)貫徹《安徽省加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》為抓手,提升教師隊(duì)伍建設(shè)水平,促進(jìn)教育均衡。在廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上深入研究并制定好《安徽省加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》各項(xiàng)配套文件。

  二、表彰(宣傳)學(xué)習(xí)方面

 。ㄒ唬├脩c祝教師節(jié),廣泛宣傳優(yōu)秀教育工作者(第十批特級(jí)教師)先進(jìn)事跡,慰問(wèn)優(yōu)秀教師代表,結(jié)合慶祝活動(dòng)組織各單位開(kāi)展師德教育,加大對(duì)先進(jìn)人物先進(jìn)事跡的`宣傳力度,營(yíng)造尊師重教的良好氛圍,提高社會(huì)對(duì)教師和教育工作的理解、認(rèn)同和支持。

 。ǘ┡c《xx日?qǐng)?bào)》社聯(lián)合舉辦“我身邊的好教師”主題征文、演講比賽,面向社會(huì)大力弘揚(yáng)師德,廣泛樹(shù)立師表,以模范人物的先進(jìn)事跡激勵(lì)教師自我發(fā)展,以?shī)^發(fā)昂揚(yáng)的精神面貌迎接黨的十八大的召開(kāi)。

 。ㄈ┴瀼芈鋵(shí)《教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,采取宣講、討論、座談、培訓(xùn)等多種形式開(kāi)展專題學(xué)習(xí)活動(dòng),提高教師隊(duì)伍專業(yè)化水平,初步構(gòu)建我市教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

  三、其它工作

  (一)組織好XX年各級(jí)職稱評(píng)審,總結(jié)完善評(píng)審工作規(guī)范,提高評(píng)審質(zhì)量。

  (二)認(rèn)真準(zhǔn)備,迎接X(jué)X年省教育督導(dǎo)考核。

 。ㄈ┱J(rèn)真準(zhǔn)備,迎接X(jué)X年市就業(yè)和社保工作考核。

 。ㄋ模┱J(rèn)真梳理信訪隱患,做好信訪接待工作。對(duì)原辭退民師、退養(yǎng)民師、61屆下放師范生、原企業(yè)辦中小學(xué)退休教師等問(wèn)題,整理好相關(guān)資料,做好工作預(yù)案和接訪準(zhǔn)備。

總結(jié)工作計(jì)劃 篇3

  我于2xxx年11月9日以咨詢助理的身份進(jìn)公司,成為公司的一名普通員工。2xxx年9月23日被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理,兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進(jìn)步也有不足,下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作總結(jié)。

  一、個(gè)人品行:

  在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名新員工,對(duì)公司的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作,每一位同事,公司的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多公司的資料來(lái)學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時(shí)向同事請(qǐng)教,這樣,我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況,工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。

  在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持原則,做好每一項(xiàng)工作。為人正直,原則性強(qiáng),這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì)議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

  二、管理思維:

  我欣賞王石在全球通廣告宣傳里的一句話:每個(gè)人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問(wèn)題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

  三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

  員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,得到了員工的認(rèn)可。

  四、行政的服務(wù)性工作

  行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,并張榜公布,表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的,批評(píng)衛(wèi)生差的,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的.員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。

  五、獎(jiǎng)懲有法

  獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可,也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此,我們?cè)u(píng)出了2xxx年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工,鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹(shù)立榜樣。當(dāng)然,對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,當(dāng)然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。

  在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步,通過(guò)人事部工作總結(jié),我找打工作方法和技巧,更好的執(zhí)行14年人事工作。

總結(jié)工作計(jì)劃 篇4

  XX年我社區(qū)大力開(kāi)展流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作,在壩陵橋道辦事處計(jì)生辦的正確指導(dǎo)下,結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際,狠抓流動(dòng)人口和計(jì)劃生育管理工作現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真宣傳,抓好育齡婦女普查

  我社區(qū)積極開(kāi)展有針對(duì)性的計(jì)劃生育工作宣傳、咨詢。抓好節(jié)假日的計(jì)劃生育工作宣傳,及時(shí)掌握育齡婦女思想動(dòng)向和變化,積極發(fā)揮好單位黨、政、工的力量,抓好育齡婦女的服務(wù)工作。此外,今年三八婦女節(jié),我們發(fā)放200余份計(jì)劃生育宣傳資料面向廣大居民及流動(dòng)人口進(jìn)行宣傳,受到廣大群眾及流動(dòng)群眾普遍歡迎。

  二、領(lǐng)導(dǎo)重視,完善計(jì)生管理機(jī)構(gòu)

  社區(qū)對(duì)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作高度重視,將之列入重要議事日程來(lái)抓細(xì)抓實(shí),完善計(jì)劃生育管理機(jī)構(gòu)。成立了以社區(qū)主任閆文科為組長(zhǎng),副主任張利花為副組長(zhǎng)的.流動(dòng)人口管理領(lǐng)導(dǎo)小組,小組明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體經(jīng)辦人,增強(qiáng)了責(zé)任感,加強(qiáng)了計(jì)劃生育工作的貫徹落實(shí)。做到了組織落實(shí),人員落實(shí)。實(shí)行層層負(fù)責(zé),分級(jí)管理,責(zé)任明確,落實(shí)到位,有力地保障了流動(dòng)人口管理工作的有序開(kāi)展。

  三、注重落實(shí),狠抓流動(dòng)計(jì)生管理

  我們嚴(yán)格管理制度,明確工作職責(zé),認(rèn)真清理登記,全面進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,社區(qū)工作人員態(tài)度端正,服務(wù)熱情,使流動(dòng)人口

  管理工作收到較好效果。

  XX年我社區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作雖然取得了一些成績(jī),但離上級(jí)的要求尚有差距,還有一些困難亟待解決,總之,社區(qū)流動(dòng)人口管理工作任重而道遠(yuǎn),盡管困難再大,我們社區(qū)全體人員都有信心、有決心把流動(dòng)人口管理工作做得更好。

總結(jié)工作計(jì)劃 篇5

  今年上半年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的密切配合下,緊緊圍繞全年工作任務(wù)及目標(biāo),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以農(nóng)民增收為目的,不斷調(diào)整養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu),改善養(yǎng)殖生產(chǎn)環(huán)境,勤政務(wù)實(shí),認(rèn)真執(zhí)法,搞好服務(wù),使我市的養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,畜牧水產(chǎn)工作取得了可喜的成績(jī)。

  一、上半年工作情況

 。ㄒ唬└黜(xiàng)指標(biāo)完成情況

  1、生豬出欄25.86萬(wàn)頭,存欄30.9萬(wàn)頭,分別比去年增長(zhǎng)10.2%和1.6%;

  2、商品肉牛出欄1.4萬(wàn)頭,比去年增長(zhǎng)16.6%;

  3、家禽出籠476.2萬(wàn)羽,存籠656萬(wàn)羽,分別比去年增長(zhǎng)3.3%和0.5%;

  4、禽蛋產(chǎn)量5258噸,比去年增長(zhǎng)5.2%;

  5、肉類總產(chǎn)30250噸,比去年增長(zhǎng)8.5%;

  6、水產(chǎn)品產(chǎn)量16100噸,其中特種水產(chǎn)品產(chǎn)量7100噸,分別比去年增長(zhǎng)6.6%和16%。

  (二)上半年養(yǎng)殖業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)

  1、生豬市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)上漲,仔豬補(bǔ)欄快。全市生豬散養(yǎng)戶空欄率小于5%,規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)生豬生產(chǎn)總量呈上升趨勢(shì)。上半年生豬生產(chǎn)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。

  2、家禽生產(chǎn)逐漸恢復(fù)。今年年初,由于受禽流感的影響,家禽特別是水禽生產(chǎn)明顯滑坡,禽流感過(guò)后,家禽養(yǎng)殖呈恢復(fù)性增長(zhǎng)。目前,家禽生產(chǎn)比去年同期略有增長(zhǎng),所有山塘水庫(kù)邊形成了有水就有鴨的良好局面。

  3、牛、羊及牧草生產(chǎn)有所突破。今年以來(lái),活牛及肉牛市場(chǎng)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)勢(shì)頭,奶肉牛工程項(xiàng)目的實(shí)施和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦出臺(tái)的一系列扶持種草養(yǎng)牛政策,極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶養(yǎng)牛的積極性,一批種草養(yǎng)牛戶、繁殖小牛戶發(fā)展起來(lái)。養(yǎng)羊生產(chǎn)由于小尾寒羊、南江黃羊在我市落戶并持續(xù)發(fā)展,養(yǎng)羊、養(yǎng)牛成為畜牧業(yè)增長(zhǎng)的一個(gè)亮點(diǎn)。

  4、水產(chǎn)養(yǎng)殖模式發(fā)生變化,名優(yōu)特新水產(chǎn)品養(yǎng)殖力度加大。水產(chǎn)養(yǎng)殖由過(guò)去的混養(yǎng)、人放天養(yǎng)向主養(yǎng)、單養(yǎng)、精養(yǎng)模式改變,立體化養(yǎng)殖模式在我市的一些山塘水庫(kù)得到了推廣。今年上半年,水產(chǎn)品價(jià)格直線上揚(yáng),養(yǎng)殖效益大大提高。名特優(yōu)新水產(chǎn)品如:樟樹(shù)銀鯽、彭澤鯽、鱖魚(yú)、淡水珍珠等一些特種水產(chǎn)品落戶我市,并形成規(guī);B(yǎng)殖勢(shì)頭。

  (三)上半年工作成績(jī)

  1、畜禽生產(chǎn)由數(shù)量擴(kuò)張向注重質(zhì)量的無(wú)公害方向轉(zhuǎn)變。

  在生豬生產(chǎn)保持良好增長(zhǎng)的過(guò)程中,我們以無(wú)公害生產(chǎn)為突破口,培植養(yǎng)豬大戶發(fā)展無(wú)公害優(yōu)質(zhì)生豬,并在硬件建設(shè)和軟件服務(wù)方面給予大力支持和扶助,今年,我們以發(fā)展生態(tài)牧業(yè)小區(qū)為重點(diǎn),加快無(wú)公害生產(chǎn)基地建設(shè)步伐。

  2、種草養(yǎng)畜和奶肉牛工程建設(shè)有一定的發(fā)展。今年,全市種草養(yǎng)牛、養(yǎng)羊發(fā)展勢(shì)頭較好,養(yǎng)牛、養(yǎng)羊生產(chǎn)在畜牧業(yè)中的比重提高,特別是奶肉牛工程項(xiàng)目的實(shí)施,不僅改善了肉牛品種,還培植了一大批養(yǎng)牛專業(yè)戶,為今后牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、動(dòng)物防疫工作走上規(guī)范化、法制化軌道。今年年初,我市對(duì)口蹄疫、豬瘟實(shí)施強(qiáng)制免疫,使重大動(dòng)物疫病防治工作邁出了新的`一步,全市牲畜強(qiáng)制免疫密度達(dá)100%。特別是4月份實(shí)施的仔豬調(diào)入準(zhǔn)調(diào)證制度,有效地控制了我市動(dòng)物疫病的傳播和流行,大大地促進(jìn)了畜牧業(yè)的健康發(fā)展。

  4、名優(yōu)特新水產(chǎn)品呈現(xiàn)前所未有的發(fā)展趨勢(shì)。樟樹(shù)銀鯽已初具產(chǎn)業(yè)化規(guī)模,全市異育銀鯽(樟樹(shù)銀鯽)養(yǎng)殖水面達(dá)7000多畝,其它特種水產(chǎn)如彭澤鯽、鱖魚(yú)、叉尾鮰、中華絨蟹、南美白對(duì)蝦、淡水珍珠等發(fā)展速度較快,經(jīng)濟(jì)效益可觀。

  二、下步工作要點(diǎn)

  (一)抓疫病防治,嚴(yán)控重大動(dòng)物疫病發(fā)生。

  在動(dòng)物疫病防治上,一是認(rèn)真貫徹預(yù)防為主的方針,抓好重大動(dòng)物的防疫工作,加強(qiáng)消毒滅源,做到不留防疫空白點(diǎn),確保防疫密度達(dá)100%,嚴(yán)防W病、Q病發(fā)生和流行;二是狠抓動(dòng)物疑難病的診斷,不斷提高獸醫(yī)人員的業(yè)務(wù)水平和診斷準(zhǔn)確率,及時(shí)為養(yǎng)殖戶排憂解難;三是嚴(yán)把檢疫關(guān),重點(diǎn)把好“五關(guān)”,即產(chǎn)地檢疫關(guān)、進(jìn)場(chǎng)(點(diǎn))檢疫關(guān)、宰前檢疫關(guān)、宰后檢疫關(guān)、市場(chǎng)監(jiān)督檢查關(guān),防止畜禽購(gòu)銷中疫病的流入和病豬死禽進(jìn)入市場(chǎng)交易。

 。ǘ)抓市場(chǎng)整頓,確保畜禽產(chǎn)品安全。

  認(rèn)真執(zhí)行《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》,嚴(yán)厲打擊制造、出售、使用“瘦肉精”等違禁藥品、假冒獸藥及其它破壞養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不法行為,確保養(yǎng)殖業(yè)順利發(fā)展和人民群眾的身體健康。

  (三)抓隊(duì)伍建設(shè),提高畜牧獸醫(yī)人員服務(wù)水平。

  一是加強(qiáng)獸醫(yī)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們的從業(yè)水平和服務(wù)意識(shí);二是大力開(kāi)展新技術(shù)和實(shí)用技術(shù)的推廣應(yīng)用,使養(yǎng)殖技術(shù)和養(yǎng)殖水平有大幅度的提高;三是建章立制,狠抓全局人員整體素質(zhì)的提高,對(duì)本系統(tǒng)工作人員嚴(yán)格行崗位責(zé)任制和目標(biāo)考核制,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,優(yōu)勝劣汰。

 。ㄋ)抓好科技下鄉(xiāng)服務(wù),大力推廣新技術(shù)。

  大力宣傳和推廣養(yǎng)殖業(yè)新技術(shù)、新成果,積極指導(dǎo)群眾引進(jìn)良種,調(diào)整品種結(jié)構(gòu),組織專業(yè)技術(shù)人員,深入基層,深入養(yǎng)殖戶,開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)服務(wù),以此做給農(nóng)民看,帶著農(nóng)民干,為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),帶領(lǐng)群眾致富奔小康,盡職盡責(zé)做好自己的本職工作,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”。

 。ㄎ澹┳プ黠L(fēng)轉(zhuǎn)變,為民辦實(shí)事。

  一是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)。倡導(dǎo)勤奮好學(xué),敢于實(shí)踐,深入基層,深入養(yǎng)殖戶的良好風(fēng)氣,全面了解和掌握養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)供求信息,指導(dǎo)養(yǎng)殖戶發(fā)展生產(chǎn),為養(yǎng)殖戶提供信息和咨詢服務(wù)。二是認(rèn)真按照上半年確立的十件實(shí)事抓好落實(shí)。辦好《樟樹(shù)畜牧水產(chǎn)簡(jiǎn)訊》,成立養(yǎng)豬、養(yǎng)鴨、養(yǎng)魚(yú)等行業(yè)協(xié)會(huì)組織。在市畜牧水產(chǎn)局的指導(dǎo)下,組建上聯(lián)市場(chǎng),下系養(yǎng)殖戶的流通服務(wù)機(jī)構(gòu),使產(chǎn)、供、銷一體化服務(wù)得到全面發(fā)展,解決養(yǎng)殖生產(chǎn)中買難、賣難的供需矛盾,使養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)得到長(zhǎng)足的發(fā)展。三是抓好招商引資工作。引進(jìn)獺兔、優(yōu)質(zhì)種豬等具有發(fā)展?jié)摿Φ酿B(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目,促進(jìn)全市養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)更上一個(gè)新臺(tái)階。四是抓好畜牧和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)龍頭企業(yè)和無(wú)公害基地的申報(bào)和準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)創(chuàng)地方品牌和產(chǎn)品特色。

總結(jié)工作計(jì)劃 篇6

  剛剛告別了炎熱的八月,九月我們又迎來(lái)了嶄新的一頁(yè)。在過(guò)去的日子里宣傳部見(jiàn)證了我們用汗水鑄就了毅力,用淚水收獲了成長(zhǎng)。新的學(xué)期我們依舊本著積極、認(rèn)真的態(tài)度再接再厲、再創(chuàng)輝煌。

  我部門20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期工作計(jì)劃主要由以下四個(gè)方面進(jìn)行開(kāi)展:

  一、常規(guī)工作:

  宣傳部始終堅(jiān)持以宣傳為本,認(rèn)真做好各種通知、信息的上傳下達(dá)工作,讓全系乃至全院的師生都能在第一時(shí)間了解到我們系部的各種活動(dòng),從而積極參與到我們的活動(dòng)中去,努力營(yíng)造一個(gè)和諧的學(xué)習(xí)、生活氛圍。在各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展之前,宣傳部都將一如既往地進(jìn)行一系列的宣傳工作如:書(shū)面通知、橫幅、海報(bào)、噴繪、傳單等。在工作中我們提倡節(jié)約、環(huán)保、杜絕浪費(fèi),充分利用有限的人力、物力資源以至于達(dá)到最好的宣傳效果。

  二、合作宣傳:

  “宣傳”是一項(xiàng)細(xì)致而又龐大的工程,僅僅依靠我們部門的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因此這要求我部門要積極、主動(dòng)與其他部門進(jìn)行交流、溝通與合作。發(fā)動(dòng)更多的人力資源加入到我們宣傳的行列中來(lái),從而使系部的各種活動(dòng)更具感染力以及號(hào)召力。積極開(kāi)展合作宣傳要求我們主要從以下兩個(gè)方面著手:

  1、主辦部門須提前于宣傳部做好相關(guān)的溝通,包括橫幅、海報(bào)的時(shí)間期限,制作要求,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的攝影需求。

  2、同時(shí),我們也希望,在橫幅、海報(bào)、發(fā)放過(guò)程中,與各部門協(xié)商好。一起有秩序的進(jìn)行分工合作,進(jìn)一步提高宣傳工作的效率與力度。

  三、部門組建:

  對(duì)于部門的內(nèi)部管理,宣傳部始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,加強(qiáng)成員之間的交流與溝通,努力營(yíng)造一個(gè)和諧、舒適的工作環(huán)境。

  1、在系干招新上我們盡量挖掘道德素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)、工作態(tài)度好的優(yōu)秀人才。

  2、在人才培養(yǎng)方面我們將會(huì)對(duì)新成員進(jìn)行一系列的`培訓(xùn)與指導(dǎo),例如:系刊的編輯、海報(bào)的制作、新聞的編寫(xiě)、各種通知的書(shū)寫(xiě)格式等,讓他們盡早的了解和熟悉我們的工作。

  3、內(nèi)部的團(tuán)結(jié)是一支隊(duì)伍成敗的關(guān)鍵,因此為了增進(jìn)各成員之間的溝通,我們將會(huì)組織一些素質(zhì)拓展活動(dòng)以加強(qiáng)成員之間的友誼。在工作中我們將定期召開(kāi)部門會(huì)議,進(jìn)行自我肯定與自我批評(píng)從而積極發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點(diǎn)、彌補(bǔ)工作中的不足,我們才能始終保持對(duì)工作的熱情和耐心,從而取得更大的突破。

  四、具體活動(dòng):

  9月迎新工作的分項(xiàng)展開(kāi);10月上旬主要圍繞系干招新而展開(kāi)工作,10月下旬積極宣傳我系一年一度的“金秋藝術(shù)節(jié)”并對(duì)其進(jìn)行一系列的新聞報(bào)道工作;11月主要以校運(yùn)會(huì)的相關(guān)工作為主;除此之外,我們還將會(huì)對(duì)每星期的周末音樂(lè)會(huì)、教師課程實(shí)踐課講等一系列晚會(huì)進(jìn)行前期的宣傳和后續(xù)報(bào)道工作。同時(shí),宣傳部將定期推出我系系刊《天籟》、加強(qiáng)系網(wǎng)站以及系博客的建設(shè)并及時(shí)進(jìn)行消息更新;加強(qiáng)記者站的建設(shè),提高我們?cè)谛?nèi)外的投稿數(shù)量與質(zhì)量。

  為了讓老師和同學(xué)們對(duì)我們的宣傳工作有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)和了解。我們會(huì)在發(fā)展中尋求自身不足之處,在積極配合老師和同學(xué)完成己任地同時(shí)還要積極配合其他部門的工作。加強(qiáng)與各班團(tuán)支書(shū)以及宣傳委員聯(lián)系與交流,讓我系的同學(xué)以及全院的同學(xué)了解我們系的活動(dòng)和我們部門的工作。另外,我們還會(huì)積極配合院里和其他系部的工作安排,增進(jìn)各兄弟系部之間的交流與團(tuán)結(jié)。新的學(xué)期,我們將會(huì)迎來(lái)新的困難與挑戰(zhàn),相信有大家的努力與付出我們一定會(huì)取得最后的勝利。

總結(jié)工作計(jì)劃 篇7

  一、林業(yè)目標(biāo)任務(wù)完成情況

  (一)積極完成20xx年度造林綠化任務(wù)。經(jīng)全縣廣大干群的共同努力,共完成新造林面積8757.7畝,其中長(zhǎng)防林4000畝,其他造林4757.7畝,按照20xx年下達(dá)我縣造林任務(wù)8000畝,完成率為109.5%;按照省市下達(dá)我縣20xx年造林任務(wù)6500畝,完成率達(dá)134.7%,超額完成省、市下達(dá)的造林任務(wù)。完成1個(gè)森林城鎮(zhèn)和15個(gè)森林村莊的創(chuàng)建工作。造林成活率達(dá)90%以上,森林覆蓋率達(dá)18.95%,活立木蓄積量為295萬(wàn)立方米,林木綠化率為26.42%。

  “三線三邊”綠化提升工程共完成線路綠化17.5公里;新建林帶11.83公里;縣城區(qū)造林700畝;新建農(nóng)田林網(wǎng)13.6萬(wàn)畝;補(bǔ)建農(nóng)田林網(wǎng)13萬(wàn)畝;村莊造林9870畝,四旁植樹(shù)126.3萬(wàn)株。同時(shí)完成G206國(guó)道、劉褚路、S225等林帶和線路的補(bǔ)植工作。完成荊山綠化提升工程45畝和線路綠化3公里。截止目前完成荊山綠化總投資4650萬(wàn)元。共栽植各種綠化苗木214萬(wàn)余株,樹(shù)種20多個(gè),造林成活率達(dá)90%以上。

 。ǘ┰鷮(shí)開(kāi)展林業(yè)精準(zhǔn)扶貧。局黨組結(jié)合開(kāi)展的“三結(jié)三聯(lián)三服務(wù)”和聯(lián)系幫扶村等活動(dòng)開(kāi)展林業(yè)精準(zhǔn)扶貧。一是積極整合省級(jí)造林獎(jiǎng)補(bǔ)資金、市級(jí)“三線三邊”環(huán)境整治(植樹(shù)造林)資金、縣級(jí)育林基金,開(kāi)展林業(yè)特色產(chǎn)業(yè)扶貧活動(dòng)。全縣貧困村造林面積達(dá)706.3畝,整合項(xiàng)目資金700多萬(wàn)元,林業(yè)特色產(chǎn)業(yè)覆蓋貧困村35個(gè)、貧困戶700多人。二是林業(yè)企業(yè)帶動(dòng)。目前有30家林業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)貧困戶669人。三是制定林業(yè)扶貧政策?h林業(yè)局與縣農(nóng)委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于實(shí)施“四旁”空地果樹(shù)扶貧項(xiàng)目的意見(jiàn)》(懷農(nóng)字〔20xx〕58號(hào)),全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)該扶貧項(xiàng)目的實(shí)施工作。全縣有17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施“四旁”空地果樹(shù)扶貧項(xiàng)目,涉及貧困戶1168戶,栽植總株數(shù)52267株,應(yīng)補(bǔ)助資金104萬(wàn)元。四是開(kāi)展林業(yè)政策宣傳。印制林業(yè)政策明白紙26000 份,發(fā)到18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)51個(gè)貧困村2500多戶貧困戶手中,做到家喻戶曉,讓政策不出現(xiàn)中梗阻,真正發(fā)揮調(diào)動(dòng)植樹(shù)造林脫貧致富的作用。五是切實(shí)做好扶貧幫扶活動(dòng)。局選派1名干部駐村扶貧,20名干部對(duì)幫扶聯(lián)系村包戶,18名林業(yè)技術(shù)骨干對(duì)全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村,定期上門走訪、宣傳政策、幫助脫貧。截止目前共為貧困村送去慰問(wèn)金3萬(wàn)多元,其中1萬(wàn)元用于果樹(shù)栽植認(rèn)捐項(xiàng)目,1萬(wàn)元用于大病救助基金認(rèn)捐項(xiàng)目。

 。ㄈ┓(wěn)步推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)改革。按照中央、省、市要求,已完成國(guó)有林場(chǎng)界定、三定方案、合理分流安置人員、人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、財(cái)務(wù)審計(jì)、國(guó)有森林資源清查,中期規(guī)劃編制等,國(guó)有林場(chǎng)改革穩(wěn)步推進(jìn)。

 。ㄋ模┱J(rèn)真開(kāi)展平阿山非煤礦山環(huán)境綜合整治。按照縣委、縣政府部署,縣林業(yè)局主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門認(rèn)真開(kāi)展平阿山非煤礦山環(huán)境綜合整治。扎實(shí)開(kāi)展“xx縣唐集鎮(zhèn)平阿山水泥廠”等6個(gè)廢棄采石塘口生態(tài)修復(fù)工程項(xiàng)目,目前已完成造林360畝,覆土回填360畝,栽植女貞等樹(shù)木近4萬(wàn)株,撒播花卉草種18公斤。制作豎立工程項(xiàng)目牌4塊、水塘“水深危險(xiǎn)、禁止游泳”警世牌47塊。投入資金150萬(wàn)元,已完成初步驗(yàn)收,造林合格率達(dá)到80%以上。

 。ㄎ澹├^續(xù)深化集體林權(quán)制度配套改革。截止目前為止我縣林業(yè)龍頭企業(yè)共35家(其中省級(jí)13家、市級(jí)7家、縣級(jí)19家),國(guó)家級(jí)1家(成果石榴酒廠)正在申報(bào)中。林業(yè)專業(yè)合作社共14家(其中市級(jí)3家、縣級(jí)11家)。已建檔古樹(shù)名木72棵,其中一級(jí)3棵,二級(jí)2棵,三級(jí)21棵。積極申請(qǐng)建立安徽xx濱淮省級(jí)濕地公園,目前已通過(guò)專家實(shí)地考察論證和初步審查,正在公示中。

 。┻M(jìn)一步加大全縣森林資源管護(hù)工作。一是辦理各類涉林違法犯罪案件33起,其中刑事案件15起。林業(yè)行政罰款人民幣9.1萬(wàn)元,行政處罰18人,采取刑事強(qiáng)制措施17人。調(diào)處各類涉林矛盾糾紛11起,救助國(guó)家二級(jí)以上野生動(dòng)物13只。二是積極開(kāi)展美國(guó)白蛾、楊小舟蛾和楊樹(shù)天牛防治。累計(jì)防治作業(yè)面積81.6萬(wàn)畝。其中飛機(jī)噴藥預(yù)防69.4萬(wàn)畝(美國(guó)白蛾),人工防治12.2萬(wàn)畝,共計(jì)投入經(jīng)費(fèi)1346萬(wàn)元。全縣美國(guó)白蛾蟲(chóng)口數(shù)量總體上得到有效抑制,防治后美國(guó)白蛾平均有蟲(chóng)株率0.26%,成災(zāi)率0,達(dá)到了有蟲(chóng)不成災(zāi)的防治效果。三是認(rèn)真抓好森林防火工作。加大各種宣傳的同時(shí),開(kāi)展應(yīng)急撲火演練,投入資金近30萬(wàn)元,2次噴灑化學(xué)除草劑3938畝,進(jìn)一步完善了整體防護(hù)網(wǎng)絡(luò),有效保護(hù)了我縣森林資源。四是積極完成森林撫育25279.3畝,退化林修復(fù)15000畝,并行造林補(bǔ)缺補(bǔ)差。

  (七)高標(biāo)準(zhǔn)完成縣委、縣政府交辦的其他工作。

  結(jié)合林業(yè)工作實(shí)際,高標(biāo)準(zhǔn)完成黨建、“雙擁”共建、機(jī)關(guān)效能、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、綜治等各項(xiàng)工作。

  二、主要做法

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?h主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)員部署、檢查落實(shí),親自解決工作中的具體問(wèn)題,嚴(yán)格執(zhí)行綠化目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格檢查驗(yàn)收和獎(jiǎng)懲制度;對(duì)林業(yè)重點(diǎn)工程實(shí)行責(zé)任到人,從而有力地促進(jìn)了全縣造林整地工作的順利開(kāi)展。

 。ǘ┖葑ヂ鋵(shí)。先后召開(kāi)林業(yè)工作專題會(huì)議、植樹(shù)造林動(dòng)員會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、調(diào)度會(huì)、縣長(zhǎng)辦公會(huì)、縣委常委會(huì)、造林工作會(huì)議等,并下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20xx年度全縣造林綠化任務(wù)的補(bǔ)充通知》,縣政府還分別與造林實(shí)施單位簽定了20xx年造林任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)等,確保了造林任務(wù)的完成。

  (三)強(qiáng)化服務(wù)和監(jiān)督。一是每鄉(xiāng)安排一名林業(yè)技術(shù)人員,負(fù)責(zé)該鄉(xiāng)鎮(zhèn)植樹(shù)造林的技術(shù)服務(wù);二是成立3個(gè)技術(shù)指導(dǎo)組,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),分片包干,做好技術(shù)服務(wù)工作;三是成立3個(gè)督查組,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),縣委辦、政府辦、監(jiān)察局、財(cái)政局四個(gè)單位參加,對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的.植樹(shù)造林各階段工作進(jìn)行督查與評(píng)比。縣督查組對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的造林進(jìn)度每周一通報(bào),排名倒數(shù)后2名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)由政府主要領(lǐng)導(dǎo)約談,連續(xù)兩次排名倒數(shù)后2名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動(dòng)問(wèn)責(zé)機(jī)制。

  (四)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格按照縣綠化委關(guān)于印發(fā)《xx縣20xx年植樹(shù)造林技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和縣財(cái)政局、林業(yè)局印發(fā)的《xx縣20xx年林業(yè)重點(diǎn)工程獎(jiǎng)補(bǔ)辦法》要求的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  三、存在問(wèn)題

  1、由于天氣干旱,選用樹(shù)種較多,一些樹(shù)種的造林技術(shù)掌握不好,加上造林苗木的來(lái)源廣泛,導(dǎo)致部分小班不合格,需重新補(bǔ)植補(bǔ)造;

  2、部分造林小班撫育管理不到位;

  3、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些地塊林權(quán)還未落實(shí)。

  四、20xx年工作計(jì)劃

  1、高標(biāo)準(zhǔn)完成20xx年林業(yè)增綠增效任務(wù)16000畝。創(chuàng)建省級(jí)森林城鎮(zhèn)1個(gè)、森林村莊8個(gè)。

  2、扎實(shí)做好林業(yè)項(xiàng)目補(bǔ)缺補(bǔ)差與造林補(bǔ)助資金的兌現(xiàn)工作。

  3、抓好林長(zhǎng)制謀劃落實(shí)工作。

  4、積極做好林業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作。

  5、穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)改革后林業(yè)生產(chǎn)工作。

  6、完成森林撫育4萬(wàn)畝、退化林修復(fù)3000畝。

  7、積極做好美國(guó)白蛾、楊樹(shù)天牛等林業(yè)有害生物的防治。

  8、認(rèn)真抓好森林防火、野生動(dòng)物保護(hù)、涉林案件查處等工作。

  9、積極完成縣委、縣政府交辦的其它任務(wù)。

總結(jié)工作計(jì)劃 篇8

  走過(guò)20xx,再回顧,思慮亦多,感概亦多,“忙并成果著,累并高興著”,成了襟曲的主旋律,常鳴耳盼,對(duì)我而言,xx年的工作是最健忘,印記最深的一年,公司展開(kāi),薪酬改革,軌制流程的從頭修訂,以及“配置月”的履行,使我們從中學(xué)到了很多東西,公司還展開(kāi)大面積的植樹(shù)造林活動(dòng),對(duì)環(huán)境保衛(wèi)我們也盡了一份力,壓力帶來(lái)了累的感觸,累中也融進(jìn)了成果的高興,在車間帶領(lǐng)的贊成下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,根本較好皖成了本職工作,和帶領(lǐng)安排下的的任務(wù),在這辭舊迎新的日子,現(xiàn)交工作一年的成果與不敷以及20xx年的工作籌劃總結(jié)一下:

  回顧往日,我覺(jué)得可以用幾個(gè)詞形容我心中的感覺(jué),第一個(gè)便是成果,是的,我只做了我應(yīng)當(dāng)做的,卻成果了太多東西,在我有限付出的同時(shí),我成果了結(jié)果,成果了成長(zhǎng),成果了大家對(duì)我的相信,成果了環(huán)繞在身邊的濃濃的企業(yè)溫情,這是企業(yè)所賜與我的,也是鼓勵(lì)我敏捷成長(zhǎng)的源泉。

  作為煤炭行業(yè)的一名員工,我感觸進(jìn)修的緊急性,所謂學(xué)海無(wú)涯,在知識(shí)爆炸的年代,現(xiàn)有的知識(shí)程度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷的,人才是企業(yè)的第一源泉,跟著公司連續(xù)深切成長(zhǎng),只有連續(xù)的進(jìn)修,連續(xù)積聚,才華滿足企業(yè)成長(zhǎng)的需求,在進(jìn)修中,連續(xù)充裕本身,進(jìn)步本身,隨時(shí)籌辦在企業(yè)必要時(shí)貢獻(xiàn)本身的本領(lǐng),這一年我感覺(jué)最深的便是在車間工作的氛圍,帶領(lǐng)平易近人,像長(zhǎng)輩一樣溫和可親,同事們純厚質(zhì)樸,關(guān)心入微的給我關(guān)心,像對(duì)門徒一樣傳我技巧,像對(duì)孩子一樣包涵我的弱點(diǎn),我很慶幸,我融入了如許一個(gè)聯(lián)合戰(zhàn)役的集體,融入了如許一個(gè)暖和的大家庭,它鼓勵(lì)我進(jìn)步,鼓勵(lì)我成長(zhǎng),并沒(méi)有時(shí)無(wú)刻的提醒著我,這類聯(lián)合用心聯(lián)袂并進(jìn)的企業(yè)合力是企業(yè)寶貴的團(tuán)富,是能夠排除一切障礙,乘風(fēng)前行的助推器。

  每個(gè)人都有一些長(zhǎng)處,下面是本身覺(jué)得干的不錯(cuò)的幾點(diǎn):

  一、在工作立場(chǎng)和工作本領(lǐng)方面,謙和進(jìn)修,勤于實(shí)際操縱,深入進(jìn)修如何把握好指標(biāo),表面聯(lián)合實(shí)踐能諳練辦理本崗?fù)し彩钱a(chǎn)生的一些題目。

  二、酷好本職工作能夠精的當(dāng)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱忱為大家辦事,有效利用工作時(shí)候,必要加班結(jié)束工作的時(shí)候,能夠按時(shí)加班加點(diǎn),包管工作效果,在展開(kāi)工作之前做好個(gè)人做作籌劃,有主次的前后及時(shí)的結(jié)束各項(xiàng)工作,同時(shí)在工作中進(jìn)修了很多東西,也煅煉了本身,經(jīng)過(guò)議定不懈的竭力,使工作程度有了進(jìn)步,首創(chuàng)了工作的新場(chǎng)面。

  三、在完本錢職工作的同時(shí),我還自動(dòng)闡揚(yáng)年青人的優(yōu)勢(shì),熱忱救助別的同事辦理工作中的題目,如硫銨包裝崗?fù)と霂?kù)的時(shí)候,忙完本身崗?fù)さ幕钜院,幫他們(nèi)霂?kù),遭到了大家的好評(píng),這使我愈來(lái)愈感覺(jué)到救助他人的樂(lè)趣。

  四、在工作規(guī)律方面,當(dāng)真服從工作規(guī)律,從不因故告假,遲到,曠工,包管按時(shí)出勤,不怕苦,不怕累,總是以百倍的熱忱投入到工作中。

  本年固然成果了很多,但也另有很多的不敷:

  一、培訓(xùn)進(jìn)修,投入還不敷和有經(jīng)驗(yàn)的同事有必定差距。

  二、偶然因?yàn)槁市裕瑢?duì)帶領(lǐng)的話不放在心上,給車間添了很多麻煩,造成了一些不必要的吃虧。

  三、對(duì)別的工段的工藝,操縱流程明白甚少。

  四、長(zhǎng)進(jìn)心不敷,太滿足于近況,來(lái)公司一年多了還是一名平凡員工。

  五、對(duì)配置保護(hù)保養(yǎng)不太到位,偶然存在應(yīng)付現(xiàn)象。

  根據(jù)本身的不敷,訂定下來(lái)歲的工作籌劃:

  一擴(kuò)充本身的知識(shí)面,學(xué)好車間別的工段相干知識(shí),用最短的時(shí)候?qū)⑷肯到y(tǒng)措透,熟悉掃數(shù)工段的操縱流程,較好的聯(lián)合實(shí)際加以應(yīng)用,加強(qiáng)車間操縱規(guī)程工藝指標(biāo)的把握,永無(wú)盡頭的追求,便是一種我們應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)的一種工作精神,也是進(jìn)修精神的必要。

  二配置是我們搞出產(chǎn)的'鍋與碗,是結(jié)束產(chǎn)量的根本,異國(guó)了精良的配置運(yùn)轉(zhuǎn),我們的出產(chǎn)就無(wú)從談起,要以防備為主的思維去辦理配置,傾慕配置,確保出產(chǎn)中配置十拿九穩(wěn)。

  “人生就像一粒豆子,在成長(zhǎng)的進(jìn)程中,富裕大都機(jī)會(huì),千萬(wàn)不要因臨時(shí)波折或遭人冷淡,拋卻本身,看貶本身只要你在竭力變化本身、成長(zhǎng)本身,你人生的旅途就會(huì)富裕機(jī)會(huì)。這句話一貫在我耳邊想起,今后將已更加堅(jiān)強(qiáng)的斗志去歡迎新的明天將來(lái)誥日。

  回顧一年,我深感欣慰,我從一名新員工,成長(zhǎng)為一名要求本身進(jìn)步的企業(yè)員工,各種滋味只有本身能領(lǐng)會(huì)到,這一年工作的啟迪,將會(huì)成為我連續(xù)前行的堅(jiān)固動(dòng)力!我會(huì)連續(xù)思考和追求,用掃數(shù)芳華和熱血為金能成長(zhǎng)強(qiáng)大貢獻(xiàn)本身的一份氣力,謄寫(xiě)我人生中濃墨重彩的一頁(yè)。

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)’’,實(shí)踐是查驗(yàn)真諦的獨(dú)一標(biāo)準(zhǔn),曾經(jīng)的告成與失敗只屬于過(guò)去,每進(jìn)一步,都要面對(duì)新的挑釁,每個(gè)清晨,又是一個(gè)新的入手下手。前方風(fēng)波大略更大,堅(jiān)苦大略更多,但有一種氣力倒是任何艱巨險(xiǎn)阻也克服不了的,那便是我有面對(duì)萬(wàn)重堅(jiān)苦的氣慨,像面對(duì)暴風(fēng)雨中的海燕一樣,毫不害怕,不屈不撓。我相信,在主任及秦總的帶領(lǐng)下,將來(lái)的車間會(huì)更加亮輝,將來(lái)的金能公司必定會(huì)像歷史上的“乾茂盛世”那樣大而美,富而強(qiáng)!

總結(jié)工作計(jì)劃 篇9

  學(xué)校是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的主要場(chǎng)所,由于人員集中,接觸密切,他們正處于生長(zhǎng)發(fā)育階段,對(duì)傳染病的免疫能力較差,對(duì)多種傳染病有易感性,一旦發(fā)生傳染病,極易造成爆發(fā)流行。進(jìn)幾年來(lái),甲行肝炎、麻疹、風(fēng)疹、流行性腮腺炎,流行性感冒等傳染病在學(xué)校時(shí)有發(fā)生,甚至出現(xiàn)爆發(fā)疫情,嚴(yán)重危害了廣大青少年的健康,影響了正常的教學(xué)維持秩序和生活秩序。所以,積極做好傳染病的管理和防治工作是十分重要的。因此特定以下防治措施:

  一、加強(qiáng)疫情報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》有關(guān)規(guī)定,在學(xué)校等集體單位發(fā)現(xiàn)傳染病,應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門報(bào)告疫情,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療,及時(shí)處理和控制。

  二、加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生防病知識(shí)宣傳。將主要疾病預(yù)防控制知識(shí)教給青少年,同時(shí)要注意食品衛(wèi)生和飲水衛(wèi)生,做到課間教室通風(fēng)換氣,增加學(xué)生戶外活動(dòng)時(shí)間。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行傳染病隔離制度。傳染病一經(jīng)確診,必須立即隔離治療,病人痊愈后必須持醫(yī)院的有效證明,學(xué)校方可讓其復(fù)學(xué)。

  四、做好學(xué)生的.預(yù)防接種工作。學(xué)校與衛(wèi)生防疫部門要密切配合,做好甲行肝炎等腸道傳染病和麻疹、風(fēng)疹、流行性腮腺炎,流行性感冒等呼吸道傳染病的預(yù)防接種工作。對(duì)尚未列入計(jì)劃免疫程序的疫苗接種,必須在宣傳、動(dòng)員的基礎(chǔ)上,本著志愿的原則,根據(jù)實(shí)際情況,有針對(duì)性地選擇使

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