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人事招聘工作心得體會

時間:2022-09-28 16:51:06 心得體會 我要投稿
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人事招聘工作心得體會

  當我們積累了新的體會時,好好地寫一份心得體會,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那么好的心得體會是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的人事招聘工作心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。

人事招聘工作心得體會

人事招聘工作心得體會1

  作為人力資源部的招聘專員,在招聘環(huán)節(jié)上有許多值得自己注意的問題。

  首先,工作流程中的第一步,用工申請,各部門經(jīng)理每月在10日之前應該將用工申請?zhí)峤唤o人力資源部,這樣方便招聘專員做出這個月的招聘計劃,以便及時盡快完成招聘任務。

  其次,面試的環(huán)節(jié),這里分為兩部分,第一部分是招聘專員對于應聘者的`基本信息的掌握,和對于應聘者外在的一些條件的觀察、了解;第二部分是部門經(jīng)理通過溝通對應聘者的一個初步的了解來決定出是否符合崗位的用人標準。這里需要部門經(jīng)理做一個果斷的決策,用或不用。猶豫不決的后果就是我們給應聘者一個不可靠的形象,甚至對于整個公司信譽度的一個懷疑。

  再次,人力資源部是服務和管理于一體的部門,在對于廠家辦理入職的過程中,招聘專員需要確定廠家手續(xù)是否齊全,為以后的工作免除后患。這里希望部門經(jīng)理可以跟廠家供應商做出良好的溝通,協(xié)助人力資源部,最后以達成雙贏的良好合作關系。

  在以后的工作中從自身的角度來看,需要注意以下方面:

  1、尊重每一個前來應聘的人員,一視同仁,耐心解說。并且在溝通的語言上耐心斟酌,爭取做到說話少出紕漏,讓聽者舒心。

  2、跟部門經(jīng)理做好良性溝通,核對好需要招聘人數(shù)和以錄用人數(shù)。避免上崗之后找不到人或者已經(jīng)上崗但是人力資源部卻不知道這種情況出現(xiàn)。

  3、細心。招聘這一環(huán)節(jié)的細節(jié)很多,如果有一點紕漏,就會導致之后的工作出錯。俗話說一步錯步步錯,所以招聘作為人力資源部工作的第一環(huán)節(jié),需要我在以后的工作中細心。認真對待每一個細節(jié)。

人事招聘工作心得體會2

  招聘工作初期,首先做到崗位需求分析,通過各部門提交需求情況統(tǒng)計表,經(jīng)人力資源部審核后制定年度招聘計劃。在此過程中,應充分了解各個單位對崗位實際需求,編制內(nèi)人員的工作量,以便合理制定招聘計劃。

  招聘工作前期,應及時與相關高校建立聯(lián)系,確定招聘時間、地點以及企業(yè)組織機構代碼和企業(yè)招聘簡章等材料傳達。在確定招聘已確認進行后,應及時關注對學生的`宣傳工作,包括校園就業(yè)信息網(wǎng)信息推廣、掛符搭建等相關工作。爭取做到學生能充分了解昌河汽車的企業(yè)信息,以便招聘工作能夠順利進行。

  招聘工作后期

  招聘工作截止前,應做到接收函的發(fā)放工作,即通知面試通過人員何時到公司報道、應怎樣報道等事宜;對面試未通過人員,應發(fā)放辭謝信,以樹立企業(yè)威信。在招聘信息匯總階段,應做到及時將招聘信息匯總至需求計劃表,以便快速知曉尚未招聘到人員的概括。最后做到招聘材料的整理,做到不亂丟棄,做到節(jié)約為上的理念。

  招聘建議

  1、招聘時間方面:建議10月初至11中旬之間完成整年度招聘任務的90%。

  2、招聘宣傳方面:在部分院校確定固定對接人,由其在招聘初期完成宣傳工作。

  3、學生關注方面:加強其入職后的培訓工作,如基本技能等等。

  4、校企聯(lián)合方面:可考慮與周邊院校確定校企聯(lián)合關系,如可能的話建立實習生體系。

  5、招聘人員方面:建議采用2+1+1形式,即人力、管理、技術部門組建招聘小組。

  6、企業(yè)文化方面:建議宣傳片中增加優(yōu)秀員工感言,增加親切感。

  7、招聘渠道方面:加大網(wǎng)絡投簡力度,確定網(wǎng)絡招聘平臺。

人事招聘工作心得體會3

  一、招聘工作進行的比往年好。

  今年的招聘工作得到部門、所、院各級主管領導的重視,較早地開展招工作。同時,今年擴大了招聘范圍,在京外院校中選擇了中國大學工科排名前10的浙江大學(2)、上海交通大學(3)、哈爾濱工業(yè)大學(4),以及有專業(yè)特色的西南交通大學和電子科技大學。通過在以上學校舉行校園宣講、現(xiàn)場招聘,對各個學校的學生,以及各個學校的校風有了進一步的了解。從總體上來看,排名靠前的重點院校學生的.綜合素質(zhì)普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來。

  今年的招聘到目前為止,共篩選簡歷近601份,安排筆試、面試83人,簽約11人。

  二、簡化流程,提高效率

  本年度的招聘工作一改往年被動的局面,主動出擊,極大地提高了招聘效率,F(xiàn)代企業(yè)之間的競爭更多體現(xiàn)在人才的競爭上,各大企業(yè)不斷提前招聘、簽約時間,目的就是提前挑選應屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者。以往各個環(huán)節(jié)相互獨立,間隔時間較長,不適合對京外院校學生的招聘。本年度的招聘得到技術部門、院人力資源處的大力支持。在對京外院校學生的招聘時,篩選簡歷、面試、筆試、復試各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系,盡快把合格人員甄選出來,并及時簽訂就業(yè)協(xié)議。

  三、不足之處

  簽約時間較長,造成部分應聘學生改簽其他單位。由于每個學校發(fā)放三方協(xié)議的時間不同,我們無法統(tǒng)一安排面試合格的學生簽約。在此期間,參加其他單位的面試。因此,個別應聘者的誠信問題,在一定程度上造成了我們工作上的被動。

  四、離職原因分析

  在對離職去向進行的分析可以看到,“主動離職”的員工在離職人員中達到66。87%左右,我們有必要對離職原因進行分析。

  一般來說離職的主意原因有下面幾點,現(xiàn)結合本企業(yè)的實際情況進行分析:

  1)個人和職業(yè)生涯的發(fā)展

  一般來說,人在27~35歲之間時,經(jīng)過前一段時間的積累,會對自己的職業(yè)生涯進行規(guī)劃。隨著年齡和工作經(jīng)驗的增長,可能會重新選擇一個自己喜歡的工作,工作本身就能給人一種滿足感;在這個年齡段的人知道了我擅長做什么,他也知道了社會需要什么,所以這個年齡段會對自己的職業(yè)生涯進行規(guī)劃。

  2)獎勵與薪酬

  這也是員工離職最主要的一點。具有一定工作年限的員工會考慮他要什么,也就是確定自己的人生目標,為什么而活。職業(yè)是個人謀生的手段,其目的在于追求個人幸福。現(xiàn)在的社會是一個經(jīng)濟社會,經(jīng)濟收入成了衡量一個人是否成功的關鍵指標。

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