暑期培訓心得體會范文[共2篇]
我們從一些事情上得到感悟后,常常可以將它們寫成一篇心得體會,這樣我們就可以提高對思維的訓練。到底應如何寫心得體會呢?以下是小編收集整理的暑期培訓心得體會范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
暑期培訓心得體會范文1
有幸參加青田縣的名師培養(yǎng)對象的集中培訓。在培訓期間,積極學習,聆聽專家講座。用心去領悟他們的觀點,吸取其精華。回首這次培訓,使我在思想上、業(yè)務理論上、工作實踐上都獲益匪淺。也使我產(chǎn)生了許多的茫然與困惑,通過培訓班的學習,讓我在專業(yè)理論知識上有了進一步的學習與提高,老師精彩的講座和耐心的講解,使本來枯燥無趣的理論變得深入淺出,能讓我更多的吸取各種工作中的實踐經(jīng)驗,以達到自我提高。我在學到專業(yè)理論的同時,老師們的敬業(yè)、精業(yè)、謙虛、樂觀、樸實的精神與品質(zhì),深深地感染了我。
下面是我通過培訓獲得的幾個方面的體會:
一、要有廣泛科學的教育理論
高亞兵教授的講座,讓我感到自己還停留在經(jīng)驗型教師的層面上,讓我看到自己雖然有執(zhí)著的工作信念,但教學的反思是及其不夠的,美國心理學家波斯納提出了教師成長的公式:成長=經(jīng)驗+反思。如果一個教師僅僅滿足于獲得經(jīng)驗而不對經(jīng)驗進行深入的思考,那么、即使是有“20年的教學經(jīng)驗,也許只是一年工作的20次重復;這樣他永遠只能停留在一個新手型教師的水準上。充分說明了總結(jié)自己的教育,思考自己的教育行為之重要。
二、更新教育理念
從師德專題講座使我認識到,作一個教師要閱歷豐富,激情飛揚,思想深刻,胸懷理想,充滿激情。像學生一樣生活(保持一種青春的心態(tài)),像校長一樣思考(減少了些許抱怨)。如果你放棄一個學生,就全班而言是幾十分之一,就全校而言更是幾千分之一,但是對一個家庭而言,你的放棄卻是百分之百。我們無法改變生命的長度,但可以拓展它的寬度;我們無法改變自己的容顏,但可以顯示自己的微笑;我們無法樣樣順利,但可以無怨無悔。
課堂上教師應該真誠,恰如其分地給學生激勵,認真傾聽學生的意見,給犯錯誤的學生一個臺階,防止傷害學生的自尊。從教師行為與學習心理講座使我認識到:“一個情緒不穩(wěn)定的教師容易擾動學生的情緒,只有心理健康的教師才可以教出心理健康的學生!”所以,作為教師要干一行,愛一行,甘于享受,恬淡生活,安貧樂道,敬業(yè)樂群。培養(yǎng)學生樂觀、向上、和群的心理品質(zhì),促進學生人格的健全發(fā)展,讓學生成長、成功、成才!
三、教師要轉(zhuǎn)變角色。
首先教師應樹立新的師生關系觀,即轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育工作者中“唯師是從”的專制型師生觀,構(gòu)建教學雙主體之間相互理解、相互尊重、相互信任的新型的平等、民主、合作關系。把學生看成是一個具有歷史性又具備與學生溝通、交往的能力。
其二教師應通過觀察記錄,熟悉每個學生的個性特點,主動和學生交流、合作,在平等互動中促進學生的個性特點,主動和學生交流、合作,在平等互動中促進學生的發(fā)展。
第三,做反思型教師。反思是教師著眼于自己的活動過程,分析自己的某種行為、決策以及所產(chǎn)生的結(jié)果的過程,是一種通過提高自我覺察水平來促進能力發(fā)展的手段。
四、教師應注重綜合性和課程的整合。
學生的生活是一個不可分割的整體,學生的多個發(fā)展領域之間是相互聯(lián)系、相互促進的,它們構(gòu)成了一個有機的發(fā)展整體,就像杜威所說的':“出現(xiàn)在學生世界里也并不把他的經(jīng)驗按學科分門別類地呈現(xiàn)出來的,學生也并不把他的經(jīng)驗按學科結(jié)構(gòu)來分門別類,而且學生也并不足分門別類地去感受、去認識他所經(jīng)歷到的事物。分科課程與學生生活的統(tǒng)一性是沖突的!币虼,教學內(nèi)容應是綜合的,盡可能使不同的課程內(nèi)容產(chǎn)生聯(lián)系,以促進學習遷移。在教學實踐中,要綜合各領域的知識進行活動設計,力求幫助獲得完整的經(jīng)驗。
五、教師要學會終身學習。
新課程要求教師樹立終身學習的目標,實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。
首先必須樹立終身學習的意識,把不斷學習作為自身發(fā)展的源泉和動力。
其次,教師應把學習貫徹在自己的教學實踐中,將學習與實際教學結(jié)合起來,努力探索新的教育教學方法。
再次,在豐富自身專業(yè)知識的同時,廣泛涉獵各種社會科學和自然科學知識,從而更好地適應學前學生的需要,通過總結(jié)經(jīng)驗,提高自身,向更完善的目標努力。
最后,要充分利用現(xiàn)代信息通訊技術,不斷擴大學習資源和學習空間,及時了解專業(yè)領域以及其他領域的最新發(fā)展動態(tài),注重與其他教師和專家的合作探討,教師要秉承終身學習和教育理念,以適應教育改革的浪潮。
這次培訓,對我來說,是一次難忘的充電機會。進修學校給我們提供了這個再學習、再提高的機會,讓我們聚集在一起相互交流,共同學習,取長補短,共同提高。我們不僅學到了豐富的知識,提高了業(yè)務素質(zhì),還能夠把學到的理論知識運用到自己的教育教學實踐中去。相信我們會成為基礎教育戰(zhàn)線上的精兵強將,致力于自己鐘愛的教育事業(yè),投身于教學改革的洪流中。
暑期培訓心得體會范文2
20xx年7月4日至10日,我有幸參加了寶坻區(qū)教育局在黃莊職專舉辦的校長培訓,為期5天的學習生活,緊張而充實,通過學習,我感受頗多,現(xiàn)將我的體會匯報如下:
一、 領導高度重視
此次培訓,局領導從培訓時間、內(nèi)容、教師、地點以及后勤服務工作上,都予以高度重視,并做了周密、細致、精心的考慮和安排。從開班到結(jié)業(yè),局長xx,局黨委書記xx,副局長xx、xx、xx,教研室主任xx,信息中心主任xx、教育科科長xx等領導親臨指導和督促,同時,領導們還對我們這些校長給予了高度的關懷、鼓勵與支持,并寄予了殷切的希望。這些讓我深受鼓舞,因為領導的高度重視,讓我更加清楚地認識到了肩負的神圣使命,也更加堅定了信心:辦好人民滿意的教育!
二、培訓內(nèi)容豐富
此次培訓的內(nèi)容主要包括以下幾個方面:
1、培育和踐行社會主義核心價值觀,加強學校德育工作;
2、樹立國際大視野,加快中小學教育教學改革;
3、校長怎樣抓安全管理;
4、管理者的思維方式;
5、主動適應從嚴治黨的新常態(tài),做講黨性。遵紀律守規(guī)律的表率;
6、促進教師專業(yè)發(fā)展,適應教育教學改革新要求;
7、新技術,新形式—加快學校信息技術工作,深化教育教學;
8、如何加強學校的信息技術建設;
9、“三嚴三實”專題教育講座。
培訓的內(nèi)容包括了學校管理工作的方方面面,對于我們這些在學校管理崗位的校長來說,無異于“雪中送炭”,因為這些正是我們困惑已久卻始終得不到解答的問題。
除此以外,此次培訓還安排了培訓自主研修、討論交流、寫心得等內(nèi)容,在一定程度上,自主研修、討論交流起到了督促我們學習、互幫互學的作用,寫心得更是讓我們經(jīng)歷“洗腦”后的一個及時的總結(jié),以免出現(xiàn)以往所謂的“晚上千條路,早上回原路”的現(xiàn)象。
通過自主研修、討論交流、寫心得還可以讓我們受訓學員回顧培訓的相關內(nèi)容,對其進行梳理,并通過本期學校工作計劃的初步擬寫,及時將所學用于指導自己的工作實踐,使此次培訓取得實效。
三、市與本區(qū)專家結(jié)合的培訓收到實效
此次承擔培訓任務的老師主要有:市教科院的劉金名博士,天津市教育學會初中教育專業(yè)委員會理事長xx,天津教科院邢真研究員,天津市政府督學xx,市xx住教育兩委紀檢委組xx,天津大學附屬中學校長xx,寶坻區(qū)教育局保衛(wèi)科科長xx,寶坻區(qū)教育局黨辦主任xx。他們都是非常優(yōu)秀,有著豐富的一線教學經(jīng)驗和學校管理經(jīng)驗的專家,他們懂得我們的困惑,和我們感同身受,所以,傳遞給我們的更多的是實用的方法和經(jīng)驗的總結(jié),讓我們在摸索的過程中少走彎路,具有實效性。四、我的一點體會
第一、培訓轉(zhuǎn)變了管理思想,更新了觀念。通過學習,我真切地體會到優(yōu)秀的管理就是最好的調(diào)動。抓學校的規(guī)范管理。辦人民滿意的教育,歸根結(jié)底就是要提高教育教學質(zhì)量。首先要抓好教育教學常規(guī)管理。從教本、備課、上課、作業(yè)輔導,教育教學活動的開展都要重創(chuàng)新、講實效,積極推進教育改革的方法和教師創(chuàng)新能力、教育教學藝術的提高,為每一位學生全面的成長和發(fā)展提供最佳的營養(yǎng)“套餐”。
其次要強化教育教學質(zhì)量目標的調(diào)整,學校務必要求真務實,分別制定出各層面的質(zhì)量目標,并要根據(jù)既定目標,采取切實可行的方法和措施,落實目標,提高質(zhì)量,在實施過程中不僅僅要重視其結(jié)果,更要關注實施的過程,總結(jié)和反思,從而激勵教師、學生,有效地工作、學習、全面和諧的發(fā)展。這樣我們必須做到:
1、要學會管理。學校管理中要盡一切可能關注人的需求,即以人為本------這是學校管理工作的精髓。要充分發(fā)揮教師的積極性,鼓勵教師積極參與學校管理,積極聽取教師的意見,以寬容的心態(tài)對待教師,念人之功,容人之過。
讓教師在寬松、和諧的環(huán)境中張揚個性,發(fā)揮潛能。領導要努力在教師中建立一種“有威信、沒架子”的融洽的人際關系,建立一種彼此尊重,相互信賴的情感關系。只有達到了這樣一種和諧的境界,教師工作的積極性才能得到最大的調(diào)動,各項工作才能順利開展,才能取得更好的成績。
引導教師建立和諧的師生關系,是創(chuàng)建和諧校園的又一重要因素。教師與學生之間要建立起民主、平等、和諧的新型師生關系。教師在與學生的交往中,要理解學生,尊重學生,寬容平等地對待每一名學生。與學生互相信任,和諧共處,這樣,就能更好地進行教育教學。
2、就是要學會調(diào)動。要充分發(fā)揮集體的戰(zhàn)斗堡壘作用、調(diào)動先鋒模范作用還要加強教師的理論學習-----這是一條有效的途徑。盡管學校工作千頭萬緒、任務繁重,但還是必須要擠出時間,腳踏實地的加強教職員工的政治業(yè)務學習。
在平時,要多鼓勵教職員工多關心國際國內(nèi)大事,關心時事政治,不斷加強自身修養(yǎng),提高理論水平,提高思想覺悟,提高工作能力和業(yè)務水平。只有這樣,通過不斷的學習,參加培訓學習的教職工思想覺悟才能進一步提高,才能進一步鞏固已有的良好的學習風氣,在各項工作中的進一步發(fā)揮作用。
只要學校領導班子帶頭、全校教職工嚴以律己,做好本職工作,這樣,就一定更有利于學校各項工作的開展。蘇霍姆林斯基曾說過這樣一句話:“校長對學校的領導,首先是教育思想的領導、業(yè)務上的指導,其次才是行政管理!
第二、這次培訓使我認識到校長要有良好的服務意識,當好師生的公仆。校長要有良好的服務意識,就要養(yǎng)成三種習慣,這是管理者強身之本,即
(1)鍛煉的習慣;
(2)學習的習慣;
(3)反思的習慣。
當今世界,科學技術突飛猛進,新的教育理論層出不窮,競爭十分激烈,對于一個校長來說,要保持清醒頭腦,有效履行職責,防患于未然,注意經(jīng)常進行反思是非常重要的。通過反思更新管理觀念,不斷提高自身的道德、心理和文化素養(yǎng)。校長要有“三情”,即:熱情、激情、深情,深情就是要有愛心,愛自己的同事、愛自己的學生、愛自己的.事業(yè)、愛自己的學校。
作為學校的領導應站起來能當傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的學校,正確處理好班子間的工作、生活關系。當好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,做到互相支持不撤臺,做到思想同心,事業(yè)同干,做到層層分工,層層把關,層層負責。
把握好班子建設、思想建設問題、班子團結(jié)問題、科學決策問題、表率作用問題。為人要公道正派,用自己的人格力量去帶好班子,去影響班子。校長應多一點人情味;多一點教育渠道,少一點空洞說教。尊重、信任班子的每一個成員,讓他去想辦法、出思路,遵循現(xiàn)在是同事,永遠是朋友的理念,從各方面關心好每一位同志,建立好友誼。
第三、培訓提供了交流空間,拓展了學員視野。通過學習我的視野開闊了,這次的學習我深感到學校與個人均需長遠規(guī)劃、做到可持續(xù)發(fā)展,才能適應形勢要求。以后的工作本人要以求真務實創(chuàng)新的工作作風,緊緊圍繞加快學校發(fā)展這個中心認真做好本職工作。積極發(fā)揮集體的力量,同大家共同履行好自己的義務。要提倡奉獻精神,要樹立品牌意識,提高工作效率。
第四、培訓告訴我們每一位學校領導,老老實實做人、認認真真做事。我酷愛的幾句管理名言是這樣的:
第一句,“教育是事業(yè),教育的意義在于奉獻;教育是科學,科學的價值在于求真;教育是藝術,藝術的生命在于創(chuàng)新”。
第二句:“學校無小事,事事皆教育;教師無小節(jié),處處皆楷!薄
第三句:“教師素養(yǎng)的厚度,決定了學校和學生發(fā)展的高度”。第四句:“校長只有把教師放在第一位,教師才會把學生放在第一位”。因此,我在學校事務管理中:
一貫堅持民主,嚴格按照廉政自律要求自己,實行校務公開,不以權謀私,始終堅持集體利益高于一切,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務實。堅持走群眾路線,積極推行以人為本的管理思想。
是明白:領導只是一種榮譽,一種責任,更是一種服務和奉獻;
三是要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教。對我來說,做領導不是一輩子的事,要對自己的行為負責,教書做人才是一生的功課,在任職期內(nèi),應該做點成績,在校史中應留下光榮的一筆,有為才有位。因此在工作中,我忠誠黨的教育事業(yè),認真履行自己的崗位職責,管理育人,為人師表,狠抓落實。
樹立一切為教師、學生家長服務的意識。我認為工作應有激情,有狀態(tài),應做一位有理想、有行動、有奉獻的人!白隼蠈嵢瞬拍茏龊檬隆笔且幻麅(yōu)秀人大代表的座右銘。培訓講座或交流研討中,無不滲透著“以人為本”的現(xiàn)代管理和育人理念,管理是校長在管理,管理的對象是人,是班子成員、教師、學生,甚至關系到學生的家長、社會相關人員,因而做人最關鍵,只有做好人才能做好事,校長、領導班子成員必須做好。
總而言之,經(jīng)過培訓學習,讓我學到了不少的知識。今后的工作中,我將把這次學到的理論與我校實際有機地結(jié)合起來,用此次學習所獲、所悟、所感,應用并指導自己的實踐,在實踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新,尋找到適合自己學校的發(fā)展模式,形成自己的辦學特色,辦好人民滿意的教育。
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