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餐飲培訓(xùn)心得體會
當我們經(jīng)過反思，對生活有了新的看法時，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編幫大家整理的餐飲培訓(xùn)心得體會，歡迎閱讀與收藏。
餐飲培訓(xùn)心得體會1
近年來，隨著人們環(huán)保意識的增強，綠色餐飲已經(jīng)成為了一個熱門話題。為了更好地提升綠色餐飲服務(wù)水平，我參加了一次關(guān)于綠色餐飲培訓(xùn)，并在此過程中收獲了很多寶貴的心得體會。
首先，綠色餐飲培訓(xùn)讓我意識到了綠色餐飲的重要性。在過去，我們只關(guān)注菜品的口感和價格，很少考慮餐飲過程中對環(huán)境和人體健康的影響。而經(jīng)過培訓(xùn)，我了解到綠色餐飲不僅關(guān)乎我們個人的健康，更涉及到整個社會的可持續(xù)發(fā)展。餐飲業(yè)產(chǎn)生的大量廢棄物和污染物都對環(huán)境造成了巨大的傷害，如果我們不能改善這種情況，后果將是難以預(yù)料的。因此，通過培訓(xùn)我認識到了綠色餐飲的迫切性和必要性。
其次，綠色餐飲培訓(xùn)讓我了解到了許多綠色餐飲的具體做法。在培訓(xùn)過程中，專家為我們詳細介紹了綠色餐飲的原則和方法，并向我們展示了一些成功的案例。例如，使用有機食材、節(jié)約能源、減少廢棄物等等。這些方法不僅能夠提供營養(yǎng)豐富的食物，還可以保護環(huán)境，減少浪費。此外，在實際操作環(huán)節(jié)，我們還學(xué)習(xí)了綠色餐飲的具體操作步驟，包括分類垃圾、合理配餐、廚房環(huán)境清潔等。這些實用的`技能和知識讓我對綠色餐飲有了更深入的理解。
第三，綠色餐飲培訓(xùn)激發(fā)了我的創(chuàng)新意識。通過培訓(xùn)課程的開展，我意識到綠色餐飲追求的不僅是提供健康的餐品，更重要的是提供合理的服務(wù)流程和環(huán)境。因此，我開始思考如何改進餐飲過程中可能存在的問題，并提出了一些改進建議。例如，提前計劃好每日菜單，合理安排食材采購，避免過多的浪費；鼓勵顧客帶走剩余食物，減少廢棄；設(shè)置綠色垃圾桶鼓勵分類垃圾等等。這些創(chuàng)新措施既能提升顧客的滿意度，又能降低餐飲業(yè)對環(huán)境的影響。
第四，綠色餐飲培訓(xùn)教會了我團隊合作的重要性。在培訓(xùn)中，我們不僅需要學(xué)習(xí)與專家的互動，還需要和其他學(xué)員進行合作。通過團隊合作，我們可以更好地理解綠色餐飲的理念和方法，相互交流心得體會，共同解決問題。此外，培訓(xùn)還組織了一次實踐活動，讓我們分組前往一家綠色餐飲企業(yè)進行實地考察。在實踐中，我們需要共同規(guī)劃行動，并相互協(xié)助完成任務(wù)。通過這些合作經(jīng)歷，我體會到了團隊合作的重要性，也提升了我的溝通和協(xié)作能力。
最后，綠色餐飲培訓(xùn)讓我明白了責任和擔當?shù)闹匾�。作為餐飲行業(yè)從業(yè)者，我們肩負著傳播和推廣綠色餐飲理念的重要責任。綠色餐飲不僅是一項技術(shù)和管理的問題，更是一種責任和擔當?shù)捏w現(xiàn)。通過綠色餐飲培訓(xùn)，我認識到自己作為一名餐飲從業(yè)者的責任，并將盡己所能將綠色餐飲理念傳播給更多的人。
通過這次綠色餐飲培訓(xùn)，我深刻體會到了綠色餐飲的重要性，了解到了許多綠色餐飲的具體做法，激發(fā)了我的創(chuàng)新意識，教會了我團隊合作的重要性，并且明白了責任和擔當?shù)闹匾浴ＯＭ谖磥淼牟惋嫻ぷ髦�，我能夠�(qū)⑺鶎W(xué)所得付諸實踐，為推動綠色餐飲事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
餐飲培訓(xùn)心得體會2
我于8月9日至8月x日有幸參加了為期一周的全國餐飲業(yè)廚政管理黃埔第一期培訓(xùn)管理，作為一名資力尚淺的廚房基層管理人員，我非常感謝飯店和餐飲部給我這次外出學(xué)習(xí)的機會，因此，在整個過程，我當成一種工作使命，如饑似渴的吸收專業(yè)知識和管理理念，通過培訓(xùn)讓我對自己的工作有了一個全新的認識，能站到更高的角度去看待工作的價值，此次培訓(xùn)匯集了來自全國各地的餐飲管理人員，共x6人，分為x個班，采用了軍事化封閉式管理，生活作息時間完全按照軍人的標準來要求我們，讓我深刻體會了一切行動聽指揮，服從命令的嚴明紀律，尤其是內(nèi)務(wù)整理中的疊軍被讓我費盡全力和時間，不過也因此得到全班第一的成績，并在課前大會上得到了表揚，讓全體學(xué)員聽到了河北世紀大飯店這響亮的名字，接下來的時間里我們分別學(xué)習(xí)了〝廚德教育〞〝營養(yǎng)配餐〞〝有效溝通技巧〞，〝領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力〞〝廚政管理成本控制與菜品創(chuàng)新〞〝五常知識管理〞等板塊內(nèi)容，現(xiàn)分別總結(jié)如下：
一、廚德教育。
我認為作一個優(yōu)秀德廚房管理者，首先具備德是廚德，大家都要懷著一顆感恩的心去工作，再就是以身作則，嚴己待人，不以權(quán)壓人，不以錢壓人，自己的背影最是員工學(xué)習(xí)德榜樣，與同行交流要大方大度，只有真心付出，才能得到真誠回報；名菜名店的實例說明了廚師行業(yè)向東西合壁，南北交融方向發(fā)展，這是一個大趨勢，八大菜系將譜慢慢的淡化逐步交融成為了一個范圍具有中國特色的菜系。
二、禮儀。
吳春鳳老師給我們講了禮儀的重要性，不只是服務(wù)人員我們廚師也要具備良好的行為規(guī)范和禮儀禮節(jié)，人無禮無以立，事無禮無以成，國無禮無以寧，禮儀將成為廚師必修課程之一，我們要內(nèi)強素質(zhì)。技術(shù)。外強。形象禮儀，這樣才能成為x世紀合格的優(yōu)秀廚師。
三、營養(yǎng)搭配。
營養(yǎng)搭配的課程讓我知道了如何合理搭配膳食，以前餐飲講究吃飽吃好，吃闊氣，現(xiàn)在講究吃學(xué)問。吃營養(yǎng)，我們要作到膳食的合理搭配，作到五谷為養(yǎng)。五畜為益。五菜為充。五果為助，維持人體的三大平衡，了解食物相生相克的原理，注意食物的量化標準，把人類健康飲食放在第一位就會作出具有營養(yǎng)價值的菜品，營養(yǎng)學(xué)是一門非常深厚的課題，我們只是學(xué)到了一些皮毛，一些最基本的知識，我們還要多學(xué)習(xí)，常常實踐力能作出含金量較高的菜品。
四、有效溝通技巧和領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。
小旭博士利用兩天的時間對《有效溝通技巧》和《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》給我們作了全面的剖析和全面講解，人生活就要溝通，語言是溝通的手段，表情是溝通的基礎(chǔ)，溝通是情感和思想的交流，我們溝通的目的就是相互學(xué)習(xí)�；ハ嘟涣�。展示自我的過程，溝通就說話，閉著嘴永遠不能創(chuàng)造任何價值。溝通一定要講究語言藝術(shù)和面部表情，對待員工不要以挑剔完美來要求，而是要以包容的完美來要求他們，給員工一個自由發(fā)展的空間和良好和諧的工作環(huán)境，員工會回報以真誠，盡心負責，快樂的心情投入到工作中去，不管和誰交往溝通一定要語言恰如其分尊敬他人，要知道送別人一束玫瑰，你留下的將是我手中的芳香。
領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)者的`影響力+統(tǒng)馭力，作為一個有卓越領(lǐng)導(dǎo)力的管理者，應(yīng)具備胸懷坦蕩，重視他人感受，開闊的國際視野和戰(zhàn)地，指揮家的能力，并且還要具有幽默感，求知的欲望和自覺學(xué)習(xí)的行為，再就是打造自己的核心團隊，以他們?yōu)橹行南蛲鈹U張，逐步打造整個團隊凝聚力，只有大家一起團結(jié)奮進，企業(yè)才會有發(fā)展，對企業(yè)而言，員工就是我們最大的財富，我們要以〝顧客至上。員工為本〞為原則，逐級服務(wù)。層層負責，多關(guān)心愛戴我們的員工，及時給予他們表揚并在員工有困難時及時給予幫助，不是把工作壓給他們，而是引導(dǎo)大家和大家一起工作，解決困難，完成任務(wù)。
如果想成為一個高執(zhí)行力的基層管理者，必須要做到七件事：
1、了解企業(yè)，了解員工；
2、面對現(xiàn)實；
3、設(shè)定目標及其優(yōu)先順序；
4、跟蹤目標，解決問題；
5、論功行賞，獎優(yōu)罰劣；
6、讓員工成長；
7、了解自我。還要作到團隊協(xié)作，步調(diào)一致，上司一定是對的，上司永遠是對的，我們要做服從，一定服從，絕對服從。這樣執(zhí)行才會有力度，工作效率才會加快，才能高質(zhì)量的完成任務(wù)。
五、廚政管理，成本控制與菜品創(chuàng)新。
1、現(xiàn)代廚房管理：管理就是管好自己理順別人，把復(fù)雜的問題變的簡單明了。作好廚政管理首先要強調(diào)健康衛(wèi)生，任何一個酒店只要體現(xiàn)衛(wèi)生是前提，風(fēng)味是手段，營養(yǎng)是目的，保證顧客的健康飲食，在市場上就會占據(jù)一席之地。
2、建立透明式廚房：以前廚房加工間臟，亂差的情況，已不。再存在，取代它的是干凈寬敞。明亮。井井有條透明式廚房，這將成為世界餐飲的流行趨勢。
3、建立廚房加工中心：集中加工原料，統(tǒng)一生產(chǎn)規(guī)格，制定質(zhì)量標準，充分整合原料，利用機械設(shè)備，減少差異，研究粗糧廢料，整理開發(fā)新品，對廚房各種資料，科學(xué)有效的全面控制合管理，以達到人盡其才，物盡其用，全力保證菜品的質(zhì)量，合理有效地控制合降低成本，最大限度地提高營業(yè)收入，完成企業(yè)的利潤預(yù)算。
4、廚房生產(chǎn)與標準化管理：我們要制定標準化的食譜與世界餐飲業(yè)接軌，保證產(chǎn)品質(zhì)量的標準化，制作菜品標準規(guī)范化，確定主。配料及數(shù)量，選定盛器，落實盤飾，用料及式樣，按標準食譜培訓(xùn)員工，統(tǒng)一生產(chǎn)出品標準。
5、現(xiàn)代餐飲成本控制和菜品創(chuàng)新。
�。�1）成本控制要做到開源節(jié)流，從原料進貨開始，采購原料要尋價，三人（采購。驗收。廚師長），精心收集市場信息，及時了解菜價，精心選擇供貨商，好中選優(yōu)，精心建立監(jiān)督與制約機制，作到?jīng)Q策透明，加強溝通，使原料保質(zhì)保量的進入到廚房。
�。�2）從我做起，控制生產(chǎn)成本，制定并完善各生產(chǎn)標準，明確各部責任，建立完善監(jiān)督與控制機制，努力提高員工能力和素質(zhì)，加強員工控制成本意識，建議有效的成本考核和獎懲制度，優(yōu)化菜單結(jié)構(gòu)，提高各種原材料的綜合利用率，就會有效的控制好成本，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。
菜品創(chuàng)新要多走，多看。多問。多嘗，提煉升華鄉(xiāng)土菜肴，古代宴菜的挖掘與整理，再加上菜點合一，中西技藝的結(jié)合，制作新風(fēng)格，開發(fā)具有地方。民族特色菜品。宴席。常溝通。勤交流，了解市場意識，讀懂市場變化，突破傳統(tǒng)的束縛，建立良好的營銷意識，實行拿來主義，走出去，請進來，博采眾家之長合自己當?shù)氐目谖都右愿淖�，�?chuàng)新，就成為具有自己特色的名菜品。
六、五常卓越管理。
在最后一天課程里由五常創(chuàng)始人印友海先生為我們講解何為五常法，五常法在工作中應(yīng)當如何運用，能為企業(yè)解決的實際問題。
五常即：常組織。常整頓。常清理。常規(guī)范。常自律，推行五常法能有效的控制成本，建立環(huán)保體系合完成節(jié)省能源，能有效提高全員工作效率，提升全員素質(zhì)及提升企業(yè)品質(zhì)及市場競爭力。
餐飲培訓(xùn)心得體會3
第一段：介紹行業(yè)化培訓(xùn)的重要性（引出主題）。
行業(yè)化培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的一環(huán)，它可以幫助員工更好地適應(yīng)各自行業(yè)的要求，提高工作效率，進而推動企業(yè)的發(fā)展。我最近參加了一場行業(yè)化培訓(xùn)課程，并從中受益匪淺。在這篇文章中，我將分享一些我從行業(yè)化培訓(xùn)中獲得的體會和心得。
第二段：強調(diào)理論與實踐的結(jié)合（細節(jié)論證）。
行業(yè)化培訓(xùn)要想起到實際效果，必須緊密結(jié)合理論與實踐。通過行業(yè)案例分析和模擬情境演練，我們可以更深入地理解各種實際情況下的應(yīng)對策略，并將其運用到我們的日常工作中。例如，在培訓(xùn)中我們模擬了一場客戶投訴的情景，通過在實踐中學(xué)習(xí)，我掌握了更多有效溝通和解決問題的技巧，并在實際工作中更好地處理了客戶的投訴。
第三段：提及團隊合作的重要性（舉例說明）。
行業(yè)化培訓(xùn)還重點強調(diào)了團隊合作的重要性。在現(xiàn)代企業(yè)中，團隊合作是提高效率和績效的關(guān)鍵。在培訓(xùn)過程中，我們通過小組合作任務(wù)，培養(yǎng)了團隊合作的意識和能力。例如，在一個銷售團隊的模擬項目中，我們需要合作制定銷售策略、分工合作并共同完成任務(wù)，通過合作的方式，我們不僅提高了團隊績效，也加深了團隊成員之間的溝通和相互了解。
第四段：強調(diào)終身學(xué)習(xí)的觀念（論證重點）。
行業(yè)化培訓(xùn)教育我們要保持一顆持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)。在不斷變化的'市場環(huán)境中，我們需要隨時更新知識和技能，以保持競爭力。通過行業(yè)化培訓(xùn)，我明白了終身學(xué)習(xí)的重要性，并且學(xué)到了如何不斷學(xué)習(xí)的方法。培訓(xùn)中，我們遇到的問題和挑戰(zhàn)幫助我們開拓思路，了解到自身的不足之處并進一步彌補。這種學(xué)習(xí)態(tài)度是驅(qū)動個人成長和職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
第五段：總結(jié)個人收獲（呼應(yīng)第一段）。
經(jīng)過這次行業(yè)化培訓(xùn)，我意識到它對個人和企業(yè)的價值。只有通過行業(yè)化培訓(xùn)，我們才能更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和市場變化，提高我們的工作效率和績效，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。同時，行業(yè)化培訓(xùn)也教會了我理論與實踐的結(jié)合、團隊合作的重要性以及終身學(xué)習(xí)的必要性。這些思考和方法將對我未來的工作和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要影響。
通過以上的五段式文章，我詳細地闡述了行業(yè)化培訓(xùn)的重要性以及從中所獲得的心得和體會。行業(yè)化培訓(xùn)要求員工將理論與實踐相結(jié)合，并注重團隊合作和持續(xù)學(xué)習(xí)的觀念。這些因素共同構(gòu)建了一個健康、高效、持續(xù)發(fā)展的組織。
餐飲培訓(xùn)心得體會4
一年之際在于春，賓館的發(fā)展也象春天的花草，到處充滿活力。在淡季的情況下，賓館領(lǐng)導(dǎo)發(fā)起了“加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，促進賓館發(fā)展”的活動，各部門都緊鑼密鼓的展開工作。我們餐飲部也不甘落后，我們餐飲部內(nèi)部在賓館的大綱下，又制作了適合我們餐飲時間更詳細的培訓(xùn)計劃，分階段培訓(xùn)，分階段考試，即時考察我們學(xué)習(xí)的效果。
從X月X號開始，到今天已經(jīng)近一個月的時間，我們分別培訓(xùn)了員工手冊、中國飯店行業(yè)禮儀規(guī)范、餐飲部服務(wù)員/領(lǐng)班/主管崗位職責和工作內(nèi)容、飯店細微化服務(wù)通用部分、管理人員的十個必須做到、等。在學(xué)習(xí)之前，我們就在夏經(jīng)理開的會議中，了解此次活動的宗旨和目的。深刻理解活動的目的就是學(xué)以致用，把所學(xué)的東西運用到現(xiàn)實工作之中。我們基層管理人員和員工一起，共同學(xué)習(xí)，共同討論，共同進步。通過學(xué)習(xí)我總結(jié)了以下幾點體會：
一、員工手冊的學(xué)習(xí)
我們更細化學(xué)習(xí)各項賓館規(guī)章制度，了解賓館的發(fā)展方向，從儀容儀表到賓館的勞動紀律，讓我們有了新的認識，為我們以后的工作敲響警鐘。知道什么是我們該做的，什么不該做。每天我們都集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的同時也教我們?nèi)プ鹬匚覀冏约旱墓ぷ鳎F(xiàn)在工作不好找，我們要珍惜眼前的一切，用我們優(yōu)質(zhì)規(guī)范化的服務(wù)和遵章守紀的工作態(tài)度去把握自己。在工作崗位上實現(xiàn)自己的人生價值。
二、飯店行業(yè)禮儀規(guī)范
飯店行業(yè)禮儀規(guī)范是為全面提升中國飯店行業(yè)員工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，塑造文明禮貌的職業(yè)形象，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德，以禮儀促規(guī)范，中國旅游飯店業(yè)協(xié)會特別制訂的。我們在前一段時期粗略的學(xué)習(xí)了一遍，并沒有透徹的學(xué)習(xí)，這次學(xué)習(xí)，我們時間充裕，和員工一起逐條審過。禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)后，我們恍然大悟，原來在平時的工作中，我們有很多地方做的都不到位，從小小的鞠躬禮到文明用語，似乎我們有太多的忽略，比如在平時工作中鞠躬禮不標準、文明用語太少、面部無表情等常見問題我們好象都沒有多加注意。從基本的禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)中，我們員工知道了什么才是一個合格服務(wù)員的標準，即使在現(xiàn)實生活中也可以用到。與此同時，我們還對前廳、客房、康樂和其他禮儀規(guī)范也進行了學(xué)習(xí)，讓我們了解了更多的酒店服務(wù)知識。最重要的是和我們最直接的餐飲服務(wù)禮儀，對我們的服務(wù)細節(jié)更加有了明確的闡述。
三、對崗位職責和工作內(nèi)容的學(xué)習(xí)
讓我們重溫本崗位的職能、重要性及其在酒店中所處的位置。工作對象、具體任務(wù)、工作標準、效率要求、質(zhì)量要求、服務(wù)態(tài)度及其應(yīng)當承擔的責任、職責范圍，工作流程。掌握酒店軟管理措施如相關(guān)票據(jù)、賬單、表格的填寫方法、填寫要求和填寫規(guī)定。一句句看似簡單的詞匯，卻包含著許多實際活動。一天的`工作時序是那么的清楚，哪個時間段做什么，都規(guī)定的明明了了。在實際工作中，理解透這些我們工作起來就輕松多了。也讓我們基層管理人員更明確每天的工作環(huán)節(jié)，知道哪兒是重點，去督促什么地方。
四、細微化服務(wù)標準
最近我們又學(xué)習(xí)了細微化服務(wù)標準的餐飲服務(wù)和服務(wù)通用標準部分，在員工手則和飯店行業(yè)禮儀規(guī)范的奠定下，對我們服務(wù)的細節(jié)加以補充。從客人進入餐廳，到客人離開餐廳，一個個服務(wù)環(huán)節(jié)闡述的環(huán)環(huán)相扣。零點服務(wù)、自助餐服務(wù)、酒吧服務(wù)、宴會服務(wù)、酒店相關(guān)的硬件設(shè)施、設(shè)備工具的操作、管理，機電等設(shè)備、工具的使用，應(yīng)當知原理、知性能、知用途，即通常所說的“三知”；另外還應(yīng)當會使用、會簡單維修、會日常保養(yǎng)，即“三會”。即使有些知識有些現(xiàn)在用不到，但是我們增加知識，拓寬視野，都是一件很好的事情。
五、學(xué)習(xí)管理人員的十個必須做到
我們基層管理又學(xué)習(xí)了《管理人員的十個必須做到》，作為基層管理人員，最重要的就是帶領(lǐng)員工標準的完成一個個接待任務(wù)�；鶎庸芾硇枨蟮木褪菆�(zhí)行力，把一條條的指定灌輸?shù)絾T工的思想。通過學(xué)習(xí)，給我們基層管理人員打氣，為下一步的工作執(zhí)行情況明確了方向。帶領(lǐng)員工把所學(xué)的東西運用到實際工作中，做好一個榜樣、督導(dǎo)的角色。在工作中、生活上處處關(guān)心員工，使員工感到我們賓館這個家外之家的溫暖。
餐飲培訓(xùn)心得體會5
近年來，隨著餐飲行業(yè)的迅猛發(fā)展，新式餐飲培訓(xùn)已成為各大餐飲企業(yè)必備的一環(huán)。作為一名參加了新式餐飲培訓(xùn)的學(xué)員，我深深地感受到了培訓(xùn)對于餐飲從業(yè)者的重要性。在參加培訓(xùn)的過程中，我不僅學(xué)習(xí)到了專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了良好的服務(wù)意識和團隊合作能力。通過本次新式餐飲培訓(xùn)，我對餐飲行業(yè)有了更深入的了解，同時也充實了自己的知識儲備。
首先，新式餐飲培訓(xùn)注重專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)課程中，我們學(xué)習(xí)了關(guān)于餐飲行業(yè)的各種常見知識，如食品安全、餐飲衛(wèi)生、餐飲服務(wù)等。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我們能夠更好地掌握餐飲行業(yè)的基本要求和標準，提高自己的實際操作能力。同時，培訓(xùn)還提供了各種手工制作和調(diào)酒等技能的學(xué)習(xí)，使我們可以在工作中更加嫻熟地操作各種器具和材料。這些專業(yè)知識和技能的.學(xué)習(xí)對于我們未來的職業(yè)發(fā)展起到了重要的推動作用。
其次，新式餐飲培訓(xùn)注重服務(wù)意識的培養(yǎng)。在餐飲行業(yè)中，良好的服務(wù)意識是成功的關(guān)鍵。通過培訓(xùn)，我們學(xué)習(xí)到了如何與顧客進行有效的溝通，如何滿足顧客的需求和要求。我們還學(xué)習(xí)到了如何處理客戶投訴、表達歉意和解決問題。這些知識使我們能夠更好地為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，建立良好的企業(yè)形象和口碑。在培訓(xùn)中，我們還參與了各種模擬實踐，通過角色扮演和真實情景復(fù)現(xiàn)，提高了我們的服務(wù)技能和應(yīng)對能力。這些綜合性的培訓(xùn)讓我們更加深入地了解到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心要素。
再次，新式餐飲培訓(xùn)注重團隊合作能力的培養(yǎng)。在餐飲行業(yè)中，團隊合作是非常重要的，一支高效的團隊能夠為顧客提供更好的服務(wù)。在培訓(xùn)中，我們參與了各種團隊合作的活動，如扮演餐廳服務(wù)隊的角色，協(xié)同配合完成各項任務(wù)。通過這些活動，我們學(xué)會了如何與團隊成員合作，分工合作、相互支持和協(xié)調(diào)配合。在團隊合作的過程中，我們發(fā)現(xiàn)團隊的力量是巨大的，只有通過相互協(xié)作，才能夠取得更好的成果。這種團隊合作能力的培養(yǎng)對于我們未來的職業(yè)發(fā)展也起到了重要的促進作用。
最后，通過新式餐飲培訓(xùn)，我對餐飲行業(yè)有了更深入的了解，并且充實了自己的知識儲備。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)到了專業(yè)知識和技能，還了解到了餐飲行業(yè)的發(fā)展動態(tài)和趨勢。我們了解到餐飲行業(yè)對人員素質(zhì)的要求越來越高，對服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)標準的要求也越來越嚴格。在培訓(xùn)過程中，我們參觀了一些先進的餐飲企業(yè)，學(xué)習(xí)了他們的先進經(jīng)營理念和管理模式，從中汲取了很多有益的經(jīng)驗和啟示。這些經(jīng)驗和啟示對于我們今后的餐飲從業(yè)生涯具有重要的指導(dǎo)意義。
綜上所述，新式餐飲培訓(xùn)對于餐飲從業(yè)者來說至關(guān)重要。通過培訓(xùn)，我們不僅學(xué)習(xí)到了專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了良好的服務(wù)意識和團隊合作能力。通過培訓(xùn)，我們對餐飲行業(yè)有了更深入的了解，并且充實了自己的知識儲備。新式餐飲培訓(xùn)為我們今后的餐飲從業(yè)生涯奠定了良好的基礎(chǔ)，使我們在激烈競爭的市場中能夠更加成功。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我能夠成為一名優(yōu)秀的餐飲從業(yè)者，并且為顧客提供更好的服務(wù)體驗。
餐飲培訓(xùn)心得體會6
首先，我非常感謝公司給我們集體培訓(xùn)餐飲行業(yè)知識培訓(xùn)（二期），也很榮幸參加了這次培訓(xùn)，經(jīng)過半天簡短的培訓(xùn)，震爺帶領(lǐng)我們了解了公司的初創(chuàng)從最初、發(fā)展、成長、經(jīng)歷轉(zhuǎn)型、再到再度楊帆起航的整個辛路歷程。給我們帶來了深深的震撼，用xx12年的發(fā)展史告訴了大家xx走過的每一個腳印。xx也通過自身的12年的職業(yè)發(fā)展和我們分享了做人做事的態(tài)度，從3個人的開發(fā)測試做出我們第一款產(chǎn)品到每晚二點核對商戶帳目一做就是3年并且無一錯誤發(fā)生。這都是很了不起的事情。值得我們好好學(xué)習(xí)。
趙老師對餐飲行業(yè)的概述，詳細介紹了什么是餐飲，餐飲行業(yè)的發(fā)展史，特別是以xx的科學(xué)管理理論為基礎(chǔ)，體力勞動者的.生產(chǎn)力快速提升，19xx年開始，用工業(yè)化流水線概念來經(jīng)營管理餐廳。通過對餐飲行業(yè)的階段發(fā)展史以及特點和行業(yè)內(nèi)的業(yè)態(tài)分布以及未來餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢的深入探討讓我們對行業(yè)的了解更加精深，極大的豐富了我們對行業(yè)的認識。
感謝兩位老師今天給我們帶來的精彩分享，今天的成就是因為昨天的積累，明天的成功有賴于今天的努力，在xx希望通過自己的努力讓遇到更好的自己，成為一名更好的xx人。
餐飲培訓(xùn)心得體會7
接受餐飲培訓(xùn)后我總結(jié)了七個原則，如下：
一、追求成長
我個人認為做餐飲店如果不追求成長，或不向更高的目標挑戰(zhàn)，就無法品味成功的喜悅和充實感。要是只想混口飯吃，自然而然就會散漫、淘汰。
二、力求創(chuàng)新
只有努力創(chuàng)新的餐飲店才會有前途，墨守成規(guī)或一味模仿他人，最終必定會失敗，任何餐飲店都必須表現(xiàn)出自己的特色，才能創(chuàng)造出附加值，也才能不斷增加顧客。
三、確保合理的利潤
不能靠虧本的方式去吸引顧客，必須以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲得正常的利潤。長期對食客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及更佳的品種，才能不斷發(fā)展。
四、以食客為出發(fā)點
要以食客的眼光為出發(fā)點，清楚食客的需要，再去滿足他。我認為了解你的經(jīng)營對象是開店的第一步。
五、聽取食客的意見
必須了解食客的需要，做到這一點，最好的辦法是傾聽。要集思廣益，順應(yīng)自然，再做該做的事，必然無往不利。
六、發(fā)揮特色
餐飲店到處都是，要使食客上門，非得有一些特色不可，同時要配合食客的需要，再如何充分發(fā)揮。需要注意的是：除了要注意地域性和開店條件，還要考慮該地區(qū)的收入水平、文化水平等。特色并不限于經(jīng)營品種，其它方面諸如良好的服務(wù)、華麗的店面、誠懇的員工等。
七、掌握良機
生意的成功，系于是否能夠掌握良機，平時就要選擇適當?shù)臅r機，調(diào)查食客想要選擇的品種，形成店內(nèi)新的利潤增長點。
餐飲培訓(xùn)心得體會篇食物，對中國人來說，一直是最重要的，所以大家都說：“民以食為天�！倍朗常菑V大中國人民所追求的，中國人對食物尤其是美食的熱愛恐怕可以居于世界之最。正因如此，無數(shù)的美食隨著地域，時間，空間的變化也不斷變化和改進。中國人所創(chuàng)造的食物之多，是不可數(shù)的。無論是湘菜，川菜，粵菜，閩菜，浙菜，徽菜，京菜都各有所長，都各有特色，有的以清新的口感，爽口的味道著稱，有的則以香辣的味道，火辣的.感覺備受好評。每個人對食物的愛好是不同的，有人喜歡的咸的，有的喜歡辣的，有的喜歡甜的，有的喜歡苦的，更有甚者喜歡聞起來臭，吃起來香的。每個人都對各地的菜系有不同的看法。食物，真可說是一方水土養(yǎng)一方人，就連性格都可以隨著食物變化，像川湘一帶的人，性格都如同川湘菜一樣火熱，開朗。然而我們不僅要回吃，更重要的是了解他們的來源，做法。當我們深入地了解每一道菜，我們才能真正懂這一道菜。
食物，已經(jīng)深深地烙印在了中國人的基因里，用舌尖品嘗中國的飲食文化，食物也是一種文化，更是一種不可磨滅的記憶。
餐飲培訓(xùn)心得體會8
行業(yè)化培訓(xùn)在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中扮演著至關(guān)重要的角色。隨著技術(shù)的迅猛發(fā)展和全球化經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，企業(yè)需要擁有具備行業(yè)特色和專業(yè)知識的員工來推動業(yè)務(wù)發(fā)展。然而，許多企業(yè)在實施培訓(xùn)計劃時仍存在一些挑戰(zhàn)，比如培訓(xùn)內(nèi)容無法與行業(yè)的需求和趨勢相匹配，從而未能達到期望的效果。因此，采用行業(yè)化培訓(xùn)方法成為了一個必然的趨勢。
行業(yè)化培訓(xùn)與通用培訓(xùn)相比具有諸多優(yōu)勢。首先，行業(yè)化培訓(xùn)可以幫助員工更深入地了解所在行業(yè)的市場趨勢、競爭現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向。這對于員工未來在職業(yè)發(fā)展中擁有更大的競爭力至關(guān)重要。其次，行業(yè)化培訓(xùn)還可以幫助企業(yè)更好地定位自己的市場定位和競爭優(yōu)勢。通過對行業(yè)趨勢和客戶需求的'深入分析，企業(yè)可以更好地制定戰(zhàn)略和決策，從而更加有效地開展業(yè)務(wù)。
在參加行業(yè)化培訓(xùn)的過程中，我深刻體會到了行業(yè)化培訓(xùn)的重要性。首先，在課程設(shè)計方面，我們的培訓(xùn)師注重將最新的行業(yè)動態(tài)和研究成果融入培訓(xùn)內(nèi)容中。通過最新案例和實踐經(jīng)驗的分享，我們能夠更好地理解行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和未來趨勢，從而更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)。其次，在課堂互動中，我們鼓勵大家分享自己的實踐經(jīng)驗和想法。通過與來自不同公司和不同崗位的同行交流，我們能夠從他人的經(jīng)驗和觀點中汲取靈感，拓寬自己的思路。
個人和企業(yè)都能從行業(yè)化培訓(xùn)中獲益匪淺。對于個人而言，行業(yè)化培訓(xùn)可以提供深入的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)，增強個人在行業(yè)內(nèi)的競爭力。通過掌握最新的行業(yè)動態(tài)和趨勢，個人可以更好地制定職業(yè)發(fā)展計劃，并在自己的工作中展現(xiàn)出更高的價值。對于企業(yè)而言，行業(yè)化培訓(xùn)可以幫助企業(yè)培養(yǎng)具有行業(yè)專業(yè)知識和技能的員工，提高整體競爭力。同時，行業(yè)化培訓(xùn)也有助于提高員工的士氣和工作滿意度，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和潛力。
第五段：總結(jié)行業(yè)化培訓(xùn)的重要性和未來發(fā)展。
行業(yè)化培訓(xùn)對于個人和企業(yè)來說都至關(guān)重要，它能夠提供個人職業(yè)發(fā)展的機會并提高企業(yè)整體競爭力。未來，隨著技術(shù)的不斷進步和行業(yè)的不斷發(fā)展，行業(yè)化培訓(xùn)將變得更加重要。企業(yè)應(yīng)該積極投資和開展行業(yè)化培訓(xùn)，為員工提供更多專業(yè)化、個性化的發(fā)展機會。同時，我們個人也應(yīng)該認識到行業(yè)化培訓(xùn)對于職業(yè)發(fā)展的重要性，并積極參與行業(yè)化培訓(xùn)活動，不斷提高自己的專業(yè)知識和技能，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展需求。通過共同努力，我們將能夠更好地應(yīng)對行業(yè)的變化和挑戰(zhàn)，并取得更好的職業(yè)發(fā)展。
餐飲培訓(xùn)心得體會9
在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下我在一下總結(jié)了我們廚師這一行的心得，很興奮也很榮幸和各位領(lǐng)導(dǎo)同事分享我的心得。
經(jīng)常和一些廚師朋友在一起閑聊，很多廚師報怨：哎！現(xiàn)在這廚師一行真難做，還有很多廚師干脆轉(zhuǎn)業(yè)那么是什么原因讓我們廚師這么難做呢？我經(jīng)過一年半的學(xué)習(xí)和別人的討論總結(jié)出一下五點。
第一
首先我們廚師適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，認清餐飲業(yè)發(fā)展趨勢。市場經(jīng)濟是競爭的時代，即所謂“適者生存”，我們廚師也不例外，要想生存，就得發(fā)展、創(chuàng)新�，F(xiàn)代社會發(fā)展，要求廚師也適應(yīng)潮流，適應(yīng)餐飲業(yè)的發(fā)展，這就要求我們廚師要不斷學(xué)習(xí)、不斷更新自己專業(yè)知識、專業(yè)技能，補充新營養(yǎng)，即所謂學(xué)無止境。正所謂成功著獎勵，失敗著買單。
第二
我提到廚師個人技藝題目。廚師要想在自己的崗位上立足，處于不敗，那就要求我們有上乘的廚藝、過硬的本領(lǐng)。在菜肴制作過程中，一定要求自己認認真真做好每個菜，哪怕是最簡單的.小菜，也要認真往炒、認真往調(diào)味。在態(tài)度上更應(yīng)謙虛好學(xué)，不要礙面子，那樣吃虧的就是你，再有為了進步自己，應(yīng)經(jīng)常參加各種專業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
第三
說一說廚德，在我們餐飲業(yè)，尊師重教、為人師表、帶徒授藝、拜師學(xué)藝都以形成良好風(fēng)氣且特別講究。廚德就是廚師發(fā)展的條件。廚藝是一天天的學(xué)，一年年的進步，好廚德也就是一天天的積累，一年年的進步。只有廚藝廚德都高明的廚師，在廚師界才有影響，才有威看，才受人尊敬。和大家閑談經(jīng)常提到一些廚師不講道德，敗壞廚師名聲。比如有些廚師相互撬別人工作，在酒店工作故意浪費，甚至損公肥私。但我以為這只是一些少數(shù)廚師所為，只因他們目光短淺，而斷了自己的路。廚藝是我們追求的目標，廚德是每位廚師都應(yīng)俱備的個人素質(zhì)。
第四
學(xué)廚藝做廚師應(yīng)持之以恒。俗話說，“三百六十行，行行出狀元”，但想當“狀元”，可并非易事，要想在廚師行業(yè)做出成績，成為廚師的楷模，好就要求廚師在本職工作中有恒勁。而且要努力上進，發(fā)奮圖強，有認真鉆研的精神，必須要樹立干一行，愛一行的態(tài)度，把自己的專業(yè)技術(shù)學(xué)好、學(xué)精，達到唯我所用的目的。現(xiàn)在具我所知，有很多廚師轉(zhuǎn)業(yè)，究其原因呢？我以為他沒有恒勁，吃不了苦，受點打擊挫折后，對廚師行業(yè)失往信心�；蚴菦]有鉆研到廚師行業(yè)里邊往，廚師這行業(yè)真可謂學(xué)無止境，活到老學(xué)到老。
餐飲培訓(xùn)心得體會10
近年來，旅游業(yè)發(fā)展迅速，這也帶動了酒店業(yè)的飛速發(fā)展。然而，面對日益激烈的競爭，酒店業(yè)不得不不斷探索新的經(jīng)營模式和管理方式�？头拷徊媾嘤�(xùn)是一種全新的管理方式，能夠促進不同部門之間的溝通和合作，提高酒店整體服務(wù)質(zhì)量。我在參加客房交叉培訓(xùn)后，深受啟示，獲益匪淺，下面就來分享一下我的心得體會。
客房交叉培訓(xùn)是一種跨部門交流的方式，可以讓不同崗位的員工互相學(xué)習(xí)、了解對方的工作內(nèi)容和責任，從而更好地協(xié)作完成任務(wù)。在培訓(xùn)中，我深刻感受到客房、技術(shù)、餐飲等部門的工作環(huán)節(jié)的依賴性，只有相互協(xié)作，才能保證酒店服務(wù)的完整性和統(tǒng)一性�？头拷徊媾嘤�(xùn)不僅可以提高員工的工作能力，更可以培養(yǎng)出全面發(fā)展的復(fù)合型酒店人才，為酒店的長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
在客房交叉培訓(xùn)開始前，我們做了很多準備工作。首先，明確了培訓(xùn)目的和計劃，確定了培訓(xùn)時間和人員安排。其次，我們需要為參加培訓(xùn)的員工進行簡單的介紹，讓他們對彼此有初步的了解和交流，這有助于自我介紹和小組合作時更快地融入角色。然后，我們要準備好培訓(xùn)材料和教具，確�？头拷徊媾嘤�(xùn)能夠達到預(yù)期的效果。準備工作的充分做好，為后面的.培訓(xùn)拉開了序幕。
在客房交叉培訓(xùn)中，參與的員工可以互相了解工作的詳情，發(fā)現(xiàn)和解決各部門之間的協(xié)同問題。我們發(fā)現(xiàn)，酒店里的很多工作節(jié)點，原來看起來是不相關(guān)的，但我們通過這次培訓(xùn)，才意識到各種部門之間需要溝通和互相協(xié)作才能順利地完成任務(wù)�？头拷徊媾嘤�(xùn)的過程中，我還學(xué)到了酒店破損物品的認定與跟進處理、玻璃杯的保潔及制作彩蛋的方法等實用技巧，這對于今后工作中提高效率和技能都有很大幫助。
在往后的培訓(xùn)實施中，我們需要更加注重培養(yǎng)全面、多樣化的酒店人才，促進不同部門之間的合作和溝通。通過開展這樣的交叉培訓(xùn)活動，不僅可以提高酒店整體服務(wù)質(zhì)量，也可以看到員工們思考問題、解決問題、提出合理建議的積極態(tài)度和迅速反應(yīng)能力，這也為其在工作中發(fā)揮最大的潛力提供了保障�？傊�(jīng)過這次客房交叉培訓(xùn)，我認為這種培訓(xùn)模式能夠令整個酒店更加協(xié)同運作，提升酒店員工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，是一個值得推薦和實踐的有效方式。
餐飲培訓(xùn)心得體會11
轉(zhuǎn)眼間，我進入xx酒店培訓(xùn)已經(jīng)一個星期了，在這一周里，公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對我十分關(guān)心，同事給予了我莫大的幫助，在這里我表示由衷地表示感謝！雖然培訓(xùn)才經(jīng)歷了短短的一個星期，接下來還有一段很長的時間，這幾天的培訓(xùn)，讓我了解到公司的規(guī)模和制度非常完善，也比較人性化。我想這是一個企業(yè)成功的先決條件。這幾天熊總監(jiān)給我們講了很多，做人做事的道理，給我的第一印象就是：課程講授涵蓋面廣，切合實際，同事熊總監(jiān)謹慎的作風(fēng)和幽默的談吐新意的授課方式也深深的打動了我，人們常說聽君一席話勝讀十年書。我相信這是讓我受益終身的在服務(wù)行業(yè)。
雖然培訓(xùn)才剛開始其實我時常在問自己這樣一個問題：“你為企業(yè)的發(fā)展做好準備了嗎？”也許有人會說我只是一名普通的職員，在平凡的不能再平凡的崗位上工作，能做出什么事情？在這里我要說：“你錯了！”公司的發(fā)展需要大家團結(jié)起來共同奮斗，企業(yè)的壯大離不開你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上，猶如大海里的一滴水，而正是這無數(shù)水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。你我愛崗敬業(yè)的實際行動必將成為企業(yè)發(fā)展壯大的堅實基礎(chǔ)。商湯盤銘有曰：“茍日新，日日新，又日新�！本褪求w現(xiàn)一個“變”的精神，而怎樣才能變？就是學(xué)習(xí)。所以從今往后我會無時不刻督促自己多學(xué)新的知識和技能，每天都讓自己有變化，讓我們?yōu)閤x酒店的發(fā)展壯大而不懈努力吧！
在尊品的一個多月的實習(xí)已劃上了圓滿的句號。在這里，第一次接觸社會的實踐生活，體驗到生活的艱辛和不易，總體來說還是有不少的收獲和所得。從一個對西餐行業(yè)無知的少年變成一個既具有西餐知識，又懂得西方禮儀和社會交往的青年。實習(xí)的收獲是不能用語言一一所能描述的，總的來說有酸有甜、有苦有樂，苦的是讓人記住那些幾十種西餐食品的特點與制作方法，還得分清它們的消費對象。還有那些中國人不太懂得的西方禮儀培訓(xùn)工作；快樂的是和同事領(lǐng)導(dǎo)的和睦相處以及老板的風(fēng)趣幽默；快樂的是顧客對自己付出服務(wù)的肯定與贊賞；樂的是自己既充實又有滋有味的實習(xí)生活過程。其實實習(xí)的日子不是很長，當初的我們不知道牛排還要吃七八成熟？不知道生菜沙拉和水果沙拉是什么東西，以及自己不怎么熟練的在西餐廳鋪臺布。擺刀叉，給客人介紹菜單的種種場景就像昨天才發(fā)生一樣，是那么的叫人印象深刻。
在這里，自己對西餐方面有了比較深刻的認識，品味西餐文化，建議大家到正宗的西餐廳看一看，一般都法國浪漫派風(fēng)格布置的西餐廳比較好，裝璜華麗典雅，樂池內(nèi)小樂隊演奏著古典的名曲，服務(wù)員是身著燕尾服的小伙子。研究西餐的學(xué)者們，經(jīng)過長期的探討和歸納認為吃西餐最講究6個“m”。第一個是“menu”（菜單），第二個是“music”（音樂），第三個是“mood”（氣氛），第四個是“meeting”（會面），第五個是“manner”（禮俗），第六個是“meal”（食品），這些都是西餐行業(yè)內(nèi)必須具有而且重視的地方，好的西餐老板會特別重視這幾個方面的投資與開發(fā)研究。西餐禮儀也是特別重要的方面，好的西餐廳店，會對所有的員工進行西方禮儀的培訓(xùn)，會對服務(wù)人員進行定期的考核和認定。
在尊品實習(xí)最刻骨銘心的是尊品員工竭盡全力為客人提供"溫馨細微，物有所值"的服務(wù)。還有就是典雅淳美的美國西部音樂，韻味悠長的咖啡，以及聞名遐邇的菲力牛排。都說服務(wù)是餐廳的形象之本，是西餐廳的競爭之道，那么湯克的.服務(wù)魅力有表現(xiàn)在哪呢？那就是一張誠摯動心的笑臉，一聲聲悅耳動聽的話語，一次次全身心投入的服務(wù)而凝結(jié)出一個個回味無窮的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在那里實習(xí)的一個多月期間學(xué)到的東西可不少，感觸也頗多，若要為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就是要充分讀懂客人的心，充分理解客人的需求，甚至是超越客人的期望，在日常工作崗位上為客人提供富有人性化的和藝術(shù)化的服務(wù)，高層次的滿足客人的需求，讓客人愉悅地有頻頻光顧的欲望。有人說服務(wù)是個即時的工作，過去了就不會再來，所以要在當下滿足客人的多方面要求，把服務(wù)的質(zhì)量提高。
在西餐廳實習(xí)的這一個多月，在工作崗位上勤勤懇懇付出的不光有汗水，還有智慧和技巧，更多的是自我超越。因此，自己變的成熟了，少了一份脆弱，多了份堅強，忘了如何去依靠，想的是如何去學(xué)習(xí)讓自己獨立自強。沒有了父親和母親的關(guān)懷，沒有了老師和同學(xué)的指點，自己的一切事物都得要自己親自去解決，增強了自己的自信心，從這次實習(xí)中我深深的體會到?jīng)]有自己辦不成的事，只有自己不去做，認認真真的學(xué)習(xí)，勤勤懇懇的做事，這就是生活，是真正的生活！
餐飲培訓(xùn)心得體會12
一年之際在于春，賓館的發(fā)展也象春天的花草，到處充滿活力。在淡季的情況下，賓館領(lǐng)導(dǎo)發(fā)起了“加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，促進賓館發(fā)展”的活動，各部門都緊鑼密鼓的展開工作。我們餐飲部也不甘落后，我們餐飲部內(nèi)部在賓館的大綱下，又制作了適合我們餐飲時間更詳細的培訓(xùn)計劃，分階段培訓(xùn)，分階段考試，即時考察我們學(xué)習(xí)的效果。
從3月26號開始，到今天已經(jīng)近一個月的時間，我們分別培訓(xùn)了等等。在學(xué)習(xí)之前，我們就在夏經(jīng)理開的會議中，了解此次活動的宗旨和目的深刻理解活動的目的就是學(xué)以致用，把所學(xué)的東西運用到現(xiàn)實工作之中。我們基層管理人員和員工一起，共同學(xué)習(xí)，共同討論，共同進步。通過學(xué)習(xí)我總結(jié)了以下幾點體會：
一、員工手冊的學(xué)習(xí)
我們更細化學(xué)習(xí)各項賓館規(guī)章制度，了解賓館的發(fā)展方向。從儀容儀表到賓館的勞動紀律，讓我們有了新的認識，為我們以后的工作敲響警鐘。知道什么是我們該做的，什么不該做。每天我們都集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的同時也教我們?nèi)プ鹬匚覀冏约旱墓ぷ鳎F(xiàn)在工作不好找，我們要珍惜眼前的一切，用我們優(yōu)質(zhì)規(guī)范化的服務(wù)和遵章守紀的工作態(tài)度去把握自己。在工作崗位上實現(xiàn)自己的人生價值。
二、飯店行業(yè)禮儀規(guī)范是為全面提升中國飯店行業(yè)員工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平
塑造文明禮貌的.職業(yè)形象，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德，以禮儀促規(guī)范，中國旅游飯店業(yè)協(xié)會特別制訂的。我們在前一段時期粗略的學(xué)習(xí)了一遍，并沒有透徹的學(xué)習(xí)，這次學(xué)習(xí)，我們時間充裕，和員工一起逐條審過。禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)后，我們恍然大悟，原來在平時的工作中，我們有很多地方做的都不到位，從小小的鞠躬禮到文明用語，似乎我們有太多的忽略，比如在平時工作中鞠躬禮不標準、文明用語太少、面部無表情等常見問題我們好象都沒有多加注意。從基本的禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)中，我們員工知道了什么才是一個合格服務(wù)員的標準，即使在現(xiàn)實生活中也可以用到。與此同時，我們還對前廳、客房、康樂和其他禮儀規(guī)范也進行了學(xué)習(xí)，讓我們了解了更多的酒店服務(wù)知識。最重要的是和我們最直接的餐飲服務(wù)禮儀，對我們的服務(wù)細節(jié)更加有了明確的闡述。
三、對崗位職責和工作內(nèi)容的學(xué)習(xí)
讓我們重溫本崗位的職能、重要性及其在酒店中所處的位置。工作對象、具體任務(wù)、工作標準、效率要求、質(zhì)量要求、服務(wù)態(tài)度及其應(yīng)當承擔的責任、職責范圍，工作流程。掌握酒店軟管理措施如相關(guān)票據(jù)、賬單、表格的填寫方法、填寫要求和填寫規(guī)定。一句句看似簡單的詞匯，卻包含著許多實際活動。一天的工作時序是那么的清楚，哪個時間段做什么，都規(guī)定的明明了了。在實際工作中，理解透這些我們工作起來就輕松多了。也讓我們基層管理人員更明確每天的工作環(huán)節(jié)，知道哪兒是重點，去督促什么地方。
四、最近我們又學(xué)習(xí)了細微化服務(wù)標準的餐飲服務(wù)和服務(wù)通用標準部分
在員工手則和飯店行業(yè)禮儀規(guī)范的奠定下，對我們服務(wù)的細節(jié)加以補充。從客人進入餐廳，到客人離開餐廳，一個個服務(wù)環(huán)節(jié)闡述的環(huán)環(huán)相扣。零點服務(wù)、自助餐服務(wù)、酒吧服務(wù)、宴會服務(wù)、酒店相關(guān)的硬件設(shè)施、設(shè)備工具的操作、管理，機電等設(shè)備、工具的使用，應(yīng)當知原理、知性能、知用途，即通常所說的“三知”；另外還應(yīng)當會使用、會簡單維修、會日常保養(yǎng)，即“三會”。即使有些知識有些現(xiàn)在用不到，但是我們增加知識，拓寬視野，都是一件很好的事情。
五、我們基層管理又學(xué)習(xí)了《管理人員的十個必須做到》
作為基層管理人員，最重要的就是帶領(lǐng)員工標準的完成一個個接待任務(wù)�；鶎庸芾硇枨蟮木褪菆�(zhí)行力，把一條條的指定灌輸?shù)絾T工的思想。通過學(xué)習(xí)，給我們基層管理人員打氣，為下一步的工作執(zhí)行情況明確了方向。帶領(lǐng)員工把所學(xué)的東西運用到實際工作中，做好一個榜樣、督導(dǎo)的角色。在工作中、生活上處處關(guān)心員工，使員工感到我們賓館這個家外之家的溫暖。
一個月的時間，我們在夏經(jīng)理和褚經(jīng)理的帶領(lǐng)和督導(dǎo)下，我們在理論上學(xué)習(xí)完了這些文件，下一步查擺工作我們就要把這些規(guī)章制度和知識運用起來，徹底整改我們現(xiàn)在的工作作風(fēng)和工作氛圍，堅決做到學(xué)以致用。為我們賓館發(fā)展和新樓的建設(shè)奠定扎實的基礎(chǔ)
迎餐廳王鋒
20xx.3.21
餐飲培訓(xùn)心得體會13
轉(zhuǎn)眼間，我進入xx酒店培訓(xùn)已經(jīng)一個星期了，在這一周里，公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對我十分關(guān)心，同事給予了我莫大的幫助，在這里我表示由衷地表示感謝！雖然培訓(xùn)才經(jīng)歷了短短的一個星期，接下來還有一段很長的時間，這幾天的培訓(xùn)，讓我了解到公司的規(guī)模和制度非常完善，也比較人性化。我想這是一個企業(yè)成功的先決條件。這幾天熊總監(jiān)給我們講了很多，做人做事的道理，給我的第一印象就是：課程講授涵蓋面廣，切合實際，同事熊總監(jiān)謹慎的作風(fēng)和幽默的談吐新意的授課方式也深深的打動了我，人們常說聽君一席話勝讀十年書。我相信這是讓我受益終身的在服務(wù)行業(yè)。
雖然培訓(xùn)才剛開始其實我時常在問自己這樣一個問題：“你為企業(yè)的發(fā)展做好準備了嗎？”也許有人會說我只是一名普通的職員，在平凡的不能再平凡的崗位上工作，能做出什么事情？在這里我要說：“你錯了！”公司的.發(fā)展需要大家團結(jié)起來共同奮斗，企業(yè)的塣大離不開你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上，猶如大海里的一滴水，而正是這無數(shù)水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。你我愛崗敬業(yè)的實際行動必將成為企業(yè)發(fā)展塣大的堅實基礎(chǔ)。商湯盤銘有曰：“茍日新，日日新，又日新�！本褪求w現(xiàn)一個“變”的精神，而怎樣才能變？就是學(xué)習(xí)。所以從今往后我會無時不刻督促自己多學(xué)新的知識和技能，每天都讓自己有變化，讓我們?yōu)閤x酒店的發(fā)展塣大而不懈努力吧！
餐飲培訓(xùn)心得體會14
各位同事：
大家好！
今天難得有這樣的機會和大家交流一下從事餐飲業(yè)的心得和體會。中國有句俗話說：“民以食為天�！笨梢姴惋嫷闹匾裕貏e是我們醫(yī)院餐廳更是關(guān)系到每一位患者和家屬的身體健康，所有我們更應(yīng)該做好菜品，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
一、如何提高菜品質(zhì)量。
醫(yī)院餐廳的特殊性，大多數(shù)都是患者，本身免疫力就低，都是來看病孩子和生孩子的孕婦，如果我們菜品出現(xiàn)質(zhì)量問題，顧客在我們這里吃的不滿意或者吃壞了肚子。不但舊病沒看好，又吃出新病，給誰都會生氣。一個人如果吃出問題，結(jié)果一個病房的人都不會來餐廳吃飯了！所以對于我們來說菜品的質(zhì)量就是我們餐廳的生命。所以菜品質(zhì)量和菜品安全是我們必須保證。如何提高菜品質(zhì)量。
1、嚴把原材料關(guān)。只有好的原材料才能做出好的飯菜，是高品質(zhì)菜品的前提，所有大家在進貨的時候一定要擦亮眼睛，不能光圖便宜，在保證質(zhì)量的前提下，再考慮價格。特別是夏天馬上到了，一定要檢查原料是否變質(zhì)，隔夜的半成品一定要冷凍，以及在使用容易導(dǎo)致食品中毒的原材料（如：豆角、蘑菇和木耳等），一定要加倍注意。
2、蔬菜清洗。蔬菜清洗2—3遍，盡量先進行浸泡一會兒，避免農(nóng)藥殘留，保證食品安全。
3、保證菜品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。
�。�1）菜品制作一定要主輔料搭配合理，營養(yǎng)豐富，追求色、香、味俱全的高品質(zhì)菜品。自己的菜品一定要品嘗，也可以要求他人品嘗，多聽取他人建議，不斷改進提高。
（2）保持菜品的穩(wěn)定性，能量化的產(chǎn)品一定要量化，拿豬肉面哨子舉例，多少肉兌多少土豆豆腐加多少水多少鹽一定要有比例，穩(wěn)定的產(chǎn)品才會有穩(wěn)定的顧客。
二、如何提升服務(wù)質(zhì)量
餐飲業(yè)本身就是服務(wù)行業(yè)，所以我們要為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。服務(wù)業(yè)有一個理論就是“100－1=0”，就是說你其他的部分做得再好，只要有某一個地方做的不好，顧客就不滿意，等于其他方面都白做了。所以讓每一個顧客都滿意是我們追求的目標。
1、提供良好的就餐環(huán)境。從餐廳的設(shè)計裝修上來講，我們是有文化底蘊的中式風(fēng)格。我們應(yīng)該給顧客提供一種舒適、安靜的就餐環(huán)境，放一些輕松的音樂，太嘈雜的環(huán)境，讓人吃的不舒服，容易讓人急躁，產(chǎn)生不必要的沖突。我們在給顧客介紹菜品時，應(yīng)該等顧客走近后，在進行介紹，這樣才能有效的進行溝通。
2、使用禮貌用語。等顧客走近以后，主動和顧客問好！使用禮貌用語：“您好，請問想吃點什么？”再介紹自己的菜品，讓顧客進行選擇。在給顧客打餐的時候，詢問菜量夠不夠？既要保證夠吃，又保證不浪費。顧客走的時候要說：“慢走，歡迎下次光臨！”
3、始終保持微笑服務(wù)。學(xué)會控制自己的情緒，保持一種良好的心態(tài)，不管今天心情好不好，站在窗口，就要微笑面對顧客。與顧客建立親切、友好的關(guān)系，優(yōu)質(zhì)的'服務(wù)會帶來優(yōu)質(zhì)的顧客。
4、把顧客當親人看待。為顧客推薦適合的菜品，滿足顧客的要求。如果遇到顧客詢問其他家的菜品，應(yīng)主動告知，而不是隱瞞或者混淆視聽，讓顧客對我們產(chǎn)生不信任。特別是有忌口患者，如糖尿病患者，不能吃淀粉、含糖量高的食物。我們不能為了利益，給顧客提供不適合的菜品，會讓顧客產(chǎn)生上當受騙的感覺。
5、用誠信做生意。我們的顧客群體基本上是5到7天一個周期，如果菜品做的好，還是有一定的老顧客進行第二次、第三次消費。我們這里不是商場、火車站全部都是流動人員，千萬不能用宰客的心理來做生意，顧客一次被宰，下次絕對不會再來。
三、如何解決與顧客的矛盾
1、當顧客對我們的菜品不滿意時，無論什么原因，第一時間提出給顧客重新制做一份作為補償，并承認自己的工作失誤。
2、如果顧客不同意重新制做，我們可以提出給顧客退款。
3、如果顧客依然情緒激動，退款也不滿意的情況下，一定要找領(lǐng)導(dǎo)來解決。
千萬不要與顧客長時間的爭執(zhí)，激怒對方，進而發(fā)生肢體沖突，被投訴到醫(yī)院，這樣做既影響自己的生意，又讓餐廳受牽連。我們要學(xué)會控制自己的情緒，即使是顧客無理取鬧，我們也沒必要和爛人爛事糾纏，有句話叫和不講理的人永遠講不出道理。我們做的是服務(wù)業(yè)，會遇到形形色色的顧客，即使遇到想占便宜的顧客，我們就給他便宜占，有句話叫吃虧是福，我們要把胸懷練寬廣，容的下人，容得下事。
四、把餐廳當作自己的家
我們每天在餐廳的時間是最長的，把這里當成是自己的另一個家。餐廳的每一個人都當作是自己的兄弟姐妹，雖然檔口之間有競爭，但是做事要講原則，做人要有底線，顧客走到誰檔口前誰招呼，不要因為一碗面、一份菜互相爭搶，傷了和氣，大家把心胸放寬廣一些，創(chuàng)造一個輕松愉悅的工作氛圍，大家在這里工作才會開心。只有我們把自己的菜品做好了，服務(wù)提高了，顧客的滿意度高了，餐廳的客流量就會越來越多，我們的生意才會越來越好。希望大家共同努力，把我們的餐廳變得越來越好！
餐飲培訓(xùn)心得體會15
首先感謝公司給我們提供這樣一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，使我們的工作能力及學(xué)習(xí)能力得到進一步的提高。同時，非常感謝謝部長的耐心講解，使我們在座的每個人都受益匪淺，也使我們有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的深切體會。通過這次的培訓(xùn)，我學(xué)到了不少關(guān)于基金、項目投資及企業(yè)上市方面的知識，同時，我也深感自己的不足，各方面能力都還有待提高。
這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要講解了基金、項目投資流程、盡職調(diào)查以及后期的資產(chǎn)管理。這次培訓(xùn)的內(nèi)容不但涉及廣泛，而且內(nèi)容詳細，深入淺出，使我們這些初學(xué)者都能對其掌握大半。以下是我的幾點心得體會：
1. 培訓(xùn)內(nèi)容實在，貼近我們的工作。作為一個工作人員，就應(yīng)該全面了解各方面的知識，可以的話，公司應(yīng)該多多開展類似的培訓(xùn)活動，增強我們的團隊合作，提高我們的實踐工作能力。
2. 通過培訓(xùn)，我們對公司的工作重心有了大概的了解，深刻了解到我們的責任之重。作為子公司，我們的任務(wù)是，在保管好資產(chǎn)的'前提下，發(fā)現(xiàn)新的投資機會，實現(xiàn)最后的增值。雖然只是保值增值，但是我們卻不能掉以輕心，要即時了解各方面的消息，為公司做出最佳的決策。在今后的工作中，我們要即時發(fā)現(xiàn)問題，同時也要即時解決問題，保證工作的順利開展。
3. 經(jīng)過這次培訓(xùn)，我深感自己理論知識的缺乏。大學(xué)時，我學(xué)的是會計專業(yè)，對投資知識有所接觸，但是比較淺薄。在培訓(xùn)的時候，
經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)有許多自己沒聽過的專業(yè)術(shù)語。還有一些內(nèi)容，雖然老生常談，但是我卻不能深切理解其意思。在今后的工作中，我可能還需要花大量的時間去學(xué)習(xí)新的知識，來彌補自己各方面的缺陷。不過，我還是要感謝自己的理解能力，能夠慢慢領(lǐng)悟一些其中的道理。所以，在學(xué)習(xí)這一方面，我應(yīng)該對自己充滿信心，讓自己不斷努力，不斷突破自己。
我的心得體會雖然簡短，卻都是我的真心話。沒有太多華麗的詞藻，沒有太多的修飾語，只想把握幾個重點，表達自己的思想。話不用太多，明了就好。
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