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衛(wèi)生行風(fēng)評議總結(jié)
2007年我院行風(fēng)評議工作在**市衛(wèi)生局、**糾風(fēng)辦和衛(wèi)生局的指導(dǎo)下，以“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以商業(yè)賄賂專項治理為重點，圍繞優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，樹立良好的醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展的目標(biāo)
，使醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)取得了較好成效。現(xiàn)將2007年的行風(fēng)評議工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各負(fù)其責(zé)，確保行風(fēng)評議工作順利進(jìn)行。
一是建立健全院長和主管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制度，成立了以院長**為組長，黨總支書記**為副組長，其它班子成員參加的行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了各自的責(zé)任。
二是把行風(fēng)建設(shè)工作納入年度計劃，與醫(yī)療業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，班子會、中層會經(jīng)常分析、研究醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作所面臨的新形勢、新問題，做到了一起研究部署、一起監(jiān)督檢查、一起考核落實，使行風(fēng)建設(shè)工作貫穿醫(yī)院管理始終。
三是堅持“糾、建、管”并舉，由院辦室、醫(yī)教科、總護(hù)理部、質(zhì)控辦等職能部門齊抓共管，分工協(xié)作，容行風(fēng)建設(shè)于紀(jì)律管理，質(zhì)量管理，充分發(fā)揮了職能部門的作用。
四是緊抓“醫(yī)院管理年”活動這一機(jī)遇，不斷深化和細(xì)化行風(fēng)建設(shè)工作。
二、以**市思想紀(jì)律整頓活動為契機(jī)，促進(jìn)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)。
今年以來，醫(yī)院確定了“一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員各負(fù)其責(zé)的行風(fēng)評議活動，并以**市思想紀(jì)律整頓活動為契機(jī)，深入開展了“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育，組織學(xué)習(xí)了中央三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)論著，切實加強(qiáng)了思想紀(jì)律整頓，并與商業(yè)賄賂相結(jié)合，做到有學(xué)習(xí)教育，有研討反思，有進(jìn)步提高。截止目前，共收到思想紀(jì)律整頓個人心得體會300余份。
三、實施醫(yī)療惠民政策，努力降低醫(yī)療費用。
自去年以來，我院按照市衛(wèi)生局的部署，大力實施醫(yī)療惠民工程，采取了一系列綜合措施，有效地減輕了患者負(fù)擔(dān)。一是堅持因病施治，合理用藥，合理檢查，合理收費，減輕患者醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)；二是認(rèn)真執(zhí)行《全國醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范》和《河北省醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn)》，統(tǒng)一和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項目和內(nèi)容，嚴(yán)禁在國家規(guī)定之外擅自設(shè)立新的收費項目和分解項目收費；三是不斷完善計算機(jī)價格管理系統(tǒng)，加強(qiáng)院內(nèi)收費管理，開展醫(yī)療服務(wù)價格專項檢查，防止亂收費，并試行了單病種限價；四是增強(qiáng)收費透明度，建立和完善住院費用“一日清單”、“明白卡”和住院費用明細(xì)單制度，做到一日一清。完善住院費用清單制、醫(yī)療收費及藥品價格公示制度和查詢制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加大收費各環(huán)節(jié)的監(jiān)督查處力度；五是嚴(yán)格執(zhí)行藥品招標(biāo)采購，確保藥品價格公開透明、有效降低藥品價格。
四、繼續(xù)深入開展商業(yè)賄賂專項治理工作。
今年，根據(jù)**市紀(jì)委、**市監(jiān)察局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)**市治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于組織開展商業(yè)賄賂不正當(dāng)交易行為自查自糾考核評估的實施意見》新紀(jì)通（2007）2號文件精神，我院認(rèn)真按照治理商業(yè)賄賂自查自糾工作評估驗收的通知要求，開展了治理商業(yè)賄賂自查自糾評估驗收工作。在這次自查自糾評估驗收工作中，我院認(rèn)真對照文件內(nèi)容全面進(jìn)行自查自糾考核評估，并結(jié)合自身的工作特點，采取“看”、“聽”、“訪”的形式進(jìn)行考核評估，看：就是看資料是否教育學(xué)習(xí)落實到位；聽：就是聽情況匯報看是否扎實有效；訪：就是走訪各科室人員看是否存在有違規(guī)違紀(jì)的行為和現(xiàn)象。在這次考核評估中，堅持以教育為主，堅持依紀(jì)依法辦事，堅持自查自糾與檢查監(jiān)督并重，堅持職工自查與領(lǐng)導(dǎo)干部自查相結(jié)合，堅持自查自糾與查辦商業(yè)賄賂案件和建立防治商業(yè)賄賂長效機(jī)制相聯(lián)動。保證了自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)問題處理到位、整改到位，促進(jìn)了自身業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過這次自查自糾考核評估，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體干職工自覺抵制不正當(dāng)交易行為的意識，建立和完善了相關(guān)的監(jiān)管制度及措施，為治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。
五、積極開展“四合理”檢查公示。
一是對大型醫(yī)療設(shè)備檢查陽性率進(jìn)行監(jiān)控、評價和公示。每季度對包括CT、彩超等大型醫(yī)療設(shè)備檢查單核查一次，對檢查單陽性率低的前十名醫(yī)生予以公示并進(jìn)行評價。二是對合理用藥進(jìn)行監(jiān)控、評價、公示，以抗生素、心血管藥物、抗腫瘤藥物、生物制品等藥品為監(jiān)控重點，每季度對單品種藥品用量、臨床醫(yī)生單處方藥品用量（以金額計算）進(jìn)行一次統(tǒng)計，按照用藥金額分別對藥品使用情況進(jìn)行“雙排序”并進(jìn)行公示，并對用藥合理性進(jìn)行評價，對使用不合理，用量非正常增長的藥品實時監(jiān)控。三是對住院病例治療合理性進(jìn)行監(jiān)控、評價、公示。對治療費用在萬元以上的病例每季度進(jìn)行抽查審核，對處方用藥、病歷醫(yī)囑用藥及各項治療的合理性進(jìn)行評價，每季度公示評價結(jié)果。四是藥品價格、醫(yī)療服務(wù)價格和住院病例收費合理性進(jìn)行監(jiān)控、評價、公示。藥品價格、醫(yī)療服務(wù)價格公示上墻；住院患者醫(yī)療費用（藥費 、檢查費、床位費、治療費）用“一日清單”向病人通報；各項費用統(tǒng)一由財務(wù)部門管理，嚴(yán)禁私自收費、超標(biāo)收費、分解收費。
我院行風(fēng)建設(shè)工作注重聯(lián)系群眾，方便群眾，注重提高全院干部職工的政治覺悟、思想覺悟、愛崗敬業(yè)覺悟，針對社會關(guān)注的熱點問題，敢于自我剖析，善于換位思考，真抓實干，常抓不懈，得到了社會各界和廣大患者的認(rèn)可和好評，對醫(yī)院的長足發(fā)展起到了重要的促進(jìn)作用。為人民的醫(yī)療事業(yè)做出貢獻(xiàn)!
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