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花園式單位申報材料
我XXXX單位是一個擁有XXXX戶職工,共有XXXX(不包括XXXX個外來人員)人口的單位。我單位在抓物質(zhì)文明建設(shè)的同時,也著力抓精神文明的建設(shè)。特別是近幾年來,怎樣去大力發(fā)展生產(chǎn)、提高職工的收入,同時又要加快步伐整治居住環(huán)境,投入資金搞好環(huán)境的綠化美化工作,我單位的領(lǐng)導(dǎo)是頗費了一番心思的。經(jīng)過幾年的努力,我單位投入綠化、美化環(huán)境的資金不少于150萬元,庭院總面積118726平方米,綠化覆蓋面積41791平方米,綠化覆蓋率已經(jīng)達到35.2%。走進單位大院,一股濃濃的綠意直向你迎面撲來:紅花綠葉相互映襯,亭臺假山點綴其中,花草樹木生長繁茂,池中游魚悠閑自在。呈現(xiàn)在你眼前的是一個美麗如畫的綠色生態(tài)環(huán)境園。.
我單位的居住環(huán)境之所以有這么大的變化,綠化美化工作之所以取得這么明顯的成效,總結(jié)起來主要有三條:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,目標明確,綠化美化環(huán)境,放在議事日程上。
我單位領(lǐng)導(dǎo)的眼光,還是比較長遠的。前幾年,當(dāng)單位上著力解決職工住房問題的時候,就已經(jīng)下決心要整治周邊環(huán)境。注重建設(shè)、美化環(huán)境的協(xié)調(diào)進行。領(lǐng)導(dǎo)認為:搞好居住環(huán)境的綠化美化,不僅僅在于改善職工的居住條件,更重要的是單位環(huán)境的綠化美化對于提高本單位的知名度、促進單位的精神文明建設(shè)等也有著不可低估的價值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的改善,必將同時改善本單位經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,有助于提高單位的綜合競爭力,使經(jīng)濟充滿活力。職工的住房要解決,職工的收入要提高,單位的環(huán)境綠化美化工作也不能拖后腿。環(huán)境的綠化美化,不搞則已,要搞就要搞最好的,要向現(xiàn)代化的雙文明地質(zhì)單位的目標邁進。在1999年的職代會上,領(lǐng)導(dǎo)們的意向得到了全體代表的認可和支持,并把“整治環(huán)境,綠化家園”作為1999年的一項重要工作寫在了職代會的報告上。
從1999年起,“整治環(huán)境,綠化家園”的工作正式啟動。大單位專門成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),并指定物業(yè)管理公司作為實施“整治環(huán)境,綠化家園”的職能部門。以后我單位每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上,用綠地來改善居住環(huán)境質(zhì)量。在小區(qū)綠化已具規(guī)模的基礎(chǔ)上,今年仍投資25萬元用于綠地建設(shè)和改造上。一開始,職工群眾對環(huán)境的整治和植樹種草工作是不理解的,也不太相信單位上有能力去解決當(dāng)前居住環(huán)境臟、亂、差的情況。甚至有的人認為單位領(lǐng)導(dǎo)花錢植樹種草簡直是敗家行為,不如把錢用在提高職工的收入上。目標既定,單位領(lǐng)導(dǎo)不為閑言碎語所動搖,為使廣大職工支持綠化、美化行動,單位班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工代表到市綠化較好,環(huán)境較美的城市花園、江畔花園等參觀,真切感受環(huán)境美的那種舒心,那種歡暢,那種怡人,從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過程中,單位領(lǐng)導(dǎo)XXX還親自督促狠抓落實。當(dāng)一條條道路鋪設(shè)好,一座座花壇建成功,一塊塊土地種上花草樹木,一套套燈光設(shè)備安裝完畢,涼亭假山水池點綴其中,整個居住環(huán)境清新亮麗美如畫卷展現(xiàn)在人們面前的時候,職工群眾無不佩服我單位領(lǐng)導(dǎo)的眼光和魄力。就連外國專家高肯來我考察,置身于綠意盎然、景色怡人的單位大院時,也禁不住伸出大大的拇指,連聲“OK”“OK”,對我們單位的整體實力有了更進一步的認識和了解。
二、綠化美化環(huán)境,職能部門真抓實干,創(chuàng)出成效。
目標和規(guī)劃是美好的,怎樣使目標和藍圖成為眼前的現(xiàn)實,必須經(jīng)過一番艱苦的努力。我單位物業(yè)管理公司等有關(guān)職能部門,充分發(fā)揮主觀能動,想方設(shè)法,營造出一片清新怡人的“綠”來。
首先,統(tǒng)一部署,科學(xué)規(guī)劃。為把“整治環(huán)境,綠化家園”的工作做實做好,單位上專門聘請了有專業(yè)知識的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設(shè)計等工作。哪些地方栽花,哪些地方種樹,哪些地方植草,均因地制宜,統(tǒng)一規(guī)劃,合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方,舍得花費資金購進成材樹種種植,有的地方還注意突出層次感,下面種不同色彩的花草,中間種不同形狀的灌木,上面種高大壯觀的喬木,從低到高,很有立體感。另外,不同季節(jié),不同色彩,不同香味的花草分布合理,一年四季都有綠色,景觀效果也很好。1999年我們就投入了700多個工日,綠化了近一萬平方米。
其次,
重視綠化成果的保護管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹木已是一件不容易的事,而要讓種植上的花草樹木生長枝繁葉茂,那就更是一件不容易的事。為了管護這些綠化成果,物業(yè)管理公司專門制訂了有關(guān)的規(guī)章制度。一是讓廣大職工群眾樹立愛護花草樹木,保護綠色環(huán)境的意識,珍惜這來之不易的綠化成果;二是讓管護人員明確自己的職責(zé)范圍,明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關(guān)制度的同時,還請來園林專家對管護人員進行專業(yè)培訓(xùn),以增加她們管理花草樹木的有關(guān)知識,提高她們的日常管理水平和能力,更有利于花草樹木的健康成長。在6位管護人員的悉心管理下,我單位居住區(qū)的綠化地帶的花草樹木越長越討人喜愛,目前,還沒有發(fā)現(xiàn)病蟲害和人為侵占破壞綠地的現(xiàn)象。
第三,做好樹枝殘葉的清掃工作。為了保證環(huán)境優(yōu)美和空氣清新,物業(yè)管理公司專門訂制了一批精美實用的垃圾回收桶,分放在主干道旁和各棟之間的道路旁邊,同時派出8位人員,每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉,及時清運垃圾桶內(nèi)的垃圾。對綠化地帶還定期噴施藥物,抑止蚊蠅蟲蟻的生長繁殖。
正規(guī)化的管理,使得整個單位大院的地面保潔良好。有的外來客人曾開玩笑地說:你就是從單位大院走一圈,回到家不用洗腳也可以上床睡覺。土地綠化,路面整潔,提高了人居環(huán)境質(zhì)量,也提高了住宅區(qū)的品位。
三、綠化美化環(huán)境,職工群眾自覺愛護花草樹木和綠地的意識濃。
職工住宅區(qū)綠化工作啟動之前,樹木花草少得可憐,職工進出的通道也只有主干道鋪上水泥。那時真是“晴天滿鞋塵土,雨天滿腳爛泥”。天空各種線路亂拉亂牽,滿眼“蜘蛛網(wǎng)”;危棚簡屋隨處搭建,毫無規(guī)章;眼前見到的一些“綠地”,也是職工家屬種的蔬菜,活像遠郊的村莊。一些職工子女甚至不愿回家過春節(jié),怕弄臟腳上的皮鞋。
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