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安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料

時(shí)間:2023-02-14 08:31:50 事跡材料 我要投稿

安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料

  在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,大家最不陌生的就是事跡材料了吧,從先進(jìn)對(duì)象的形成和內(nèi)涵上來分,事跡材料可分為在一個(gè)較長時(shí)間內(nèi)形成的先進(jìn)事跡的材料和在一時(shí)因突發(fā)事件而產(chǎn)生的先進(jìn)事跡的材料。那么你真正懂得怎么寫好事跡材料嗎?以下是小編整理的安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料

  安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料 篇1

  xx,男,漢族,中共黨員,x年生,大專學(xué)歷,20xx年參加工作。該同志自xx年到xx鄉(xiāng)政府任安監(jiān)站長以來,始終堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,認(rèn)真履職,工作積極,嚴(yán)格要求自己,具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,狠抓工作的落實(shí),積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的新局面,確保了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)無事故。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)管能力

  該同志自任職以來能積極學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),注重知識(shí)的積累,能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),撐握安全監(jiān)管知識(shí),提高監(jiān)管能力。

  一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《江西省安全生產(chǎn)條例》,共記錄相關(guān)的條款達(dá)3萬余,加深了對(duì)法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的能力。

  二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神,結(jié)合本鄉(xiāng)的實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。

  三是注重經(jīng)驗(yàn)交流。采取了“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方式。如:利用工作之余到友鄰單位,工礦企業(yè)多的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))學(xué)習(xí)他們的好做法,好經(jīng)驗(yàn),自任職以來共到12個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安監(jiān)站學(xué)習(xí)和

  探討在新形勢下如何做好安全生產(chǎn)工作,到10家礦山企業(yè)學(xué)習(xí)他們的安全監(jiān)管的方式方法和相關(guān)的專業(yè)技術(shù),同時(shí)邀請(qǐng)相關(guān)單位來本鄉(xiāng)指導(dǎo)工作。通過此方式豐富了自己的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),提高個(gè)人的工作能力。

  四是善于總結(jié)和反思。在學(xué)習(xí)和工作期間共寫總結(jié)、心得體會(huì)達(dá)16篇共4萬多。

  二、完善機(jī)制,努力改善辦公條件

  該同志認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神,嚴(yán)格按縣委、縣政府、縣安監(jiān)局的要求,加強(qiáng)了組織力量,調(diào)整安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確了工作職責(zé),規(guī)范了辦事程序,加強(qiáng)了基礎(chǔ)辦公設(shè)施建設(shè),完善了工作機(jī)制。

  一是調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組。到任后,及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了由鄉(xiāng)長為組長,黨政領(lǐng)導(dǎo)為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作,各分管領(lǐng)導(dǎo)分到負(fù)責(zé)分管工作的'安全生產(chǎn)領(lǐng)域,形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,打破了有事沒人管,有事相互推諉的局面。

  二是完善相關(guān)的方案預(yù)案。首先是結(jié)合上級(jí)的文件精神以黨委、政府名義制定下發(fā)《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考評(píng)方案》每年年底安監(jiān)站都會(huì)按年初的工作方案,對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)歸口管理的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行打分,并在年終總結(jié)會(huì)上進(jìn)行述職;其次按上級(jí)的要求,結(jié)合本鄉(xiāng)的地理環(huán)境和條件及時(shí)修訂應(yīng)急救援方案,自任安監(jiān)站長以來分別修訂了《應(yīng)急救援預(yù)案》、《突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案》等等

  10種方案預(yù)案,增強(qiáng)了預(yù)防事故的組織指揮、救援能力。

  三是加強(qiáng)了辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任職以來,積極配合鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo),一手抓硬件建設(shè),一手抓軟件建設(shè),辦公條件明顯改善從無到有,從凌亂到整潔一新的辦公室,從無序到辦公規(guī)范化,切底改變了以往的面貌,達(dá)到現(xiàn)有“五一”,即一塊牌子,一套辦公桌,一個(gè)資料柜,一套制度牌,一個(gè)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)分布圖。軟件建設(shè)方面,已建立一企一檔和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作臺(tái)帳,規(guī)范了會(huì)議記錄臺(tái)帳、安全檢查臺(tái)帳等7個(gè)臺(tái)帳;對(duì)各級(jí)文件進(jìn)行分類裝訂成冊,使安監(jiān)站走向規(guī)范化、制度化。

  三、狠抓落實(shí),確保了安全無事故

  為把安全工作抓細(xì)抓實(shí),確保安全無事故,該同志想方設(shè)法,采取一系列安全措施。

  一是堅(jiān)持制度。規(guī)范了學(xué)習(xí)教育制度,按要求每月召開安全會(huì)議,總結(jié)上月安全情況并部署下月的安全工作,真正做到了有部署、有總結(jié)、有講評(píng)。堅(jiān)持節(jié)假日親自在崗值班,定期到企業(yè)、工程隊(duì)等單位組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)上級(jí)的文件精神和安全知識(shí),自任職以來共組織學(xué)習(xí)上課16多次,參加學(xué)習(xí)人員達(dá)2100多人,每次學(xué)習(xí)做到“四有”有備課、有資料、有討論、有記錄,從而達(dá)到了事事講安全,人人抓安全的良好氛圍,受到施工人員的一致好評(píng)。

  二是深入一線,認(rèn)真抓好安全檢查。安全檢查是落實(shí)安全生產(chǎn)各種目標(biāo)的重要組成部分,只有做到不留死角,不留隱患,才能確保安全,針

  對(duì)本區(qū)域的礦山企業(yè)多,點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),對(duì)礦山、渡口、交通、學(xué)校、煙花爆竹、加油站、重點(diǎn)工程施工項(xiàng)目等采取了靈活的檢查方式進(jìn)行常規(guī)檢查,每逢節(jié)假日、重大活動(dòng)、上級(jí)另行通知都要進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,共達(dá)72余次,在嚴(yán)密的監(jiān)管之下,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對(duì)問題,要求企業(yè)、單位能立即整改要立即整改,不能立即整改的要求他們定人員、定時(shí)間、定措施,限期整改,并列出具體的整改計(jì)劃;對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控的企業(yè)或場地實(shí)施每天必檢。

  一年來,該同志兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的指示精神,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念、完善安全措施,確保安全無事故,圓滿完成了安全工作任務(wù),受到社會(huì)各界和群眾的好評(píng)。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料 篇2

  一、以身作則,率先垂范,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造驕人業(yè)績

  在工作中,石發(fā)亮同志力求上進(jìn)、刻苦學(xué)習(xí),因成績突出,20xx年晉升為高級(jí)技師,為做好安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。在他的帶領(lǐng)下,大部分人員也都通過學(xué)習(xí)相繼取得了更高的學(xué)歷,使整個(gè)科研生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)形成了比學(xué)習(xí)、創(chuàng)成績的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。如何堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育,增強(qiáng)廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識(shí),提高全員安全意識(shí),是一個(gè)很值得探究的問題。石發(fā)亮同志憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn),感到解決這個(gè)問題就要以安全文化為切入點(diǎn),在單位積極營造安全文化氛圍,形成了正確良好的輿論導(dǎo)向,引導(dǎo)和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識(shí),樹立了安全生產(chǎn)新形象。他帶領(lǐng)下的縣農(nóng)科所,先后榮獲“全國設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備示范單位”、 “安徽省先進(jìn)集體” 、“國家級(jí)科普示范基地”、“國家蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園”。他,現(xiàn)在就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)的掌門人。多年來,雖然經(jīng)常勞累過度,但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn),再苦再累他也覺得心甘情愿,雖然默默無聞,但只要能把對(duì)單位的情、對(duì)崗位的愛、奉獻(xiàn)給所鐘愛的事業(yè),只要能使單位安全生產(chǎn)蒸蒸日上,充滿活力,就是他最大的心愿。人們常說:一粒砂中看世界,一滴水中見人生。從普通的教師到主持工作的所長,多年來,他用他那充滿智慧的頭腦、火一樣的`工作熱情以及對(duì)事業(yè)的

  真誠和執(zhí)著,一直默默地奉獻(xiàn)著,他不僅是在實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值,更用辛勤的汗水和滿腔的熱忱推動(dòng)了農(nóng)科所整體安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。

  二、嚴(yán)明紀(jì)律,創(chuàng)新管理,提升整體安全管理水平

  在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中,石發(fā)亮同志始終堅(jiān)持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,首先從各級(jí)安全管理人員入手,抓好思想建設(shè)工作、安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作,還經(jīng)常組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,使員工都樹立起了強(qiáng)烈的安全意識(shí),具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

  其次,在嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度的前提下,根據(jù)各工種和崗位的工作特點(diǎn),組織修定了符合生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到明確分工,責(zé)任到人。

  此外,在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時(shí),在生產(chǎn)管理上,他每次都提前組織制定生產(chǎn)與檢修計(jì)劃,做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作,合理安排生產(chǎn),確保檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全。

  三、發(fā)揮黨員先鋒作用,踐行安全生產(chǎn)職責(zé)

  作為一名黨員,石發(fā)亮同志嚴(yán)于律己,作風(fēng)嚴(yán)明,可以說是認(rèn)真工作的標(biāo)兵、遵章守紀(jì)的典范。多年來,他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé),堅(jiān)持按章辦事、堅(jiān)持原則、秉公辦事,身體力行,拼搏奉獻(xiàn)、無怨無悔,無論刮風(fēng)下雨,生產(chǎn)現(xiàn)場總有他的身影;無論白天黑夜,加班加點(diǎn)是常事兒。尤其擔(dān)任現(xiàn)職后,從未休過完整的節(jié)假日和雙休日。他還積極參與單傳的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場的安全監(jiān)督,突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核的原則,對(duì)查出的違章行為決不姑息遷就,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,獎(jiǎng)罰分明,樹立了正氣形象,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

  他處處以大局和集體利益為先,注重細(xì)節(jié)管理,從自身作起,以誠為本,與人為善,真心實(shí)意對(duì)待同事,尊重領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持表里如一、言行一致,對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)忠誠,對(duì)同事坦誠相待,共事共心。

  作為一名基層科研機(jī)構(gòu)管理者,他更深知安全生產(chǎn)工作對(duì)于企業(yè)的要意,他常說:“安全是每一名員工的生命健康、安全是單位所追求的最大效益、安全是單位的形象、更是單位未來的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn),一定要堅(jiān)持下去,做到把單位當(dāng)成自己的家,把員工當(dāng)成家人,把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作自己家的事兒,就不會(huì)覺得累!”他以認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用,并以實(shí)際行動(dòng)踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責(zé)。

  石發(fā)亮同志始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度,立足所在單位,率先垂范、走在前沿。在職責(zé)重大的崗位上,做出了不平凡的成績,得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。他不愧是安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人!

  安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料 篇3

  同志xx現(xiàn)年36歲,在日隆公司擔(dān)任xx部部長,多年來,該同志始終以飽滿的工作激情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,立足質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作,始終牢記責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,推進(jìn)服務(wù)規(guī)范運(yùn)作,維護(hù)公司良好形象,為各項(xiàng)服務(wù)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行作出了很大貢獻(xiàn)。

  一、勤學(xué)習(xí),履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強(qiáng)實(shí)

  該同志以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為己任,面對(duì)安全工作的新形勢、新要求,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為,不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識(shí),做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用,理論聯(lián)系實(shí)際,完善安全制度,積極撰寫安全生產(chǎn)工作心得與論文,向?qū)I(yè)人員虛心請(qǐng)教,參加各類安全檢查活動(dòng),在豐富自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平的同時(shí)提高駕馭工作的.能力和綜合素質(zhì),使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識(shí)武裝起來的“明白人”。

  二、重實(shí)干,履行工作崗位的成績出色

  該同志立足日常監(jiān)督檢查工作,本著抓“安全工作無小事”和“百密而無一疏”的原則,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)抓好協(xié)調(diào)與落實(shí)。20xx年,全面完成公司各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,開展各項(xiàng)檢查70余次。

  一是,除工作期間正常開展日常檢查外,還組織參與中午、晚上、雙休日及節(jié)假日期間等特殊時(shí)段保安值班情況的檢查工作,加強(qiáng)夜巡,防火、防盜、防“跑冒滴漏”,及時(shí)上報(bào)隱患。

  二是,要求車場保安隨時(shí)流動(dòng)查看、積極指揮,確保車輛通行安全秩序。

  三是,對(duì)食堂及宿舍等重點(diǎn)區(qū)域側(cè)重檢查,發(fā)現(xiàn)水、電、氣等方面隱患問題,當(dāng)場糾正解決或督導(dǎo)整改,限制期限,并復(fù)查。

  四是、跟蹤工程設(shè)備運(yùn)行維護(hù)監(jiān)督檢查,將存在的隱患問題列入應(yīng)急預(yù)案,做應(yīng)急記錄。杜絕疲勞工作,把高空作業(yè)和電力作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

  五是,每逢節(jié)前組織聯(lián)合安全大排查。節(jié)日期間強(qiáng)化紀(jì)律,發(fā)放值班要求及安全注意事項(xiàng),對(duì)突發(fā)事件有應(yīng)急措施。

  六是,春秋風(fēng)大,清除樓頂及平臺(tái)雜物,防止高空墜掉。

  七是,宣傳安全常識(shí),提醒安全使用小電器。夏季高溫,提示防中署,冬季天冷路滑,做好勞動(dòng)保護(hù)同時(shí)注意出行安全。

  九是,參與外墻清洗、玻璃清刮等安全監(jiān)督工作,分清安全責(zé)任,明確安全施工。

  十是,開展電梯使用安全常識(shí)培訓(xùn),明確電梯清潔安全操作程序。

  三、嚴(yán)要求,遵章守紀(jì)樹形象

  該同志嚴(yán)于律己,作風(fēng)扎實(shí)細(xì)致,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。堅(jiān)持原則、秉公辦事,處處以大局利益為先,注重細(xì)節(jié)管理,愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂于奉獻(xiàn)、積極創(chuàng)新、務(wù)實(shí)爭先,與人為善,真心實(shí)意對(duì)待同事,尊重領(lǐng)導(dǎo)。20xx年,將勇敢迎接挑戰(zhàn),為促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升和企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展,盡最大努力,貢獻(xiàn)才干與力量。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料 篇4

  xxx,男,漢族,1971年4月出生,1991年8月參加工作,中共黨員,20xx年3月以來任xxx鎮(zhèn)安監(jiān)辦主任。

  20xx年,xxx為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,在預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、穩(wěn)定全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢、促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展上做出了積極貢獻(xiàn)。工作中查隱患、促整改、抓落實(shí)、保安全,最大限度的減少各類安全生產(chǎn)事故,杜絕重特大事故的發(fā)生,確保了全年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

  一、加強(qiáng)管理,落實(shí)安全責(zé)任。加強(qiáng)管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。他堅(jiān)持從抓基礎(chǔ)、抓標(biāo)準(zhǔn)入手,建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制、信息通報(bào)、安全隱患檢查、事故舉報(bào)、例會(huì)等制度,嚴(yán)格目標(biāo)管理,層層落實(shí)責(zé)任制,層層簽定目標(biāo)責(zé)任狀64份,遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,穩(wěn)定了全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢。

  二、加強(qiáng)宣傳,提高全民安全意識(shí)。通過張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、召開會(huì)議、印發(fā)文件、宣傳欄等形式,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性,營造良好的.安全氛圍,創(chuàng)建安全環(huán)境,做到家喻戶曉,警鐘長鳴。

  三、加強(qiáng)防范,抓好安全檢查。經(jīng)常定期不定期組織開展安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)查處存在問題,整改隱患。檢查內(nèi)容重點(diǎn)圍繞道路交通、消防、民爆器材和煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、企業(yè)、建筑施工、中小學(xué)校、特種設(shè)備和燃?xì)獾确矫,特別是在元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)等重大節(jié)假日或特殊時(shí)期。檢查中,采取以普查和重點(diǎn)檢查,自查和集中檢查相結(jié)合的辦法。全年共檢查單位765個(gè)(次),查出安全隱患871處,當(dāng)場整改843處,限期整改28處。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,建立安全隱患整改臺(tái)帳,并采取“回頭看”措施,對(duì)存在的隱患整改情況進(jìn)行督查、督促,確保隱患整改和監(jiān)控措施落實(shí)到位。

  四、加強(qiáng)督查,搞好四個(gè)結(jié)合

  一是把檢查和執(zhí)法結(jié)合起來。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,對(duì)存在突出問題的單位,且屢教不改的,該處罰的處罰,該停業(yè)整頓的停業(yè)整頓,觸犯法律的,嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。

  二是把檢查和隱患整改結(jié)合起來。根據(jù)檢查出的存在問題,督促企業(yè)搞好安全隱患整改,將整改責(zé)任落實(shí)到人,整改資金落實(shí)到位,并限期解決。一時(shí)難以解決的,要登記建檔,并采取切實(shí)有效的監(jiān)控措施,確保萬無一失。

  三是把檢查與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考評(píng)工作結(jié)合起來。配合黨委政府認(rèn)真搞好安全管理工作的考評(píng)。對(duì)于發(fā)生安全事故的,取消一切評(píng)先樹優(yōu)資格。

  四是把檢查與完善應(yīng)急預(yù)案結(jié)合起來,針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題,在加強(qiáng)整改的同時(shí),督促有關(guān)單位對(duì)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充完善,搞好應(yīng)急救援演練,提高處置重特大事故的應(yīng)急能力。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料 篇5

  一年來,該同志能堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的政策,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,自覺服從和服務(wù)街道黨委、辦事處中心工作,以對(duì)黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,以法為尊,恪職盡守,大力開展以“加強(qiáng)安全法治,保障安全發(fā)展”為主線的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,為區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)良好態(tài)勢作出了不懈努力和應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  一、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),全面提高政治業(yè)務(wù)修養(yǎng)

  作為一名黨員干部,雖處基層一線,位不高,權(quán)不重,但該同志仍能始終按照“政治上強(qiáng)、能力上強(qiáng)、作風(fēng)上強(qiáng)、心力上強(qiáng)”的“四強(qiáng)”干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持“慎獨(dú)慎初慎微始”的人生追求,自覺按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求修身做人、為官用權(quán)、干事創(chuàng)業(yè),不斷刻苦學(xué)習(xí),針對(duì)個(gè)人對(duì)照檢查發(fā)現(xiàn)的問題,下決心,下苦功,認(rèn)真進(jìn)行整改。平時(shí),該同志注重加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),除了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定、十八大和十八屆四中、五中全會(huì)精神外,還不斷反復(fù)研讀《安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查手冊》等書籍。通過經(jīng)常性地學(xué)習(xí),成為了一名能夠主動(dòng)思考、自我改善、不斷提高的新型安監(jiān)干部。

  二、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),全面提高安監(jiān)隊(duì)伍整體素質(zhì)

 。ㄒ唬┮陨碜鰟t,當(dāng)好表率。一是堅(jiān)持原則,敢抓敢管。工作中該同志堅(jiān)持一切從工作從事業(yè)出發(fā),不和“稀泥”,不搞無原則的一團(tuán)和氣。同時(shí)又樂于為其他工作人員當(dāng)“后臺(tái)”、擔(dān)責(zé)任,光明磊落,公正處事。二是發(fā)揚(yáng)民主,群策群力。該同志能夠始終堅(jiān)持民主集中制,做到涉及重大決策時(shí),認(rèn)真聽取其它工作人員的意見,更好地集中集體智慧和力量,推進(jìn)了決策的科學(xué)化、民主化。三是胸懷坦蕩,以誠待人。該同志秉持“大事講原則,小事講風(fēng)格”,帶頭講團(tuán)結(jié),積極開展批評(píng)與自我批評(píng)。對(duì)工作中的矛盾和問題,堅(jiān)持開誠布公,主動(dòng)溝通,分清是非,積極協(xié)調(diào),交流思想,增進(jìn)了解。從而形成了“和衷共濟(jì)、各盡其責(zé)、上下一心、你追我趕、共謀安全”的良好局面。

 。ǘ﹪(yán)格自律,做好榜樣。在工作中,該同志始終把群眾的根本利益作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持廉潔奉公,從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益,自覺用好權(quán)、服好務(wù),以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨在人民群眾心目中的形象。在生活上,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的各項(xiàng)規(guī)定,不拿原則作交易,不用職權(quán)謀私利。

  三、加強(qiáng)安全監(jiān)管,全面提高全社會(huì)的本質(zhì)安全度

  該同志全身心投入到安全生產(chǎn)事業(yè)當(dāng)中,積極協(xié)助街道黨委、辦事處開展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,為做好安全生產(chǎn)工作出謀劃策、鞠躬盡瘁、保駕護(hù)航。

 。ㄒ唬┐罅﹂_展立體式排查。在春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)、“五一”、安全生產(chǎn)月、閱兵日、中秋、國慶等重點(diǎn)假日時(shí)段,協(xié)助街道廣泛組織力量開展安全生產(chǎn)各類大檢查。該同志緊抓企業(yè)、村居、部門三個(gè)責(zé)任主體,充分發(fā)揮安委會(huì)辦公室職能,為檢查工作協(xié)調(diào)有序開展做出了貢獻(xiàn)。督促企業(yè)自查。督促企業(yè)落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任,成立隱患排查小組,以事故易發(fā)的重點(diǎn)場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn),開展自查自糾,做到每項(xiàng)檢查有記錄,整改情況有回復(fù)。落實(shí)屬地普查。按照“屬地管理”的`原則,要求各村(居)主要負(fù)責(zé)人親自掛帥、有關(guān)負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé),對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行仔細(xì)、細(xì)致的檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患開展全過程追蹤,重大隱患及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。組織專項(xiàng)督查。堅(jiān)持“四不兩直”工作方式,多次深入基層一線,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾工作開展暗查暗訪,對(duì)各村(居)、各條線安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況開展安全生產(chǎn)綜合督查。20xx年,共累計(jì)排查生產(chǎn)安全隱患369條,整改357條,整改率96。7%。

 。ǘ┲﹂_展“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)。該同志嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求,堅(jiān)持不懈抓好“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。將專項(xiàng)行動(dòng)擴(kuò)展到全街道涉及生產(chǎn)經(jīng)營所有的行業(yè)領(lǐng)域,拓寬安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的范圍,進(jìn)一步加強(qiáng)力量整合與協(xié)調(diào)配合,采取聯(lián)合監(jiān)管、專項(xiàng)監(jiān)管、抽樣檢查、重點(diǎn)督查、整改復(fù)查等多種形式重拳打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)違法違規(guī)行為,保持了“打非治違”的高壓態(tài)勢,為“打非治違”工作向縱深推進(jìn)做了自身應(yīng)有的努力。

 。ㄈ┤﹂_展重大事故隱患整治行動(dòng)。20xx年8月至12月,該同志緊緊圍繞市、區(qū)部署安排,以“人上岸、船清離”為工作目標(biāo),全程參與朱莊水上居住區(qū)雜船整治工作。一是積極落實(shí)“人防+技防+物防”各類措施。協(xié)助街道成立了專項(xiàng)整治前沿指揮部,落實(shí)了值守四班三運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,分區(qū)域開展24小時(shí)全天候巡查。二是緊密配合上級(jí)綜合治本。圍繞服務(wù)中心大局,主動(dòng)做好協(xié)助配合,當(dāng)好整治工作服務(wù)員和聯(lián)絡(luò)員。為面上推進(jìn)工作提供信息支撐。與上級(jí)部門和各地區(qū)加強(qiáng)對(duì)接,協(xié)助研究解決整治過程中出現(xiàn)的新問題、新情況。與其它縣、區(qū)和兄弟鎮(zhèn)(區(qū)、街道)做好溝通,提供技術(shù)支持、談判場地和經(jīng)驗(yàn)參考。在該同志的嘔心瀝血下,朱莊水上居住區(qū)雜船整治取得了突破性進(jìn)展,除二航30條船只外,其他縣(區(qū))和外市的船只已全部清離,為此項(xiàng)重大安全隱患的早日消除作出了重大貢獻(xiàn)。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料 篇6

  x年以來,xx認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署,以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線,以治理安全隱患為重點(diǎn),以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標(biāo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為中心獻(xiàn)言獻(xiàn)策,并取得一定成效。中心安全生產(chǎn)形勢趨于平穩(wěn),20xx年xx局榮獲全縣“20xx年安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位”,xx本人也獲得xxxxx安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者”。主要事跡如下:

 。ㄒ唬┱J(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立長效管理機(jī)制。

  1、修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任書。xx認(rèn)真組織責(zé)任書簽訂工作,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,“安全生產(chǎn)責(zé)任制”的明確,為中心更好地開展工作提供了啟示和指引。

  2、堅(jiān)持立足防范,常抓不懈。20xx年,xx配合中心安委會(huì)召開數(shù)次安全生產(chǎn)會(huì)議、專題工作會(huì)議,認(rèn)真分析xx安全生產(chǎn)形勢,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),向中心安委會(huì)提出切實(shí)對(duì)策,深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。

  3、充分發(fā)揮安全員職能作用。為了認(rèn)真做好安全生產(chǎn)監(jiān)管各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,xx先后向各兄弟單位開展調(diào)研學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在安全生產(chǎn)隱患排查和集中整治中提出了具有針對(duì)性的建議,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

 。ǘ┖葑ソ逃嘤(xùn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)

  1、安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。xx組織開展以“知法守規(guī)保安全”為主題的“安全生產(chǎn)知識(shí)競賽”活動(dòng),以抽查競賽的'方式檢查安全知識(shí)普及情況,提升安全生產(chǎn)法治水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基層基礎(chǔ)。充分利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)櫥窗、宣傳海報(bào)等各種宣傳陣地,中心內(nèi)網(wǎng)、安全生產(chǎn)管理保障平臺(tái)、中心安全管理群三者結(jié)合,加強(qiáng)CCCC就安全管理與宣傳教育活動(dòng)的交流,制作張貼安全生產(chǎn)櫥窗板報(bào)、海報(bào),大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念;充分利用活動(dòng)日,開展專項(xiàng)宣傳工作,開展了“119消防日”、“122交通安全日”等主題鮮明活動(dòng)。

  2、安全生產(chǎn)教育工作。配合中心安委會(huì),開展多層次的培訓(xùn)教育工作,努力健全安全培訓(xùn)體系。組織召開了“xx職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)”、“xxx”等系列培訓(xùn)教育工作。xx編印了《xxxxxx》手冊并分發(fā)各野外司機(jī),積極組織訂購《安全生產(chǎn)法》。為提高干部職工的消防安全意識(shí),邀請(qǐng)xxxx為xx局干部職工舉辦消防安全知識(shí)講座,全面普及消防安全常識(shí)和火災(zāi)自救逃生技能,保障安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  (三)扎實(shí)開展安全檢查工作,提升中心安全保障水平

  1、開展安全檢查工作。xx緊緊圍繞“重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)”做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)檢查工作。積極組織中心領(lǐng)導(dǎo)及安委會(huì)人員在節(jié)假日與重要會(huì)議期間開展例行安全檢查。制定野外項(xiàng)目組安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃及路線,野外期間認(rèn)真查看了各項(xiàng)目組安全生產(chǎn)責(zé)任書層層簽訂和落實(shí)的情況,對(duì)安全生產(chǎn)工作重要環(huán)節(jié),如車輛、防火、食品衛(wèi)生等方面進(jìn)行了嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)隱患問題,當(dāng)場立即解決。

  2、開展隱患整改工作。根據(jù)部、局要求,xx配合xx局領(lǐng)導(dǎo)開展了對(duì)實(shí)驗(yàn)測試中心的危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品專項(xiàng)安全檢查。并提出新的安全管理要求,要求;穾旆侩p人雙鎖,并安裝攝像頭實(shí)時(shí)監(jiān)控,所有物品要有序擺放且標(biāo)識(shí)清晰可見,物品使用管理臺(tái)賬、應(yīng)急預(yù)案等方面工作。根據(jù)中心自身存在的安全薄弱環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)治理行動(dòng),注重運(yùn)用信息化手段,增強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)控和隱患排查治理實(shí)效。

  3、確保安全生產(chǎn)管理保障系統(tǒng)正常有效的運(yùn)行。xx積極監(jiān)控維護(hù)安全生產(chǎn)管理平臺(tái),接手安全管理工作后,就努力學(xué)習(xí)該平臺(tái)的維護(hù)及使用,整年度安全平臺(tái)維護(hù)完好,嚴(yán)格要求各部門及項(xiàng)目組的月報(bào)制度及檢查登記制度。

  4、做好xx工作人員的人身安全保障。xx配合醫(yī)務(wù)人員在20xx年出隊(duì)前開展了全體xx工作人員防疫疫苗注射工作(含外聘駕駛員)。為保障個(gè)人人身利益,為全體xx工作人員,共xx人辦理意外傷害保險(xiǎn)。結(jié)合xx實(shí)際工作需要,他利用自己的休息時(shí)間,積極為中心技術(shù)人員選擇裝備冬季勞保用品,保障xxx安全防護(hù)到位。有付出就有收獲,xx就是這樣憑著對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)、對(duì)安全的執(zhí)著、對(duì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng),影響和感染著他身邊的每一個(gè)人。為中心安全生產(chǎn)工作付出極大的努力,做出了應(yīng)有貢獻(xiàn),是一名優(yōu)秀的安全生產(chǎn)工作者。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料 篇7

  巍巍太行山千里雄渾,滔滔黃河水萬里奔騰。古代“愚公移山”的故事,在還沒有喚醒人們覺悟今朝、感受古樸之前,那里的山,那里的水,已經(jīng)揭開了它神秘的面紗。而扼守著鄭州鐵路局供電段北大門的陽城接觸網(wǎng)工區(qū),猶如太行山深處候月線上一顆璀璨奪目的明珠,正閃爍著耀眼的光芒,遙遙升起在侯月線上廣袤的夜空......

  地處太行山深處侯月鐵路沿線的陽城接觸網(wǎng)工區(qū),擔(dān)負(fù)著晉煤外運(yùn)億噸通道124線條公里的電氣化鐵路供電檢修維修任務(wù)。工區(qū)現(xiàn)有職工30人,其中35歲以下青工27人,占90%,團(tuán)員15人,占50%,平均年齡26歲。面對(duì)鐵路發(fā)展的新形勢、新要求,網(wǎng)工區(qū)始終堅(jiān)持以“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)為載體,倡導(dǎo)“不拋棄、不放棄,一個(gè)都不能少”的品牌理念,逐步實(shí)現(xiàn)了制度健全、措施得力、設(shè)備精良、安全可控的效果。先后榮獲“全國青年文明號(hào)”、“全國五四紅旗團(tuán)支部”、“全路五四紅旗團(tuán)支部”、“河南省總工會(huì)模范職工之家”、“第二屆中原鐵道十大青年標(biāo)兵集體”、鄭州鐵路局“民兵號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

  一、動(dòng)力之源:建機(jī)制、帶隊(duì)伍,提升安全生產(chǎn)意識(shí)

  “青年興則企業(yè)興,青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)”。自1995年11月成立以來,陽城接觸網(wǎng)工區(qū)就始終將青工隊(duì)伍建設(shè)放在首位,在安全生產(chǎn)上搭臺(tái)子、壓擔(dān)子,培育一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的青工隊(duì)伍;圍繞牽引供電行業(yè)特點(diǎn)整章建制,從制度建設(shè)上向不安全行為“說不”;結(jié)合青年職工思想實(shí)際開展安全教育,使安全第一的意識(shí)深入人心。

  1、集思廣益,圍繞載體建機(jī)制

  網(wǎng)工區(qū)在開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)中,得到了局、段領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。段黨政領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo),車間領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真安排,為創(chuàng)建活動(dòng)指引方向。全體團(tuán)員青年廣泛參與,集思廣益,為創(chuàng)建活動(dòng)出謀劃策。為了確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效地開展,車間成立了由黨總支書記負(fù)責(zé)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組織,指導(dǎo)工區(qū)創(chuàng)建活動(dòng);以車間團(tuán)總支書記為組長,工長為副組長的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。先后制定了陽城接觸網(wǎng)工區(qū)《青年安全示范崗創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》、《青年安全示范崗創(chuàng)建實(shí)施辦法》、《青工素質(zhì)崗位達(dá)標(biāo)制度》、《安全管理自控、互控、他控》體系、《青年安全示范崗小組競賽辦法》等一系列創(chuàng)建制度,完善了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣考核辦法,使青年安全示范崗創(chuàng)建有“法”可依、有“法”必依,為創(chuàng)建活動(dòng)的有效開展提供了制度保障。

  陽城接觸網(wǎng)工區(qū)先后結(jié)合實(shí)際建立健全了《安全設(shè)備質(zhì)量分析制度》、《安全獎(jiǎng)懲制度》、《自控互控他控體系》、《危險(xiǎn)源卡控措施》、《一日安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序》等一系列制度

  2、拓寬方式,注重教育提素質(zhì)。

  網(wǎng)工區(qū)主要采取“日提醒、常學(xué)習(xí)、重培訓(xùn)”。即每天施工作業(yè)前,由施工負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)天的作業(yè)地點(diǎn)、方式、環(huán)境、天氣等,查找對(duì)人身和設(shè)備有潛在威脅的“危險(xiǎn)源”,對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行提醒,做到防患于未然;常學(xué)習(xí)就是利用分工會(huì)、

  預(yù)想會(huì)、收工會(huì)等契機(jī),學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的安全通報(bào)、事故通報(bào)等,每月召開一次安全分析會(huì),對(duì)安全隱患進(jìn)行查找分析,相互借鑒學(xué)習(xí),并列出每月的安全“四關(guān)鍵”(即關(guān)鍵人、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵時(shí)間),分別制定落實(shí)措施,嚴(yán)格卡控;重培訓(xùn)就是對(duì)新上崗、新轉(zhuǎn)崗、新提級(jí)的“三新”人員進(jìn)行為期一周的崗前安全教育培訓(xùn),開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模擬演練,對(duì)青工的作業(yè)行為進(jìn)行規(guī)范等,以達(dá)到習(xí)慣養(yǎng)成的效果。

  為了更容易讓青工理解和接受,網(wǎng)工區(qū)注重突出安全教育的豐富性和形象性。他們廣泛搜集各種事故案例、圖片,并制作成《案例手冊》和宣傳展板,定期對(duì)青工進(jìn)行事故案例教育。同時(shí),請(qǐng)工區(qū)的老職工結(jié)合自身經(jīng)歷,開展講述“安全小故事”活動(dòng),使青工在傾聽故事中得到啟示、受到教育。

  3、創(chuàng)造條件,師徒結(jié)對(duì)育人才。

  網(wǎng)工區(qū)堅(jiān)持“以人為本,以德為先,以發(fā)展為主題”的人才培養(yǎng)新理念,廣泛開展各類比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng),通過各種形式展示青年創(chuàng)新、創(chuàng)效成果,深入實(shí)施青工技能“登高”計(jì)劃,助推青年成長進(jìn)程。他們安排了9位經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工與9名新職青工通過“拜師學(xué)藝”結(jié)對(duì)子,開展“傳思想、幫技術(shù)、帶作風(fēng)”主題教育活動(dòng),將青工的安全教育、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)作為“師帶徒”的考評(píng)內(nèi)容,與“師傅”的工資獎(jiǎng)懲掛鉤。從而不斷增強(qiáng)全體青工專業(yè)技能和素質(zhì)。

  二、動(dòng)力之本:重聯(lián)創(chuàng)、強(qiáng)技能,發(fā)揮示范帶動(dòng)效應(yīng)

  他們圍繞青年思想活躍的特點(diǎn),開展了“業(yè)務(wù)對(duì)抗賽”、“拓展訓(xùn)練”、“安全大棚車”等活動(dòng),著眼于提高青工的業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì)。

  1、樹形象,搭建才藝展示舞臺(tái)。

  以來,以“創(chuàng)新”為主題,開展了“強(qiáng)素質(zhì)、展風(fēng)采、促和諧”青年才藝展示活動(dòng),這是進(jìn)入首次策劃實(shí)施的一項(xiàng)特色活動(dòng),也是實(shí)施青年人才創(chuàng)新機(jī)制的重要舉措,目的是通過青年才藝的形象展示,發(fā)現(xiàn)和挖掘基層班組的特殊人才,為儲(chǔ)備人才動(dòng)態(tài)資源提供后備動(dòng)力。班組18名選手參加這次活動(dòng),段領(lǐng)導(dǎo)和段團(tuán)委應(yīng)邀指導(dǎo)這次活動(dòng),活動(dòng)包括才藝展示和理論考試兩項(xiàng)內(nèi)容,通過活動(dòng),搭建青年展示風(fēng)采的舞臺(tái),營造健康向上的學(xué)習(xí)氛圍,進(jìn)一步鼓勵(lì)青年職工在崗位上成長、成才,在崗位上展示才華、有所作為,為和諧供電段的發(fā)展而貢獻(xiàn)青春和智慧。

  2、“勤練兵”,打造能征善戰(zhàn)隊(duì)伍。

  針對(duì)青工較多業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的實(shí)際,陽城接觸網(wǎng)工區(qū)深入開展青工提素活動(dòng)。為了使青工的提素工程日常化,網(wǎng)工區(qū)建立了“一日一問、一周一學(xué)、一月一考、一季一比”的提素活動(dòng)。即利用每天的分工會(huì),由施工負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)天的檢修項(xiàng)目,對(duì)參加施工作業(yè)的青工進(jìn)行一次安全技術(shù)提問;根據(jù)段、車間兩級(jí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);結(jié)合當(dāng)月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵項(xiàng)目,每月舉行一次業(yè)務(wù)素質(zhì)考試和崗位技能實(shí)做考試;利用練兵基地,每季度開展一次青工業(yè)務(wù)對(duì)抗活動(dòng),充分發(fā)揮職工年輕好勝的特點(diǎn),激勵(lì)他們自覺自愿學(xué)習(xí),

  自警自勵(lì)成長。同時(shí),結(jié)合精品創(chuàng)建活動(dòng)利用宿舍樓樓道,建設(shè)青年安全文化長廊。扎實(shí)開展“青工安全承包”、“青工勞動(dòng)百日安全競賽”、“青工安全標(biāo)準(zhǔn)崗”等系列活動(dòng),給團(tuán)員青年交任務(wù)、壓擔(dān)子,促進(jìn)其在安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場上發(fā)揮作用。

  3、共提高,區(qū)域聯(lián)創(chuàng)爭當(dāng)一流。

  陽城接觸網(wǎng)工區(qū)通過績效評(píng)價(jià)機(jī)制,與區(qū)域聯(lián)創(chuàng)自控型班組制度相結(jié)合,制訂區(qū)域聯(lián)創(chuàng)考核辦法,將“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建納入自控型班組、自控崗考核。他們成立“業(yè)務(wù)素質(zhì)幫扶隊(duì)”,分別由業(yè)務(wù)素質(zhì)好、現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富的青工骨干擔(dān)任隊(duì)長,充分調(diào)動(dòng)聯(lián)創(chuàng)區(qū)域內(nèi)青工的積極性和主動(dòng)性。自推行區(qū)域聯(lián)創(chuàng)制度以來,陽城聯(lián)創(chuàng)區(qū)域一直位居車間前茅,在提升班組管理水平的同時(shí),也為職工帶來了較好的經(jīng)濟(jì)效益和精神激勵(lì)。

  三、動(dòng)力之根:保安全、重落實(shí),爭當(dāng)崗位先鋒

  1、在制度落實(shí)上下功夫。

  陽城接觸網(wǎng)工區(qū)面對(duì)繁多的安全管理制度,突出在制度落實(shí)上下功夫。他們根據(jù)崗位不同的特點(diǎn),要求管理人員全面掌握、一般青工重點(diǎn)執(zhí)行的落實(shí)機(jī)制。為了保證作業(yè)過程中“三控”體系作用的.充分發(fā)揮,專門設(shè)立了“一日安全檢查員”制度,建立“安全講評(píng)”制度,由工區(qū)職工輪流擔(dān)當(dāng)安全員,負(fù)責(zé)當(dāng)天作業(yè)安全,并對(duì)當(dāng)天的安全情況在收工會(huì)上進(jìn)行講評(píng),以達(dá)到閉環(huán)管理。為了進(jìn)一步強(qiáng)化青工的安全責(zé)任意識(shí),擴(kuò)大青工在安全生產(chǎn)中的生力軍作用,工區(qū)團(tuán)支部在青工中開展了團(tuán)員青年設(shè)備包保和重點(diǎn)設(shè)備包;顒(dòng),建立了優(yōu)勝劣汰的績效考核機(jī)制。他們將工區(qū)管內(nèi)的124線條公里接觸網(wǎng)設(shè)備和418臺(tái)重點(diǎn)設(shè)備,根據(jù)不同線路條件和分布劃分為4個(gè)大區(qū)段、27個(gè)小區(qū)段,將27名青工分為4個(gè)設(shè)備包保組,實(shí)行包保質(zhì)量年度競賽。包保期間的設(shè)備巡視檢查、檢修工作,全部由設(shè)備包保小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施,每個(gè)包保人對(duì)各自包保設(shè)備的安全及質(zhì)量負(fù)責(zé),每年底組織一次設(shè)備質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。先后有16名團(tuán)員青年包保設(shè)備無缺陷受到獎(jiǎng)勵(lì),此做法目前已在全段團(tuán)組織中推廣。

  2、在設(shè)備管理上出實(shí)招。

  網(wǎng)工區(qū)自然環(huán)境比較惡劣,隧道橋梁占管內(nèi)設(shè)備總長70%以上,隧道絕緣部件受煤塵污染嚴(yán)重,設(shè)備運(yùn)行安全極具挑戰(zhàn)。為保證設(shè)備安全供電,團(tuán)員青年不斷探索,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過十幾年的傳承,形成了“隧道煤塵清洗作業(yè)法”、“隧道打冰工作法”、“鳥害防治法”、“外圍環(huán)境整治法”等獨(dú)特的作業(yè)方法。

  針對(duì)管內(nèi)隧道多、受煤灰污染嚴(yán)重,易造成設(shè)備跳閘故障的實(shí)際情況,網(wǎng)工區(qū)團(tuán)員青年自定攻關(guān)課題,其中《降低絕緣子臟污引起的設(shè)備故障》獲得了洛陽市質(zhì)量管理一等獎(jiǎng)。原來,在清掃隧道內(nèi)絕緣子時(shí),他們發(fā)現(xiàn)煤塵清掃作業(yè)難度和危害最大!厩嗄臧踩a(chǎn)示范崗事跡材料5篇匯集】青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料5篇匯集。由于管內(nèi)隧道長,飄落的煤塵落在接觸網(wǎng)絕緣部件上,再受潮后,容易引發(fā)跳閘故障,需定期清掃絕緣部件。一次清掃作業(yè)下來,青工們就像從煤窯出來一樣,鼻子、耳朵、嘴里全是煤灰,且效率低下,一個(gè)天窗點(diǎn)僅能清掃絕緣子五六十處。經(jīng)過他們不斷探索,采取高壓水槍沖洗法后,不但清洗效果好,而且省時(shí)省力,一個(gè)天窗點(diǎn)就能清掃絕緣子七百余處,效率比以前提高了10倍以上,有效地提高了作業(yè)的效率和效果,提高了設(shè)備質(zhì)量。

  3、在應(yīng)急保障上當(dāng)先鋒。

  陽城接觸網(wǎng)工區(qū)十分重視發(fā)揮青工隊(duì)伍生力軍和突擊隊(duì)作用,每年根據(jù)人員變化和重點(diǎn)工作開展情況,成立由團(tuán)支部書記任隊(duì)長的青年突擊隊(duì),在重點(diǎn)施工中亮出“青”字號(hào)品牌,在急、難、險(xiǎn)、重工作中突擊建功,先后在侯月通道集中修、接觸網(wǎng)設(shè)備改造、冬季隧道打冰、防洪防暑等重點(diǎn)工作中,先后6次組織青年突擊隊(duì)開展立功競賽,組織青工利用休息時(shí)間義務(wù)勞動(dòng)137人次,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),在洛陽供電段接觸網(wǎng)班組中豎起了標(biāo)桿。

  他們在段發(fā)132項(xiàng)接觸網(wǎng)故障應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,根據(jù)工區(qū)管內(nèi)設(shè)備具體情況,將應(yīng)急預(yù)案擴(kuò)充至163項(xiàng),每一項(xiàng)新預(yù)案都經(jīng)過理論分析和模擬演練的嚴(yán)格檢驗(yàn)。團(tuán)支部編寫了《接觸網(wǎng)工應(yīng)知必會(huì)及應(yīng)急故障處理手冊》,發(fā)放給每一位青工,使多位青工根據(jù)應(yīng)急手冊成功解決接觸網(wǎng)突發(fā)故障的難題。

  在創(chuàng)建目標(biāo)的指引下,在干部職工的共同努力下,陽城接觸網(wǎng)工區(qū)設(shè)備質(zhì)量持續(xù)提升,截至目前,已實(shí)現(xiàn)成立15年安全無事故的好成績。這個(gè)年輕的、富有蓬勃朝氣的青年集體,正在用自己的青春與熱血,為鐵路電氣化事業(yè)的美好未來譜寫新時(shí)代的和諧樂章!

  安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料 篇8

  許善勇,現(xiàn)在在安全環(huán)保部安全管理兼綠化環(huán)衛(wèi)班長崗位工作。

  回首他在吉堿走過的這十多年平凡的人生歷程,每一步都傾注了一名共產(chǎn)黨員對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和熱愛。

  十幾年來,他腳踏實(shí)地,苦干實(shí)干,不管是在綠化環(huán)衛(wèi)崗位,還是在安全員這個(gè)平凡的崗位上,都做出了不平凡的業(yè)績。

  自參加工作以來,他多次被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀青年及先進(jìn)工作者。自年初調(diào)任安全管理崗位以來,該同志能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)工作路線、方針、政策。

  首先是安全第一的指導(dǎo)思想不變;第二是行之有效的安全制度不變;第三是逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制的原則不變;第四是依靠廣大員工搞好安全管理工作的傳統(tǒng)不變。

  安全管理橫向到邊,縱向到底,深入現(xiàn)場及時(shí)地加強(qiáng)全廠的安全監(jiān)督檢查力度,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過程中的事故隱患和苗頭,并根據(jù)情況的變化及時(shí)出臺(tái)了防微杜漸的安全措施,從而為安全生產(chǎn)筑起了一道牢固的防線,確保安全生產(chǎn)的目標(biāo)順利完成。

  他深入貫徹安全第一,預(yù)防為主的`安全工作方針,注重加強(qiáng)安全工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  他參與編寫了《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《制堿事業(yè)部安全文明生產(chǎn)考核細(xì)則》。

  先后組織起草了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則、安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案、外來施工工程和施工人員的安全監(jiān)管考核細(xì)則以及安全協(xié)議等。

  通過他和事業(yè)部的各級(jí)安全管理人員扎實(shí)的日常工作,消除隱患,化解矛盾,查堵漏洞,有力的保護(hù)了企業(yè)利益。

  在生產(chǎn)過程中,他十分注重落實(shí)軟硬件設(shè)施設(shè)備的安全檢查,消除事故隱患。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料 篇9

  落實(shí)安全責(zé)任、突出現(xiàn)場管理、確保安全生產(chǎn)--記寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司羊場灣二礦采煤一隊(duì)

  我隊(duì)現(xiàn)有員工229人,其中:黨員7名,管理人員5名,長期合同制員工15名,短期合同制職工214名。短期合同工占現(xiàn)有員工93.50%,且85%以上都是青工,他們大多數(shù)都是來自寧南山區(qū)和鄰近吳忠、靈武的農(nóng)民,由于受教育的程度不同,文化水平參差不齊,整合難度較大,面對(duì)這樣一支特殊的隊(duì)伍,我隊(duì)以黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神為指針,貫徹“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按照“先鞏固、再起步、后提速”的現(xiàn)場安全管理教育培訓(xùn)工作思路,注重安全文化建設(shè),突出強(qiáng)化安全宣傳教育,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)意識(shí)、超前管理意識(shí)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)意識(shí),加強(qiáng)建設(shè),杜絕了輕傷以上人身事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。

  回顧一年來的安全生產(chǎn)管理工作,主要抓了以下幾個(gè)方面:

  一、完善安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  根據(jù)20xx年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),我隊(duì)制定了各崗位人員安全生產(chǎn)經(jīng)營制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時(shí)值班制,落實(shí)技術(shù)員、跟班隊(duì)長、工長、班組長現(xiàn)場跟班制,要求各級(jí)管理人員重心下移,緊盯現(xiàn)場、切實(shí)解決工作中存在的具體問題;嚴(yán)禁以經(jīng)驗(yàn)代規(guī)程,不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格班組長跟炮機(jī)制度,放炮警戒必須由班組長親自設(shè)親自撤。對(duì)工作中不負(fù)責(zé)任、視而不見、見而不管、管而不嚴(yán)的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè),決不姑息遷就,并與位子、票子、帽子掛起鉤。對(duì)“三違”人員配合礦安全處在過“六關(guān)”的基礎(chǔ)上給予停工反思、培訓(xùn)并重的原則,使他們遠(yuǎn)離“三違”,不再違章。

  二、抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,以質(zhì)量保安全。

  用“干一輩子煤礦,抓一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的理念教育廣大干部職工,經(jīng)常性不間斷地組織職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)再學(xué)習(xí),提高職工的質(zhì)量意識(shí)。給每個(gè)班組長配發(fā)了尺子,每個(gè)大工配發(fā)了尺桿,使工作面每挑一架梁子、每鋪一片網(wǎng)子、每打一棵柱子做到上尺上線,克服“手是尺、眼是線”的`舊有觀念。嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)檢員、工長、班組長三人“連鎖工程質(zhì)量驗(yàn)收制”和班評(píng)估制。每個(gè)工長到工作面首先按照高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求挑一架梁子、鋪一片網(wǎng)子、打一棵柱子,然后手把手的教給現(xiàn)場作業(yè)人員。使我隊(duì)全體員工干有方向、學(xué)有目標(biāo),在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精,達(dá)到了以質(zhì)量保安全。

  三、抓重點(diǎn)工序環(huán)節(jié)管理,保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

  具體做法是:加強(qiáng)回柱放頂時(shí)大工、二工、小工三人相互配合,清理好退路,堅(jiān)持先支后回、從下向上的操作順序;加強(qiáng)下機(jī)頭四對(duì)八梁的管理,安全出口的高度、寬度、長度嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定進(jìn)行操作;加強(qiáng)工作面搬家收尾和初采初放的安全管理,隊(duì)成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,分頭把關(guān),各負(fù)其責(zé);加強(qiáng)不同季節(jié),不同氣候時(shí)的安全管理,對(duì)長假開工前的職工培訓(xùn)加大力度,必須經(jīng)過考試,合格后方可上崗。實(shí)現(xiàn)了以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量,消滅了重傷以上人身事故和非傷亡事故,實(shí)現(xiàn)了我隊(duì)連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績。

  四、抓教育培訓(xùn),強(qiáng)化現(xiàn)場管理。

  我隊(duì)始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,抓好員工的經(jīng)常教育培訓(xùn),組織開展了崗位練兵、技術(shù)比武和“日清日安、日學(xué)日高”、每班一題等為主要內(nèi)容的現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。堅(jiān)持在每天班前會(huì)上,對(duì)《三大規(guī)程》、采煤各工種的操作知識(shí),應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),現(xiàn)場培訓(xùn)、現(xiàn)場問答,強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),將“日清日安、日學(xué)日高”工作落實(shí)到實(shí)處,有力地推動(dòng)了職工教育培訓(xùn)工作再上臺(tái)階,也使現(xiàn)場管理工作得到強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)了采煤一隊(duì)連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績,為我礦實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)“十周年”做出了積極的貢獻(xiàn)。

  五、抓生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),努力提高正規(guī)循環(huán)率。

  20xx年我隊(duì)將實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作為生產(chǎn)管理的重點(diǎn),定期召開區(qū)隊(duì)生產(chǎn)專題會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類問題,突出工序環(huán)節(jié)的管理,實(shí)行專人包機(jī)負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的維修與保養(yǎng),保證了全年產(chǎn)量目標(biāo)的完成。20xx年我隊(duì)共生產(chǎn)原煤31.56萬噸,創(chuàng)造了炮采工作面生產(chǎn)原煤的最好成績,正規(guī)循環(huán)率達(dá)96%,設(shè)備三率達(dá)90·5·1。

  細(xì)化量化經(jīng)濟(jì)指標(biāo),將責(zé)任落實(shí)到班組和個(gè)人

  為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營承包的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),在全隊(duì)推行“小班核算”,將工資分配與產(chǎn)量、材料消耗、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)捆綁在一起,將材料管理作為安全生產(chǎn)投入所具備的基礎(chǔ)和保證,本著“基礎(chǔ)要靠舍得投入,效益要靠精打細(xì)算”的用料原則。根據(jù)月初計(jì)劃產(chǎn)量數(shù),以產(chǎn)量定材料,將塑料網(wǎng)指標(biāo)(0.52m2/T)、鉛絲指標(biāo)(0.08kg/T)、火藥(0.35kg/T)、工資(7.46元/噸)細(xì)化分解,分解到班組及個(gè)人,采取一日一考核,十日一,一月一評(píng)比的辦法;實(shí)行材料領(lǐng)用跟班隊(duì)長簽字制,并做到日清月明,嚴(yán)格考核?朔艘酝l(fā)料有人管,使用材料無人關(guān)心的弊端,極大地提高了用料方面的透明度,塑造了“精細(xì)化小班核算,追求效益最大化”的經(jīng)營理念,確保了安全生產(chǎn)必要投入。

  20xx年我隊(duì)生產(chǎn)原煤31.56萬噸,同比增加0.79萬噸,塊煤生產(chǎn)9.42萬噸,塊煤率達(dá)40.87%;全年工效達(dá)6.183噸/工;循環(huán)率達(dá)96%,其中有三個(gè)月達(dá)100%;“三違”人員逐步減少,同比降低5人次,杜絕了重傷以上人身事故;非傷亡事故同比下降12起,共組織小班驗(yàn)收930次,優(yōu)良品率達(dá)100%。礦安全質(zhì)量評(píng)估A級(jí)率評(píng)估次數(shù)為81個(gè),A級(jí)率達(dá)9.55%;B級(jí)率評(píng)估次數(shù)為623個(gè),B級(jí)率達(dá)90.02%;C級(jí)率評(píng)估次數(shù)為3個(gè),C級(jí)率達(dá)0.43%。礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查41次,平均得分94.4分,均達(dá)到了部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。指揮部4次達(dá)標(biāo),平均得分95.1分,全部達(dá)標(biāo)。煤炭公司抽查兩次,平均得分96.5分,全部達(dá)標(biāo),F(xiàn)場安全培訓(xùn)考試共24次,參加考試共3688人次,參考率95%,及格率100%,平均成績?yōu)?4.1分。實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。

  總之,在過去的一年中,我隊(duì)在安全管理上取得了一定的成績,炮采工作面單產(chǎn)處于全公司領(lǐng)先水平。這一成績的取得離不開自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局、集團(tuán)公司、指揮部和礦黨政的支持和關(guān)懷。在今后的工作中,我們一定按照上級(jí)要求,擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系,以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長,以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料 篇10

  宏廈一建礦二項(xiàng)目部741隊(duì)全體青年職工積極響應(yīng)上級(jí)團(tuán)委的號(hào)召,認(rèn)真扎實(shí)的開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的活動(dòng),在促進(jìn)青年安全生產(chǎn)、思想文化建設(shè)和行業(yè)文明創(chuàng)建等方面取得了突出的成績,也為本單位創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。,該隊(duì)被集團(tuán)公司授予“青年突擊隊(duì)”榮譽(yù)稱號(hào)。近年來,在生產(chǎn)上屢創(chuàng)佳績,多項(xiàng)生產(chǎn)記錄被刷新,并多次獲得公司的表彰。連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,累計(jì)施工進(jìn)尺近萬米。

  自開展青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)以來,該隊(duì)團(tuán)支部把質(zhì)量工作與安全工作緊密結(jié)合,突出礦建企業(yè)特點(diǎn),堅(jiān)持“抓機(jī)制、抓活動(dòng)”的工作方針,強(qiáng)化工作力度,全面推動(dòng)創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)向經(jīng);、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道發(fā)展。

  一、抓機(jī)制,保證創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)范運(yùn)行

  全隊(duì)緊緊圍繞服務(wù)生產(chǎn)和提高隊(duì)伍素質(zhì)這個(gè)中心工作,活動(dòng)開展之初,我們依托和發(fā)揮共青團(tuán)組織的優(yōu)勢,積極與各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)部門溝通,完善了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)機(jī)制。成立了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)小組,制定了《青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法》。規(guī)定團(tuán)支部小組對(duì)活動(dòng)定期進(jìn)行檢查,定期召開碰頭會(huì)會(huì),對(duì)青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。根據(jù)下發(fā)的《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細(xì)則》制定了相應(yīng)的本單位考核標(biāo)準(zhǔn),并通過廣播、板報(bào)等積極宣傳創(chuàng)建活動(dòng),營造了良好的活動(dòng)氛圍。

  二、抓活動(dòng),擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)在青工中的影響力

  在創(chuàng)建活動(dòng)中,我們把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的重點(diǎn)工程,牢牢抓在手上,不斷拓寬活動(dòng)層面,擴(kuò)大在企業(yè)中的影響力。由于我們負(fù)責(zé)施工的北茹井下巷道施工涉及到各方面的施工生產(chǎn),講求的是“效率優(yōu)先、安全第一”,所以,我們把青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)的重點(diǎn)放在了抓好青工的服務(wù)質(zhì)量上。在創(chuàng)建活動(dòng)中,我們主要抓了以下幾個(gè)方面內(nèi)容:一是開展好青工質(zhì)量安全教育活動(dòng)。活動(dòng)中,每周舉辦一次質(zhì)量安全教育活動(dòng),不定期對(duì)崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀(jì)錄。積極響應(yīng)公司團(tuán)委“講誠信、出精品、創(chuàng)品牌”活動(dòng)的開展,深入開展青年安全突擊隊(duì)活動(dòng),凡急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)團(tuán)員青年都沖在最前面。在工作中,沒有一個(gè)人喊苦喊累,充分體現(xiàn)了青年黨團(tuán)員的先鋒模范作用,為下一步生產(chǎn)的`順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。該隊(duì)二班班長張如鎖同志是一名青年突擊隊(duì)員,他工作上嚴(yán)格履行崗位職責(zé),精益求精,任勞任怨。他堅(jiān)持科學(xué)防范,合理檢修礦車,確保了井下的安全,使運(yùn)輸作業(yè)得以順利進(jìn)行,并多次被隊(duì)里評(píng)為“明星崗”和“星級(jí)員工”。該隊(duì)始終把青工安全工作放在首位。一方面他們努力加強(qiáng)新上崗青工的崗位技能培訓(xùn)和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一方面不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的總目標(biāo)。大力開展了青年“在我身邊無事故”安全競賽活動(dòng),使全組安全管理逐步走向了科學(xué)化、規(guī)范化。該隊(duì)認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、公司有關(guān)安全精神,長期堅(jiān)持進(jìn)行設(shè)備的自查自改和維護(hù)保養(yǎng)制度的落實(shí)。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)和違章現(xiàn)象則進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并舉一反三及時(shí)教育青工要注意生產(chǎn)安全。由于各項(xiàng)制度的落實(shí)和嚴(yán)格的管理,幾年來該隊(duì)在運(yùn)輸工作中從未發(fā)生任何機(jī)械和井下事故。同時(shí)選樹階段性質(zhì)量安全典型,為青工樹立質(zhì)量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底,我們都將評(píng)選出工廠青年質(zhì)量安全明星崗,對(duì)其進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。并在工地制作排版條幅\宣傳版報(bào),對(duì)其事跡進(jìn)行宣傳,在青工中營造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的良好氛圍,極大調(diào)動(dòng)了青工參與活動(dòng)比超先進(jìn)的積極性,也促進(jìn)了青年質(zhì)量安全工作的進(jìn)一步深入開展,樹立了共青團(tuán)組織的良好形象。

  三、立足長遠(yuǎn),加強(qiáng)隊(duì)伍管理,注重學(xué)習(xí),提高青工素質(zhì)。

  隨著施工生產(chǎn)的現(xiàn)代化和規(guī)范化程度的提高,培養(yǎng)過硬的隊(duì)風(fēng)和敢打硬仗,能打硬仗的職工隊(duì)伍也顯得越發(fā)的重要。因此該隊(duì)從建章立制入手,強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理的力度,建立了勞動(dòng)紀(jì)律條例、青工技術(shù)學(xué)習(xí)制度、質(zhì)量責(zé)任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上崗技校青工的不斷增加,該隊(duì)將培養(yǎng)和提高員工的思想道德水平和崗位操作能力作為一項(xiàng)長期而重要的工作來抓。鑒于井隊(duì)實(shí)行“三班倒”工作制,工人工作時(shí)間長,休息時(shí)間短的特點(diǎn),他們就提出了要在“干中學(xué),學(xué)中干”。隊(duì)團(tuán)支部組織開展了“每日一題”、“崗位練兵”、“青工拜師學(xué)技”活動(dòng)。22名新員工與生產(chǎn)骨干結(jié)成了師徒對(duì)子,還用多種形式對(duì)礦車運(yùn)輸理論做重點(diǎn)講解和指導(dǎo),使青年工人在較短的時(shí)間里掌握了本崗位的操作技能。隊(duì)里的黨員還結(jié)合開展“先鋒工程”和“一帶四”活動(dòng),以黨建帶團(tuán)建,公開向青工承諾,保證青年人有問必答,有求必應(yīng)。該隊(duì)還對(duì)在學(xué)習(xí)技術(shù)上成績顯著,作風(fēng)好,工作質(zhì)量和效率高,完成任務(wù)突出的個(gè)人、班組,進(jìn)行大力和獎(jiǎng)勵(lì)。通過這些活動(dòng)的開展不僅提高了大家學(xué)技術(shù)、比干勁的工作熱情,而且對(duì)項(xiàng)目部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織起到了促進(jìn)作用。該隊(duì)挑選出6名青工參加集團(tuán)公司組織的“青工崗位技能比賽”。取得了不錯(cuò)的成績,受到了集團(tuán)公司相關(guān)部門的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、樹立青工成本意識(shí),為企業(yè)多創(chuàng)效益。

  他們將每天的成本支出情況、材料規(guī)格型號(hào)、價(jià)格表張貼在值班房,使職工做到心中有數(shù),人人都有一本經(jīng)濟(jì)帳。對(duì)各種材料的領(lǐng)、發(fā)、用、收、修進(jìn)行全過程制度化管理。盡量提高材料配件的利用率,能自己修理的繼續(xù)使用。通過開展技術(shù)創(chuàng)新和團(tuán)支部修舊利廢創(chuàng)效達(dá)10多萬元,累計(jì)創(chuàng)效70萬元之多。同時(shí)該隊(duì)加大了對(duì)設(shè)備的檢修和保養(yǎng)力度,不但大大降低了成本,而且提高了青工的維修技能和成本意識(shí),職工的經(jīng)濟(jì)收入也相應(yīng)增加。團(tuán)支部為掀起一個(gè)“學(xué)技術(shù)、節(jié)成本、創(chuàng)效益”的高潮,組織了青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。隊(duì)里及時(shí)對(duì)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)小組技術(shù)改造的情況進(jìn)行總結(jié)和表彰,不但給青工上了生動(dòng)的一課,而且有效地激發(fā)了青工技術(shù)創(chuàng)新的主動(dòng)性和積極性,也取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

  近年來,通過開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng),該隊(duì)的青工政治素質(zhì)過硬,技術(shù)素質(zhì)和思想品德水平得到了顯著提高。進(jìn)一步提升了全隊(duì)的整體素質(zhì)和服務(wù)生產(chǎn)的能力。該隊(duì)全體員工表示,將借這次“創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗”,進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工,努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),為實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料 篇11

  1982年8月,xx從xx電力學(xué)校水動(dòng)專業(yè)分配到xx單位從事發(fā)電設(shè)備維修管理工作。在xx32年工作期間,從事備品配件管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、科技管理等工作,在各方面都取得了優(yōu)越的成績,得到了職工和領(lǐng)導(dǎo)的普遍好評(píng)。幾十年來,榮獲“先進(jìn)科技工作者”、“專業(yè)管理人才”、“十好職工”、“安全先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)十六次,在發(fā)電設(shè)備檢修技改、電力安全生產(chǎn)方面,作了大量的技術(shù)創(chuàng)新工作,先后獲得各級(jí)各類科技成果和科技進(jìn)步獎(jiǎng)九項(xiàng)、合理化建議和技術(shù)革新獎(jiǎng)四十四項(xiàng),在大家的心目中是一個(gè)名副其實(shí)的專業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)創(chuàng)新能手。

 、敝匾暟踩a(chǎn)管理基礎(chǔ)。

  深知安全生產(chǎn)的重要性,積極參加各種安全檢查和現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,認(rèn)真完成本質(zhì)工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理任務(wù)。在實(shí)際工作中,以思想為先行,制度措施為保障,用實(shí)際行動(dòng)切實(shí)遵守執(zhí)行各種安全生產(chǎn)管理制度,以安全生產(chǎn)為根本,促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理。在安全生產(chǎn)管理工作上狠下功夫,逐步完善各種本專業(yè)管理制度,審核和落實(shí)設(shè)備大修技改安全工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)保證措施和各類事故應(yīng)急預(yù)案,使安全工作有了嚴(yán)密的組織措施和技術(shù)保障。在生產(chǎn)管理崗位,多次編寫、修改、審核《備品配件管理制度》、《設(shè)備檢修規(guī)程》、《電站運(yùn)行規(guī)程》、《安全性評(píng)價(jià)報(bào)告》等生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)報(bào)告,并督促執(zhí)行、實(shí)際落實(shí),保證電力生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按量完成,促進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,提高工作質(zhì)量和管理規(guī)范。

 、舱J(rèn)真做好安全性評(píng)價(jià)工作。

  認(rèn)真做好安全性評(píng)價(jià)及整改工作,監(jiān)督落實(shí)每一項(xiàng)安全性評(píng)價(jià)機(jī)械部分的整改任務(wù),深入現(xiàn)場整改指導(dǎo),有效完成安全性評(píng)價(jià)機(jī)械部分整改工作。積極查處安全隱患,解決安全性評(píng)價(jià)查出的老大難問題,20xx年主要完成了一、二級(jí)電站四臺(tái)機(jī)組軸承密封蓋改造圖紙測繪、設(shè)計(jì)、訂貨、整改指導(dǎo)監(jiān)督工作,完全消除一、二級(jí)電站機(jī)組長期甩油問題;二級(jí)電站1#機(jī)組水輪機(jī)主軸密封改造圖紙測繪、設(shè)計(jì)、訂貨、整改指導(dǎo)監(jiān)督工作,消除水輪機(jī)主軸密封長期漏水問題。

 、城袑(shí)完成電力安全生產(chǎn)任務(wù)

  認(rèn)真負(fù)責(zé)全廠12臺(tái)機(jī)組及輔助設(shè)備機(jī)械部分大小修管理工作,消除發(fā)電設(shè)備存在的安全隱患,保障電力安全生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。落實(shí)和完成設(shè)備大小修所需的備品配件、檢修材料的儲(chǔ)備工作,并不斷改進(jìn)質(zhì)量及工藝,保證設(shè)備大小修任務(wù)順利完成。積極深入現(xiàn)場,落實(shí)檢修任務(wù)和項(xiàng)目,監(jiān)督現(xiàn)場檢修工藝、質(zhì)量、設(shè)備安全狀況、檢修安全管理;積極參與設(shè)備檢修技改質(zhì)量驗(yàn)收、設(shè)備調(diào)試及試運(yùn)行期間的安全監(jiān)督管理,編寫、審核檢修技改設(shè)備啟動(dòng)驗(yàn)收及安全操作技術(shù)方案,保證檢修技改設(shè)備安全可靠地調(diào)試和啟動(dòng)運(yùn)行,按質(zhì)按量、安全有效地完成設(shè)備檢修任務(wù)。譬如,負(fù)責(zé)完成三、四級(jí)電站八臺(tái)沖擊式水輪機(jī)調(diào)速器技改、調(diào)試、啟動(dòng)驗(yàn)收(包括機(jī)組過速試驗(yàn)、甩負(fù)荷試驗(yàn)等);負(fù)責(zé)完成二級(jí)電站混流式水輪機(jī)調(diào)速器技改、調(diào)試、啟動(dòng)驗(yàn)收(包括機(jī)組過速試驗(yàn)、甩負(fù)荷試驗(yàn)等)。

 、捶e極創(chuàng)新完成設(shè)備技改工作

  以禮河發(fā)電廠第一臺(tái)機(jī)組1958年發(fā)電運(yùn)行至今,設(shè)備落后、銹蝕老化嚴(yán)重,需要作大量的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新工作。完成上級(jí)下達(dá)的各種水輪發(fā)電機(jī)組及輔助設(shè)備技術(shù)改造工作,主動(dòng)開展科技創(chuàng)新、合理化建議、技術(shù)改進(jìn)工作,消除電站設(shè)備缺陷、安全隱患,解決長期影響電站安全生產(chǎn)的老大難問題,為電廠安全生產(chǎn)做出卓越的貢獻(xiàn)。20xx年主要完成了一級(jí)電站兩臺(tái)機(jī)組推力頭鏡板改造、主軸聯(lián)接螺栓制造更換,消除機(jī)械設(shè)備存在的'重大安全隱患;二級(jí)電站1#機(jī)組調(diào)速器改造,解決二級(jí)電站調(diào)速器開停機(jī)困難、機(jī)組運(yùn)行溜負(fù)荷問題,消除發(fā)電設(shè)備運(yùn)行重大安全隱患。

 、蹬c時(shí)俱進(jìn)提高自身素質(zhì)

  把握時(shí)代脈搏,緊跟科技發(fā)展步伐,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,不斷進(jìn)取、努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù),為作好本職工作打好扎實(shí)基礎(chǔ)。專注本專業(yè)有關(guān)的新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝,為實(shí)際安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理方面的知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、《員工安全行為規(guī)范手冊》、《技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》等安全規(guī)程、規(guī)范及有關(guān)知識(shí),切實(shí)提高生產(chǎn)技術(shù)水平及安全生產(chǎn)管理水平。理論聯(lián)系實(shí)際,將安全管理與電力生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合,積極協(xié)調(diào)發(fā)電運(yùn)行、設(shè)備檢修的安全生產(chǎn)關(guān)系;同時(shí),主動(dòng)開展互教、互幫、互學(xué)活動(dòng),取長補(bǔ)短,鞏固自己的學(xué)習(xí)成果。力所能及地豐富自己的文化知識(shí)、拓寬思路,開闊遠(yuǎn)見,為電力安全生產(chǎn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  總之,該同志專業(yè)技能熟練,安全知識(shí)豐富,工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),管理方法細(xì)致,在設(shè)備檢修技改、技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新各個(gè)方面成果豐碩,所負(fù)責(zé)的工作從未出現(xiàn)安全問題。他為安全生產(chǎn)出謀獻(xiàn)策、盡心竭力,解決了老電廠、老設(shè)備的大量安全生產(chǎn)隱患,夯實(shí)了安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。他心系安全、著力落實(shí),是安全生產(chǎn)管理工作的典范!

  安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料 篇12

  鍋爐分場制粉班現(xiàn)有17名職工,其中男職工15名,女職工4名,中共黨員3名,35歲以下青工14名。所轄設(shè)備包括:#5-#14爐排粉機(jī)、給煤機(jī)、制粉系統(tǒng)、原煤斗等。

  XX年制粉班在鍋爐分場的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo),積極開展了設(shè)備檢修、技術(shù)培訓(xùn)、班組建設(shè)、設(shè)備技術(shù)改造等工作。充分發(fā)揮了班組人員的職能和作用,確保了設(shè)備可靠安全運(yùn)行。

  一、抓好安全教育學(xué)習(xí)、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

  不斷完善班組人員安全生產(chǎn)措施,進(jìn)一步明確班組的安全生產(chǎn)職責(zé),開展多種形式的安全生產(chǎn)意識(shí)宣傳教育活動(dòng),如充分利用班務(wù)公開欄對(duì)班員進(jìn)行反違章曝光等,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,增強(qiáng)班組成員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

  班組認(rèn)真開展每周三的安全活動(dòng),對(duì)每次安全活動(dòng)的內(nèi)容、要求、措施、考核都作了具體規(guī)定,使安全活動(dòng)真正收到實(shí)效。堅(jiān)持開展班前安全技術(shù)交底、安全分析。

  根據(jù)本班組專業(yè)的特點(diǎn),針對(duì)性地抓好安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技術(shù)培訓(xùn)教育,并多次被分場評(píng)為月度無違章班組,提高了班組職工的榮譽(yù)感、責(zé)任感。

  二、做好各項(xiàng)安全工作

  結(jié)合班組的工作特點(diǎn),制定和規(guī)范了危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控單,并對(duì)每項(xiàng)工作都進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,把危險(xiǎn)點(diǎn)和工作人員的工作行為牢牢控制在有效的安全措施之中,在生產(chǎn)工作中筑起了一道安全防火墻。

  班組對(duì)重大工作堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行三項(xiàng)措施,有效地杜絕了不安全事件的`發(fā)生。

  在“春檢、秋檢、安全月”三大項(xiàng)活動(dòng)中,做了大量工作,如自查缺陷39項(xiàng),且全部進(jìn)行了消除。對(duì)轉(zhuǎn)機(jī)防護(hù)罩,平臺(tái)樓梯欄桿、溝蓋板,介質(zhì)流向等查出的17項(xiàng)缺陷和隱患,且都全部進(jìn)行了整改。對(duì)所轄的單軌 吊,也先后進(jìn)行了三次缺陷檢查和消除。對(duì)電動(dòng)工器具也按要求進(jìn)行了試驗(yàn)。班組每月定期召開安全分析會(huì),定期檢查一、二種工作票,并作好記錄班組安全管理記錄,完善了班組安全基礎(chǔ)管理制度。

  三、順利完成全年檢修工作任務(wù)

  完成了#6、#10爐大修、改造及#10爐尾部脫硫增濕系統(tǒng)工作。在大修改造的各個(gè)時(shí)期,全班職工更是以積極的態(tài)度投入檢修工作中,晝夜奮戰(zhàn)、密切合作、嚴(yán)密組織,不管遇到什么難題,總是以安全為基礎(chǔ),以質(zhì)量為根本,以工期為工作目標(biāo),強(qiáng)化安全管理,扎實(shí)工作,保質(zhì)保量按期完成了大修改造任務(wù)。并且完成了#11、#12、#13、#14爐小修任務(wù)。班組全年消除缺陷近500項(xiàng),還對(duì)二廠給煤機(jī)進(jìn)行了整改,從根本上治理了鏈條斷的隱患。

  四、安全管理方面

  班組針對(duì)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個(gè)方面,根據(jù)班組實(shí)際工作情況,認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控,使班組工作人員從主觀上克服了麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向,從客觀上也充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素,預(yù)測可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)性,提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。同時(shí)班組人員通過學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、反事故安全技術(shù)措施等,提高了技術(shù)業(yè)務(wù)水平,轉(zhuǎn)變了作風(fēng)。通過加大反違章力度,考核獎(jiǎng)懲力度,使遵章守紀(jì)成為班員的自覺行為。

  為了確保年度大修、改造工作的人身、設(shè)備安全,班組按照標(biāo)準(zhǔn)化大修的規(guī)定,堅(jiān)持每項(xiàng)工作任務(wù)都規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,不但確保了大修任務(wù)的保質(zhì)保量的如期完成,而且使每臺(tái)大修機(jī)組效率高于大修前。

  面對(duì)新的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),班組職工決心在今后工作中,精誠團(tuán)結(jié),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料 篇13

  平班公司發(fā)電部在年的安全生產(chǎn)中,克服了人員不足、安裝與生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行、新設(shè)備處于磨合期等困難,實(shí)現(xiàn)了電廠的全年安全生產(chǎn),被平班公司評(píng)為年度青年安全生產(chǎn)示范崗,具體事跡如下:

  第一,安全思想教育方面:

  發(fā)電部一向重視安全思想教育,每一次會(huì)議上,領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)最多的就是安全教育。發(fā)電部購買了安全教育書籍讓員工閱讀,多次組織大家觀看安全教育光蝶。每周一次的安全活動(dòng)上,班組都要對(duì)本周的安全生產(chǎn)進(jìn)行分析、整改。每當(dāng)公司有安全文件下發(fā)時(shí),發(fā)電部都要組織大家學(xué)習(xí);每當(dāng)公司有安全事故的通報(bào)下發(fā)時(shí),發(fā)電部也要開會(huì)學(xué)習(xí)、分析。不僅如此,安全月活動(dòng),安全知識(shí)答卷,安全知識(shí)競賽等活動(dòng)讓安全教育形式更多樣話,更深入人心,大大的提高了每一個(gè)職工的安全意識(shí)。

  第二,安全技能教育方面:

  發(fā)電部利用年輕人有干勁、上進(jìn)心強(qiáng)、思路靈活、視野開闊的特點(diǎn)以及2,3機(jī)組還處于安裝期間的`好機(jī)遇,多次邀請(qǐng)廠家、設(shè)代、施工人員等對(duì)員工進(jìn)行各種形式培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)。邀請(qǐng)了老電廠人員對(duì)發(fā)電部員工進(jìn)行消防、緊急救護(hù)等發(fā)面的培訓(xùn)。另外積極開展技術(shù)骨干授課、導(dǎo)師帶徒、拜師學(xué)藝等活動(dòng),充分營造一種學(xué)習(xí)的氛圍,調(diào)動(dòng)班組成員的學(xué)習(xí)積極性。

  第三,安全監(jiān)督管理方面:

  發(fā)電部充分認(rèn)識(shí)到安全監(jiān)督管理對(duì)安全生產(chǎn)之間的重要性,認(rèn)真踏實(shí)地做好安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,強(qiáng)化安全意識(shí),把安全生產(chǎn)作為班組全部工作的生命線,制定了一系列的班組安全管理規(guī)章制度及考核辦法,使班組的安全工作變成每位職工的自覺活動(dòng),形成了一種“我要安全”的良好氛圍,把豐富的實(shí)踐與先進(jìn)科學(xué)的班組安全管理緊密結(jié)合起來,逐漸形成了平班水電站的安全管理制度,并真正落實(shí)到各項(xiàng)工作之中,走出一條依靠健全的安全工作制度,確保班組安全工作的新路子。

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