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成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書

時(shí)間:2023-02-25 16:17:35 轉(zhuǎn)正申請(qǐng) 我要投稿

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(4篇)

  在一步步向前發(fā)展的社會(huì)中,申請(qǐng)書在現(xiàn)實(shí)生活中使用廣泛,我們?cè)趯懮暾?qǐng)書的時(shí)候要注意態(tài)度要誠懇、樸實(shí)。一起來參考申請(qǐng)書是怎么寫的吧,以下是小編為大家收集的成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書,歡迎閱讀與收藏。

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(4篇)

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書1

  您好!在此我先對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我一直的指導(dǎo)和幫助表示感謝!

  作為一個(gè)剛到公司的新員工,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)營理念,讓我受益匪淺。公司規(guī)范的一個(gè)管理制度和完善的工作模式,也讓我學(xué)習(xí)到了很多,培養(yǎng)了自己一個(gè)很好的工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。

  在試用期間,我先在工廠——科技廠實(shí)習(xí)了一周,是的,我們必須從基層做起,堅(jiān)持從群眾中來到群眾去的方針。在此期間,我真正懂得了吃苦耐勞所帶來的價(jià)值,從而也磨練了我的毅力。隨后我接到人力資源部門新的調(diào)令先后去了總經(jīng)辦,直銷部,經(jīng)管二部,經(jīng)管一部,客服中心幾個(gè)部門實(shí)習(xí)財(cái)務(wù),古人說的好“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”我們?cè)趯W(xué)校大多是學(xué)習(xí)的理論知識(shí),來到公司就要與公司的具體業(yè)務(wù)結(jié)合起開。剛開始感覺手忙腳亂的,但在部門領(lǐng)導(dǎo)和師傅的耐心指導(dǎo),使我在近兩個(gè)半月的時(shí)間里適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,在經(jīng)管二部我還參加了一周的強(qiáng)化培訓(xùn)課,經(jīng)過幾位師傅的耐心講解和題海戰(zhàn)術(shù),我們更加全面地掌握了公司的整在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

  當(dāng)然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。經(jīng)過這六個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司的帳務(wù),整理部門內(nèi)部各種資料,進(jìn)行各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào),協(xié)助進(jìn)行資金分析,從整體上把握公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程。當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

  個(gè)操作流程以及工作中的注意事項(xiàng)。

  我深知做財(cái)務(wù)人員一定要謙虛謹(jǐn)慎、誠實(shí)守信,所以我從身邊小事做起,嚴(yán)格要求自己,培養(yǎng)自己良好的習(xí)慣,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。

  在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的'入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。公司的企業(yè)文化,對(duì)員工的重視,對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重視,也讓我看到了公司無比巨大的發(fā)展?jié)摿Γ哺悠惹械南M砸幻絾T工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長。

  我又接到新的調(diào)令,于是我于26號(hào)抵達(dá)昆山神舟——售后服務(wù)部,擔(dān)任財(cái)務(wù)一職。算起來我從入司至今天也近兩個(gè)半月了,今后我會(huì)在我的工作崗位上更加努力工作。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,同公司一起展望美好的未來!

  轉(zhuǎn)正之后,我將一如繼往地保持高度的工作熱情和責(zé)任心,不斷提高自己的工作能力,增長自己的知識(shí)體系,爭取在今后的工作中發(fā)揮更大的作用。

  再次感謝公司給我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)和同事對(duì)我的幫助、關(guān)心與支持!

  申請(qǐng)人:xx

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  我自今年3月5日到公司上班,已有3個(gè)多月的時(shí)間了。這期間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的身上,學(xué)到了不少東西,讓我受益匪淺,在大家的幫助和支持下,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。以下,我將對(duì)這幾個(gè)月來的工作情況,向大家做一個(gè)簡要的匯報(bào):

  首先,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章,對(duì)自己嚴(yán)格要求。雖然家住麗華,要坐兩趟車才能坐到班車,但在試用期間的3個(gè)月里,沒有一次上班遲到。能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作。

  其次,對(duì)待工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),有較強(qiáng)的進(jìn)取心和責(zé)任心。剛進(jìn)單位的時(shí)候,入職的是結(jié)算組,因?yàn)橹暗膯挝换居貌坏絜xcel,所以對(duì)excel很不熟悉。在申會(huì)計(jì)和小韓的幫助下,看著她們?cè)趺床僮鳎欢募皶r(shí)問,再通過自己的努力,現(xiàn)在已經(jīng)熟練的很多,但比起辦公室的高手,還需要更多的努力和實(shí)際操作才能趕上他們。關(guān)于結(jié)算組的工作,主要是忙在平時(shí)。如果單單只是做憑證,可能不會(huì)有那么忙,但很多時(shí)候,會(huì)有很多雜七雜八的事情,就會(huì)致使結(jié)算組的人總是上班忙到下班,比如:審控部會(huì)讓我們提供一些資料,我們就要去準(zhǔn)備,這個(gè)帳套換到那個(gè)帳套的去查;還有就是對(duì)賬,這個(gè)電話打到那個(gè)電話,但效果并不理想。兩個(gè)月后,因?yàn)槿藛T調(diào)動(dòng),我加入成本組。成本的`工作相對(duì)于結(jié)算來說,要難,要活,涉及的面也更廣。

  雖然平時(shí)不需要做憑證,看似輕松,但其實(shí),成本會(huì)計(jì)平時(shí)對(duì)于單據(jù)的檢查和審核不可忽視,他們是成本核算的依據(jù),如果單據(jù)錯(cuò)了到月底核算的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),會(huì)直接影響到成本核算的進(jìn)度,而且很可能找不到倉庫的負(fù)責(zé)人立馬幫你改。

  三個(gè)月中有兩個(gè)月待在結(jié)算組,相對(duì)來說對(duì)結(jié)算工作會(huì)更熟悉一些,而且在之前單位,大部分做的也是類似于結(jié)算的工作,所以更容易上手。由于我們單位的特殊性,月末必須對(duì)平奧斯邁與創(chuàng)生之間的往來,而這種對(duì)賬工作,要做到既及時(shí),又高效,最好的辦法是倉庫之間自己去對(duì),自己去溝通,財(cái)務(wù)只是一個(gè)監(jiān)督的角色。但現(xiàn)實(shí)的工作中,卻恰恰相反,反而是我們財(cái)務(wù)在月末,抽出時(shí)間,兩個(gè)結(jié)算會(huì)計(jì)在那邊對(duì)賬,然后打電話請(qǐng)倉庫的人去檢查自己是否漏做,而雙方的倉庫卻沒有自己去溝通。因?yàn)閮蓚(gè)倉庫對(duì)不平,對(duì)于倉庫來說可能沒有什么厲害關(guān)系,但對(duì)結(jié)算來說不平就沒法做賬,所以才會(huì)致使角色轉(zhuǎn)換,一個(gè)主動(dòng)一個(gè)被動(dòng)。我相信,雙方對(duì)賬困難這個(gè)問題肯定不是我來創(chuàng)生才有的,已經(jīng)是歷史遺留問題了,我覺得要做好這個(gè)工作,要“四方”協(xié)作好,明確自己的自職責(zé),兩個(gè)倉庫主動(dòng)對(duì)賬,到25號(hào)財(cái)務(wù)對(duì)差異檢查監(jiān)督,最后一天如果還有差異,就要追究相關(guān)人員的責(zé)任,進(jìn)行考核。這樣,就不會(huì)出現(xiàn)到月底時(shí)間那么緊張,財(cái)務(wù)還要追著倉庫解決差異了。

  進(jìn)入創(chuàng)生,還有一件讓我刻骨銘心的事情就是月底和月初的加班。偏偏不巧的是,我們今年的法定假日幾乎95%都在月底和月初,從而導(dǎo)致很多假期只能在加班中度過。可能領(lǐng)導(dǎo)們會(huì)說,加班是平時(shí)工作效率低的表現(xiàn),但事實(shí)上,月末結(jié)賬的很多事情,只有到最后一天的數(shù)據(jù)才能用,有了最終的數(shù)據(jù)才能做賬,才能進(jìn)行成本的核算。現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)有限,真的要從現(xiàn)有的模式上提出一些建議,還真有些困難,但針對(duì)這個(gè)問題,我能想到的也就是把我們公司的會(huì)計(jì)期間提前,把每個(gè)月的25號(hào)作為一個(gè)會(huì)計(jì)期間的截止,26號(hào)開始的東西就算到下個(gè)月,無論是成本上的產(chǎn)值也好,材料消耗也好,還是結(jié)算上的到賬情況或者其他。如果能提前5天,我們財(cái)務(wù)到月底就能輕松一些,數(shù)據(jù)也能更準(zhǔn)確一點(diǎn),做分析的時(shí)候也能不要那么趕,也有足夠的時(shí)間將分析做到位。

  而不是現(xiàn)在亂哄哄的趕工。當(dāng)然,也許這個(gè)設(shè)想早就有人提出過,只是我們單位其他部門很難配合做到,所以一直沒有執(zhí)行,或者我考慮的太少,還有很多在執(zhí)行后會(huì)導(dǎo)致的問題沒有想到導(dǎo)致沒有執(zhí)行等等。但我相信,在以后的工作中,真正吃透現(xiàn)在的工作性質(zhì)和工作流程,還能提出更多的建議和自己的想法,包括以后成本上做的有起色了,我會(huì)申請(qǐng)去倉庫或者車間,去熟悉他們的工作流程,這樣不僅對(duì)我的成本核算有幫助,更是能發(fā)現(xiàn)一些現(xiàn)存問題,我相信那時(shí),提出的建議會(huì)更加契合實(shí)際。

  來創(chuàng)生3個(gè)月,在各方面學(xué)到了很多,但深知自己現(xiàn)在的水平離公司的要求還有一些差距,但我相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷提升和完善自己,使工作能夠很好、更快的完成。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。謝謝!

此致

敬禮!

xxx

  20xx年xx月xx日

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書3

  我叫xx,于20xx年1月5日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任成本會(huì)計(jì)一職,負(fù)責(zé)成本核算的工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事關(guān)系相處融洽和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

  我自20xx年1月5日工作以來,一直從事成本會(huì)計(jì)工作,因此,我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作可以說駕輕就熟,并且我在很短的`時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,很快的適應(yīng)了工作環(huán)境。

  現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

  1.根據(jù)原輔材料單子要在領(lǐng)料發(fā)貨里面先審核再用加權(quán)平均法核算出領(lǐng)出去的單價(jià)。

  2.入庫單在外購入庫單里先審核再在存貨估計(jì)入賬里面輸入單價(jià)。

  3.風(fēng)選入庫在產(chǎn)品入庫中先審核,

  4.銷售半成品要在銷售出庫單中錄入數(shù)據(jù)。

  5.月底要盤存原輔材料庫存要與賬實(shí)相符。

  6.然后再算成本,先入庫核算再出庫核算。在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。

  如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是膚淺的話,那么隨著時(shí)間的推移,我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。

  在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作,成為優(yōu)秀的國泰中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

  總之,在這一個(gè)月的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。國泰公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

  申請(qǐng)人:xxx

  xx年xx月xx日

  

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  在百忙之中,耽誤您寶貴的幾分鐘時(shí)間。請(qǐng)先允許我做個(gè)簡單的自我介紹,本人xx,今年xx虛歲,上個(gè)月剛當(dāng)上父親這個(gè)角色,來自xx省xx市的一個(gè)較偏遠(yuǎn)農(nóng)村,很榮幸,于今年2月22日加入我們公司,現(xiàn)在是寧波市的一名“b級(jí)”業(yè)務(wù)員,一直負(fù)責(zé)江東區(qū)的酒行區(qū)域。時(shí)間過的真快,想想來我們公司工作已經(jīng)有7個(gè)來月了,在這段時(shí)間里,我很高興,在公司里學(xué)習(xí)到了很多之前未曾學(xué)到過的東西,我覺得我又成長了不少。說起來,我應(yīng)該感謝公司,當(dāng)初給予我一個(gè)這么好的機(jī)會(huì),讓我有一個(gè)充分發(fā)揮自我的舞臺(tái),和一個(gè)較為豐厚的收入。當(dāng)然我更要感謝我們江東鄞東區(qū)的薛秦薛經(jīng)理,和江東分區(qū)的王學(xué)武王主管,因?yàn)槭撬麄儗?duì)我平時(shí)工作的肯定和教導(dǎo),讓我覺得體現(xiàn)到了人生價(jià)值,同時(shí)也讓有信心和勇氣,堅(jiān)持到現(xiàn)在,謝謝他們。

  在加入我們公司之前,我曾經(jīng)在南昌、重慶二地從事過乳制品行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的銷售工作,由于對(duì)銷售的特別熱愛,所以至今從未脫離過該類型的工作,算算,我已經(jīng)在這個(gè)類型行業(yè)內(nèi)沉淀了三年多時(shí)間,自認(rèn)為一直做的不太差的我,并一度認(rèn)為世界上最偉大的成功秘訣是:“我只要比一般人稍微努力一點(diǎn),我就能比別人更容易成功”的話語。遺憾的是,可能我把參照物“一般人”定的太低了,我至今未取得任何明顯的成就,難免感覺有些“失敗”。

  這次,我特別申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式業(yè)務(wù)員(又名a級(jí)業(yè)務(wù)員),希望公司領(lǐng)導(dǎo)能認(rèn)真、全面的考慮一下,為結(jié)合本次申請(qǐng),特別介紹以下多種情況:

  一、管轄范圍及銷售業(yè)績:

  該區(qū)域xx年,東至中興路、錢湖北路;南至嵩江東路;西至天童北路、彩虹南路、北路;北至中山東路。

  而區(qū)域xx年,東至中興南路、錢湖北路;南至嵩江東路;西至天童北路、彩虹南路;北至新河路。

  公司統(tǒng)計(jì),xx年該區(qū)域范圍內(nèi)有0個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),20個(gè)自然村,人口6萬左右(其中固定人口3萬人,流動(dòng)人口3萬)。據(jù)網(wǎng)上資料顯示,浙江省的人均啤酒年消費(fèi)量大概45升。而寧波屬于較發(fā)達(dá)城市,預(yù)估酒行區(qū)域的人均啤酒年消費(fèi)量應(yīng)該有90升以上。由此可得,xx年的酒行區(qū)域,一年的啤酒消費(fèi)量肯定在5400千升左右。

  據(jù)xx年的銷售統(tǒng)計(jì),我們公司xx年在該區(qū)域總銷售911.9千升,而我們最大的競爭對(duì)手k牌公司銷售了大概2800千升、雪花約600千升、紅石梁約500千升、千島湖約300千升、其他品牌約300千升。我們的產(chǎn)品銷售份額占市場的16.9%。

  由于啤酒市場的未來趨勢走向,公司在xx年開展“科學(xué)管理,合理布局”的大體方針,實(shí)行深度分銷方案。為更好更多創(chuàng)造市場價(jià)值,特別對(duì)我區(qū)域做劃小的決定,事實(shí)證明,公司這個(gè)思路相當(dāng)成功。就拿我管轄的酒行區(qū)域?yàn)槔樱瑇x年的管轄范圍在縮小了近1/3、啤酒消費(fèi)量減少了近2/5(人口密度原因)的巨大改變下,xx年的啤酒銷售量仍然和去年相差無幾。中間還有很多問題影響,否則將足以讓人振奮。區(qū)域xx年計(jì)劃任務(wù)1200千升,完成911.9千升;xx年計(jì)劃任務(wù)1350千升,實(shí)際完成情況,一月份27.763千升,二月份43.884千升,三月份50.506千升,四月份76.986千升,五月份93.313千升,六月份101.45千升,七月份102.784千升,八月份92.851千升。截至八月合計(jì)完成589.5千升。較比去年同期640.9千升,只下降了8個(gè)百分點(diǎn)。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況,我個(gè)人認(rèn)為主要有三個(gè)方面:第一,在經(jīng)銷商的經(jīng)營理念、配送能力和投入時(shí)間三大沒變的因素下,集中了他所有資源;第二,公司實(shí)行的深度分銷管理的卓效,更好更多的服務(wù)了終端;第三,就是終端掌控的增加。當(dāng)然,如果能解決好,經(jīng)銷商的經(jīng)營理念、投入時(shí)間和配送能力(尤其是旺季)等三大問題,還有公司對(duì)7度國宴的市場整合及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)競品動(dòng)態(tài)的`及時(shí)反映等問題,我深信,就算是明年雪花公司的強(qiáng)勁勢頭(奉化建廠)等等因素,本區(qū)域的公司產(chǎn)品銷售市場份額仍然可達(dá)25%左右,甚至更高。

  二、終端網(wǎng)點(diǎn):

  本區(qū)域有大小二批14家,其中6家是我們酒行直配,7家為天封公司直配。xx年市場終端資料有254家(其中a類20家、b類81家、cd類153家),我們經(jīng)銷商直配終端76家(其中a類5家、b類43家、cd類28家)。而截至xx年9月,市場終端統(tǒng)計(jì)有394家,其中二批14家、副食231家、餐飲149家(其中a類29家、b類58家、cd類62家)。經(jīng)銷商斷斷續(xù)續(xù)直配過的終端有216家(其中a類9家、b類74家、cd類133家)。占市場終端總數(shù)的54.8%。較比去年增加終端140家,增加率184%。

  三、公司投入資源:

  截至目前,公司在本區(qū)域投入點(diǎn)對(duì)點(diǎn)終端數(shù)7家,費(fèi)用合計(jì)8622.72元;另外投入8度冰箱協(xié)議店9家,暫時(shí)已兌現(xiàn)3家;店招廣告投入3家,但都不是我們經(jīng)銷處配送貨;雨逢廣告投入3家,其中一家不是我們經(jīng)銷處配送貨;另外有16家特別優(yōu)惠待遇的終端,費(fèi)用全由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)。在公司投入費(fèi)用的所有終端內(nèi),都符合協(xié)議條款,也都處于正常健康的銷售狀況,并起到了預(yù)期投入的效果。

  四、區(qū)域的其他綜合報(bào)告:

  1、鋪貨情況:xx年3月份鋪貨64家;4月份鋪貨31家;5月份鋪貨23家;6月份鋪貨11家;7月份鋪貨13家;8月份鋪貨16家。合計(jì)鋪貨158家。

  2、產(chǎn)品鋪市率:目前我們公司系列產(chǎn)品在本區(qū)域的市場占有率達(dá)90%左右,其中主打產(chǎn)品7度國宴市場占有率達(dá)85%左右;8、9度純清產(chǎn)品市場占有率只達(dá)25%左右;而8度清爽和10度超爽產(chǎn)品的市場占有率僅僅有5%左右。

  3、建議事項(xiàng):第一,盡可能的快些整合市場,尤其是天封公司;第二,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商的管控和交流,尤其是偶爾聚聚會(huì)、開開會(huì)的重要和必然性;第三,對(duì)業(yè)務(wù)員的管控到位,尤其是深度經(jīng)銷的完全執(zhí)行。第四,所謂“小勝憑智,大勝靠德”,我們不僅要善待我們的消費(fèi)者、員工,更要善待我們的忠實(shí)經(jīng)銷商,用心幫助他們更好更多的賺錢,他們也定會(huì)感激萬分。等等!

  我個(gè)人的大體方向:完全執(zhí)行公司的每一項(xiàng)決策;鞏固和擴(kuò)大公司系列產(chǎn)品,在本區(qū)域的品牌知名度、顧客認(rèn)可度和市場份額占有率;對(duì)經(jīng)銷商和所有終端掌控好;并盡可能減少投入的費(fèi)用,而完成全年的銷量。

  此次申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式業(yè)務(wù)員(又名a級(jí)業(yè)務(wù)員),望公司領(lǐng)導(dǎo)能認(rèn)真、全面的考核。若能成功得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我還將再接再厲、決不自滿。如若失敗,只能說明我在某些方面做的遠(yuǎn)未達(dá)到公司要求,同時(shí)也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出忠肯的批評(píng)和建議,我定會(huì)樂意接受,感激萬分,決不怨天憂人。

  我在這提前歡迎各位領(lǐng)導(dǎo),來我工作的區(qū)域監(jiān)督考評(píng),能否達(dá)到轉(zhuǎn)正條件,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)定奪。

此致

敬禮!

  申請(qǐng)人:

  20xx年xx月xx日

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