銀行營銷能手事跡材料范文全文

　　在日常學習、工作或生活中，大家一定都接觸過事跡材料吧，事跡材料可以起到引導讀者認識先進，學習先進的作用。想擬事跡材料卻不知道該請教誰？以下是小編整理的銀行營銷能手事跡材料范文全文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　xx自擔任設備管理工作以來，在設備管理工作中盡職盡責、一絲不茍。尤其是針對單位設備維修經費緊張的實際，在“創(chuàng)新創(chuàng)效”工作中嚴格按照公司設備管理要求，嚴把設備保養(yǎng)關和設備維修關；在日常工作中積極參與“修舊利廢、降本控費”活動；在設備管理中認真學習，刻苦鉆研，用自己的實際行動踐行了一個設備管理者和入黨積極分子的神圣職責，為單位“開源節(jié)流，降本控費”工作做出應有貢獻。

　　一、加強學習，在提高自身素質上創(chuàng)新創(chuàng)效

　　該同志自開展設備管理工作以來，增強了學習上的緊迫感，把學習作為第一需要，利用一切時間勤于學習，善于鉆研，不斷擴大知識面，更新知識結構，注重在學習中加強知識和經驗的積累，由于上班事務性工作繁忙，他堅持利用休息時間，進行業(yè)務理論學習和設備管理知識的學習，不斷提高自身業(yè)務素質和處理實際工作的能力，切實做到懂業(yè)務、懂技術，業(yè)務能力，爭做“符合性”人才。

　　二、求真務實，在設備管理中創(chuàng)新創(chuàng)效

　　設備維護保養(yǎng)費用在我單位可控費用中占比較大，如何節(jié)省設備維修保養(yǎng)費用成為控制成本費用的關鍵，設備管理費用支出，主要來自設備保養(yǎng)費用和設備維修費用。 針對單位設備實際運行情況，方俊文同志在設備保養(yǎng)管理中主導按質按時保養(yǎng)。在加大設備日常維護保養(yǎng)力度的基礎上，結合設備保養(yǎng)周期和易耗件更換周期要求，建立設備維修保養(yǎng)登記臺賬，合理確定換油換件周期，推行按質換油換件意識，杜絕提前保養(yǎng)，導致保養(yǎng)周期縮短，費用提升；杜絕滯后保養(yǎng)造成設備生命周期縮短或故障率增高，成本費用增加。堅持“預防為主、養(yǎng)為基礎、修理為輔”的設備維護保養(yǎng)理念，保證設備處于完好水平基礎上降低保養(yǎng)費用的開支。

　　在設備維修管理中，堅持嚴格審批、控本降費，自修為主、外修為輔的原則。嚴格落實《保衛(wèi)處車輛設備維修保養(yǎng)程序》。常規(guī)保養(yǎng)和常見故障基本控制在單位內部維修，杜絕設備小故障大修理現(xiàn)象和單位外部送修現(xiàn)象的次數(shù)。有效控制了設備維修費用的支出。在車輛設備修理完畢后，嚴格驗收程序。由操作人員和設備管理人員共同進行測試驗收工作，并進行跟蹤檢查，確保設備“應修必修，修必修好”，不斷降低設備返修率和無效修理項目開支。通過嚴格管理，使我處單臺設備平均維修次數(shù)和維修費用有了顯著下降。

　　三、刻苦鉆研，在解決設備故障和修舊利廢工作中創(chuàng)新創(chuàng)效

　　針對我處車輛設備多，但類型和型號相對統(tǒng)一的特點，動腦筋，想辦法。分析設備常見故障，加大同類設備故障的預防和處理。積極組織設備管理人員和設備操作人員對同類型設備中發(fā)生比較頻繁的共性問題進行深入分析，追溯源頭，制定相應的整改和預防措施，并及時向全體設備操作人員進行宣貫。確保了設備本質安全，同類設備相同故障故障率逐年減少。

　　為了減少設備維修費用或更換故障設備，該同志發(fā)揮自身優(yōu)勢，在車輛電子設備維修中，積極承擔或參與電子、電氣設備的維修。如在應急通信車支撐腿控制器的檢查維修中、查明故障并與故障設備廠家聯(lián)系，一次性排除設備故障，并通過研究分析，找出設備系統(tǒng)設計缺陷，對支撐腿控制電路進行改裝，從而避免設備再次燒毀的隱患。在應急通信車視頻會議系統(tǒng)，音頻輸出功率放大器無音頻信號輸出故障中；翻閱資料，仔細分析測量，最終找到故障元件。自行拆卸更換使故障解決，節(jié)省了設備返廠維修費用；在消防車輛云臺照明控制器、消防警報器等故障的檢查維修工作，與其他設備管理和操作人員，認真分析工作原理，查找故障原因，研究解決方案，大大縮短設備待修時間，同時有效降低設備送修費用。

　　在參加工作以來，xx不論在那個崗位都一步一個腳印的踐行著他“干一行，愛一行，鉆一行”的諾言，踏踏實實做人、勤勤懇懇做事，在頻繁的崗位中默默奉獻，無怨無悔。正在以精益求精、不斷創(chuàng)新的工作熱情力爭在本職工作中取得更大進步。

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