關(guān)于創(chuàng)建和諧型機關(guān)的實施方案
根據(jù)區(qū)《關(guān)于創(chuàng)建“機關(guān)和諧工程”的實施方案》的要求，為廣泛開展和諧型機關(guān)創(chuàng)建活動，建設(shè)一流的司法行政機關(guān)，特制定如下實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“推進歷史性新跨越，建設(shè)現(xiàn)代化新**”為目標，以“建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，創(chuàng)造高效率的機關(guān)工作”為主線，樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀，堅持以人為本，廣泛開展創(chuàng)建和諧機關(guān)主題教育活動，通過豐富多彩、喜聞樂見、寓教于樂的學習、實踐活動，不斷提高機關(guān)干部的執(zhí)政能力、領(lǐng)導水平和綜合素質(zhì)，塑造“廉潔、務(wù)實、高效、和諧”的機關(guān)形象，為建設(shè)和諧海淀提供強有力的組織保證。
二、總體目標
創(chuàng)建服務(wù)型、效率型、學習型、法治型、廉潔型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、健康型機關(guān)。
三、創(chuàng)建任務(wù)
1.進一步轉(zhuǎn)變政府職能，按照有限政府、責任政府、法治政府的要求，強化服務(wù)意識，減少行政審批，深化行風建設(shè)，規(guī)范權(quán)力運行，改進工作作風，不斷提高依法行政的能力和水平。
2.營造濃郁的學習氛圍，廣泛開展創(chuàng)建學習型機關(guān)活動，引導干部樹立不斷學習、終身學習的理念，加大干部教育培訓的力度，努力提高干部的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要。
3.營造公平的發(fā)展氛圍，堅持以人為本，加快干部人事制度改革，推行競爭上崗、雙向選擇，提高干部選拔的公開性和透明度，為每一位干部創(chuàng)造平等的競爭機會，引導干部積極向上、開拓進取、無私奉獻。
4.營造和諧融洽的人際氛圍，倡導部門和同事之間團結(jié)協(xié)作、交流溝通、談話談心、互幫互助，把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來，上級關(guān)心下級，干部關(guān)心群眾，努力使每位干部在機關(guān)里都感到一種“家”的溫馨。
5.營造寬松的工作氛圍，號召干部解放思想、開拓創(chuàng)新，鼓勵干部干事創(chuàng)業(yè)、盡展才華，形成既有民主又有集中，既有紀律又有自由，既有統(tǒng)一意志又有個人盡情舒暢、生動活潑的良好局面。
根據(jù)區(qū)《創(chuàng)建“機關(guān)和諧工程”的實施方案》，促進我局和諧型機關(guān)建設(shè)，經(jīng)局研究決定和諧機關(guān)示范科的任務(wù)賦予基層科和法宣科。
四、組織領(lǐng)導
為加強對創(chuàng)建機關(guān)和諧機關(guān)的領(lǐng)導，保證各項工作的順利落實，成立局創(chuàng)建機關(guān)和諧工作領(lǐng)導小組。
組長：**
副組長：**
成員：***
和諧型機關(guān)創(chuàng)建辦公室設(shè)在政治處，辦公室主任：**，負責創(chuàng)建工作的具體組織協(xié)調(diào)，聯(lián)系人：王保民，聯(lián)系電話：**。
五、方法步驟(2005年9月一2006年7月)
第一步：9月中旬至12月底，局按照區(qū)委總體部署，明確任務(wù)，落實責任，深入開展創(chuàng)建和諧機關(guān)活動。
第二步：10月份，局重點培育1至2個科室為樣板和諧機關(guān)，總結(jié)經(jīng)驗。
第三步：12月上旬，召開各科室負責人會議，聽取2005年創(chuàng)建工作總結(jié)及2006年創(chuàng)建工作安排的情況匯報。
第四步：2006年1月至6月，各科室繼續(xù)開展“十百創(chuàng)建行動”，并向深度和廣度發(fā)展，完成創(chuàng)建任務(wù)指標，初見成效。
第五步：2006年6月前，結(jié)合建黨85周年，推薦或表彰一批在創(chuàng)建機關(guān)和諧工程中成績突出的科室和個人。
六、工作要求
1.加強領(lǐng)導，嚴密組織。各科室要必須從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識創(chuàng)建“機關(guān)和諧工程”的重大意義，把創(chuàng)建工作放在重中之重的位置，成立組織，細化責任，明確進度，穩(wěn)步實施，有序推進，抓好落實。
2.深入調(diào)研，廣泛發(fā)動。各科室要從實際出發(fā)，科學把握創(chuàng)建機關(guān)和諧工程的核心和重點，找準存在問題，克服薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地制定改進措施。充分運用喜聞樂見的創(chuàng)建載體，多形式、多渠道、多視角地開展宣傳活動，營造全員參與、全員監(jiān)督的氛圍。各科室要及時總結(jié)經(jīng)驗，選樹典型，搞好交流，充分發(fā)揮典型的示范作用，保證創(chuàng)建工作的高標準、高質(zhì)量。
3.搞好協(xié)調(diào)，爭先創(chuàng)優(yōu)。各科室要搞好協(xié)調(diào)，結(jié)合中心任務(wù)開展創(chuàng)建和諧型機關(guān)工作，確保工作和創(chuàng)建兩不誤、兩促進；各科室要抓住契機，大力優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境，開展多種形式的凝聚人心、激發(fā)工作熱情的活動，形成機關(guān)干部人人參與創(chuàng)建活動的合力，確保創(chuàng)建工作順利完成并取得成效。
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