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洪澤外國中學(xué)××年工作思路

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洪澤外國中學(xué)××年工作思路

      
     創(chuàng)新機制謀發(fā)展提升內(nèi)涵出效益
     洪澤外國語中學(xué)××年學(xué)?傮w工作思路
     ×年是洪澤外國語中學(xué)跨越式發(fā)展的一年。教育教學(xué)管理又上新臺階,教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提高,高中招生實現(xiàn)了由數(shù)量向質(zhì)量的飛躍!痢聊旮俏倚D芊駥崿F(xiàn)穩(wěn)步和諧持續(xù)發(fā)展的重要一年。進一步提升學(xué)校管理水平,進一步加強學(xué)校宣傳工作力度擴大學(xué)校影響,進一步繁榮校園文化,進一步提升教育教學(xué)質(zhì)量,實現(xiàn)××年初、高考的重大突破,是我們面對的新挑戰(zhàn)。
     ×年學(xué)校總體工作思路:
     在西安翻譯學(xué)院和縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)圍繞“質(zhì)量立校、科研興校、依法治校、改革活!钡霓k學(xué)思想,向著“積淀文化底蘊、注重精細管理、打造洪外品牌、創(chuàng)辦特色學(xué)校、培育一流人才”的目標(biāo)邁進,全力打造滿意洪外,創(chuàng)辦三星級高中。
     ×年重點工作:
    、奔哟蟾咧胁拷ㄔO(shè)力度,爭創(chuàng)“三星”
    、埠涂h政府合建體育館,建設(shè)一批具有育人功能的小品建筑
    、惩晟乒芾碇贫龋囆心昙壷魅巍嘀魅巍處煹膶訉悠溉沃
    、磳崿F(xiàn)中、高考的重大突破
    、低瓿沙、高中的招生任務(wù),拓寬招生地域
    、锻晟瓶己酥贫
     ⒎樹立教科研品牌,開發(fā)校本課程
     ⒏繼續(xù)搞好校園文化建設(shè),完成校歌創(chuàng)作
    、购笄诠芾砩鐣,對外實行公開招標(biāo)
    、盒@常規(guī)管理再上新臺階
     圍繞工作思路和重點工作,××年我們將開展以下工作。
     一、優(yōu)化管理,創(chuàng)建校園管理文化。
     首先要進一步樹立品牌意識和經(jīng)營意識,深化“以人為本”的人性化管理理念,進一步激發(fā)教師工作的主動性、積極性,使學(xué)校的向心力、凝聚力不斷增強;二是要樹立精品意識,突出創(chuàng)新,深化改革,不斷完善現(xiàn)有的管理模式,既要宏觀“搭架”,更要微觀“雕琢”。深化年級主任管理負責(zé)制,嘗試推行年級主任聘任班主任,班主任聘任教師制,不斷完善“捆綁式”考核體系,強化整體考核,促進教師集體成長。三是要強化法治意識,優(yōu)化制度建設(shè),掃除管理的盲點,創(chuàng)造以人為本、和諧發(fā)展的校園管理文化;四是進一步加大學(xué)校宣傳工作力度,擴大學(xué)校影響。
     二、強化師德師風(fēng)建設(shè),狠抓師資隊伍。
    、边M一步強化師德師風(fēng)建設(shè)。把師德作為考核教師工作的重要內(nèi)容和職務(wù)聘任的重要依據(jù),實施師德一票否決制。要通過師德建設(shè),進一步把全體教職工的思想統(tǒng)一到愛校、愛生上來,統(tǒng)一到講成績、講奉獻上來。要進一步深化黨員先進性教育,發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用,讓奉獻之風(fēng)、敬業(yè)之風(fēng)、愛生之風(fēng)充滿校園。
     ⒉加強教師教育理論培訓(xùn)。進一步提高教師——尤其青年教師的教育教學(xué)理論水平,繼續(xù)做好校本培訓(xùn),積極開展教學(xué)論壇、教學(xué)研討等活動,活躍學(xué)術(shù)氛圍。
    、碁榻處煹某砷L創(chuàng)造良好環(huán)境和機制。進一步完善以老帶新,新老結(jié)對,互幫互學(xué)的“青藍工程”;認真開展校級教學(xué)能手、教學(xué)新秀、校園名師等的評比,開展優(yōu)秀教案、課件、優(yōu)質(zhì)課的評比,開展新教師教學(xué)基本功大賽;
     三、創(chuàng)立教育教學(xué)管理品牌,提高教學(xué)質(zhì)量。
    、边M一步樹教科研品牌。教科研水平的高低是一個學(xué)校辦學(xué)品位高低的一個標(biāo)志,要繼續(xù)堅持“科研興教,科研興校”的戰(zhàn)略,積極探討現(xiàn)代教學(xué)理論和新課程改革理論,不斷研究教育教學(xué)活動,認真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,走創(chuàng)新之路,挖掘地方特色,積極申報高層次課題,逐步打響我校教科研品牌。
    、矎娀虒W(xué)常規(guī)管理。一是要在細節(jié)上求發(fā)展,抓備課,抓課堂,抓學(xué)法;二是要在管理上求突破,教務(wù)處每個月要召開一次教學(xué)質(zhì)量分析會,每個月開展一次大型的教學(xué)活動;三是進一步強化目標(biāo)管理,重視過程跟蹤;四是打造信息化教學(xué)品牌,加快數(shù)字化、信息化校園建設(shè)。
    、尺M一步加強教研組、備課組建設(shè)。要進一步完善集體備課制,強化教研,爭取每個教研組都要有重點課題;要進一步整合優(yōu)勢,做好傳幫帶;完善“金牌備課組”的評比制度。要進一步優(yōu)化課堂教學(xué),定期落實教師上示范課、研討課,加強競賽輔導(dǎo)力度,因材施教,提高效率。
    、磳崿F(xiàn)初、高考的重大突破。第一、初、高三全體師生要有吃苦的精神,要有實現(xiàn)既定奮斗目標(biāo)的信心和勇氣;第二、要講管理,要制定詳盡的計劃和措施,要建立每個學(xué)生的成績檔案,及時搜集中、高考各類信息;第三、班級要抓班風(fēng)抓學(xué)風(fēng),要嚴格對初、高三學(xué)生的要求,以班風(fēng)保障學(xué)風(fēng);第四、抓實抓細高三導(dǎo)師制,進一步完善導(dǎo)師制評價體系,突出對重點苗子的輔導(dǎo)。
     四、德育工作要有新發(fā)展。
     要進一步研究新時期德育工作的新特點,走創(chuàng)新和特色之路。第一,抓隊伍,進一步加強班主任隊伍建設(shè),做好班主任的選拔工作,加強對班主任的培訓(xùn);第二,求載體,以新的載體求新的突破,有目的有計劃持久地開展特色主題教育活動;第三、優(yōu)管理,進一步優(yōu)化學(xué)生寢室管理,提高寢室管理效率;第四,加強學(xué)生網(wǎng)絡(luò)文明教育,研究新時期網(wǎng)絡(luò)對青少年成長的影響,教育和引導(dǎo)學(xué)生文明上網(wǎng)、科學(xué)上網(wǎng);第五、加強心理健康教育,要做到三個注重——一是注重研究洪外學(xué)生的心理共性特征,二是注重心理健康知識的普及和宣傳,三是注重個案的分析研究。
     五、加大硬件投入,改革后勤管理體系。
     ×年我校將與洪澤縣政府合建一座體育館,建設(shè)一批具有育人功能的校園小品建筑。為提高后勤管理質(zhì)量,下學(xué)期將把后勤管理進行改革,對鍋爐房、浴室的用煤情況進行核算,文印室、學(xué)校商店、保安等面向社會實行公開招標(biāo),實行社會化管理。
     六、創(chuàng)建高品位的校園文化。
     要以人文精神培養(yǎng)為核心,以服務(wù)全校師生為宗旨,以素質(zhì)拓展為目的,進一步美化、凈化校園環(huán)境,濃郁校園自然景觀的文化氛圍;積極開展學(xué)生的第二課堂活動。繼續(xù)辦好《洪外月報》和“校園網(wǎng)站”辦好校園廣播站。完成校歌的創(chuàng)作,校工會、校團委要圍繞學(xué)校中心工作開展豐富多彩的活動,豐富師生課余生活,以特色的校園文化構(gòu)建和諧校園。
     七、提高學(xué)校知名度,搞好招生工作
     ×年在做好洪澤范圍的招生工作外,要把招生的渠道拓寬,延伸到洪澤的周邊地區(qū),實現(xiàn)初一年級個班人左右,高一年級個班人左右,生源質(zhì)量要高于去年。
     在全國上下深入實踐“三個代表”重要思想,全面開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育的形勢下,我們要進一步解放思想,向管理要效率,向科研要質(zhì)量,向細節(jié)要突破,向精品要發(fā)展,以人為本,突出創(chuàng)新,同心同德,創(chuàng)新進取,向著一流學(xué)校的目標(biāo)闊步前進。
     
   
   

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