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供電公司職代會暨工作會議上的報告
統(tǒng)一思想 奮發(fā)有為 全面推進(jìn)××電力事業(yè)快速發(fā)展 --在衡水供電公司八屆六次職代會暨2005年工作會議上的報告范文先生網(wǎng)，全國公務(wù)員公同的天地www wmxz.cn
各位代表、同志們： 現(xiàn)在，我向衡水供電公司八屆六次職代會暨2005年工作會議報告工作，請予審議。
一、2004年工作的簡要回顧
2004年，在省電力公司和衡水市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，按照"三個確保"的總體要求和年初確定的奮斗目標(biāo)，同心同德，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作均取得了可喜成績。
�。ㄒ唬﹫A滿完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。售電量完成43.56億千瓦時，同比增長8.75%；線損率完成3.2%，在河北南網(wǎng)保持前列；負(fù)荷率79.5%；用戶供電可靠率99.985%；綜合電壓合格率99.41%；輸變電設(shè)備全年無事故；主網(wǎng)繼電保護(hù)正確動作率實(shí)現(xiàn)100%；固定資產(chǎn)原值達(dá)到22.21億元；主營業(yè)務(wù)銷售收入完成12.85億元；售電平均單價累計完成289.34元/兆瓦時，電費(fèi)收繳實(shí)現(xiàn)結(jié)零；多種經(jīng)營集體企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入12906萬元，利潤43萬元，其中關(guān)聯(lián)企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入7981萬元，利潤121萬元；多種經(jīng)營民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入8671萬元，利潤825萬元；繼續(xù)保持了全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、河北省文明單位、思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、企業(yè)文化先進(jìn)單位、廠務(wù)公開先進(jìn)企業(yè)、省公司雙文明單位等榮譽(yù)稱號。
�。ǘ┐_保了公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。堅持和完善以安全第一責(zé)任者為核心的各級安全責(zé)任制，按照"誰主管誰負(fù)責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全"的原則，狠抓責(zé)任落實(shí)，杜絕了管理的空缺和責(zé)任的真空。堅持超前管理，將安全生產(chǎn)的重點(diǎn)由事后處理轉(zhuǎn)移到事前防范和過程控制上來。從嚴(yán)管理，加強(qiáng)考核，維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和公正性，增強(qiáng)職工遵章守紀(jì)的自覺性。嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行操作三級把關(guān)制度和作業(yè)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控制度，積極開展現(xiàn)場安全措施規(guī)范化工作，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場的可控、在控。適時開展安全生產(chǎn)大檢查和繼電保護(hù)"六復(fù)核"工作，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。圓滿完成了重大節(jié)日、重要政治活動等保電任務(wù)，最大限度地滿足了工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電需求。同時加大電網(wǎng)設(shè)備更新改造力度，提高設(shè)備的健康水平和科技含量。積極開展電力設(shè)施保護(hù)工作,清除線路走廊內(nèi)樹木及違章建筑，取得了明顯成效。全公司車輛安全行駛261.5萬公里無一登記事故。截至去年底，我公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1691天。
�。ㄈ┢髽I(yè)經(jīng)營管理成績顯著。加強(qiáng)預(yù)算管理，將整個企業(yè)資金運(yùn)作都放在年初預(yù)算的盤子里，精打細(xì)算，加強(qiáng)監(jiān)管。牢固樹立過緊日子思想，加大內(nèi)控管理，對企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)實(shí)施強(qiáng)有力的監(jiān)督和把關(guān)。建立健全設(shè)備物資采購制度，強(qiáng)化招投標(biāo)管理。運(yùn)輸管理模擬市場商業(yè)化運(yùn)營，采取量化用車指標(biāo)、發(fā)行公里券等手段，有效地降低了運(yùn)營成本，同比節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用20余萬元。完成了清產(chǎn)核資工作，提高了資產(chǎn)質(zhì)量，優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理，增供擴(kuò)銷，科學(xué)調(diào)度，移峰錯峰，減少限電，實(shí)現(xiàn)了電力的有序供應(yīng)。加大電費(fèi)收繳力度，實(shí)現(xiàn)電費(fèi)實(shí)時監(jiān)控，實(shí)時集中，確保電費(fèi)回收結(jié)零。
�。ㄋ模╇娋W(wǎng)建設(shè)成績斐然。當(dāng)年開工建設(shè)的七里莊、阜興、西沙、談莊四座110千伏變電站順利建成投產(chǎn)。110千伏安北站、武強(qiáng)站增容和五公站升壓改造工程進(jìn)展順利，其中安北站已經(jīng)竣工投產(chǎn)，其余兩個項(xiàng)目可望在今年初完工投運(yùn)。配合衡水電廠二期送出工程，對衡水站220千伏電氣設(shè)備進(jìn)行了更新改造，由于電廠3＃機(jī)發(fā)電日期提前，我們克服由于計劃臨時改變準(zhǔn)備不足等困難，及時成立衡水站建設(shè)改造指揮部，精心組織，協(xié)調(diào)聯(lián)動，狠抓管理，提前完成了改造任務(wù)，保證了衡水電廠3＃機(jī)按時并網(wǎng)發(fā)電，同時，也鍛煉了隊伍、積累了在運(yùn)行變電站實(shí)施大型改造的成功經(jīng)驗(yàn)。積極實(shí)施城區(qū)配網(wǎng)改造。省公司去年下半年調(diào)整下達(dá)了配網(wǎng)改造資金后，我們在時間緊、任務(wù)重的情況下，認(rèn)真部署，合理安排，按省公司要求，較好地完成了改造任務(wù)。全市共完成市區(qū)一戶一表改造13732戶�？h城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程全市累計完成投資20945萬元，占總投資額的75.15％。
�。ㄎ澹┺r(nóng)電工作再創(chuàng)新局面。積極開展農(nóng)網(wǎng)一、二期建設(shè)與改造"回頭看"活動，按照省公司總體部署要求，對原農(nóng)網(wǎng)改造一、二期工程進(jìn)行了全面地排查、梳理，做了大量工作，通過了省、市兩級發(fā)改委組織的驗(yàn)收，并受到了高度評價。積極做好縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程，確保了工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。縣級供電企業(yè)創(chuàng)一流工作在全市11個縣(市、區(qū))局全面鋪開。繼桃城區(qū)、冀州市電力局之后，2004年，景縣電力局通過了省公司驗(yàn)收，阜城局也具備了驗(yàn)收條件。全市123個供電所規(guī)范化管理工作有了很大進(jìn)步。開展了"供電服務(wù)零投訴"和"當(dāng)好農(nóng)電工，熱心為三農(nóng)"活動，極大地提升了衡水農(nóng)電系統(tǒng)服務(wù)形象。加強(qiáng)了農(nóng)村電費(fèi)電價管理，在11個縣（市、區(qū)）局所有營業(yè)場所和全市4983個村懸掛了"農(nóng)村電費(fèi)電價公示欄"，增加了透明度，讓人民群眾用上了"明白電"。全市11個縣（市、區(qū)）95598客服系統(tǒng)全部開通。
�。┒嘟�(jīng)改制成果凸現(xiàn)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng) 2003年底，我們按照省公司部署，遵循"積極調(diào)研，慎重決策，穩(wěn)步推進(jìn)"的原則，對資產(chǎn)優(yōu)良、市場有前景的兩個建筑安裝企業(yè)進(jìn)行了成功改制。經(jīng)過一年多的運(yùn)行，取得了良好效果，職工也得到了應(yīng)有回報，為多經(jīng)企業(yè)繼續(xù)深入改革積累了成功經(jīng)驗(yàn)。對電器制造企業(yè)的改制工作進(jìn)行了深入調(diào)研，其改制方案正在積極的論證和運(yùn)作中。多經(jīng)其他單位在市場不太景氣的情況下，經(jīng)過努力也取得了良好成績。多經(jīng)系統(tǒng)全年完成總收入2.16億元，同比增長7.4％，實(shí)現(xiàn)利潤868萬元，同比增長44.8％。
�。ㄆ撸﹫猿挚平膛d企戰(zhàn)略，建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍。我們緊緊圍繞科教興企以及改革發(fā)展的實(shí)際，積極探索培訓(xùn)工作新的方法和途徑。采取多種形式，突出強(qiáng)化職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育工作。共舉辦各類培訓(xùn)班29期，培訓(xùn)職工935人次，全員培訓(xùn)率51.5％，外送426人次參加了省公司組織的各類培訓(xùn)、調(diào)考、比賽等活動。在省公司輸電線路專業(yè)技術(shù)比賽中，我公司代表隊取得團(tuán)體第一名的好成績。qc小組活動取得新成績。向省公司推薦兩個發(fā)布成果，均獲一等獎；推薦八個參評成果，均獲優(yōu)秀獎。我公司被評為"全國qc小組活動優(yōu)秀企業(yè)"。
�。ò耍┬酗L(fēng)建設(shè)成果得到進(jìn)一步鞏固。在行風(fēng)建設(shè)中，我們堅持免評不免建、缺電更要搞好服務(wù)的工作原則，推行行風(fēng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)當(dāng)作企業(yè)的生命線，加大服務(wù)力度，規(guī)范窗口行為，以開展"鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所供電服務(wù)零投訴活動"為切入點(diǎn)，將行風(fēng)建設(shè)深入到基層站所。為減少停電檢修對用戶的影響，我們采取了零點(diǎn)檢修、狀態(tài)檢修和帶電作業(yè)等手段，收到了良好效果。全年共接受事故搶修378次，接聽"95598"電話38979個，業(yè)擴(kuò)報裝接電14993戶。此外，有計劃地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月和"傾聽民聲集中接待日"活動，受到了地方領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的廣泛贊譽(yù)。
�。ň牛┚裎拿鹘ㄔO(shè)取得豐碩成果。我們緊密結(jié)合職工思想實(shí)際，積極探索做好思想政治工作的有效方法。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行"一崗雙責(zé)"，業(yè)務(wù)工作管到哪里，精神文明建設(shè)就抓到哪里。注重培育符合公司特點(diǎn)的企業(yè)文化，制定了《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)施方案》，積極營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。緊緊依靠職工群眾辦企業(yè)，積極開展健康向上的各類活動。加強(qiáng)隊伍建設(shè)，通過一系列行之有效的措施和活動，鼓勵職工崗位成才，職工素質(zhì)明顯提高，涌現(xiàn)出了省級工人勞模劉明亮等一大批先進(jìn)典型。公司干部職工保持了良好的精神狀態(tài)，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，"學(xué)技術(shù)，做能手"活動蔚然成風(fēng)。在省公司舉辦的各類比賽中，我公司均取得了優(yōu)異成績。
回顧我們的工作，有幾條基本經(jīng)驗(yàn)值得認(rèn)真總結(jié)和堅持。第一，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)指示和要求，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件。實(shí)踐證明，我們年初確定的"三個確保"工作思路是正確的，措施是得力的，實(shí)施的效果是顯著的，不僅符合我公司的實(shí)際，也吻合了上級的部署和要求。第二，安全、穩(wěn)定是我們順利完成各項(xiàng)任務(wù)的基礎(chǔ)和保證。我們把安全生產(chǎn)和職工隊伍穩(wěn)定放在了特殊的重要位置，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，妥善處理職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，形成了今天團(tuán)結(jié)、和諧的發(fā)展氛圍，為公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。第三，始終堅持發(fā)展是第一要務(wù)。這是公司前進(jìn)的動力，是解決我們所有問題和困難的根本出路，是全體員工的根本利益所在。這兩年的公司發(fā)展實(shí)踐也充分證明了這一點(diǎn)。我們只有時刻保持清醒的頭腦，牢記發(fā)展這個第一要務(wù)，把握機(jī)遇，埋頭苦干，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和電力改革的要求，才能引領(lǐng)全體干部職工積極投入到企業(yè)的改革發(fā)展中來，才能逐步增強(qiáng)公司實(shí)力，才能不斷提高廣大干部職工的生活水平。第四，干事、實(shí)干是關(guān)鍵。空談?wù)`國，實(shí)干興邦。公司領(lǐng)導(dǎo)班子心無旁騖，團(tuán)結(jié)干事，實(shí)干創(chuàng)業(yè)，帶動了全體干部職工隊伍的思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變，調(diào)動一切有利于發(fā)展的積極因素，營造出和諧向上的氛圍，形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力，為各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)提供了有力保障。第五，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，是我們事業(yè)發(fā)展的組織保證和思想保證。我公司三個文明建設(shè)實(shí)踐充分說明，我們的各級領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍政治是堅定的，作風(fēng)是過硬的，素質(zhì)是優(yōu)良的，是經(jīng)得住各種困難考驗(yàn)的。
各位代表，同志們，所有這些成績的取得是與省電力公司和市委、市政府的親切關(guān)懷和大力支持分不開的，是公司全體干部職工同心同德、共同努力的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向長期支持和關(guān)心衡水電力事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、公司老干部、向在各項(xiàng)工作中作出突出貢獻(xiàn)的全市供電系統(tǒng)干部職工及家屬表示崇高的敬意和誠摯的感謝！
同志們，在充分肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的困難和不足。第一，安全形勢不容樂觀。安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不牢固，部分單位規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，安全管理工作還有薄弱環(huán)節(jié)，超前防范的意識還沒有真正地建立起來。外力破壞嚴(yán)重，電網(wǎng)安全始終面臨風(fēng)險和壓力。第二，集約化管理意識有待進(jìn)一步提高。經(jīng)營管理仍顯粗放、內(nèi)控機(jī)制尚不健全、監(jiān)督約束還不到位，推進(jìn)管理的科學(xué)化、集約化、精細(xì)化，增加管理透明度等，還有大量工作要做。第三，電力供需矛盾依然突出。根據(jù)上級有關(guān)部門預(yù)測，2005年河北南網(wǎng)電力缺口最大將達(dá)100萬千瓦，而衡水電網(wǎng)缺口將達(dá)到20萬千瓦，給我們的安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來不利影響。第四，隊伍素質(zhì)有待提高。職工業(yè)務(wù)水平和技能與建設(shè)"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代公司和快速發(fā)展的電網(wǎng)的要求有差距，高水平、高技能、專家型、復(fù)合型人才缺乏。第五，電力體制改革的任務(wù)還十分繁重。思想是行動的先導(dǎo)，面對改革的繼續(xù)推進(jìn)，部分職工的改革觀念、改革意識仍有不到位的地方，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念的任務(wù)還很艱巨，還需要做大量、細(xì)致、深入的工作。以上問題和困難必須引起我們高度重視并在今后的工作中著力加以解決。
二、認(rèn)清形勢，堅定信心，走"三抓一創(chuàng)"發(fā)展之路，建"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代公司
面對電力企業(yè)改革和發(fā)展的重任，國家電網(wǎng)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，提出了建設(shè)"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和"三抓一創(chuàng)"的工作思路。建設(shè)"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代公司，電網(wǎng)堅強(qiáng)是發(fā)展的基礎(chǔ)，資產(chǎn)優(yōu)良反映發(fā)展的能力，服務(wù)優(yōu)質(zhì)展現(xiàn)發(fā)展的形象，業(yè)績優(yōu)秀體現(xiàn)發(fā)展的成果。追求資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)和業(yè)績優(yōu)秀，是對公司企業(yè)價值的全面提升，是公司由大到強(qiáng)的必然選擇。抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍，創(chuàng)一流，是我們加快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代公司目標(biāo)的基本工作思路。國網(wǎng)公司建設(shè)"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和"三抓一創(chuàng)"的工作思路，為我們當(dāng)前乃至今后一段時期的企業(yè)改革發(fā)展之路指明了方向，我們要認(rèn)真加以貫徹，落實(shí)到具體工作中，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的國企形象、真誠規(guī)范的服務(wù)形象、嚴(yán)格高效的管理形象、公平誠信的市場形象、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊形象，服務(wù)于黨和國家工作大局，服務(wù)于衡水廣大電力客戶，服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，開拓出廣闊的發(fā)展空間。面對建設(shè)"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代公司和衡水市工業(yè)化、城市化、產(chǎn)業(yè)化步伐加快的新形勢，我們必須切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，把全體干部職工的思想認(rèn)識、方向目標(biāo)、實(shí)際行動統(tǒng)一到國家電網(wǎng)公司、省公司和市委、市政府的整體部署上來，增強(qiáng)工作的主動性和創(chuàng)造性，把各項(xiàng)工作自覺地納入建設(shè)"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代公司戰(zhàn)略中、更加主動地服務(wù)于衡水市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，奮發(fā)圖強(qiáng)，扎實(shí)工作，為推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，全面建設(shè)小康社會作出積極貢獻(xiàn)。
三、2005年工作指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作
公司2005年工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省電力公司工作會議要求和市委、市政府工作部署，牢牢把握建設(shè)"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代公司的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，緊緊抓住發(fā)展這個第一要務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀和改革創(chuàng)新意識統(tǒng)攬全局，努力做到"一快四保"，即：加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行，確保職工隊伍穩(wěn)定，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。為衡水經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)一流電網(wǎng)企業(yè)做出貢獻(xiàn)。 2005年主要奮斗目標(biāo)： --杜絕人身死亡事故，不發(fā)生特大電網(wǎng)事故、設(shè)備事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故。 --售電量完成47.92億千瓦時；線損率完成3.18％；負(fù)荷率完成78％；綜合電壓合格率完成99.372％；供電可靠率完成99.985％；全面完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)基建任務(wù)，保證按時投運(yùn)，按時決算。 --繼續(xù)保持全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、省級文明單位、省級思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、省公司雙文明單位、衡水市創(chuàng)建文明行業(yè)活動優(yōu)勝行業(yè)、先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱號；市局及11個縣（市、區(qū)）電力局在民主行風(fēng)評議中繼續(xù)保持優(yōu)秀，不發(fā)生影響穩(wěn)定或企業(yè)形象并造成嚴(yán)重社會影響的重大事件。
為實(shí)現(xiàn)上述奮斗目標(biāo)，我們今年要抓好以下重點(diǎn)工作的落實(shí)：
�。ㄒ唬┐_保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位不動搖要始終堅持"安全第一，預(yù)防為主"的方針，把安全生產(chǎn)作為全局工作的重中之重，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，樹立科學(xué)安全觀，提高全員安全意識，認(rèn)真抓好規(guī)劃設(shè)計、基建安裝、生產(chǎn)運(yùn)行全過程的安全管理。一要"嚴(yán)"字當(dāng)頭，增強(qiáng)安全管理的剛性，從"三基"（基礎(chǔ)、基層和基本功）抓起，以"三鐵"（鐵的制度、鐵的面孔和鐵的處理），反"三違"（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律），依靠嚴(yán)格的制度、嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)細(xì)的作風(fēng)、嚴(yán)厲的考核來約束和規(guī)范職工的工作行為，做到壓力到位、責(zé)任到位、措施到位。二要繼續(xù)深入開展安全性評價，確保年內(nèi)高質(zhì)量地完成安評工作。三要積極推行《現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控。四要全面開展"創(chuàng)建無違章班組"活動，繼續(xù)做好現(xiàn)場的危險點(diǎn)識別和控制，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。五要加強(qiáng)設(shè)備綜合治理力度，提高檢修質(zhì)量，降低臨修率，控制設(shè)備事故，提高電網(wǎng)抵御自然災(zāi)害侵襲的能力。六要進(jìn)一步加大設(shè)備大修、技改力度，重點(diǎn)解決電網(wǎng)主設(shè)備存在的普遍性問題和過電壓等深層次問題。七要深入開展電力設(shè)施保護(hù)工作，利用管理、技術(shù)、行政、法律等手段，做好防外力破壞工作，為電力生產(chǎn)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
(二) 加強(qiáng)集約化管理和規(guī)范化管理，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。建立健全內(nèi)控機(jī)制，以資金管理為主線，加大預(yù)算管理、資金投放管理力度。規(guī)范對經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)的審計監(jiān)督，開展對二級經(jīng)營單位的定期審計、經(jīng)理任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任制審計、工程項(xiàng)目審計，強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制，依法規(guī)范和約束企業(yè)經(jīng)營行為。加快財務(wù)管理信息化進(jìn)程，增強(qiáng)和完善對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)行全過程管理的手段。規(guī)范關(guān)聯(lián)交易，制定關(guān)聯(lián)交易管理辦法，建立月度關(guān)聯(lián)交易財務(wù)報告制度。堅持勤儉辦企業(yè)，勤儉辦一切事情，樹立過緊日子的思想。精打細(xì)算，加大成本控制，進(jìn)一步完善成本考核機(jī)制，層層分解落實(shí)成本指標(biāo)，嚴(yán)格兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎懲，努力調(diào)動廣大職工增供節(jié)支的積極性。高度重視稅務(wù)、審計、物價、工商、財政等各類檢查，維護(hù)企業(yè)合法利益。努力開拓電力市場。認(rèn)真抓好各項(xiàng)增供擴(kuò)銷措施的落實(shí)，深入開展市場調(diào)查，加快業(yè)擴(kuò)報裝進(jìn)度，積極尋找和培育新的電量增長點(diǎn)。細(xì)化、量化營銷管理。深入開展?fàn)I業(yè)普查，依法整頓社會用電秩序。嚴(yán)格落實(shí)電費(fèi)回收責(zé)任制，規(guī)范用戶抄核收周期，做到欠費(fèi)情況日報告、周協(xié)調(diào)、月考核，責(zé)任到人，考核到位；采用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等各種催費(fèi)手段，實(shí)現(xiàn)電費(fèi)回收月結(jié)月清、年底結(jié)零。加大反竊電工作力度。積極配合公安部門，堅決打擊偷竊電和違約用電行為。強(qiáng)化降損增效意識，實(shí)行分級管理，級級強(qiáng)化管理責(zé)任，層層深挖降損空間，不斷提高線損管理水平。
�。ㄈ┖侠戆才�，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，全面完成各項(xiàng)基建任務(wù)。堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，促進(jìn)輸、變、配電的協(xié)調(diào)發(fā)展。今年我公司電力基本建設(shè)任務(wù)十分艱巨，一是抓好220千伏深州輸變電工程的建設(shè)，爭取年內(nèi)竣工投產(chǎn)。二是做好220千伏武邑輸變電工程前期工作，爭取早日立項(xiàng)，早日開工，早日解決220千伏景縣變電站高峰時段過負(fù)荷問題。三是做好流常、趙圈、蘇正110千伏輸變電工程建設(shè)和龍華、西沙變電站110千伏輸變電工程增容工作。四是全面完成縣城電網(wǎng)改造工程。此外，我們還將完成用電營業(yè)樓的主體工程建設(shè)，改善辦公環(huán)境，為衡水城市建設(shè)再添亮點(diǎn)。要高度重視電網(wǎng)規(guī)劃工作。堅持主、配、農(nóng)網(wǎng)規(guī)劃工作統(tǒng)籌考慮、集中管理。加強(qiáng)工程預(yù)算管理。各單位要樹立大局意識，協(xié)調(diào)聯(lián)動，確保工程決算的準(zhǔn)確性、及時性。
�。ㄋ模┮匀藶楸�，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，全面提高人力資源管理水平。圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略，制定符合公司實(shí)際的人力資源管理和開發(fā)規(guī)劃。以提高素質(zhì)和培養(yǎng)能力為核心,建設(shè)一支政治堅定，干事創(chuàng)業(yè)，懂業(yè)務(wù)、會管理，成績顯著，群眾公認(rèn)，復(fù)合型管理人才隊伍；一支認(rèn)真負(fù)責(zé)，精通業(yè)務(wù)，技術(shù)創(chuàng)新和科技攻關(guān)能力強(qiáng)，成績突出，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，專業(yè)型技術(shù)人才隊伍；一支具有良好職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)，技術(shù)熟練，一專多能，技能型人才隊伍。把創(chuàng)造有利于人才成長的環(huán)境，作為工作的重中之重，用事業(yè)成就人才，用環(huán)境凝聚人才，用機(jī)制激勵人才，用制度保證人才，使年輕優(yōu)秀的人才從各個崗位中不斷涌現(xiàn)出來，為企業(yè)三個文明建設(shè)貢獻(xiàn)力量。要把開展合理化建議、qc小組活動和"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)"等活動緊密結(jié)合起來，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，建立終身學(xué)習(xí)的理念和機(jī)制，提高整體的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和競爭力。
�。ㄎ澹┮詣�(chuàng)建一流縣級供電企業(yè)為龍頭，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)電"三抓一爭創(chuàng)" 進(jìn)一步強(qiáng)化對縣級供電企業(yè)的代管，從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、安全生產(chǎn)、勞動人事、財務(wù)預(yù)算等方面實(shí)施全面代管。繼續(xù)加強(qiáng)縣級供電企業(yè)創(chuàng)一流工作指導(dǎo)力度，全面推進(jìn)創(chuàng)一流工作。年內(nèi)確保2個爭取3個達(dá)到省公司一流標(biāo)準(zhǔn)，1個達(dá)到國家一流標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化農(nóng)電經(jīng)營管理，建立縣級供電企業(yè)年度預(yù)算審批制度和內(nèi)部審計制度，提高效益，增強(qiáng)實(shí)力，保持農(nóng)電系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。認(rèn)真修訂農(nóng)村電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造。強(qiáng)化農(nóng)電系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理，以專業(yè)基礎(chǔ)管理上水平為切入點(diǎn)，促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)全員安全意識和設(shè)備安全運(yùn)行水平的提高。以現(xiàn)代化管理促農(nóng)村供電所建設(shè)。重點(diǎn)加大信息化建設(shè)力度，利用現(xiàn)代化管理手段，不斷提高供電所規(guī)范化管理水平。強(qiáng)化農(nóng)電隊伍建設(shè)。利用多種形式開展對農(nóng)電職工、農(nóng)電工的教育培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。高度重視并妥善處理有關(guān)農(nóng)電的來信來訪和投訴舉報，確保農(nóng)電系統(tǒng)穩(wěn)定。
（六）積極應(yīng)對，穩(wěn)妥實(shí)施，深入推進(jìn)多經(jīng)企業(yè)改革發(fā)展正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，嚴(yán)格遵循"積極調(diào)研，慎重決策，穩(wěn)步推進(jìn)"的原則，在兩個建筑安裝企業(yè)成功改制的基礎(chǔ)上，積極探索符合我公司實(shí)際的改革方案，對兩個制造企業(yè)在認(rèn)真論證、充分醞釀的前提下實(shí)施改制。圍繞提高兩個服務(wù)企業(yè)生存能力和經(jīng)濟(jì)效益，探索研究可行的經(jīng)營模式，制定措施并加以實(shí)施。在省公司的統(tǒng)一部署下，積極為多經(jīng)企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。引導(dǎo)多經(jīng)企業(yè)堅持眼睛向內(nèi)，規(guī)范企業(yè)管理，建立嚴(yán)格高效的企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行機(jī)制，依法依規(guī)開展經(jīng)營活動，提升核心競爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，搞好電力供應(yīng)，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平繼續(xù)堅持免評不免建的原則，全力保障電力供應(yīng)。做到服務(wù)宗旨不變，承諾內(nèi)容不減，服務(wù)范圍不改，工作聯(lián)系不斷，以優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、真誠、一流的服務(wù)，進(jìn)一步展現(xiàn)供電系統(tǒng)的良好形象。深入研究在新形勢下做好電力服務(wù)工作的基本規(guī)律和途徑，處理好企業(yè)效益和社會效益、效益目標(biāo)和服務(wù)目標(biāo)的關(guān)系，自覺接受政府監(jiān)管和社會監(jiān)督。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制管理，強(qiáng)化服務(wù)理念、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量的教育，建立健全科學(xué)的供電服務(wù)質(zhì)量測評體系。進(jìn)一步完善"95598"電力客戶服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，統(tǒng)一客戶服務(wù)中心管理模式，整合有關(guān)業(yè)務(wù)流程，全面提升服務(wù)質(zhì)量和水平。強(qiáng)化供電服務(wù)窗口規(guī)范化建設(shè)，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所零投訴活動。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，做好削峰填谷工作，最大限度減少拉閘限電。加強(qiáng)與社會各界的聯(lián)系和溝通，努力營造寬松有利的發(fā)展空間，打造衡水電力的良好形象。
（八）堅持以"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會精神，深刻理解會議提出的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，切實(shí)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，緊密聯(lián)系企業(yè)黨建工作實(shí)際，在抓落實(shí)、求創(chuàng)新上下功夫。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司黨組《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)公司系統(tǒng)黨建工作的意見》，深入開展以學(xué)習(xí)實(shí)踐"三個代表"重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,大力加強(qiáng)黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)，提高各級基層組織的戰(zhàn)斗力和黨員隊伍的整體素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，努力改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)方法，轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，提高自身素質(zhì)，提高駕馭全局、處理各種復(fù)雜問題的能力。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要堅持中心組學(xué)習(xí)、班子雙重生活會制度，堅持民主集中制原則，增強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心，提高班子整體戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力。要深入開展"兩個務(wù)必"教育活動，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，以事業(yè)統(tǒng)一思想、用工作統(tǒng)一行動。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和中紀(jì)委等四部委頒發(fā)的《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的若干規(guī)定(試行)》，切實(shí)做好黨風(fēng)廉政和反腐敗工作。加強(qiáng)對干部職工的思想道德教育、黨紀(jì)條規(guī)教育和黨風(fēng)廉政警示教育，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，努力形成用制度規(guī)范行為、按制度處理事情、靠制度管理人員的機(jī)制。要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例，建立健全監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)對涉及企業(yè)人、財、物等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位的監(jiān)督，從源頭上防止腐敗。要堅持正確的輿論導(dǎo)向，充分調(diào)動黨政工團(tuán)各方面的積極性，發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，深入細(xì)致地做好職工思想政治工作。加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，繼續(xù)深入開展文明行業(yè)、文明單位、文明班組系列創(chuàng)建活動。按照建設(shè)"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代公司的要求，制定并實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略，把企業(yè)文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭優(yōu)勢，大力培育誠實(shí)守信、服務(wù)優(yōu)良、行為規(guī)范、道德高尚的企業(yè)精神，注重企業(yè)對內(nèi)對外宣傳和典型選樹工作，振奮精神，凝聚隊伍。加強(qiáng)信訪、值班、治安保衛(wèi)工作，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。牢固樹立全心全意依靠職工辦企業(yè)的思想，加強(qiáng)民主管理，促進(jìn)民主管理工作的制度化和規(guī)范化。進(jìn)一步健全廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，完善廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式，提高廠務(wù)公開的實(shí)效。要尊重、關(guān)心、愛護(hù)離退休老同志，進(jìn)一步做好離退休工作。繼續(xù)深化"號、手、隊、崗"創(chuàng)建、創(chuàng)新、創(chuàng)效活動，充分發(fā)揮青年生力軍作用，激勵青年職工立志崗位成才，在企業(yè)的改革發(fā)展中建功立業(yè)。
各位代表、同志們，今年是全面建設(shè)"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代公司的開局之年，做好今年的工作，任務(wù)艱巨，意義深遠(yuǎn)。讓我們在省電力公司和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，倍加珍視當(dāng)前的大好形勢，振奮精神，開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，為建設(shè)"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代公司、實(shí)現(xiàn)電力事業(yè)快速發(fā)展而努力奮斗！謝謝大家!
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