薪酬福利管理制度
薪酬福利管理制度(一)
一、工資標準:
。薄嵭新殑(wù)等級崗位工資制;
2、管理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級,職工以現(xiàn)崗位納入相應(yīng)工資等級;
。、管理人員職務(wù)發(fā)生變動、職工工作崗位發(fā)生變動,自調(diào)令發(fā)布的下一個月,其工資也將隨之相應(yīng)調(diào)整;
二、工資構(gòu)成:
1、個人總收入=基本工資+崗位工資+獎金;
。病⒒竟べY:依據(jù)擔任職務(wù)經(jīng)過考核確定;
3、崗位工資:依據(jù)崗位職責,技能高低,經(jīng)過考核確定;
4、獎金:效益、工作業(yè)績及表現(xiàn)由部門經(jīng)理提名,人力資源部審核,總經(jīng)理批準。
。、業(yè)務(wù)提成:為促進一線員工銷售的積極性,部份崗位根據(jù)其所在崗位的銷售特點在達到一定基數(shù)后按相應(yīng)比例提成,激勵員工積極促銷。
三、職務(wù)崗位變動后的工資級別確定:
1、職務(wù)提升:凡被提升為領(lǐng)班以上各級管理人員,自提升之日,在其所在職位下一級基礎(chǔ)上試用一個月,試用期滿后,經(jīng)考試合格,方可納入相應(yīng)的職位等級;
。、崗位變動:凡在內(nèi)部調(diào)動,自調(diào)動之日起均須經(jīng)過一個月試用期,試用期滿后,經(jīng)考試合格者,若原等級低于本崗位者納入本崗位等級;若原崗位等級與現(xiàn)崗位等級相同者,其級別不變;若原崗位等級高于現(xiàn)崗位等級,按現(xiàn)崗位等級執(zhí)行;
四、新進店員工等級的確定:
。薄⒄{(diào)入人員:有相同工作經(jīng)歷,調(diào)入本店后,經(jīng)試用期滿合格,可參照原工作時間和工作能力,納入相應(yīng)崗位等級;
。、各專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生直接來本店工作:所在崗位試用三個月后,根據(jù)其條件和本崗位要求,確定崗位等級;
。场⒙殬I(yè)高中畢業(yè)生、定向培訓(xùn)生:定向培訓(xùn)期間發(fā)生活補貼,經(jīng)實習期滿后,享受公司一切待遇,并依其所在崗位要求逐步晉升;
五、審批權(quán)限:
。薄⒅鞴芗耙韵碌母骷墕T工等級工資的確定,由所在部門根據(jù)編制和實際工作需要,進行考核,提出意見報人事培訓(xùn)部批準;
。、部門副經(jīng)理及以上管理人員等級工資的確定,根據(jù)總經(jīng)理任職命令,人事培訓(xùn)部負責執(zhí)行。
薪酬福利管理制度(二)
1)制作公司每月的工資報表,按時發(fā)放工資;
2)薪酬數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計等工作,按時完成人工成本、人工費用的分析報告;
3)員工各類人事手續(xù)辦理,包括員工錄用、離職手續(xù)辦理、人事關(guān)系轉(zhuǎn)移;
4)辦理員工養(yǎng)老、醫(yī)療等公司規(guī)定的各類社會保險;
5)管理公司員工人事檔案資料并及時更新;每月編制公司人員分類表,離職率分析表;
6)負責公司員工勞動合同、勞務(wù)協(xié)議的簽訂;
7)制作保險交納報表;
8)管理福利體系的日常事務(wù);
9)按時完成人力資源部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
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