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保安部增加安保人員申請(qǐng)書模板
保安部增加安保人員申請(qǐng)書模板1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
為更好地落實(shí)市、縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和部署要求，加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建和諧平安校園，確保師生在一個(gè)安全有序的`環(huán)境中學(xué)習(xí)、工作和生活，根據(jù)我校實(shí)際情況，需聘請(qǐng)保安二名。實(shí)行24小時(shí)值班制，1000/月/人元。但因我校義保經(jīng)費(fèi)資金有限，特申請(qǐng)保安人員經(jīng)費(fèi)24000元。
上述報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究審批。
***中心校
20xx年11月7日
保安部增加安保人員申請(qǐng)書模板2
為確保公司財(cái)產(chǎn)不受侵害，確保公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，防止冬季盜竊行為的發(fā)生，根據(jù)我公司實(shí)際情況，特做如下安排：
公司現(xiàn)有保安人員玖人，嚴(yán)重缺員，難以完成公司交給的各項(xiàng)保安工作任務(wù)，故需增加保安人員6~7名，充實(shí)保安隊(duì)伍，以便更好的`完成保安工作任務(wù)，特請(qǐng)示公司請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
注：保安人員準(zhǔn)備從外地招收
20xx年10月29日
保安科
保安部增加安保人員申請(qǐng)書模板3
目前服務(wù)保障科下屬隊(duì)員共37人（本院院警隊(duì)21人，外請(qǐng)赤崗派出所保安員16人）具體崗位分布為：
1、值班分隊(duì)長1人，負(fù)責(zé)日常院警隊(duì)的工作和調(diào)配，處理相關(guān)事宜。
2、生活區(qū)門崗1人，巡邏崗1名，（3個(gè)班6人）負(fù)責(zé)生活區(qū)門崗及巡邏工作。
3、應(yīng)急大樓巡邏崗1人（3個(gè)班3人），主要負(fù)責(zé)應(yīng)急大樓一帶區(qū)域巡邏。
4、應(yīng)急大樓監(jiān)控室1人（3個(gè)班3人），主要監(jiān)控應(yīng)急大樓病區(qū)樓層工作。
5、住院大樓1人（3個(gè)班3人），主要負(fù)責(zé)住院大樓一帶區(qū)域巡邏。
6、門診大樓1人（3個(gè)班3人），主要負(fù)責(zé)門診大樓的巡邏。
7、成癮醫(yī)學(xué)科1人（3個(gè)班3人），主要協(xié)助成癮醫(yī)學(xué)科工作。
8、綜合樓辦公樓1人（3個(gè)班3人），主要負(fù)責(zé)辦公大樓一帶區(qū)域巡邏，赤崗賓館前臺(tái)工作。
9、門診監(jiān)控室1人（3個(gè)班3人），主要負(fù)責(zé)門診、住院部病區(qū)的各樓層監(jiān)視工作，與調(diào)動(dòng)所屬崗位值班隊(duì)員。
10、頂班6人，負(fù)責(zé)全警院隊(duì)隊(duì)員的年休假或病、事假時(shí)、正常休息。
我院地處繁華路段, 醫(yī)院又是24小時(shí)全天候開放的社會(huì)公共服務(wù)
性場所，建筑物與周圍環(huán)境相連共存,出入口多且不能封閉,沒有門禁管理。我院每天門診就診的患者有幾千人，造成往來人群的'復(fù)雜性和流動(dòng)性。目前門診部、住院部每個(gè)崗位就1名值班隊(duì)員，值班隊(duì)員除了完成日常工作，有時(shí)候還要協(xié)助其它部門工作，造成醫(yī)療區(qū)出現(xiàn)人員配置未到位，安保執(zhí)勤力量的薄弱，導(dǎo)致了醫(yī)托活動(dòng)十分猖獗，盜竊事件時(shí)有發(fā)生，也留下了安全隱患。
建議醫(yī)院增加安保人員：
1、 由原來門診白班1人增加到白班4人（一樓1名隊(duì)員負(fù)責(zé)電梯前、掛號(hào)窗口、急診科，二樓1名隊(duì)員負(fù)責(zé)收費(fèi)處人員密集場所、婦科、產(chǎn)科診室候診處、中西藥取藥窗口、住院部二樓出入院辦，三樓、四樓1名隊(duì)員，負(fù)責(zé)樓專家診室候診區(qū)秩序、四樓特檢科內(nèi)秩序，五樓以上1由1名隊(duì)員負(fù)責(zé)）。
2、外圍醫(yī)托管理由原來的1人增加到2人（一名隊(duì)員負(fù)責(zé)中醫(yī)樓側(cè)面進(jìn)入口、銀行交接處出入口的醫(yī)托與出租摩托車管理，另一名隊(duì)員負(fù)責(zé)正門出入口的醫(yī)托與出租摩托車管理）。
3、住院部由原來的白班1人增加到2人（一名隊(duì)員巡邏，一名隊(duì)員負(fù)責(zé)維護(hù)一樓大廳電梯前與放射、CT室秩序）。這樣才能對(duì)人員密集場所和周邊所轄區(qū)加大巡查力度，確保讓犯罪分子無可乘之機(jī)。
下一步工作，如果人員配備到位，將對(duì)新進(jìn)保安人員進(jìn)行必要的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)及上崗前的評(píng)估及考核，明確各崗位的崗位職責(zé)，加強(qiáng)安保人員的工作責(zé)任心和責(zé)任感。
鑒于以上幾點(diǎn)原因，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)相應(yīng)增加安保人員，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療區(qū)的治安管理�？梢杂行У拇驌舨环ǚ肿�，維護(hù)醫(yī)院的正常秩序，給患者創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧就醫(yī)環(huán)境。
保安部增加安保人員申請(qǐng)書模板4
公司領(lǐng)導(dǎo)：
深圳北站交通樞紐正有序分部開通。目前，已基本開放了東廣場（不含C1、D1單體建筑）。北站保安合同的'人數(shù)配置為382人。目前配置人數(shù)已超出合同約定人數(shù)，具體原因?yàn)椋?/p>
1、 合同中未考慮東廣場綜合換乘廳78 -100層4、5號(hào)線南北兩側(cè)換乘扶梯崗位。南、北2側(cè)扶梯各5人，一班總?cè)藬?shù)為10人。三班總?cè)藬?shù)30人（晚班人員在地鐵運(yùn)營結(jié)束后5人調(diào)整到78層外圍巡邏，5人調(diào)整到90平臺(tái)巡邏），調(diào)休11人，共41人。
2、 東西廣場監(jiān)控中心配置了28名保安。東廣場監(jiān)控中心每班配置了3人，西廣場1樓監(jiān)控中心配置1人，西廣場4樓監(jiān)控中心3人，共7人）。
上述2處崗位合計(jì)69人，在合同中未進(jìn)行配置。如按合同人數(shù)382人，加上電梯崗位和監(jiān)控中心崗位人數(shù)為451人。
由于受制于北站工程整改的影響，為加強(qiáng)樞紐外圍出入口和重點(diǎn)部位的安全管理工作，實(shí)際配置單班保安員95個(gè)崗（不含監(jiān)控中心28個(gè)崗），保安管理人員3人（中隊(duì)長1名，分隊(duì)長2名），共98個(gè)崗，3班294個(gè)崗，總調(diào)休人數(shù)107人，合計(jì)401人。監(jiān)控中心28人，正班人員6人（大隊(duì)長1人，文員2人，內(nèi)勤1人，后勤2人），保安配置總?cè)藬?shù)為435人。
建議在20xx年12月底前，保安人數(shù)結(jié)算按原合同人數(shù)382人，加上電梯崗41人，監(jiān)控中心崗28人，合計(jì)451人以內(nèi)進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。
妥否，請(qǐng)批示。
xx北站交通樞紐運(yùn)營管理中心
二零一一年八月二十一日
保安部增加安保人員申請(qǐng)書模板5
目前保安部下屬隊(duì)員共31人，其中公寓樓大堂2人，消控人員3人，地下停車收費(fèi)5人，其余均為保安員，平均每班7人，班長1名，隊(duì)員6名。
具體崗位分布為：
101為班長，負(fù)責(zé)日常班組的工作和調(diào)配，處理相關(guān)事宜。
102為外巡邏崗，負(fù)責(zé)廣場外圍的巡邏。
103為沃爾瑪廣場區(qū)域崗，主要在農(nóng)行至工商銀行一帶區(qū)域巡邏。
106為噴泉廣場區(qū)域崗，只要負(fù)責(zé)權(quán)金城至B區(qū)收費(fèi)口一帶區(qū)域巡邏。 107為東門崗，主要負(fù)責(zé)商場東門至永和豆?jié){一帶區(qū)域巡邏。
108為內(nèi)巡邏崗，主要負(fù)責(zé)廣場內(nèi)圈的巡邏。
109為地下車庫巡邏，早班主要負(fù)責(zé)地下車庫的巡邏及簽到，晚班11點(diǎn)后，地下自行車庫鎖門后，調(diào)至地面巡邏。
目前由于公寓樓大堂人員下班時(shí)間為晚上7點(diǎn)左右，加上人員配置未到位，所以每班基本都要抽調(diào)人手支援公寓樓大堂，這樣就造成了班上人員不到位，保安執(zhí)勤力量的薄弱，也留下了安全隱患。
保安部人員以現(xiàn)有編制必須要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，增加保安人員，建議由原來的8人/班增加到10人/班，以保證每個(gè)班次至少有1-2兩名保安員在崗機(jī)動(dòng)。這樣才能對(duì)廣場上各商鋪及公寓樓和周邊所轄區(qū)加大巡查力度，確保讓犯罪分子無可乘之機(jī)。
保安部目前除了完成日常工作，有時(shí)候還要協(xié)助其它部門工作，遇到賣場內(nèi)店鋪盤點(diǎn)或者裝修，就必須抽調(diào)人員給予配合，有時(shí)候營運(yùn)部工作聯(lián)系單多的時(shí)候，3號(hào)樓商場和5號(hào)樓商場都要派人值守，這樣巡邏人員就相應(yīng)減少，造成了安全隱患，加之現(xiàn)在商場部分感應(yīng)門的更換，感應(yīng)門目前電源無法切斷，一旦斷電，感應(yīng)門將不起任何作用，很容易被打開，所以必須增加人員以確保商場內(nèi)店鋪物資的安全。
保安部人員遇到休年假或病、事假時(shí)，人員也會(huì)相應(yīng)不足，如果人員不配備到位，將不足以應(yīng)付廣場上的'巡邏力度，人手調(diào)配不足，極容易造成不必要的安全隱患。
下一步工作，如果人員配備到位，將對(duì)新進(jìn)保安人員進(jìn)行必要的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)及上崗前的評(píng)估及考核，明確各崗位的崗位職責(zé)，加強(qiáng)保安人員的工作責(zé)任心和責(zé)任感，保安部人員工資按照人事部工資檔進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)，年齡達(dá)到B級(jí)檔要求的，按照該工資執(zhí)行，對(duì)流動(dòng)崗位人員也可考B級(jí)工資，以增加隊(duì)員的工作積極性，當(dāng)然工資的提升，相應(yīng)的要求和工作職責(zé)也要跟上，可實(shí)行競爭上崗制，工作表現(xiàn)突出，處理問題細(xì)致到位，考核通過，予以正式升級(jí)；其余人員可下調(diào)至C級(jí)工資，具體崗位及工作具體分派。
鑒于以上幾點(diǎn)原因，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)相應(yīng)增加保安部人員，這樣的話我們部門就能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，把事情貫徹落實(shí)到位。
妥否，請(qǐng)批復(fù)
保安部
20xx-8-24
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