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職位申請(qǐng)書

時(shí)間：2022-08-23 04:10:11 申請(qǐng)書我要投稿

有關(guān)職位申請(qǐng)書四篇

　　在法律不斷完善的社會(huì)中，申請(qǐng)書與我們的生活息息相關(guān)，寫申請(qǐng)書的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。大家知道申請(qǐng)書的格式嗎？下面是小編整理的職位申請(qǐng)書4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

有關(guān)職位申請(qǐng)書四篇

職位申請(qǐng)書篇1

　　尊敬的校領(lǐng)導(dǎo) ：

　　您好!

　　本人是xx幼兒師范學(xué)校的畢業(yè)生，懷著對(duì)貴校的尊重與向往，本人真摯地寫了這封職位申請(qǐng)書，向您展示一個(gè)完全真實(shí)與自信的本人，希望貴校能接納本人成為其中的一員。

　　本人是一名即將畢業(yè)的大幼兒，本人將于xx年7月畢業(yè)幼教專業(yè)，根據(jù)本人的自身情況，本人認(rèn)為本人對(duì)從事幼教也具有一定的.優(yōu)勢。首先，就社會(huì)現(xiàn)狀而言，當(dāng)今的幼兒教師普遍都是女性，這就間接的影響到一些男孩的身心健康發(fā)展，從而缺少男性所特有的陽剛之氣而趨向于母性化。所以，大力發(fā)展男性幼師推廣父性教育是一項(xiàng)非常重要的工作。

　　對(duì)于本人從事幼教這個(gè)行業(yè)會(huì)有很多的困難，本人自身也有很多的不足，本人對(duì)特色教育的理解僅僅是自己的一些粗淺的認(rèn)識(shí)，而且本人缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)不對(duì)位。這些本人都能夠清楚的看待，本人相信本人具有堅(jiān)定的意志，對(duì)于自身的不足，本人會(huì)通過不懈的努力和在工作中的鍛煉、學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)，從而提高自身能力不斷完善自我。對(duì)于傳統(tǒng)教育的改革，雖然本人不會(huì)起到關(guān)鍵性的作用，但本人也希望能貢獻(xiàn)出我自己的一份力量，因?yàn)楸救藨汛е鴮?duì)幼教事業(yè)的理想。

　　本人真誠的希望園領(lǐng)導(dǎo)能夠給本人一次實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)，本人相信本人最后能否勝任這一職業(yè)靠的是實(shí)力而不是運(yùn)氣。同樣，本人也會(huì)為園里做出本人最大的貢獻(xiàn)。

　　此致

敬禮！

　　申請(qǐng)人：

　　年月日

職位申請(qǐng)書篇2

　　XX經(jīng)理您好：

　　時(shí)間飛快，從XXXX年XX月XX日進(jìn)入XX公司，到現(xiàn)在已經(jīng)快一年的時(shí)間，在這期間，工作中得到了包括您在內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助、支持，我非常感謝。XX文化也慢慢感染我，您推崇的“負(fù)責(zé)、擔(dān)當(dāng)、感恩、互助、協(xié)作、共贏”等理念，我非常認(rèn)同。每次見到您、X經(jīng)理以及其他同事忙碌的身影，對(duì)XX這份炙熱的情感、堅(jiān)定的信心，也讓我深受感動(dòng)和鼓舞。我堅(jiān)信XX未來光明的發(fā)展前途、也相信任何一個(gè)想有所作為的人能夠在XX提供的良好職業(yè)發(fā)展平臺(tái)上有所成績???。

　　我很榮幸能夠加入XX這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體，也一直很感謝您當(dāng)初提供給我這么好的一個(gè)能發(fā)揮自我、施展自我的環(huán)境。進(jìn)入公司以來，在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的`指導(dǎo)及幫助下，員工人事檔案管理已經(jīng)詳盡而完善，并建立起完整的電子檔案系統(tǒng)，可隨時(shí)查找員工資料，詳細(xì)了解員工信息;公司目前在職的XX名員工中，有XX名是新招聘的，占比XX%，并且部分人員已經(jīng)成長為公司核心關(guān)鍵崗位人員，承擔(dān)著越來越重要的崗位職責(zé);

　　培訓(xùn)方面，從新員工入職培訓(xùn)開始，拓展到公司各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，外部培訓(xùn)等，體系建設(shè)已經(jīng)有大體框架;

　　薪酬福利上，是公司核心機(jī)密部分，主要做的工作是根據(jù)工作需要和人員情況，調(diào)崗調(diào)薪的建議以及輔助性福利的完善;

　　考核考評(píng)方面，從新員工入職試用考評(píng)開始，對(duì)于合同期滿、在職員工考評(píng)等方面，做了大量工作，基本做到考核考評(píng)有章可循，建立初步的制度流程;員工關(guān)系上，在XX公司的大力配合下，已經(jīng)完全理順員工入口出口系列工作，基本做到社保、公積金、其他手續(xù)等及時(shí)有效并且準(zhǔn)確辦理;

　　企業(yè)文化及制度建設(shè)方面，不斷修訂完善，草擬員工手冊(cè)等，提煉出公司文化，并通過郵件等各種途徑不斷宣傳;

　　溝通交流方面，開展了大量工作，及時(shí)了解員工信息，有效溝通，并及時(shí)匯報(bào)，起到很好的溝通協(xié)調(diào)作用，公司的團(tuán)隊(duì)凝聚力越來越強(qiáng)??。。

　　這所有成績的取得，我個(gè)人在溝通協(xié)調(diào)的過程中深刻體會(huì)到，是大家共同努力的結(jié)果�；叵氘�(dāng)初，曾經(jīng)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)、習(xí)慣、意識(shí)、做法等等差異，跟您和其他同事有過沖突、意見不一，但好在得到大家的包容和及時(shí)幫助，使我迅速融入XX。

　　回顧這一年，在取得這么多成績的同時(shí)，我更深刻感受到自我的成長，不但在事業(yè)上穩(wěn)步提升，生活上還找到一生的伴侶，當(dāng)然這也意味著開支會(huì)原來越大。我相信XX真是我的“福地”。

　　結(jié)合公司薪酬體系，全員薪資現(xiàn)狀;比照個(gè)人的崗位職責(zé)、崗位要求、工作表現(xiàn)、后續(xù)發(fā)展等方面;并參照公司的薪酬制度討論稿中對(duì)于主管級(jí)以上薪酬等級(jí)的考評(píng)變動(dòng)原則，鄭重申請(qǐng)X本人：

　　崗位由“XX”提升為“XX”;

　　薪酬等級(jí)由“XX一級(jí)”(XX基薪)調(diào)整為”XX一級(jí)”(XX基薪)。

　　知道您是一個(gè)喜歡直接交流不喜歡轉(zhuǎn)達(dá)或拐彎抹角的人，本來想當(dāng)面跟X經(jīng)理您交流，但中國人的性格特點(diǎn)，面對(duì)薪資這個(gè)敏感問題，尤其提自己的薪資還是尷尬的很，昨天鼓足勇氣直接跟您說，還是無法說清楚，請(qǐng)您體諒。

　　相信公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)慎重考慮我的申請(qǐng)。我想通過這個(gè)申請(qǐng)傳達(dá)給公司是我勇于承擔(dān)更重要工作的信心和決心。個(gè)人另外說明的一點(diǎn)是：不管公司同意與否、批復(fù)意見如何，我都會(huì)一如既往努力工作，爭取為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值，做出更大的貢獻(xiàn)，因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信這所有的努力，我自己將是最大的受益者。謝謝領(lǐng)導(dǎo)。期待您的回音。

　　此致

敬禮!

　　申請(qǐng)人：

申請(qǐng)時(shí)間：

職位申請(qǐng)書篇3

創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)銷售部副部長申請(qǐng)書尊敬的創(chuàng)協(xié)各領(lǐng)導(dǎo)人：

　　你們好，我是來自市場營銷1班的一名學(xué)生，我來自昆明。因?yàn)閺男≡诮?jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的昆明長大，而家里又有商人，所以從小就有了一顆經(jīng)濟(jì)學(xué)的頭腦。在長期的人際交往中，我學(xué)會(huì)了關(guān)注別人的一舉一動(dòng)，而分析對(duì)方的內(nèi)心想法，所以，在學(xué)習(xí)生活中，我一直有不錯(cuò)的人緣，而又不失時(shí)機(jī)的在同學(xué)中樹立了威信。但，總的來說，我也只是千百萬大學(xué)生中平凡的一個(gè)。平凡給了我無所畏懼的力量，所以我有了創(chuàng)業(yè)的想法。我懂得有理想不去做就等于空想，所以我不會(huì)放棄每一次機(jī)會(huì)。

　　不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵，我也一樣。關(guān)于此次競選銷售部副部長，我想為自己做到協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)層奠定基礎(chǔ)，做出業(yè)績，為進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)層做準(zhǔn)備，然后對(duì)協(xié)會(huì)里的一些不好的方面進(jìn)行改進(jìn)，爭取把創(chuàng)協(xié)在我們這一屆做到真正意義上的創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)，讓每一個(gè)協(xié)會(huì)會(huì)員都以自己是創(chuàng)協(xié)的會(huì)員而驕傲，讓他們?cè)趧?chuàng)協(xié)里學(xué)到他們所需要的知識(shí)，幫助他們奠定創(chuàng)業(yè)的基石。下面是我對(duì)整個(gè)協(xié)會(huì)的分析，它不僅僅是銷售部存在的問題，更是協(xié)會(huì)存在的問題。

　　進(jìn)入大學(xué)，當(dāng)我知道有創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的時(shí)候，我毫不猶豫的加入到了創(chuàng)協(xié)。我認(rèn)為，這是我實(shí)現(xiàn)理想的一條康莊大道，在創(chuàng)協(xié)里我會(huì)學(xué)到很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的知識(shí)，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者所需要的職業(yè)素養(yǎng)。雖然我加入到創(chuàng)協(xié)的時(shí)間不長，但是在這段時(shí)間里，我積極參加協(xié)會(huì)的`活動(dòng)，并且，很榮幸的進(jìn)入了創(chuàng)協(xié)職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)班中，并且成為了培訓(xùn)班開班儀式晚會(huì)的負(fù)責(zé)人。因?yàn)槲抑溃@是一種鍛煉，這是一種成長，通過協(xié)會(huì)給我提供的平臺(tái)，我能學(xué)習(xí)到很多很多。

　　但我也產(chǎn)生了一些疑惑：對(duì)于普通會(huì)員來說，或許除了開會(huì)，創(chuàng)協(xié)并不會(huì)給他們講述很多的創(chuàng)業(yè)知識(shí)，創(chuàng)業(yè)需要什么，如何做好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備等，而每一屆都會(huì)產(chǎn)生協(xié)會(huì)會(huì)員流失的情況，就拿11屆來說，我得到的11屆的協(xié)會(huì)成員名單中，人數(shù)至少有50多個(gè)，但是為什么才過了1年，11屆的除了幾個(gè)負(fù)責(zé)人以外就寥寥無幾了呢？我認(rèn)為：

　　一、從會(huì)員方面分析：

　　1、一部分協(xié)會(huì)成員一開始加入我們只是盲目的，只是為了一個(gè)創(chuàng)協(xié)的名頭，當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)協(xié)帶給他們的不再是新奇時(shí)，他們離開了。

　　2、大部分協(xié)會(huì)成員加入創(chuàng)協(xié)，想從創(chuàng)協(xié)中獲得鍛煉，學(xué)習(xí)到有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的知識(shí)。但他們認(rèn)為，在創(chuàng)協(xié)中并沒有過多的學(xué)習(xí)到他們所需要的，協(xié)會(huì)對(duì)于普通會(huì)員來說，只是一味的開會(huì)，然后分配協(xié)會(huì)所下發(fā)的任務(wù)，給會(huì)員帶來的益處甚少，因此退會(huì)。

　　3、協(xié)會(huì)成員對(duì)創(chuàng)業(yè)一詞感到不解，對(duì)創(chuàng)業(yè)感到空洞以及缺乏協(xié)會(huì)傳授的創(chuàng)業(yè)知識(shí)，創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)并沒有真正的做到幫助協(xié)會(huì)會(huì)員完成創(chuàng)業(yè)之路。所以協(xié)會(huì)會(huì)員缺乏綜上所述，協(xié)會(huì)弊端是有的，協(xié)會(huì)會(huì)員的流失是不可避免的，但不是必然的。

　　二、從協(xié)會(huì)方面分析：

　　1、協(xié)會(huì)的組織能力，管理能力不強(qiáng)，沒有給會(huì)員一種歸屬感，讓會(huì)員覺得自己是創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)大家庭里的一員，創(chuàng)協(xié)能給予他們他們所需要的創(chuàng)業(yè)知識(shí)，創(chuàng)協(xié)是幫助他們?cè)谝院蟮膭?chuàng)業(yè)之路上走的更順暢的一個(gè)領(lǐng)路人。

　　2、創(chuàng)協(xié)的管理模式太過僵硬，沒有借鑒與創(chuàng)新。

　　3、創(chuàng)協(xié)作為創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)，有目標(biāo)卻沒有執(zhí)行能力，有創(chuàng)協(xié)的標(biāo)志卻沒有過多的幫助會(huì)員學(xué)習(xí)到過多的創(chuàng)業(yè)知識(shí)，傳授給會(huì)員創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

　　針對(duì)上述問題，我覺得創(chuàng)協(xié)包括銷售部應(yīng)該進(jìn)行改進(jìn)：

　　一：從會(huì)員方面上來說，絕大部分加入我們的會(huì)員，是愿意與我們一起做事的，會(huì)員之所以流失嚴(yán)重，是因?yàn)闀?huì)員認(rèn)為我們協(xié)會(huì)不僅沒有給他們提供他們想要的，對(duì)協(xié)會(huì)感到失望且會(huì)員對(duì)創(chuàng)業(yè)不了解。因此協(xié)會(huì)要避免會(huì)員流失，首先協(xié)會(huì)要給于會(huì)員想要的，為會(huì)員提供鍛煉學(xué)習(xí)知識(shí)的活動(dòng)，其次協(xié)會(huì)幫助協(xié)會(huì)的會(huì)員，在校期間學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)理論及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，幫助會(huì)員補(bǔ)充職場就業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)會(huì)員團(tuán)隊(duì)精神，積累人脈。

　　二：從協(xié)會(huì)方面上來說，協(xié)會(huì)現(xiàn)在剛剛起步，協(xié)會(huì)在會(huì)員的管理模式上僵硬，銷售部的情況還好點(diǎn)，至少會(huì)員流失的情況不是很嚴(yán)重，如果只是靠前期的激情納新，后期缺乏管理的話，我們12屆的會(huì)員也會(huì)像11屆一樣，最后會(huì)員所剩無幾。

　　身為協(xié)會(huì)的一員, 我有義務(wù)付出自己的努力為協(xié)會(huì)注入活力，使協(xié)會(huì)重新煥發(fā)活力，為了更好地開展工作，特此申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)銷售部副部長一職，假如我有幸擔(dān)任創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)銷售部副部長，我將和銷售部部長一起協(xié)商，發(fā)展并改革銷售部制度，如果效果良好的話，希望這種制度能推廣到整個(gè)協(xié)會(huì)中去：

　　1、完善銷售部的管理模式，形成真正的責(zé)任到個(gè)人的制度。

　　2、引導(dǎo)會(huì)員樹立目標(biāo)，讓他們覺得創(chuàng)協(xié)沒有辜負(fù)他們的期望、

　　3、以銷售部盈利的一部分資金作為聘請(qǐng)專業(yè)教師授課的費(fèi)用，定期為會(huì)員傳授專業(yè)知識(shí)，讓會(huì)員真正的學(xué)習(xí)到創(chuàng)業(yè)所需要的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以此讓會(huì)員有所收獲，避免會(huì)員流失。

　　4、如有機(jī)會(huì)，大量邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)成功的學(xué)長學(xué)姐以及正在創(chuàng)業(yè)中的學(xué)長學(xué)姐講述他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和對(duì)我們這些準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)者的忠告。

　　5、讓創(chuàng)協(xié)培訓(xùn)班的優(yōu)秀學(xué)員擔(dān)當(dāng)主將師，鍛煉學(xué)員的演講能力，又能讓普通會(huì)員學(xué)到知識(shí)。

　　6、定期召開勵(lì)志部門例會(huì)，保持會(huì)員激情。理想不去實(shí)現(xiàn)就等于空想，所以我希望你們給我這次機(jī)會(huì)，我會(huì)讓我的想法成為現(xiàn)實(shí)。

　　此致

敬禮!

　　申請(qǐng)人：

　　20xx年**月**日