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提成申請(qǐng)書
隨著社會(huì)在進(jìn)步，有各項(xiàng)事務(wù)需要申請(qǐng)書，申請(qǐng)書可以使我們的愿望得到合理表達(dá)。相信大家又在為寫申請(qǐng)書犯愁了吧！以下是小編為大家整理的提成申請(qǐng)書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
提成申請(qǐng)書1
請(qǐng)示
鑒于目前的市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了變化，為了更好促進(jìn)汽車和精品銷售，經(jīng)過(guò)與相關(guān)人員進(jìn)行研討后，特申請(qǐng)對(duì)以下的原提成方案進(jìn)行調(diào)整，具體如下：
關(guān)于CRM系統(tǒng)管理的規(guī)定
CRM系統(tǒng)作為管理客戶資料的重要依據(jù)，為了更好進(jìn)行使用和管理，特制訂以下規(guī)定。
一．基本的'使用規(guī)定：
1、銷售員要將所有的客戶資料，包括A卡和C卡全部錄入系統(tǒng)進(jìn)行管理。
2、銷售員需要按系統(tǒng)提示進(jìn)行客戶跟進(jìn)工作，C卡每月必須跟進(jìn)一次。
3、銷售員需要按客戶跟進(jìn)情況進(jìn)行類別的轉(zhuǎn)換。
4、銷售部長(zhǎng)及相關(guān)管理人員每日對(duì) CRM系統(tǒng)的資料進(jìn)行批閱。
5、銷售組長(zhǎng)需要每周組織一次CRM錄音的分析研討。
6、培訓(xùn)導(dǎo)師每月進(jìn)行一次CRM錄音的分析研討。
二．客戶管理規(guī)定：
當(dāng)發(fā)生客戶的歸屬爭(zhēng)議時(shí)，需按以下的規(guī)定執(zhí)行。
1、客戶的歸屬以CRM的資料為準(zhǔn)，CRM系統(tǒng)有資料記載，并且1個(gè)月內(nèi)有跟進(jìn)的記錄登記，則客戶無(wú)論誰(shuí)簽單都?xì)w建檔銷售員所有。
2、如果客戶資料出現(xiàn)夫妻資料分別建檔，則按誰(shuí)先建和1個(gè)月內(nèi)有跟進(jìn)的記錄登記雙重原則執(zhí)行。（先建有跟進(jìn)記錄歸先建者，先建無(wú)跟進(jìn)記錄后建有跟進(jìn)記錄歸后建者，雙方都無(wú)跟進(jìn)記錄則歸先建者。）本規(guī)定只適用于夫妻關(guān)系客戶判定，其他關(guān)系以入戶名為客戶資料的判斷依據(jù)。
3、銷售管理人員有權(quán)將1個(gè)月以上沒(méi)有跟進(jìn)的客戶進(jìn)行重新分配給其他銷售員。
4、客戶資源是公司的財(cái)產(chǎn)，不得進(jìn)行復(fù)制和外泄。
三、獎(jiǎng)懲規(guī)定：
1、將客戶資料外泄和復(fù)制給其他公司的人員，將追究相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任。
2、完全遵守基本的使用規(guī)定，在個(gè)人獎(jiǎng)金考核分?jǐn)?shù)中額外獎(jiǎng)勵(lì)5分。
3、違反基本的使用規(guī)定，在個(gè)人獎(jiǎng)金考核分?jǐn)?shù)中額外扣罰5分。
以上，自發(fā)布日?qǐng)?zhí)行，如有修改，再行發(fā)布。
提成申請(qǐng)書2
領(lǐng)導(dǎo):
您好!
為提高員工的積極性，酒店餐飲部特申請(qǐng)值臺(tái)率做以下調(diào)整，申請(qǐng)具體如下：
商務(wù)宴：房間1元/每人；婚宴：房間5元/桌；大廳：2元/桌；(轉(zhuǎn)載于:提成申請(qǐng)書)團(tuán)隊(duì)：房間0.2元/人；大廳：0.2元/人；零點(diǎn)：房間消費(fèi)不滿200元的不設(shè)提成；大廳零點(diǎn)點(diǎn)菜0.2元/人。
申請(qǐng)人：
20xx年xx月xx日
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