關(guān)于計(jì)劃方案模板合集十篇
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的計(jì)劃方案10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
計(jì)劃方案 篇1
班會(huì)名稱:“提高班級(jí)凝聚力,構(gòu)建河蟹班級(jí)!
一、班會(huì)思想:為提高我班學(xué)生學(xué)習(xí)氛圍,結(jié)合我班的實(shí)際情況,召開(kāi)本次學(xué)風(fēng)建設(shè)主題班會(huì)。
二、班會(huì)目的:通過(guò)主題班會(huì),總結(jié)前期學(xué)風(fēng)建設(shè)中的實(shí)際不足,計(jì)劃提高后期班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè),使班委及同學(xué)們明確自己的職責(zé),使每個(gè)同學(xué)都發(fā)揮主人翁的精神,共同為創(chuàng)建優(yōu)秀文明班級(jí)而奮斗。
三、班會(huì)主題:班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)(核心)
四、主要內(nèi)容:
各班委闡述上學(xué)期班級(jí)存在問(wèn)題并提出合理解決辦法,以及自身后期努力方向。
五、班會(huì)步驟:
1、班長(zhǎng)發(fā)言:宣布班會(huì)正式開(kāi)始
2、學(xué)習(xí)委員發(fā)言:敘述學(xué)生遲交作業(yè)等一些學(xué)習(xí)不足的地方,并提出合理解決的辦法以及自身后期努力的方向。
3、團(tuán)支部書(shū)記發(fā)言:主要圍繞人際關(guān)系問(wèn)題的培養(yǎng),從人際關(guān)系的角度來(lái)闡述人際關(guān)系對(duì)學(xué)風(fēng)及學(xué)習(xí)的促進(jìn),對(duì)前段工作中的不足做出檢討以及明確自身后期努力的方向。
4、組織委員發(fā)言:(1)對(duì)以前工作作出檢討;(2)對(duì)前段時(shí)間組織活動(dòng)不成功的原因探討。(3)對(duì)在學(xué)風(fēng)建設(shè)的后期規(guī)劃進(jìn)行說(shuō)明以及明確自身后期努力的方向。
5、宣傳委員發(fā)言:對(duì)工作失職的檢討和今后將對(duì)宣傳活動(dòng)進(jìn)行重視以及明確自身后期努力的方向。
6、生活委員:對(duì)全段工作的總結(jié),對(duì)本班寢室衛(wèi)生情況作出檢討,及對(duì)今后班委檢查衛(wèi)生人員進(jìn)行分組,明確以后衛(wèi)生工作的有效進(jìn)行以及明確自身后期努力的方向。
7、心理委員發(fā)言:(1)對(duì)“大一”學(xué)生可能出現(xiàn)心理問(wèn)題做出說(shuō)明:主要心理問(wèn)題來(lái)自人際關(guān)系,更進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系對(duì)心理健康的重要性以及明確自身后期努力的方向。
8、文藝委員發(fā)言:對(duì)“學(xué)風(fēng)建設(shè)”精神進(jìn)行進(jìn)一步的`闡述,提出自身前期工作的不足以及明確自身后期努力的方向。
9、體育委員發(fā)言:(1)對(duì)早操出勤中存在的問(wèn)題任作出了比較詳細(xì)的敘述,主要為某些學(xué)生出勤不積極甚至不來(lái)。(2)班中的體育用品安全問(wèn)題。(3)參加體育活動(dòng)積極性的重要之處,鍛煉身體及培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。
10、紀(jì)律委員發(fā)言:對(duì)班會(huì)中班干部發(fā)言的總結(jié)。
11、班長(zhǎng)發(fā)言:(1)對(duì)本次班會(huì)進(jìn)行小結(jié)。
。2)強(qiáng)調(diào)同學(xué)們和班干部之間相互配合的重要性。
。3)強(qiáng)調(diào)借助本次班會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀文明班級(jí)。
12、輔導(dǎo)員發(fā)言:(1)強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)在班級(jí)生活中的作用,強(qiáng)調(diào)課堂考勤的重要性,要全面注重課堂到課率,學(xué)風(fēng)建設(shè)從現(xiàn)在做起。(2)對(duì)我班某些優(yōu)點(diǎn)提出,并鼓勵(lì)大家走出自己的個(gè)性。
計(jì)劃方案 篇2
1.全面性
1.1工程概況、施工組織方案;
1.1.1工程概況
工程名稱:新疆應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)院維修改造工程
維修內(nèi)容:第二標(biāo)段:1、2、3號(hào)公寓樓、3號(hào)教學(xué)樓粉刷油漆、涂料及零星粉刷工程。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格
開(kāi)竣工時(shí)間:計(jì)劃20xx年6月27日開(kāi)工,20xx年8月20日竣工。施工總工期55天(日歷天)。
1.1.2施工組織方案
1.1.2.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配置及管理
本施工組織方案為我公司對(duì)本工程施工的總體構(gòu)思和部署, 是本工程的施工大綱,它將用以指導(dǎo)本工程施工 ,確保本工程優(yōu)質(zhì), 高效 ,安全 ,低耗, 高速度的完成。
施工組織機(jī)構(gòu)及人員配備:根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)本工程的施工要求,以及工程規(guī)模、工期、質(zhì)量等方面的要求,特設(shè)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)該工程進(jìn)行項(xiàng)目管理,嚴(yán)格按照本工程招標(biāo)文件中各項(xiàng)條款所規(guī)定的工程內(nèi)容、工作范圍、權(quán)利、義務(wù)和職責(zé),管理好本工程的施工工作,實(shí)現(xiàn)本工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。
項(xiàng)目部組織一套高效、精干、強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,配備完整的管理人員及有經(jīng)驗(yàn)的、高素質(zhì)的施工班組,按基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等不同階段,分別考慮和安排。為保證施工質(zhì)量,提高效率,便于核算,各作業(yè)班組保持相對(duì)穩(wěn)定,并由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排、統(tǒng)籌調(diào)度。
項(xiàng)目部下設(shè)以下專業(yè)施工作業(yè)班組:由專職質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)質(zhì)檢小組,由鋼筋專業(yè)工程師負(fù)責(zé)鋼筋施工班組,由模板專業(yè)工程師負(fù)責(zé)模板施工班組,由砼專業(yè)工程師負(fù)責(zé)砼施工班組,由電氣工程師負(fù)責(zé)電氣安裝班組,由設(shè)備工程師負(fù)責(zé)設(shè)備工程安裝班組。另設(shè)砌筑班組、防水施工班組及各專業(yè)裝飾班組。 根據(jù)工程性質(zhì),配備以下技術(shù)人員:項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員、材料員、核算員。人員狀況及數(shù)量如下表所示:
施工項(xiàng)目管理組織的建立:
為進(jìn)一步發(fā)揮項(xiàng)目管理功能,提高項(xiàng)目整體管理效率達(dá)到項(xiàng)目鑒定最終目標(biāo),我單位擇優(yōu)選擇了經(jīng)驗(yàn)豐富的施工項(xiàng)目經(jīng)理。
在建立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)過(guò)程中,遵從高度精干、目的性、管理跨度、業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理、彈性、流動(dòng)性及一體化的原則。組織機(jī)構(gòu)是施工項(xiàng)目管理的組織保證,一個(gè)好的組織機(jī)構(gòu)可以有效的`完成施工項(xiàng)目管理目標(biāo),有效地應(yīng)付環(huán)境的變化,有效地供給組織成員生理、心理和社會(huì)需要,形成組織力、使組織系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),產(chǎn)生集體思想和意識(shí),完成項(xiàng)目管理任務(wù)。
建立施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),以便進(jìn)行集中統(tǒng)一指揮,在規(guī)章制度中把施工項(xiàng)目管理組織的權(quán)力清楚界定下來(lái),以便以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的目標(biāo)而使用權(quán)力。
建立施工項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確定項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額,堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合,把有施工經(jīng)驗(yàn)、有
創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職,因職選人的原則。
組織機(jī)構(gòu)的建立要以業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)化原則作指導(dǎo),周密考慮層間關(guān)系、分層與跨度關(guān)系?部門劃分?授權(quán)范圍人員配備及信息溝通,使組織機(jī)構(gòu)成為一個(gè)嚴(yán)密、封閉的組織系統(tǒng)。
組織建立后,不是一成不變,存在一定彈性和流動(dòng)性,因此要根據(jù)工程任務(wù)變動(dòng)調(diào)整人員及部門設(shè)置。
生產(chǎn)中的決定因素是人,所以組織施工力量是施工準(zhǔn)備工作的重要任務(wù)。勞動(dòng)力準(zhǔn)備包括建立施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),派譴干部和管理人員工,調(diào)配施工隊(duì)伍,進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全培訓(xùn)、落實(shí)協(xié)作配合條件。
項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)圖如下:
項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)職責(zé):
施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員必須建立正常的施工技術(shù)程序,制定各層次、崗位及各專業(yè)技術(shù)人員的崗位責(zé)任職責(zé),明確其工作性質(zhì)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,其職責(zé)如下:
項(xiàng)目經(jīng)理:
履行同業(yè)主的工程承包合同,執(zhí)行我單位的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo);作為我單位在項(xiàng)目上的全權(quán)代表,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、建設(shè)監(jiān)理等各方面的關(guān)系;確保按合同要求進(jìn)行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容;
確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),選擇合適人選并上報(bào)上級(jí)主管部門;確定項(xiàng)目工作方針、工作目標(biāo)、組織項(xiàng)目員工學(xué)習(xí),要求項(xiàng)目員工按規(guī)定的職責(zé)及工程程序工作;
主持項(xiàng)目工作會(huì)議,審定或簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要文件;對(duì)重大問(wèn)題包括施工方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更等會(huì)同上級(jí)主管部門進(jìn)行決策,組織項(xiàng)目有關(guān)人員制訂“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”;制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織編制項(xiàng)目員工培訓(xùn)計(jì)劃;監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程,對(duì)不合格的分項(xiàng)“分部”單位工程負(fù)有直接責(zé)任,及時(shí)制定糾正措施并找出失誤的原因上報(bào);確定項(xiàng)目經(jīng)理部各人員的職責(zé),監(jiān)督考核;
審查并批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)人員工資名單、工程費(fèi)用報(bào)告及財(cái)務(wù);安排竣工驗(yàn)收工作,以及竣工資料的移交及其后續(xù)回訪保修工作;負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄的編制和管理。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:
負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立及運(yùn)行,統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃及有關(guān)工作的安排,開(kāi)展質(zhì)量教育,保證各項(xiàng)制度在項(xiàng)目得以正常實(shí)施;
負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作;
參加工程的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審;
規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施的布局;
參與“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”的編制及修改工作,主持項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制及修訂工作;
組織實(shí)施“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”及“施工組織設(shè)計(jì)”;
安排進(jìn)行圖冊(cè)、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管和日常處理;
主持處理施工中的技術(shù)問(wèn)題,參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制;
核定分包商的施工方案,督促其配合總體方案的實(shí)施; 審批有關(guān)物資貯存、搬運(yùn)等作業(yè)計(jì)劃及作業(yè)指導(dǎo)書(shū); 負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”科技成果;
組織主持關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作;
負(fù)責(zé)責(zé)任范圍的質(zhì)量記錄的編制與管理;
項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它事情。
施工員:
積極配合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好圖紙自審、會(huì)審工作,負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施的落實(shí)。
對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)工作,每日填寫施工日志,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按要求措施并予以實(shí)施。
安全員:
依據(jù)我單位的《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理辦法》及相關(guān)規(guī)范、法規(guī),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全監(jiān)督管理工作,監(jiān)督不合格品的整改,參加項(xiàng)目安全改進(jìn)工作;
參與進(jìn)場(chǎng)職工安全教育,督促執(zhí)行安全責(zé)任制及安全措施,定期組織質(zhì)量安全檢查,并發(fā)出質(zhì)量安全檢查通報(bào);
處理違章事故,提交項(xiàng)目質(zhì)量安全報(bào)告;
負(fù)責(zé)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志,監(jiān)督項(xiàng)目的各種安全質(zhì)量措施及操作規(guī)程的執(zhí)行;
領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
質(zhì)檢員:
負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程過(guò)程質(zhì)量的跟蹤檢查、監(jiān)督和驗(yàn)收,嚴(yán)格按照自檢、互檢、交接檢進(jìn)行工作,認(rèn)真做好施工區(qū)的檢驗(yàn)計(jì)劃及檢驗(yàn)批的劃分和現(xiàn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)取樣,砼、砂漿試塊的制作養(yǎng)護(hù)、送檢;做好技術(shù)資料的收集和整理,對(duì)不合格品嚴(yán)格按程序執(zhí)行。
材料員:
負(fù)責(zé)落實(shí)原材料、半成品的外加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)
計(jì)劃方案 篇3
一、全村基本情況
全村總?cè)丝?45人,215戶,有5個(gè)村民小組,全村育齡婦女總數(shù)198人,已婚育齡婦女150人,其中一孩57人,二孩78人,多孩11人,結(jié)扎67人,上環(huán)72人,服藥6人,當(dāng)年新婚1人,流出總?cè)丝?56人,流出重點(diǎn)育齡婦女29人。
當(dāng)年生育情況,到目前為止,共生育7人,政策內(nèi)3人,政策外4人,符合政策生育率42。8%,現(xiàn)有孕婦1人,已包保,現(xiàn)存四術(shù)任務(wù)一例上環(huán)。
二、根據(jù)我村今年的生育情況以及前幾天縣衛(wèi)計(jì)局來(lái)我村督辦今年的生育情況,通過(guò)檢查,我村在計(jì)生工作中存在以下幾個(gè)問(wèn)題:
1、符合政策生育率偏低,只有42。8%,在全縣同比過(guò)程中算最低。
2、在出嫁女生育信息、戶口入戶的問(wèn)題上沒(méi)有及時(shí)上報(bào)。
3、村居在線平臺(tái)反饋不及時(shí)。
造成上述問(wèn)題的存在,既有主觀上的原因,也有客觀上的存在。
主觀原因:
(1)村兩委干部思想認(rèn)識(shí)不足,對(duì)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)計(jì)劃生育工作上的有關(guān)法律法規(guī)不深刻,對(duì)現(xiàn)行計(jì)劃生育政策有誤解,責(zé)任目標(biāo)不明確。
。2)在執(zhí)行過(guò)程中,對(duì)流動(dòng)人口管理不力,對(duì)于流動(dòng)人口沒(méi)有及時(shí)掌握基本情況,沒(méi)有做到經(jīng)常聯(lián)系和溝通,沒(méi)有及時(shí)掌握孕情、導(dǎo)致流動(dòng)人口帶孕大月份返回。
(3)對(duì)于在家的育齡婦女發(fā)現(xiàn)孕情后,沒(méi)有下狠心處置,沒(méi)有細(xì)致地做思想工作,上了幾次門后就放之任之,這是工作不力,有怕得罪人的思想。
。4)村兩委干部在掌握計(jì)劃生育工作業(yè)務(wù)素質(zhì)上還有待提高,在對(duì)出嫁女未遷出的生育信息上管理不及時(shí),怕麻煩,怕?lián)?zé)任。
客觀上的`原因:主要是現(xiàn)行的育齡婦女流動(dòng)性較大,信息難于掌握。
總之,根據(jù)出現(xiàn)的問(wèn)題,我們村兩委要引起高度的重視,對(duì)前段工作進(jìn)行舉一反三,深刻認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)肅性、重要性。為了確保今后的工作不再出現(xiàn)問(wèn)題,確保計(jì)生工作上一個(gè)新臺(tái)階,經(jīng)研究提出以下整改措施。
1、在8月20日前繼續(xù)召開(kāi)村組干部會(huì)議,提高干部思想認(rèn)識(shí),加大管理力度,強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo),增強(qiáng)干部的責(zé)任感和緊迫感。
2、制訂硬措施,對(duì)我村兩委干部實(shí)行工作和工資掛鉤。
各人聯(lián)系組的孕婦以及符合政策的育齡婦女實(shí)行名單化管理,誰(shuí)包保誰(shuí)負(fù)責(zé),獎(jiǎng)懲分明,每次的一檢三查必須跟組長(zhǎng)工資掛鉤,少一人,扣多少工資。
三、在8月30日前對(duì)全村育齡婦女重點(diǎn)對(duì)象作一次摸底大排查,對(duì)認(rèn)為可疑對(duì)象進(jìn)行一次補(bǔ)檢,對(duì)流動(dòng)人口要加緊溝通、管理,直接間接地從各種渠道(QQ、微信)包括信息聯(lián)絡(luò)員了解流動(dòng)人員的情況,做到早知曉、早排查。
不能再讓流動(dòng)育齡婦女帶著大月份孕情回家,一旦發(fā)現(xiàn)矛頭,不惜一切代價(jià),人力、物力終止妊娠。
四、對(duì)計(jì)劃生育的帳、卡、表、冊(cè)要進(jìn)一步自查,做到帳卡相符,表冊(cè)一致,并且要及時(shí)更新,做到三線合一,并且符合邏輯關(guān)系。
五、對(duì)戶外公布欄、宣傳欄內(nèi)容要進(jìn)一步完善、更新,不重不漏。
村兩委一班人要針對(duì)整改措施,強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)措施,計(jì)生專干要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,加強(qiáng)工作責(zé)任心,一定要將本村的計(jì)劃生育工作打一個(gè)翻身仗。
計(jì)劃方案 篇4
20xx年8月9日,葡萄牙通過(guò)了新的移民法,即29/20xx號(hào)法案(Act n.29/20xx of August),該法案是對(duì)23/20xx號(hào)法案(Act n.23/20xx of July 4)的修訂。 根據(jù)這一新法案,葡萄牙外交部和內(nèi)政部于20xx年9月3日頒布了11820-A/20xx號(hào)政令(Order n.11820-A/20xx),這一政令自20xx年10月8日開(kāi)始生效。由此開(kāi)始了轟動(dòng)全歐并引起投資者高度關(guān)注的葡萄牙置業(yè)移民。這一新的投資移民法案,就是葡萄牙的黃金居留計(jì)劃(Golden Residence Permit Programme),也稱作黃金居留許可計(jì)劃。
申請(qǐng)人資格
1、年滿18周歲之非歐盟國(guó)家公民;
2、持有效申根簽證入境葡萄牙不超過(guò)3個(gè)月;
3、無(wú)判刑超過(guò)一年的刑事犯罪記錄;
4、滿足法定投資要求。
惠及家庭成員
以下家庭成員可隨申請(qǐng)人同時(shí)獲發(fā)居留證:
1、申請(qǐng)人配偶;
2、未成年子女;
3、申請(qǐng)人及配偶之父母。
投資數(shù)額
以下三條,滿足其一即可:
A.轉(zhuǎn)入葡萄牙不低于100萬(wàn)歐元的投資本金;
B.至少創(chuàng)造30個(gè)就業(yè)崗位;
C.購(gòu)買不低于50萬(wàn)歐元的房產(chǎn)。
D.客戶可在房款超出50萬(wàn)的部分做按揭(如果買一套80萬(wàn)歐元的房屋,超出部分的30萬(wàn)歐元可以做按揭)
E.多人共同擁有一處房產(chǎn),若平均每人名下房產(chǎn)價(jià)值超過(guò)50萬(wàn)歐元,也符合要求可以分別提出申請(qǐng)。
投資期限
從獲發(fā)居留許可之日起,投資時(shí)間不低于5年。
政府收取的.移民費(fèi)用
申請(qǐng)費(fèi):500歐元(遞交申請(qǐng)時(shí)繳納);
居留證費(fèi):5000歐元/人(按家庭成員人數(shù)收費(fèi),辦理居留證時(shí)繳納);
續(xù)期費(fèi):2500歐元/人(按家庭成員人數(shù)收取,辦理居留證續(xù)期時(shí)繳納)。
居住要求
A.第一年累計(jì)住滿7天;
B.此后,每?jī)赡昀塾?jì)住滿14天。
永久居留
具備以下條件即可申請(qǐng)獲發(fā)永久居留證:
1、持有居留證滿5年;
2、具備基本葡萄牙語(yǔ)知識(shí);
3、無(wú)判刑超過(guò)一年的刑事犯罪記錄;
4、繼續(xù)符合最低投資要求。
入籍
持有居留證滿6年,并通過(guò)基本語(yǔ)言測(cè)試,未有判刑三年或以上的刑事犯罪記錄,即可依法申請(qǐng)入籍,領(lǐng)取葡萄牙護(hù)照。申請(qǐng)人配偶(結(jié)婚滿3年)及未成年子女,可隨同申請(qǐng)入籍,領(lǐng)取葡萄牙護(hù)照。
計(jì)劃方案 篇5
一、在“年文化”上做文章——
挖掘傳統(tǒng)文化,引領(lǐng)當(dāng)今市場(chǎng) 宴席是很多人聚餐的一種餐飲方式,從實(shí)際內(nèi)容來(lái)講,它是按筵宴的要求、規(guī)格、檔次,程序化的整套菜點(diǎn)。從社會(huì)意義來(lái)講,它是進(jìn)行喜慶、團(tuán)聚、社交、紀(jì)念等社會(huì)活動(dòng)的重要手段。 宴席菜點(diǎn)的組合原則有諸多方面:如突出主題,屬性和諧,價(jià)值相符,葷素搭配,口味鮮明,營(yíng)養(yǎng)合理等。 那么春節(jié)筵宴,則要緊緊圍繞“年文化”、“年風(fēng)俗”來(lái)設(shè)計(jì),緊扣主題。春節(jié)宴會(huì)的菜點(diǎn)安排一定要與日常宴會(huì)設(shè)計(jì)有明顯區(qū)別,以突現(xiàn)節(jié)慶、團(tuán)聚和歡樂(lè)氣氛。 “年文化”是很寬泛的概念,是中國(guó)傳統(tǒng)民族文化的一個(gè)重要組成部分,根植于每個(gè)中國(guó)人的意識(shí)形態(tài)之中!澳晡幕卑ê芏嘀袊(guó)的傳統(tǒng)習(xí)俗: 年夜飯又叫團(tuán)年飯,是“年文化“的重要組成部分,也是餐飲業(yè)春節(jié)期間開(kāi)拓的主要市場(chǎng)。家庭是中華民族社會(huì)的基石,一年一度的團(tuán)年飯充分表現(xiàn)出中華民族家庭成員的互敬、互愛(ài)。說(shuō)起年夜飯的重要性,我們從鄧云鄉(xiāng)先生《燕京鄉(xiāng)士記》中記載的一個(gè)除夕凄涼的故事中得到體會(huì):舊社會(huì)窮人生活困難,年三十晚上是個(gè)關(guān)。有戶人家,丈夫年三十晚上很晚尚未拿錢回來(lái),家中瓶粟早罄,年貨毫無(wú)。女人在家哄睡了孩子,一籌莫展,聽(tīng)得鄰家的砧板聲,痛苦到了極點(diǎn),不知丈夫能否拿點(diǎn)錢或東西回來(lái),不知明天這個(gè)年如何過(guò),又怕自己家沒(méi)有剁肉的砧板聲,惹鄰居笑話,便拿刀斬空的砧板,邊斬邊落淚。這個(gè)故事聽(tīng)了的確讓人心酸,但更充分體現(xiàn)了年夜飯?jiān)谌藗冃哪恐械闹匾恢谩?年夜飯中,人們往往會(huì)給菜品起一些吉祥如意的名字,并賦予一定的含義,下文還有專門分析,在此不再贅述。飲酒也是年夜飯的重要組成部分,同時(shí)也是我們經(jīng)營(yíng)者所容易忽視的部分。
在中國(guó)古代,人們過(guò)年喝酒非常注重酒的品質(zhì)和特點(diǎn),有些現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有了,但留下了很多動(dòng)聽(tīng)的名字,供我們餐飲經(jīng)營(yíng)者去挖掘,如“葡萄醅”、“蘭尾酒”、“宣春酒”、“梅花酒”、“桃花酒”、“屠蘇酒”等,每一種酒都有其特殊的工藝配方和含義,有待我們每一個(gè)經(jīng)營(yíng)者根據(jù)企業(yè)情況去挖掘和研究,或許能成為本企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)亮點(diǎn)。 除夕守歲是中國(guó) “年文化”的一個(gè)傳統(tǒng)習(xí)俗,守歲從年夜飯開(kāi)始,根據(jù)《荊楚歲世時(shí)記》記載,至少在南北朝時(shí)代,中國(guó)已有了吃年夜飯的風(fēng)俗,守歲既有對(duì)逝去歲月的惜別留戀之情,又有對(duì)即將來(lái)臨的新年寄以美好希望之意。守歲時(shí),所備瓜果小吃也有講究,如:吃棗(春來(lái)早),吃柿 餅(事事如意),吃杏仁(幸福人),吃長(zhǎng)生果(長(zhǎng)生不老),吃年糕(一年比一年高),我們是否也可將其整合包裝,在春節(jié)期間附帶銷售呢? 相信大家對(duì)“年”是怪獸的傳說(shuō)都已經(jīng)非常熟悉了,
過(guò)年放爆竹是“年文化”的又一個(gè)傳統(tǒng)習(xí)俗,但在我國(guó)很多城市中,出于安全、環(huán)保等方面的考慮,城區(qū)內(nèi)禁放煙花爆竹,如若我們?cè)谀暌癸埥Y(jié)束后附帶加上一條,組織大家去郊區(qū)燃放煙花、爆竹,相信又會(huì)給人們?cè)黾右恍┪Α?/p>
二、“年夜飯”上出特色—
—?jiǎng)?chuàng)新本店菜品,注重營(yíng)養(yǎng)平衡 菜品是餐飲企業(yè)的靈魂,作為一個(gè)成功的餐飲企業(yè),必定有本店的特色菜品作為支撐。“吃”是中國(guó)人過(guò)節(jié)的主要內(nèi)容之一,我們餐飲從業(yè)人員要結(jié)合春節(jié)這個(gè)節(jié)日的特點(diǎn),研究特色菜品,推出具有本店特色的“年菜”。 據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),在1997年以后,城市居民在酒樓、飯店過(guò)年形成一種風(fēng)尚,而且這種風(fēng)氣愈演愈烈,這點(diǎn)從以上提到的中烹?yún)f(xié)對(duì)20xx年春節(jié)餐飲市場(chǎng)的調(diào)查報(bào)告中就可以看出。而我們的菜品也隨著市場(chǎng)的變化要不斷調(diào)整。從媒體的報(bào)道上也可以看到,有些餐飲企業(yè)的菜單已經(jīng)有不少批評(píng)和抱怨的聲音。據(jù)多次在同一酒樓春節(jié)聚餐的老顧客反映,“新年菜”變化不大,還是存在油膩且與往年重復(fù)過(guò)多的現(xiàn)象,也有一些新顧客反映,菜單華而不實(shí),只是名字好聽(tīng)罷了,具體內(nèi)容卻搞不懂。為此,我建議大家在制定年夜飯菜單時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
1、名稱祥和,標(biāo)注本名 為烘托過(guò)年氣氛,可給自己飯店的菜品起一個(gè)響亮的名字,為了不剝奪賓客的知情權(quán),最好在后面標(biāo)注上菜點(diǎn)的本名,或標(biāo)注上所用原料,下面是一家知名飯店的新年菜單中的幾道菜品,與大交流: 大展宏圖——金湯蟹黃翅 財(cái)源廣進(jìn)——鮑汁扣廣肚 加官封爵——官燕炒鮮奶 花開(kāi)富貴——蟹粉扒西蘭花 竹報(bào)平安——竹笙琵琶豆腐 年年有余——年糕三杯銀鱈魚(yú) 如意吉祥——松茸炒帶子 心想事成——鵝肝醬釀海參
2、色形艷麗,富有創(chuàng)意 春節(jié)宴會(huì),食客心情愉快,氣氛熱烈,為迎合此心情,在宴會(huì)設(shè)計(jì)方面,菜點(diǎn)要有豐富多彩的色調(diào)、賞心悅目的形態(tài)和整體熱鬧的效果。此時(shí)客人對(duì)菜點(diǎn)的需求已是物質(zhì)和精神雙重享受的結(jié)合,大飽口福與大飽眼福并舉,店家滿足了食客的這種需求,食客才會(huì)對(duì)你的飯店留下美好的印象。所以,在宴會(huì)的設(shè)計(jì)和制作方面,特別要注重細(xì)化、美化,在注重食用性的同時(shí),還要突出其觀賞性和藝術(shù)性。如藝術(shù)菜、花色菜、盛器的選用、點(diǎn)綴裝飾的手段等等。
3、精選菜點(diǎn),突出特色 春節(jié)菜單的設(shè)計(jì),應(yīng)突出本店特色。所謂特色菜至少要具備兩個(gè)基本特點(diǎn),第一從菜品原料、營(yíng)養(yǎng)、口味、色彩等方面要有區(qū)別于其他飯店出品的特點(diǎn);第二菜品在本店點(diǎn)擊率高,是菜單中的亮點(diǎn)、是品牌菜。所以春節(jié)菜單組合,首先要選擇本店特色菜,然后再加上部分創(chuàng)新菜、時(shí)令菜,這就成為一套很好的菜單了。
4、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,突出美味
春節(jié)人們?nèi)ワ埖辍⒕茦菙[家宴的另一個(gè)需求是,追求美味,即平日家庭做不出的、飯店日常不曾推出的特色菜點(diǎn),這在調(diào)劑春節(jié)宴會(huì)菜肴的口味方面特別顯得重要。在這方面,要注重五味平和,喜聞樂(lè)見(jiàn),所有菜點(diǎn)均應(yīng)做到“甘而不濃,酸而不醋,咸而不減,辛而不烈”。
春節(jié)期間主要是個(gè)人消費(fèi),以家庭、朋友聚餐為主,中華民族的節(jié)儉本性,也會(huì)在春節(jié)期間外出就餐上得到體現(xiàn)。這時(shí),多半為至親好友共餐,丟掉了平時(shí)商場(chǎng)、官場(chǎng)上的虛榮與面子,追求的更是一種實(shí)惠與適口,建議我們?cè)凇澳瓴恕钡脑O(shè)計(jì)上體現(xiàn)出實(shí)惠與美味、美感的有機(jī)結(jié)合。
5、營(yíng)養(yǎng)平衡,返樸歸真
傳統(tǒng)上,中國(guó)人過(guò)年本是在家聚餐,大家都有一個(gè)共同心理:辛苦了一年,得出了空閑,要好好犒勞一下自己,所以食物是以大魚(yú)、大肉為主,幾個(gè)回合下來(lái),使人們身心疲憊,“胃”自叫苦,給人們的身體健康埋下了重大隱患。由于在春節(jié)期間攝入大量的熱量和油脂,引起人們的體重、血糖、膽固醇、尿酸上升,使健康狀況受到很大影響。所以,在設(shè)計(jì)春節(jié)菜單時(shí)要注意以下幾點(diǎn):
(1)葷素搭配合理
整個(gè)宴會(huì)菜點(diǎn)要注意肉禽、水產(chǎn)、水果、豆乳品的搭配,還要注意每個(gè)單一葷菜中的葷料配合,切忌一味大肉大魚(yú)。即使肉禽菜肴,也要主料適量,精細(xì)配伍。
(2)少油、少鹽
年菜應(yīng)減少炸、煎等吸油較多的烹調(diào)方法,以蒸、煮、炒、鹵、拌等方式烹調(diào)較佳,五花肉、蹄膀、豬腳等含動(dòng)物性油脂較高的肉類要少用,調(diào)味宜盡量清淡。
(3)增加蔬菜水果的選用
別忘了來(lái)一盤青菜、蔬果與肉類或海鮮同烹,火鍋料以青菜、菌類、豆制品為主,都是較好的選擇。青菜水果不僅熱量低,所富含的纖維質(zhì)對(duì)腸胃蠕動(dòng)、癌癥預(yù)防、血糖脂控制均有很大幫助。
(4)甜菜、甜品適量
中國(guó)人有過(guò)年吃甜菜的習(xí)慣,而飯店平時(shí)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)菜單時(shí)往往加入一、二道甜品或酸甜菜,建議大家在設(shè)計(jì)年宴套餐時(shí)安排一道微甜菜即可,切忌濃甜。
(5)注意食材挑選與衛(wèi)生安全
要注意選擇新鮮原料,嚴(yán)格衛(wèi)生條件。雖然是冬季,加工過(guò)的'原料也要立即放入冰箱冷藏或冷凍保存。嚴(yán)格操作工藝、程序,杜絕食物中毒發(fā)生。
(6)不妨粗菜淡飯,提倡返樸歸真
粗菜淡飯保持著濃郁的鄉(xiāng)土風(fēng)味,現(xiàn)在人們的生活水平提高了,已膩煩了大肉大魚(yú)的飲食生活,許多人青睞返樸歸真,向往原汁原味的飲食。春節(jié)家宴是否可迎合這些需求?或在整體宴會(huì)設(shè)計(jì)中摻和部分鄉(xiāng)土菜、舊俗菜,或干脆推出一整桌令人遐想、令人思戀、令人珍惜、令人享受的幸;仡。
在這類宴會(huì)和菜點(diǎn)的設(shè)計(jì)制作上,要將現(xiàn)代廚藝風(fēng)格、水平融入其中,做到土菜不俗,粗糧細(xì)做,體現(xiàn)中國(guó)菜點(diǎn)色、香、味、意、形、養(yǎng)的完美屬性。
一方水土養(yǎng)一方人。每一地域都有各不相同的飲食風(fēng)俗,每一個(gè)地方都有源于民間的特色菜點(diǎn),在注重挖掘的前提下加以研制創(chuàng)新,均可登上春節(jié)宴的大雅之堂,也一定會(huì)產(chǎn)生使客人耳目一新的感覺(jué),得到一種難以忘懷的享受。
通過(guò)春節(jié)家宴的改革、設(shè)計(jì)和推新,將一些初級(jí)的、原始的、地方的、粗糙的但不失食用價(jià)值的、仍在閃閃發(fā)光的菜點(diǎn)食品科學(xué)烹制,去粗取精,為我所用,在口味、品種、色形、造型上加以繼承、改革,使春節(jié)宴既“陽(yáng)春白雪”,又“下里巴人”,既雅俗共賞,又樂(lè)在其中。
三、“年環(huán)境”上示團(tuán)圓——
新年氛圍濃郁,突顯喜慶祥和
如今人們外出就餐,所追求的是一個(gè)愉悅完整的過(guò)程,“吃”只是這個(gè)過(guò)程中的一部分,而服務(wù)和用餐環(huán)境也是這個(gè)過(guò)程中的重要組成部分。
“年環(huán)境”是指飯店春節(jié)期間餐廳的布置,飯店可根據(jù)本地人們的喜好、風(fēng)俗布置,以洋溢出人們過(guò)新年的喜悅心情。如張貼年畫(huà),掛燈籠,貼春聯(lián),餐廳掛一些特色鮮明的飾品等,來(lái)布置出新年氣氛,服務(wù)人員根據(jù)春節(jié)習(xí)俗調(diào)整一下服飾也能對(duì)整體環(huán)境起到烘托作用;另一個(gè)是軟環(huán)境,指的是服務(wù)人員的態(tài)度、服務(wù)水準(zhǔn)。春節(jié)是大家休息團(tuán)聚的時(shí)刻,而我們的服務(wù)人員卻在工作崗位上,看到人家舉家歡聚,也必有思親之情,思鄉(xiāng)之念,可能會(huì)導(dǎo)致心情不穩(wěn)定,影響服務(wù)質(zhì)量。作為飯店管理人員,工作上要身先士卒,同時(shí)要做好思想工作,領(lǐng)導(dǎo)大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提高服務(wù)水平。況且,這期間服務(wù)人員還要精神飽滿地給賓客送去新年的祝福,以自己的精神面貌給賓客來(lái)帶吉祥喜慶的團(tuán)圓氣氛。如若這兩點(diǎn)做好了,就可以給客人塑造一個(gè)濃郁的過(guò)節(jié)氣氛。再如,策劃一些抽獎(jiǎng)活動(dòng)、歌舞演出等項(xiàng)目,更會(huì)使你的飯店經(jīng)營(yíng)錦上添花。
四、“年?duì)I銷”上強(qiáng)宣傳——
優(yōu)選目標(biāo)市場(chǎng),強(qiáng)化營(yíng)銷力度
隨著春節(jié)餐飲市場(chǎng)的日趨火爆,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,很多餐飲企業(yè)已將春節(jié)促銷與圣誕節(jié)促銷一起列入企業(yè)全年?duì)I銷方案當(dāng)中。本來(lái)應(yīng)該是先吃圣誕餐,后訂年夜飯。然而,今年年關(guān)的餐飲市場(chǎng)卻一反常態(tài),圣誕餐和年夜飯?jiān)谝恍┎惋嬈?/p>
業(yè)中出現(xiàn)同時(shí)提早預(yù)訂的局面。與往年相同的是:圣誕節(jié)吃西餐的多,而年夜飯則大多選擇吃中餐。
圣誕來(lái)臨之際,很多人選擇了吃西餐,于是,星級(jí)飯店紛紛借勢(shì)推出圣誕豪華大餐。這一類的圣誕大餐以異國(guó)情調(diào)為主,除了圣誕火雞、火腿、龍蝦、生蠔、金槍魚(yú)、珍寶蟹、三紋魚(yú)、精美圣誕甜品等特色美食外,還邀請(qǐng)樂(lè)隊(duì)與名歌手表演,價(jià)格則一般從200元至20xx元不等。
現(xiàn)如今,春節(jié)年夜飯的預(yù)訂啟動(dòng)得越來(lái)越早,一些飯店在上一年的1O月份就開(kāi)始接受消費(fèi)者預(yù)訂,有的消費(fèi)者甚至在吃去年年夜飯時(shí)就把今年的年夜飯訂下來(lái)了。不過(guò),年夜飯的價(jià)格比起圣誕大餐來(lái)要顯得“實(shí)惠”很多,一桌10人,一般每桌的價(jià)格以400元起。年長(zhǎng)者大多喜歡標(biāo)準(zhǔn)套餐,而年輕人更喜歡自主點(diǎn)菜。
圣誕餐和年夜飯已經(jīng)成為年末餐飲市場(chǎng)兩大熱點(diǎn),市場(chǎng)細(xì)分趨勢(shì)漸明,不少公司把圣誕餐看作是一年中與重要客戶聯(lián)絡(luò)感情的好機(jī)會(huì),往往追求檔次和氛圍,不惜血本,選擇星級(jí)飯店。而在年夜飯市場(chǎng)中,合家團(tuán)聚,講求價(jià)格實(shí)惠。因此,中式餐廳的年夜飯較受歡迎,一些企業(yè)在營(yíng)銷上還增加抽獎(jiǎng)活動(dòng)以吸引顧客,一些企業(yè)強(qiáng)調(diào)擁有高清晰大背投彩電,讓客人在就餐的同時(shí)都能看到春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì),這對(duì)吸引賓客都起到了很好作用。
五、“年服務(wù)”上增項(xiàng)目——
洞察市場(chǎng)動(dòng)向,增加創(chuàng)利項(xiàng)目
對(duì)于餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō),春節(jié)是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。現(xiàn)在城市居民除了外出就餐增多以外,對(duì)于食品半成品、鹵醬年貨等需求量也在不斷增加,一些高收入家庭,讓廚師、服務(wù)員帶原料上門服務(wù)的需求不斷擴(kuò)大。因此,一個(gè)優(yōu)秀的餐飲團(tuán)隊(duì)要不斷根據(jù)自身?xiàng)l件,洞察市場(chǎng)動(dòng)向,挖掘春節(jié)市場(chǎng)潛力,增加適應(yīng)市場(chǎng)的創(chuàng)利項(xiàng)目,必將獲益豐厚。
總之,春節(jié)這個(gè)大市場(chǎng)對(duì)于我們餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō)存在著巨大商機(jī),我們要不斷研究、實(shí)踐、總結(jié),必將打造出一批優(yōu)秀的春節(jié)餐飲品牌,也必將把新興的年宴生意做得更火更大!
計(jì)劃方案 篇6
學(xué)生情況分析:
行為習(xí)慣方面:學(xué)生能按照一日行為規(guī)范來(lái)做,自覺(jué)性還有待提高,尤其是男孩子在這方面的養(yǎng)成習(xí)慣做得還不夠,你推我打現(xiàn)象仍有發(fā)生。
學(xué)習(xí)情況:部分學(xué)生較聰明,思維活躍,作業(yè)能認(rèn)真完成,有一定 競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。但也有部分學(xué)生沒(méi)有很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,如:賈晟等幾位同學(xué)作業(yè)常要忘做或少做,訂正作業(yè)不及時(shí);男生上課講話,自我約束力較弱。
品德情況:學(xué)生愛(ài)集體,愛(ài)勞動(dòng),愛(ài)師長(zhǎng),愛(ài)同學(xué),有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。但由于是獨(dú)生子女的關(guān)系,會(huì)出現(xiàn)自私、虛榮心、盲目自滿的思想。
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo),少先隊(duì)的中心工作為重心,結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況,通過(guò)開(kāi)展富有兒童情趣的各種教育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的自我激勵(lì)、自我教育、自我管理的能力,積極探索個(gè)性培養(yǎng)的途徑。把本班建成具有“勤學(xué)、守紀(jì)、團(tuán)結(jié)、向上”的班風(fēng),把學(xué)生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人,做一位合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
工作重點(diǎn):
一、抓好學(xué)生的常規(guī)教育,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣
1、合理利用升旗儀式,重大節(jié)日,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育.這學(xué)期利用教師節(jié),國(guó)慶節(jié),少先隊(duì)建隊(duì)日和元旦等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班隊(duì)會(huì),使學(xué)生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛(ài)國(guó)主義情感.同時(shí),讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)生活.
2、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用,增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人,有集體.比如:可以利用校園電視節(jié)目,故事會(huì)和流動(dòng)紅旗的評(píng)比等活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育.另外,還要充分發(fā)揮教室內(nèi)外的刊版的教育作用,采用“每月之星等欄目進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
二、培養(yǎng)優(yōu)秀班干部,加強(qiáng)班級(jí)管理
一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)往往都有一群得力的班干部在積極配合著班主任的工作。因此,在開(kāi)學(xué)初,我就積極采用激勵(lì)方法,表?yè)P(yáng)表現(xiàn)好的同學(xué),并時(shí)刻注意觀察他們的動(dòng)態(tài),觀察他們的適應(yīng)能力及組織能力,選擇優(yōu)秀的,有上進(jìn)心的,關(guān)心集體的`學(xué)生作為班干部培養(yǎng)對(duì)象,并委以他們重任,指導(dǎo)他們做好本職工作,讓他們?cè)诓粩嗟膶W(xué)習(xí)實(shí)踐中鍛煉自己,并培養(yǎng)他們熱愛(ài)集體、關(guān)心他人的良好品質(zhì)。通過(guò)他們來(lái)管好班級(jí)的各項(xiàng)事務(wù),并讓他們配合老師進(jìn)行差生轉(zhuǎn)換。
同時(shí),在今后的工作中,我計(jì)劃在班級(jí)內(nèi)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生學(xué)會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí),在這當(dāng)中充分發(fā)揮班干部的組織管理能力,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
三、加強(qiáng)個(gè)性化班級(jí)建設(shè)
本學(xué)期要在上一學(xué)年“班級(jí)風(fēng)”創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)性化班集體的創(chuàng)建工作。推出班級(jí)命名個(gè)性化、班級(jí)目標(biāo)明確化、班級(jí)活動(dòng)特色化的“三化”工程,定下近期發(fā)展目標(biāo),并根據(jù)目標(biāo)開(kāi)展一系列活動(dòng)以彰顯班級(jí)的文化特色和個(gè)性。根據(jù)本班特點(diǎn)積極探索個(gè)性化班級(jí)建設(shè),形成思路,初步嘗試,在下學(xué)期進(jìn)一步完善和發(fā)展。通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)不斷探索:
1、制定班級(jí)個(gè)性化方案及活動(dòng)計(jì)劃。
2、各班制定班名、班規(guī)、班訓(xùn)、班級(jí)管理辦法。
3、教室布置體現(xiàn)班級(jí)個(gè)性化。讓教室布置更具個(gè)性化,使班級(jí)文化成為學(xué)生潛移默化教育的良好載體。
發(fā)揚(yáng)孝敬美德,促文明禮儀。孝敬長(zhǎng)輩是中華民族的傳統(tǒng)美德,本學(xué)期要重點(diǎn)開(kāi)展“知禮行孝”教育活動(dòng)。推出孝敬教育的學(xué)生行動(dòng)八心模式,以此作為行動(dòng)和考核的標(biāo)準(zhǔn)。
5、加強(qiáng)學(xué)生文明禮儀教育。本學(xué)期重點(diǎn)抓好幾下幾方面:
1)尊敬老師,見(jiàn)到老師主動(dòng)問(wèn)好,主動(dòng)和老師說(shuō)“再見(jiàn)”。
2)團(tuán)結(jié)同學(xué),言行文明,不打架,不罵人。
3)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地亂扔垃圾,主動(dòng)彎腰撿起地上的紙屑。
搞好勞動(dòng)陣地活動(dòng);
開(kāi)展各類活動(dòng),豐富學(xué)生生活。
加強(qiáng)安全工作,強(qiáng)化安全管理
6、 班級(jí)管理中還應(yīng)注重個(gè)體的發(fā)展,在各項(xiàng)活動(dòng)中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力,使班上的每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。
計(jì)劃方案 篇7
10月28日名師工作室進(jìn)行了第一次活動(dòng)。這次活動(dòng)主要內(nèi)容是:制定20xx——20xx年度工作計(jì)劃。工作計(jì)劃圍繞的主題是“細(xì)化教學(xué)目標(biāo),提高課堂教學(xué)實(shí)效性”。
一、計(jì)劃提出原因
1、現(xiàn)狀分析
在國(guó)家提出減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的大背景下,作為教師的我們只有上好每一節(jié)課,提高課堂教學(xué)效率,才能落實(shí)這一要求?墒窃谖覀兊慕虒W(xué)實(shí)踐中,真正讓有限的40分鐘實(shí)現(xiàn)最大化的教學(xué)效率,卻很難做到。究其原因我們發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵是制定教學(xué)目標(biāo)的問(wèn)題。當(dāng)下許多時(shí)候,我們對(duì)每一節(jié)課教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成,存在以下兩種情況:
。ㄒ唬┟つ啃。對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)、年段目標(biāo)、單元目標(biāo)吃的不透,導(dǎo)致課堂教學(xué)目標(biāo)針對(duì)性不強(qiáng),總是要找時(shí)間把自己認(rèn)為沒(méi)有說(shuō)到的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充。
。ǘ╇S意性。許多時(shí)候老師們不能深入解讀教材,課堂目標(biāo)跟著感覺(jué)走,每節(jié)課都是固定的模式,不僅教學(xué)效率不高,而且使得學(xué)生漸漸喪失學(xué)習(xí)興趣。
2、緊跟教改步伐
本學(xué)期,區(qū)教研室組織了“細(xì)化教學(xué)目標(biāo),提高課堂教學(xué)實(shí)效性”的專題研討活動(dòng),工作室制定這一計(jì)劃,也是和我區(qū)的語(yǔ)文教學(xué)重點(diǎn)工作相一致的。
二、具體工作計(jì)劃
1、圍繞“細(xì)化教學(xué)目標(biāo),提高課堂教學(xué)實(shí)效性”組織講座和講課活動(dòng)。
苗慧萍老師就中段如何“細(xì)化教學(xué)目標(biāo),提高課堂教學(xué)實(shí)效性”進(jìn)行講座。
張麗霞老師講示范課《盤古開(kāi)天地》。
2、在第一學(xué)期每位成員首先選一課嘗試進(jìn)行教學(xué)目標(biāo)細(xì)化
工作室每位成員就自己所教的`年級(jí)選一課進(jìn)行教學(xué)目標(biāo)細(xì)化,同時(shí)寫出自己在細(xì)化目標(biāo)時(shí)的思考與依據(jù)。
3、研討交流細(xì)化目標(biāo)
針對(duì)工作室每位成員寫的細(xì)化教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行研討交流。
4、閱讀有關(guān)細(xì)化目標(biāo)方面的文章及書(shū)籍。
5、第二學(xué)期繼續(xù)圍繞“細(xì)化教學(xué)目標(biāo),提高課堂教學(xué)實(shí)效性”組織備課講課活動(dòng)。
1)工作室的每位成員都要認(rèn)真細(xì)化每一課的教學(xué)目標(biāo)。
2)王曉燕老師、劉標(biāo)老師就這一主題進(jìn)行示范課教學(xué)。
3)每位教師認(rèn)真進(jìn)行教后反思。
6、開(kāi)始進(jìn)行《基于培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)素養(yǎng)為目標(biāo)的小組合作學(xué)習(xí)方式的實(shí)踐與研究》的課題實(shí)驗(yàn)。
計(jì)劃方案 篇8
一、目的:
提高備件一次性滿足率;逐步減少緊急訂單次數(shù),提高工作效率;逐步梳理備件基礎(chǔ)信息;逐步解決DMS系統(tǒng)中,編號(hào)、名稱錯(cuò)誤,車型信息不全、供應(yīng)商信息不全,不準(zhǔn)確等問(wèn)題;規(guī)范采購(gòu)計(jì)劃制定方法;減少積壓庫(kù)存比例,提高備件資金周轉(zhuǎn)率;提高備件銷售量。
二、范圍:
此方案僅適用于月度采購(gòu)計(jì)劃的制定
三、涉及部門:
備件部、技術(shù)部、IT部、采購(gòu)中心、榮成工廠采購(gòu)部、鄂爾多斯工廠采購(gòu)部、榮成工廠售后備件庫(kù)房、財(cái)務(wù)部
四、具體實(shí)施方案:
1. 銷售預(yù)測(cè)
、 概念:通過(guò)權(quán)重計(jì)算法,計(jì)算出下個(gè)銷售周期的每種物料的預(yù)計(jì)銷售數(shù)量: ⑵ 計(jì)算方法:
Sn = Sn-1*50% + Sn-2*30% + Sn-3*20%
其中,Sn為物料第n月的預(yù)計(jì)銷售數(shù)量
Sn-1為物料第n-1月的服務(wù)站實(shí)際需求數(shù)量之和(DMS系統(tǒng)導(dǎo)出)
Sn-2為物料第n-2月的服務(wù)站實(shí)際需求數(shù)量之和(DMS系統(tǒng)導(dǎo)出)
Sn-3為物料第n-3月的服務(wù)站實(shí)際需求數(shù)量之和(DMS系統(tǒng)導(dǎo)出)
2. 訂貨倍數(shù)的確定
、 概念:確定每種物料的訂貨周期、供貨周期和安全庫(kù)存周期,累計(jì)相加為該物料的訂貨倍數(shù)。
⑵ 計(jì)算方法:
B = Bd + Bg + Ba
其中,B為該物料的訂貨倍數(shù)
Bd 為該物料的訂貨周期(相鄰兩次訂貨之間的時(shí)間,單位為月)
Bg 為該物料的供貨周期(從訂單發(fā)出到備件到達(dá)庫(kù)房并錄入系統(tǒng)之間的時(shí)間,此數(shù)據(jù)為采購(gòu)中心提供,單位為月)
Ba 為該物料由于天氣、交通等不確定因素造成備件可能延期到貨的時(shí)間(依據(jù)
行業(yè)管理數(shù)據(jù)設(shè)定,單位為月)
3. 庫(kù)存數(shù)量的確定
庫(kù)存數(shù)量Kn為制定計(jì)劃當(dāng)日的庫(kù)存實(shí)際數(shù)量,由DMS系統(tǒng)導(dǎo)出。
4. 盤虧數(shù)量的確定
盤虧數(shù)量Kp為制定計(jì)劃當(dāng)日的庫(kù)存實(shí)際盤虧(或找不到)的數(shù)量,由庫(kù)房給出。
5. 在途數(shù)量的確定
、 概念: 在途數(shù)量Kt為制定計(jì)劃當(dāng)日之前的歷次采購(gòu)計(jì)劃未執(zhí)行完成數(shù)量中可到貨數(shù)量。
⑵ 計(jì)算方法:
Kt= N月之前下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃之和-N月入庫(kù)數(shù)量之和(由采購(gòu)中心確認(rèn))
6. 采購(gòu)計(jì)劃訂貨量的初步計(jì)算
N1 = Sn *B–Kn +Kp–Kt
為采購(gòu)計(jì)劃訂貨量的計(jì)算值;Sn為物料第n月的預(yù)計(jì)銷售數(shù)量;B為該物料的訂貨倍數(shù);Kn為制定計(jì)劃當(dāng)日的庫(kù)存實(shí)際數(shù)量;Kp為制定計(jì)劃當(dāng)日的庫(kù)存實(shí)際盤虧(或找不到)的`數(shù)量;Kt為在途數(shù)量。
7. 采購(gòu)計(jì)劃訂貨量的調(diào)整
依據(jù)備件價(jià)格、技術(shù)部反饋的備件基礎(chǔ)信息核對(duì)情況、采購(gòu)中心反饋的采購(gòu)包裝、采購(gòu)到貨在途數(shù)量、供應(yīng)商特殊需求、季節(jié)因素、質(zhì)量因素、整車銷售計(jì)劃等信息調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃訂貨量的計(jì)算值N1,為方便采購(gòu)和統(tǒng)計(jì),數(shù)值取整生成第n月度采購(gòu)計(jì)劃訂貨數(shù)N。
五、備件基礎(chǔ)信息的修改
根據(jù)各部門反饋的DMS系統(tǒng)中,編號(hào)、名稱錯(cuò)誤,車型信息不全、供應(yīng)商信息不全,不準(zhǔn)確等問(wèn)題,報(bào)IT部門修改系統(tǒng)信息,對(duì)廢舊編號(hào)及物料做凍結(jié)處理。
六、月度采購(gòu)計(jì)劃的審批和下達(dá)
將調(diào)整完畢的采購(gòu)計(jì)劃訂貨量和相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)采購(gòu)部門、財(cái)務(wù)部門審批并下達(dá)采購(gòu)中心。
計(jì)劃方案 篇9
為了進(jìn)一步提高校園綠化美化水平,優(yōu)化育人環(huán)境,現(xiàn)根據(jù)省教委的要求特提出第二階段校園綠化工作計(jì)劃。其指導(dǎo)思想是,繼續(xù)抓好宣傳教育工作,鞏固發(fā)展已取得的綠化成果,促進(jìn)平衡發(fā)展,樹(shù)立樣版典型引路,全面提高校園綠化水平,確保第二階段綠化任務(wù)的完成。
一、工作要求
1、提高綠化水準(zhǔn),促進(jìn)平衡發(fā)展。要求所有學(xué)校消滅死角,綠化率達(dá)100%,覆蓋率達(dá)30%,提高立體綠化水平。
2、加強(qiáng)管理,保持常綠常青常新。要求學(xué)校制定一套符合本校實(shí)際的綠化管理制度,采取專管與群管相結(jié)合的辦法,城區(qū)重點(diǎn)中小學(xué)要有專人管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)和中心小學(xué)有專業(yè)或兼職人員管理。
3、提高綠化水平。一定要更新劣質(zhì)樹(shù)種、法桐和各類楊樹(shù)以及樹(shù)形不美、易生病蟲(chóng)害及不適宜庭院綠化的樹(shù)種要求逐步清除出學(xué)校。二是大力發(fā)展層次綠化、垂直綠化,努力實(shí)現(xiàn)“黃土不見(jiàn)天,圍墻不露磚”,即大樹(shù)下有黃土的地方種植草破覆蓋,圍墻下盡量種上攀懸植物,使圍墻成為綠色屏障。三是要注意植物合理布局,綠、美、香、凈“四化”統(tǒng)一,努力在綠化美化中創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,逐步達(dá)到以綠養(yǎng)綠。
4、有條件的地區(qū)、縣、鄉(xiāng)要求建立校園綠化苗術(shù)基地,逐步做自繁自用。
5、裝修教學(xué)樓、食堂、校園景點(diǎn)懿性亭,改建校門。
6、新建規(guī)范的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地(環(huán)形跑道、足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、綜合器械運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等)。
二、工作目標(biāo)
1、按區(qū)教育局要求學(xué)校分批利用三至五年的時(shí)間建成園林式學(xué)校,逐步實(shí)現(xiàn)校園園林化。
2、園林式校園的基本要求:
。1)綠化覆蓋率達(dá)40%以上,在校職工人均綠地達(dá)10平方米以上,主干道要實(shí)現(xiàn)層次綠化。
(2)整體布局科學(xué)、合理,與校舍協(xié)調(diào)配套,形成整體景觀,要有以建筑造園主,有園林小品建筑,溪流水池,亭臺(tái)廊錯(cuò)落有致,各類植物配置的中心景點(diǎn),形成功能各異的景區(qū),使校園內(nèi)處處優(yōu)美,整個(gè)校園體現(xiàn)園林氣息。
。3)有與學(xué)校綠化規(guī)模相適應(yīng)的苗園花房。盆景數(shù)量要達(dá)到在校職工人均一盆以上,盆花人均不少于五盆。要求盡量增加花木品種,當(dāng)?shù)剡m合栽培的品種,特別是當(dāng)?shù)靥厣贩N力求齊全。把學(xué)校建成有特色的植物園,以利對(duì)學(xué)生傳授植物知識(shí)。
。4)實(shí)現(xiàn)育人、生態(tài)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益四統(tǒng)一。一是整個(gè)校園要達(dá)到綠樹(shù)成蔭,環(huán)境優(yōu)雅,景色宜人,基本形成小氣候,有明顯的生態(tài)環(huán)境效益。二是校園文化氣息濃,文明程度高,形成理想的育人環(huán)境,有明顯的育人效益。三是發(fā)展校園經(jīng)濟(jì),校園內(nèi)基本上實(shí)現(xiàn)自繁自用。
。5)培養(yǎng)管理。學(xué)校要有專人管理,逐步達(dá)到有專業(yè)技術(shù)職稱的人員管理;綠化管理實(shí)現(xiàn)制度化、科學(xué)化,校園內(nèi)花木生長(zhǎng)茂盛,修剪整齊,無(wú)人為損壞現(xiàn)象;綠化基本設(shè)施齊全完好,能滿足綠化管理的需要。
遍四:園綠化美化方案
校園綠化美化工作是校園建設(shè)和校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分。為進(jìn)一步加強(qiáng)我校校園綠化美化工作,提高校園綠化水平,結(jié)合實(shí)際,制定本規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想:
學(xué)校是育人的場(chǎng)所,更應(yīng)是綠化美化的前沿。優(yōu)美的環(huán)境主要是指校園的綠化美化。校園綠化美化,能使全體師生以舒暢的心情投入到教與學(xué)中去,校園綠化美化的目的就是為了陶治廣大師生的情操,凈化廣大師生的心靈。
二、規(guī)劃原則:
校園綠化美化要遵循為教育服務(wù)的原則,堅(jiān)持實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀和因地制宜的
原則。綠化美化與校園文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合,充分利用學(xué)校內(nèi)原有地形、植被、建筑等自然、人文條件,盡量做到少花錢,多辦事,要努力形成自己的.特色,不雷同,力求做到“我校一景觀、我校一特色”,以植物造景為主,充分發(fā)揮植物的降溫、滯塵、減燥、增加空氣潮濕度等生態(tài)功能,體現(xiàn)教育特色和地方特色,突出個(gè)性化特點(diǎn)的原則。
三、組織領(lǐng)導(dǎo):
組長(zhǎng):薛軍
副組長(zhǎng):高明
組員:班子成員
環(huán)保督導(dǎo)員:李卓
四、綠化、美化規(guī)劃內(nèi)容:
1、校園綠化方面。保持原有可觀賞性樹(shù)木,在原有綠化美化水平上,補(bǔ)栽紫丁香20叢。建好校門前綠化區(qū)、校園綠化帶,校園四周栽種柳樹(shù)、櫻桃樹(shù)、塔松等觀賞樹(shù)木和玫瑰花樹(shù)。在樓東側(cè)以及教學(xué)樓前擺放五百株盆花,前后樓花池內(nèi)種植孔雀草1000株,以達(dá)到整個(gè)校園春有花,夏有蔭,秋有果,冬有綠的怡人景色,融花園、學(xué)園、樂(lè)園為一體,使學(xué)生受到藝術(shù)的熏陶和感染,增強(qiáng)欣賞美、創(chuàng)造美的能力,營(yíng)造校園綠色地面文化教育,充分發(fā)揮環(huán)境的育人作用。
2、在校園草坪內(nèi)設(shè)置景觀石,分別在相應(yīng)在石上刻名言警句,充分發(fā)揮景觀石的育人作用。
3、各班級(jí)窗臺(tái)上必須保證三盆以上盆花。
五、具體措施:
、睂W(xué)校分年度、有計(jì)劃地投入綠化美化資金,發(fā)動(dòng)全校師生參加校園綠化美化工程。
、舶l(fā)動(dòng)學(xué)生搞好捐花獻(xiàn)草活動(dòng),讓校園更綠、更艷、更美。
⒊充分爭(zhēng)取社會(huì)力量參與校園的綠化美化工程,支持學(xué)校的校園綠化工作。
4、加強(qiáng)對(duì)綠化成果的管理、養(yǎng)護(hù)工作,建立科學(xué)管理體系,落實(shí)工作責(zé)任制。嚴(yán)把抗旱、排泄、施肥、除草、松土、修剪、保潔、病蟲(chóng)害防治關(guān)口,運(yùn)用科學(xué),藝術(shù)手法修剪花草、樹(shù)木,提高植物觀賞效果,達(dá)到樹(shù)綠,花鮮,草美及綠地內(nèi)無(wú)雜草,無(wú)雜物,無(wú)病蟲(chóng)害標(biāo)準(zhǔn)。
計(jì)劃方案 篇10
各村(居)支部、村(居)委會(huì):
為了進(jìn)一步加強(qiáng)和搞好我鎮(zhèn)XX年人口和計(jì)劃生育工作,穩(wěn)定低生育水平,保持正常出生人口性別,切實(shí)做到級(jí)級(jí)掛鉤,層層落實(shí),齊抓共管,促進(jìn)我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作上新水平、新臺(tái)階,結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際,經(jīng)研究決定,制訂大坪鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作獎(jiǎng)懲方案。
一、考核原則
堅(jiān)持“書(shū)記抓,抓書(shū)記”原則,各村支部書(shū)記直管計(jì)生工作,帶領(lǐng)村主任、計(jì)生專干等共同抓好本村計(jì)生工作。
二、考核內(nèi)容
采取年終考核方法,以符合政策生育率完成目標(biāo)值為評(píng)獎(jiǎng)的基本條件,對(duì)符合政策生育率進(jìn)行排名,對(duì)各村達(dá)到目標(biāo)值的村設(shè)一等獎(jiǎng)一名,獎(jiǎng)金XX元,二等獎(jiǎng)一名,獎(jiǎng)金各1500元,三等獎(jiǎng)一名,獎(jiǎng)金1000元。
(一)處罰:經(jīng)省、州、縣檢查出現(xiàn)
1、政策外1孩漏報(bào)1人,扣村支書(shū)、主任、計(jì)生專干各150元;政策內(nèi)1孩漏報(bào)1人,扣村支書(shū)、主任、計(jì)生專干各100元;
2、政策外2孩漏報(bào)1人,扣村支書(shū)、主任、計(jì)生專干各250元;政策內(nèi)2孩漏報(bào)1人,扣村支書(shū)、主任、計(jì)生專干各150元;
3、政策外多孩漏報(bào)1人,扣村支書(shū)、主任、計(jì)生專干各500元;
4、出現(xiàn)全人口漏報(bào)1戶或1人,扣村支書(shū)、主任、計(jì)生專干各50元;
5、出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)、遲報(bào)1人,扣村支書(shū)、主任、計(jì)生專干各10元。
9、在家婦檢率達(dá)100%。以服務(wù)站婦檢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),在家應(yīng)檢未檢1人,扣村支書(shū)、主任、計(jì)生專干各5元;外出未檢1人,扣村支書(shū)、主任、計(jì)生專干各2.50元。
10、上環(huán)及時(shí)率達(dá)不到85%以上和絕育及時(shí)率達(dá)不到90%以上的',不及時(shí)1人扣村支書(shū)、主任、計(jì)生專干各10元。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)
1、經(jīng)鎮(zhèn)平時(shí)自查以及省州縣檢查中未出現(xiàn)任何漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)等現(xiàn)象的,獎(jiǎng)勵(lì)村支書(shū)、主任、計(jì)生專干各150元,檢查當(dāng)月兌現(xiàn)。
2、各季度綜合婦檢率達(dá)95%以上的,獎(jiǎng)勵(lì)村支書(shū)、主任、計(jì)生專干各100元。
3、全年度手術(shù)及時(shí)率達(dá)目標(biāo)值的,獎(jiǎng)勵(lì)村支書(shū)、主任、計(jì)生專干150元。
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活動(dòng)計(jì)劃方案06-17
培訓(xùn)計(jì)劃及方案07-21
推廣計(jì)劃方案11-09
促銷計(jì)劃方案11-05
搬遷計(jì)劃方案11-06
營(yíng)銷計(jì)劃方案11-06