關(guān)于企業(yè)合同四篇
在人們?cè)絹?lái)越相信法律的社會(huì)中,合同的法律效力與日俱增,簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。知道嗎,寫合同可是有方法的哦,以下是小編為大家整理的企業(yè)合同4篇,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)合同 篇1
合同編號(hào):138590
甲方:________________ 乙方:________________
地址:________________ 地址:________________
電話:________________ 電話:________________
傳真:________________ 傳真:________________
郵編:________________ 郵編:________________
甲、乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,本著平等互利、友好合作的意愿達(dá)成本合同,并鄭重聲明共同遵守。
一、定義
1.1“甲方”意指______________________________。
1.2“乙方”意指______________________________。
1.3“第三方”意指除甲方、乙方之外的任意一方。
1.4“甲方產(chǎn)品”指甲方自行開發(fā)的,具有獨(dú)立版權(quán)的電子郵件系統(tǒng)及產(chǎn)品的相關(guān)說(shuō)明、文檔、資料。
二、權(quán)益和義務(wù)
2.1甲方向乙方提供基于乙方的因特網(wǎng)域名________________為后綴的企業(yè)郵箱托管服務(wù)。
2.2乙方承諾不用該郵件系統(tǒng)傳輸任何非法信息,遵守所有郵件服務(wù)的協(xié)議規(guī)定。
2.3甲方承諾尊重用戶隱私,不公開用戶郵件內(nèi)容。
2.4甲方為乙方設(shè)立管理員信箱,乙方可自行管理其所有信箱。
2.5甲方負(fù)責(zé)該系統(tǒng)的日常維護(hù),保障系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.6甲方不能公開用戶的姓名、郵件地址、電子郵箱、帳號(hào)和電話號(hào)碼。除非:
A.乙方特別要求、或者同意甲方向第三方通過(guò)電子郵件服務(wù)透露這些信息。甲方在誠(chéng)信的基礎(chǔ)上,維護(hù)用戶的個(gè)人利益。
B.根據(jù)公安部頒布的《計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》規(guī)定,用戶使用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)登記備案。根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家安全機(jī)構(gòu)、公安部門的要求及根據(jù)相應(yīng)的法律程序要求,甲方會(huì)提供乙方的注冊(cè)信息。
2.7如果乙方的企業(yè)信箱發(fā)布的信息違反中華人民共和國(guó)有關(guān)法律規(guī)定,甲方有權(quán)終止企業(yè)信箱服務(wù)。甲方在乙方未提供詳盡信息資料或資料不準(zhǔn)確時(shí),有保留結(jié)束乙方使用甲方收費(fèi)電子郵件服務(wù)的權(quán)利。
2.8為了得到甲方所提供的.郵箱服務(wù),乙方同意支付以下費(fèi)用:郵箱服務(wù)費(fèi)______年_________元人民幣;其他費(fèi)用(請(qǐng)列出項(xiàng)目,比如域名):_________元人民幣;合計(jì)_________元人民幣。
2.9乙方應(yīng)在合同生效后一日內(nèi),以方式將合同款寄至甲方。
三、服務(wù)條款
3.1合同期限內(nèi),乙方提供一個(gè)技術(shù)服務(wù)信箱_________,接到用戶信息后,2個(gè)小時(shí)內(nèi)給出答復(fù)。_________以后可以通過(guò)語(yǔ)音郵件留言到_________中。
3.2系統(tǒng)中相應(yīng)軟件的升級(jí),乙方承諾給以甲方免費(fèi)升級(jí)的優(yōu)惠。新增軟件功能另議。
四、誤期及罰款
4.1由于乙方未在合同規(guī)定時(shí)間向甲方交付貨款(以銀行匯出時(shí)間為準(zhǔn)),由此引起的時(shí)間延誤,由乙方負(fù)責(zé)。每延期一周,支付合同總價(jià)的0.25%的違約金,最終違約金不超過(guò)合同總價(jià)的5%。
4.2由于甲方原因造成系統(tǒng)延期開通,每延期一周,支付合同總價(jià)的0.25%的違約金,最終違約金不超過(guò)合同總價(jià)的5%。
4.3由于人力不可抗拒因素,如火災(zāi),水災(zāi),地震,雷擊等自然災(zāi)害以及甲乙雙方共同承認(rèn)的原因而影響本合同的執(zhí)行,不負(fù)上述違約責(zé)任,根據(jù)事故影響的時(shí)間可將合同履行時(shí)間相應(yīng)延長(zhǎng),并由甲乙雙方協(xié)商補(bǔ)救措施。
五、仲裁
5.1凡發(fā)生與合同有關(guān)的爭(zhēng)執(zhí),甲乙雙方通過(guò)友好協(xié)商解決,若經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議時(shí),應(yīng)提交仲裁解決。
5.2仲裁依據(jù)中華人民共和國(guó)合同法的有關(guān)規(guī)定,由國(guó)家法定的仲裁機(jī)構(gòu)處理(仲裁地:_________市)。仲裁費(fèi)用由敗訴方擔(dān)負(fù)。
六、保密
甲乙雙方對(duì)本合同內(nèi)容有保密的義務(wù),不得向第三方泄露。
七、合同的生效及其它
7.1本合同簽字蓋章后即時(shí)生效。合同正本一式_________份,甲乙雙方各執(zhí)_________份。
7.2若本合同因某種原因未能生效,則與本合同相關(guān)的所有文件,一律無(wú)效。
7.3本合同未盡事宜由甲乙雙方另行協(xié)商。
甲方(蓋章):_______________ 乙方(蓋章):_______________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年________月______日 _________年________月______日
簽訂地點(diǎn):___________________ 簽訂地點(diǎn):___________________
企業(yè)合同 篇2
摘要:企業(yè)合同管理是企業(yè)管理工作中的一個(gè)重要組成部分。本文系統(tǒng)分析了合同管理中存在的資格審核不嚴(yán)格、條款約定不詳細(xì)、履約監(jiān)管不到位、歸檔管理不規(guī)范等方面的風(fēng)險(xiǎn),闡述了企業(yè)合同簽訂全過(guò)程中需要完成的主要工作,提出了加強(qiáng)人員培訓(xùn)、完善管理機(jī)構(gòu)、健全管理制度、規(guī)范合同管理的對(duì)策建議。
關(guān)鍵詞:合同管理;風(fēng)險(xiǎn);防范
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,合同管理在企業(yè)中的地位及重要性日益凸顯,防范合同管理中出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn),對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展具有非常重要的意義。合同的內(nèi)容及風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)越來(lái)越被企業(yè)的高層管理者們所高度重視。為建立健全企業(yè)合同管理體系,提升合同管理水平,要對(duì)合同的審核、擬制、履約、歸檔等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究,制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的具體措施,確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
一、企業(yè)合同管理的重要性
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)了無(wú)限的商機(jī),這需要通過(guò)簽訂合同來(lái)規(guī)避其中的風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)合同進(jìn)行有效的管理和控制,督促合同簽約各方認(rèn)真自覺的履行合同相關(guān)條款,安全真實(shí)的開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),因此合同管理就顯得尤為重要。合同管理主要包括調(diào)研、談判、草擬、簽訂、履約、變更、轉(zhuǎn)讓、終止,通過(guò)對(duì)合同的審查、監(jiān)督和控制進(jìn)行全過(guò)程、系統(tǒng)化、動(dòng)態(tài)化的管理。合同管理能夠讓企業(yè)通過(guò)對(duì)合同條款的把控,及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略,滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求,有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的各種風(fēng)險(xiǎn),合同管理能加強(qiáng)企業(yè)的自身約束力,為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力,使企業(yè)各部門在各個(gè)環(huán)節(jié)中有效地配合,從而使合同得到更加高效的履行,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,只有維護(hù)企業(yè)信譽(yù)、提高經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)合同管理,才能保證企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害,有效的規(guī)避簽約雙方的'各類風(fēng)險(xiǎn),減少或避免合同各類風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來(lái)的不必要損失。
二、企業(yè)合同管理存在的風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)蘊(yùn)含在合同管理的全過(guò)程中,在全生命周期管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都可能存在,其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.企業(yè)資格審核不嚴(yán)格如果合同簽訂前不嚴(yán)格審核對(duì)方資質(zhì),就無(wú)法了解對(duì)方的經(jīng)營(yíng)范圍、信譽(yù)情況、履約能力、質(zhì)量保證能力、是否具備特定資質(zhì)、是否具備承擔(dān)合同約定項(xiàng)目的能力,以及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是否符合國(guó)家級(jí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是否符合招標(biāo)要求,委托代理人是否具備代理權(quán)、有無(wú)越權(quán)代理問(wèn)題等,若在未審核資質(zhì)的情況下,盲目簽訂合同,對(duì)方就有可能無(wú)法按照約定履行合同中的相關(guān)條款,使企業(yè)遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失,造成人力物力等資源的浪費(fèi)。2.合同條款約定不詳細(xì)企業(yè)在簽訂合同時(shí),經(jīng)常因?yàn)楹贤瑑?nèi)容及條款約定的信息缺乏明確性和完善性,或者文字不嚴(yán)密、用詞含糊不清、模棱兩可,導(dǎo)致存在嚴(yán)重漏洞,容易使人產(chǎn)生歧義,引發(fā)爭(zhēng)議或者重大誤解,甚至基本條款缺失、其他條款遺漏,尤其是違約責(zé)任劃分不明確、質(zhì)量責(zé)任表達(dá)不清晰,造成事后扯皮現(xiàn)象。還有在合同變更時(shí),為了圖一時(shí)的省事,沒有簽訂合同變更協(xié)議,只是口頭約定,沒有留存書面證據(jù),一旦發(fā)生糾紛就難以取證,難以劃分責(zé)任,這些因?yàn)楹贤旧泶嬖诘娜毕菥蜁?huì)給企業(yè)帶來(lái)不必要的麻煩或經(jīng)濟(jì)損失。3.合同履約監(jiān)管不到位合同在執(zhí)行過(guò)程中,可能會(huì)遇到一些變化,尤其是重大項(xiàng)目、條款復(fù)雜且數(shù)量較多、有效期限較長(zhǎng)的合同會(huì)因?yàn)椴煌虬l(fā)生一些情況和形式的變化,雖然合同在簽訂之前通過(guò)了合同審查,但合同審查僅僅是合同管理中的一部分工作,然而有很多企業(yè)認(rèn)為合同管理就是合同審查,缺乏對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)管,導(dǎo)致企業(yè)的相關(guān)管理部門不能在合同的執(zhí)行過(guò)程中依據(jù)合同中的條款對(duì)具體實(shí)施部門進(jìn)行有效的管理和控制。4.合同歸檔管理不規(guī)范合同簽訂后,合同文本應(yīng)該交合同歸口管理部門登記編號(hào),將原件進(jìn)行歸檔,由檔案管理部門進(jìn)行集中保管。但是在有的企業(yè)中,這些合同簽署后的管理相對(duì)比較混亂,合同簽署完成后,不能及時(shí)將合同文本交給歸口部門,導(dǎo)致不能及時(shí)歸檔,可能會(huì)擴(kuò)大合同內(nèi)容的知悉范圍或造成合同文本的丟失,甚至不進(jìn)行正規(guī)的審批流程私自復(fù)印合同文本,存在失泄密等重大安全隱患;合同借閱時(shí),借閱人必須按照借閱制度完成審批手續(xù),否則就會(huì)存在合同中商業(yè)和技術(shù)秘密被泄露的隱患。
三、加強(qiáng)企業(yè)合同簽訂全過(guò)程管理
為規(guī)避企業(yè)合同擬制、簽訂和履約全過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)必須做好以下工作:1.全面提供企業(yè)資格審核資料合同簽訂需要識(shí)別和防范合同風(fēng)險(xiǎn),簽約方需對(duì)企業(yè)資質(zhì)和合同信譽(yù)等方面資料進(jìn)行審查,企業(yè)應(yīng)該在合同簽訂前詳細(xì)提供企業(yè)基本情況、注冊(cè)資金、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、銷售情況等方面的資料,確保簽約方對(duì)企業(yè)資格審查不出漏洞,獲得簽約資格。2.詳細(xì)擬制合同條款及內(nèi)容企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),在合同通用條款的基礎(chǔ)上,修改適合本項(xiàng)目且用詞恰當(dāng)、條款清晰、責(zé)任分明、約束條件完善的專用條款,嚴(yán)格落實(shí)合同評(píng)審及審批制度,從而規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)、使合同的準(zhǔn)確性、嚴(yán)密性、合法性、有效性、可行性得到充分的體現(xiàn),為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)良好收益。3.完善合同履約監(jiān)控和管理合同管理部門必須高度重視合同履行過(guò)程中的監(jiān)管。企業(yè)在合同履約過(guò)程中,當(dāng)遇到對(duì)方執(zhí)行能力發(fā)生變化、對(duì)方或者本方違約等各種突發(fā)情況時(shí),應(yīng)及時(shí)簽訂相關(guān)補(bǔ)充、變更協(xié)議或解除合同,確保企業(yè)權(quán)益不受侵害,努力將各類風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
四、企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策
1.加強(qiáng)合同管理人員教育培訓(xùn)教育培訓(xùn)是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“以人為本”管理理念的一項(xiàng)重要舉措,通過(guò)定期組織教育培訓(xùn),邀請(qǐng)相關(guān)法律專家對(duì)合同管理人員和相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行授課指導(dǎo),可以使他們的素質(zhì)和管理水平在學(xué)習(xí)中得到大幅提升,掌握《合同法》的相關(guān)知識(shí),提高法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),也有助于強(qiáng)化相關(guān)業(yè)務(wù)人員對(duì)合同中存在的問(wèn)題進(jìn)行處理的能力和技巧,有效的規(guī)避合同實(shí)際操作中的風(fēng)險(xiǎn),教育培訓(xùn)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的進(jìn)行,才能保證培訓(xùn)效果、達(dá)到教育的真實(shí)目的。2.建立完善合同管理機(jī)構(gòu)有效的合同管理必須要有完善的合同管理機(jī)構(gòu)作為前提保障,也是企業(yè)能夠正常經(jīng)營(yíng)、提高經(jīng)濟(jì)效益的必備途徑,完善合同管理機(jī)構(gòu)要設(shè)立專門的合同管理部門,行使法律事務(wù)咨詢、商務(wù)事務(wù)咨詢、合同日常管理、合同風(fēng)險(xiǎn)管理等職能,進(jìn)行全方位、智能化的有效管理,涉及合同的審批、簽訂、履行、監(jiān)督、控制等環(huán)節(jié),切實(shí)保證企業(yè)的相關(guān)政策、規(guī)程與合同法的法律法規(guī)相一致,企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行,有效的防范合同管理風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生、規(guī)避企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的各類風(fēng)險(xiǎn)。3.制定健全合同管理制度制定符合企業(yè)自身特點(diǎn)、嚴(yán)密齊全的合同管理制度是企業(yè)合同管理實(shí)施的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),合同管理制度包含企業(yè)合同管理制度和合同風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)控制度兩方面內(nèi)容,合同管理制度使合同管理的全過(guò)程有法可依、有據(jù)可循,明確劃分合同管理機(jī)構(gòu)職責(zé)、確立合同審批及評(píng)審制度、完善法人授權(quán)書制度及合同專用章申請(qǐng)使用制度,有效的規(guī)范合同管理過(guò)程中各步驟的操作,而完善的防范合同風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制制度則可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管和控制,通過(guò)改善企業(yè)內(nèi)部管控的優(yōu)良環(huán)境,使企業(yè)合同管理制度持續(xù)不斷地完善和創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造有利條件。4.落實(shí)合同規(guī)范化管理合同的規(guī)范化管理,是提升合同管理效率的主要途徑,只有規(guī)范化的管理,才能使合同有效、如期履行,因此就要求企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門嚴(yán)格落實(shí)合同管理的相關(guān)制度和規(guī)定,任何人都有合同保密工作的義務(wù)。在合同歸檔時(shí),應(yīng)該及時(shí),確保合同安全完好的交給檔案管理部門,借閱使用時(shí),必須認(rèn)真辦理借閱審批手續(xù),使用完畢及時(shí)歸還,控制合同內(nèi)容的知悉范圍,杜絕失泄密事件的發(fā)生。
參考文獻(xiàn)
[1]秦亞秋,李潔.企業(yè)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策[J].企業(yè)改革與管理,20xx,9(上):15-16.
[2]趙吉春.企業(yè)合同管理中常見風(fēng)險(xiǎn)及防范[J].工業(yè)c,20xx,(8):39.
[3]肖志英.淺析合同管理流程及其主要風(fēng)險(xiǎn)分析與控制研究[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),20xx,13(35):214-215.
企業(yè)合同 篇3
摘要:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下,法律經(jīng)濟(jì)與契約經(jīng)濟(jì)相互融合,形成一種全新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系,合同成為該體系的重要發(fā)展產(chǎn)物,成為企業(yè)開展商品交易活動(dòng)的法律表現(xiàn)。石油作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域的重要支柱,隨著油田建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,石油產(chǎn)品在市場(chǎng)中的交易量日益增加,做好合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作對(duì)石油企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步具有重要的推動(dòng)作用。
關(guān)鍵詞:石油企業(yè);合同風(fēng)險(xiǎn);法律保證
在法制社會(huì)建設(shè)的背景下,落實(shí)合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作,對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有不可推卻的作用。石油企業(yè)作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的重要分支,在整個(gè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中受多種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響,需要石油企業(yè)提高對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的重視,將合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作全面落實(shí)到位。
一、石油企業(yè)合同管理中所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素
。ㄒ唬┫到y(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)因素
系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)因素是石油企業(yè)合同管理中最為常見的一種風(fēng)險(xiǎn)類型,主要是受市場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)中所存在的一切不可控的風(fēng)險(xiǎn),例如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)石油價(jià)格變化等,除此之外,系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)因素還涉及石油企業(yè)盈利能力變化、高級(jí)管理層發(fā)生變化等,這些因素均增加合同管理的難度,進(jìn)而提升合同管理的風(fēng)險(xiǎn)性。
。ǘ┍O(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)因素
監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)石油企業(yè)合同管理的影響最大,主要發(fā)生在石油企業(yè)同其他企業(yè)簽訂合同之后。石油企業(yè)在簽訂合同后未及時(shí)對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督與管理,導(dǎo)致實(shí)施成果與合同簽訂內(nèi)容有所出入,進(jìn)而為石油企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)與管理風(fēng)險(xiǎn)。除此之外,監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)因素還涉及石油企業(yè)未充分認(rèn)識(shí)到科學(xué)履行合同的重要性,缺乏科學(xué)的管控機(jī)制,且對(duì)合同的管控工作為全面落實(shí)到位,進(jìn)而為石油企業(yè)的正常運(yùn)行帶來(lái)一定風(fēng)險(xiǎn)。
(三)法律風(fēng)險(xiǎn)因素
法律風(fēng)險(xiǎn)因素主要是指合同中與法律體系有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),例如石油企業(yè)所簽訂的合同與國(guó)家所制定的法律體系相違背,此時(shí)石油企業(yè)所簽訂的合同將被視為無(wú)效;石油企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)針對(duì)資金融資所簽訂的借貸合同,若合同內(nèi)容設(shè)立不全將被視為無(wú)效;簽訂存在法律問(wèn)題的合同,必將為石油企業(yè)及其合作企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益帶來(lái)威脅。
二、石油企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理辦法
(一)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的控制管理辦法
石油企業(yè)對(duì)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行控制與管理時(shí),需要將控制系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)作為合同風(fēng)險(xiǎn)管理的`基礎(chǔ),將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件為前提,石油企業(yè)對(duì)合同運(yùn)行的整個(gè)過(guò)程同風(fēng)險(xiǎn)管理工作緊密的結(jié)合到一起,實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)運(yùn)行效益的最大化以及運(yùn)行目標(biāo)的最大化,并對(duì)合同整個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)所存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入考察、系統(tǒng)評(píng)估,為石油企業(yè)積極應(yīng)對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)、落實(shí)合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供科學(xué)、有利的管理依據(jù);石油企業(yè)與合作企業(yè)簽訂合同時(shí),需要從自身實(shí)際情況出發(fā),了解當(dāng)下市場(chǎng)運(yùn)行的實(shí)際情況,例如企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的需求量、石油價(jià)格波動(dòng)情況等,科學(xué)、合理的制定出對(duì)石油企業(yè)運(yùn)行有力的合同。
(二)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)的控制管理辦法
監(jiān)督是保證合同能夠落到實(shí)處的有效途徑,對(duì)石油企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)控制工作具間接影響。合同履行過(guò)程的管理工作主要涉及條約具體實(shí)施情況、違約管理情況、變更管理情況等,因整個(gè)合同履行過(guò)程受諸多因素的影響,需要石油企業(yè)合同管理人員提高對(duì)合同管理工作的重視,由基層單位負(fù)責(zé)合同條約的執(zhí)行工作,由機(jī)關(guān)監(jiān)管部門對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行嚴(yán)格審查,由審計(jì)監(jiān)察部門對(duì)合同實(shí)施的真實(shí)情況進(jìn)行全面監(jiān)督,由石油企業(yè)分公司定期對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行全面檢查,各部門及時(shí)針對(duì)合同履行情況以書面形式做好報(bào)告,為監(jiān)督部門的審查工作提供可靠的理論依據(jù)。
。ㄈ┓娠L(fēng)險(xiǎn)的控制管理辦法
法律為石油企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容,需要石油企業(yè)提高法律意識(shí),堅(jiān)持依法管理,嚴(yán)格遵循國(guó)家的各項(xiàng)法律規(guī)章,將法律規(guī)章作為合同簽訂的基本標(biāo)準(zhǔn),確保合同的簽訂過(guò)程與實(shí)施過(guò)程不會(huì)受到任何風(fēng)險(xiǎn)因素的干擾,嚴(yán)格遵循法律規(guī)章對(duì)合同管理中所存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行審查,并制定出與之相匹配的管理措施與控制辦法,石油企業(yè)的主管負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)合同中的各項(xiàng)內(nèi)容了然于心,實(shí)現(xiàn)對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的有效控制。
(四)機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)的控制管理辦法
合同風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制為石油企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供有力的理論依據(jù),能夠使系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)能夠嚴(yán)格按照機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)要求,對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范與整合。為此,石油企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況,科學(xué)制定管理流程與管理制度,實(shí)現(xiàn)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化與法律化,用制度為合同規(guī)范化簽訂與有序運(yùn)營(yíng)提供有力保障。石油企業(yè)制定合同風(fēng)險(xiǎn)管理辦法,需要保證管理機(jī)制層次分明、職責(zé)明確、程序規(guī)范,為石油企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供可靠的理論依據(jù)。
三、總結(jié)
綜上所述,石油企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理具有較強(qiáng)的復(fù)雜性,需要石油企業(yè)從多角度、多層次出發(fā),不斷對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行優(yōu)化,有效規(guī)避合同簽訂中與簽訂后所存在的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)。
參考文獻(xiàn):
[1]李秀雅.石油企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)問(wèn)題分析[J].法制博覽,20xx(32):182.
[2]王維宇.非洲地區(qū)石油EPC工程合同風(fēng)險(xiǎn)分析及管理研究[D].中國(guó)科學(xué)院大學(xué)(工程管理與信息技術(shù)學(xué)院),20xx.
[3]李玉芝.石油企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制研究分析[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),20xx(01):87.
企業(yè)合同 篇4
【關(guān)鍵詞】施工企業(yè) 合同管理 現(xiàn)狀
1 引言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入, 建筑市場(chǎng)逐步走向規(guī)范與完善。20xx年11月11日,中國(guó)正式加入WTO滿3周年了,這意味著中國(guó)加入世貿(mào)組織后的3年保護(hù)過(guò)渡期結(jié)束,20xx年12月11日起建筑市場(chǎng)全面對(duì)外開放,中資、外資企業(yè)都將享受“國(guó)民待遇”。全球經(jīng)濟(jì)一體化是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),逐步對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要支柱的建筑業(yè)產(chǎn)生了重大影響,給國(guó)內(nèi)建筑施工企業(yè)帶來(lái)了較大的沖擊, 另外,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)主要特征就是它的法律強(qiáng)制性,因此在建筑領(lǐng)域逐漸出臺(tái)了《合同法》、《招投標(biāo)法》、《建筑法》等以合同為主要內(nèi)容的法律。合同是聯(lián)系各合同主體的紐帶,任何一方違反合同,必然要受法律的制裁,從建筑市場(chǎng)總體情況來(lái)看,目前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,建筑企業(yè)利潤(rùn)減少,合同的風(fēng)險(xiǎn)加大。只有重視合同,重視合同管理,才能有效的降低工程風(fēng)險(xiǎn),增加企業(yè)利潤(rùn)。
2 施工企業(yè)合同管理的現(xiàn)狀
我國(guó)加入WTO后,施工企業(yè)與國(guó)際交往逐漸頻繁,到國(guó)外承包的工程及在國(guó)內(nèi)承包的國(guó)際投資項(xiàng)目也越來(lái)越多。嚴(yán)格的合同管理是這些國(guó)際工程的慣例,一般都嚴(yán)格使用FIDIC合同條件。
就目前國(guó)內(nèi)施工企業(yè)合同管理的現(xiàn)狀而言,主要存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題:
(1)缺乏完全法制化的社會(huì)環(huán)境。建筑和合同法律體系不夠完善,部分法律條文不夠嚴(yán)謹(jǐn),有空子可鉆。另外,有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象仍然存在。
(2)缺乏規(guī)范化的市場(chǎng)環(huán)境。業(yè)主利用買方市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位,提出苛刻的合同條件,施工單位為了生存不得不接受。業(yè)主在履行合同過(guò)程中隨意性太強(qiáng),存在不按合同、不按規(guī)則和慣例辦事的現(xiàn)象。
(3)施工企業(yè)的合同法律意識(shí)和合同管理水平跟不上形勢(shì)的發(fā)展。一般來(lái)說(shuō),施工企業(yè)管理層對(duì)投標(biāo)、簽約工作還比較重視,但合同履行過(guò)程中的監(jiān)督、檢查、統(tǒng)計(jì)、考核、獎(jiǎng)懲還缺乏有效的措施和方法。
(4)合同管理人才缺乏,對(duì)合同管理人才培養(yǎng)不夠重視。我國(guó)的合同管理起步較晚,合同管理人才缺乏。另外,由于外部環(huán)境不規(guī)范的因素太多,企業(yè)內(nèi)部還沒有形成重合同的意識(shí)和重視合同管理人才培養(yǎng)的環(huán)境。
在建筑市場(chǎng)上,不慎簽訂的一個(gè)合同就有可能給企業(yè)造成重大損失甚至面臨破產(chǎn)的窘境,因此,施工企業(yè)必須加強(qiáng)合同管理,以提高企業(yè)的生存能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
3 加強(qiáng)合同管理的幾點(diǎn)建議
3.1 樹立合同觀念,加強(qiáng)合同意識(shí)
企業(yè)要對(duì)管理人員加強(qiáng)法制教育,特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、合同管理人員,不但要學(xué)習(xí)《建筑法》,更要學(xué)習(xí)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》,使他們?cè)诠こ添?xiàng)目管理中處處以合同為依據(jù),以合同管理為中心,只有這樣,才能按合同辦事,才能拿起法律的武器維護(hù)自身的合法權(quán)益。在國(guó)際工程中,合同管理更是項(xiàng)目管理的核心,尤其對(duì)承包商來(lái)講,可以說(shuō)其合同管理直接關(guān)系到項(xiàng)目實(shí)施是否順利,自身的利益能否得到保護(hù)。
3.2 設(shè)立合同管理機(jī)構(gòu)、培養(yǎng)合同管理人才
一個(gè)合理的合同管理機(jī)構(gòu),以及對(duì)合同管理部門的權(quán)責(zé)及與其它職能部門之間的界面的`合理界定,是合同管理成功與否的關(guān)鍵;合同管理人才,需要素質(zhì)高、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、知識(shí)面廣、責(zé)任心強(qiáng),需進(jìn)行在職培訓(xùn),組織專題學(xué)習(xí)和討論,學(xué)習(xí)的內(nèi)容有《合同法》、建設(shè)工程施工合同示范文本、《最高法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》等;建立有效交流渠道,以達(dá)到互相促進(jìn)、互補(bǔ)不足的目的,明確合同管理人員的責(zé)權(quán)利,建立完善崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制,以機(jī)制促進(jìn)人,
3.3 建立和完善企業(yè)的合同管理體系及合同管理制度
施工企業(yè)就合同管理全過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)建立和健全具體的可操作制度沒,這些環(huán)節(jié)應(yīng)包括:介紹信的開具、信息的跟蹤、合同的草擬、洽談、評(píng)審、用印、交底、責(zé)任分解、履約跟蹤、變更、索賠、違約、解除、終止等。使合同管理有章可循,規(guī)范合同簽訂程序,減少失誤。
3.4 建立合同管理信息系統(tǒng)
信息是合同管理的窗口。為了能及時(shí)掌握合同的實(shí)施情況,合同文件、變更記錄、補(bǔ)充協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要、各方的來(lái)往函件等文件要及時(shí)傳遞給合同管理人員,在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天,合同管理應(yīng)建立在信息管理的基礎(chǔ)上,施工企業(yè)要充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行合同管理,可以建立局域網(wǎng),信息網(wǎng)站等。
4 總結(jié)
合同管理是一項(xiàng)高智能的工作,是一個(gè)復(fù)雜的體系,是項(xiàng)目管理的核心。面對(duì)我國(guó)建筑領(lǐng)域市場(chǎng)化的推進(jìn)以及我國(guó)建筑業(yè)國(guó)際化的趨勢(shì),沒有有效的合同管理,就不能實(shí)行有效的工程項(xiàng)目管理,就不能順利的完成工程預(yù)期目標(biāo),施工企業(yè)必須加強(qiáng)合同意識(shí),只有合同管理規(guī)范化,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1] 金芳,工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)的策略研究[D].武漢理工大學(xué)碩士論文,20xx.
[2] 韓風(fēng)光,中小施工企業(yè)合同管理研究[J].中國(guó)科技論文在線.
[3] 朱小林,論如何加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理[J].經(jīng)濟(jì)建筑,20xx(9).
[4] 王才旭,試論建筑施工企業(yè)面臨國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)策[J].四川建筑,20xx(6).
【企業(yè)合同】相關(guān)文章:
(經(jīng)典)企業(yè)合同08-18
企業(yè)合同08-18
合伙企業(yè)合同03-15
企業(yè)采購(gòu)合同03-16
(精品)企業(yè)合同08-20
實(shí)用的企業(yè)合同08-19
施工企業(yè)合同04-19
企業(yè)入股合同04-07
掛靠企業(yè)合同04-05
企業(yè)用工合同06-29