關于發(fā)包合同集合六篇
現今社會公眾的法律意識不斷增強，合同的使用頻率呈上升趨勢，簽訂合同能平衡雙方當事人的平等地位。那么正式、規(guī)范的合同是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的發(fā)包合同6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
發(fā)包合同 篇1
發(fā)包方(以下簡稱甲方)：_________
承包方(以下簡稱乙方)：_________
甲方承建的施工室內_________天花吊頂單項施工，于_________年_________月_________日由甲方發(fā)包給乙方，采用包工包料方式進行施工。為了明確施工內容及雙方責任，本著互相協(xié)助及分工負責等原則，根據本施工的具體情況，特商定如下條款，共同遵守執(zhí)行：
一、施工內容：_________施工圖，標準層核心筒天花吊頂施工項目及設計變更的所有工作內容。具體如下：600×600防水_________吊頂，采用白色噴塑T形凹槽龍骨;角線采用6CM石膏線條，油面漆二遍。
二、承包單價：根據施工圖紙，按實際吊頂面積計算。包工包料：_________吊頂每平方米_________元整;石膏線條每米_________元整。
三、雙方責任：
甲方責任：
1)提供乙方進場人員的生活住宿條件，施工用電。
2)提供乙方進場施工的垂直運輸;消防、強弱電等專業(yè)的協(xié)調配合。
3)負責工地現場的施工質量、安全生產、施工進度及各項規(guī)章制度的指揮、監(jiān)督、實施與管理。
乙方責任：
1)嚴格按照施工圖紙與設計變更通知要求施工，提供的各種材料必須與經施工管理站認定的.樣板一致，進場材料需經項目部驗收后方可使用。尊重和服從建設、監(jiān)理單位及甲方管理人員的監(jiān)督與指揮。
2)嚴格本班組自身的安全生產教育。遵守執(zhí)行經理部制訂的各項制度，提高工人的安全生產意識，保證不違反安全操作規(guī)程，避免發(fā)生安全事故。
3)絕對服從甲方的施工進度安排。班組長必須在操作作業(yè)現場，未經經理同意，不準離開工地。保證足夠的施工力量，負責組織工人進退場，其費用由乙方負責。
4)愛惜甲方的一切機械設備，違章操作致使機械設備損壞的，其維修費用及由此而引起的損失由乙方負責賠償。
四、施工質量及驗收標準：
施工質量必須達到國家現行施工及驗收規(guī)范以及建設、監(jiān)理單位和甲方的要求。如果由于設計和管理指揮原因造成損失，所有經濟全部由甲方負責;由于操作者盲目蠻干、圖進度、不按規(guī)范規(guī)定操作所造成的返工，其返工費用由乙方負責。
五、工期：
根據甲方提出的工期要求，按期或提前完成所有本項目的施工任務。
六、付款方法：
乙方進場后五天內，甲方撥付50%的進度款，施工完工后，甲方撥付至80%的款項。待施工驗收合格后，十天內結算并付清所有施工款。
七、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。
八、本合同一式四份，甲方執(zhí)三份、乙方執(zhí)一份，均具有同等效力，并自簽訂之日起生效，至合同期完付清所有承包施工款時失效。
甲方(蓋章)：_________ 乙方(蓋章)：_________
甲方代表(簽字)：_________ 乙方代表(簽字)：_________
簽訂地點：_________ 簽訂地點：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
發(fā)包合同 篇2
發(fā)包方（甲方）：
承包方（乙方）：
按照《中華人民共和國經濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。
第1條工程概況
1.1工程名稱：
1.2工程地點：
1.3承包范圍：
1.3.1本次改造范圍內的裝飾工程，安裝工程。
1.3.2詳見施工圖及工程量清單。
1.4承包方式：項目承包、包工包料
1.5工期：本工程自開工，于竣工。
1.6工程質量：合格
1.7合同價款（人民幣大寫）：
第2條甲方工作
2.1開工前1天，向乙方提供經確認的施工圖紙，并向乙方進行現場交底。
2.2指派為甲方駐工地代表，負責合同履行。對工程質量、進度進行監(jiān)督檢查，辦理驗收、變更、登記手續(xù)和其他事宜。
2.3協(xié)助乙方保護好周圍建筑物及裝修、設備管線、古樹名木、綠地等不受損壞，并承擔相應費用。
2.4如確實需要拆改原建筑物結構或設備管線，負責配合乙方到有關部門辦理相應審批手續(xù)。
第3條乙方工作
3.1負責設計施工圖紙或作法說明，擬定施工方案和進度計劃，交甲方審定。
3.2指派為乙方駐工地代表，負責合同履行。按要求組織施工，保質、保量、按期完成施工任務，解決由乙方負責的各項事宜。
3.3遵守國家或地方政府及有關部門對施工現場管理的規(guī)定，妥善保護好施工現場周圍建筑物、設備管線、古樹名木不受損壞。
3.4施工中未經甲方同意或有關部門批準，不得隨意拆改原建筑物結構及各種設備管線。
第4條關于工期的約定
4.1因甲方未按約定完成工作，影響工期，工期順延。
4.2因乙方責任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期，工期不順延。
4.3因設計變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響，導致停工8小時以上（一周內累計計算），工期相應順延。
第5條關于工程質量及驗收的約定
5.1本工程以施工圖紙、作法說明、設計變更和《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》（JGJ73-91）、《建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準》（GBJ300-88）等國家制訂的施工及驗收規(guī)范為質量評定驗收標準。
5.2甲、乙雙方應及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續(xù)。甲方不按時參加隱蔽工程和中間工程驗收，乙方可自行驗收，甲方應予承認。
5.3由于甲方提供的材料、設備質量不合格而影響工程質量，其返工費用由甲方承擔，工期順延。
5.4由于乙方原因造成質量事故，其返工費用由乙方承擔，工期不順延。
5.5工程竣工后，乙方應通知甲方驗收，甲方自接到驗收通知日內組織驗收，并辦理驗收、移交手續(xù)。
第6條關于工程價款及結算的約定
6.1雙方商定本合同價款采用第種：
（1）固定價格。
�。�2）固定價格加%包干風險系數計算。包干風險包括內容。
6.2本合同經鑒證機關鑒證生效后，甲方分次，按附表約定支付工程款，尾款竣工結算時一次結清。
第7條關于材料供應的約定
7.1本工程甲方負責采購供應的材料、設備（見附表），應為符合設計要求的合格產品，并應按時供應到現場。凡約定由乙方提貨的`，甲方應將提貨手續(xù)移交給乙方，由乙方承擔運輸費用。
7.2凡由乙方采購的材料、設備，如不符合質量要求或規(guī)格有差異，應禁止使用。
第8條有關安全生產和防火的約定
8.1乙方提供的施工圖紙或作法說明，經甲方確認應符合《中華人民共和國消防條例》和有關防火設計規(guī)范。
8.2乙方在施工期間應嚴格遵守《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》、《中華人民共和國消防條例》和其它相關的法規(guī)、規(guī)范。
第9條爭議或糾紛處理
9.1本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭議時，在不影響工程進度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請有關部門進行調解。
9.2當事人不愿通過協(xié)商、調解解決或者協(xié)商、調解不成時，本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭議雙方同意由仲裁委員會仲裁（當事人不在本合同約定仲裁機構，事后又沒有達成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴）。
第10條其它約定
第11條附則
11.1本工程需要進行保修或保險時，應另訂協(xié)議。
11.2本合同正本兩份（及補充協(xié)議），雙方各執(zhí)一份。副本兩份，甲方執(zhí)壹份，乙方執(zhí)壹份。
11.3本合同履行完成后自動終止。
甲方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
發(fā)包合同 篇3
0.引言
合同是聯系工程建設項目各參與方的紐帶，通過合同的具體內容分配實施項目活動整個過程中發(fā)包方和承包方要承擔的不確定性風險；合同旨在促進雙方專業(yè)化生產活動的協(xié)作和經濟方面的聯合。一個真正有效率的合同能緊密聯系合同雙方，通過合同條款的設置充分激勵承包方，使得雙方組成擁有一致目標的合作團體。在工程建設項目領域，合同模式多種多樣。
1.現行的工程建設項目合同模式
在中華人民共和國建設部、國家工商行政管理局印發(fā)的GF—20xx—0201《建設工程施工合同范本》的合同價款與調整部分，將合同模式按計價模式分為三種類型。
1.1固定價格合同
固定價格合同（FixedPriceContracts),顧名思義指的是在約定的風險范圍內工程建設項目價款（單價或總價）不再調整的合同。合同價款包含的風險范圍、風險費用的計算方法以及風險范圍以外的合同價款的調整方法均需在合同的專用條款中列明。
1.2可調價格合同
可調價格合同（FixedPriceContracts)是指合同價款（單價或總價）可按照雙方的約定進行相應的調整。雙方商定的調整方法需在合同的專用條款內列明。調整方法一般針對國家政策、市場行情等潛在變化因素而制定，換言之，在要達到目標質量要求的前提下，合同價格是隨著施工活動的進行相對自由變動的。因此，通貨膨脹等不可預見因素的風險由發(fā)包方承擔，對承包方而言，其風險相對較小，但對發(fā)包方而言，突破投資的風險就增大了，不利于其成本的控制與管理。
1.3成本加酬金合同
成本加酬金合同（CostPlusFeeContracts)也稱“CPF合同”成本補償合同，指的是合同價款由成本和酬金兩個部分構成。成本的構成和酬金的計算方法需在合同的專用條款內列明，也即最終的合同價格將按照項目的實際成本再加上一定的酬金進行計算。
從理論上講，這種合同模式可針對具體工程建設項目靈活變化，合理應用的話可實現良好的激勵作用，是工程建設項目合同的必然走勢m。然而在實際工程建設項目中，這種合同沒有得到廣泛應用，一般是工程建設項目的內容及其技術經濟指標尚未完全確定而又急于上馬，或是完全嶄新，或是施工風險很大的工程建設項目采用這種合同。
2.成本加酬金合同模式在實際工程建設項目中的應用情況分析
成本加酬金合同，是工程建設項目合同的一種常用類型。成本加酬金合同不僅規(guī)定了合同雙方的責任、義務，而且決定了利益、風險的分配和激勵的效果。
2.1顯現的優(yōu)勢
對發(fā)包方而言，采用成本加酬金合同可以靈活設置施工分段，邊設計邊施工，并非要等到施工圖樣全部完成后才進行招標和施工，達到了縮短工期的目的，使得項目早日投入使用，縮短項目的周期，減小企業(yè)的資金壓力。采用邊設計邊施工的分段建設模式可以避免因開工不及時而帶來的額外經濟損失，或避免項目因錯過施工期而造成后續(xù)問題不斷。
同時，通過合理的激勵條款設計可以緩和承包方的對立態(tài)度，使其和發(fā)包方擁有一致的項目目標，對工程建設項目過程中可能出現變更或不可預見的問題等狀況保持積極的反應態(tài)度，可以通過承包方的施工技術專家來指正設計的錯誤，完善設計的不足之處。采用此種合同模式，發(fā)包方可按照自身實力和需要，對工程建設項目的施工和管理等方面的介入度進行優(yōu)化選擇H。
2.2對存在問題的分析
成本加酬金合同模式優(yōu)勢明顯，方式靈活多樣，應用得當，可以起到非常好的激勵作用。然而實際上，該合同模式在應用過程中存在的問題突出，如承包方的現場施工人員成本管理力度弱、成本意識缺失、材料浪費等。下面結合成本加酬金合同的特征，從三個方面對應用過程中存在的問題進行具體分析。
(1)—般情況下，成本加酬金合同的合同價款是在實際項目成本的基礎上進行結算的，一般為實際項目成本加上一定比例的酬金。換言之,承包方的酬金是隨著項目成本的增長而增長的。在這種狀況下，承包方的成本管理動力不足，相反可能會誘發(fā)承包方刻意提高項目成本來獲取更多的酬金，降低整個項目的效率，損害發(fā)包方的權益。
(2)由于合同條款設計問題造成后期不確定性大，發(fā)包方與承包方之間沒有一致的項目目標。采用邊設計邊施工的建設模式，當設計未完成時，自然無法準確描述項目的內容、計劃工期、工程量等，繼而難以合理確定項目的施工計劃，發(fā)包方承擔最大的風險。與其他合同模式相比，成本加酬金合同使發(fā)包方的專用性投資受制于承包方?,權利和義務不均衡，需要發(fā)包方和承包方之間充分相互信任，這也是該合同模式現多為綜合一體化企業(yè)采用，未能得到廣泛應用的原因。
(3)在工程建設項目中，信息不對稱問題不可避免地存在于發(fā)包方和承包方之間，發(fā)包方不可能完全獲知和度量承包方的工作表現和工作效果,所以盡管發(fā)包方可按照自身實力和需要,對項目的施工和管理等方面的介入進行優(yōu)化選擇，但由于客觀原因效果不盡如人意。
3.對發(fā)包方成本管理的建議和意見
3.1成本管理一全過程動態(tài)管理
針對上述承包方成本管理意識淡薄，甚至刻意提高項目成本、項目不確定性大、承發(fā)包雙方信息不對稱等問題，充分利用發(fā)包方在成本加酬金合同模式下占主導位置的優(yōu)勢，在自身實力的基礎上，根據己方需要和實際情況選擇不同程度的介入和管理項目的整個實施過程，從而達到己方的成本管理目標�；趦�(yōu)化選擇對項目的施工和管理等方面的介入度，從項目階段化、項目信息溝通、項目實施環(huán)境以及項目成本的風險四個角度出發(fā)，提出以下四點建議。
3.1.1全過程分階段成本管理
在成本加酬金合同模式下，發(fā)包方可采用設置施工分段，邊設計邊施工的`方法來縮短項目周期，減小資金壓力，但同時項目的不確定性增大，成本控制難度加大。為了更有效地控制整個項目的實施過程，降低項目成本風險，發(fā)包方應根據項目實施過程中不同階段的特點，采用全過程分階段成本管理。
(1)工程設計階段。此階段的成本管理是投資控制的關鍵環(huán)節(jié)[a。把重點放在建設前期的設計階段上，強調設計是項目建設階段技術龍頭的地位，合理確定和有效控制項目造價，有利于項目造價和設計變更的技術控制。設計浪費是最大的浪費，要積極通過優(yōu)化設計、優(yōu)化施工方案，提高項目質量、縮短工期、節(jié)約項目成本。
(2)開工準備階段。該階段的主要任務是明確成本管理目標，這是項目成本管理的最主要階段&]。成本標準的不完善是造成企業(yè)成本管理失敗的重要原因。因項目具有唯一性，成本管理目標的確定不能簡單化°8。成本核算的精確度直接影響到合同簽訂的內容、方式、價款等，繼而影響合同效用的發(fā)揮，最終關系到整個項目的運行效率。明確項目成本管理目標要從預算分部分項的確定、單項成分的精細分析、各項單價確認方式的界定等方面入手。大型企業(yè)內部要有自己的定額和消耗量指標體系和系統(tǒng)，并及時補充更新。
(3)施工階段。對整個施工過程采用動態(tài)控制，以項目總體施工組織設計、成本計劃等為依據，嚴格控制每一項費用，包括人工費、材料費、機械費、分包工程費及其他費用的支出等，檢查施工現場的實際計劃執(zhí)行情況，及時進行成本分析和計劃的動態(tài)調整。施工階段的成本控制是項目成本控制的重要階段，持續(xù)時間最長、工作量最大。在項目成本的實際形成過程中，它是以事先制訂的成本計劃為依據，運用一定的方法手段，對實施過程中發(fā)生的各項成本費用進行計量、控制、監(jiān)督和調整，從而達成原定成本計劃目標的一種成本管理行為°9。成本加酬金合同模式下的項目施工階段成本分析見圖1。
(4)竣工后成本考評階段。在竣工結算的基礎上進行最后的成本控制分析，全過程梳理項目實際成本開支，與計劃成本控制目標對比，客觀綜合評價在該合同模式下的項目成本管理的最終效果，分析成功和失敗之處，挖掘出潛力點和改進點，為今后項目打下良好基礎，實現成本管理的良性循環(huán)。
3.1.2完善信息溝通系統(tǒng)，實現動態(tài)控制
現代信息和通信技術對改進建筑行業(yè)的業(yè)務流程具有巨大潛在優(yōu)勢，尤其是在管理領域M。信息流統(tǒng)一整個項目的工作流、物流和資金流，覆蓋整個項目組織和各個管理職能，使得項目內外部與環(huán)境動態(tài)地融合在一起。信息溝通系統(tǒng)通過項目文件、報告、報表等形式呈現，反映了整個項目的實施情況，包括項目形象、進度、成本、質量等以及各類決策、指令、計劃等信息,控制和協(xié)調著項目的進行。E.A.Stallworth指出，成本控制不光要考慮風險因素、成本因素、質量因素之間的關系，還要把他們在整個項目生命周期內的變化和變化幅度納入其中，這樣更有利于項目的成本管理11,而實現這些的基礎就是信息溝通系統(tǒng)。
在信息有效性、及時性和控制有效性的基礎上，成本管理才能實現對項目全過程動態(tài)的掌握，做出科學合理的決策，針對項目實際實施情況進行及時恰當的調整，從而有效控制項目實施的中間環(huán)節(jié)，令其結果達到或接近事先制定的成本目標。
3.1.3確保良好的項目實施環(huán)境
任何一個項目都是存在于某_特定的物質、經濟、文化和社會環(huán)境中的M。項目規(guī)模、地點、資源需要、參與者的偏好、文化差異等獨一無二的內部因素與外部環(huán)境因素有著密切的聯系，體現在政治、經濟、科技、文化和社會因素等方面。項目的整個實施過程要充分利用環(huán)境條件，重視環(huán)境的影響，盡力避免在實施中遇到的障礙和困難，從而減少實施費用，促成項目^成^功。
3.1.4加強項目成本的風險分析
影響項目成本的風險因素是各種各樣的，需要被估算的不僅僅局限于成本本身，還要對成本估算中存在的各種不確定因素進行估算。在這類合同中發(fā)包方需承擔項目實際發(fā)生的一切費用，因此也就承擔了項目的全部風險&4,這就更要求發(fā)包方要加強成本管理的風險意識。
3.2重中之重：引進激勵機制
3.2.1引進激勵機制的必要性
工程建設項目是一次性的復雜活動，在各種外在、內在因素的影響下進行，因此在建設過程中存在較大的風險。合同雙方之間存在信息不對稱是不可避免的，成本加酬金合同即便采用標準合同也存在缺陷，具有不完備性。為了達到提高項目質量、合理降低成本或者縮短項目工期的目標，在成本加酬金合同中引進激勵機制是非常必要的。發(fā)包方和承包方之間一份帶有激勵性質的合同能誘使項目承包人從自身利益出發(fā)，選擇對他最有利的行動。
3.2.2成本加酬金合同的激勵原理
從理論角度來講，由于成本加酬金合同的激勵機制與項目成本控制系統(tǒng)的結合最為緊密，承包方可以分享成本的結余并分擔成本超支的風險。成本加酬金合同通過為簽約雙方提供較合理的風險分配模式，其激勵效果應該是最為顯著的。
從基于收益最大化的成本加酬金合同的設計模型a7]中可以看出，發(fā)包方以合同條款設置的形式給承包方一個激勵強度剌激，承包方在收到該激勵強度剌激后，在自身資源和能力范圍內，安排施工作業(yè)計劃并實施，同時對實施活動的過程進行動態(tài)控制，最終達到最大化自身收益的目的；發(fā)包方的激勵強度和承包方的努力程度是緊密相關的，該努力程度直接影響到承包方的項目成本，繼而影響發(fā)包方的成本管理；作為合同甲方的發(fā)包方處于相對有利的位置上，可以通過有效的合同設計來實現對承包方的調控，進而誘使其努力程度提高，達到發(fā)包方的目標要求，同時承包方的活動也會影響發(fā)包方的權益，雙方是一種相互制約、相互影響的關系。該模型的均衡狀態(tài)就是合同雙方都達到各自的目的，實現各自的收益，即雙蠃狀態(tài)。
關于最優(yōu)激勵度的問題，當項目活動好或壞的結果對承包方切身利益影響越大時，承包方受到的激勵強度越大；而項目活動好或壞的結果影響越小時，承包方受到的激勵強度越小。在討論工程建設項目時，可以把利潤的增加額視為建設期的縮短給委托人帶來的效益。當承包方的努力程度提高，工期縮短顯著時，承包方會受到較大的激勵。最優(yōu)激勵強度與外界環(huán)境影響方差負相關。當環(huán)境的不確定因素增加時，項目的風險變大，難以測度承包方的努力水平所帶來的結果，較低的激勵強度較適合；當風險較小時，委托人可以在很大程度上分清努力程度和環(huán)境的不確定性對結果的影響，可以采取一個較大的激勵強度來激勵承包方。承包方額外的努力伴隨著個人成本的大幅上升，在此情形下的收益不應該依附于產出水平，較弱的激勵強度是適合的。
3.2.3設計激勵機制的方法
一份有效率的合同應包含一個對發(fā)包方和承包方均有效的雙向激勵機制。在成本加酬金這種計價模式的合同中，激勵機制應著重于合理分配成本控制所帶來的收益，這樣才能真正實現合同的效率。
設計一個合理有效的激勵機制是視項目個性而定的，不同激勵形式對發(fā)包方和承包方產生的效用不同，在項目實施過程中要對雙方所擁有的有限資源進行合理安排，以達到效用擴大化甚至最大化的目的。成本加酬金合同有許多衍生種類，不同的衍生種類，發(fā)包方和承包方承受的風險不同,見圖2。
最有效的激勵機制是合同雙方存在合理的共享分數(SharingFractions)。從實際操作層面來講，比如在固定酬金的成本加酬金合同中，規(guī)定承包方最終獲取的酬金與項目成本無關，這樣雖能避免承包方刻意提高項目成本的情況出現,但也降低了給承包方的激勵強度剌激，使得承包方的成本控制動力不足。要減輕或消除該合同模式的效率劣勢可通過一些額外的合同條款設置來實現，比如在合同中明確設定項目最高成本，靈活細化定值酬金或比例酬金等酬金抽取模式。MartinP.Loeb等指出采用沒有最高限額的成本加酬金合同，承包方不會提供相應的生產努力M。若項目的實際成本高于事先約定的最高限額，則酬金不予增加；若項目的實際成本低于事先約定的最高限額，則承包方除了獲取原定成本目標下的酬金，還可以獲取因成本節(jié)約而帶來的獎勵酬金。鑒于成本加酬金合同不確定性高，合同價款較高，發(fā)包方應向承包方提供盡量詳細的項目設計信息，才可以要求承包方進行最高成本報價。
發(fā)包方要從項目的整體出發(fā)，明確激勵的范圍，指導承包方努力的范圍、程度，確定激勵的方式，量化激勵的標準，制定相應的考核制度并嚴格落實，激勵與懲罰并用，建立高效的激勵機制，這樣才能提高承包方的努力程度，從而利于項目的順利實施。
4.結語
發(fā)包方在采用成本加酬金合同模式時，一方面強調項目成本的全過程動態(tài)管理，另一方面在合同中引進有效的激勵機制，可充分發(fā)揮該合同模式的機動靈活、激勵效果明顯的優(yōu)勢，保證承發(fā)包雙方項目目標的一致性，最終達到項目工期優(yōu)化、質量提高、成本管理有效等目標。
發(fā)包合同 篇4
建設單位：(以下簡稱甲方)
施工單位：(以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國合同法》的要求,甲、乙雙方對本工程項目進行了商議。甲方對乙方的施工能力和管理水平進行了考察，認為能夠滿足該工程的要求。經甲、乙雙方協(xié)商特定協(xié)議如下。
一、工程項目的綜合說明
2、工 程 地址：
3、工 程 規(guī)模：建筑面積約8000平方米(實際面積以施工圖為準)
4、結構及層數： 磚混六層
5、發(fā) 包 方式： 包工包料
6、發(fā) 包 范圍： 工程圖紙全部內容
7、開竣工日期： 20xx年 6月 18日至20xx年 11月30日。
8、本工程質量必須達到國家施工驗收規(guī)范的合格標準。
二、工程造價
1、經甲、乙雙方共同商定本承包協(xié)議造價為：
車庫及住宅部分實行平方米包干為910元/平方米。
2、面積計算依據：
國家規(guī)定的建筑面積計算標準
三、材料采購供應
材料均由乙方自行采購。如甲方供料價格應按照同期市場價格，經雙方認可。甲方指定使用的砂石、門窗等材料用撥付給乙方的.房產進行置換。
四、工程款支付方式
工程款支付按施工進度足額撥付。由乙方將已完成工程量上報甲方，按50%現金加50%房產進行撥付(砂石及門窗等甲方供應的材料視同撥付房產)。房產在施工前按2950元/平方米以立體砍塊的形式留足，經雙方確認后，根據施工進度情況陸續(xù)進行撥付。 1、工 程 名稱：富拉爾基區(qū) 小區(qū) 號樓
五、工程基礎的處理和重大設計變更費用的計取
1、施工現場三通一平由甲方負責，其費用不含在總價內。
2、基礎墊層以下的地基如需處理費用不含在總價內，經雙方確認
后按實際發(fā)生給予調整。
3、重大設計變更(指結構、規(guī)模、標準)由該工程圖紙設計部門
出變更圖或變更說明，并由乙方負責施工，其費用不含在總價內。按實際發(fā)生給予調整。
六、工程保修
本工程保修按中華人民共和國國務院《建設工程質量管理條例》
及《黑龍江省建設工程質量管理規(guī)定》執(zhí)行。按工程總造價的2%預留，滿一年后返還。
七、其他有關要求和說明：安全生產及文明施工按有關規(guī)定執(zhí)行 。如發(fā)生安全事故由肇事方負責。
八、本協(xié)議共四份，建設單位、施工單位各二份。
以上協(xié)議經雙方單位蓋章、負責人簽字生效。
建設單位:(蓋章) 施工單位:(蓋章)
法定代表人：(簽字、章) 法定代表人：(簽字、章)
代 理 人：(簽字、章) 代 理 人：(簽字、章)
年 月 日 年
發(fā)包合同 篇5
發(fā)包人（甲方）：________________________
住所：______________________
電話：____________
傳真：____________
委托代理人：________________________
電話：____________
傳真：____________
承包人（乙方）：________________________
住所：______________________
電話：____________
傳真：____________
法定代表人：________________________
電話：____________
本工程設計人：________________________
電話：____________
施工隊負責人：________________________
電話：____________
依照《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，就發(fā)包人的家庭居室內裝飾裝修有關事宜（以下稱工程），達成如下協(xié)議：
第一條 工程概況
1. 工程名稱：__________________________________。
2、工程地點：__________________________________ 。
3、承包范圍：參見合同附件之預算表。
4、工程承包方式：雙方商定采取下列第____________ 種承包方式：
�。�1）承包人包工、包料；
（2）承包人包工、包部分輔料，發(fā)包人提供裝修主要材料；
�。�3）承包人包工、發(fā)包人包料。
�。ǜ郊唇涬p方當事人簽字確認的《承包人/發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細表》。）
第二條 施工圖紙 雙方施工圖采取下列第____________種方式提供：
�。�1）發(fā)包人自行設計并提供施工圖紙，圖紙一式二份，發(fā)包人、承包人各一份；
�。�2）發(fā)包人委托承包人設計施工圖紙，設計費（大寫）____________ 元，由發(fā)包人支付（此費用不在工程價款內）。
施工圖紙經甲乙雙方確認后，提供方應當負責在約定的開工日期前____________內取得有關部門確認或者批準。
施工圖紙一式二份，甲乙雙方各持一份，作為本合同的附件。
第三條 甲方工作
1、開工前 _______天，全部騰空或部分騰空房屋，清除障礙物（合同已經包清理的除外），對未能全部騰空的房屋的家具和陳設采取保護措施，為承包人進場做好準備工作。
2、辦理工程施工所需要的各種申請、批件等手續(xù)，保證乙方能夠順利進場施工，除法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定應當由乙方辦理的手續(xù)外。
3、提供符合施工要求的水源、電源，負責協(xié)調鄰里及管理機構之間的關系。
4、參與工程質量和施工進度的監(jiān)督，負責材料進場、竣工驗收確認工作。
5、施工期間仍然需要部分使用該房屋的，應當負責做好施工現場的保護等工作，應當注意為施工提供各種便利條件。
6、按照約定的期限支付工程費，依據規(guī)定交納應由其承擔的各種稅費。
第四條 乙方工作
1. 參加有關施工圖紙或作法說明會議或現場交底，擬定施工方案和計劃交甲方審定確認。
2. 施工中嚴格執(zhí)行安全施工掃做規(guī)范、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質量標準，按期保質完成工程。
3. 未經甲方同意或有關部門批準，不得隨意拆改原建筑物結構及各種設備管線。
4. 保護好原居室室內的家具、陳設及水電管線的完好，保證居室內上、下水管道的通暢。
5. 對于施工過程中的有關事項（如材料的進場、隱蔽工程的驗收、竣工驗收等）需要甲方確認的，應當及時并給予其必要的準備時間。
6. 嚴格執(zhí)行有關施工現場管理的規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境；保證施工現場的整潔，工程完工后負責清掃施工現場。
7. 工程竣工前未移交甲方之前，負責對現場的設施和工程成品進行保護。
第五條 關于工期
1. 工程期限___________天，開工日期 _______ 年____________ 月____________日，竣工日期 _______年 _______月_______ 日。
2. 因甲方及其代理人（代表）原因（物料供應不及時、不按期支付工程款等）導致工期延誤的，工期順延。因乙方及其代理人（代表）原因導致工期延誤的，工期不予順延。
3. 因為如下因素影響而導致不能完成工作的，工期順延，雙方互不承擔責任：
�。�1）遭遇嚴重影響施工的惡劣天氣、停水、停電、天災、戰(zhàn)爭等不可抗力的；
�。�2）經雙方同意的工程量變化和設計變更；
（3）因與甲方和乙方無關的第三方的原因造成工程延誤，第三方因素包括但不限于所在地（小）區(qū)的管理機構和隔壁鄰居的無理行為；
（4）經甲方同意的屬新材料或新工藝采用而導致的工期拖延或試驗時間浪費；
�。�5）經甲乙雙方同意工期順延的其他情況。
第六條 關于材料供應和保管
1. 任何一方負責提供的材料和設備，均須是符合法律、法規(guī)規(guī)定的合格產品，還必須符合本合同約定的標準和設計的要求。提供方應將材料和設備按時、按量運送到施工現場，并通知對方當事人驗收簽字確認。
2. 對一方提供的任何材料和設備，如不符質量要求或規(guī)格有差異的，對方有權要求更換，提供方應當予以更換。由此造成的費用增加部分，有提供方承擔。
3. 材料和設備進場后，統(tǒng)一由乙方負責保管和使用，如因保管不善或者使用不當造成的不必要的浪費、損壞或者丟失，應當由乙方負責，施工過程中的正常消耗除外。
第七條 關于質量和驗收
1. 工程以施工圖紙、作法說明、設計變更和中華人民共和國國家標準《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》（gb 50327-20xx）為質量評定驗收標準。
2. 甲、乙方雙方應及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查、驗收手續(xù)；甲方不按時參加驗收的，工期應予順延。
3. 由于甲方擅自指揮乙方所屬人員或第三方人員進行施工所導致的工程質量，由甲方自行負責。由乙方負責返工的，返工費用由甲方負責。
4. 工程竣工后，乙方應通知甲方驗收，甲方應當自接到驗收通知后_______ 天內組織驗收，并辦理驗收移交手續(xù)。
5. 驗收時，工程項目合格率達到____________ %時（以上程價款比例為準），其他不合格項目（不包括工程項目未完成或成品程序未完成的項目）的維修或返工不影響竣工日期的確立，甲方對此應予以確認。
6. 乙方承諾自竣工日期起，為工程項目保修_______年。損耗品、使用不當、人為破壞以及非工程自身原因的損壞不在保修范圍。國家行政部門或者行業(yè)機構在本合同簽署生效之前已經發(fā)布對個別的工程項目或材料有特定保修年限或豁免保修的，以國家行政部門或者行業(yè)機構的規(guī)定為準。
7. 甲乙兩方約定的其他保修或免保修情況： _________________________ 。
8. 工程未驗收的，甲方不得先行使用。
第八條 關于工程價款及結算
1. 雙方約定按以下第____________ 種方式支付工程款：
（1）合同生效后，發(fā)包人按下表中的約定，直接向承包人支付工程款：
支付次數____________ 支付階段或時間____________ 支付金額
第一次______________________ 支付____________元；
第二次______________________ 支付____________元；
第三次______________________ 支付____________ 元；
第四次____________ 工程驗收后_______ 天支付工程總造價的5%，約____________ 元。
（2）其他支付方式：______________________ 。
2. 雙方同意工程的`結算方法按下列第____________ 種進行結算：
�。�1）固定價格，本工程總價款為____________元；
�。�2）單價不變，按實際數量加損耗率計算，但是總價不得超過____________ 元。
a. 乳膠漆和油漆類為：墻面面積（減門不減窗）＋頂面面積＋6%×拼花部分面積；
b. 瓷磚面積為：實際面積＋6%×實際面積；
c. 實木地板面積為：實際面積＋6%×實際面積，拼花部分面積＋10%×拼花部分面積；
d. 木工衣柜類面積為：實際面積（平方米取整數值，小數位不夠0.5平方米按0.5平方米計算，超出0.5平方米的按1平方米計算）；
e. 其他按項項目按項計算；
f. 其他按平方米計算的項目為：實際面積＋6%×實際面積；
g. 估價項目測量后再具體報價；
h. 經甲方同意代購的項目按預算內造價購買，經甲方同意可以調整。
3. 特別費用的約定：
�。�1）施工過程中，施工現場發(fā)生的一切水電費用由甲方負責。
�。�2）施工過程中，因為乙方的因素違規(guī)被執(zhí)法機構或管理機構罰款的，罰款由乙方支付；如乙方行為是在甲方強行要求或者指揮下發(fā)生的，罰款由甲方負責。
�。�3）合同附件預算表中沒有列明稅費，稅費由甲方按實際征稅額向有關部門交納；已經列明稅費的，由乙方負責繳交。
�。�4）物業(yè)管理機構收取超過正常的物業(yè)小區(qū)內運輸費用的，由甲方負責交涉或向乙方補貼差額。
4. 乙方按雙方簽署的預算附件項目執(zhí)行。如甲方增加新的工程項目，另行簽署合同。其中涉及款項，甲方應按預付50%、項目完工50%的辦法在工程驗收前支付給乙方。如其中物料款項大于該項目的50%，則甲方應按實際比例先支付給乙方備料。
5. 工程驗收合格后，乙方應將有關資料送交甲方，雙方進行工程結算。發(fā)包人接到資料后 天內未有異議，即視為同意按照該資料進行工程結算，雙方應填寫工程結算單并簽字，甲方應按照前述期限約定付清乙方工程款。
第九條 工程預算文件（表）屬于本合同附件，所列工程項目除經過甲乙雙方同意外，不得隨意添加、更改、刪除。
第十條 責任與罰則
1. 施工調度、安全管理等事務由乙方負責，其他人事包括甲方均不得無理干涉。甲方擅自指揮工人或親自進行任何操作，由此引起的損失和事故由甲方負全責。
2. 因乙方及其代理人（代表）的原因造成工期延誤的，每拖延一天，應向甲方支付____________ 的違約金。
3. 因甲方及其代理人（代表）的原因造成工期延誤的，應當賠償乙方因此造成的人工費損失。
4. 甲方不能按照前述約定期限足額支付乙方工程款的，應當按照____________ 支付乙方延期付款違約金。
5. 未辦理驗收手續(xù)，甲方提前使用或擅自動用工程成品而造成損失的，由其自行負責。
6. 因一方原因，造成合同無法繼續(xù)履行時，該方應及時通知另一方，辦理合同終止手續(xù)，并由責任方賠償對方相應的經濟損失。
7. 乙方在遭遇不可抗力影響施工的，應當及時采取措施避免損失擴大，并將有關情況通知甲方。否則，應當對造成的損失擴大部分承擔賠償責任。
第十一條 雙方如對合同的執(zhí)行發(fā)生爭議，應友好協(xié)商解決：協(xié)商無效的，可提交人民法院訴訟。
第十二條 附則
1. 本合同一式兩份，雙方個執(zhí)一份，同具法律效力。
2. 本合同履行完成后自動終止。
甲方（簽字）：________________________ 乙方公司（蓋章）：____________
現場代表（簽字）：___________________ 現場代表（簽字）： ____________
證件名稱：______________________ 證件名稱：______________________
頒發(fā)機構：______________________ 頒發(fā)機構：______________________
證件號碼：______________________ 證件號碼：______________________
__________ 年 ____月____ 日 ___________年____ 月___日
發(fā)包合同 篇6
甲方：
乙方：
甲乙雙方于________年元月____日上午，經過平等協(xié)商，達成協(xié)議條款如下：
一、甲方日光菜棚上頂焊作部分工程量發(fā)包給乙方，上頂焊作量全部完成每架鋼梁加工費為56。00元，大寫伍拾陸圓整。
二、工期從元月____日起計算，乙方每天保證安裝齊五座棚焊作工程量。
三、乙方保證工程質量，漆、焊條和切片均有乙方承擔。
四、甲方對工程驗收后按標段結付工程款（二十座棚為一標段）。
五、乙方按收到的'甲方的原材料交付相應的鋼梁數，不得浪費（按工程師計算為準）。
六、乙方保證安全施工，如發(fā)生工傷事故，由乙方單方承擔責任。
七、任何一方違約，賠償對方一切實際損失。
八、本合同一式兩份，同等效力，簽字生效。
甲方（公章）：_________
乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
法定代表人（簽字）：_________
________年____月____日
________年____月____日
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