企業(yè)合同合集10篇
在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界，合同對我們的幫助越來越大，簽訂合同能促使雙方規(guī)范地承諾和履行合作。那么問題來了，到底應(yīng)如何擬定合同呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)合同10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)合同 篇1
合同編號:
根據(jù)“西城區(qū)科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)資金管理辦法”（西政文[20xx] 19號）要求，西城區(qū)科學(xué)技術(shù)委員會以（下簡稱甲方）與
�。ㄒ韵潞喎Q乙方）就使用西城區(qū)科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)資金簽定合同如下：
1、甲方依據(jù)乙方提出的申請，經(jīng)與區(qū)財政部門共同研究批準，同意乙方使用西城區(qū)科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)資金萬元，由區(qū)財政局負責(zé)從創(chuàng)業(yè)資金中撥付，甲方會同區(qū)財政等部門負責(zé)監(jiān)督乙方資金使用情況。
2、乙方專項資金用于：
用途，資金預(yù)算及支出明細附表。
3、乙方使用本資金日期自 年月日至 年月日，預(yù)計達到以下目標：
4、乙方使用創(chuàng)業(yè)資金，應(yīng)專項用于新產(chǎn)品研制開發(fā)和生產(chǎn)，實行�？顚Ｓ茫坏糜糜诩w福利和參與稅后利潤分配。
5、乙方應(yīng)自覺接受甲方的監(jiān)督、檢查，并在合同到期后一個月內(nèi)將使用資金后所產(chǎn)生的效果、企業(yè)發(fā)展情況和資金使用情況以書面形式上報甲方。
6、甲方依據(jù)資金使用總結(jié)報告和項目完成情況可會同有關(guān)部門對乙方資金使用情況進行書面、會議或現(xiàn)場考察等形式的驗收。
7、乙方使用創(chuàng)新資金兩年內(nèi)不得自行將工商注冊地點變更到區(qū)外，如在此期間將注冊地點變更到外區(qū)，將退回全部創(chuàng)新資金。
8、任何一方因不可抗拒力不能履行合同時，應(yīng)及時通知另一方，并在合理時間內(nèi)出具合同不能履行的證明。任何一方提出變更合同的要求，需與另一方協(xié)商，簽定變更協(xié)議后方可執(zhí)行。
9、甲乙雙方應(yīng)嚴格遵守本合同的各項條款。在項目實施過程中，如發(fā)現(xiàn)乙方違反本合同要求，甲方有權(quán)要求乙方如數(shù)向區(qū)財政退還支持的'經(jīng)費，同時甲方三年內(nèi)不再受理乙方申請。
10、本合同未盡事宜，必要時經(jīng)雙方協(xié)商訂立附加條款，附加條款將作為本合同的組成部分。
11、本合同一式三份，雙方各持一份，報區(qū)財政一份，甲乙雙方簽字蓋章后生效。
甲方： （蓋章）乙方： （蓋章）
開戶銀行：開戶銀行：
帳號：帳號：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
法定代表人：法定代表人：
日期：日期：
經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：
簽約地點西城區(qū)
附表
創(chuàng)新項目資金預(yù)算及支出明細
1、資金預(yù)算金額單位：萬元
經(jīng)費來源金額使用計劃
年年
創(chuàng)新資金
國家撥款
銀行貸款
自籌資金
其他
合計
2、經(jīng)費預(yù)算支出明細（應(yīng)符合經(jīng)費預(yù)算中經(jīng)費來源總計金額）
（1）設(shè)備儀器工裝模具等費用：
名 稱型號 數(shù)量金額 經(jīng)費來源
�。�2）各項科研消耗費用：
內(nèi)容金額 經(jīng)費來源
能源材料費
試驗外協(xié)費
資料印刷費
租賃費
差旅費
鑒定驗收費
管理費
其他
合計
企業(yè)合同 篇2
法定代表人或負責(zé)人：_____
乙方(受贈人)：_____(名稱)
法定代表人或負責(zé)人：_____
雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》就贈與事項達成如下協(xié)議：
1.贈與標的的狀況_____(包括贈與標的的`名稱、數(shù)量、質(zhì)量、所在地等)
2.贈與方的權(quán)利_____
3.贈與方的責(zé)任義務(wù)_____
4.贈與物交付的時間、地點_____
5.乙方應(yīng)于_____之間做出是否接受贈與的意思表示，否則，贈與不發(fā)生效力。
6.其它
甲方：_____________
名稱：_____________
地址：_____________
電話____________
法定代表人或負責(zé)人：____________
簽字：____________
蓋章：____________
乙方：____________
名稱：____________
地址：____________
電話：____________
法定代表人或負責(zé)人：____________
簽字：____________
蓋章：____________
________年____月____日
企業(yè)合同 篇3
甲方：(以下簡稱甲方)
乙方： (以下簡稱已方)
甲乙雙方本著平等、自愿的原則，經(jīng)協(xié)商一致，特簽訂以下勞動合同條款。
一、合同期限和聘用條件。乙方出示身體檢查報告;在無高血壓;心臟病;肺結(jié)核;等其他病情的情況下;聘用乙方在三江扶貧項目從事 工種。從本合同簽訂之日起至三江扶貧項目公司簽訂的勞務(wù)合同約定完成之日止，乙方應(yīng)具有相應(yīng)的工作資質(zhì)證書。
二;工作內(nèi)容及要求。甲方同意乙方在三江扶貧項目鋼筋組從事制作工作;乙方必須達到班組長 王爾福及公司管理要求和質(zhì)量標準;乙方在勞動過程中必須嚴格遵守安全操作規(guī)程及公司規(guī)章制度。乙方對甲方管理人員違章指揮、強令冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行;及時向項目部辦公室反應(yīng)情況。
三;勞動保護和勞動條件。甲方為乙方提供必要的勞動條件，建立健全的.安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程、工作規(guī)范及工作標準。
四;勞動報酬;乙方工資按以下第 種方式計算、(1)按建筑面積計薪，每平米 元;(2);按天工計薪;每天 元;工資支付方式;按班組長與公司簽訂的合同時間支付工資;平時零花錢及生活費由班組長支付;如乙方中途辭工;由甲方支付路費;工資年底一次性支付。工資卡;姓名; 郵政卡。
五;勞動紀律。乙方必須遵守國家的法律、法規(guī)以及甲方的規(guī)章制度，必須服從項目管理人員的安排指揮。乙方必須遵守本勞動合同，乙方在本勞動合同期間，受本公司制度的約束。
六;勞動合同的解除規(guī)定。解除合同。合同約定工期完成且工資付清。甲方在試用期間，發(fā)現(xiàn)乙方不符合勞動條件。嚴重失職;對甲方利益造成較大損失的。乙方因病因事不能從事該崗位工作的。甲方有下列情形的，乙方可通知解除勞動合同。甲方有暴力式非法限制人身自由的手段強迫勞動的。乙方因其他情況需要辭職，需要在15日前以書面形式通知甲方。
七;安全文明;如乙方違章操作;不正確佩戴安全帽;工作期間穿拖鞋;高空拋物;喝酒上班;每次罰款100元。如發(fā)生工傷事故就按班組長與公司簽訂的賠付標準執(zhí)行。
八;勞動爭議的解決。甲乙雙方因本合同發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商，協(xié)商不成，則申請勞動部門調(diào)解或仲裁解決。
九;其他約定，其他事項雙方協(xié)商解決。
十;合同生效;雙方簽字生效。
甲方(蓋章)：__________________ 乙方：_________________________
代表人(簽字)：________________ 身份證號碼：____________________
_________年________月_______日 _________年________月_______日
企業(yè)合同 篇4
1合同管理系統(tǒng)的需求分析
根據(jù)部門的不同，對相應(yīng)的用戶設(shè)置不同的角色，不同的角色賦予不同的權(quán)限，這樣既保證了系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的安全，也提高了員工的工作效率。本系統(tǒng)包括4種不同類型的用戶角色：管理員、管理科科長、管理科人員、外勤人員。
2系統(tǒng)設(shè)計
2.1系統(tǒng)架構(gòu)
通過對合同管理系統(tǒng)的需求分析，針對裝備制造企業(yè)，系統(tǒng)采用多層體系架構(gòu)，集報表方案設(shè)計、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、流程控制等工作于一體的數(shù)據(jù)管理應(yīng)用平臺，使用業(yè)界流行的多層分布式應(yīng)用體系結(jié)構(gòu)，采用智能客戶端技術(shù)，基于WebServices平臺，具有良好的性能和可維護性。
2.2系統(tǒng)開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)分析
數(shù)據(jù)庫設(shè)計：根據(jù)裝備制造企業(yè)項目管理系統(tǒng)的需求，設(shè)計了各個業(yè)務(wù)表。內(nèi)外網(wǎng)使用：系統(tǒng)能夠支持內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)(Internet)兩種不同網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中使用。如果通過外網(wǎng)使用，在數(shù)據(jù)傳輸時通過SSL加密傳輸。系統(tǒng)用戶大部分時間都是在公司使用本系統(tǒng)，此時使用內(nèi)網(wǎng)進行訪問，提高速度，增加運行效率。當(dāng)客戶出差時，能夠通過外網(wǎng)進行使用。
2.3用例分析
用例是系統(tǒng)反應(yīng)外部請求的描繪，它是通過用戶使用情況獲取需求的一種技術(shù)。每個用例包含一個或者多個場景，用于描述本系統(tǒng)與終端用戶或者其他系統(tǒng)的交互情況，從而得到一個明確業(yè)務(wù)目標。用例圖用來表現(xiàn)參與者和用例及它們之間的關(guān)系，是參與者能看到的系統(tǒng)功能模型圖，可對系統(tǒng)或子系統(tǒng)的功能行為進行建模。根據(jù)用戶的功能性需求和用例分析可以畫出此系統(tǒng)的第一層用例圖。用例描述，實線框表示系統(tǒng)邊界，系統(tǒng)內(nèi)有4個用例，系統(tǒng)外有4個執(zhí)行者均為人執(zhí)行者�！巴馇谌藛T”執(zhí)行者關(guān)注“統(tǒng)計查詢子系統(tǒng)”用例中的合同臺帳的.查詢?yōu)g覽“，合同管理子系統(tǒng)”用例中的合同錄入�！肮芾砜瓶崎L”對“生產(chǎn)過程管理子系統(tǒng)”“、售后服務(wù)管理子系統(tǒng)”用例進行審批審核操作。
3小結(jié)
本文在分析裝備制造業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,開發(fā)的裝備制造企業(yè)項目管理系統(tǒng)將提高企業(yè)工作效率、管理水平和減輕工作人員的勞動強度，提供圖表并存的合同、回款數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并以輕松全面的合同管理、簡單易用的用戶界面為眾多企業(yè)用戶提供人性化、智能化、高效化、規(guī)范化的軟件服務(wù)，力求幫助現(xiàn)代企業(yè)實時全面地掌握豐富的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做出及時準確的業(yè)務(wù)決策，迅速提高企業(yè)對市場的應(yīng)變力與整體競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)合同 篇5
承租方(甲方)：_____________
出租方(乙方)：_____________
經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，就租車事宜達成如下協(xié)議：
一、車輛
甲方租用乙方______轎車______輛，載人數(shù)為______人，車輛由乙方當(dāng)事人全面負責(zé)。
二、出車時間及費用
每周一、三、五為規(guī)定出車時間，特殊情況，甲乙雙方另行協(xié)商。出車期間，每天租金為______元，以實際出車天數(shù)計算，每月結(jié)算一次。
三、雙方權(quán)利與義務(wù)
1.出車事宜，由甲方負責(zé)統(tǒng)一合理調(diào)度安排，甲方需避免司機疲勞駕駛。
2.乙方須遵守出車時間，按法定上下班時間準時到辦公室待令派遣。特殊情況，甲乙雙方依照協(xié)商結(jié)果執(zhí)行。
3.乙方須遵守甲方的用車管理制度，服從文秘室安排調(diào)度，自覺遵守交通規(guī)則，確保行車安全。
4.乙方的車輛維修費、燃料費等一切費用自負，單程超過______公里的'，甲乙雙方另行協(xié)商。
5.發(fā)生交通事故，由乙方負完全責(zé)任與甲方無任何關(guān)系。
6.甲方應(yīng)按月結(jié)算租金并足額兌現(xiàn)。
7.本協(xié)議在執(zhí)行過程中如發(fā)現(xiàn)有未盡事宜，由雙方平等協(xié)商解決。
四、違約責(zé)任
甲乙雙方任何一方在協(xié)議期內(nèi)違約，違約方都須承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
五、協(xié)議期限
本協(xié)議自______年______月______日起生效至______年______月______日止。協(xié)議到期后在雙方均同意的情況下，可續(xù)簽租車協(xié)議。
六、協(xié)議文本
本協(xié)議一式二份甲方、乙方各執(zhí)一份。本協(xié)議自雙方當(dāng)事人簽章時生效，并具法律責(zé)任。
承租方：________
出租方：_______
______年____月____日
企業(yè)合同 篇6
摘要：隨著我國經(jīng)濟水平和科技水平的不斷提高，各企業(yè)的發(fā)展迎來了繁榮時期，但企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。企業(yè)想要在殘酷的競爭環(huán)境中生存下去，就必須做好經(jīng)濟合同管理工作。財務(wù)監(jiān)管作為經(jīng)濟合同管理中的核心，有著不容忽視的作用，因此，企業(yè)提高對經(jīng)濟合同管理中財務(wù)監(jiān)管的重視程度，并采取有效的措施提高監(jiān)管水平是非常有必要的。本文對企業(yè)經(jīng)濟合同管理中的財務(wù)監(jiān)管進行了深入地分析，并闡述了自己的見解，希望可以為相關(guān)人員做好財務(wù)監(jiān)管，提高企業(yè)的競爭力提供一點幫助。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；經(jīng)濟合同管理；財務(wù)監(jiān)管
近些年來，在全球經(jīng)濟一體化快速發(fā)展的過程中，企業(yè)也越來越成熟，經(jīng)濟管理對企業(yè)的長遠發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，而財務(wù)監(jiān)管和經(jīng)濟管理又有著密不可分的聯(lián)系，所以企業(yè)做好財務(wù)監(jiān)管是非常有必要的。
一、財務(wù)監(jiān)管對合同管理的現(xiàn)實意義
1．可以確保合同管理制度的落實
當(dāng)雙方簽訂了合同之后，一方應(yīng)該按照合同要提交貨物，另一方則應(yīng)該按照約定付款，在付款的過程中，財務(wù)人員應(yīng)該對合同的原件以及結(jié)算賬款時需要使用的材料進行核對，在確保材料齊全并且信息沒有差錯之后，還應(yīng)該對預(yù)付款的比例進行有效控制，若是有需要付款金額超出規(guī)定的標準，可以拒付。財務(wù)監(jiān)管部門只有將自身工作做好，充分發(fā)揮監(jiān)管的作用，才能確保按照合同規(guī)定進行付款的環(huán)節(jié)是公平公正的，只有做好經(jīng)濟合同管理，企業(yè)才能長遠發(fā)展下去，其競爭力才能有所提高。
2．可以遏制超出標準的支出等問題
企業(yè)在發(fā)展的過程中是離不開資金支持的，所以很多企業(yè)為了提高自身競爭力，會從成本控制方面，認為只要將成本費用控制在一定范圍內(nèi)就可以提高競爭力，此種想法是錯誤的，企業(yè)的成本支出會受到超預(yù)算支出的影響。因此，財務(wù)監(jiān)管部門在日常工作中，應(yīng)該發(fā)揮自身監(jiān)管的作用，對企業(yè)活動中的各項資金支出進行嚴格的控制，并協(xié)調(diào)各部門的工作，從而對超出標準的支出進行有效的控制，確保企業(yè)可以有充足的資金周轉(zhuǎn)。
3．可以提高合同管理水平
企業(yè)在發(fā)展過程中，必須做好合同管理工作，而想要提高合同管理水平，除了做好財務(wù)監(jiān)管工作之外，還可以通過協(xié)調(diào)各部門的工作來進行實現(xiàn)目標。合同管理以及財務(wù)監(jiān)管是始終貫穿于企業(yè)活動中的，所以讓各個部門通力合作，既可以使合同簽訂工作更加順利的開展，也可以降低違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)幾率，而且還能夠有效規(guī)避風(fēng)險，這對企業(yè)發(fā)展來說是百利而無一害的。另外，有效的財務(wù)監(jiān)管，還可以為合同管理工作的實施營造良好的環(huán)境，從而提高合同管理水平，促使企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟利益。
二、財務(wù)監(jiān)管在經(jīng)濟合同管理中的具體應(yīng)用
1．在采購合同中的應(yīng)用
在企業(yè)的經(jīng)濟活動中，采購是最基礎(chǔ)也是最重要的一項活動，若是此項活動出現(xiàn)問題，那么企業(yè)的生產(chǎn)以及銷售等環(huán)節(jié)都會受到影響，鑒于此種情況，在采購和合同管理中應(yīng)用財務(wù)監(jiān)管有著積極的作用。在經(jīng)濟合同管理中應(yīng)用財務(wù)監(jiān)管可以按照以下幾個步驟進行：第一，想要簽訂采購合同，首先要做的就是明確采購計劃，若是計劃不合理，采購就會出現(xiàn)問題，因此，財務(wù)監(jiān)管部門應(yīng)該對制定的采購計劃進行審核，還應(yīng)該對企業(yè)庫存的實際情況進行核查，進而判斷庫存是否可以滿足生產(chǎn)需求，從而避免庫存積壓情況出現(xiàn)；第二，當(dāng)采購部門明確了需要采購材料的數(shù)量之后，監(jiān)管人員就應(yīng)該通過對訂貨報價制度進行分析來選擇最合適供應(yīng)商；第三，若是供應(yīng)商要求預(yù)支付部分的貨款，應(yīng)該掌握好支付的度，若是沒有要求，最好是采用貨到付款的方式；第四，在簽訂合同階段，監(jiān)管人員需要對數(shù)量、交貨時間以及質(zhì)量等條款進行仔細檢查，在確保沒有問題之后才能簽訂；第五，應(yīng)該監(jiān)督合同中對發(fā)票規(guī)定的履行；第六，當(dāng)企業(yè)按照約定付款時候，監(jiān)管人員檢查書面驗收報告是否完整。
2．在銷售合同中的應(yīng)用
監(jiān)管部門在對銷售合同進行監(jiān)管的過程中，應(yīng)該按照以下步驟進行：第一，對簽訂銷售合同的授權(quán)以審批。銷售合同主要有兩種形式，一部分是現(xiàn)金銷售合同，另一部分是賒銷合同，兩種合同審批程序是不同。在簽訂金額不一樣的銷售合同的時候，應(yīng)該讓不同級別領(lǐng)導(dǎo)來進行審批。所以監(jiān)管人員對現(xiàn)金合同進行監(jiān)管的過程中，應(yīng)該對企業(yè)的資金支持進行調(diào)查，并堅持款到發(fā)貨原則。在對賒銷合同進行監(jiān)管的時候，需要對客戶的'信用情況等進行了解，將不符合標準的客戶剔除出去，還應(yīng)該對收款的期間以及方式等進行核對；第二，應(yīng)該對已經(jīng)簽訂好的合同的備案是否移交到相關(guān)部門進行核對，在合同執(zhí)行結(jié)束之后需要將其送交到財務(wù)部門；第三，當(dāng)賒賬的情況出現(xiàn)之后，相關(guān)部門就應(yīng)該按照簽訂好的賒賬合同來催款，若是客戶在規(guī)定的期限內(nèi)沒有償還貨款，監(jiān)管部門就可以將其還沒有收到的款項報高給業(yè)務(wù)部門。若是有可能發(fā)生懷帳現(xiàn)象，就應(yīng)該提前做好應(yīng)對準備，并將此行為出現(xiàn)的原因找出來，進而采取有效的措施解決問題；第四，當(dāng)銷售合同簽訂好之后，相關(guān)部門應(yīng)該按照規(guī)定下方發(fā)貨單，讓庫房按時發(fā)貨，與此同時，還應(yīng)該編制發(fā)票，并將其和出庫單一起移交到財務(wù)部門，銷售單中應(yīng)該表明合同編號，然后開具發(fā)票，并對客戶的信用情況進行審核。
三、結(jié)語
綜上所述，在企業(yè)發(fā)展中，經(jīng)濟合同管理是極為重要的環(huán)節(jié)，而財務(wù)監(jiān)管作為經(jīng)濟管理工作中的重要組成部分，有著不容忽視的作用，鑒于財務(wù)監(jiān)管的重要性，企業(yè)必須采取有效的措施來提高監(jiān)管水平，并將監(jiān)管工作切實落到實處，從而確保合同的高效履行。與此同時，還應(yīng)該將財務(wù)監(jiān)管和合同管理兩者進行有效結(jié)合，從而充分地發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管在合同管理中的作用，減少企業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險，提高企業(yè)的經(jīng)濟收益，進而為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
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作者：江林 單位：十堰市財務(wù)開發(fā)總公司
企業(yè)合同 篇7
一、企業(yè)合同管理問題現(xiàn)狀
1.企業(yè)合同的不規(guī)范性
現(xiàn)代的企業(yè)合同管理并不規(guī)范，市場經(jīng)濟的發(fā)展也沒有我們想象的成熟，因此如何規(guī)范建立企業(yè)合同就成為我們每個企業(yè)需要思考的重要問題，這也是時代經(jīng)濟發(fā)展的需要。在企業(yè)合同管理過程中存在的首要問題就是合同制作的不規(guī)范性。在企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展過程中都需要對雙方的合作內(nèi)容訂立合同，但是大多數(shù)企業(yè)都忽視了合同的重要性。有的企業(yè)只是隨便羅列幾項條款，并不根據(jù)具體情況而行，有的企業(yè)則干脆不簽訂合同，即沒有合同，因為中國社會是個講究人情往來的社會，所以這些企業(yè)在洽談工作時往往因為雙方的交情深厚而選擇口頭的商定，沒有落實到紙質(zhì)合同上。
2.合同管理的無序性
要使合同管理規(guī)范化、科學(xué)化、法律化，首先要從完善制度入手，制定切實可行的合同管理制度，使管理工作有章可循，但實際工作中，很多企業(yè)甚至沒有建立合同管理制度，主要靠領(lǐng)導(dǎo)的行政命令行事，忽視對對方資質(zhì)的認證、財務(wù)狀況的調(diào)查、付款條件約束、合同糾紛的處理約定等等，盲目相信對方言辭，不作調(diào)查，偏聽偏信，由于沒有合同管理制度的約束，隨意簽署合同，導(dǎo)致由于制度的缺失造成管理混亂，給企業(yè)造成損失的事件屢有發(fā)生。
3.缺乏市場主體性認識
我國企業(yè)合同在管理方面存在的缺陷大部分是因為企業(yè)沒有清楚地認識到當(dāng)今的經(jīng)濟形勢，從而草率的訂立合同，造成很多不必要的因合同引發(fā)的爭執(zhí)，這樣的例子屢見不鮮。在經(jīng)濟發(fā)展中市場是公認的主體，不能因為一時的疏忽和怕麻煩就輕率地選擇非書面式的約定，這樣往往會出現(xiàn)這樣那樣的問題，到時候再后悔已經(jīng)來不及了。我們不能忽視身處的這個市場競爭大環(huán)境，更不能對合同的管理掉以輕心，因為差之毫厘就可能謬以千里，危險往往存在于我們不注意的微小細節(jié)里。
4.合同管理人員的局限性
通常在建立一份合同時都有專門的管理人員負責(zé)，但是對于一些發(fā)展規(guī)模不大的企業(yè)而言，它的管理人員的素質(zhì)也許就沒有那么的規(guī)范化了，他們因為自身知識和經(jīng)驗的局限性，造成了合同的不完整性或者不正式性，比如，在一些應(yīng)該注意的重要條款的制定上存在疏忽，對一些普通條款不夠重視，造成其字句間存在很多法律漏洞，在雙方產(chǎn)生糾紛時對于自己公司這一方非常不利。
二、合同管理問題的`演變
合同的制定在最開始的時候就是以簡單的口頭形式或者單純的一張證明形式而存在的，在這種證明上可能只是簡單的存在雙方的名字或者手印，很多都是不受法律保護的。發(fā)展到近代的時候，雖然人們的合同管理意識有所提高，但是，合同的管理依然沒有具體的規(guī)范可以遵循，因為傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的影響，在建立和執(zhí)行合同時仍然不夠細致全面�；谶@樣的發(fā)展歷史和人們普遍的行為習(xí)慣，使得當(dāng)代的合同管理存在很多缺陷。
三、市場競爭下的合同管理改善方案
1.健全管理制度
現(xiàn)代企業(yè)合同能夠體現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營等方面的各種法律關(guān)系，由于合同的專業(yè)性和法律性很強，特別是一些對企業(yè)影響重大的合同，能否正確簽訂顯得十分重要，因此完善各項合同管理制度是非常必要的，如合同的審查、公正、專用章管理、歸檔等一系列的制度確立，這些都是合同管理活動中不可缺少的一部分，只有完善這些制度，才能使合同的合法性得到保障，將企業(yè)的風(fēng)險降到最低。
2.提高企業(yè)專員素質(zhì)
如果說制度的完善是合同管理的關(guān)鍵，那么合同管理人員就是制度執(zhí)行的關(guān)鍵。光有制度是遠遠不夠的，重要的是人與企業(yè)按照章程處理事務(wù)，落實到具體的日常工作中去才是關(guān)鍵。有了具體的制度就能夠?qū)ο嚓P(guān)人員進行教學(xué)，企業(yè)可以定期的對員工進行相關(guān)方面的教導(dǎo)，確保每個員工都樹立嚴格制定企業(yè)合同的觀念。而且在招聘合同管理人員的時候，企業(yè)也可以對應(yīng)試者的相關(guān)方面的知識進行重點考核，使相關(guān)崗位人員與所從事的管理工作對口，避免存在跨專業(yè)就業(yè)的現(xiàn)象，這樣就免去了企業(yè)二次教育的麻煩和成本損耗。
3.構(gòu)建全套管理體系
首先是合同的制定，確保每份合同的完整性，在這個基礎(chǔ)上檢查每項條款是否存在危害到企業(yè)利益的地方，同時保證每項條款都是依據(jù)法律規(guī)定而制定的。其次在制定完成后要進行細致的審核，也就是對合同進行的第二次核對，對發(fā)現(xiàn)的不合理的地方要進行及時的溝通和修改。最后就是進行規(guī)范的合同制作，嚴格按照規(guī)范文本進行制作是我們必須遵守的原則，無規(guī)矩不成方圓，我們要養(yǎng)成按章辦事的習(xí)慣，這樣才能體現(xiàn)合同制作的嚴謹性和不可違抗性。
四、結(jié)束語
時代的發(fā)展是不可逆轉(zhuǎn)的潮流，現(xiàn)代企業(yè)要想在長久的市場競爭中立于不敗之地，就必須建立健全企業(yè)的管理制度，用專業(yè)化的水準管理合同。在這個過程中可以借鑒前輩們的經(jīng)驗，發(fā)展成功的方面，規(guī)避失敗的教訓(xùn)，避免重復(fù)走不必要的彎路。企業(yè)內(nèi)部各個部門也要團結(jié)合作，積極履行自己部門的職責(zé)，使合同的管理體系更加完善、更加牢固。
企業(yè)合同 篇8
摘要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場競爭也日趨激烈，企業(yè)資源越來越多元化。如何建立起一整套適用的合同管理系統(tǒng)，既能適用不同管理業(yè)務(wù)要求，又能實現(xiàn)統(tǒng)一管控，集中管理目標，這給企業(yè)合同系統(tǒng)建設(shè)提出了一個難題。
關(guān)鍵詞：合同管理；系統(tǒng)建設(shè)；問題；措施
科技化、信息化，是時代發(fā)展的需求。隨著時代的發(fā)展，無論是國有企業(yè)還是中小型企業(yè)對信息化的推廣、應(yīng)用和深化都有了很高的需求，企業(yè)資源的多元化，需要對各類業(yè)務(wù)的合同執(zhí)行過程進行管理，同時結(jié)合企業(yè)實際的費用預(yù)算，形成一個覆蓋到整個企業(yè)的合同管理系統(tǒng)，這不僅能為企業(yè)節(jié)約不必要的人力物力成本，更為重要的是能夠提高企業(yè)的工作效率，讓辦公的中間環(huán)節(jié)大大縮短，效率才是企業(yè)最重視的部分，只有提高效率才能提升企業(yè)的競爭力。
1合同管理系統(tǒng)
我們通常所說的合同管理系統(tǒng)是建立在互聯(lián)網(wǎng)化、信息化的基礎(chǔ)上，對企業(yè)、單位等在辦公過程中的合同管理進行改革，業(yè)務(wù)流程的變革。從而使用戶能在一個一體化的合同管理系統(tǒng)中進行高效工作，能夠支持其他子系統(tǒng)的流程環(huán)節(jié)。合同管理系統(tǒng)覆蓋合同的起草、審核、會簽、審批、備案、執(zhí)行、歸檔的全生命周期，以便對全公司各單位在經(jīng)營活動過程中發(fā)生的經(jīng)濟合同實行全過程管理[1]。系統(tǒng)建成后，可對合同管理系統(tǒng)中的合同進行統(tǒng)一備案，以便日后的調(diào)用、查詢、數(shù)據(jù)挖掘等�？梢约皶r掌握合同的簽訂、執(zhí)行情況并及時進行風(fēng)險評估，防范風(fēng)險，逐步建立事前評估、事中把控、事后追蹤的風(fēng)險控制體系。
2合同管理系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀
經(jīng)過幾十年的市場經(jīng)濟發(fā)展，大家已經(jīng)有了普遍的契約精神，認識到了合同的重要性，合同管理的重要性，在信息化發(fā)展的今天，合同管理的方式方法也發(fā)生了巨大的變化，越來越多的企業(yè)認識到，企業(yè)合同管理是企業(yè)風(fēng)險防控的一個重點區(qū)域，是企業(yè)對外交易過程中的重點把控內(nèi)容。企業(yè)開始向集團化發(fā)展，單位部門眾多，所要管理的合同要素也不盡相同，原來的手工管理信息很難集中，時效性差，各個部門的相互協(xié)作和任務(wù)執(zhí)行效率都會大打折扣。合同管理上的滯后、不完善會給企業(yè)的發(fā)展帶來嚴重的后果。于是，能夠提高企業(yè)自身的合同管理水平，借助IT手段，輔助企業(yè)規(guī)范流程、防控風(fēng)險、落實制度要求、提高效率，實現(xiàn)對合同全生命周期的管理的合同管理系統(tǒng)的建設(shè)越來受到了企業(yè)的'重視[2]。我國雖然對合同管理系統(tǒng)的研究時間不是很長，但也取得了一定的成果。很多管理軟件的供應(yīng)商都開發(fā)了類似的軟件，而且很多大型企業(yè)也在使用。但這些大型軟件公司開發(fā)的合同管理系統(tǒng)雖然功能強大，但對企業(yè)的個性化需求不能夠很好的滿足，通用的合同管理系統(tǒng)主要著眼于整個合同管理的流程體系，模塊相對固化，功能和組織架構(gòu)等均不可擴展，在針對特定辦公流程或特定業(yè)務(wù)模塊時顯然不適合。這些對有些企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)是不合適的。
3合同管理體系建設(shè)過程中的問題
3.1功能性、靈活性。
合同管理全生命周期包括簽訂前，簽訂中、履行中和履行后四個階段，涉及到合同的簽訂，履行，變更，解除，評價，合同歸檔，糾紛處理等。這些管理事項一般情況下不可能由一個部門獨立完成，由于不同組織層級間存在不同，所以每個單位對合同管理的關(guān)注點就會不同。在這種情況下系統(tǒng)建設(shè)需要從上到下了解到每一部分的需求，明確差異，建立可以覆蓋全生命周期的合同管理系統(tǒng)，以滿足使用單位的需要。同時，不同合同類別，風(fēng)險度就會不同，管控重點也存在不同之處，所以建立系統(tǒng)的時候要根據(jù)不同的需求類別構(gòu)建差異化的管理內(nèi)容，使建立起來的合同管理系統(tǒng)具有足夠的靈活性。
3.2集成性。
現(xiàn)代的企業(yè)里，合同管理系統(tǒng)一般都不是企業(yè)信息化的第一步，在合同管理系統(tǒng)前通常都存在著或多或少的其他系統(tǒng)，如預(yù)算管理系統(tǒng)、資金支付系統(tǒng)、統(tǒng)一的流程平臺、供應(yīng)商管理系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、SAP系統(tǒng)等。這些或多或少都與合同管理系統(tǒng)有關(guān)系，需要給予合同管理系統(tǒng)的管理業(yè)務(wù)進行端口的集成，打通原有的相互獨立的系統(tǒng)，實現(xiàn)信息資源的共享。
3.3審批流程.
審批流程在合同管理系統(tǒng)中是十分重要的一部分，在系統(tǒng)中使用的也是最多的，同時也是最容易受到用戶詬病的功能。審批流程設(shè)計的是否合理將直接影響到合同審批的效率�，F(xiàn)代企業(yè)，尤其是大型集團企業(yè)，組織機構(gòu)復(fù)雜，層級繁多，這些就導(dǎo)致其審批流程必然會更為復(fù)雜。統(tǒng)一單位內(nèi)部的審批流程就可能需要多部門并行會簽、領(lǐng)導(dǎo)審核，不同條件下有不同的文件流轉(zhuǎn)路線等。不同層級的單位系統(tǒng)更需要支持流程上下貫通，合同逐級、多級審查等。此外，合同文件屬于公司商業(yè)機密，合同系統(tǒng)中需要設(shè)計嚴密的權(quán)限機制，保證只有相關(guān)參與人員才能查看此合同。
3.4靈活部署。
每個企業(yè)間都有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、硬件配置、計算機使用能力的差異，部署的方式也不要求一致，有的傾向于集中部署，便于集中管理，統(tǒng)一運維。有的則更傾向于分散式部署方式，各單位獨立管理自己的系統(tǒng)。因此合同管理產(chǎn)品需要支持多種部署方式。另外隨著系統(tǒng)使用時間的增長，有些企業(yè)會存在組織機構(gòu)變革，重組或拆分，這些都需要進行根據(jù)需求的應(yīng)用拆分重組已滿足用戶需求。
3.5操作界面友好度。
系統(tǒng)在設(shè)計初就要針對不同角色的用戶行為進行分析，根據(jù)不同的角色使用分析展示不同的操作界面，只展示用戶需要看到的部分和想看到的部分，簡潔整個界面，提升用戶使用系統(tǒng)的效率和體驗。例如合同起草人只需要看到自己起草的合同，及合同審批過程，了解自己合同的執(zhí)行情況即可。而公司領(lǐng)導(dǎo)只在系統(tǒng)中參與合同審批和包括合同總體情況即可。此外，由于文件流轉(zhuǎn)復(fù)雜，設(shè)置界面最好直觀簡潔，方便用戶查看跟蹤流程環(huán)節(jié)。
4如何進行合同管理系統(tǒng)建設(shè)
合同管理系統(tǒng)建設(shè)是個管理變革的過程[3]。首先在建設(shè)合同管理體系當(dāng)中，必須明確其必要性，不僅只是領(lǐng)導(dǎo)人員，中基層員工也要明白清晰的了解。其次再進行充分的討論，提供不同的方案，營造氛圍，相關(guān)人員進行組建形成項目團隊，人員必須有強大的責(zé)任感和過硬的知識儲備，抗壓能力較強，才會有保障。人員集合后，要確立明確的建設(shè)目標，目標的建設(shè)不能過于急切，而應(yīng)該以提升效率，規(guī)避風(fēng)險為主。與相關(guān)部門進行明確的交接，明確資源的優(yōu)質(zhì)配備，將項目目標傳遞下去。然后在選擇供應(yīng)商方面無論是其能力還是規(guī)模，都是非常重要的，這是合同管理系統(tǒng)功能開發(fā)的前提[4]。在開發(fā)階段，相關(guān)人員要進行協(xié)調(diào)、跟蹤和測試，保證項目目標的實現(xiàn)，在短時期內(nèi)看到成效。最后將系統(tǒng)成果推廣到企業(yè)當(dāng)中去。在最后推廣的過程中，是非常消耗時間和人力物力的，許多公司人員對于合同管理系統(tǒng)并不熟悉，會產(chǎn)生一些逆反心理，而且對于資金的問題也會產(chǎn)生很大的疑問，這就需要相關(guān)人員進行相互交流，開展相關(guān)會議，統(tǒng)一企業(yè)人員的思想。針對不同的部門和單位開發(fā)不同的功能，使其更具個性化。企業(yè)合同管理信息系統(tǒng)的建設(shè)是一個復(fù)雜的過程，需要經(jīng)過許多相關(guān)人員的大量討論、商議、計算和策劃，最終才能進入正式的目標建設(shè)。這對于工作人員的自身素質(zhì)要求很高。但正是由于前期的繁雜，后期的工程建設(shè)才會更加高效。我國目前的建筑發(fā)展正處于高峰期，日益繁多的施工企業(yè)需要高效的的合同管理系統(tǒng)，才能夠加強運轉(zhuǎn)，將工程建設(shè)完成在計劃之內(nèi)，提高競爭力。
結(jié)束語
合同管理信息系統(tǒng)，建立在現(xiàn)代化的計算機基礎(chǔ)上，運用先進的管理思想，最大化的保護了用戶的利益，簡單易上手，且功能強大。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，也來越多的企業(yè)會加入。當(dāng)然，不是所有的系統(tǒng)都會十全十美，也會存在因為各種主客觀因素導(dǎo)致的缺陷，有待于完善。
參考文獻
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[4]劉愛和，周蕾.集團型企業(yè)建設(shè)合同管理信息系統(tǒng)的七大步驟[J].法人，20xx（12）：3.
作者:閃新燕 單位:湖北工業(yè)大學(xué)
企業(yè)合同 篇9
前言
�。撸撸撸撸吆停撸撸撸撸摺ⅲ撸撸撸撸�、＿＿＿＿＿(＿＿＿＿＿為其三家授權(quán)代表)依照(中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法)和其他有關(guān)法律、法規(guī)，在平等互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)過友好協(xié)商，同意共同出資，在中國＿＿＿＿＿市建立并經(jīng)營合資企業(yè)，特簽定本合同。
第一章合營雙方
第一條合同的雙方如下：
甲方：＿＿＿＿＿
登記地：＿＿＿＿＿
法定地址：＿＿＿＿＿
法定代表：
姓名：＿＿＿＿＿
職務(wù)：＿＿＿＿＿
國籍：中華人民共和國
乙方：＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿、分別委托＿＿＿＿＿為其授權(quán)代表。
�。保撸撸撸撸撸�
登記地：＿＿＿＿＿
法定地址：＿＿＿＿＿
法定代表：
姓名：＿＿＿＿＿
職務(wù)：＿＿＿＿＿
國籍：＿＿＿＿＿
�。玻撸撸撸撸撸�
登記地：＿＿＿＿＿
法定地址：＿＿＿＿＿
法定代表：＿＿＿＿＿
姓名：＿＿＿＿＿
職務(wù)：＿＿＿＿＿
國籍：＿＿＿＿＿
�。常撸撸撸撸撸�
登記地：＿＿＿＿＿
法定地址：＿＿＿＿＿
法定代表：＿＿＿＿＿
姓名：＿＿＿＿＿
職務(wù)：＿＿＿＿＿
國籍：＿＿＿＿＿
第二章成立合資經(jīng)營企業(yè)
第二條合營甲乙雙方依照中華人民共和國(以下簡稱“中國”)的有關(guān)法律、法規(guī)向中國有關(guān)當(dāng)局辦理申請批準手續(xù)，在＿＿＿＿＿市登記成立合資經(jīng)營企業(yè)。
第三條合營企業(yè)的名稱和法定地址如下：
名稱：
中文：＿＿＿＿＿(以下簡稱“合營企業(yè)”)
英文：＿＿＿＿＿
法定地址：＿＿＿＿＿
第四條合營企業(yè)為根據(jù)中國法律成立的中國法人，其一切活動受中國法律的管轄，其正當(dāng)權(quán)益受中國法律的保護。如公布新法律，則按(中華人民共和國合同法)規(guī)定執(zhí)行。
第五條合營企業(yè)是有限責(zé)任公司。甲乙雙方分別以各自認繳的出資額限度對合營企業(yè)承擔(dān)責(zé)任，并按各自認繳的出資額的比例分配利潤，承擔(dān)風(fēng)險和損失。
第三章合營企業(yè)的宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模
第六條合營企業(yè)的宗旨是：本著友好合作精神，共同建造，經(jīng)營具有現(xiàn)代化水平的＿＿＿＿＿俱樂部，為中外人士(新聞工作者、實業(yè)家、商界人士及其他各界人士)提供社交、會議、辦公、通訊、康樂、食宿場所和服務(wù)。通過先進的經(jīng)營管理手段和優(yōu)質(zhì)、高效率的服務(wù)，獲得雙方均滿意的社會效益和經(jīng)濟效益。
第七條合營企業(yè)的經(jīng)營范圍是：社交和會議場所、康樂項目、旅館、辦公樓、餐館、附屬的通訊設(shè)備和商品部，以及其他有關(guān)的生活、工作服務(wù)設(shè)施。
第八條合營企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營的規(guī)模如下：
總占地面積＿＿＿＿＿平方米；
新建建筑面積＿＿＿＿＿平方米；
其中：旅館部分約＿＿＿＿＿平方米(約＿＿＿＿＿間客房)辦公樓分約＿＿＿＿＿平方米；
原有建筑面積＿＿＿＿＿平方米。
第四章投資總額和注冊資本
第九條合營企業(yè)的投資總額為＿＿＿＿＿美元，投資中包括下列費用：
１．合營企業(yè)進行經(jīng)營所需的土地處置費；
�。玻�*工程設(shè)施費；
�。常追皆薪ㄖ�、構(gòu)筑物及固定在建筑物上的設(shè)備移轉(zhuǎn)合營企業(yè)的作價；
�。矗O(shè)計費(包括勘測費)；
�。担ㄔO(shè)費(包括新建筑的建設(shè)及Ｆ．Ｆ．Ｅ．庭際綠化和附屬設(shè)施的建設(shè))；
�。叮I建費；
７．開業(yè)籌備費；
�。福陆ㄖǔ砷_業(yè)前的流動資金；
�。梗ㄔO(shè)期間的貸款利息；
�。保埃渌啥聲䴖Q定的不可預(yù)見的開支的費用。
第十條合營企業(yè)進行經(jīng)營所需用地已由甲方進行了處置，其中處置費為＿＿＿＿＿美元。甲方原有建筑物、構(gòu)筑物和固定在建筑物上的設(shè)備在合營企業(yè)成立后移交給合營企業(yè)，作價為＿＿＿＿＿美元。
第十一條合營企業(yè)的注冊資本固定為＿＿＿＿＿美元。其中甲方出資額為＿＿＿＿＿美元，占＿＿＿＿＿％；乙方出資額為＿＿＿＿＿美元，占＿＿＿＿＿％。
第十二條甲乙雙方分別按前條規(guī)定的出資金額以如下方式出資：
１．甲方：甲方的土地處置費＿＿＿＿＿美元，原有建筑物，構(gòu)筑物和固定在建筑物上的設(shè)備作價＿＿＿＿＿美元，合計＿＿＿＿＿美元，作出出資。土地處置費和原有建筑物、構(gòu)筑物及固定在建筑物上的設(shè)備的詳情，見本合同附件一(甲方出資一覽表)。
�。玻曳剑阂袁F(xiàn)金＿＿＿＿＿美元作為出資，乙方三家投資者的投資比例分別為：＿＿＿＿＿％，＿＿＿＿＿％，＿＿＿＿＿％。
第十三條甲乙雙方根據(jù)以下規(guī)定向合營企業(yè)繳足全部出資額。
１．甲方土地處置費＿＿＿＿＿美元，現(xiàn)有建筑物、構(gòu)筑物及固定在建筑物上的設(shè)備作價＿＿＿＿＿美元。甲方應(yīng)在合營企業(yè)和中*政府土地管理部門簽訂用地合同后＿＿＿＿＿天內(nèi)將全部土地和現(xiàn)有建筑物、構(gòu)筑物及固定在建筑物上的設(shè)備交付合營企業(yè)驗收。
�。玻曳綉�(yīng)分兩批將其應(yīng)繳足的注冊資本現(xiàn)金＿＿＿＿＿美元匯入合營企業(yè)開立的銀行帳戶。第一批應(yīng)于合營企業(yè)和中*政府土地管理部門簽訂用地合同后十五(１５)天內(nèi)交付＿＿＿＿＿％的注冊資本，計＿＿＿＿＿美元；
第二批應(yīng)于＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日之前交付＿＿＿＿＿％的注冊資本，計＿＿＿＿＿美元。
第十四條甲乙任何一方未能在前條規(guī)定的期間內(nèi)全部或部分履行出資義務(wù)，即構(gòu)成違約。違約方需根據(jù)延誤的時間和金額，按利率＿＿＿＿＿％／日向非違約方支付延誤賠償金。如超過期限＿＿＿＿＿個月仍未履行出資義務(wù)，非違約方可解除本合同，并有權(quán)要求違約方賠償因違約而對非違約方造成的經(jīng)濟損失。
第十五條甲乙雙方繳足出資額后，須由在中國注冊的會計師驗證并出具驗資報告，并由合營企業(yè)發(fā)給董事長和副董事長簽署的出資說明書。
第十六條合營企業(yè)所需的投資總額中，除本章規(guī)定的注冊資本＿＿＿＿＿美元外，不足部分＿＿＿＿＿美元由合營企業(yè)另行籌資。
第十七條為籌措第十六條所列投資總額中不足部分的資金＿＿＿＿＿美元，合營企業(yè)委托＿＿＿＿＿銀行牽頭，＿＿＿＿＿銀行為副牽頭組織的國際銀團貸款。
投資總額如超過＿＿＿＿＿美元，合營企業(yè)可向上述國際銀團申請接受建設(shè)費，((可行性分析報告)中所列＿＿＿＿＿美元)的＿＿＿＿＿％為限度的備用信貸。
如仍不足，合營企業(yè)在得到中國銀行書面同意的情況下，可向其他銀行申請接受以投資總額中未完成投資(投資總額扣除第九條第一款和第三款所指費用后，即(可行性分析報告)中所列的＿＿＿＿＿美元)的＿＿＿＿＿％(扣除前款所述建筑費的＿＿＿＿＿％的金額)為限度的借款。
第十八條合營企業(yè)接受貸款，在中國國家外匯管理局監(jiān)督下進行。按＿＿＿＿＿銀行牽頭、組織的國際銀團的貸款數(shù)額提供擔(dān)保。合營企業(yè)將其全部資產(chǎn)提供給＿＿＿＿＿以作為上述擔(dān)保的反擔(dān)保。＿＿＿＿＿收取擔(dān)保費。
第十九條貸款協(xié)議、擔(dān)保協(xié)議和反擔(dān)保協(xié)議應(yīng)在合營企業(yè)成立后盡快簽署。
第二十條甲乙任何一方如向第三者轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資額，必須事先經(jīng)另一方書面同意。
第二十一條甲乙任何一方在轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資額時，另一方有權(quán)優(yōu)先購買。但是一方提出轉(zhuǎn)讓時，另一方須在接到書面通知＿＿＿＿＿天內(nèi)書面簽復(fù)是否接受轉(zhuǎn)讓，如逾期未作出接受轉(zhuǎn)讓的答復(fù)，即視為放棄優(yōu)先購買權(quán)。
任何一方向第三者轉(zhuǎn)讓其出資額的條件，不能比向本合同另一方提出的條件優(yōu)惠。
違反上述條款規(guī)定之一的，其轉(zhuǎn)讓無效。
第二十二條合營企業(yè)注冊資本的轉(zhuǎn)讓，須經(jīng)董事會會議的通過或確認，并報原審批機構(gòu)批準，向登記管理機構(gòu)辦理變更登記手續(xù)。
第二十三條甲方同意乙方在合營企業(yè)成立后，成立以＿＿＿＿＿為首的由＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿組成的投資公司，如未發(fā)生乙方不履行本合同義務(wù)的情況，乙方可向該投資公司轉(zhuǎn)讓乙方出資者的資格或全部出資額。但是，該投資公司必須具有履行本合同，承擔(dān)其合同規(guī)定的各項義務(wù)的能力。
乙方應(yīng)于轉(zhuǎn)讓前＿＿＿＿＿天書面通知甲方，并由合營企業(yè)報原審批機構(gòu)批準。甲方要為盡快取得該項批準進行積極協(xié)助。
如乙方不按上述方式進行轉(zhuǎn)讓，則必須要繼續(xù)履行本合同規(guī)定的乙方的各項義務(wù)。
第五章合營雙方的責(zé)任
第二十四條合營雙方除必須履行本合同其他條款所規(guī)定的義務(wù)外，還應(yīng)負責(zé)協(xié)助辦理下述事項：
甲方：１．輔助合營企業(yè)向中國有關(guān)當(dāng)局辦理合營企業(yè)成立的申請批準、注冊登記和領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照等手續(xù)；
�。玻畢f(xié)助合營企業(yè)同中*政府土地管理部門簽訂用地合同，取得土地使用權(quán)；向中國有關(guān)部門辦理原有建筑物、構(gòu)筑物及固定在建筑物上的設(shè)備所有權(quán)移交給合營企業(yè)的手續(xù)；
�。常撠�(zé)提供新建建筑物和改造原有建筑物所必要的有關(guān)法規(guī)、數(shù)據(jù)和資料；
４．在合營企業(yè)的經(jīng)營管理機構(gòu)成立之前，協(xié)助乙方辦理有關(guān)外籍業(yè)務(wù)人員的入境、居留等手續(xù)；
�。担畢f(xié)助合營企業(yè)辦理合營企業(yè)建設(shè)工程和經(jīng)營中的水、電、煤氣、暖氣、通訊、道路等有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及正常使用的聯(lián)系事宜；
６．協(xié)助合營企業(yè)辦理建設(shè)工程和經(jīng)營所必需從中國境外采購進口的機具、材料、設(shè)備、交通工具及其他用品的報關(guān)手續(xù)，在中國境內(nèi)的`運輸和申報減免稅手續(xù)等事項；
７．協(xié)助合營企業(yè)辦理招聘中國籍經(jīng)營管理人員、技術(shù)人員和營業(yè)人員的事宜；
�。福畢f(xié)助合營企業(yè)就改造原有建筑物、新建筑物的方案設(shè)計和擴大初步設(shè)計事宜，盡快取得中國有關(guān)審批部門的批準；
�。梗M最大努力協(xié)助合營企業(yè)，在原有建筑物改造完成之時，新建筑土建工程完成之時，使其通過中國有關(guān)驗收部門的峻工檢查；
�。保埃M最大努力輔助合營企業(yè)取得＿＿＿＿＿銀行牽頭組織的國際銀團的貸款，向中國國家外匯管理局辦理貸款許可手續(xù)；
�。保保畢f(xié)助辦理合營企業(yè)委托的其他有關(guān)事項。
乙方：１．根據(jù)董事會決定的方針和計劃，盡最大努力協(xié)助合營企業(yè)在中國境外聯(lián)系以最優(yōu)惠的價格采購或租用建設(shè)工程和經(jīng)營所必須從中國境外進口的機具、材料、設(shè)備、交通工具及其他用品，并安排運抵指定的中國港口；
�。玻鶕�(jù)合營企業(yè)的利益和需要，推薦和派遣有能力勝任和有合作精神的人員參加合營企業(yè)籌建和經(jīng)營管理工作；
�。常M最大努力協(xié)助合營企業(yè)為其經(jīng)營管理人員、技術(shù)人員和經(jīng)營人員在中國境外培訓(xùn)提供場所和一切必要的條件，或其他有關(guān)安排；
�。矗o助辦理合營企業(yè)委托的其他有關(guān)事項。
第六章董事會
第二十五條董事會是合營企業(yè)的最高權(quán)力機構(gòu)，決定合營企業(yè)的一切重大問題。
第二十六條董事會由＿＿＿＿＿名董事組成，其中甲方委派＿＿＿＿＿名董事，乙方委派＿＿＿＿＿名董事。
第二十七條董事的任期為＿＿＿＿＿年，董事任期屆滿，經(jīng)委派方繼續(xù)委派可以連任。
第二十八條如果一名董事的職位因故出現(xiàn)空缺時，其原委派方將另外一名董事替補。
遇有特殊情況，委派可以在其委派的董事任期屆滿前更換該董事，但須以書面形式通知對方和董事會。
第二十九條董事會設(shè)董事長和副董事長各一名，董事長由甲方、副董事長由乙方分別各自委派的董事中任命。
董事長是合營企業(yè)的法定代表人。董事長因故不能履行其職權(quán)時，應(yīng)授權(quán)副董事長代行其職權(quán)。董事長和副董事長都不能履行其職權(quán)時，應(yīng)由董事長授權(quán)另一名董事代行其職權(quán)。
第三十條董事會會議須有三分之二以上的董事出席即符合法定人數(shù)，方能舉行。董事因故不能出席，可出具委托書委托另一名董事或一個第三者代表其出席董事會會議和表決。
第三十一條董事會會議須得到出席會議的董事半數(shù)以上的同意，而且其中須包括有甲乙方各自委派的董事，或第三十條所指的受委托者方能作出決議。
第三十二條下列事項須由出席董事會會議的董事或第三十條所指的受委托者的一致通過才能作出決議：
�。保蠣I企業(yè)章程的修改；
�。玻蠣I企業(yè)的中止、解散(但合營期滿的解散不包括在內(nèi))；
３．合營企業(yè)注冊資本的轉(zhuǎn)讓；
�。矗蠣I企業(yè)與其他經(jīng)濟組織的合并。
第三十三條董事會會議每年至少召開一次，由董事長負責(zé)召集并主持。董事長不能召集時，應(yīng)委托副董事長或另外一名董事負責(zé)召集并主持。
經(jīng)三分之一以上董事的提議，董事長必須召開臨時董事會會議。
第三十四條總經(jīng)理和副總經(jīng)理可列席董事會會議但無表決權(quán)，除非他們本人是董事或者是被委托代表一名董事。
第三十五條董事會會議上決議的事項，應(yīng)分別用中文和＿＿＿＿＿文作出議事錄，經(jīng)出席的董事或第三十條所指的受委托者簽字后由合營企業(yè)歸檔保存，并抄送甲乙雙方。
第三十六條董事會會議應(yīng)在中國＿＿＿＿＿舉行，經(jīng)董事長與副董事長協(xié)商同意，也可改在其他地點舉行。
第三十七條除了擔(dān)任合營企業(yè)管理職務(wù)應(yīng)得的報酬外，董事不得從合營企業(yè)獲取任何報酬。但董事會開會期間的往來旅費、住宿、招待等開支由合營企業(yè)負擔(dān)。
第七章經(jīng)營管理機構(gòu)
第三十八條合營企業(yè)在董事會之下設(shè)立經(jīng)營管理機構(gòu)，負責(zé)合營企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作。
第三十九條經(jīng)營管理機構(gòu)設(shè)總經(jīng)理一名，視工作需要設(shè)副總經(jīng)理一或三名，總會計師一名，審計師一名。上述人員為合營企業(yè)的高級管理人員，由董事會任免。
第四十條在合營企業(yè)成立之后的前＿＿＿＿＿年，本著甲乙雙方人數(shù)對等原則，總經(jīng)理由乙方推薦，副總經(jīng)理由甲方或甲乙雙方分別推薦，從合營企業(yè)成立后的第＿＿＿＿＿年開始，總經(jīng)理由甲方推薦，副總經(jīng)理由乙方或甲方雙方分別推薦。
在合營期間，總會計師由甲方推薦，審計師由乙方推薦，如雙方同意。審計師也可由甲方推薦。
第四十一條董事長、副董事長和董事可以兼任合營企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理或其他高級管理職務(wù)。
第四十二條總經(jīng)理執(zhí)行董事會決定的事項，對董事會負責(zé)，組織領(lǐng)導(dǎo)合營企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作。在董事會授權(quán)的范圍內(nèi)，對外代表合營企業(yè)，對內(nèi)任免高級管理人員之外的其他下屬人員，并行使其他被授予的職權(quán)。在總經(jīng)理因故不能執(zhí)行職務(wù)時，應(yīng)授權(quán)副總經(jīng)理代行其職權(quán)。
副總經(jīng)理補助總經(jīng)理工作，并在總經(jīng)理授權(quán)之下，分擔(dān)一定范圍的經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)�？偨�(jīng)理對合營企業(yè)日常業(yè)務(wù)中的重要事項，應(yīng)與副總經(jīng)理協(xié)商一致。
前款規(guī)定的重要事項在章程中規(guī)定。
第四十三條總經(jīng)理、副總經(jīng)理不得兼任其他任何經(jīng)濟組織的執(zhí)行職務(wù)，不得參與其他經(jīng)濟組織對合營企業(yè)的商業(yè)競爭，否則，應(yīng)視為合營企業(yè)的失職行為。
第四十四條總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級管理人員有營私舞弊或嚴重失職行為，或者不能勝任工作，經(jīng)董事會決定可隨時解聘。
第四十五條根據(jù)董事會的決定，在經(jīng)營管理機構(gòu)中分設(shè)若干部分。分管合營企業(yè)各方面的業(yè)務(wù)，分設(shè)的部門經(jīng)理和副經(jīng)理，由總經(jīng)理任免，向總經(jīng)理負責(zé)。
第四十六條經(jīng)營管理機構(gòu)包括臨時設(shè)立的籌建處、籌備處和行*處的人員編制、工資待遇及福利等，由總經(jīng)理負責(zé)擬定，報董事會批準執(zhí)行。
第四十七條合營企業(yè)旅館部分的經(jīng)營管理，委托＿＿＿＿＿負責(zé)，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理提出委托條件，擬訂委托合同報董事會批準后執(zhí)行。
第八章籌建和籌備
第四十八條合營企業(yè)在開始階段，應(yīng)在董事會的授權(quán)和監(jiān)督之下，由總經(jīng)理在副總經(jīng)理協(xié)助下完成以下三項任務(wù)：
�。保嘘P(guān)合營企業(yè)的建設(shè)工程的工作；
�。玻嘘P(guān)合營企業(yè)全面開業(yè)的準備工作；
�。常薪ㄖ锖驮O(shè)施全面開業(yè)前的正常經(jīng)營。
第四十九條對于第四十八條規(guī)定的第三項任務(wù)，總經(jīng)理和副總經(jīng)理之間應(yīng)作如下的責(zé)任分工：
１．總經(jīng)理負責(zé)全面工作；
�。玻笨偨�(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，并分別負責(zé)籌建處、籌備處和行*處的工作。
第五十條為完成上述四十八條中所列的合營企業(yè)開始階段的三項任務(wù)，由總經(jīng)理負責(zé)組織配備適當(dāng)人員，分明建立籌建處、籌備處和行*處、其職能如下：
１．籌建處
(１)組織制訂方案設(shè)計和擴大初步設(shè)計，由總經(jīng)理和副總理報董事會決定，并報中國主管當(dāng)局批準；
(２)根據(jù)批準的擴大初步設(shè)計，制作工程預(yù)算，由總經(jīng)理和副總經(jīng)理報董事會決定；
(３)接洽承包設(shè)計單位，安排與其訂立設(shè)計合同的有關(guān)事宜；
(４)接洽總承包施工單位，安排與其訂立總承包合同的有關(guān)事宜；
(５)安排在中國境內(nèi)采購和運輸工程建設(shè)所需的機具、設(shè)備、材料；
(６)隨時督促檢查承包設(shè)計和承包施工的單位按時保質(zhì)保量地履行合同，并根據(jù)需要與對方協(xié)商解決履行合同中發(fā)生的問題；
(７)及時檢查施工過程中的工程隱蔽部分，組織部分工程的驗收及全部工程的竣工驗收；
(８)嚴格按照設(shè)計和工程承包合同的條款掌握設(shè)計費和工程費的支付，并在預(yù)算的范圍內(nèi)支付其他有關(guān)費用；
(９)整理和保存有關(guān)設(shè)計、施工、驗收的一切圖紙、文件和其他記錄資料；
(１０)其他有籌建的業(yè)務(wù)。
２．籌備處
(１)維護、管理原有建筑，維持正常營業(yè)；
(２)就康樂、旅館、辦公樓、飲食店和商店等各不同營業(yè)部門分別制訂經(jīng)營管理計劃，聯(lián)系、安排上述營業(yè)部門經(jīng)營管理的對外合作和委托的有關(guān)事宜；
(３)安排各營業(yè)部門所需設(shè)備、家具和其他用品的采購、運輸、安裝；
(４)擬訂各營業(yè)部門人員的編制；
(５)安排和管理對營業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
(６)做好合營企業(yè)全面開業(yè)的一切準備。
３．行*處
(１)負責(zé)一般行*事務(wù)工作；
(２)負責(zé)有關(guān)法律事宜；
(３)負責(zé)文書、資料的收發(fā)登記、保管等工作；
(４)制訂財會制度，全面負責(zé)財會工作；
(５)負責(zé)資金的籌措、使用及收支工作；
(６)負責(zé)新建筑及原有建筑的建設(shè)、改建費的投資預(yù)算、結(jié)算的管理工作；
(７)負責(zé)工作人員的考核、選拔、聘用及崗前培訓(xùn)工作；
(８)制訂工作人員的工資標準、福利待遇方案及獎懲條例等。
第五十一條第五十條所述臨時機構(gòu)在完成其規(guī)定任務(wù)后，經(jīng)董事會決定，應(yīng)即行撤銷。在臨時機構(gòu)撤銷以前，總經(jīng)理必須根據(jù)第四十六條規(guī)定，就合營企業(yè)機構(gòu)設(shè)置、人員配備提出方案報董事會批準，并做好全面開業(yè)準備。
第五十二條根據(jù)董事會的授權(quán)，總經(jīng)理和副總經(jīng)理協(xié)商一致后，可將籌建和籌備工作的一部分與第三者合作完成或委托第三者代理完成。
第五十三條合營企業(yè)新建筑物的設(shè)計，須由合營企業(yè)委托＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿合作進行，其有效送審設(shè)計方案的新建筑物的建筑面積增加部分，不得超過＿＿＿＿＿萬平方米的＿＿＿＿＿％。
合營企業(yè)委托＿＿＿＿＿總承包合營企業(yè)新建筑物的建設(shè)工程。
第九章采購
第五十四條合營企業(yè)建設(shè)工程和營業(yè)所必需的機具、材料、設(shè)備、交通工具及其他用品，應(yīng)由總經(jīng)理負責(zé)提出采購計劃和預(yù)算。并將擬在中國境內(nèi)采購和必須從中國境外進口的品目分別開列清單，報董事會批準后由合營企業(yè)自行采購，或委托第三者采購。
第五十五條合營企業(yè)建設(shè)工程和營業(yè)所需物資的購置，在品質(zhì)、價格和交貨期限同等的條件下，應(yīng)優(yōu)先采用中國的產(chǎn)品。
第五十六條為保證合營企業(yè)各方面的設(shè)施達到國際上較高級的水平，如合營企業(yè)需要從中國境外進口設(shè)備、材料等物資，應(yīng)按中*政府規(guī)定事先編制計劃，申領(lǐng)進口許可證，并依照(中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法實施條例)等有關(guān)法律規(guī)定申請免證進口關(guān)稅和工商統(tǒng)一稅。
第十章勞務(wù)管理
第五十七條合營企業(yè)所需要的中國籍職工，可以由甲方推薦，或者在勞動人事部門協(xié)助下，由合營企業(yè)公開招收，但一律通過考核，擇優(yōu)錄用，并與之簽訂雇傭合同。
第五十八條合營企業(yè)職工的招聘、辭退、工資、福利、勞動保護、勞動紀律，由經(jīng)營管理機構(gòu)依照(中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定)和中國其他有關(guān)規(guī)定制訂具體規(guī)章，報董事會批準后執(zhí)行。
第五十九條合營企業(yè)的職工有權(quán)依照(中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法實施條例)建立基層工會組織，開展工會活動。合營企業(yè)與本企業(yè)工會的關(guān)系，依照(中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法實施條例)第十三章的各條規(guī)定執(zhí)行。
第六十條合營企業(yè)中、外籍高級管理人員和其他管理人員的薪金待遇，由董事會決定。中國籍的高級管理人員，原則上應(yīng)與外籍高級管理人員同工同酬。
第十一章稅務(wù)
第六十一條合營企業(yè)遵照(中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)所得稅法)等有關(guān)稅務(wù)方面的法律和規(guī)定，繳納各種稅款。在新建筑物和原有建筑物開始營業(yè)前，合營企業(yè)向中國稅務(wù)機關(guān)提出分別享受減免所得稅的申請，經(jīng)批準后實行。
第六十二條合營企業(yè)職工遵照(中華人民共和國個人所得稅法)的規(guī)定繳納個人所得稅。
第六十三條合營企業(yè)的固定資產(chǎn)分別下列三種情況，采用直線法進行折舊。按期折舊完畢，不留殘值。
�。保陆ǚ课�、建筑物和原有建筑采用加速折舊辦法。新建房屋、建筑物自投入使用次月起＿＿＿＿＿年折舊完畢，原有建筑自投入使用次月起＿＿＿＿＿年折舊完畢。報中國財*部稅務(wù)總局批準后實施；
２．各種機器設(shè)備自投入使用次月起＿＿＿＿＿年折舊完畢；
�。常鞣N車輛和電子設(shè)備，自投入使用次月起＿＿＿＿＿年折舊完畢。
第六十四條在新建筑峻工和原有建筑改造完成后，總會計師應(yīng)盡快計算列出合營企業(yè)固定資產(chǎn)一覽表，并經(jīng)審計師審計，由董事會作出決定，連同折舊辦法一起報請中國稅務(wù)主管部門審查批準后執(zhí)行。
第十二章財務(wù)與會計
第六十五條合營企業(yè)的財會制度由總會計師在審計師的協(xié)助下，根據(jù)中國財*部(中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度)等規(guī)定并結(jié)合本企業(yè)的具體情況予以制訂，經(jīng)董事會批準后執(zhí)行。合營企業(yè)的財會制度應(yīng)報合營企業(yè)主管部門，北京市財務(wù)部門和稅務(wù)部門備案。
第六十六條合營企業(yè)的會計制度采用日歷年制，自公歷每年一月一日起至十二月三十一日止為一個會計年度。每一個會計年度自合營企業(yè)成立之日起至該年十二月三十一日止。
第六十七條合營企業(yè)出據(jù)的單據(jù)、帳簿，均用中文書寫，季度、年度報表分別用中、＿＿＿＿＿文書寫。人民幣為記帳的本位幣。對外幣的收支除應(yīng)登記實際收付的外幣金額外，還應(yīng)按照確定的匯率(根據(jù)中國國家外匯管理局公布的外匯牌價)折算為人民幣記帳。由于貨幣兌換率波動引起的損益作為當(dāng)年損益入帳。
對于外幣的現(xiàn)金、銀行存款，其他收付款項以及債務(wù)等，除按當(dāng)日匯率折合為人民幣記帳外，還應(yīng)按實際計算金額和收付的貨幣另行記帳。
第六十八條合營企業(yè)應(yīng)按季和按年度提出會計報表，分別報送甲乙雙方。合營企業(yè)的季度和年度報表分別＿＿＿＿＿市稅務(wù)機關(guān)、合營企業(yè)主管部門、同級財*部門，年度報表還應(yīng)抄送審批機構(gòu)。
報表格式應(yīng)符合中國財*部和其他有關(guān)部門的規(guī)定。
�。保考镜臅媹蟊�，應(yīng)在季度終了的次月二十日前報出；
２．年度會計報表，應(yīng)在次年的四月三十日前連同審計報告一并報出。
第六十九條合營企業(yè)每年進行一次決算，如出現(xiàn)虧損，應(yīng)由次一年的稅前收益中彌補，在補足各年度虧損及償還該項應(yīng)償還的銀行貸款之前，不得分配當(dāng)年的利潤。
合營企業(yè)經(jīng)年度決算實現(xiàn)的利潤，在繳納合營企業(yè)所得稅，提取儲備基金、職工獎勵和福利基金、企業(yè)發(fā)展基金后，剩余的利潤，按甲乙雙方的出資比例每年分配一次，分配辦法由董事會決定。
各種基金的提留比例，由董事會決定。
第七十條合營企業(yè)在中國銀行或中國銀行同意的其他銀行開立外匯帳戶和人民幣帳戶。
合營企業(yè)要在中國以外或香港、澳門地區(qū)的銀行開立外匯儲蓄帳戶，應(yīng)向中國有關(guān)外匯管理部門辦理申請批準手續(xù)。
第十三章審計
第七十一條在合營企業(yè)的每個會計年度末，合營企業(yè)應(yīng)責(zé)成審計師對企業(yè)的帳簿和單證記錄進行審計，該項審計須在不遲于該會計年度結(jié)束后的＿＿＿＿＿天內(nèi)完成。經(jīng)審計的會計報表連同審計師的報告應(yīng)在完成后盡快提交給董事會及甲乙雙方。
第七十二條甲乙雙方均有權(quán)在前條所述年度審計結(jié)束后的＿＿＿＿＿個月之內(nèi)，對合營企業(yè)的全部帳目進行審計。此時審計完成后，須向董事會提出審計報告。董事會應(yīng)在收到該審計報告＿＿＿＿＿天內(nèi)，對有關(guān)問題作出答復(fù)。
第七十三條甲乙雙方均有權(quán)在各會計年度中，對一項特定的帳目或問題進行專項審計。此種專項審計須提前＿＿＿＿＿天書面通知對方，抄送總經(jīng)理，并且應(yīng)盡量不影響合營企業(yè)正常業(yè)務(wù)的進行。
第七十四條根據(jù)第七十二條和第七十三條要求進行審計的一方，須自己另行聘請審計師或會計師進行審計。此種審計產(chǎn)生的費用由要求進行審計的一方負擔(dān)。
第十四章土地使用費
第七十五條合營企業(yè)自用地合同規(guī)定的時間起截至合營期限終止或合營企業(yè)提前解散時為止，每年按規(guī)定向中*政府土地主管部門交納所占用土地的使用費。
第十五章合營期限
第七十六條甲乙雙方的合營期限為＿＿＿＿＿年，自合營企業(yè)成立之日起計算。原有建筑自雙方繳足第一批出資額之日起開始營業(yè)、改造。原有建筑的營業(yè)、改造和新建筑的建設(shè)為第一期，時間約為＿＿＿＿＿年。新建筑物竣工后和原有建筑一起全面營業(yè)。第二期自全面營業(yè)開始之日為＿＿＿＿＿年。
第七十七條甲乙雙方同意延長合營期限時，應(yīng)在合營期滿之前至少六個月，經(jīng)董事會決議，并報中國有關(guān)當(dāng)局批準。
如第七十六條所指第一期超出＿＿＿＿＿年，董事會須提出延長期限的申請，報原審批機構(gòu)審批。
合營企業(yè)在全面營業(yè)期間因故中斷三個月以上時，董事會應(yīng)向中國原審批機構(gòu)申請相應(yīng)延長合營期限。
第七十八條合營企業(yè)遇下列任何一種情況時，應(yīng)由董事會在＿＿＿＿＿天內(nèi)作出解散合營企業(yè)的決議，提出解散申請書，經(jīng)原審批機構(gòu)批準后，可以提前終止和解散：
�。保蠣I企業(yè)連續(xù)＿＿＿＿＿年發(fā)生嚴重虧損，無力繼續(xù)經(jīng)營，或虧損累計超過注冊資本；
�。玻滓胰魏我环讲宦男斜竞贤蚝蠣I企業(yè)章程規(guī)定的義務(wù)，致使企業(yè)無法繼續(xù)經(jīng)營；
�。常虿豢煽沽虬l(fā)生甲乙雙方簽訂本合同時未曾預(yù)見到的事件，致使合營企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營明顯陷入困境；
�。矗蠣I企業(yè)不能達到其經(jīng)營目的，而又無其他發(fā)展前途；
�。担顿Y總額超出＿＿＿＿＿美元，甲乙雙方又無法提出有效的解決辦法；
�。叮�(jīng)努力，合營企業(yè)得不到＿＿＿＿＿銀行牽頭組織的國際銀團貸款；
７．經(jīng)努力、合營企業(yè)無法同第五十三條所指的設(shè)計承包單位、施工承包單位及第四十七條所指的管理公司就委托條件等事項達成一致。
第十六章違約的責(zé)任
第七十九條甲乙任何一方不履行本合同或合營企業(yè)章程規(guī)定的義務(wù)，或者因其他違反合同和章程的行為，而給另一方造成損失的，須負責(zé)對此損失實行賠償。
因一方違反合同或章程義務(wù)導(dǎo)致合同不得不提前終止的，不解除違約一方的賠償損失的責(zé)任。
第十七章清算
第八十條合營企業(yè)宣告解散時，應(yīng)根據(jù)(中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)實施條例)，及其他有關(guān)法律，由董事會提出清算的程序和清算委員會人選，報企業(yè)主管部門審核并監(jiān)督清算。
第八十一條合營企業(yè)清算當(dāng)時的全部資產(chǎn)對其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。合營企業(yè)清償債務(wù)后剩余的全部財產(chǎn)，按照甲乙雙方的出資比例進行分配。
第八十二條合營企業(yè)期限屆滿進行清算時，固定資產(chǎn)(已折舊完畢，不留殘值)作價一美元由甲方購買，其他財產(chǎn)均按當(dāng)時帳面價值計算。
合營企業(yè)中止合同進行清算時，固定資產(chǎn)及其他財產(chǎn)均被當(dāng)時的帳面價值計算。由清算發(fā)生的一切費用，從可分配的財產(chǎn)中優(yōu)先支付。
上述兩款所指帳面價值，包括在稅后利潤進行分配時保留累存的固定資產(chǎn)折舊款和逐年累存的未分配凈收益。
第八十三條合營企業(yè)清算后的財產(chǎn)，乙方分得的部分用＿＿＿＿＿幣支付。
合營企業(yè)解散后，各項帳冊和文件交由原中國合營者保存。
第十八章保險
第八十四條合營企業(yè)投保的各種險別，均須根據(jù)董事會的決定，向中國的保險公司投保。投保的險別、金額和期限及其他有關(guān)事宜，在保險合同中規(guī)定。
對中國的保險公司所未設(shè)的險別，可在中國境外的保險公司投保。
第十九章適用的法律
第八十五條本合同的成立、效力、解釋、履行以及有關(guān)本合同的爭議的解決，均適用中國的法律。
第二十章保守秘密
第八十六條甲乙雙方對屬于合營企業(yè)經(jīng)營、技術(shù)、銷售、管理和財務(wù)狀況中的秘密資料，不經(jīng)對方同意不得單方面予以公開。
第八十七條合營企業(yè)的合同、章程，以及本企業(yè)與其他單位間訂立的協(xié)議和合同，不經(jīng)甲乙雙方同意不得向第三者公開。
第二十一章不可抗力
第八十八條由于地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、火災(zāi)、戰(zhàn)爭以及其他不能預(yù)見并且對其發(fā)生和后果不能避免或克服的不可抗力的事故和事件，而直接影響本合同的履行或者不能按約定的條件履行時，遇有上述不可抗力的事故和事件的一方應(yīng)立即將事故和事件情況電傳或電報通知對方，并應(yīng)在＿＿＿＿＿天內(nèi)立即提供事故和事件詳情及合同不能履行或需要延期履行的理由和有效的證明文件。甲乙雙方應(yīng)按照事故和事件對履行合同影響的程度盡快協(xié)商決定是否解除合同，或者部分免除履行合同的責(zé)任，或者延期履行合同義務(wù)。因不可抗力事故和事件造成的損失，各方都不負賠償責(zé)任。
第二十二章爭議的解決
第八十九條甲乙雙方在履行本合同中發(fā)生的或者與本合同有關(guān)的任何爭議，應(yīng)首先以友好精神力求協(xié)商解決。
如爭議未能協(xié)商解決，應(yīng)提交有關(guān)仲裁機構(gòu)進行仲裁。如甲方為原告，應(yīng)在＿＿＿＿＿，根據(jù)該協(xié)會仲裁規(guī)則進行仲裁；如乙方為原告，應(yīng)在＿＿＿＿＿，根據(jù)該委員會的仲裁規(guī)則進行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方都有約束力。
第九十條在發(fā)生爭議和在協(xié)商、仲裁期間，除有爭議的問題外，甲乙雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同中規(guī)定的各自應(yīng)承擔(dān)的其他義務(wù)。
第二十三章解除合同
第九十一條發(fā)生下列情況之一時，本合同失效：
�。保谑哒乱�(guī)定的清算手續(xù)完成后；
�。玻曳饺砍鲑Y額轉(zhuǎn)讓給甲方后；
�。常绻竞贤炞趾罅鶄�月得不到中*政府審批機關(guān)批準。
第二十四章附則
第九十二條本合同及其附屬文件的修改、變更，須經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意并以書面形式確認。凡需經(jīng)有當(dāng)局批準的，在獲得批準之后生效。
第九十三條本合同的正本用中文和＿＿＿＿＿文兩種文字寫成，一式兩份，甲乙雙方各保存一份。兩種文字的文本具有同等效力。如發(fā)生歧義，甲乙雙方協(xié)商解決。
第九十四條甲乙雙方之間就履行本合同或與其有關(guān)事項相互的通知，凡與雙方各自的權(quán)利、義務(wù)有關(guān)的，應(yīng)以書面形式進行。
前款的通知如采取電報或電傳形式，須隨后以航空掛號信函通知。
合營企業(yè)與乙方之間往來的文件、通知、會計報表、審計報表等，均須以航空掛號寄送。
雙方接受通知的地址，應(yīng)是本合同中第一條寫明的法定地址。
第九十五條甲乙雙方在合營期內(nèi)未取得對方同意，不得使用，也不得讓第三者使用“＿＿＿＿＿”，或與其類似的名稱，進行與合營企業(yè)無關(guān)的活動。
第九十六條本合同及其附屬文件，均自中國有關(guān)當(dāng)局批準之日起生效。
第九十七條本合同于＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿＿日，由甲乙雙方的授權(quán)代表在中國＿＿＿＿＿市簽署。
甲方：＿＿＿＿＿乙方：＿＿＿＿＿
企業(yè)合同 篇10
協(xié)議編號（ ）
甲方：某公司
住所：
郵編：
聯(lián)系電話：
乙方： 性別： 身份證號：
住址：
郵編：
聯(lián)系電話：
第一條、 協(xié)議期限
自_______年_____月_____日至______年______月_____日止，乙方試用期為______天。
第二條、 工作內(nèi)容
乙方在協(xié)議期內(nèi)由甲方派往___________________，工作崗位由所派往的單位負責(zé)安排與調(diào)整，乙方愿意服從。
第三條、 勞務(wù)報酬
乙方的勞務(wù)報酬由所派往的單位根據(jù)乙方工作崗位確定具體標準，該標準不低于北京市最低工資，由所派往單位直接支付乙方，或先支付甲方，再由甲方每月6日支付乙方。
第四條、 甲方的責(zé)、權(quán)、利
1。負責(zé)要求所派往的單位為乙方提供乙方所承擔(dān)工作必需的工作條件;
2。要求乙方遵守國家法律法規(guī)和所派往單位的工作規(guī)定;
3。負責(zé)對乙方違反甲方和所派往單位工作規(guī)定的行為作出相應(yīng)處理。
第五條、 乙方的責(zé)、權(quán)、利
1。遵守國家法律法規(guī)及甲方和所派往單位的各項工作規(guī)定;
2。維護甲方及所派往單位的聲譽及正當(dāng)利益，如造成損害或經(jīng)濟損失，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
3。乙方患職業(yè)病或因工負傷的工資及醫(yī)療待遇按國家和北京市有關(guān)規(guī)定由所派往的單位承擔(dān);患病或非因工負傷的工資和醫(yī)療待遇由乙方商原企業(yè)承擔(dān)。
第六條、 協(xié)議的解除、終止與續(xù)延
1。試用期內(nèi)甲、乙雙方均可隨時通知對方解除本協(xié)議;
2。協(xié)議期間，雙方均可解除本協(xié)議，但應(yīng)提前7日通知對方。未提前通知的，每延遲一日，須向?qū)Ψ街Ц兑蝗盏倪`約金，標準為乙方的日工資;
3。協(xié)議期滿，雙方均可終止本協(xié)議;若均無提出異議，本協(xié)議自動逐月續(xù)延。
第七條、 協(xié)議的.變更
1。協(xié)議有效期內(nèi)，任何一方情況發(fā)生變化，需要變更協(xié)議時，應(yīng)書面送達另一方，另一方應(yīng)在15日內(nèi)作出書面答復(fù)。
2。雙方協(xié)商一致，方可變更協(xié)議有關(guān)內(nèi)容，變更后的協(xié)議或協(xié)議附件由雙方簽字有效。
3。雙方協(xié)商不一致，本協(xié)議即行解除。
第八條、 違約責(zé)任
1、甲方違反本勞務(wù)協(xié)議給乙方造成損失的，應(yīng)按乙方受損情況賠償;
2、乙方在協(xié)議期內(nèi)擅自離職的，應(yīng)賠償甲方的經(jīng)濟損失。
第九條、 其他
本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等效力，經(jīng)甲乙雙方簽章生效。
甲方（簽字或蓋章）： 乙方（簽字或蓋章）：
簽約日期：____年____月____日 簽約日期：____年____月____日
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