安裝合同【集錦3篇】
在不斷進步的社會中，合同在生活中的使用越來越廣泛，它可以保護民事法律關系。你所見過的合同是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的安裝合同3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安裝合同 篇1
燈具安裝及維護承包協(xié)議
甲方：
乙方： 甲乙雙方本著互相信任的原則，在平等自愿、互惠互利、協(xié)商一致的基礎上，就乙方承包甲方發(fā)包的燈具安裝及維護的相關事宜，達成如下協(xié)議：
一、店面情況
xx燈具店是位于xxxx上經(jīng)營多年，具有良好口碑的燈具專營店，在xxxx有著廣泛的人脈。隨著業(yè)務的不斷拓展，需要尋找一個誠實可信，吃苦耐勞的戰(zhàn)略合作伙伴，謀求共同發(fā)展。
二、承包范圍及方式：
1、店面樣品燈具出樣，提供午餐。
2、按燈具年安裝及維修業(yè)務量承包，憑安裝單及維修單，根據(jù)用戶實際付款額累計，分級提成結算：
�。�1）低于60萬（含60萬），保底，按4.8萬/年結算；
�。�2）60～80萬（含80萬），提成8%，按業(yè)務量×8%/年結算；
�。�3）80～100萬（含100萬），提成9%，按業(yè)務量×9%/年結算；
�。�4）100萬以上，提成10%，按業(yè)務量×10%/年結算。
3、承包期：
_____年_____月_____日至_____年_____月_____日
4、結算方式：店內(nèi)出樣無誤；憑安裝單及維修單，經(jīng)客戶簽字認可后，按客戶實際付款額累計，年終統(tǒng)一結算。
二、 甲方工作
1、負責業(yè)務渠道的管理，安裝材料準備及與客戶溝通，為乙方創(chuàng)造進場條件；
2、負責物流管理，xxxx范圍內(nèi)提供三輪車，由乙方到店面提貨送貨；xxxx范圍外由甲方負責送貨；
3、及時匯總核算乙方業(yè)務憑證，并與乙方溝通；
4、根據(jù)安裝實際情況，進行統(tǒng)一調(diào)度指揮。為更好的保證進度和質(zhì)量，甲方對施工現(xiàn)場提出的合理化建議，乙方需采納實施并遵照執(zhí)行，否則，甲方有權對乙方進行處理；
5、甲方有權對乙方的安裝質(zhì)量及施工進度進行嚴格監(jiān)督，對進度不利或質(zhì)量不合格者，甲方有權予以懲罰。對事態(tài)嚴重者，甲方有權解除合同，并提起索賠和進行處罰。
6、為保證安裝維修的`順利進行，甲方須對乙方予以密切配合；
7、其他與甲方有關的工作。
三、 乙方工作
1、認真細致地熟悉安裝施工圖紙、燈具裝配圖等技術圖紙，明確其具體做法，發(fā)現(xiàn)并提出問題，交甲方更正或釋疑，明確并理解施工意圖，并隨時與甲方保持聯(lián)系，認真聽取甲方意見和要求。
2、按時組織施工人員，明確工期安排，按期入場；xxxx范圍內(nèi)的施工材料自行送至施工現(xiàn)場（甲方提供三輪車運輸工具）。
3、嚴格執(zhí)行安裝施工規(guī)范、安全操作規(guī)范、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護規(guī)定。按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成合同目標，解決由乙方負責的各項事宜。
4、乙方需對其施工范圍內(nèi)的安全及施工質(zhì)量承擔全部責任。乙方在施工期間應嚴格遵守國家相關法規(guī)、規(guī)范，由于乙方在施工生產(chǎn)過程中違反法規(guī)，導致發(fā)生責任事故，乙方應承擔責任及由此引起的一切經(jīng)濟損失。
5、乙方在施工生產(chǎn)中發(fā)生的病、傷、殘、亡事故，概由乙方負責處理。
6、乙方在施工生產(chǎn)中發(fā)生不安全因素，需及時向甲方匯報，整改后方可繼續(xù)施工，不得擅自整改。
7、乙方需做好現(xiàn)場工程質(zhì)量檢查記錄。參加竣工驗收，辦理安裝單、維修單等竣工資料，完善后交甲方，為編制結算提供依據(jù)。
8、乙方不得將甲方的商業(yè)秘密，通過任何途徑泄漏給第三方。乙方承諾不直接或間接從事同甲方具有競爭性的業(yè)務，不同時接受甲方競爭對手的任何形式的聘用，不為甲方競爭對手提供任何形式的咨詢、顧問服務。乙方若違反，則視為乙方違約，須承擔由其違約行為而給甲方造成的全部直接損失和間接損失。
四、雙方應努力通過友好協(xié)商解決由本協(xié)議產(chǎn)生的或與本協(xié)議有關的所有爭議，違反本協(xié)議引起的爭議，甲乙雙方均可向有管轄權的人民法院提起訴訟，訴訟過程中，雙方應盡可能得繼續(xù)履行本協(xié)議除爭議事項外的其余部分。
五、乙方確認已經(jīng)閱讀本協(xié)議，并確切了解協(xié)議中的法律含義。
六、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方蓋章簽字之日起生效。
甲方： 乙方：
年 月 日
安裝合同 篇2
近年來，我國建筑施工企業(yè)發(fā)展迅速，隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和國力的不斷增強，建筑業(yè)的地位日益上升。但建筑施工企業(yè)在蓬勃發(fā)展的同時，建造合同準則的執(zhí)行使企業(yè)面臨一系列難題，如何解決這些問題、防范財務風險、有效控制成本、實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化，成為企業(yè)亟待解決的問題。
一、建造合同相關介紹
(一)建造合同的概念及特征�！镀髽I(yè)會計準則第15 號———建造合同》對建造合同定義為：建造合同是指為建造一項或數(shù)項在設計、技術、功能、最終用途等方面密切相關的資產(chǎn)而訂立的合同。建造合同準則的目的是為了規(guī)范施工企業(yè)建造合同的確認、計量和相關信息披露等而制定的，是合同雙方通過協(xié)議、條款、章程的方式進行的權利義務的約束，屬于經(jīng)濟合同的范疇，但是又有其自身獨有特點：一般情況下客戶首先存在，然后才有需要建造的資產(chǎn)，資產(chǎn)的總造價在簽訂合同時已經(jīng)確定;資產(chǎn)建造期一般需要跨越一個或幾個會計年度;需建造的資產(chǎn)體積龐大，價格高昂;建造合同不可撤銷，附巨額違約金條款。
(二)建造合同的收入與成本的構成
1、建造合同收入。建造合同收入包括合同規(guī)定的初始收入及之后因合同內(nèi)容變更或工程索賠形成的收入。
2、建造合同成本。建造合同成本包括為建造某項合同規(guī)定的建造物所發(fā)生的直接費用和間接費用，其中直接費用是指為完成合同所發(fā)生的直接計入到合同成本核算對象的費用支出，例如人工費、材料費、機械使用費等;間接費用是指為完成合同所發(fā)生的不能直接計入到合同成本核算對象的費用支出，例如臨時設施攤銷費、施工管理費用等。
3、建造合同收入與費用的確認。當期確認的合同費用就等于當期實際發(fā)生的合同成本，借記“主營業(yè)務成本”;當期確認的合同收入分兩種情況來處理，若是合同結果能夠可靠估計，則應當采用完工百分比法在資產(chǎn)負債表日確認合同收入與費用;若是合同結果不能可靠估計：(1)當合同成本能夠收回時，按照能夠收回的合同成本進行確認;(2) 當合同成本不能收回時，在發(fā)生時確認為合同費用，不確認收入。
二、建造合同準則對建筑安裝企業(yè)利潤的影響
(一)可靠估計合同的結果存在難度
第一，可靠估計合同收入存在難度。上文已經(jīng)介紹，建造合同準則中規(guī)定的合同收入包括合同規(guī)定的初始收入及之后因合同內(nèi)容變更或工程索賠形成的收入。但是實際中建筑市場上往往存在一些不夠規(guī)范的行為，或是客戶要求，或是其他條件導致的不合理施工比比皆是，以及施工過程中出現(xiàn)的.各種因素都可能給合同收入造成影響，也就導致了可靠估計合同收入存在難度。一些工程項目雖有初始收入，但是工程量大、工作程序復雜、工期太長等，都可能導致合同的總價難以準確估計。
第二，預計合同總成本存在難度。建筑安裝企業(yè)的合同總成本包括從合同訂立到完成所發(fā)生的一切與合同有關的直接費用和間接費用。在合同的執(zhí)行過程中，存在很多不可預測的情況，例如意外事故、自然災害、市場影響等，這些都可能會增加合同總成本預計的難度。
第三，估計與合同相關的經(jīng)濟利益流入帶有主觀性。經(jīng)濟利益能否流入企業(yè)，實際上是沒有明顯界限的，建筑施工企業(yè)一般會根據(jù)施工進度確認收入，但如何確認施工進度還沒有一個規(guī)范的依據(jù)，因此估計與合同相關的經(jīng)濟利益流入就會帶有主觀性。
(二)稅務核算繁瑣復雜。建造合同準則以權責發(fā)生制為基礎，以工程進度確認合同收入，但這種收入方式與稅務規(guī)定的時間存在沖突。對于建筑安裝企業(yè)來說，工程款給付不及時是普遍現(xiàn)象，當前期工程款不足以支持現(xiàn)有工程進度，即便建造合同能夠準確核定企業(yè)的營業(yè)額，企業(yè)也必須在規(guī)定時間內(nèi)繳納稅款，這就可能會導致企業(yè)因稅務帶來的資金周轉問題。
(三)人為調(diào)節(jié)利潤。建造合同的一些規(guī)定有可能被企業(yè)管理者拿來作為調(diào)節(jié)利潤的依據(jù)，例如根據(jù)建造合同的規(guī)定，企業(yè)的應收款項與實際收款日期不一致，利用完工項目在資產(chǎn)負債限定日以外收款操縱利潤。
(四)完工百分比法的確認存在不確定性。目前，很多建筑安裝工程企業(yè)都以實際成本比例法來確認完工百分比。實際成本比例法的確認取決于合同預計總成本與累計實際成本。上述第一條中介紹了合同預計總成本受諸多因素影響存在不確定性，而受企業(yè)的管理體制、管理水平等影響，累計實際成本歸集也存在一定程度的不確定性，這就導致了完工百分比法確認的工程項目完工進度存在一定程度的不確定性。
三、完善建筑安裝企業(yè)財務管理對策建議
(一)加強建造合同的預算管理。加強預算管理主要是為了通過預算事先管理的功能明確各部門的職責、權限，檢驗并監(jiān)督目標的執(zhí)行，隨時關注企業(yè)的運營情況，在事前進行防范，將損失降到最低。加強建造合同的預算管理，可從以下幾個方面進行展開：
1、調(diào)整預算目標使其可行。預算目標是否可行相當關鍵，若預算目標不合適，則不可能在未來進行監(jiān)測和評價。合理可行的預算目標，不能過高或過低，是企業(yè)經(jīng)過努力經(jīng)營能夠達到的。同時，預算目標也必須具備一定的靈活性，能夠適應外部環(huán)境變化。
2、增強預算執(zhí)行力度。加強預算中各個環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，確保預算的順利執(zhí)行。著眼于預算的事前、事中、事后控制，編制預算執(zhí)行程序，明確預算流程。對于不同的管理級次賦予不同的預算審批權，嚴格執(zhí)行預算審批流程，對于超支現(xiàn)象必須詳細說明原因。
3、總結預算執(zhí)行效果。預算的執(zhí)行效果應當與機構部門績效相掛鉤，使其直接影響部門的業(yè)績考核，這樣才能確保預算的順利執(zhí)行。另外，還應當建立預算差異分析制度，分析實際工作與預算之間的差異，找出原因并提出改進措施。
(二)加強建造合同的成本管理。加強企業(yè)的成本管理，控制好合同成本，對于建筑安裝企業(yè)來說相當重要，是其執(zhí)行建造合同準則的保證之一，因此建筑安裝企業(yè)需要建立健全成本管理體系，建立企業(yè)的機械設備管理制度，物資收發(fā)、領退、報廢、清查制度，費用開支標準、分包計量結算管理制度等。對工程項目實行動態(tài)的成本管理模式，以原始成本為基礎，并根據(jù)市場價格及時調(diào)整預計成本，對于預計合同總成本超過合同總收入的，還應當及時確認損失，計提合同損失準備。
(三)改善完工百分比法。鑒于預計合同總成本與工程實際成本是確認完工百分比法的重要依據(jù)，建筑安裝企業(yè)需要建立一套完善的成本核算體系，對各類成本能夠準確歸集，提高成本的預測控制能力，以減少人為操作百分比計算的可能性。建筑安裝企業(yè)應當依照國家相關法律法規(guī)編制項目預算，開展項目預算編制工作。對于需要調(diào)整預算的事項，嚴格按照內(nèi)控權限審批程序及時予以審核批復。企業(yè)還需要完善內(nèi)部成本核算制度、內(nèi)部財務報告制度，并做好預算的各項基礎性工作，確保企業(yè)開展完工百分比法核算時能夠有一個堅實可靠的基礎。
(四)提高會計人員職業(yè)素養(yǎng)。建造合同準則的實施也對建筑安裝企業(yè)會計人員的專業(yè)水平提出了更高的要求。企業(yè)的管理人員應當完善自己的知識結構，加強對合同準則的理解，充實自己的財務知識。企業(yè)的財務人員除了要熟練掌握自己相關的專業(yè)知識外，還應當掌握與建造合同相關的知識，例如工程造價、工程施工方面的知識，才能使自己的專業(yè)發(fā)揮得更好。
安裝合同 篇3
甲方：合肥市華皖門窗制造有限公司
乙方：
乙方愿為甲方加工門窗，提供廠房、機器設備及操作工人。雙方本著平等互利、友好合作的宗旨，經(jīng)協(xié)商達成如下意向協(xié)議：
一、 加工內(nèi)容：
1、 門窗的框、扇加工包括玻璃制作和裝配 ；
2、 五金配件裝配 ；
3 、嚴格按照門窗規(guī)范程序加工；
4、 符合產(chǎn)品標準的包裝。
二、材料：全部材料（包括型材、五金、膠條、各種膠、螺釘?shù)人懈郊┚?由甲方提供并對質(zhì)量負責，乙方協(xié)助甲方對進廠材料按甲方提供的品牌、 規(guī)格型號和質(zhì)量標準予以驗收。
三、加工依據(jù)：加工依據(jù)為甲方提供并蓋章或簽字確定的分格圖、節(jié)點圖和制作尺寸、數(shù)量以及合同附件規(guī)定的材料標準進行加工，并嚴格遵守甲方技術人員的指導。
四、加工質(zhì)量標準：符合國家GB/8814-20xx、JG/T131-20xx、JG/T140-20xx、JG/T176-20xx、JG/T180-20xx標準執(zhí)行驗收。如因乙方單方面原因造成質(zhì)量不合格，給甲方造成損失的由乙方賠償。
五、指派 為甲方駐乙方代表，組織施工并對工程質(zhì)量、進度進行指導、監(jiān)督，辦理驗收、變更、登記手續(xù)及其他事宜。
六、工期：在甲方提供的加工依據(jù)、材料均齊全的條件下，乙方必須按時完成（ 日之前完成），逾期完成乙方需向甲方承擔合同總額的30%的違約金。若甲方提供的材料及加工依據(jù)等延誤，工期順延。
七、加工費單價：
八、付款方式：單項工程窗框制作完成后，支付單項工程合同價 30% 至乙方、單項工程窗芯制作完成后，再支付單項工程合同價 50% 至乙方、單項工程竣工驗收后，再支付單項工程合同價 20% 至乙方。
九、包裝：保護膜嚴格按照包裝程序，包裝材料由甲方提供，包裝人工費由乙方承擔。
十、運輸：甲方負責運輸并承擔全部運費。乙方負責裝車并提供發(fā)貨明細單。 乙方有義務
為甲方聯(lián)系車輛、代辦運費結算等事宜。
十一、交貨地點：乙方廠內(nèi)。
十二、材料用量；材料正常用量以設計定額為準，其中型材以每批加工的`優(yōu)化 下料數(shù)據(jù)（套
裁單）為準。允許加工差錯和加工質(zhì)量事故造成的材料損耗 為 5‰（以全部材料總金額計） ；超出允許損耗指標之外的材料損耗由乙方 承擔。
十三、剩余材料（不包括小 200mm 的料頭）由乙方保管，加工完成后交于甲方。
十四、施工安全
1. 乙方應加強施工企業(yè)的安全管理，施工期間因自身管理原因所發(fā)生的人身及財產(chǎn)
安全事故，產(chǎn)生責任費用由乙方承擔。
2. 乙方服從甲方單位的安排及協(xié)調(diào)。乙方人員進場必須戴安全帽。
3. 質(zhì)量問題及解決： 所有質(zhì)量問題應在貨到 12 小時內(nèi)提出，乙方在安裝前解決 。
十五、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
十六、糾紛解決方式：協(xié)商或有關部門進行調(diào)解。
十七、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
十八、協(xié)議有效期： 年月日 至 年月 日。
甲 方：合肥市華皖門窗制造有限公司乙方：
現(xiàn)場負責人：
負責人：
電話：
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日 期：
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