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車間規(guī)章制度

時間：2023-11-04 07:10:25 規(guī)章制度我要投稿

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車間規(guī)章制度15篇（薦）

　　在現(xiàn)在的社會生活中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編收集整理的車間規(guī)章制度，希望對大家有所幫助。

車間規(guī)章制度15篇（薦）

車間規(guī)章制度1

　　一、總則

　　1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情景，特制定本制度。

　　2、本制度實用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

　　二、人員管理

　　1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班；（如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到，主管主持）；考勤制度，上午：8：00—12：00；午時：14：00—18：00：晚上：19：00—22：00；每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進度安排公休一天；

　　2、車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排；

　　3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間；

　　4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域；

　　5、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理；

　　6、車間人員如因特殊情景需要請假，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請，得到批準(zhǔn)方可離開、

　　7、工作時間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說普通話，禁止拉幫結(jié)伙、

　　三、作業(yè)管理

　　1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)；

　　2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負責(zé)人報告研究處理；

　　3、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理；

　　4、車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的`領(lǐng)料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后，如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)；

　　5、生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料、在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)儉用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目；

　　6、車間人員下班時，要清理好自己的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作、最終離開車間要將門窗，電源關(guān)掉，若發(fā)生意外事故，將追究最終離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé)、

　　7、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé)、

　　四、生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生

　　1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊，標(biāo)示清晰；各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。

　　2、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情景需要借用場地，應(yīng)請示批準(zhǔn)。

　　3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標(biāo)示明確，以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ�，搬運方便，防止在使用型號，規(guī)格時拿錯。

　　4、每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。

　　5、若在清理現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品，從重處罰。

　　五、工程技術(shù)人員（出模師）評審

　　1、工程技術(shù)自行設(shè)計，放樣品經(jīng)過第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的，罰款100元；

　　2、工程技術(shù)放樣品評審合格后，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達給相應(yīng)的部門一次罰款100元。（例如：效果圖，模板，模板臺帳，材料清單，工藝流程，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等）

　　六、本廠物料管理單據(jù)的使用

　　1、本廠生產(chǎn)用物品，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號；

　　2、要填寫生產(chǎn)編號的表格如下：

　　《申購單》《采購單》《進倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗報告》，質(zhì)量記錄不真實，統(tǒng)計錯誤，造成損失的從嚴(yán)懲處，每次處罰50元。

車間規(guī)章制度2

　　目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。

　　范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

　　一、早會制度

　　1、員工每一天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。

　　2、員工在開早會時須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項。

　　3、各條線的組長每一天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準(zhǔn)時開早會、

　　4、各條線的`組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情景以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在15分鐘。

　　5、組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責(zé)罵員工。

　　二、請假制度

　　1、如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假（如生病無法親自請假，事后必須交醫(yī)生證明方可），否則按曠工處理。

　　2、杜絕非上班時間私下請假或批假。

　　3、員工每月請假不得超過兩次，每一天請假不得超過兩人。

　　4、員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）

　�。�1）一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn)；三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)；

　�。�2）超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)；

　�。�3）連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

　　三、清潔衛(wèi)生制度

　　1、員工要堅持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放，組長要堅持辦公臺的整齊干凈。

　　2、每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機等都須清潔）。

　　3、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

　　4、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每一天用水清洗。

　　四、車間生產(chǎn)秩序管理制度

　　1、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機、MP3、手袋、食品等。

　　2、上班時，物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線，并嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。

　　3、員工在作業(yè)過程中，必須堅持50—80CM以上的距離，不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套，同時必須自覺做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng)，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

　　4、每道工序必須理解車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

　　5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放，一個盒子只可裝一種零配件，安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放，所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

　　6、所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

　　7、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價賠償。

　　8、工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi)。

　　9、上班注意節(jié)儉用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電。

　　10、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。

　　11、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰、

　　12、任何會議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。

　　13、本車間鼓勵員工提倡好的提議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。

　　注：本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時，以廠規(guī)為準(zhǔn)。

車間規(guī)章制度3

　　第一章總則

　　員工必須堅決貫徹經(jīng)營方針，認(rèn)真遵守下列總則：

　　一、熱愛本職、忠于職守。

　　二、服從工作安排、聽從指揮、嚴(yán)守紀(jì)律。

　　三、團結(jié)友愛、講文明禮貌、增強群體意識。

　　四、自覺遵守法律、法規(guī)，接受公安和單位保安人員的檢查、監(jiān)督，不得從事任何非法活動。

　　五、為人誠實、不隱瞞、不偽造自身經(jīng)歷，不掩飾工作上過失與錯誤。

　　六、不濫用職權(quán)，不越級專斷，遇有緊急情況要妥善處理，事后要迅速報告上級主管，并做好糾正預(yù)防措施。

　　七、不得利用職權(quán)受賄索賄、謀求不正當(dāng)利益。

　　八、未經(jīng)公司同意，任何員工不得向外以本公司的名稱、本身職位進行營私牟利及投機行為。

　　九、講究社會道德，愛護公物，注意衛(wèi)生，保持環(huán)境清潔。

　　十、做好安全防范工作、確保安全文明生產(chǎn)。

　　十一、遵紀(jì)守法、爭當(dāng)先進模范員工。

　　違反上述第四至八條規(guī)定的，為嚴(yán)重違反公司制度，公司有權(quán)辭退。

　　第二章作息時間

　　實行定時工作制的，必須按照公司規(guī)定準(zhǔn)時上班，并保證按照員工職責(zé)規(guī)定完成公司交付的工作任務(wù)。

　　實行綜合計時工作的，按具體工作內(nèi)容安排工作時間與休息休假。

　　第三章考勤

　　一、上下班不得遲到、早退或曠工，若有違犯者，依下列規(guī)定處理：

　　1、遲到、早退：凡雇員必須保持良好之作息時間觀念，如遲到或早退三次以上，經(jīng)公司書面通知后仍未改正的，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)辭退。

　　2、曠工：在工作時間內(nèi)未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而缺勤者視為曠工，每曠工一日扣二日工資。

　�。�1）連續(xù)曠工二天以上的，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)辭退。

　�。�2）間歇性曠工的，公司將書面警告，若不加以改正，再犯者視作嚴(yán)重違反規(guī)章制度，予以辭退。

　�。�3）因曠工而被公司辭退者，自曠工開始5天內(nèi)應(yīng)到公司辦理手續(xù)，否則，公司有權(quán)收取物品、資料保管費用。

　　二、加班：

　　1、因公司經(jīng)營項目需要，執(zhí)行定時工作制的員工需要加班，加班費按勞動合同約定支付；

　　2、確實不能加班的員工，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意。

　　第四章請假

　　請假必須填寫請假條，交公司主管審批，上班后即日補辦請假手續(xù)并交到指定部門，否則按曠工處理。

　　第五章員工生活治安規(guī)定

　　1、為減輕員工生活負擔(dān)、方便管理，除本地員工及搬豬肉工外，公司員工必須在公司食宿，搬豬肉工必須在公司住宿。

　　2、凡未經(jīng)本公司抓治安工作的領(lǐng)導(dǎo)同意，任何員工不準(zhǔn)留宿老鄉(xiāng)和親朋戚友（包括不是在公司區(qū)內(nèi)工作的親屬子女）。確實在公司區(qū)內(nèi)工作的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并到門衛(wèi)室申報登記，按規(guī)定每月交100元水電、衛(wèi)生、治安管理費用后，才能留宿。凡擅自留宿老鄉(xiāng)和親屬、子女者，第一次罰款50元；第二次罰款100元；第三次違反，公司將對該員工予以開除處理。

　　3、凡在本公司范圍內(nèi)工作的員工，如晚上遇到保安檢查時，要主動出示工作證；凡前來公司探親、訪友、會客的人員，必須于晚上10點前離開本公司范圍，否則，被探訪員工記過一次，第三次違反，公司予以開除。

　　4、本公司工作的員工，統(tǒng)一在公司飯?zhí)贸燥�，禁止任何員工或其親屬朋友在住房內(nèi)或在門口、走廊等地方，自行使用電爐、電熱絲和石油氣等煮食用具，更不準(zhǔn)偷用電源，如有違反者，公司將予以第一次50元；第二次100元處罰；第三次對該員工予以開除。

　　5、不準(zhǔn)在公司范圍內(nèi)放養(yǎng)各種禽畜，不準(zhǔn)占用公房和地方存放與公司工作無關(guān)的任何東西，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，私自存放的物品全部予以沒收，并須繳納50至100元罰款。

　　第六章員工職責(zé)

　�。ㄒ唬┺k公樓和職工宿舍清潔職責(zé)

　　1、辦公樓清潔：清潔人員每天要拖地一次，包括經(jīng)理室、財務(wù)室、業(yè)務(wù)室、肉食管理辦公室、樓梯會議室、宿舍走廊等，對于各辦公室內(nèi)的臺凳每天都要抹洗，并將當(dāng)日的報紙、雜志刊物按指定的地方放好。

　　2、對于員工宿舍的沖涼房、洗手間，要勤打掃、勤清洗，保持沖涼房、洗手間內(nèi)無垃圾沉積，無臭味。

　　3、辦公樓周圍的環(huán)境要保持干凈整潔，無留雜物，玻璃窗及門經(jīng)常要洗擦。

　　4、清潔工作任務(wù)要求每天早晚清潔一次，上午以室內(nèi)為主，下午經(jīng)室外為主。

　�。ǘ┤素涇囁緳C工作職責(zé)

　　1、按公司規(guī)定的兩條關(guān)于車輛管理的制度積極做好自己的本職工作。

　　2、工作熱情有禮，隨叫隨到。

　　3、要做好安全駕駛，確保公司職工上、下班和辦理業(yè)務(wù)時的人身安全。

　�。ㄈ┪鬯幚韽S、屠宰牛場、員工宿舍衛(wèi)生管理工作職責(zé)

　　1、屠宰牛場內(nèi)的衛(wèi)生管理要求：每天早上將屠宰牛后留下的牛屎和所有的雜物清走，并將垃圾倒到公司指定的垃圾桶內(nèi)，然后由清潔公司將垃圾運走，再用水將場地沖洗干凈。

　　2、不得為貪圖方便，將牛屎、雜物沖到水溝、化糞池或倒到河邊造成污染環(huán)境。如不按規(guī)定去做，第一次罰款50元，并寫檢討，重犯者，予以辭退。

　　3、污水處理廠周圍要保持干凈，每天基本要求清洗一次，兩個污水池隔日要用專門的工具將比較大的雜物清理走，保持流水暢通。

　　4、員工的住宿區(qū)內(nèi)包括沖涼房、廁所、宿舍和兩個出入的門口每天都要清潔，當(dāng)日的垃圾要當(dāng)日處理，不留有損衛(wèi)生環(huán)境的雜物。負責(zé)清潔的人員要按照公司的規(guī)定，上午以清潔宰牛場、污水池、沖涼房和廁所為主，下午清潔宿舍和出入的大門口，力求做到公司內(nèi)、外的衛(wèi)生環(huán)境整潔、干凈。

　�。ㄋ模┴i倉工作人員職責(zé)

　　1、豬倉的工作人員要掌握好自己的業(yè)務(wù)技能，樹立良好的職業(yè)道德。同屠工保持良好關(guān)系，做到各施其職，各負其責(zé)，保持生豬能準(zhǔn)確入欄。

　　2、主要工作時間：下午4點開始為進場的`生豬打印直到生豬入好欄為止。晚上：屠宰工作開始直到豬邊出完場為止。在完成好自己的工作后，方可下班。

　　3、上班時間不得會客訪友和擅自離開工作崗位，做到生豬先到位先打號。如發(fā)現(xiàn)在打印過程中，在場工作人員同屠工發(fā)生爭吵的，必須及時報告值班領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，防止不愉快的事件發(fā)生。

　　4、上班時間會客訪友的，需要書面檢討，第三次違規(guī)的，公司有權(quán)辭退。因擅自離開工作崗位給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)賠償，經(jīng)教育仍不改正的，公司有權(quán)辭退。

　　5、在打印過程中，如發(fā)現(xiàn)有殘豬需要打雙印，不得利用工作之便收取不正當(dāng)收入和收受屠工好處。如被發(fā)現(xiàn)，第一次罰款50元并要作出書面檢討；第二次再犯者予以辭退，因此造成公司損失的，并應(yīng)賠償。

　　6、晚上上班的工作人員，不得在上班時間內(nèi)擅自離開自己的工作崗位去搞個人收入（如撿豬腦、收腸頭等），而令到公司的內(nèi)部運作受到影響，如被發(fā)現(xiàn)超過二次的，公司將作出辭退處理。同時工作完畢后必須將工具清洗干凈，整齊放好。

　�。ㄎ澹﹫@林綠化管理職責(zé)

　　1、負責(zé)管理好公司所種下的花草和果樹。

　　2、草皮和果樹下做到無雜草、無雜物，按一定的時間修剪，做到整齊美觀。

　　3、及時做好打蟲、施肥和灌溉工作。

　　4、保管好公司的工具、機器和農(nóng)藥化肥等。

　�。┻\肉司機工作職責(zé)

　　1、運肉司機每天必須準(zhǔn)時上班，不準(zhǔn)遲到、早退、曠工，發(fā)現(xiàn)遲到一次，罰款20元（早退處罰與遲到相同）。如有特殊情況的需提前向公司領(lǐng)導(dǎo)請示，不得隨意找人頂班。隨意找人頂班的，扣除當(dāng)日工資。運肉司機需嚴(yán)格執(zhí)行公司對車輛管理和兩條規(guī)定。

　　2、負責(zé)做好車輛的保養(yǎng)和維修工作，保證車輛能正常運肉；如車輛因人員疏忽造成有故障不能及時維修令運肉工作受到影響，所造成的損失，視情節(jié)輕重由公司作出相應(yīng)的處理，直至解除勞動合同。

　　3、必須熟悉運肉過程中的業(yè)務(wù)工作，同時負責(zé)將豬邊和豬雜完整無缺運到市場，到達市場時不準(zhǔn)離開車輛的視線范圍并指揮做好搬肉工作，如有違反每次罰款30元。

　　4、監(jiān)督搬肉工做好搬肉和豬雜、膠笠和輪的上落工作，不準(zhǔn)其亂扔亂放，如有發(fā)現(xiàn)要及時向公司匯報。對于能夠妥善完成監(jiān)督工作過程中，知情不報或不盡責(zé)的則免獎金，同時還要根據(jù)情況作出相應(yīng)的處理。

　�。ㄆ撸┴i倉衛(wèi)生管理職責(zé)

　　1、豬倉衛(wèi)生管理員每天早上要把豬倉清潔好，做到干凈無臭味，無留雜物。

　　2、在完成豬倉的清潔工作后，公司內(nèi)的公共場所包括球場、屠場走廊、所有通道及發(fā)電房的周圍，每天都要清潔一次。

　　3、清潔時間的要求：早晚清潔一次。上午以豬倉為主，下午以清潔公司周圍的環(huán)境。

　　4、所有的溝渠、通道要確保疏通，做到無積水，如遇到疏通工程大自己無能力解決時，要及時向公司匯報情況，公司負責(zé)維修。

　�。ò耍┌崛夤さ墓ぷ髀氊�(zé)

　　1、負責(zé)做好搬肉、搬豬雜的工作，做到迅速無誤；如有人為錯誤造成損失的，由車輛的所有人員承擔(dān)。

　　2、在搬肉期間不準(zhǔn)吸煙、偷懶；如有違反每次罰款10元。同時要盡快將豬肉和豬雜準(zhǔn)確有序地放到屠工的肉臺上，不準(zhǔn)亂放亂扔，如有投訴的，根據(jù)情況輕重處理。

　　3、在運輸途中和搬運過程中，不準(zhǔn)偷肉、偷豬雜，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律罰款500元，并作開除處理。

　　4、運肉過程中的膠笠和滑輪上落時，不準(zhǔn)大力亂扔亂掉，如有違反者每次罰款10元，同時因工作疏忽造成膠笠和滑輪遺失的，當(dāng)事人要賠償公司損失。

　　5、搬肉工每天必須準(zhǔn)時上班，不準(zhǔn)遲到、早退、曠工，不準(zhǔn)隨時找人頂班，如有特殊情況的需提前向公司領(lǐng)導(dǎo)請示，如有發(fā)現(xiàn)遲到一次罰款10元（早退處罰與遲到相同）。

　�。ň牛﹩T工飯?zhí)霉ぷ髀氊?zé)和規(guī)定

　　1、飯?zhí)玫墓ぷ魅藛T要保持飯?zhí)脙?nèi)的衛(wèi)生環(huán)境干凈整潔；勤拖地、抹臺凳。要做到符合衛(wèi)生檢查的要求，確保員工的身體的健康。

　　2、每次買回的米、肉、菜、醬料以及石油氣等，都要經(jīng)主管人員的驗收并簽字后方可報銷，不準(zhǔn)弄虛作假。

　　3、由于工作的關(guān)系，個別工作人員的開飯時間有所不同，飯?zhí)玫墓ぷ魅藛T一定要做好自己的本職工作，不得抱怨或借故離開工作崗位，保證員工們能隨時食上熱飯熱菜。以后外地員工開餐時間：早餐5點、午餐11：30、晚餐6：30；職工開餐時間：早餐8：30、午餐11：30、晚餐5：30。

　　4、多想辦法變換菜色，盡量把員工的伙食質(zhì)量提高。

　　5、所有在飯?zhí)瞄_飯的員工，要在飯?zhí)糜貌屯戤吅蠓娇呻x開，（除特殊情況，經(jīng)向領(lǐng)導(dǎo)提出并獲批準(zhǔn)后外）其他情況一律不能把飯菜拿到宿舍食用。并要按指定的地方放好自己的用膳餐具。

　　第七章備注

　　一、公司對本規(guī)章制度的修改或補充規(guī)定，需要書面通知并進行公告，修改決定及補充規(guī)定一經(jīng)公告，即為生效，員工必須遵照執(zhí)行。

　　二、本守則由公告之日起開始生效及執(zhí)行。

　　三、員工入職前應(yīng)當(dāng)熟讀本規(guī)章，并完全同意遵照執(zhí)行，如有違反，同意按照本規(guī)章制度接受處罰，直至解除勞動合同。

車間規(guī)章制度4

　　一、總則

　　1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進本部們發(fā)展，結(jié)合生產(chǎn)車間實際情景，特制定本制度。

　　2、本制度實用于生產(chǎn)部全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

　　二、人員管理

　　1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班。

　　2、車間員工必須服從由上級指派的工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

　　3、全體車間人員工作時間必須按公司要求統(tǒng)一著裝，更換工作鞋或鞋套進入車間。

　　4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如：吃東西，閑坐聊天，聽歌，打瞌睡等行為。

　　5、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理。

　　6、車間人員如因特殊情景需要請假，應(yīng)按公司請假程序申請，得到批準(zhǔn)方可離開。

　　7、工作時間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說普通話，禁止拉幫結(jié)派。

　　三、作業(yè)管理

　　1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員組織生產(chǎn)。

　　2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負責(zé)人報告研究處理。

　　3、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域由領(lǐng)班安排人員協(xié)調(diào)清理。

　　4、車間人員生產(chǎn)完成后，如有剩余的物料及時交由物料員統(tǒng)計并退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

　　5、生產(chǎn)過程中好壞物料分別放入塑料箱或產(chǎn)品外箱，并要做出明顯的標(biāo)記來區(qū)分物料好壞，不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)儉用料，不得隨意亂扔物料、工具，移交物料必須做好交際協(xié)調(diào)，并將出借物料、工具、半成品物料進行登記。

　　6、車間人員下班時，要清理好自己的工作臺面，做好設(shè)備清理保養(yǎng)工作。最終離開車間要將門窗，電源關(guān)掉，若發(fā)生意外事故，將追究最終離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé)。

　　7、技術(shù)人員每周應(yīng)對工具、設(shè)備、夾具進行檢查、統(tǒng)計、維護等保養(yǎng)工作，并對損壞的工具進行維修保險絲熔斷、設(shè)備電源線斷裂等可被觀測到的損壞。

　　8、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé)、

　　四、生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生

　　1、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情景需要借用場地，應(yīng)請示批準(zhǔn)。

　　2、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標(biāo)示明確，以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ�，留有足夠的搬運位置，以便搬運方便。禁止型號、規(guī)格、光電參數(shù)不一的產(chǎn)品混合擺放。

　　3每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的.廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來，交由物料員統(tǒng)計，統(tǒng)一保存及再利用；將有瑕疵的物料分類，交由物料員統(tǒng)計，統(tǒng)一進行報廢處理。

　　4、若在清理現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)價值高于10元或數(shù)量在大于5PCS良性物料及物品，從重處罰。

　　五、技術(shù)人員產(chǎn)前樣評審

　　1、技術(shù)人員應(yīng)在物料到齊后訂單生產(chǎn)前1天進行產(chǎn)品產(chǎn)前樣試制。并進行上報與評審。

　　2、技術(shù)人員產(chǎn)前樣評審合格后，投入生產(chǎn)時應(yīng)及時按照工藝指導(dǎo)要求對產(chǎn)線員工進行技術(shù)指導(dǎo)，指正生產(chǎn)過程中的問題，并及時上報生產(chǎn)主管。

車間規(guī)章制度5

　　1、指導(dǎo)老師必需對實習(xí)同學(xué)行焊接特種作業(yè)的安全教育，并以身作則，嚴(yán)守各項安全規(guī)程。焊接實習(xí)時必需穿戴勞動愛護用具。

　　2、對各種電弧設(shè)備要定期進行嚴(yán)格檢查，以防漏電。嚴(yán)禁使用有故障的.電焊設(shè)備。

　　3、每日上下班時對各種氣瓶進行檢查，防止漏氣，嚴(yán)格執(zhí)行氣表年檢制度。

　　4、加強對各種電器開關(guān)的使用管理，嚴(yán)禁同學(xué)亂摸亂接和亂拆。嚴(yán)格執(zhí)行用電安全制度。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行防火安全制度，防爆安全制度，對各種輸氣管路級每日每班進行檢查，并做好設(shè)備使用記錄。

　　6、使用砂輪機時，必需帶好勞動愛護用具，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

　　7、場內(nèi)排氣扇必需保證正常運行，保證明訓(xùn)場內(nèi)通風(fēng)。

　　8、做好下課“五關(guān)”：關(guān)門、關(guān)窗、關(guān)電、關(guān)機、關(guān)氣，加強安全防范。

車間規(guī)章制度6

　　1、仔細學(xué)習(xí)貫徹《食品衛(wèi)生法》，準(zhǔn)時辦理衛(wèi)生許可證，并將食品衛(wèi)生許可證懸掛于醒目處。

　　2、生產(chǎn)企業(yè)四周環(huán)境良好，25米內(nèi)不得有暴露的垃圾堆、垃圾場、坑式廁所、糞池等孳生有害昆蟲的場所，衛(wèi)生區(qū)實行“四定”方法，即：定人、定物、定時間、定質(zhì)量，劃片分工，責(zé)任到人，確保內(nèi)外環(huán)境干凈。

　　3、嚴(yán)把食品及原料選購關(guān)，選購員選購食品必需按規(guī)定向供貨方索取有效的檢驗合格證明及衛(wèi)生許可證復(fù)印件，禁止選購不符合衛(wèi)生要求的食品。

　　4、食品入庫前要進行驗收登記，食品貯存應(yīng)做到分類存放，離地離墻先入先出，定期檢驗，準(zhǔn)時清理；食品倉庫內(nèi)應(yīng)防鼠、防潮，嚴(yán)禁存放亞硝酸鹽及殺蟲劑等有害有毒物質(zhì)。

　　5、食品加工人員要仔細履行崗位職責(zé)，按良好的生產(chǎn)規(guī)范進行操作，確保各工序連續(xù)進行，嚴(yán)禁來回，防止交叉污染。

　　6、加工后的廢棄物存放設(shè)施應(yīng)密閉或帶蓋，存放應(yīng)遠離生產(chǎn)車間，且位于生產(chǎn)車間的下風(fēng)向；廢棄食用油脂專人管理，盛放于標(biāo)有“廢棄食用油脂專用”字樣的密閉容器內(nèi)，定期按有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時清理。

　　7、食品加工人員每年必需進行健康檢查，取得健康培訓(xùn)合格證明后方可參與工作；工作期間應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽，保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，防止人為因素造成的食品污染。

　　8、建立完善的`質(zhì)量掌握體系，根據(jù)國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法進行檢驗，要逐批次對投產(chǎn)前的原材料、半成品和出廠前的成品進行檢驗，保證每批產(chǎn)品檢驗合格后出廠。

車間規(guī)章制度7

　　一、目的車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度的目的是為了維護企業(yè)生產(chǎn)安全，保障員工身體健康，預(yù)防和減少事故事故后果。

　　二、范圍本規(guī)章制度適用于本企業(yè)生產(chǎn)車間內(nèi)所有人員（包括正式雇員、合同工、臨時工、學(xué)徒、實習(xí)生等）和設(shè)備。

　　三、制定程序本規(guī)章制度的制定程序如下：

　　1、成立規(guī)章制度編寫小組，明確各自職責(zé)和工作任務(wù)；

　　2、收集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定；

　　3、進行現(xiàn)場調(diào)研，了解車間生產(chǎn)情況和可能存在的安全隱患；

　　4、結(jié)合實際情況制定本規(guī)章制度并通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批；

　　5、將規(guī)章制度印制成冊，發(fā)放到各個車間并進行培訓(xùn)；

　　6、執(zhí)行監(jiān)督和檢查。

　　四、內(nèi)容

　　（1）名稱本規(guī)章制度名稱為《車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度》。

　�。�2）目的本規(guī)章制度的`目的在于規(guī)范車間安全生產(chǎn)，預(yù)防安全事故的發(fā)生，降低事故后果。

　�。�3）責(zé)任主體

　　1、公司領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)對車間安全生產(chǎn)全面負責(zé)，要求各級負責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)章制度，切實保障員工安全，并定期召開安全專題會議，聽取安全工作匯報。

　　2、車間主任車間主任是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負責(zé)制定本車間的安全生產(chǎn)計劃、安排安全生產(chǎn)工作、組織安全生產(chǎn)檢查、落實安全管理制度，并對本車間安全生產(chǎn)責(zé)任制實行監(jiān)督。

　　3、生產(chǎn)員工生產(chǎn)員工是本車間的主體，應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度要求，全程參與車間安全生產(chǎn)工作。

　�。�4）執(zhí)行程序

　　1、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)生產(chǎn)員工入職前和定期進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，包括各類安全事故防范知識、應(yīng)急救援方法、安全管理制度及其重要性等。

　　2、安全設(shè)施的維護和檢查生產(chǎn)員工應(yīng)確保使用、操作、維護及保管設(shè)備和設(shè)施，及時發(fā)現(xiàn)和排除危險因素和安全隱患。車間主任要制定安全設(shè)施檢查計劃，做好每日檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　3、安全操作規(guī)程生產(chǎn)員工應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，按規(guī)定操作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，防止事故發(fā)生。

　　4、工傷治療及事故調(diào)查處理車間主任要及時向治療醫(yī)院報告工傷事故情況，做好事故調(diào)查和處理，提出事故處理方案。

　　5、安全培訓(xùn)的考核汽車公司領(lǐng)導(dǎo)及車間主任要對安全培訓(xùn)的效果進行考核，以及及時向員工發(fā)放安全提醒等安全提示信息。

　　6、責(zé)任追究對于違反安全生產(chǎn)制度者，按照相關(guān)法律法規(guī)進行制裁和問責(zé)，不得姑息遷就。

　　五、法律法規(guī)根據(jù)中國《勞動合同法》、《勞動法》、《勞動保障監(jiān)察條例》和《行政管理法》等法律法規(guī)的要求，制定本規(guī)章制度，并加以實施。

車間規(guī)章制度8

　　一、總則

　　第一條為明確崗位責(zé)任,加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，制定此考核制度。

　　第二條針對員工的要害業(yè)績指標(biāo)（產(chǎn)量和質(zhì)量）進行考核。

　　第三條本制度適用于車間治理人員，包括車間主任、工藝員、技術(shù)員、班長、排產(chǎn)（調(diào)度）、質(zhì)檢。

　　二、考核車間

　　原料、成型、燒成、分級包裝、模具（其他車間部門暫不考核）

　　三、考核內(nèi)容

　　本月產(chǎn)量、質(zhì)量缺陷計劃，產(chǎn)量、質(zhì)量均衡率。詳見每月車間生產(chǎn)指標(biāo)和車間缺陷控制目標(biāo)。

　　產(chǎn)量均衡率＝（天天實際完成/天天計劃100％之和）/月工作日

　　質(zhì)量均衡率＝質(zhì)量達標(biāo)品種數(shù)除以當(dāng)月所生產(chǎn)的品種數(shù)乘以100%（即品種質(zhì)量達標(biāo)率）

　　四、考核方法

　　將考核人員的一部分工資作為浮動工資（考核基數(shù)）�？己嘶鶖�(shù)按不同職級劃分：車間主任600元，副主任500元，工藝員、技術(shù)員、班長、排產(chǎn)（調(diào)度）、質(zhì)檢400元�？己嗽谛劫Y待遇方面有如下體現(xiàn)：根據(jù)產(chǎn)、質(zhì)量實際完成計劃的百分?jǐn)?shù)發(fā)放工資，超過100％的按100％計算。

　　第一條對車間主任、班長、排產(chǎn)（調(diào)度）、工藝員、技術(shù)員的考核：考核基數(shù)30％作為產(chǎn)量工資，考核基數(shù)50％作為質(zhì)量工資，考核基數(shù)10％作為產(chǎn)量均衡率工資，考核基數(shù)10％作為質(zhì)量均衡率工資

　　l產(chǎn)量浮動工資＝本月完成產(chǎn)量/計劃完成產(chǎn)量（考核基數(shù)30％）

　　注重：當(dāng)本月完成產(chǎn)量除以計劃完成產(chǎn)量的結(jié)果大于1時，按1計算

　　l質(zhì)量浮動工資＝[1－（本月實際缺陷率－計劃缺陷率）/計劃缺陷率]（考核基數(shù)50％）

　　注重：當(dāng)[1－（本月實際缺陷率－計劃缺陷率）/計劃缺陷率]的結(jié)果大于1時，按1計算

　　l產(chǎn)量均衡率浮動工資＝完成產(chǎn)量均衡率/產(chǎn)量均衡率計劃（考核基數(shù)10%）

　　注重：當(dāng)完成產(chǎn)量均衡率除以產(chǎn)量均衡率計劃的結(jié)果大于1時，按1計算

　　l質(zhì)量均衡率浮動工資=完成質(zhì)量均衡率/質(zhì)量均衡率計劃（考核基數(shù)10％）

　　注重：當(dāng)完成質(zhì)量均衡率除以質(zhì)量均衡率計劃的結(jié)果大于1時，按1計算

　　車間主任、班長、排產(chǎn)（調(diào)度）、工藝員、技術(shù)員應(yīng)得工資＝基本工資＋（產(chǎn)量浮動工資＋質(zhì)量浮動工資＋產(chǎn)量均衡率浮動工資＋質(zhì)量均衡率浮動工資）+補貼

　　第二條對質(zhì)檢的考核：考核基數(shù)80％作為產(chǎn)、質(zhì)量工資，考核基數(shù)20％作為產(chǎn)、質(zhì)量均衡率工資。質(zhì)檢主要考核質(zhì)量指標(biāo)。

　　l質(zhì)量浮動工資＝[1－（本月實際缺陷率－計劃缺陷率）/計劃缺陷率]（考核基數(shù)80％）

　　注重：當(dāng)[1－（本月實際缺陷率－計劃缺陷率）/計劃缺陷率]的結(jié)果大于1時，按1計算

　　l質(zhì)量均衡率浮動工資=完成質(zhì)量均衡率/質(zhì)量均衡率計劃（考核基數(shù)20％）

　　注重：當(dāng)完成質(zhì)量均衡率除以質(zhì)量均衡率計劃的結(jié)果大于1時，按1計算

　　質(zhì)檢應(yīng)得工資＝基本工資＋（質(zhì)量浮動工資＋質(zhì)量均衡率浮動工資）+補貼

　　五、考核的一般程序

　　第一條員工的直接上級為該員工的.考核負責(zé)人。工藝員、技術(shù)員、班長、排產(chǎn)（調(diào)度）、質(zhì)檢的考核負責(zé)人是車間主任，而車間主任的考核負責(zé)人是生產(chǎn)部和技術(shù)部；

　　第二條考核結(jié)束時，考核負責(zé)人必須與該員工單獨進行考核溝通；

　　第三條具體考核步驟在各崗位的考核實施細則中具體規(guī)定。

　　第四條考核結(jié)果及考核文件交由人力資源部存檔；

　　六、考核時間及要求

　　第一條考核時間安排在每月五日至六日，若逢節(jié)假日，依次順延。要求技術(shù)部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)部每月6日前把產(chǎn)質(zhì)量完成情況報人力資源部，人力資源部要根據(jù)上報材料指導(dǎo)相關(guān)車間作工資，并進行監(jiān)督、檢查。

　　第二條各車間主任有權(quán)利、責(zé)任在考核總工資不變的前提下對單個班長、質(zhì)檢員工資，根據(jù)他們所承擔(dān)指標(biāo)完成好壞情況進行調(diào)整，每月6日前把調(diào)整結(jié)果報人力資源部，經(jīng)人力資源部進行審核后，沒大問題，原則上尊重主任意見，并實施監(jiān)督。

　　第三條各車間每旬利用黑板報形式公布一次車間產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)計劃及完成情況，同時每道工序每旬評選一次產(chǎn)質(zhì)量第一名、產(chǎn)質(zhì)量進步最大第一名、產(chǎn)質(zhì)量倒數(shù)第一名、產(chǎn)質(zhì)量退步最大第一名，前兩名予以公布，并上報人力資源部。評選方案由各車間自行制定報人力資源部備案。

　　第四條本考核制度從1月正式實施。

　　七、本制度的解釋權(quán)歸人力資源部

車間規(guī)章制度9

　　無菌室的要求無菌室建設(shè)要求使用與管理辦法

　　1．工作室應(yīng)矮小、平整，面積只需4米2左右，高2.2―2.3米，內(nèi)部裝修應(yīng)平整、光滑，無凹凸不平或棱角等，四壁及屋頂應(yīng)用不透水之材質(zhì)，便于擦洗及殺菌

　　2．室內(nèi)采光面積大，從室外應(yīng)能看到室內(nèi)情況。

　　3．為保證無菌室的潔凈，無菌室周圍需設(shè)緩沖走廊，走廊旁再設(shè)緩沖間，其面積可小于無菌室。

　　4．無菌室、緩沖走廊及緩沖間均設(shè)有日光燈及供消毒空氣用紫外燈，殺菌紫外燈離工作臺以1米為宜，其電源開關(guān)均應(yīng)設(shè)在室外。

　　5．無菌室與緩沖間進出口應(yīng)設(shè)拉門，門與窗平齊，門縫要封緊，兩門應(yīng)錯開，以免空氣對流造成污染。

　　6．無菌室的使用與管理

　�。�1）無菌室應(yīng)保持清潔整齊，室內(nèi)僅存放必須的檢驗用具如酒精燈、酒精棉、火柴、鑷子、接種針、接種環(huán)、玻璃鉛筆等。&不要放與檢測無關(guān)的物品

　�。�2）室內(nèi)檢驗用具及凳桌等保持固定位置，不隨便移動。

　�。�3）每2―3周用2%石炭酸水溶液擦拭工作臺、門、窗、桌、椅及地面，然后用3%石炭酸水溶液噴霧消毒空氣，最后紫外燈殺菌半小時

　�。�4）定期檢查室內(nèi)空氣無菌狀況，細菌數(shù)應(yīng)控制在10個以下，發(fā)現(xiàn)不符合要求時，應(yīng)立即徹底消毒滅菌。/無菌室無菌程度的測定方法：取普通肉湯瓊脂平板、改良馬丁培養(yǎng)基平板各3個（平板直徑均9厘米），置無菌室各工作位置上，開蓋曝露半小時，然后倒置進行培養(yǎng)，測細菌總數(shù)應(yīng)置37℃溫箱培養(yǎng)48小時；測霉菌數(shù)則應(yīng)置27℃溫箱培養(yǎng)5天。細菌`霉菌總數(shù)均不得超過10個為。

　�。�5）無菌室殺菌前，應(yīng)將所有物品置于操作之部位（待檢物例外），然后打開紫外燈殺菌30分鐘，時間一到，關(guān)閉紫外燈待用

　�。�6）進入無菌室前，必須于緩沖間更換消毒過的工作服、工作帽及工作鞋。

　�。�7）操作應(yīng)嚴(yán)格按照無菌操作規(guī)定進行，操作中少說話，不喧嘩，以保持環(huán)境的無菌狀態(tài)。

　　器材及場所的滅菌消毒無菌室建設(shè)要求使用與管理辦法

　　微生物檢驗用器材及場所必須進行滅菌或消毒處理，不同的對象采用不同的處理方法1．高壓蒸汽滅菌:工作服、口罩、稀釋液等，置高壓殺菌鍋內(nèi)，一般采用121℃滅菌半小時,當(dāng)然不同的培養(yǎng)基有不同的要求,應(yīng)分別處理2．火焰滅菌：接種針、接種環(huán)等可直接火焰滅菌

　　3．高溫干燥滅菌：各種玻璃器皿、注射器、吸管等，置于燥箱中160℃滅菌2小時

　　4．一般消毒:無菌室內(nèi)的凳、工作臺、試管架、天平、待檢物容器或包裝均無法進行滅菌，必須用其他方法進行消毒處理，采用2%石炭酸或來蘇兒水溶液擦拭消毒，工作人員的手也用此法進行消毒

　　5．空氣的消毒：開啟紫外燈照射30―60分鐘即可。操作要領(lǐng)

　　準(zhǔn)備工作無菌室建設(shè)要求使用與管理辦法

　　1．先進行無菌室空間的消毒，開啟紫外燈30―60分鐘

　　2．檢驗用的'有關(guān)器材，搬入無菌室前必須分別進會滅菌消毒

　　3．操作人員必須將手清洗消毒，穿戴好無菌工作衣、帽和鞋，才能進入無菌室

　　4．進入無菌室后再一次消毒手部，然后才進行檢驗操作

　　操作過程注意事項無菌室建設(shè)要求使用與管理辦法

　　1．動作要輕，不能太快，以免攪動空氣增加污染；玻璃器皿也應(yīng)輕取輕放，以免破損污染環(huán)境2．操作應(yīng)在近火焰區(qū)進行。

　　3．接種環(huán)、接種針等金屬器材使用前后均需灼燒，灼燒時先通過內(nèi)焰，使殘物烘干后再灼燒滅菌

　　4．使用吸管時，切勿用嘴直接吸、吹吸管，而必須用洗耳球操作。

　　5．觀察平板時不好開蓋，如欲沾取菌落檢查時，必需靠近火焰區(qū)操作，平皿蓋也不能大開，而是上下蓋適當(dāng)開縫。

　　6．進行可疑致病菌涂片染色時，應(yīng)使用夾子夾持玻片，切勿用手直接拿玻片，以免造成污染，用過的玻片也應(yīng)置于消毒液中浸泡消毒，然后再洗滌。

　　7．工作結(jié)束，收拾好工作臺上的樣品及器材，最后用消毒液擦拭工作臺。

　　無菌室管理規(guī)定

　　1.無菌室地面、臺面、其它表面每日晨擦拭1次。超凈臺每日晨75%酒精擦拭超凈臺消毒，每次使用前準(zhǔn)備好物品，將超凈臺紫外滅菌30分鐘后方可使用。

　　2.從室外帶入無菌室內(nèi)的所有物品表面要用75%酒精或紫外照射預(yù)先消毒。無菌操作前75%酒精消毒手掌、手背。整個操作嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作。

　　3.每人次使用后，臺內(nèi)物品全部取出并用消毒液噴灑消毒用后的物品歸位，垃圾帶出無菌室。連續(xù)使用時間超過1小時，請預(yù)約登記。

　　4.無菌室內(nèi)電腦生物反應(yīng)器專用，閑人免用。使用后將防塵罩罩上，防止紫外直接照射。

　　5.無菌室內(nèi)定期消毒滅菌：噴灑3-5%石炭酸溶液并用2-3%來蘇水擦洗桌面、凳子，無菌室內(nèi)噴霧消毒后，紫外滅菌30分。每周一次。

　　6.無菌室內(nèi)無菌狀況定期檢測：滅菌后的接種室內(nèi)桌上和桌下各放一套培養(yǎng)基平皿，暴露15分鐘，蓋上，37℃培養(yǎng)24小時，每個平皿的菌落≤4，則認(rèn)為效果良好，否則需延長照射時間或加強其它措施。每周一次。

　　7.滅菌后物品放在指定位置，注明滅菌日期，高壓滅菌物品可存放7-14天，過期不能再用，需重新包裝滅菌。

　　8.所有準(zhǔn)備進入無菌室工作的人員必需首先了解細胞培養(yǎng)的基本要求和操作規(guī)范，并進行必要的培訓(xùn)。

　　9.進入無菌室前需提交相關(guān)實驗計劃：包括使用細胞種類、數(shù)量；所需試劑種類，試劑是否有毒；培養(yǎng)液種類；實驗時間等。不歡迎沒有計劃和計劃不可行的人員進行漫無目的的測試。

　　10.每一個研究人員的培養(yǎng)細胞；細胞培養(yǎng)箱內(nèi)的位置；培養(yǎng)液；消化液；消毒物品；消毒物品擺放位置等都固定化，并作好標(biāo)記。禁止交叉亂用，亂放，造成可能的污染擴大，所有研究人員未經(jīng)本人許可不得使用他人的物品和位置。

　　11.通用性的液體（如培養(yǎng)液、消化液、生理鹽水、鈣溶液）由管理人員統(tǒng)一配制，專人管理，便于進行質(zhì)量控制和研究人員的計費。研究人員根據(jù)需要申領(lǐng)，并作好標(biāo)記，做到專人專物專用，嚴(yán)禁未經(jīng)他人許可亂用他人物品。培養(yǎng)液只有在用完后可再申領(lǐng)新瓶，防止浪費。

　　12.研究生實驗用物品領(lǐng)取登記后自己保存管理。實驗前泡酸、包裝和消毒，實驗后及時洗刷、干燥、歸位。

　　13無菌室應(yīng)設(shè)有無菌操作間和緩沖間，無菌操作間潔凈度應(yīng)達到10000級，室內(nèi)溫度保持在20-24℃，濕度保持在45-60%。超凈臺潔凈度應(yīng)達到100級

車間規(guī)章制度10

　　目的：為確保生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)，有效防范和控制事故發(fā)生，保護員工的生命財產(chǎn)安全，減少生產(chǎn)損失，制定本規(guī)章制度。

　　范圍：本規(guī)章制度適用于公司生產(chǎn)車間。

　　制度制定程序：規(guī)章制度由公司生產(chǎn)車間負責(zé)人和安全管理部門共同起草，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后正式實施。

　　內(nèi)容（部分）：

　　1.生產(chǎn)車間應(yīng)當(dāng)具備必要的`消防設(shè)施，配備滅火器等。

　　2.用戶及時消除生產(chǎn)車間內(nèi)存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時提出報告和整改措施。

　　3.制定并組織實施生產(chǎn)安全計劃，以確保全員生產(chǎn)作業(yè)時安全。

　　4.對生產(chǎn)車間工作人員進行安全培訓(xùn)，加強安全意識教育。

　　責(zé)任主體：

　　1.生產(chǎn)車間負責(zé)人應(yīng)對本規(guī)章制度的宣傳和執(zhí)行負責(zé)。

　　2.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)監(jiān)督生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)，并協(xié)助負責(zé)人做好工作。

　　執(zhí)行程序：

　　1.生產(chǎn)車間負責(zé)人應(yīng)在本規(guī)章制度內(nèi)監(jiān)督管理生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)。

　　2.組織生產(chǎn)車間相關(guān)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，提高安全意識。

　　責(zé)任追究：對于違反本規(guī)章制度者，生產(chǎn)車間負責(zé)人應(yīng)及時采取相應(yīng)的處罰措施，并上報公司領(lǐng)導(dǎo)。對于造成人員傷亡、設(shè)備毀損的嚴(yán)重事故，生產(chǎn)車間負責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，接受公司領(lǐng)導(dǎo)的追責(zé)。

　　法律法規(guī)：1. 《勞動合同法》2. 《勞動法》3. 《勞動保障監(jiān)察條例》4. 《行政管理法》5. 《安全生產(chǎn)法》6. 《消防法》

　　以上法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定，均為生產(chǎn)車間負責(zé)人和安全管理部門起草本規(guī)章制度時需要遵守和考慮到的重要內(nèi)容。

車間規(guī)章制度11

　　一、車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來加強管理外,還要服從本管理制度。

　　二、進入車間工作前須做到:

　　1、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài),整理好自己的廠服,帶好廠牌做好工作2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽從主管安排生產(chǎn),并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進行生產(chǎn)。

　　3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利索。

　　4、到倉庫找倉管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料,并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

　　5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn),如果不能正常生產(chǎn)立即上報給主管,由主管到辦公室給予解決;

　　如果正常,就開始生產(chǎn)。

　　三、在工作中應(yīng)做到:

　　1、對每道工序都不能馬虎,確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良,盡一切可能做到“零次品”。

　　2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔,每位員工都應(yīng)有節(jié)少成本意識,要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。

　　3、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時應(yīng)帖端正,看上去比較美觀正規(guī)。

　　4、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進行操作,嚴(yán)防違規(guī)操作,確保品質(zhì)優(yōu)良。

　　5、在領(lǐng)安裝部件時應(yīng)填寫領(lǐng)料單,然后將領(lǐng)料單交給倉管簽,倉管簽后跟隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料。

　　四、下班后應(yīng)做到:

　　1、生產(chǎn)工具和零部件(如:螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等)定位擺放,保持整齊有序。

　　2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路、開關(guān)是否有隱患;

　　如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時報告給主管,并及時解決。

　　3、按照主管劃分的.清掃區(qū)域來清掃車間,保持車間清潔整齊;

　　并分清用與不用的掉在地上元件,特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等,放入各定位的地方,不能亂扔或丟在垃圾里。

　　4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶,以防車間安全;

　　火災(zāi)、水災(zāi)、偷盜、損失。

　　5、整齊有序地到打卡機前打卡下班。

　　五、規(guī)章制度:

　　1、以上

　　二、

　　三、四項不管是誰如果不按規(guī)定操作或違規(guī),發(fā)現(xiàn)一次罰款30元;

　　如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。

　　2、員工要服從主管安排,分配到每個人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完,不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求,否則給予重罰。

　　3、車間工作中不能說與工作無關(guān)的話和說臟話,更不能吵架、打架斗毆;

　　違者:說與工作無關(guān)的話和說臟話者每次罰10元,吵架、打架斗毆者,不管是誰,也不管是什么原因罰50元,并給于辭退。

　　4、不能帶陌生人進廠,如有違者每次罰款30元。

　　5、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機,違者罰款200元。

　　6、裝車不能托托拉拉,應(yīng)聽從發(fā)貨員的安排進行裝車;

　　如有不服從者每次罰款20元。

　　7、退貨回來的拆機配件和裝機零部件不能丟在垃圾里,違者罰款50元;

　　如果查明不了違反者,車間班組統(tǒng)一罰款5元。

　　8、如那個車間將垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面,罰所丟者20元;

　　如查明不了所丟者,車間班組統(tǒng)一罰款5元。

　　六、質(zhì)量操作制度

　　1、員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進行作業(yè)生產(chǎn),不得任意妄為。

　　2、員工不能為了省事而偷工減料,不能自己想怎么做就怎么做,一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢,不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;

　　下道工序員工要對上到工序的質(zhì)量進行嚴(yán)格審核,如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)要求上道工序返工,不聽者扣罰30元;

　　如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元;

　　主管負責(zé)對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。

　　3、如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的,查明那道工序出問題,其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟損失;

　　查明不了那個組、那道工序、那個人的過失,車間集體承擔(dān)一切損失。

　　車間操作規(guī)章制度車間規(guī)章制度

　　(3) |返回目錄目的:規(guī)范生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量保證。

車間規(guī)章制度12

　　生產(chǎn)部：負責(zé)公司生產(chǎn)計劃的制訂和產(chǎn)品質(zhì)量的管理。

　　1、認(rèn)真做好生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品供應(yīng)。

　　2、合理安排產(chǎn)品及原輔料的庫存，定期查庫，保證正常生產(chǎn)。

　　3、執(zhí)行各項規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。

　　4、嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量和衛(wèi)生管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5、認(rèn)真執(zhí)行廠規(guī)、廠紀(jì)，加強安全教育，做到文明生產(chǎn)。

　　6、配合技術(shù)部，落實各項產(chǎn)品工藝規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程，愛護企業(yè)財產(chǎn)。

　　7、做好愛廠敬業(yè)教育，定期進行員工培訓(xùn)。

　　生產(chǎn)車間

　　（1）認(rèn)真落實食品衛(wèi)生法和衛(wèi)生管理制度，做到車間衛(wèi)生清潔，無污水存積、無衛(wèi)生死角。

　�。�2）落實文明生產(chǎn)制度，抓好安全教育，加強安全檢查，消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。

　�。�3）做好車間工人的勞動考勤，合理安排生產(chǎn)。

　�。�4）嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　（5）各工序間如發(fā)現(xiàn)上道工序所出的半成品有質(zhì)量問題，有權(quán)拒收，并及時匯報。

　�。�6）熟練勞動技能，開展勞動競賽。

　　（7）認(rèn)真落實設(shè)備操作規(guī)程，愛護設(shè)備，按時保養(yǎng)。

　�。�8）各班組應(yīng)相互配合，注意協(xié)調(diào)，不得有產(chǎn)品過多積壓。

　�。�9）注意節(jié)約、節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)費用。

　　（10）認(rèn)真填寫生產(chǎn)報表，按時上報。

　　生產(chǎn)車間各工序

　　A.生加工區(qū)

　　1、原料庫

　�。�1）冷庫內(nèi)必須做到整潔衛(wèi)生，垛位整齊，走道暢通，垛位存放應(yīng)按保持合理的堆距和高度，原料的進出本著先進先出，分類碼放。

　�。�2）符合檢驗標(biāo)準(zhǔn)的原料肉存放在冷庫中，對腐敗變質(zhì)的原料肉不得存放庫中。

　�。�3）隨時觀察庫中的溫度，超出標(biāo)準(zhǔn)立刻通知有關(guān)部門。

　�。�4）原料肉的領(lǐng)用必須手續(xù)齊全，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用手續(xù)，隨時記錄領(lǐng)用的情況，做到日清月結(jié)。

　　（5）庫內(nèi)不可存放異味大的物品，如魚蝦和其他類物品，防止原料肉交叉感染。

　�。�6）進出冷庫隨手關(guān)門，防止冷源流失。

　�。�7）做好防鼠工作。

　　2、解凍、修整

　　（1）解凍池內(nèi)保持潔凈衛(wèi)生，不許有油污和雜物。（班前檢查）

　�。�2）檢查原料的質(zhì)量必須符合標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量有問題的原料肉嚴(yán)禁解凍分解。（3）解凍時間、方式應(yīng)根據(jù)加工工藝的要求。

　�。�4）修整工應(yīng)把解凍好的分割原料肉去除筋膜、血污、淋巴、臟物、碎骨等。嚴(yán)格按加工工藝的要求修整。

　�。�5）分解好的原料肉及時送到下道工序，不可長時期存放在常溫車間。

　　（6）工作結(jié)束刀具和容器、手套應(yīng)清洗、消毒。

　　3、絞肉、切丁

　�。�1）按照設(shè)備操作規(guī)程作好班前設(shè)備的檢查工作和衛(wèi)生檢查（包括原料肉存放盒和孔板、刀具）。

　�。�2）根據(jù)加工工藝的要求將原料肉絞成或切成規(guī)格不同的肉顆粒/肉餡。

　�。�3）及時將加工好的原料送交下道工序。

　　（4）刀具、孔板更換和衛(wèi)生清理及擺放和操作的方法必須清楚，并嚴(yán)格執(zhí)行。（這項工作直接影響到最終產(chǎn)品的質(zhì)量）。

　　（5）工作結(jié)束后及時清理衛(wèi)生，防止留死角殘渣，以免造成原料肉污染。

　　4、斬拌

　�。�1）按照設(shè)備操作規(guī)程做好班前設(shè)備檢查和衛(wèi)生檢查（包括刀具、斬拌盤）。

　　（2）根據(jù)工藝的要求將原料肉投入斬拌盤內(nèi)開始工作，逐次加入輔料、冰水等，控制好肉餡的斬拌溫度。（認(rèn)真檢查輔料和冰水投入數(shù)量，嚴(yán)禁錯誤投入）

　�。�3）及時將加工好的腸餡送到灌制工序以便灌制。

　　（4）設(shè)備停運時一定要嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程，先按斬拌盤停止扭，再按斬拌刀停止扭。

　　（5）工作結(jié)束后清理衛(wèi)生，刀具檢查（以免刀鈍工作，影響最終產(chǎn)品質(zhì)量）。

　　5、攪拌

　　（1）按照設(shè)備操作規(guī)程做好設(shè)備檢查和衛(wèi)生檢查，空氣罐儲氣情況，開啟空氣閥。

　�。�2）根據(jù)工藝要求將原料肉用提升機投放到攪拌機內(nèi)，逐次加入冰水、輔料。（認(rèn)真檢查輔料和冰水投入數(shù)量，嚴(yán)禁錯誤投入，時間由工藝決定。）

　�。�3）及時將加工好的腸餡送到灌制工序以便灌制。

　�。�4）工作結(jié)束后，清理衛(wèi)生，絞龍葉片上嚴(yán)禁殘留肉渣，關(guān)閉空氣罐進汽閥。

　　（5）觀察提升機絲杠的油潤滑情況。

　　6、腌制、注射液配制、注射、嫩化

　　（1）將準(zhǔn)備好的冰水放入儲液罐，然后逐次加入配制好的輔料，經(jīng)攪動后，液體輔料完全溶解。（輔料數(shù)量準(zhǔn)確，冰水質(zhì)量準(zhǔn)確）

　�。�2）按設(shè)備操作規(guī)程作好班前準(zhǔn)備和衛(wèi)生檢查。

　�。�3）檢查已備好的原料肉是否符合工藝要求。

　�。�4）注射量的多少嚴(yán)格按照工藝要求，控制好注射溫度應(yīng)是。

　�。�5）注射完畢后，注射肉及時送到滾揉車間或嫩化機工序不可延誤，防止肉溫上升、注射液析出。

　�。�6）工作結(jié)束后認(rèn)真清理衛(wèi)生。（針頭、鹽水配制器、上液泵、嫩化機的刀片、滾軸等）

　　7、滾揉

　�。�1）滾揉車間溫度0℃—4℃，工作時間經(jīng)常檢查庫溫，發(fā)現(xiàn)溫度異常，及時通知有關(guān)人員，車間內(nèi)保持清潔衛(wèi)生。

　�。�2）按照滾揉機操作規(guī)程和衛(wèi)生檢查規(guī)定，作好準(zhǔn)備工作，投入注射（嫩化）的肉致滾揉罐中。

　�。�3）按照工藝要求調(diào)定滾揉時間、真空度。

　�。�4）滾揉好的產(chǎn)品，打開滾揉罐蓋，觀看滾揉情況，如發(fā)現(xiàn)異常情況立即通知質(zhì)檢人員及有關(guān)人員，不得私自處理或轉(zhuǎn)交下道工序。

　�。�5）滾揉好的'半成品及時送到灌制車間。

　�。�6）工作結(jié)束后及時清理衛(wèi)生，檢查真空泵油位，真空管道。

　　8、灌制

　�。�1）根據(jù)工藝的要求領(lǐng)取各類腸衣、卡扣、線繩、掛鉤等。

　�。�2）按操作設(shè)備規(guī)程要求和衛(wèi)生規(guī)定作好準(zhǔn)備。

　�。�3）上道工序（攪拌、斬拌、滾揉）準(zhǔn)備好的原料餡，加入設(shè)備料斗內(nèi) ，按工藝要求進行加工，如發(fā)現(xiàn)原料餡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通知有關(guān)人員簽定。

　�。�4）安排好生產(chǎn)次序，如原料餡積壓應(yīng)暫時存放在滾揉間，防止原料餡升溫，影響最終產(chǎn)品質(zhì)量。

　�。�5）灌裝好的產(chǎn)品及時送到下道工序蒸煮間，以防灌制好的產(chǎn)品時間過長，外形改變、溫度升高，影響最終產(chǎn)品質(zhì)量。

　�。�6）工作結(jié)束，清理衛(wèi)生，存放好設(shè)備內(nèi)余餡。

　　熟加工區(qū)

　　1、蒸煮

　　（1）全自動煙熏室、蒸柜

　　① 按照操作規(guī)程和衛(wèi)生規(guī)定作好班前準(zhǔn)備。

　　② 按照工藝的要求調(diào)整各段工序儀表，調(diào)動數(shù)字要嚴(yán)格遵照工藝指定的標(biāo)準(zhǔn)，以保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量。

　�、� 在熟制的過程中不得擅自離開崗位，如發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取措施，以防成品造成更大的損失。（進蒸氣閥、風(fēng)扇、煙霧發(fā)生器故障、停電、停汽）以上情況必須通知有關(guān)部門采取緊急措施。

　�、� 工作結(jié)束，清理衛(wèi)生，關(guān)閉各種閥門（蒸氣、水、空氣、總閥門）。

　�。�2）水煮池

　　① 按照工藝標(biāo)準(zhǔn)掌握蒸氣溫度，熟制時不可離開工作崗位，隨時觀察水溫的變化，手動開啟蒸汽閥以保恒定溫度，以保產(chǎn)品質(zhì)量。

　�、� 產(chǎn)品完成溫度要求后到規(guī)定時間即可出水池送到下一工序。

　�、� 工作完畢清理衛(wèi)生。

　　冷卻間

　�、� 負責(zé)熟制后的成品經(jīng)水冷卻后放入冷卻間，溫度0℃—4℃。

　�、� 保持冷卻間清潔衛(wèi)生。

　�、� 貨架車擺放整齊，嚴(yán)格掌握冷卻時間（按工藝要求）。

　　包裝

　�、� 保持包裝間整潔、干燥、溫度14℃。

　�、� 冷卻后的成品按工藝要求分類、包裝。

　�、� 封裝袋工人雙手必須經(jīng)消毒，裝袋時防止異物裝入袋內(nèi)，嚴(yán)禁錯裝成品。

　　④ 真空包裝機封口要符合要求。

　　⑤ 真空包裝袋必須打印出廠日期，貼好標(biāo)簽，嚴(yán)防漏貼。

　　⑥ 包裝箱內(nèi)，產(chǎn)品數(shù)量準(zhǔn)確，產(chǎn)品合格，包裝合格，放入合格證，打印裝箱人編號，后即可封箱，箱表面有明顯的名稱標(biāo)志。

　�、� 各種成品分類、存箱，一批成品完成后立即轉(zhuǎn)入成品庫存放，以保證成品的存放期。

　�、� 禁止非工作人員進入以防成品污染。

　　成品庫

　�、� 成品庫地面保持整潔、干燥，成品箱碼放整齊，留有人行通道，按品種分類并有明顯標(biāo)志，嚴(yán)禁錯放亂放。

　�、� 有齊全的進貨和出貨手續(xù)，嚴(yán)禁無手續(xù)出貨、進貨及登帳，做到日清日結(jié)月盤點。

　�、� 禁止非工作人員進入。

　�、� 做好防鼠工作。

車間規(guī)章制度13

　　一、目的與范圍

　　為保障車間安全生產(chǎn)，保障員工健康安全，規(guī)范車間各項行為，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定，特制定此《車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度》。

　　本制度適用于公司所有車間，包括生產(chǎn)車間和行政辦公區(qū)，所有員工都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。

　　二、制度制定程序

　　1、制定起草計劃書，明確制度目的、適用范圍、制定程序、參與人員等。

　　2、組織相關(guān)人員進行討論，明確制度制定的基礎(chǔ)和依據(jù)。

　　3、依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定，確定制定內(nèi)容。

　　4、對制定內(nèi)容進行討論、修改、編寫。

　　5、組織專家進行評審。

　　6、頒布執(zhí)行。

　　三、法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定

　　1、《勞動合同法》

　　2、《勞動法》

　　3、《勞動保障監(jiān)察條例》

　　4、《行政管理法》

　　5、《安全生產(chǎn)法》

　　6、公司內(nèi)部相關(guān)制度、規(guī)定和操作規(guī)程。

　　四、制度條款

　　1、《車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度》

　　1、目的：明確車間安全生產(chǎn)的基本要求，落實各項安全措施。

　　2、范圍：適用于所有車間及員工。

　　3、內(nèi)容：

　　a、明確安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，說明車間安全生產(chǎn)的必要性。

　　b、明確車間主任及班長要負責(zé)車間安全生產(chǎn)工作。

　　c、明確員工必須遵守安全操作規(guī)程，如穿戴必要的防護裝備、禁止吸煙等。

　　d、明確了禁止使用未經(jīng)批準(zhǔn)的'操作設(shè)備和工具。

　　e、明確了未經(jīng)允許不得隨意更改操作流程，不得進行未經(jīng)開發(fā)或測試的程序或功能等。

　　f、明確了管理人員必須定期組織員工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

　　g、安排專人負責(zé)安全監(jiān)管，定期進行安全隱患排查，整改落實。

　　h、規(guī)定因違反安全生產(chǎn)規(guī)定而導(dǎo)致事故的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

　　i、明確了工作中發(fā)生職業(yè)傷害的員工，給予相應(yīng)的救助和福利補償。

　　2、《車間生產(chǎn)管理制度》

　　1、目的：明確車間各類作業(yè)工作的管理程序，規(guī)范各項操作。

　　2、范圍：適用于生產(chǎn)車間。

　　3、內(nèi)容：

　　a、制定生產(chǎn)計劃，明確生產(chǎn)任務(wù)。

　　b、規(guī)定生產(chǎn)車間人員的職責(zé)，確保生產(chǎn)流程的順暢。

　　c、明確檢驗制度，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　　d、明確配料、發(fā)放、消耗，管理各類原材料和產(chǎn)品。

　　e、嚴(yán)格執(zhí)行工藝和制度，不允許輕易更改。

　　f、保養(yǎng)保養(yǎng)設(shè)備、檢修、修理，保障設(shè)備的正常運行。

　　g、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　　h、對各類問題及時處理。

　　3、《車間安全設(shè)施和裝備管理規(guī)定》

　　1、目的：明確車間安全設(shè)施和裝備規(guī)定，防范意外事故發(fā)生。

　　2、范圍：適用于所有車間。

　　3、內(nèi)容：

　　a、安全設(shè)施和裝備必須符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

　　b、安全設(shè)施和裝備必須經(jīng)過驗收合格，并定期檢測。

　　c、安全設(shè)施和裝備由專人負責(zé)維護保養(yǎng)和檢測。

　　d、檢查設(shè)備運行時要注意其安全性，發(fā)現(xiàn)異常要立即停車檢修。

　　e、禁止未經(jīng)批準(zhǔn)的人員進行設(shè)備維修和操作。

　　f、對安全設(shè)施和裝備有異常情況應(yīng)及時上報。

　　g、定期組織員工進行安全意識教育和應(yīng)急培訓(xùn)。

　　4、《車間消防安全管理制度》

　　1、目的：明確車間消防安全規(guī)定，防范火災(zāi)事故發(fā)生。

　　2、范圍：適用于所有車間。

　　3、內(nèi)容：

　　a、對生產(chǎn)車間進行消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報。

　　b、負責(zé)組織車間人員進行消防演練，提高應(yīng)急處理能力。

　　c、檢查生產(chǎn)車間的滅火器、消防栓等設(shè)施，確保其正常操作。

　　d、嚴(yán)格禁止吸煙，提高員工消防意識。

　　e、定期對消火栓、滅火器等設(shè)施進行維護保養(yǎng)。

　　f、培養(yǎng)消防員及其他人員對火災(zāi)應(yīng)急處理的技能。

　　g、車間員工應(yīng)按照車間消防安全規(guī)定行事。

　　五、責(zé)任追究

　　對于違反本制度的員工，由車間主任或班長進行教育和批評。如情況嚴(yán)重，則對其進行相應(yīng)的處罰，視情況做出停工、罰款等處理。

　　對于違反本制度造成的某些嚴(yán)重事故，要依法追究其刑事責(zé)任。

車間規(guī)章制度14

　　1、各小組必須統(tǒng)計當(dāng)日包裝袋的`報廢量并上報予車間主任，原則上不能大于2%，超過則相應(yīng)的袋子費用由各小組承擔(dān)。

　　2、各種產(chǎn)品不能多裝，少裝，混裝違者由當(dāng)事小組給予廠家賠償。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)安排需要，所有員工必須服從生產(chǎn)調(diào)配，違者視情節(jié)輕重，輕則5---20元/次，重則開除。

　　4、若某組出現(xiàn)質(zhì)量投訴問題，由該組承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　5、車間地面臟亂5元/次，地面有鳳爪5元/次.扣組長。

　　6、車間內(nèi)員工未戴工作帽進車間2元/次，未穿工作裝進車間10元/次，穿工作裝進廁所20元/次。車間內(nèi)喧嘩，吵鬧10元/人。

　　7、更衣室臟亂(鞋柜，更衣柜無雜物，保管箱關(guān)閉)10元/次扣值班組長。員工進車間前，值班組長未配制好洗手，凈腳消毒液。10元/次扣組長。

　　8、地面上不能有袋裝產(chǎn)品，違者1元/袋扣組長。抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格5角/袋扣組長。

　　9、收市后物品擺放不規(guī)范，電子秤油垢嚴(yán)重，盤子不衛(wèi)生5元/次扣組長。

　　10、機器未按要求打掃5元/次扣組長。

　　11、所有操作人員必須操作規(guī)范，視情節(jié)輕重違者5---10元/次。

　　12、嚴(yán)禁在在工作區(qū)域內(nèi)吃東西，喝飲料，存放私人物品，違者扣當(dāng)事人2元/次。

　　13、獎勵：當(dāng)月所有罰款作為獎勵基金獎勵給優(yōu)秀工作小組，廠辦出資50元獎勵給優(yōu)秀工作小組的組長，出資50元獎勵給優(yōu)秀工作小組。所有罰款在工資中扣。總分10分，每日評分一次，每月評選一次，每月評一個優(yōu)秀小組。優(yōu)秀小組評選標(biāo)準(zhǔn)是每月扣分最少，且在比賽的整個過程中過失最少者勝出。