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杜拉拉的語(yǔ)錄集錦40句
就算你想努力推開(kāi)所有人，那也只能說(shuō)明你像一個(gè)正常人有一個(gè)正常的心，不想受到傷害。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》下面是小編為大家準(zhǔn)備的杜拉拉的語(yǔ)錄40句,歡迎閱讀與收藏。
1、當(dāng)一個(gè)清高的女孩遇到一個(gè)高傲的男孩時(shí)，總有一個(gè)人會(huì)卑微下來(lái)，但是如果可以不要讓她（他）把自己放得太低。
2、不要對(duì)女孩太好，會(huì)寵壞她們的；不要對(duì)女孩太熱，會(huì)灼傷她們的。如果可以，選擇忽冷忽熱吧。
3、我不撒謊，我相信你也不撒謊；假如你撒謊，只要被我發(fā)現(xiàn)一次，你就是個(gè)不值得信任的人。我用你我就信你。
4、活有難度才證明干活的人有價(jià)值，相反，可有可無(wú)的人，隨時(shí)可被替代，也必定是個(gè)便宜的貨色。
5、關(guān)于培訓(xùn)，只有10％的知識(shí)是你能從培訓(xùn)課程中獲得的，還有大約20％則來(lái)自于向有經(jīng)驗(yàn)者的學(xué)習(xí)，剩下的70％都來(lái)自于onjobtraining（實(shí)踐中學(xué)習(xí)）。
6、沒(méi)有權(quán)力的人，是很難有威望的。你說(shuō)了不算，誰(shuí)理你？
7、VP和president是"富人"，家里有管家和門房，公司給配著專門的司機(jī)，出差坐頭等艙。
8、就是因?yàn)樽约汉屠钏固販贤ú粔�，遇到事情都是自己默默干了，所以他根本沒(méi)有意識(shí)到發(fā)生過(guò)多少問(wèn)題，有多少工作量，難度有多大。于是，他就不認(rèn)為承擔(dān)這些職責(zé)的人是重要的。鑒于他不認(rèn)為你是重要的，他就不會(huì)對(duì)你好，甚至可能對(duì)你不好。
9、"學(xué)到東西"當(dāng)然很重要，可"學(xué)到東西"，不就是為了謀得更好的收入和更好的前途嗎？假如一個(gè)人把這樣一個(gè)項(xiàng)目干下來(lái)，公司應(yīng)該給這個(gè)人什么。
10、把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡(jiǎn)明的表格，請(qǐng)老板在某某日期前提意見(jiàn)。
11、SOP（標(biāo)準(zhǔn)操作流程）的多種用途，它不但能提供解決問(wèn)題的方法和做決定的依據(jù)，還能避免人與人之間的不同意見(jiàn)，從而規(guī)避個(gè)人矛盾和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
12、升職前，拉拉打心眼里覺(jué)得自己做這個(gè)經(jīng)理是絕對(duì)勝任的，到她真正坐到這個(gè)位置上才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)這個(gè)位置上的很多活，是自己以前并不了解的。
13、support（支持）你到底，你要是好，我們一起好；你要是不好，我們一起玩完；我若是足夠幸運(yùn)，在玩完之前發(fā)現(xiàn)你辜負(fù)我的信任，那我就干掉你。
14、公司在績(jī)效管理上，有個(gè)工具"360度績(jī)效評(píng)估"，各級(jí)主管可以自主決定抽選部分下屬做360度評(píng)估。
15、明智的跳槽是因?yàn)橛懈玫臋C(jī)會(huì)，不僅僅是因?yàn)槟壳暗臋C(jī)會(huì)不夠好，否則就成了為跳而跳。
16、基于事實(shí)溝通，說(shuō)"你遲到一小時(shí)"，不說(shuō)"你沒(méi)有時(shí)間觀念"。
17、秘密知道得太多的人，最后的下場(chǎng)往往是被人干掉了。
18、不用指望抄底，大勢(shì)看漲就可買入。
19、大學(xué)里，能化解的恩怨最好及時(shí)化解。走出校門，人脈就是財(cái)富。
20、把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡(jiǎn)明的表格，請(qǐng)老板在某某日期前提意見(jiàn)。 《杜拉拉之似水年華》
21、官僚就是該做決定時(shí)思考，遇到困難時(shí)授權(quán)。 《杜拉拉之似水年華》
22、我們?cè)诖蠊咀鰬T了的人，受不了那些處處都要摳著算費(fèi)用的公司。真落到那樣的地方工作，不說(shuō)別的，單是和你共事的人，都是些素質(zhì)比現(xiàn) 在的同事差 很多的人，就要讓你郁悶了。 《杜拉拉之似水年華》
23、有時(shí)候人生不是你想回頭就回得了的。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
24、感情本來(lái)就沒(méi)有先來(lái)后到�！愗S 《杜拉拉之似水年華》
25、你現(xiàn)在還能感覺(jué)到憤怒和委屈，等什么時(shí)候，什么感覺(jué)都沒(méi)了，就是放下了。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
26、遇到難題拿著解決方案去找老板開(kāi)會(huì)。使老板了解工作中困難的難度和出現(xiàn)的頻率，自己的專業(yè)素質(zhì)，以及積極主動(dòng)解決問(wèn)題的態(tài)度和技巧。 《杜拉拉之 似水年華》
27、不用指望抄底，大勢(shì)看漲就可買入。 《杜拉拉之似水年華》
28、經(jīng)理級(jí)別算"中產(chǎn)階級(jí)"，階級(jí)特征是他們買的第一個(gè)房子不需要貸款，典型的一線經(jīng)理私家車是"寶來(lái)"。《杜拉拉之似水年華》
29、學(xué)會(huì)放下，保持當(dāng)下的愉悅，有很多東西比愛(ài)情的回報(bào)豐富�！愗S 《杜拉拉之似水年華》
30、就這么簡(jiǎn)單，這才是不簡(jiǎn)單。 ——許健 《杜拉拉之似水年華》
31、就是一直蒙在鼓里，才會(huì)胡思亂想。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
32、沒(méi)有人能讓所有人都滿意，你現(xiàn)在是站在公司的角度辦事情，如果所有人都滿意了，說(shuō)明你工作做得不到位。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華 》
33、千萬(wàn)不要讓信任你的人失望。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
34、人真的很奇怪，有的時(shí)候確實(shí)是當(dāng)局者迷。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
35、其實(shí)有時(shí)候，天天在你身邊的人，你會(huì)發(fā)現(xiàn)慢慢找不到他，也不知道他需要什么，也不知道他想什么，他也一樣。——海倫helen 《杜拉拉之似 水年華》
36、職場(chǎng)上不能談感情�！愗S 《杜拉拉之似水年華》
37、做為員工，對(duì)他們來(lái)說(shuō)什么是最重要的？說(shuō)得通俗易懂點(diǎn)，就是錢、權(quán)二字！任何關(guān)系到晉升、加薪的事情，就是員工最關(guān)心的事情–HR在這 樣的事情上 不讓員工和 相關(guān)部門的頭感覺(jué)到你的存在、感覺(jué)到你的重要性，誰(shuí)還理你？任何一次這樣的事情，我們都不能等到下一次，要抓住一切機(jī)會(huì)，積極主動(dòng)地去參與，甚至，組織和 領(lǐng)導(dǎo)。 《杜拉拉之似水年華》
38、人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保證不忽略重點(diǎn)，每個(gè)人的業(yè)績(jī)是否合格，能力是否優(yōu)秀，80％甚至更高比例的結(jié)論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說(shuō)你好，直接主管認(rèn)為你有問(wèn)題，你多半就是有問(wèn)題了，一言以蔽之，就是你要保證重點(diǎn)。
39、我背后講的應(yīng)該是我當(dāng)面也能講得出口的每個(gè)員工都要簽字聲明我讀過(guò)、理解并且接受上述內(nèi)容。
40、穩(wěn)住向下兩個(gè)級(jí)別的重要核心員工，就是我們所謂的TOP，了解他們的心聲，尤其是他們不滿意什么？同時(shí)激勵(lì)士氣和潛能。穩(wěn)住了人，就穩(wěn)住了生意。
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