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2023年嚴介和的語錄錦集86條
"沒有虧損的企業(yè)，惟有無能的掌門人"。以下是小編整理的嚴介和的語錄86條,歡迎閱讀，希望能夠對大家有所幫助。
1、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的；既是最可愛的，更是最可憐的。
2、企業(yè)家要有激情、冒險、有夢想。沒有夢想就沒有理想，有夢生活才美好。不怕做不到，就怕想不到。
3、人生四大幸事就是，生得好，活得長，病得晚，死得快。像我就是生得好，現(xiàn)在就希望活得長，病得晚，死的時候痛痛快快的，不要拖來拖去的。
4、一流企業(yè)做文化、標準；二流企業(yè)做品牌、資本；三流企業(yè)做項目、產(chǎn)品。過程是從三到一的。
5、父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。
6、中層道德是第一要素。窮也不是太窮，富也不是太富，情感最重要。
7、異想天開才能無中生有。
8、中國經(jīng)濟已經(jīng)從短缺走向過剩，必然從總量走向質量，從無序走向有序！
9、國家的競爭是企業(yè)的競爭；企業(yè)的競爭不是企業(yè)家的競爭，而是產(chǎn)業(yè)的競爭！
10、激情與從容是衡量企業(yè)領袖的標準。
11、短缺經(jīng)濟的時代，愛拼才會贏；過剩經(jīng)濟的今天，會拼才會贏！
12、中國經(jīng)濟正從短缺走向過剩，從總量走向質量，從無序走向有序！
13、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！
14、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協(xié)。
15、真功夫是"悟"出來的，不是"讀"出來的。
16、企業(yè)是"人"做出來的，不是"事"堆出來的。
17、企業(yè)家既優(yōu)秀，也苦難，既可愛，也可憐。
18、用人就是育人，育人要班門弄斧。
19、做人做事講"理"，處人處事講"情"。
20、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人。
21、對待員工要像對待孩子一樣。
22、一流的企業(yè)家只合作不競爭，二流的企業(yè)家既合作又競爭，三流的企業(yè)家只競爭不合作。一流的企業(yè)家只管人不管事，二流的企業(yè)家既管人又管事，三流的企業(yè)家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。
23、企業(yè)家要讀的書，第一本就是政治學，高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始，工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題，而是政治鏈的問題，因此咱們的政治水準要提高，政治悟性要提高。
24、一個人懷才就像女生懷孕，時刻長了，大家自然就知道了。
25、第三個問題，企業(yè)與社會，就談才與德的問題，我們懂得才華是道德最重要的組成部分，沒有才華還有什么道德可言呢，如果只講德不講才，那不是無才便是德。講文憑更講水平，講職稱更講稱職，講閱歷更講能力，講資歷更講貢獻，講道德更講風格，因為道德相對是內在的，靜態(tài)的，風格恰恰是外在的，動態(tài)的，高尚的道德要通過良好的行為風格表現(xiàn)出來，道德才能夠彰顯，否則該講的不講，該做的不做，還不如損人利己的小人，因為他是損人不利己的小人中的小人。人們說損人不利己是小人，不道德的群體不如小人，小人是沒有浪費的。
26、才華是第一位的道德，才華取決于智商是不是高，智商不高，才華不可能高到哪里去？
27、一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低級的商人，就是傷人，處處讓別人受傷的人。
28、先做事，后做人。成者為王，敗者為寇。
29、做人做事皆有度，適度必收。有人說嚴介和這個人很傲，但是，我盡量做到自信而不自傲，堅決而不武斷，自尊而不自負，嚴謹而不拘謹，知足而不滿意。
30、當我們承受委屈的時候，我覺得是應該的，誰叫我們比別人的承受能力要強呢！假如這個委屈給了普通的人，他有也許承受不起，也是不公平的。所以這個委屈給我們是公平的。
31、企業(yè)治理的要害在于兩個字：管人，管人的要害在于用人、育人，而管人、用人、育人的要害在于做人，先做人再做事。
32、談到財富，嚴介和說，"我覺得中國遍地是黃金，想怎么賺就怎么賺。"
33、做人做事要"嚴"，處人處事要"和"。
34、用理想和信念來支撐自己的精神。
35、管理不可以越級管理，一層對一層負責，事無巨細、事必躬親的管理者，充其量都優(yōu)秀不到哪里去。大事清楚一點，小事糊涂一點，對一個高尚的管理者，視而不見、充耳不聞應該是無處不在。
36、第七語錄：做人做事講"理"，處人處事講"情"。
37、我所學到的任何有價值的只是都是由自學中得來的。
38、人人都在討論什么叫管理？很多人都說了一大堆正確的廢話，而優(yōu)秀的都是簡單的，管理，就是三句話："人人有事干，事事有人干，合適的人干合適的事"，牢記這3句話，這樣管理企業(yè)，才是真正的企業(yè)管理。
39、要想除掉曠野中的雜草，方法只有一個，就是在上面種莊稼。同樣，要想讓靈魂無紛擾，唯一的方法就是用你的行為成就美德。
40、做企業(yè)要讀懂決策科學。
41、在知識經(jīng)濟時代，知識就像鮮奶，紙盒上貼著有效日期……如果時間到了，你還不更新所擁有的知識，你的職業(yè)生涯很快就要被腐蝕掉。
42、商業(yè)和市場就好像天空的鳥，飛過沒有留下痕跡，無法模仿。
43、歷史上說吃虧是福，其實是相對的。不是每個人吃虧都能是福德，要因人而吃虧。
44、致力于照道德行事，而不要空談道德。
45、往往行萬里路相當于讀萬卷書，而讀萬卷書并不能和行萬里路同日而語。
46、初學者的無知是獲得知識以前的無知，而博學者的無知是獲得知識以后的無知（這種無知更可怕，因為固執(zhí)）。
47、一切輝煌只代表過去，未來永遠空白。在不斷的自我否定中超越自我，在不斷的善敗中從優(yōu)秀走向卓越。
48、感性無知性則盲，知性無感性則空。
49、掌管25%的財富才是主人，掌管100%的股權不是主人，是仆人。
50、學而優(yōu)則商，商而優(yōu)則仕。
51、第二語錄：機遇是"想"出來的，不是"忙"出來的。
52、中國必須承認，一流的在官場，二流的在商場，三流的在學場。所謂官產(chǎn)學，就是這個順序。
53、中國經(jīng)濟總量高于一切的時代過去了，質量高于一切的時代到來了。中小企業(yè)的格局必然是99%的死去，剩下的1%都是大企業(yè)、品牌企業(yè)，只有它們在國際上才有話語權。99%的企業(yè)該犧牲都犧牲吧，它們不犧牲，1%的企業(yè)起不來。經(jīng)濟總量明顯減少但質量明顯提升，并且減少很多內耗，很多重復投資。
54、既然勝券在握，那么接受挫折與嘲弄便猶如接受新的榮譽。
55、對話不在一個量級上，就構不成對話；交流不在一個層面上，就形不成交流。
56、心理學家發(fā)現(xiàn)，MBA通常具有共同的特點：精力充沛、高度自信又富于魅力，因此總能左右逢源。但這類人總是拒絕接受別人的意見。更要命的是，由于他們作出自己的判斷時顯得那么確信無疑，因此別人也很容易信任他們。而當處境艱難時，這類人往往不知如何面對，他們不愿公開承認是自己錯了，而會選擇撒謊。
57、中國的中小企業(yè)起步還是適于人性化、家族化為主，制度化為輔，做大了以后要以制度化社會化為主。
58、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地獄的人。上天堂很從容，下地獄很乖巧。
59、讀書兩個字，是要放大的，是整個社會、整個人生，是指大家要把握好讀"有形之書"和"無形之書"的度。思考肯定比有形的書本讀書更重要，行動又比靜態(tài)的思考更重要。
60、硬功夫是"苦"出來的，不是"謀"出來的
61、用知識和技能來改善自己的生活。
62、在待遇問題上千萬不要要挾領導，但可以提醒領導。
63、聽大多數(shù)人的意見，與少數(shù)人商量，自己做決定。
64、從高山仰止起步，最終到山高人為峰，這個過程是選擇了高山就選擇了坎坷，選擇了執(zhí)著就選擇了磨難，選擇了寧靜就選擇了孤獨。成功與失敗，輝煌與黯淡，英雄與狗熊往往都是一步之遙，可是確是差之毫厘失之千里。如果自己是人物，就應該干下這人生的滿杯，去擔起事業(yè)的風雨！站著是座山，倒下是座碑！
65、復制與傳承僅僅是背會的東西，死記硬背會的東西，背了也是白背。
66、有人在的時候一定要問，我能幫到你什么？
67、用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用
68、做事越多，犯錯的機會越大，少做事或者不做事的則不會犯什么錯。所以即使一錯沒有，也是有過。
69、市場化程度低的產(chǎn)業(yè)是好產(chǎn)業(yè)。
70、管理就是管人，只管人不管事
71、嚴介和表示，大學生創(chuàng)業(yè)的起點要低，賣青菜、蘿卜成功就行了。他鼓勵大學生到傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)，"要善敗，在自我否定中完成自我超越，沒有永久的成功，惟有永久的失敗"。
72、堅持用自己的錢去并購國企，不用銀行的錢。因為用銀行的錢，就會有人質疑，媒體再一炒，企業(yè)可能就垮了。
73、第一層，創(chuàng)業(yè)之初要先做事再做人，把自己的事情做的最好。
74、能達到這三個層次，就比較成功了。
75、人才"分三流"：一流的人才無中生有，創(chuàng)造知識；二流的人才創(chuàng)新知識；三流的人才學習知識。
76、大事要方，小事要圓；對己要方，對人要圓。方是做人的脊梁，圓是處事的錦囊。
77、經(jīng)商就是做人，在生活中，嚴介和崇尚道德，"以至誠為道，以至仁為德"。他認為，商人重利輕別離的時代已經(jīng)過去，應該是忠孝兩全。
78、嚴介和告訴三門峽的民營企業(yè)家，要賞識你的部下，這是企業(yè)最大的財富，領導和客戶都是會變換的，只有你的部下才是不可替代的。嚴介和說："要像看待你的孩子一樣看待部下。"
79、嚴介和自評：嚴謹?shù)膹垞P、內斂的霸氣。
80、談企業(yè)的往往都是不懂企業(yè)的，經(jīng)濟學家很少真正懂得經(jīng)濟的。企業(yè)不是講出來的，是做出來的
81、企業(yè)家要做"懶惰"的掌門人
82、嚴介和語：理論是把簡單的事情復雜化，理念是把復雜的事情簡單化。只有系統(tǒng)的理論經(jīng)過反復實踐形成系統(tǒng)思想，最終才能升格而成系統(tǒng)理念。一流的企業(yè)家就是要把復雜的事情簡單化。
83、讓部下?lián)碛?9%的權力
84、"生態(tài)決定心態(tài)，心態(tài)決定未來。""安全第一，發(fā)展第二。"
85、沒有人在的時候一定要問自己，我還能做些什么？
86、企業(yè)管理的關鍵在于兩個字：管人，管人的關鍵在于用人、育人，而管人、用人、育人的關鍵在于做人，先做人再做事。
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