[集合]項目管理規(guī)章制度15篇

　　在日新月異的現代社會中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編收集整理的項目管理規(guī)章制度，歡迎大家分享。

項目管理規(guī)章制度1

　　項目辦工作職責

　　在項目法人的領導下進行工作，發(fā)揮好計劃職能、組織職能、協調職能、控制職能的作用，認真抓好全線工程項目管理工作。

　　1、負責設計圖紙交驗工作。

　　2、會同設計部門牽頭組織工程設計技術交底工作。

　　3、負責總體工程進度安排及施工組織計劃編制工作。

　　4、負責工程總體開工報告的.上報工作。

　　5、負責施工過程中的一般性技術處理工作。

　　6、負責本項目辦職權范圍內的工程變更設計審查、上報批復工作。

　　7、負責組織做好各施工單位與地方事務性協調工作。

　　8、負責征地拆遷與地方政府的協調工作。

　　9、負責工程建設資金的管理和撥付工作。

　　10、負責工程交（竣）工驗收的組織及工程決算工作。

　　11、對工程質量、進度及資金使用負全部責任。

　　12、完成上級部門和領導交辦的其他工作。

項目管理規(guī)章制度2

　　項目主任、副主任崗位職責

　　項目辦主任代表建設單位（業(yè)主）行使法人職權，副主任協助主任負責做好工程建設中的全面管理及項目辦內部管理工作。

　　一、組織召開項目辦工程例會和其他工作會議。

　　二、掌握工程進度、工程質量動態(tài)及資金利用情況，最大限度的發(fā)揮有限資金的作用。

　　三、負責對工程變更設計的審批與上報工作，并參加組織好有關工程原設計變更的一切活動。

　　四、負責對公路工程建設采用新產品、新工藝、新技術的可行性研究及對重大技術問題的.研討、論證和處理。

　　五、負責協調各方面的工作關系。

　　六、完成上級領導交辦的其他工作。

項目管理規(guī)章制度3

　　1目的

　　本制度規(guī)定了光伏發(fā)電系統(tǒng)質保期滿后的驗收方法，包含了光伏發(fā)電系統(tǒng)出質保驗收的主要內容和一般原則，主要有光伏發(fā)電系統(tǒng)分系統(tǒng)檢查、狀態(tài)檢測、運行分析、特性測試等，以確保所接收光伏發(fā)電系統(tǒng)的技術指標符合產品的技術要求。

　　2引用標準或參考文件

　　2.1gb2297太陽光伏能源系統(tǒng)名詞術語

　　2.2gd001-太陽能發(fā)電工程技術標準：光伏發(fā)電工程規(guī)劃報告編制辦法(試行)

　　2.3gd002-太陽能發(fā)電工程技術標準光伏發(fā)電工程預可行性研究報告編制辦法(試行)

　　2.4gd003-太陽能發(fā)電工程技術標準：光伏發(fā)電工程可行性研究報告編制辦法(試行)》

　　2.5nb/t3-光伏發(fā)電站環(huán)境影響評價技術規(guī)范

　　2.6nb/t3-光伏發(fā)電站太陽能資源實時監(jiān)測技術規(guī)范

　　2.7gb50797-光伏發(fā)電站設計規(guī)范

　　2.8gb50794-光伏發(fā)電站施工規(guī)范

　　2.9gb/t50795-光伏發(fā)電工程施工組織設計規(guī)范

　　2.10gb/t50796-光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范

　　2.11gb/t19964-光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)技術規(guī)定

　　2.12gb/t50866-光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)設計規(guī)范

　　2.13gb/t29319-光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網技術規(guī)定

　　2.14nb/t3-光伏發(fā)電站電壓與頻率響應檢測規(guī)程

　　2.15nb/t3-光伏發(fā)電站防孤島檢測技術規(guī)程

　　2.16gb/t30152-光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網檢測規(guī)程

　　2.17gb/t29321-光伏發(fā)電站無功補償技術規(guī)范

　　2.18jgj203：民用建筑太陽能光伏系統(tǒng)應用技術規(guī)范

　　2.19db11/t881-建筑太陽能光伏系統(tǒng)設計規(guī)范

　　2.20j/t264-光伏建筑一體化系統(tǒng)運行與維護規(guī)

　　3職責

　　3.1出質保驗收小組主要職責

　　3.1.1負責根據本制度及光伏發(fā)電系統(tǒng)技術要求編寫驗收大綱，明確驗收內容。

　　3.1.2負責對驗收大綱的驗收項目進行檢查、記錄，對采用測量分析方法驗收的項目，負責分析報告的編制和解釋。

　　3.1.3負責主持光伏發(fā)電出質保的驗收與交接工作，審查系統(tǒng)驗收文件，對遺留問題提出處理意見，責成有關單位限期整改，辦理驗收合格后的交接手續(xù)。

　　3.1.4負責編寫驗收報告，并對在驗收過程中所發(fā)現的問題提出整改建議。

　　4管理內容與要求

　　4.1總則

　　4.1.1對于光伏發(fā)電系統(tǒng)中大部件分期出質保、部件因缺陷整體更換后延長質保期及部件質保期和整套系統(tǒng)不一致的，可按本制度選擇相關內容進行驗收。

　　4.1.2本制度對光伏發(fā)電系統(tǒng)性能和狀態(tài)的驗收進行了規(guī)定，光伏電站內其他設備的驗收內容參照國家相關標準執(zhí)行。

　　4.1.3驗收工作可由公司自行完成，也可委托有能力的`專業(yè)公司協助完成，被委托的專業(yè)公司不能與光伏發(fā)電系統(tǒng)供應商有全資、控股、參股或其他有礙公正性的隸屬關系。

　　4.1.4應在光伏發(fā)電系統(tǒng)出質保前3個月啟動驗收工作，以保證有足夠的時間完成驗收檢測與檢查工作。

　　4.1.5遵守各項安全規(guī)定，做好安全防護工作，嚴格執(zhí)行“三票三制”工作制度。

　　4.2驗收小組

　　4.2.1公司成立光伏發(fā)電系統(tǒng)出質保驗收小組(以下簡稱“驗收小組”)，負責光伏發(fā)電系統(tǒng)出質保驗收工作的實施。

　　4.2.2驗收小組設組長一名，由經理擔任，驗收小組成員包括光伏電站站長、主值、工程部負責人、物資部負責人、發(fā)電公司生產技術部負責人、發(fā)電公司基建工程部負責人及其他公司認為有必要參加的人員，也可外聘專家協助工作。

　　4.2.3驗收小組成員要求

　　4.2.3.1驗收小組成員應有一定的光電專業(yè)知識，熟悉光伏發(fā)電系統(tǒng)工作原理，了解光伏電站運行特點，或者擅長某一驗收專業(yè)。

　　4.2.3.2驗收小組成員應富有責任心、實事求是，不得弄虛作假，掩蓋或夸大事實。

　　4.3驗收準備

　　4.3.1驗收小組應明確分工，做好組織計劃，準備好驗收大綱和驗收工具。

　　4.3.2啟動驗收前應準備的相關資料

　　4.1光伏發(fā)電系統(tǒng)移交生產驗收資料。

　　4.2質保期內光伏發(fā)電系統(tǒng)的運行日志、維護記錄、大修記錄、故障統(tǒng)計表、備件及消耗品使用記錄。

　　4.3質保期內光伏發(fā)電系統(tǒng)所發(fā)現的問題、整改消缺記錄與報告、消缺情況及遺留問題。

　　4.4設備運行數據：光伏發(fā)電系統(tǒng)單組各月發(fā)電量、單組各年發(fā)電量，中央監(jiān)控系統(tǒng)記錄的光伏發(fā)電系統(tǒng)歷史數據(正式運行后質保期內的數據)。

　　4.5設備采購合同、施工合同、備品備件清單、相關技術要求文件。

　　4.3.3啟動驗收前應準備相應驗收專用儀器與工具，如蓄電池測試儀等，可根據實際情況增加必須的其他設備儀器。

　　4.4啟動驗收

　　4.4.1根據編制的驗收大綱要求逐臺逐項進行檢測、檢查并記錄，對專業(yè)檢測項目要求出具分析報告，所有記錄及分析報告均作為驗收文件有效組成部分。

　　4.4.2需要在光伏發(fā)電系統(tǒng)運行情況下進行的驗收項目必須針對性地采取有效的安全措施。

　　4.4.3驗收內容與檢查方法

　　4.4.3.1光伏發(fā)電系統(tǒng)分系統(tǒng)檢查

　　光伏發(fā)電系統(tǒng)分系統(tǒng)檢查是指采用目測、檢測、試驗等方法對光伏發(fā)電系統(tǒng)各部件進行檢查，以發(fā)現光伏發(fā)電系統(tǒng)存在的較明顯的缺陷或故障。

　　a驗收小組應填寫附表58“光伏發(fā)電系統(tǒng)檢查表”，對光伏發(fā)電系統(tǒng)逐批逐項進行檢查，檢查完成后編寫光伏發(fā)電系統(tǒng)檢查報告。

　　b應有光伏電站站長、主值參加光伏發(fā)電系統(tǒng)出質保前的最后一次定檢維護，監(jiān)督定檢維護項目的完成情況，同時對光伏發(fā)電系統(tǒng)進行初步的檢查，對于發(fā)現的問題應詳細記錄。

　　c光伏發(fā)電系統(tǒng)檢查項目所列內容和定檢維護項目一致的可在定檢維護時完成，以提高驗收效率，避免重復勞動。

　　d光伏發(fā)電系統(tǒng)供應商的最后一次定檢報告將作為驗收文件的組成部分。

　　4.4.3.2光伏發(fā)電系統(tǒng)狀態(tài)檢測與故障診斷

　　光伏發(fā)電系統(tǒng)狀態(tài)檢測與故障診斷是指通過各種檢測手段測量、分析，以判斷光伏發(fā)電系統(tǒng)是否存在潛在的內部缺陷或故障。

　　4.4.3.3運行分析

　　a合格率分析

　　合格率指標分為單批光伏發(fā)電系統(tǒng)合格率和批次平均合格率，單組光伏發(fā)電系統(tǒng)合格率不應小于100%，批次出質保平均合格率應不小于99%。

　　b故障統(tǒng)計分析

　　記錄質保期內所有光伏發(fā)電系統(tǒng)的故障或報警發(fā)生次數、持續(xù)時間及其故障或報警類型和編碼，統(tǒng)計單一故障持續(xù)時間占總故障時間的百分比及單一故障發(fā)生的頻率百分比，分析故障原因及存在隱患，如果是光伏發(fā)電系統(tǒng)本身設計及制造質量問題，應與供應商交涉予以解決。

　　4.4.3.4電能質量測試

　　電能質量測試方法按gb/t29319-光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網技術規(guī)定執(zhí)行。

　　4.5驗收整改

　　對于驗收過程中發(fā)現的缺陷，應要求光伏發(fā)電系統(tǒng)供應商提出整改措施并限期整改，整改完成后應出具整改報告。

　　4.6驗收簽字

　　驗收小組對整改結果再次驗收，所有驗收結果應滿足產品技術文件的規(guī)定，光伏發(fā)電系統(tǒng)供應商和公司雙方依據合同規(guī)定接受驗收結果后，簽署由光伏發(fā)電系統(tǒng)供應商提供的最終驗收文件。若仍存在遺留問題，則在最終的驗收簽字文件中應明確遺留問題的最終解決辦法及解決期限，具體如下：

　　4.6.1公司自行出質保驗收的應含有驗收小組成員簽字的檢查及檢測報告，對于由委托方完成的驗收項目所出具的驗收報告，應加蓋其單位公章，主要報告文件有：

　　4.6.1.1光伏發(fā)電系統(tǒng)檢查報告。

　　4.6.1.2故障(及報警)診斷分析報告。

　　4.6.1.3運行分析報告。

　　4.6.1.4光伏發(fā)電系統(tǒng)電能質量測試報告。

　　4.6.2光伏發(fā)電系統(tǒng)供應商對檢測過程中所發(fā)現的設備缺陷的處理方法、處理過程、處理結果記錄及整改報告，并需附有公司的認可文件。

　　4.6.3質保期內所發(fā)現問題的整改消缺記錄與報告。

　　4.6.4最終驗收簽字文件。

　　4.6.5根據需要，可在文件中附加必要的資料、報告、證明及圖片等。

　　5檢查與考核

　　5.1本制度由光伏電站貫徹執(zhí)行。

　　5.2本制度的實施由發(fā)電公司生產技術部檢查與考核。

項目管理規(guī)章制度4

　　1、電力設備巡視制度

　　允許巡視高低壓配電設備的人員巡視配電設備時，不準進行其他工作，不準移開或越過遮攔。

　　雷雨天氣，需要巡視室外高壓設備時，應穿絕緣靴，并不準靠近避雷器和避雷針。

　　火災、地震、臺風、冰雪、洪等災害發(fā)生期間，巡視設備時，應采取必要的安全措施，得到部門主管批準，且至少兩人一組，巡視人員應與派出人員保持通信聯絡。

　　高壓設備發(fā)生接地時，室內不準接近故障點4m以內，室外不準接近故障點8m以內。進入上述范圍人員應穿絕緣靴，接觸設備的外殼和構架時，應戴絕緣手套。

　　巡視室內設備，應隨手關門。

　　高壓室的鑰匙至少應有3把，由運行人員使用，可以借給經批準的巡視高壓設備人員和經批準的檢修、施工隊伍的工作負責人使用，但應登記簽名，巡視或當日工作結束后交還。

　　2、倒閘操作制度

　　倒閘操作應根據運行值班主管指令，復誦無誤后執(zhí)行.發(fā)布指令應準確、清晰，使用規(guī)范的調度術語和設備雙重名稱，即設備名稱和編號。發(fā)布指令的全過程和聽取指令的報告時做好記錄。操作人員(包括監(jiān)護人)應了解操作目的和操作順序。對指令有疑問時應向發(fā)令人詢問清楚無誤后執(zhí)行。

　　倒閘操作可以通過就地操作、遙控操作、程序操作完成。遙控操作、程序操作的設備應滿足有關技術條件。

　　3、工作許可制度

　　工作許可人在完成施工現場的安全措施后，還應完成以下手 續(xù)，操作人員可開始工作:

　�、�.會同工作負責人到現場再次檢查所做的安全措施，對具體的設備指明實際的隔離措施，證明檢修設備確無電壓。

　　Ⅱ.對工作負責人指明帶電設備的位置和注意事項。

　�、�.和工作負責人在工作票上分別確認、簽名。

　　運行人員不得變更有關檢修設備的運行接線方式。工作負責人、工作許可人任何一方不得擅自變更安全措施，工作中如有特殊情況需要變更時，應先取得對方的同意并及時恢復。變更情況及時記錄在值班日志內。

　　4、工作監(jiān)護制度

　　工作許可手續(xù)完成后，工作負責人、專責監(jiān)護人應向操作人員交待工作內容、人員分工、帶電部位和現場安全措施，進行危險點告知，并履行確認手續(xù)，工作人員可開始工作。工作負責人、專責監(jiān)護人應始終在工作現場，對工作人員的安全認真監(jiān)護，及時糾正不安全的行為。

　　所有工作人員(包括工作負責人)不許單獨進入、滯留在高壓設備區(qū)域。

　　若工作需要，而且現場設備允許時，可以準許有實際經驗的一個人或幾人同時不同區(qū)域進行工作，但工作負責人應在事前將有關安全注意事項予以詳盡的告知。

　　工作負責人在全部停電時，可以參加操作工作。在部分停電時，只有在安全措施可靠，人員集中在一個工作地點，不致誤碰有電部分的情況下，方能參加工作。

　　工作票簽發(fā)人或工作負責人，應根據現場的安全條件、施工范圍、工作需要等具體情況，增設專責監(jiān)護人和確定被監(jiān)護的人員。

　　專責監(jiān)護人不得兼做其他工作。專責監(jiān)護人臨時離開時，應通知被監(jiān)護人員停止工作或離開工作現場，待專責監(jiān)護人回來后方可恢復工作。若專責監(jiān)護人必須長時間離開工作現場時，應由工作負責人變更專責監(jiān)護人，履行變更手續(xù)，并告知全體被監(jiān)護人員。

　　工作期間，工作負責人若因故暫時離開工作現場時，應指定能勝任的人員臨時代替，離開前應將工作現場交待清楚，并告知工作班成員。原工作負責人返回工作現場時，也應履行同樣的交接手續(xù)。

　　若工作負責人必須長時間離開工作現場時，應由原工作票簽發(fā)人變更工作負責人，履行變更手續(xù)，并告知全體工作員及工作許可人。原、現工作負責人應做好必要的交接。

　　5、電房運行值班制度

　　值班人員提前15分鐘到崗，集中精力，認真負責；不準擅離崗位，不準做與值班無關的事，上崗前嚴禁喝酒，機房內嚴禁吸煙；

　　值班人員持證上崗，掌握正確的操作方法和應急措施，熟悉機房系統(tǒng)的`組成及設備性能、安全設施及其使用方法；

　　配電的工具、設備應妥善保管，合理使用并嚴禁挪作他用；

　　嚴禁無關人員進入機房，確因工作需要進入配電房的非值班人員，須經部門主管批準在值班人員陪同下登記入內；

　　配電裝置巡檢周期每班四次，停電清掃周期每年二次；

　　配電房值班崗位禁止存放易燃易爆物品，禁止吸煙和動用明火，保持機房及設備的整潔；

　　發(fā)現火情及人員觸電等異常情況，立即切斷有關電源，采取應急措施，防止事態(tài)擴大，并及時報告；

　　線路的停、送電均應按值班主管或有權責人員書面命令執(zhí)行，嚴禁約時停、送電，停電時操作把手上掛“禁止合閘，有人工作！”的標示牌；

　　做好運行方式、用電負荷記錄，發(fā)現問題迅速處理，并如實作好記錄；重大故障立即報告

　　當班人員應積極協助維修人員作好設備的維護檢修；

　　按時巡檢抄表，認真填寫記錄，嚴格交接班制度，交接人員共同巡檢后簽字交接。

　　6、配電房交接班制度

　　接班人員提前15分鐘到達值班現場，并在接班前不得飲用含有酒精之飲料及服用有催眠作用之藥物，睡眠充足，精神飽滿；

　　交班人員應向接班人員詳細介紹本班次系統(tǒng)設備運行、維修情況及其它應注意和交代事項;

　　交、接班雙方應共同檢查并確認系統(tǒng)設備運行正常;

　　接班人員應詳細查看值班記錄、維修記錄和有關通知事項;

　　如果設備正處于故障狀態(tài)或正在執(zhí)行切換、調整操作時，不得進行交接班;

　　實施交接班，交接雙方應在值班記錄上簽字后交班人員方可離崗。

　　7、機房用電安全制度

　　機房工作人員必須熟悉機房所有設備的性能和安全要求，掌握正確的操作和檢修方法；

　　機房工作人員必須熟悉機房消防設施的情況，掌握消防器材的使用方法和急救的基本知識，經常檢查并保持消防和安全設施的良好狀態(tài)；

　　機房內嚴禁吸煙，嚴禁存放易燃易爆或易揮發(fā)物品；

　　機房內不得私拉亂接電線和超負荷用電，嚴禁使用電爐和其他非工作用電；

　　機房工作人員不得攜帶食物進入機房，避免招引老鼠、蟑螂、白蟻等進入機房，威脅設備的正常安全運行。同時機房內所有與外界相通的孔洞均須安全封堵，并定期進行滅害工作，徹底杜絕蟲鼠可能造成的危害；

　　機房內各設備均需單獨可靠接地，避免因漏電威脅設備或人身安全；

　　設備重新加載上電之前須核實其供電電壓是否與額定電壓相符，開關是否正常、接線是否牢靠。一切核實無誤之后方可上電；

　　對設備進行檢修或維護時應盡量避免帶電操作。

　　8、值班電工操作規(guī)程

　�。�1）值班電工必須遵守電工作業(yè)一般規(guī)定，熟悉供電系統(tǒng)和配電室各種設備的性能和操作方法，并具備在異常情況下采取措施的能力；

　�。�2）值班電工嚴禁脫崗，必須嚴格執(zhí)行值班巡視制度、倒閘操作制度、工作操作制度、交接班制度、安全用具及消防設備使用管理制度和出入制度等各項制度規(guī)定；

　�。�3）高壓變配電室值班必須遵守高壓配電裝置運行規(guī)程；

　　（4）不論高壓設備帶電與否，值班人員不得單人移開或越過遮欄進行工作。若有必要移開遮欄時必須有監(jiān)護人在場，并使之符合設備不停電時的安全距離；

　�。�5）雷雨天氣需要巡視室外高壓設備時，應穿絕緣靴并不得靠近避雷器與避雷針。

　�。�6）巡視配電裝置，進出高壓室，必須隨手將門帶好；

　�。�7）與供電單位聯系，進行停、送電倒閘操作時，值班負責人必須將聯系內容和聯系人姓名復誦核對無誤，并且作好記錄；

　　（8）停電拉閘操作必須按照油開關(或負荷開關等)、負荷側刀閘、母線側刀閘的順序依次操作，送電合閘的順序與此相反。嚴防帶負荷拉閘；

　�。�9）高壓設備和大容量低壓總盤上的倒閘操作，必須由兩人執(zhí)行，并由對設備更為熟悉的一人擔任監(jiān)護。遠方控制或隔墻操作的油開關和刀閘(和油開關有連鎖裝置的)可以由單人操作。允許單獨巡視高壓設備及擔任監(jiān)護的人員必須由設備動力部門領導批準；

　　（10）用絕緣棒拉合高壓刀閘或經傳動機構拉合高壓萬閘，都應戴防護眼鏡和絕緣手套。雨天操作室外高壓設備時，絕緣棒應有防雨罩，還應穿絕緣靴站在絕緣站臺上。雷電時禁止進行倒閘操作；

　�。�11）裝卸高壓熔斷器時，應戴防護眼鏡和絕緣手套，必要時使用絕緣夾鉗，并站在絕緣墊或絕緣臺上；

　�。�12）電氣設備停電后，在未拉閘和做好安全措施以前應視為有電，不得觸及設備和進入遮欄，以防突然來電；

　�。�13）施工和檢修需要停電或部分停電時，值班人員應該按照工作票要求做好安全措施，包括停電、驗電、裝設臨時接地線、開關加鎖、裝設遮欄和懸掛警示牌，會同工作負責人現場檢查確認無電，并交待附近帶電設備位置和注意事項，然后雙方辦理許可開工簽證，方可開始工作；

　　（14）工作結束時，工作人員撤離，工作負責人應向值班人員交待清楚，并共同檢查，雙方辦理工作終結簽證，然后值班人員才可拆除安全措施，恢復送電。嚴禁約時停，送電。在未辦理工作終結手續(xù)前，值班人員不準將施工設備合閘送電；

　�。�15）高壓設備停電工作時，與工作人員工作中正�；顒臃秶�的距離小于規(guī)定的安全距離的設備必須停電，距離大于規(guī)定安全距離的設備必須在與帶電部分裝設牢固的臨時遮欄，否則必須停電。帶電部分若在工作人員的后面或兩側而無可靠措施時也必須停電；

　�。�16）停電時必須切斷各回路可能來電的電源，不能只拉開斷路器就進行工作，而必須拉開隔離刀閘，使各回路至少有一個明顯的斷開點。變壓器與電壓互感器必須從高低壓兩側斷開。電壓互感器的一、二次側熔斷器都要取下。斷路器的操作電源要斷開。閘刀開關的操作把手要鎖�。�

　�。�17）驗電器必須是合格產品，而且必須與電壓等級相適應，在檢修設備進出線兩側分別驗電。驗電前應先在有電設備上試驗以證明驗電器良好。高壓設備驗電必須戴絕緣手套；

　�。�18）當驗明設備確已無電壓后，應立即將檢修設備用導體接地并互相短路。對可能送電至停電設備的各回路或可能產生感應電壓的部分都要裝設接地線。接地線應用多股裸軟銅線，截面面積不得小于25平方毫米。

　　接地線必須使用專用的線夾固定在導體上，嚴禁用纏繞的方法進行接地和短路。裝設接地線時必須先接好接地端，后接導體端，拆除時的順序與此相反．裝拆接地線都應使用絕緣棒和戴絕緣手套。裝拆工作必須由兩人進行。不許檢修人員自行裝拆和變動接地線。接地線應編號并放在固定地點。裝拆接地線應做好記錄，并在交接班時交待清楚；

　�。�19）在電容器組回路上工作時必須將電容器逐個對地放電；

　�。�20）在一經合閘即可送電到工作地點的斷路器和閘刀開關操作把手上都應懸掛“禁止合閘，有人工作”的警示牌。工作地點兩旁和對面的帶電設備遮欄上以及禁止通行的過道上應懸掛“止步，高壓危險”的警示牌。工作地點應懸掛“在此地工作”的警示牌；

　�。�21）在低壓帶電設備附近巡視，檢查時，必須滿足安全距離，設專人監(jiān)護。帶電設備只能在工作人員的前面或一側，否則應停電進行；

　�。�22）在帶電的電流互感器二次回路上工作時，要嚴防電流互感器二次開路產生高電壓。斷開電流回路時，必須使用短路片或短路線在電流互感器二次側的專用端子上使之短路。嚴禁用導線纏繞。工作中不得將回路的永久接地點斷開。工作時必須有專人監(jiān)護，應使用絕緣工具，并站在絕緣墊上；

　�。�23）發(fā)生人身觸電事故和火災事故時，值班人員可不經許可立即按操作程序斷開有關設備的電源，以利進行搶救，但事后必須即刻報告上 級，并做好記錄；

　�。�24）電器設備發(fā)生火災時，應該用二氧化碳滅火器或1211滅火器撲救。變壓器著火時，只有在周圍全部停電后才能用泡沫滅火器撲救。電室門窗及電纜溝入口處應加設網欄，防止小動物進入。

項目管理規(guī)章制度5

　　安全生產直接關系到每位職工的生命安全和身心健康，關系著企業(yè)的興旺和發(fā)達。為了保障施工現場安全生產的順利進行，特制定安全生產管理制度如下：

　　1、建立安全生產管理領導小組，建立健全安全生產管理責任制，形成網絡管理。

　　2、認真搞好新工人入場教育和操作、換崗及特殊工種培訓和教育，凡未經入場教育考核登記注冊不得進入施工現場作業(yè)。

　　3、進入施工現場必須佩戴合格的安全帽，嚴禁穿拖鞋或赤腳進入施工現場，施工現場嚴禁吸煙，現場明火作業(yè)必須持有用火證。

　　4、進入施工現場要服從領導和安全檢查人員的指揮。必須遵守勞動紀律，嚴格按操作規(guī)程操作，并制止他人違章作業(yè)。

　　5、施工現場嚴禁酒后上崗，高空作業(yè)需系好安全帶，嚴禁攀登起重臂、繩索、腳手架、井架、龍門架和運料的吊籠和吊籃及吊裝物上下。

　　6、作業(yè)中嚴格執(zhí)行安全技術交底、分部分項工程，有安全防護措施，施工現場臨邊的交通路段必須有安全可靠的'防護措施。

　　7、特種作業(yè)人員必須持證上崗，持證上崗率達到100%，嚴禁觸摸非本人操作的設備、電閘、閘門、開關等，拒絕違章作業(yè)。

　　8、現場使用機械、臨電要有設計方案，技術交底要詳細，驗收手續(xù)要齊全，重要設備設專人管理，維修設備必須拉閘、斷電。

　　9、大型機械、塔吊、電梯安裝要有設計和詳細交底，司機、信號工必須持證上崗，嚴禁違章作業(yè)，服從信號工的統(tǒng)一指揮。

　　10、施工現場的一切設備、安全設施、嚴禁他人隨意拆除和移動，拆除和移動安全設施、設備造成事故，視情節(jié)給予罰款處理，嚴重者追究刑事責任。

項目管理規(guī)章制度6

　　工程項目部屬工程監(jiān)直接領導下的工程項目施工、管理部門，為明確本部門內各項職能，確保各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特制度實施本制度。

　　一、工程項目部工作內容:

　　1、組織完成工程項目開工審批手續(xù)，協調施工過程中的外部關系;

　　2、組織實施招投標，協助簽定施工合同;

　　3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序對建設項目進行從開工至竣工的全過程管理，實現項目合同目標;

　　4、制定并實施工程部管理制度。

　　二、工程項目部日常工作制度

　　1、工程部組織制度

　�、俟こ滩狂挪块T經理領導下的專業(yè)工程師負責制;

　�、诠こ滩扛鶕�建設項目需要，可設經理一名，副經理一名，土建專業(yè)工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。

　　2、工程部會議制度

　�、俟こ滩繉嵭卸ㄆ诂F場辦公室制度(怡和?喧際項目定在星期五上午8:30)與定期會議相結合，根據工期、質量目標設專題會議;

　　②組織工程部與監(jiān)理方定期現場辦公例會制度(暫定星期五上午9:00)，班前會制度(星期一至星期五早8:00)不定期專題會議制度。

　�、鄯e極參加監(jiān)理例會制度(星期一下午3:00)及不定期監(jiān)理例會。

　　3、檢查制度

　�、� 要求專業(yè)工程師會同監(jiān)理相應專業(yè)及施工單位技術、施工員于上午、下午對施工作業(yè)點巡查各一次，重點部位及關鍵工序做到巡查各工作點達到100%，漏點處罰:每日每點50元(特殊情況或有其它工作除外);組織周小查，由工程師負責人與監(jiān)理方負責人及各專業(yè)工程師會同施工方負責人共同實施檢查(暫定星期一上午9:00)，組織月檢查或分部分項檢查。請公司及管理人員參加，建立評比標準，進行現場講評，及時組織竣工工程初步驗收;

　�、卺槍�檢查結果及時以文字形式提交有關各方簽認;

　　③工程部各崗位實行書面總結、計劃，分周報、月報及分段目標報告制;

　　④寫出管理日志，注明當日巡查情況及時間，記錄工程會議檢查事項、工程簽證設計變更、施工質量、進度問題及相應措施的實施，并不定期對其抽查。

　　三、工程部崗位責任制

　　1、工程部經理崗位責任制

　�、俟こ滩拷浝碇苯訉�公司工程總監(jiān)負責，接受總監(jiān)領導;

　�、诎粗堋⒃�、年制定生產計劃及總結，協助制定項目目標、協調內外關系;

　　③組織起草審查招標文件、評定招標文件、擬定發(fā)包項目合同主要條款;

　�、芙M織參與施工進度計劃、材料供應計劃、資金需求計劃的制定和初步審查;

　　⑤主持甲方、監(jiān)理定期周例會、月檢查、分部分項檢查，參與監(jiān)理周例會;

　�、藿M織參與施工組織設計、施工方案審查。

　�、邔⒐こ處焾笊系呐c施工單位來往的信函、文件等在24小時內報總經理，并在48小時內完成。

　　2、專業(yè)工程師崗位責任制

　�、俟こ滩繉�業(yè)工程師對部門經理負責，接受部門經理領導;

　�、谄鸩莶⒈４媾c施工單位的.來往文件、信函及各種法律文書，并在24小時內上報經理;

　�、劢M織項目施工審批所需資料;

　�、芷鸩菡袠宋募�，擬定招標程序，參與評標，完成專業(yè)技術協議條款;

　　⑤進行施工現場工程量的統(tǒng)計、審核，并配合審算部進復核;

　�、藿M織進行工程質量安全檢查，做好施工現場安全事故預防工作;

　　⑦組織對于隱蔽工程的驗收，并確保所記錄的資料的真實、完整;

　�、喙こ厅c的巡查工作應在48小時之內完成;

　�、峤M織起草變更、簽證文件;

　�、鈱彶榕鷱褪┕し阶鳂I(yè)計劃、預結算資料及相應業(yè)務應在24小時之內完成;批復質量整改措施及各方工程聯系單，在24小時完成。

　　3、工程部文件資料管理制度:

　�、俟�司文件資料(含公司主管部門文件資料)，必須在四小時內傳達到部門崗位人員，根據相應文件內容傳達到相關單位;

　�、诤贤�文件，凡由工程部負責簽訂的合同，必須確認合同方法律資格，經相關部門審查，報總經理審批簽署后，方可交合同另一方施行。根據合同，圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放，相關專業(yè)工程師保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以備存檔或滿足其它需要;

　　③設計院、總工辦簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關單位及專業(yè)工程師;

　　④專業(yè)工程師簽認的變更(通知)、簽證，由部門經理(或項目經理)審查簽認后，蓋技術專用章，統(tǒng)一發(fā)放到相關單位;

　　2、工程部管理規(guī)章制度

　　總則

　　第一條加強施工的標準化、程序化、制度化，符合公司管理要求，以適應公司工程建設的需要，特制定本規(guī)定。

　　第二條本規(guī)定適用于公司工程部所有員工以及施工隊。

　　第三條此規(guī)定由工程部與公司共同制定。

　　一、申請進入本公司的施工隊應填寫。并遵守重慶淙正裝飾有限公司的各項管理制度。如有違公司將視情況輕重，對其進行批評教育、罰款及清退出公司。

　　二、項目管理

　　1、開工工程必須在甲方簽訂合同，交納完預付工程款之后進行。

　　2、施工前，認真熟悉施工圖紙、工程預算書及工程任務書，三日內準確無誤地向材料采購部提出工程材料計劃。

　　3、制定詳細進度計劃，報公司工程部審批，并嚴格按計劃施工。

　　4、按合同工期交工。工程延期由工程部經理會同甲方分析原因并簽工程延期單。

　　5、認真填寫施工用材計劃單，公司供應材料，施工隊應及時準確查驗，簽字驗收。如其后發(fā)現問題，施工隊責任自負。

　　6、施工用材更換，工程部應會同預算部、材料采購部共同處理。

　　7、每個施工環(huán)節(jié)按標準作業(yè)，需要甲方驗收的必須經甲方驗收合格簽字。

　　8、工程竣工驗收必須由客戶在驗收單上簽字，驗收結論由甲方寫上“整體驗收合格”，并辦理工程保修單，結算單。

　　9、文明施工

　　10、嚴禁施工隊在為本公司施工期間接私活。

　　三、工程款管理

　　1、項目收款由工程部及時通知甲方應交款金額，甲方到財務部交款。

　　2、項目承包價由總經理指定的專門核算人員核定。

　　3、項目支款應按進度逐筆支付;由工程部經理初審，報總經理批準。

　　4、同甲方工程結算、施工隊結算由工程部負責。結算金額由工程部現場負責人提出，報工程部經理、總經理批準。

　　5、支施工隊尾款，財務部應按照合同規(guī)定扣除質保金。

　　四、內業(yè)管理

　　1、工程部每周舉行部門例會一次，每月舉行施工隊例會一次，均由工程部經理主持(具體時間自定)

　　2、每次例會后，應在24小時內將會議紀要上報總經理辦公室。

　　3、工程部應于每月底將當月開竣工項目、在建裝飾項目進度月報表上報辦公室備存。

　　4、出現重質量、服務或客戶投訴事故，工程部應立坎排相關人員處理;并及時上報處理方案給公司總經理，并在3日內將事故處理以書面形式上報公司行政部。

　　5、檔案管理:工程全部資料由工程部驗收歸檔。

項目管理規(guī)章制度7

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范工程項目收尾工作，閉合項目管理鏈，確保工程項目自計劃開始至目標完成全過程受控，促進項目經營成果最大化；加快人力、物資、機械設備等施工資源在全公司范圍內優(yōu)化整合與合理流動的速度，提高資源效益和時間效益；盡可能減少費用開支，避免效益流失，特制訂本辦法。

　　第二條公司對全公司范圍內所有工程項目在進入收尾階段時實行統(tǒng)一集中管理與控制。工程項目進入收尾階段的形象進度要求為：工程已實質上完工，并通過建設單位組織的竣工初驗（或工程主體全部完工，施工累計進度達到工程總量的95%以上）。

　　第三條工程項目進入收尾階段的具體時間，由公司分管領導書面確定。

　　第二章組織機構與主要職責

　　第四條各項目經理部自行承擔所在項目收尾的具體工作，包括：尾工清收、竣工文件（含技術總結等）編制及移交、工程驗交、竣工結算、財務清算、未完債權債務的簽認確定等全部工作，并對所在項目的收尾成果負全責。

　　第五條公司項目成本部收尾管理組負責對公司工程項目收尾工作統(tǒng)一管理，包括：對項目收尾工作的進度、質量及其優(yōu)化、風險規(guī)避等進行指導、檢查與監(jiān)督，對項目收尾工作的成本進行控制，履行項目實質上結束后未完的債權債務。

　　第三章收尾工作要則

　　第六條工程項目進入收尾階段5工作日內，項目經理部應提出《項目基本情況報告》和《收尾工作計劃安排》，報公司項目成本部評估備案。項目成本部應同時派員現場核查與協助。

　　第七條《項目基本情況報告》應包括如下內容：

　　（一）工程任務完成情況；

　�。ǘ�）工程驗工計價及尚未計驗項目的預期計驗情況；

　�。ㄈ�）工程款撥款及余款的預期撥付情況；

　�。ㄋ模╅_累的項目制造成本；

　�。ㄎ澹╅_累的財務狀況；

　�。�六）安全質量狀況及贏得安全文明表彰和優(yōu)質工程獎的預期；

　�。ㄆ撸┡c勞務提供方、分包方及供貨方的債權債務情況；

　�。ò耍┛⒐ぜ夹g資料的準備情況；

　�。ň牛┤肆Α⑽镔Y、機械設備等施工資源的安排意見；

　�。ㄊ�）風險預測及對策措施。

　　第八條《收尾工作計劃安排》應至少包括如下關鍵進度和計劃，并應有相關保證措施。

　　（一）工程竣工交驗時限；

　　（二）竣工文件資料（含技術總結等）完成時限；

　　（三）竣工結算完成時限；

　�。ㄋ模﹤鶛鄠鶆杖�部確認及完全結清時限；

　�。ㄎ澹┪补で迨占笆瘴补ぷ髻M用計劃。

　　第九條公司項目成本部收到項目經理部的《項目基本情況報告》及《收尾工作計劃安排》后，收尾管理組應及時登記建卡，在5個工作日內形成《評估意見》，并建立項目收尾工作目標管理圖表�！对u估意見》經公司項目成本部審核，報公司總經理簽署后生效。

　　第十條項目經理部收到《評估意見》后10工作日內，應完成如下工作：

　　（一）將資金帳戶變更為公司項目成本部帳戶事宜書面通知所有債權債務人，并取得書面回執(zhí)；

　　（二）按有關財務管理規(guī)定，將在項目經理部所在地開設的銀行帳戶、儲蓄帳戶（如有）注銷，并將原帳戶資金余額、財務印鑒、空白支票、財務檔案轉移至公司項目成本部；

　�。ㄈ�）辦理完成與勞務提供方、分包方及供貨方等的債權債務簽認手續(xù)；

　　（四）將剩余人力資源移交公司人力資源部；

　�。ㄎ澹�將閑置物資、機械設備退還公司租賃中心或其指定的其它地點；

　�。�六）將竣工文件編制、竣工結算、財務清算工作所須資料轉移至公司項目成本部；

　　（七）項目經理、總工程師、財務主管、預算工程師到公司項目成本部開始上班。

　　第十一條工程項目進入收尾階段后，項目經理部可根據竣工文件編制的進度和質量，在保證30個日歷天內完成竣工文件檔案移交的前提下，報經項目成本部同意，可在項目經理部所在地進行竣工文件檔案的形成與移交。若實施后出現5日歷天以上的.延期，公司項目成本部將在最終的項目收尾績效考核時予以處罰。

　　第十二條根據項目收尾工作的難度與進展程度，經項目經理部申請，公司項目成本部審核，公司總經理批準，項目經理、總工程師可分別由收尾負責人、竣工文件編制負責人替代進公司項目成本部集中辦公。

　　第十三條各項目回公司項目成本部上班人員，作為在公司機關助勤人員，由公司項目成本部管理，繼續(xù)所承擔項目的收尾工作。項目收尾目標全部完成后，經項目成本部同意，并經公司總經理批準，上述人員才能從事其它工作。其間，一并接受公司目標責任成本績效考核與項目經理經濟責任審計。

　　第十四條公司項目成本部收尾管理組統(tǒng)一管理進入本部的項目收尾工作，會同項目經理制訂具體工作計劃和方案，檢查指導各項工作按計劃進行。

　　第十五條項目收尾工作結束后，已明確并辦理簽認手續(xù)的未完債權債務，移交收尾管理組負責履行。工程質量保證金由收尾管理組負責向建設單位清退，必要時，項目經理部有關人員應協助。

　　第四章財務管理

　　第十六條公司項目成本部對移交本部管理的收尾項目，集中在德陽開設銀行帳戶，實行分帳戶管理。其中：鐵路以外項目分別按原項目名稱開設帳戶，鐵路項目開設專戶。

　　第十七條各項目回公司項目成本部上班人員的工資待遇（包括各種津補貼及基金等），由公司人力資源部比照機關同類人員標準核定，公司項目成本部財務造冊代支后列入各項目收尾費用，獎金根據項目收尾工作成果，由公司項目成本部提出意見，報公司總經理審批后在所屬項目收尾費用中列支。

　　第十八條各項目在收尾（清算）工作過程中發(fā)生的招待費和經營費均由總經理審批，其中，經營費必須事先報計劃，并經總經理審批后方能實施。

　　第十九條各項目在收尾（清算）工作過程中發(fā)生的差旅費、探親費、辦公費，單臺件500元以下的低值易耗品由公司項目成本部部長審批后列入各項目。

　　第二十條各項目尾工清收增加的成本支出，經公司項目成本部成本管理組審核并經公司領導審批后，列入項目后續(xù)成本，以保證項目制造成本的完整與真實。

　　第五章績效考核

　　第二十一條工程項目收尾工作績效實行單獨考核。主要考核指標為：時間效益、費用效益及最終的工作質量（債權債務清結、社會效果等）。具體考核辦法另行制訂。

　　第五章附則

　　第二十二條本辦法自發(fā)布之日起試行。試行中出現的問題請函告公司項目成本部，以便修訂完善。

　　第二十三條本辦法由公司項目成本部負責解釋。

項目管理規(guī)章制度8

　　考勤制度

　　為加強項目辦全體工作人員的日常考勤和各勞動用工管理，根據《勞動法》和上級有關文件精神，制定考勤制度。

　　1、全體職工的'考勤由辦公室負責，每滿月前報處辦公室。

　　2、記考符號：出勤(√)公休（O）事假（△）病假（#）出差（□）礦工（×）。

　　3、項目辦設兼職考勤員，考勤人員要認真負責逐日記考，符號清楚，不得隨意改動，確有改動的必須有考勤員簽章說明，如有弄虛作假，一經發(fā)現，視情節(jié)輕重予以處罰。

　　4、休假：

　�。�1）事假：有事必須簽寫請假手續(xù)，三天以內由各科室簽批，三天以上由主任簽批，凡超過請假天數均按礦工對待。

　�。�2）病假：三天以內由各科室簽批，周內由主任批準，一周以上病休須持醫(yī)院建議休息或住院證明，并填寫請銷假手續(xù)。

　�。�3）婚喪假、產假、探親假及年休假等，均按上級或國家有關規(guī)定執(zhí)行，并自覺遵守請銷假制度。

　　5、本制度自項目辦進駐工地之日起執(zhí)行。

項目管理規(guī)章制度9

　　工程質量是企業(yè)的生命，過程質量責任重于泰山，為了國家和用戶高度負責，為了是設計文件，施工標準，合同約定最終實現，并形成工程質量，工程品質功能和使用價值，特制定施工現場質量控制管理制度如下：

　　1、按照企業(yè)iso9002質量標準運行要求，建立健全項目工程質量保證體系，落實崗位質量責任制，強化管理，責任到人。

　　2、認真搞好項目施工人員質量管理教育，貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，明確項目質量目標，標準要求，抓好職工培訓，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。

　　3、努力學習，推廣使用有利于提高工程質量的'先進技術和施工手段，優(yōu)化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點帶面，確保工程質量整體水平，對“四新”技術，明確重點，詳細具體，注重可操作性。

　　4、在認真搞好圖紙會審，精心編制施工組織設計的基礎上，加強施工過程的設計變更（審查）管理，加強技術復核工作，強化組織技術交底，強化積累技術質量的全面、科學、準確、及時。

　　5、控制原材料、成品、半成品建材的質量，嚴格選擇分包商，通過對其技術、管理、質量控制、工序質量控制和售后服務等質量保證能力，信譽調查以及產品質量的實際檢驗評價，各供方之間的比較，最后中和評價，選定工作關系，在使用前嚴格進行1書面檢查2外觀檢驗3理化檢驗4天無損檢驗等四種檢驗，檢驗合格后投入使用。

　　6、實施工序質量監(jiān)控，通過對工序活動條件（人、材料、機械、方法、環(huán)境等）和工序活動效果（即工序的過程標準）兩個方面監(jiān)控，通過管因素、管過程，從而實現工程質量從事后檢查過關、轉向事前、事中控制。

　　7、及時準確留存質量過程成果，如砂漿、砼試塊，鋼筋焊接等施工過程試件，必須及時做好，專人養(yǎng)護、專人送試，及時留檔。

　　8、組織施工質量檢驗，強化質量自檢，互檢，交接檢工序（俗稱質量三檢）和專業(yè)檢查（施工組項時檢查，項目部每月兩次綜評驗測）工程隱蔽驗收、工程預檢、基礎和主體等分部工程質量驗收，實施工程質量優(yōu)質優(yōu)價，班組個人獎罰分明，兌現整改堅決及時。

　　9、從施工順序和防護措施兩個主要環(huán)節(jié)入手，加強成品保護，按正確流程施工，不顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序，按正確的施工方法，保護方法保護好前道工序產品質量。

　　10、堅持竣工標準，做好售后服務，堅持竣工內容，標準，通過內容分層次自檢解決全部遺留，整理好竣工質量，實現工程竣工質量目標，售后服務體現工程質量，堅持24小時內處理好質量投訴，并按季節(jié)性，技術性，保修期滿三中形式積極主。動回訪用戶，總結經驗，不斷改進，完善，推動工程質量的提高。

項目管理規(guī)章制度10

　　時間：

　　20xx年xx月xx日

　　地點：

　　施工現場

　　項目管理人員：

　　施工隊管理人員：

　　施工隊職工：

　　教育內容：

　　為了加強施工隊的安全生產管理，保障施工隊職工的安全和健康，對施工人員進行一次安全教育，其目的和作用是讓每一個施工人員能真正認識到安全生產的。重要性和必要性，牢固樹立“安全第一”的思想，能自覺遵守武漢新區(qū)還建安置房項目指定的各項安全規(guī)章制度。

　　一、牢固樹立“安全生產，人人有責”的思想，要有較強的自我保護意識，不能只顧干活不顧安全。

　　二、每個人入場時要與項目質安部簽定個人安全責任合同，積極參加安全活動，遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。

　三、必須熟悉施工要求，作業(yè)環(huán)境，認真執(zhí)行安全交底，不蠻干。

　　四、對沒有安全交底的生產任務，有權拒絕接受，有權抵制違章指令。

　　五、發(fā)揚團結友愛的精神，互相幫助關照，制止他人的違章行為。

　　六、正確穿戴好勞動保護用品，進入施工現場戴好安全帽，高空作業(yè)掛好安全帶，使用電動工具時要戴好絕緣手套。

　　七、特殊作業(yè)人員（如電工、電焊、機操工等）要持證上崗。

　　八、熟悉所使用工具的.性能、操作方法，作業(yè)前和作業(yè)中注意檢查，不能帶病運轉，發(fā)現問題及時報告，經修復后再用。

　　九、維護生產現場的一切防護設施，不得任意拆改，如腳手架、護欄、孔洞防護等。

　　十、機電設備發(fā)生故障，不得隨意拆動，要報告機電人員處理。

　　十一、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故，應立即向領導報告，保護好現場，并如實向調查人員匯報事故情況。

　　項目部環(huán)境保護規(guī)章制度

　　第一章總則

　　第一條各施工隊必須認真貫徹執(zhí)行國家在環(huán)境保護方面的方針、政策和法令。

　　第二條項目部環(huán)境保護工作的任務是按照“預防為主，防治結合，綜合利用，化害為利，以管促治，講求實效”的方針，保證公司在生產建設過程中，合理地利用各種資源和能源，防治“三廢”污染、噪音污染，為廣大職工創(chuàng)造清潔適宜的勞動和生活環(huán)境，促進生產建設的發(fā)展。

　　第三條防止“三廢”污染，要做到技術上可行，經濟上合理，充分挖掘內部潛力，盡力少花錢，多辦事，辦實事。

　　第四條凡需新建、擴建、改建的生產裝置，必須選用無污染或減少污染的新工藝，新技術。如有“三廢”生產，首先搞好綜合利用，而后采取治理措施。

　　第五條任何單位和個人，都有保護環(huán)境的義務，并有權對污染環(huán)境的行為進行制止、批評和檢舉。

　　第二章基礎管理

　　第六條項目部成立環(huán)境管理領導小組（組長：蔡建軍；副組長：朱見、王鳳忠；成員：項目部有關部室負責人）。各級領導都要高度重視環(huán)保工作、切實把環(huán)保工作列入工作日程，認真學習有關環(huán)保工作的方針、政策和標準，正確指揮、協調、監(jiān)督、檢查有關環(huán)保工作。

　　第七條各施工隊必須設置必要的環(huán)保機構，成立安環(huán)科（科），配備相應人員，具體負責環(huán)境保護工作。

　　第八條項目部綜合辦公室對各施工隊的環(huán)保管理工作，有權監(jiān)督，應不定期地對各施工隊環(huán)保工作進行抽查。提出整改意見并跟蹤檢查。

　　第九條具體要求

　　1、以上管理制度要求以文件的'形式下發(fā)，文件發(fā)放按照文件和資料的控制程序執(zhí)行。

　　2、相關部門要有相應的制度，要組織學習并熟知。

　　3、制度要科學，符合國家規(guī)定要求，具有可操作性。

　　4、制度在運行中如存在問題，應不斷修改、補充、完善。

　　第三章關于“三廢”治理的要求

　　第十條治理“三廢”污染，堅持“誰污染，誰治理”的原則。

　　第十一條加強生產技術管理，杜絕或盡量減少跑、冒、滴、漏現象，制止亂排亂放。搞好技術革新，開展綜合利用，最大限度地利用各種資源和能源，把“三廢”消除或減少在規(guī)定要求以內。

　　第十二條生產裝置排放的廢水，要搞好清污分流，分別處理，盡可能循環(huán)使用或回收。各種污油和含有毒有害物質的廢水不得隨便倒入明溝，廢水中有毒有害物質的含量，必須達到規(guī)定的排放標準。

　　第十三條凡生產裝置所排放的廢渣，不得隨便傾倒，應統(tǒng)一放置在指定場所，定期清理或處理。

　　第十四條切實用好管好現有的環(huán)保裝置。要做到環(huán)保裝置與生產裝置同時運行。任何人不得任意決定停用，拆遷或損壞環(huán)保裝置。

　　第十五條建立污染事故報告制度。出現環(huán)境污染事故，施工隊應立即向項目部匯報，同時積極組織處理。大型、重大污染事故，項目部必須立即上報項目辦及集團公司。項目部要積極參與調查處理。對事故要按照“三不放過”的原則，找出原因，吸取教訓，提出防范措施和處理意見。

　　第十六條根據國家頒布的“三廢”排放標準，組織有關單位和人員制定“三廢”控制指標，作為技術操作規(guī)程和崗位責任制的一項內容。

　　第四章環(huán)境保護工作獎懲

　　第二十八條對在保護環(huán)境方面做出顯著成績和貢獻的單位和個人，根據貢獻大小，給予精神鼓勵，并按規(guī)定給予一定物質獎勵。

　　第二十九條對違反本制度，有下列情形，予以警告、批評、罰款或責令賠償損失。

　�。ㄒ唬┙ㄔO項目不執(zhí)行“三同時”規(guī)定者；

　�。ǘ�）放松管理，玩忽職守造成公害事故者；

　�。ㄈ�）挪用治理污染費用、設備和物資者；

　�。ㄋ模�對污染項目治理不能近期完成者；

　�。ㄎ澹�對監(jiān)督檢查及檢舉人進行打擊報復者；

　�。�六）有污染防治設施無故停用或任意拆除造成污染者；

　�。ㄆ撸�濫用職權、徇私舞弊、玩忽職守的環(huán)境管理人員；

　�。ò耍�對污染事故遲報或隱瞞不報者。

　　第五章附則

　　第三十條本制度自發(fā)布之日起，由綜合辦公室負責監(jiān)督實施并解釋。

項目管理規(guī)章制度11

　　1 目的

　　為加強光伏電站技術監(jiān)督工作，提高設備安全可靠性，確保安全、穩(wěn)定、經濟運行，制定本制度。

　　2 引用標準或參考文件

　　2.1 DL/T1051-20xx 電力技術監(jiān)督導則

　　2.2 國家電網公司電力工業(yè)技術監(jiān)督工作規(guī)定

　　3 職責

　　3.1 發(fā)電公司生產技術部主要職責

　　3.1.1 負責組織貫徹國家有關各項技術監(jiān)督的規(guī)章制度，管理光伏電站各項技術監(jiān)督工作。

　　3.1.2 負責審批技術監(jiān)督的年度報表，總結和考核各項技術監(jiān)督工作。

　　3.2 站長主要職責

　　1 負責做好光伏電站各項技術監(jiān)督工作。

　　2 負責組織建立、健全技術監(jiān)督網。

　　3 負責督促技術監(jiān)督負責人制定適合光伏電站情況的技術監(jiān)督管理標準。

　　4 負責審核各項技術監(jiān)督的報表、異常信息反饋報告、總結等。

　　5 負責貫徹執(zhí)行有關技術監(jiān)督的各項方針、政策、條例、制度以及工作要求，根據光伏電站的具體情況制定相應的實施計劃。

　　6 負責主持光伏電站各項技術監(jiān)督異常情況的調查分析工作，處理存在問題，嚴格按有關規(guī)程進行分析評價。

　　7 負責制定光伏電站技術監(jiān)督工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　8 負責定期參加召開的各項技術監(jiān)督網例會，開展技術監(jiān)督活動。

　　9 負責監(jiān)督檢查本專業(yè)人員在工作中規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

　　10 負責督促光伏電站建立、健全各類設備臺賬、圖紙、缺陷及處理記錄、監(jiān)督月報表、跟蹤分析表等技術監(jiān)督檔案。

　　11 負責促進光伏電站有計劃、有目標、有針對地對設計、安裝、檢修、運行人員進行技術監(jiān)督方面的技術培訓與交流。

　　12 負責定期組織對電力技術監(jiān)督檢查工作及設備運行開展安全檢查，對檢查發(fā)現的問題和缺陷提出改進措施，并按規(guī)定的整改期限進行復查。

　　4 管理內容

　　4.1 管理目標

　　4.1.1 技術監(jiān)督工作規(guī)范化、標準化、程序化。

　　4.1.2 各項技術監(jiān)督指標合格，并可控、在控，保證光伏電站運維安全、穩(wěn)定、優(yōu)質、經濟和高效運行。

　　4.2 監(jiān)督類別

　　在絕緣、電測、繼電保護、電能質量、化學監(jiān)督、金屬監(jiān)督、電機組控制監(jiān)督等方面對設備健康水平與安全、質量、經濟運行方面的重要參數、性能與指標進行監(jiān)督、檢查、調整及評價。

　　4.2.1 絕緣監(jiān)督：變壓器、電抗器、開關、電流互感器、電壓互感器、線路阻波器、耦合電容器、避雷器、電纜、母線、絕緣子等設備的絕緣強度，過電壓保護及接地系統(tǒng)。

　　4.2.2 化學監(jiān)督：變壓器絕緣油、各種潤滑油及水內冷發(fā)電機的冷卻水的使用管理和質量檢測。

　　4.2.3 金屬監(jiān)督：主要針對光伏發(fā)電系統(tǒng)支架、連接螺栓及緊固螺栓、升壓站支柱絕緣子在承受動載荷和靜載荷長期運行的變化規(guī)律進行監(jiān)督。

　　4.2.4 電測計量監(jiān)督：電能表、互感器、電量變送器、測量系統(tǒng)二次回路、電測計量裝置和電工測量儀器、儀表等。

　　4.2.5 控制系統(tǒng)監(jiān)督：主要針對光伏發(fā)電系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)、自動控制系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)；

　　4.2.6 繼電保護監(jiān)督：變壓器、電抗器、開關、電流互感器、電壓互感器、耦合電容器、電纜、母線、輸電線路、電機等設備繼電保護，安全自動裝置、故障錄波裝置及所屬二次回路等。

　　4.2.7 電能質量監(jiān)督：頻率偏差、頻率合格率、電壓偏差、波動和閃變、三相電壓不平衡度和正弦波形畸變率等。

　　4.3 監(jiān)督內容

　　4.3.1 變壓器類專業(yè)管理：變壓器、互感器、電抗器、線路阻波器。

　　4.3.2光伏發(fā)電項目并網接入情況，包括接入電壓等級、接入容量、并網接入時間等。光伏發(fā)電項目并網交易情況，包括發(fā)電量、自用電量、上網電量、網購電量等。光伏電站項目并網運行過程中遇到的重要問題等。

　　4.3.3 過電壓專業(yè)管理：避雷器、消弧線圈、接地系統(tǒng)（變電站和電機基礎）和其他過電壓保護裝置。

　　4.3.4 防污閃專業(yè)管理：變電站和35KV集電線路絕緣子、電氣設備外絕緣等參數。

　　4.3.5 諧波專業(yè)管理：電壓、電流諧波及諧波源。

　　4.3.5 開關專業(yè)管理：斷路器、隔離開關、組合電器、分段器等開閉合設備。

　　4.3.7 化學（油品）專業(yè)管理：主變壓器及箱變絕緣油、電機各種潤滑油的使用管理和質量檢測。

　　4.3.8 技術監(jiān)督的標準按照各專業(yè)技術規(guī)程執(zhí)行。

　　4.4 監(jiān)督實施

　　4.4.1光伏電站于12月15日前編制附表97“年度技術監(jiān)督工作計劃”，報發(fā)電公司生產技術部批準后執(zhí)行。

　　4.4.2 實施要求

　　4.4.2.1 光伏發(fā)電技術監(jiān)督實行監(jiān)督報告、質檢驗收、責任處理及預警、告警、整改機制。

　　4.4.2.2 認真遵守監(jiān)督報告機制，嚴格按照當地電科院規(guī)定格式和時間如實報送電機組技術監(jiān)督項目及指標完成情況，重要問題及時進行專題報告。

　　4.4.2.3 應建立健全光伏發(fā)電設備質量全過程監(jiān)督的簽字驗收機制，在光伏發(fā)電生產的各個階段，對質量不符合規(guī)定的設備、材料及安裝、檢修改造過程，技術監(jiān)督人員有權拒絕簽字，并可越級上報。

　　4.4.2.4 嚴格執(zhí)行技術監(jiān)督責任處理機制，由于技術監(jiān)督不當或自行減少監(jiān)督項目、降低監(jiān)督指標標準而造成嚴重后果的，應追究相應責任。

　　4.4.2.5 建立監(jiān)督預警、告警和整改機制，對重大技術監(jiān)督問題，及時發(fā)出預警、告警及整改通知單，督促現場盡快整改。

　　4.4.2.6 建立健全光伏電站技術監(jiān)督網，使各項技術監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化和標準化，各級技術監(jiān)督人員必須嚴格執(zhí)行監(jiān)督有關規(guī)程和標準，行使監(jiān)督職能。

　　4.4.2.7 設備制造、基建、運行、檢修、技改、反措等全過程質量監(jiān)督的技術資料應準確、完整、連續(xù)，全部原始檔案應經站長批準后歸檔。

　　4.4.2.8 光伏電站各技術監(jiān)督網應不定期組織開展活動，并保留相關活動記錄和資料。

　　4.4.2.9 為保證光伏電站技術監(jiān)督網成員的穩(wěn)定和技術監(jiān)督工作的正常開展，根據技術監(jiān)督網成員崗位變動情況及時調整，并報站長批準。

　　4.4.2.10 外委技術監(jiān)督服務項目，由發(fā)電公司生產技術部歸口管理。

　　4.4.3 光伏電站技術監(jiān)督月度分析、總結等資料和報表于次月3日前報發(fā)電公司生產技術部。對于以前遺留的`設備隱患、問題，以及上次監(jiān)督網活動提出的監(jiān)督建議（應綜合考慮時效性和可操作性），各責任部門應對落實情況進行跟蹤，并在技術監(jiān)督月度分析、總結中反饋。

　　4.4.4光伏電站于1月15日前完成年度技術監(jiān)督工作總結，報送發(fā)電公司生產技術部。

　　4.4.5 按上級單位（部門）的要求，需要報送有關技術監(jiān)督總結、報表等資料時，應如實填寫，經站長批準、公司蓋章后方可報送。

　　4.4.5 技術監(jiān)督費用管理

　　4.4.5.1 技術監(jiān)督中委托電力科學研究院、其他具有資質服務中心進行項目發(fā)生的服務費用，由發(fā)電公司生產技術部根據專項費用進行管理和控制。

　　4.4.5.2 技術監(jiān)督中發(fā)現、遺留的疑難問題，需申請資金解決的，應將其作為技術改造、特殊檢修項目申報。

　　4.5 監(jiān)督獎懲

　　4.5.1 建立技術監(jiān)督工作的考核及獎勵機制，對技術監(jiān)督的指標及管理工作進行考核，并將考核結果與光伏電站的經濟利益等活動掛鉤，對在技術監(jiān)督工作中作出貢獻的部門或個人給予表揚和獎勵。

　　4.5.2 對于技術監(jiān)督工作開展不到位，發(fā)生不安全情況的，相應的技術監(jiān)督網人員應受到考核，監(jiān)督網負責人與主要責任者同等責任，網內成員與次要責任人同等責任。

　　5 檢查與考核

　　5.1 本制度由光伏電站貫徹執(zhí)行。

　　5.2 本制度的實施由發(fā)電公司生產技術部檢查與考核。

項目管理規(guī)章制度12

　　財務科工作職責

　　一、貫徹實施國家頒布的會計法和成本管理條例，堅持依法理財；執(zhí)行國家有關財政、財務、會計法規(guī)和制度。

　　二、參與編制并嚴格執(zhí)行財務計劃，根據上級核準的施工預算（計劃）和有關政策、制度、規(guī)定，對工程財務收支情況進行反映和監(jiān)督。

　　三、建立健全財務制度；加強經濟核算，提高資金使用效益；加強資產管理；對本項經濟活動進行財務控制和監(jiān)督。

　　四、按照規(guī)定、審核會計記賬憑證，認真辦理會計核算業(yè)務，及時、準備、完整的記錄、計算、反映財務收支和經濟活動情況為有關各方提供合法、真實、準確、整的會計信息。

　　五、按照規(guī)定進行會計監(jiān)督，發(fā)現問題及時向領導反映，便于領導正確決策。

　　六、按規(guī)定完成各項有關會計報表，整理有關會計資料，立卷、歸檔。

　　七、認真履行會計職責，嚴格按照“限時辦結制”的'要求及時辦理會計事務。

　　八、完成領導交辦的其他工作任務。

項目管理規(guī)章制度13

　　第一章總則

　　第一條為加強水利工程建設項目(以下簡稱“水利工程”)檔案管理工作，明確檔案管理職責，規(guī)范檔案管理行為，充分發(fā)揮檔案在水利工程建設與管理中的作用，根據《中華人民共和國檔案法》、《水利檔案工作規(guī)定》及有關業(yè)務建設規(guī)范，結合水利工程的特點，制定本規(guī)定。

　　第二條水利工程檔案是指水利工程在前期、實施、竣工驗收等各建設階段過程中形成的，具有保存價值的文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。

　　第三條水利工程檔案工作是水利工程建設與管理工作的重要組成部分。有關單位應加強領導，將檔案工作納入水利工程建設與管理工作中，明確相關部門、人員的崗位職責，健全制度，統(tǒng)籌安排檔案工作經費，確保水利工程檔案工作的正常開展。

　　第四條本規(guī)定適用于大中型水利工程，其他水利工程可參照執(zhí)行。

　　第二章檔案管理

　　第五條水利工程檔案工作應貫穿于水利工程建設程序的各個階段。即從水利工程建設前期就應進行文件材料的收集和整理工作;在簽訂有關合同、協議時，應對水利工程檔案的收集、整理、移交提出明確要求;檢查水利工程進度與施工質量時，要同時檢查水利工程檔案的收集、整理情況;在進行項目成果評審、鑒定和水利工程重要階段驗收與竣工驗收時，要同時審查、驗收工程檔案的內容與質量，并作出相應的鑒定評語。

　　第六條各級建設管理部門應積極配合檔案業(yè)務主管部門，認真履行監(jiān)督、檢查和指導職責，共同抓好水利工程檔案工作。

　　第七條項目法人對水利工程檔案工作負總責，須認真做好自身產生檔案的收集、整理、保管工作，并應加強對各參建單位歸檔工作的監(jiān)督、檢查和指導。大中型水利工程的項目法人，應設立檔案室，落實專職檔案人員;其他水利工程的項目法人也應配備相應人員負責工程檔案工作。項目法人的檔案人員對各職能處室歸檔工作具有監(jiān)督、檢查和指導職責。

　　第八條勘察設計、監(jiān)理、施工等參建單位，應明確本單位相關部門和人員的歸檔責任，切實做好職責范圍內水利工程檔案的收集、整理、歸檔和保管工作;屬于向項目法人等單位移交的應歸檔文件材料，在完成收集、整理、審核工作后，應及時提交項目法人。項目法人應認真做好有關檔案的接收、歸檔和向流域機構檔案館的移交工作。

　　第九條工程建設的專業(yè)技術人員和管理人員是歸檔工作的直接責任人，須按要求將工作中形成的應歸檔文件材料，進行收集、整理、歸檔，如遇工作變動，須先交清原崗位應歸檔的文件材料。

　　第十條水利工程檔案的質量是衡量水利工程質量的重要依據，應將其納入工程質量管理程序。質量管理部門應認真把好質量監(jiān)督檢查關，凡參建單位未按規(guī)定要求提交工程檔案的，不得通過驗收或進行質量等級評定。工程檔案達不到規(guī)定要求的，項目法人不得返還其工程質量保證金。

　　第十一條大中型水利工程均應建設與工作任務相適應的、符合規(guī)范要求的專用檔案庫房，配備必要的檔案裝具和設備;其他建設項目，也應有滿足檔案工作需要的庫房、裝具和設備。所需費用可分別列入工程總概算的管理房屋建設工程項目類和生產準備費中。

　　第十二條項目法人應按照國家信息化建設的有關要求，充分利用新技術，開展水利工程檔案數字化工作，建立工程檔案數據庫，大力開發(fā)檔案信息資源，提高檔案管理水平，為工程建設與管理服務。

　　第十三條項目法人應按時向上級主管單位報送《水利工程建設項目檔案管理情況登記表》(附件1)。國家重點建設項目，還應同時向水利部報送《國家重點建設項目檔案管理登記表》(附件2)。

　　第三章歸檔與移交要求

　　第十四條水利工程檔案的保管期限分為永久、長期、短期三種。長期檔案的實際保存期限，不得短于工程的實際壽命。

　　第十五條《水利工程建設項目文件材料歸檔范圍和保管期限表》(附件3)是對項目法人等相關單位應保存檔案的原則規(guī)定。項目法人可結合實際，補充制定更加具體的'工程檔案歸檔范圍及符合工程建設實際的工程檔案分類方案。

　　第十六條水利工程檔案的歸檔工作，一般是由產生文件材料的單位或部門負責。總包單位對各分包單位提交的歸檔材料負有匯總責任。各參建單位技術負責人應對其提供檔案的內容及質量負責;監(jiān)理工程師對施工單位提交的歸檔材料應履行審核簽字手續(xù)，監(jiān)理單位應向項目法人提交對工程檔案內容與整編質量情況的專題審核報告。

　　第十七條水利工程文件材料的收集、整理應符合《科學技術檔案案卷構成的一般要求》(GB/T1182-20xx)。歸檔文件材料的內容與形式均應滿足檔案整理規(guī)范要求。即內容應完整、準確、系統(tǒng);形式應字跡清楚、圖樣清晰、圖表整潔、竣工圖及聲像材料須標注的內容清楚、簽字(章)手續(xù)完備，歸檔圖紙應按《技術制圖復制圖的折疊方法》(GB/T10609.3-xx)要求統(tǒng)一折疊。

　　第十八條竣工圖是水利工程檔案的重要組成部分，必須做到完整、準確、清晰、系統(tǒng)、修改規(guī)范、簽字手續(xù)完備。項目法人應負責編制項目總平面圖和綜合管線竣工圖。施工單位應以單位工程或專業(yè)為單位編制竣工圖�？⒐�圖須由編制單位在圖標上方空白處逐張加蓋“竣工圖章”(附件4-1)，有關單位和責任人應嚴格履行簽字手續(xù)。每套竣工圖應附編制說明、鑒定意見及目錄。施工單位應按以下要求編制竣工圖：

　　(一)按施工圖施工沒有變動的，須在施工圖上加蓋并簽署竣工圖章;

　　(二)一般性的圖紙變更及符合杠改或劃改要求的，可在原施工圖上更改，在說明欄內注明變更依據，加蓋并簽署竣工圖章;

　　(三)凡涉及結構形式、工藝、平面布置等重大改變，或圖面變更超過1/3的，應重新繪制竣工圖(可不再加蓋竣工圖章)。重繪圖應按原圖編號，并在說明欄內注明變更依據，在圖標欄內注明“竣工階段”和繪制竣工圖的時間、單位、責任人。監(jiān)理單位應在圖標上方加蓋并簽署“竣工圖確認章”(見附件4-2)。

　　第十九條水利工程建設聲像檔案是紙制載體檔案的必要補充。參建單位應指定專人，負責各自產生的照片、膠片、錄音、錄像等聲像材料的收集、整理、歸檔工作，歸檔的聲像材料均應標注事由、時間、地點、人物、作者等內容。工程建設重要階段、重大事件、事故，必須要有完整的聲像材料歸檔。

　　第二十條電子文件的整理、歸檔，參照《電子文件歸檔與管理規(guī)范》(GB/T18894-20xx)執(zhí)行。

　　第二十一條項目法人可根據實際需要，確定不同文件材料的歸檔份數，但應滿足以下要求：

　　(一)項目法人與運行管理單位應各保存1套較完整的工程檔案材料(當二者為一個單位時，應異地保存1套);

　　(二)工程涉及多家運行管理單位時，各運行管理單位則只保存與其管理范圍有關的工程檔案材料;

　　(三)當有關文件材料需由若干單位保存時，原件應由項目產權單位保存，其他單位保存復制件;

　　(四)流域控制性水利樞紐工程或大江、大河、大湖的重要堤防工程，項目法人應負責向流域機構檔案館移交1套完整的工程竣工圖及工程竣工驗收等相關文件材料(具體內容參見附件3)。

　　第二十二條工程檔案的歸檔與移交必須編制檔案目錄。檔案目錄應為案卷級，并須填寫工程檔案交接單(見附件5)。交接雙方應認真核對目錄與實物，并由經手人簽字、加蓋單位公章確認。

　　第二十三條工程檔案的歸檔時間，可由項目法人根據實際情況確定�？煞蛛A段在單位工程或單項工程完工后向項目法人歸檔，也可在主體工程全部完工后向項目法人歸檔。整個項目的歸檔工作和項目法人向有關單位的檔案移交工作，應在工程竣工驗收后三個月內完成。

　　第四章檔案驗收

　　第二十四條水利工程檔案驗收是水利工程竣工驗收的重要內容，應提前或與工程竣工驗收同步進行。凡檔案內容與質量達不到要求的水利工程，不得通過檔案驗收;未通過檔案驗收或檔案驗收不合格的，不得進行或通過工程的竣工驗收。

　　第二十五條各級水行政主管部門組織的水利工程竣工驗收，應有檔案人員作為驗收委員參加。水利部組織的工程驗收，由水利部辦公廳檔案部門派員參加;流域機構或省級水行政主管部門組織的工程驗收，由相應的檔案管理部門派員參加;其他單位組織的有關工程項目的驗收，由組織工程驗收單位的檔案人員參加。

　　第二十六條大中型水利工程在竣工驗收前要進行檔案專項驗收。其他工程的檔案驗收應與工程竣工驗收同步進行。檔案專項驗收可分為初步驗收和正式驗收。初步驗收可由工程竣工驗收主持單位委托相關單位組織進行;正式驗收應由工程竣工驗收主持單位的檔案業(yè)務主管部門負責。

　　第二十七條水利工程在進行檔案專項驗收前，項目法人應組織工程參建單位對工程檔案的收集、整理、保管與歸檔情況進行自檢，確認工程檔案的內容與質量已達要求后，可向有關單位報送檔案自檢報告，并提出檔案專項驗收申請。

　　檔案自檢報告應包括：工程概況，工程檔案管理情況，文件材料的收集、整理、歸檔與保管情況，竣工圖的編制與整編質量，工程檔案完整、準確、系統(tǒng)、安全性的自我評價等內容。

　　第二十八條檔案專項驗收的主持單位在收到申請后，可委托有關單位對其工程檔案進行驗收前檢查評定，對具備驗收條件的項目，應成立檔案專項驗收組進行驗收。檔案專項驗收組由驗收主持單位、國家或地方檔案行政管理部門、地方水行政管理部門及有關流域機構等單位組成。必要時，可聘請相關單位的檔案專家作為驗收組成員參加驗收。

　　第二十九條檔案專項驗收工作的步驟、方法與內容如下：

　　(一)聽取項目法人有關工程建設情況和檔案收集、整理、歸檔、移交、管理與保管情況的自檢報告;

　　(二)聽取監(jiān)理單位對項目檔案整理情況的審核報告;

　　(三)對驗收前已進行檔案檢查評定的水利工程，還應聽取被委托單位的檢查評定意見;

　　(四)查看現場(了解工程建設實際情況);

　　(五)根據水利工程建設規(guī)模，抽查各單位檔案整理情況。抽查比例一般不得少于項目法人應保存檔案數量的8%，其中竣工圖不得少于一套竣工圖總張數的10%;抽查檔案總量應在200卷以上;

　　(六)驗收組成員進行綜合評議;

　　(七)形成檔案專項驗收意見，并向項目法人和所有會議代表反饋;

　　(八)驗收主持單位以文件形式正式印發(fā)檔案專項驗收意見。

　　第三十條檔案專項驗收意見應包括以下內容：

　　(一)工程概況。

　　(二)工程檔案管理情況：

　　1、工程檔案工作管理體制與管理狀況

　　2、文件材料的收集、整理、立卷質量與數量

　　3、竣工圖的編制質量與整編情況

　　4、工程檔案的完整、準確、系統(tǒng)性評價

　　(三)存在問題及整改要求。

　　(四)驗收結論。

　　(五)驗收組成員簽字表。

　　第五章附則

　　第三十一條本規(guī)定由水利部負責解釋。

　　第三十二條本規(guī)定自20xx年12月10日起施行，原水利部制定的《水利基本建設項目檔案資料管理規(guī)定》(水辦[1997]275號)，同時廢止。

項目管理規(guī)章制度14

　　第一條為了加強審計項目質量控制，規(guī)范審計項目審理工作，根據《審計法》、《審計法實施條例》和《國家審計準則》及其他有關規(guī)定，結合我局實際，制定本辦法。

　　第二條本辦法適用于區(qū)審計局直接實施完成的審計和審計調查項目。

　　第三條本辦法所稱審理，是指法制科依據審計法和審計準則的有關規(guī)定，對業(yè)務科室提交的反映審計（調查）項目過程和結果的相關資料進行審查、修改的行為。

　　第四條審計（調查）項目審理工作分為一次審理和二次審理兩個階段。一次審理在審計組完成現場審計，按規(guī)定提出審計組的審計報告向被審計單位書面征求意見前進行；二次審理在審計組收到被審計單位反饋意見，按規(guī)定提出審計機關審計結果類文書代擬稿后進行。

　　第五條審理工作采取報送審理的方式進行。必要時，審理人員可以到審計現場進行審理，或經總審計師提出意見報分管局領導同意后，直接到被審計單位核實有關情況。

　　第六條審計組組長（或其指定人員）在編制審計組的審計（調查）報告之前，應當按照審計準則的規(guī)定對審計記錄和審計證據進行審核，提出明確的審核意見。

　　第七條審計組所在科室負責人在審計組將審計（調查）項目相關資料提交法制科一次審理前，應當組織審計組成員討論審計（調查）報告等內容，并按照審計準則的規(guī)定進行復核，提出一次復核意見。

　　第八條審計組完成現場審計，按規(guī)定提出審計組的審計報告向被審計單位書面征求意見前，應當將下列資料提交法制科進行一次審理：

　�。ㄒ唬�審計工作方案、審計實施方案及調整方案；

　　（二）調查了解記錄、審計工作底稿、重要管理事項記錄、審計證據材料；

　　（三）審計組代擬的審計（調查）報告（征求意見稿草稿）；

　�。ㄋ模�審計組所在科室出具的一次復核意見；

　�。ㄎ澹�審計定性、處理處罰適用的必要的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件；

　�。�六）其他相關資料。

　　第九條審理人員在一次審理過程中，應當以審計實施方案為基礎，重點關注審計實施的過程及結果，主要審理下列內容：

　�。ㄒ唬�審計實施方案確定的審計事項是否完成；

　�。ǘ�）審計發(fā)現的重要問題是否在審計（調查）報告中反映；

　�。ㄈ�）主要事實是否清楚、相關證據是否適當、充分；

　　（四）適用法律法規(guī)和標準是否恰當；

　�。ㄎ澹┰u價、定性、處理處罰意見是否恰當；

　�。�六）審計（調查）報告中對發(fā)現問題的定性和處理與同類項目同類問題是否一致；

　�。ㄆ撸�審計程序是否符合規(guī)定；

　　（八）其他需要關注的重要事項。

　　第十條審理人員經一次審理，提出審理意見后，應當及時提請法制科負責人召開審理會議，進行集體研究討論。

　　一次審理會議一般由法制科科長主持，審理人員、審計組相關人員參加，也可以吸收其他科室相關人員參加。必要時，法制科可提請總審計師主持一次審理會議，法制科負責人、審理人員、審計組所在科室負責人、審計組組長、審計組相關人員和其他有關人員參加。

　　第十一條審理人員應當對一次審理的主要過程和結果進行記錄，對發(fā)現的主要問題提出意見，經一次審理會議主持人確認后，形成一次審理意見書。

　　第十二條根據一次審理發(fā)現的有關問題，法制科在出具一次審理意見書時，應根據情況提出下列明確意見：

　�。ㄒ唬┮�求審計組補充重要審計證據；

　�。ǘ�）指出審計（調查）報告中存在的問題，提出修改意見。

　　第十三條審計組及所在科室應當對一次審理意見書提出的問題及意見認真進行研究，積極采納合理意見，并對審理意見的采納情況逐一向法制科作出書面說明，無法采納的要說明具體原因。審理意見的采納情況說明和修改后的審計（調查）報告（征求意見稿）應當及時提交法制科。

　　第十四條法制科應將審計組及所在科室修改后的審計（調查）報告（征求意見稿）及有關資料及時報總審計師審核，總審計師簽署審核意見后，由審計組所在科室報分管局領導，經分管局領導批準后，以審計機關的名義征求被審計單位的意見。

　　第十五條審計組應當及時將審計（調查）報告（征求意見稿）送被審計單位征求意見，如召開交換意見會的，應提前兩天通知法制科，法制科可以安排審理人員參加會議。審計組應認真研究被審計單位的反饋意見，對被審計單位有異議的事項進行核實并作出書面說明。

　　在此基礎上，審計組應代擬審計機關的審計（調查）報告；對被審計單位違反國家規(guī)定的財政收支、財務收支行為，依法應當由審計機關進行處理處罰的，代擬審計決定書；對依法應當由其他有關部門糾正、處理處罰或者追究有關責任人員責任的事項，代擬審計移送處理書；對審計發(fā)現的顯著輕微違法違規(guī)問題，審計期間已經整改的或者建議由被審計單位自行整改的，代擬審計建議書。

　　審計組所在科室負責人應當對上述資料和業(yè)務文書進行復核，提出二次復核意見。

　　第十六條審計組收到被審計單位反饋意見，按規(guī)定提出審計機關審計結果類文書代擬稿后，應當將本辦法第八條規(guī)定的資料連同下列資料一并提交法制科進行二次審理。

　�。ㄒ唬┍粚徲媶挝粚φ髑笠庖姷膶徲嫞ㄕ{查）報告的反饋意見、審計組對被審計單位反饋意見采納情況的書面說明；

　�。ǘ�）代擬的審計機關審計（調查）報告等審計結果類文書；

　�。ㄈ�）審計組所在科室的二次復核意見。

　　第十七條審理人員在二次審理過程中，主要審理下列內容：

　�。ㄒ唬┍粚徲媶挝粚φ髑笠庖姷膶徲嫞ㄕ{查）報告有異議的事項及審計組的核實情況說明；

　�。ǘ�）審計組及所在科室對審計（調查）報告的修改情況；

　�。ㄈ�）審計組及所在科室代擬的審計結果類文書表述是否清楚，適用法律、法規(guī)和規(guī)章是否正確，評價、定性、處理、處罰和移送是否恰當，編制是否規(guī)范。

　　第十八條審理人員經二次審理，提出審理意見后，召開審理會議可區(qū)別情況處理：

　　對審計組及所在科室采納一次審理意見、被審計單位無重大異議事項，二次審理無具體審理意見的，可不再召開二次審理會議，經法制科科長同意后直接出具二次審理意見書；對有異議的項目，法制科按一次審理會議的模式組織二次審理會議。

　　第十九條審理人員應當對二次審理的主要過程和結果進行記錄，對發(fā)現的主要問題提出意見，經二次審理會議主持人確認后，形成二次審理意見書。

　　第二十條根據二次審理發(fā)現的有關問題，法制科在出具二次審理意見書時應明確提出代擬的.審計結果類文書中存在的問題，提出修改意見。

　　第二十一條審計組及所在科室應當對二次審理意見書提出的問題和意見進行研究，認真修改審計結果類文書，并對審理意見采納情況逐一向法制科作出書面說明，不采納的要說明具體原因。審理意見采納情況的書面說明和修改后的代擬的審計結果類文書應當及時提交法制科。

　　第二十二條法制科根據審計組及所在科室對二次審理意見采納情況的說明，認為有必要的，可以對代擬的審計結果類文書直接進行修改，對重要修改情況形成書面說明，并經審計組所在科室確認后，將修改后的審計結果類文書及有關資料報送總審計師審核。

　　第二十三條審計組所在科室應當將經總審計師審核后的審計結果類文書報送分管局領導。

　　第二十四條涉及基建投資審計中心的項目送法制科審理前，均需經基建投資審計中心主任審核。

　　第二十五條審理人員在審理過程中應當加強與業(yè)務科室的溝通，充分交換意見，全面了解相關情況。業(yè)務科室、審計組及有關人員應當積極配合。

　　第二十六條審理過程中遇有爭議或涉及重大事項，法制科和審計組所在科室應當及時向總審計師和分管局領導報告。

　　第二十七條法制科對報送資料不齊全或不符合要求的，經法制科負責人同意應當退回業(yè)務科室要求補充完善。

　　第二十八條審計組在將審計（調查）項目書面材料提交法制科審理的同時，應當將審計結果類文書電子版通過審計管理系統(tǒng)（OA）提交有關審理人員。

　　審計組補充完書面資料、提交審計結果類文書電子稿后，法制科應分別控制在7個和5個工作日內完成一次和二次審理。如遇重大項目或集中審理項目等特殊情況時，經總審計師批準，可適當延長審理時間。

　　第二十九條審理結束后，法制科會同相關業(yè)務科室按規(guī)定程序提請召開審計業(yè)務會議，審定審計結果類文書。

　　第三十條法制科應當合理組織、安排審理人員，明確內部分工和相應責任。遇有特殊情況，經局長同意，可向業(yè)務科室臨時借調審計人員參與審理工作。

　　審理人員要注重提高業(yè)務水平，切實做到嚴謹細致，確保審理質量，防范審理風險。

　　第三十一條審計組及所在科室人員、法制科及審理人員審計質量控制和責任，按照審計準則的相關規(guī)定執(zhí)行。

　　第三十二條審計組及所在科室提交審理的審計結果類文書、審理意見書的相關內容和審計結果類文書的修改情況，應當作為審計項目質量檢查、考核的依據。

　　法制科應當定期通報審理過程中發(fā)現的問題。

　　第三十三條審計組應當將提交的審計（調查）報告一次審理稿、審理意見書、業(yè)務科室對審理意見采納情況的書面說明、重要修改情況書面說明等審計文書，歸入審計檔案。

　　第三十四條本辦法自之日起施行。

項目管理規(guī)章制度15

　　勤務員崗位職責

　　一、責來賓來客的接待服務，做到主動、熱情、周到。

　　二、負責主任室、會議室、辦公室、客房及院落的'衛(wèi)生和涼水、開水供應工作。

　　三、適時對職工宿舍床單、褥單、被罩、枕巾等進行洗滌、晾曬、裝鋪，做到干凈利落，讓職工滿意。

　　四、協助打字員做好文件、材料、圖紙等復印、裝訂工作。

　　五、協助做好來賓、來客食堂就餐工作。

　　六、完成領導交辦的其他工作任務。

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