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合同管理個人工作總結(jié)集錦(15篇)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編收集整理的合同管理個人工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
合同管理個人工作總結(jié)1
xxx公司成立于xxx年8月，位于xxx市xxx號，注冊資本350萬元，總經(jīng)理xxx。
公司成立伊始，企業(yè)領導就把商業(yè)信譽放在首位，認真貫徹執(zhí)行合同法及相關法律法規(guī)，堅持信用至上的經(jīng)營理念，提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動力，要想使企業(yè)在激烈的市場競爭中立穩(wěn)腳跟，就務必做到“以誠為本，恪守信用”，因此在實際工作中，我們依法簽訂和履行合同，自覺維護雙方當事人的合法權益，20xx年合同管理工作狀況如下：
一、建立健全了公司合同信用管理制度
在對內(nèi)管理上，我公司建立了科學、合理、切實可行的合同管理制度，成立了合同信用管理小組，由總經(jīng)理負總責，分管領導分工負責，設專職合同管理員，做到了定機構(gòu)、定人員、定崗位、定職責;有健全的合同臺帳、完整的合同檔案，公司成立至今，沒有發(fā)生任何一齊合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”
二、堅持不懈的`抓合同法等法律法規(guī)學習，宣傳培訓工作
20xx年在公司領導重視和帶動下堅持不懈的學習合同法及相關法律法規(guī)的學習，在全公司范圍內(nèi)構(gòu)成了學好用好《合同法》的局面，二是為員工發(fā)放有關《合同法》的書籍，督促他們利用業(yè)余時光學習相關法律法規(guī)，強調(diào)遵守合同的重要性。
三、培養(yǎng)和加強員工依法守信的觀念
公司號召各部門加強信用職責意識和信用義務觀念，多次組織各級員工學習《合同法》，熟悉國家有關法律、法規(guī)，提高依法簽訂合同的潛力和水平;派專人出版報墻報，強調(diào)遵守合同的重要性;透過會議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要性。
四、加強合同管理，認真履行合同
公司在對外簽訂合同時一律使用合同示范文本，規(guī)范嚴謹，條款完整，合同臺帳齊全，履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔，并妥善保管，能及時、準確地帶給統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關資料。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟工作中的重要性，在履行合同方面爭取了主動性，公司成立至今，未出現(xiàn)一筆合同糾紛。
在經(jīng)營中我們自覺理解工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，遵紀守法、誠實信用，沒有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。
透過加強合同管理，維護自身合法權益的同時，公司經(jīng)營管理水平也得到了提升，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。在總經(jīng)理修玲娣的帶領下，我們堅持誠信服務，依法代理，本著公開、公平、公正、誠實信用的原則做好每項業(yè)務，20xx年，我們成功的履行了xxx等合同，業(yè)務涉及省內(nèi)各城市區(qū)及xxx縣區(qū)，影響廣泛，受到業(yè)內(nèi)人士一致好評，深受xxx的信任。20xx年我公司共簽訂各類合同52份，涉及項目投資額近10億元，合同履約率達100%。
公司的管理者深知：以客戶滿意為目標，以信息反饋為突破口，遵紀守法、誠實信用，是持續(xù)自身競爭優(yōu)勢的良好途徑，因此“守合同、重信用”永遠是xxx公司向前發(fā)展的主旋律。
合同管理個人工作總結(jié)2
20xx年轉(zhuǎn)眼已過去一半，今年是公司工程項目建設的關鍵一年，我們發(fā)揮各自的優(yōu)勢為公司的安全用氣、市場開發(fā)、工程建設等工作貢獻自己的一份力量。回顧上半年本人的工作情況，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、20xx年上半年工作完成情況
1、編制工程預算
跟隨著公司市場開發(fā)的腳步，上半年已編制完成復烤廠、板橋部隊、青陽生態(tài)酒店、西安隆基氣化站配套收費工程預算。
編制完成堡城南路、東城大道、惠通路拆改工程、青陽路二標段、東環(huán)路管道保護方案的工程成本預算。
2、招投標工作
完成緯五路中壓燃氣管道、保山工貿(mào)園區(qū)配氣站及高壓管道上報省公司工程管理部編制工程量清單和最高限價的工作，并完成招標。
3、合同上線
完成監(jiān)理合同上線、審批、簽訂工作：鼎隆·御景東方住宅小區(qū)燃氣工程、義烏國際商貿(mào)城（1—4錦繡家園項目）配套天然氣工程、保山智苑社區(qū)B地塊供氣工程、老舊小區(qū)改造之奧新三期、紅花一期燃氣配套工程、保山市棚改項目廖官園天然氣供氣工程、保山市棚改項目沈官園天然氣供氣工程、保山市東城大道中壓天然氣管道工程、緯五路中壓燃氣管道工程、緯三路中壓燃氣管道工程（經(jīng)二路至青西路段）、保山市惠通路（龍馬藥業(yè)至大保高速段）中壓燃氣管道工程、保山市康浩加氣站中壓天然氣供氣管道工程、西安隆基硅材料股份有限公司（保山單晶硅項目）供氣工程。
4、上報固定資產(chǎn)投資計劃
向經(jīng)營計劃部上報第一季度、第二季度固定資產(chǎn)投資計劃。
二、20xx年下半年工作計劃
1、配合市場營銷中心的開發(fā)對象和工程建設的進程編制工程造價；
2、完成保山門站的結(jié)算工作，并結(jié)合公司今年的.目標，完成庭院小區(qū)和中壓管道的相關結(jié)算工作；
3、實時完成工程類合同的上線、簽訂工作；
4、向經(jīng)營計劃部上報第三季度和第四季度的固定資產(chǎn)投資計劃；
5、平時注意收集有關現(xiàn)行的定額資料文件和市場信息資料，并加強學習工程量計算的技巧以及造價軟件使用等業(yè)務知識，不斷提高自己的工作效率與義務能力；
6、完成已完工程管道官位圖的繪制；
7、服從公司領導的工作安排，積極做好相關工作。
以上是我上半年的工作總結(jié)，仍存在許多不足，今后我在各個方面還要加強學習，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，為建筑工程建設作出應有的貢獻。
合同管理個人工作總結(jié)3
時光流逝，歲月匆匆，轉(zhuǎn)眼間，20xx年即將過去，回顧一年工作歷程，我歷歷在目。結(jié)合本人工作實際情況，現(xiàn)將個人一年工作總結(jié)如下：
一、一年工作情況匯報：
一年來，在兩位站長的正確領導下、在站長和各位師傅的關心助下，20xx年我肩負著本站檔案管理員、生活管理員、基建員的重任。在工作任職期間，本人能夠嚴格要求自己，認真遵守站內(nèi)各種規(guī)章制度，按時完成站內(nèi)交辦的工作任務。
標準化檔案整理情況：按照縣公司統(tǒng)一要求，20xx年檔案已分類裝訂，煙農(nóng)戶籍化檔案已填寫完畢。20xx年檔案除暫時還未能夠整理的情況下，其他檔案進行了整理歸檔并分類裝入檔案盒妥善保管，做到了電子、紙質(zhì)同步。根據(jù)縣煙葉分公司第二次標準化檔案檢查，結(jié)合本站實際所存在的問題，正在進行全面的整改。
生活開支情況：結(jié)合站內(nèi)實際情況，做到細開支、精開支，避免一些不合理開支，并把每月的日常用品和食堂原料開支總額情況，以報賬形式，通過兩位站長審核票據(jù)、簽字審批后，并在站內(nèi)每月工作例會上進行公布通報，接受家監(jiān)督，做到帳目清楚、公開透明。
基建情況：今年，根據(jù)國家煙草局提出地“以減少面積、提高煙葉質(zhì)量為主”地工作方針，20xx年基本無其他基建項目。除開需對以前建設的密集式烤房設施設備、管網(wǎng)、水池、水窖等加強管護外，組織協(xié)調(diào)煙葉棚建設。
二、腳踏實地，認真做好本職工作：
一年來的工作實踐使我體會到，做好任何一項工作，都需要付出辛勤的勞動汗水。在工作中，我努力從每一件事情上進行經(jīng)驗總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自己是新同志，在工作和其他方面經(jīng)驗不足，平時我能夠做到虛心向師傅們學習，吸取他們的長處，思的自己不足，就能不斷提高業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。我認為干好工作并不是一件容易的事，在干好工作的同時就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所具備的職責和應盡的責任。擺正位置，嚴格遵守職責。只有把位置任準，把職責搞清，從小事做起，踏實做事、誠實做人，克服各種困難，腳踏實地工作，才能做好本職工作。
三、加強自身學習，努力提高工作業(yè)務水平：
我越來越深刻地認識到知識的'欠缺，平時多向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。只有抓緊一切可利用的時間努力學習，才能適應日趨激烈的競爭，用知識不斷武裝自己的頭腦，并根據(jù)工作實際情況，努力用理論指導實踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。
四、工作中存在的問題與困難：
一、因本人業(yè)務水平不是很高，導致公司環(huán)節(jié)檢查時因部分檔案整理不齊全，影響了整體工作效益，需在以后工作中加強改進。
二、業(yè)務水平和工作效益有待進一步提高。
三、需加強理論學習，提高自身素質(zhì)和工作業(yè)務水平。
四、因每次在站內(nèi)工作例會中，各位師傅們的匯報材料上交不及時或未上交，從而導致檔案檢查扣分原因之一。
五、今后工作努力方向：
針對本人工作中存在的問題，加強改進，注重實效，不斷努力提高工作效益和業(yè)務水平，力爭取得更的工作新成效。
總之，半年以來，雖然取得了一定的工作成績，但也存在著許多不足，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請兩位站長和師傅們給予原諒。針對我個人在工作、生活中存在的問題和不足之處懇請兩位站長和師傅們給予批評和指正。
合同管理個人工作總結(jié)4
在過去的一年，我還接觸了新的工作領域，那就是統(tǒng)計和檔案管理。這兩項工作對于我來說是新的挑戰(zhàn)，也是一次學習的機會。在新的一年里，為了能夠更好的完成這些工作，對于工作中所涉及的知識更要加強學習，只有不斷地提升自己的業(yè)務素質(zhì)，在工作中學以致用，才能為公司貢獻自己的一份力量。
時間一晃過，彈指一揮間，在過去的一年里，我在公司領導及各位同事的支持幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。下面就我全年的工作情況作如下總結(jié)：
我從來到公司，就一直主要從事結(jié)算員及合同管理員的工作。經(jīng)過這四年的學習和工作，我覺得做好這份工作要做到以下幾點：
首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，既然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就要全力以赴，盡職盡責地去完成。二是要以嚴謹細致的.態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。不管是結(jié)算還是合同的工作對我來說都是一項需要細致對待的工作，要求我必須認真，要做到數(shù)據(jù)準確無誤，這樣才便于以后的最終結(jié)算，才能避免由于數(shù)據(jù)錯誤所引起的經(jīng)濟損失。所以，必須要做到認真仔細無差錯。三是責任心。工作對我們來說就是一種責任。作為公司的員工，我們有義務盡心盡責的去完成自己的工作。所以工作的好壞也取決于你對工作的責任心。四是工作的高效率。對于自己的工作，不要拖拖拉拉，要在短時間內(nèi)決定，更要當機立斷，設定具體時間安排工作，給自已制定嚴格的最后期限，不要“明日復明日”。
要做好這份工作，就要認真仔細核對相關資料，建立臺賬，這對于以后的查找、對比數(shù)據(jù)及簽訂最終結(jié)算都會有很大的幫助。每月還應及時完成各部門各方面要求的相關表格，認真履行崗位職責。多與各部門積極溝通，團結(jié)協(xié)作，打造良好的團隊精神，通過這些可以更好的發(fā)揮團隊的積極作用。另外，也要積極的與新老職工多溝通、多交流，共同學習探討，營造良好的學習氛圍，把公司“傳”、“幫”、“帶”的優(yōu)良作風發(fā)揚下去。
除此之外，在過去的一年，我還接觸了新的工作領域，那就是統(tǒng)計和檔案管理。這兩項工作對于我來說是新的挑戰(zhàn)，也是一次學習的機會。在新的一年里，為了能夠更好的完成這些工作，對于工作中所涉及的知識更要加強學習，只有不斷地提升自己的業(yè)務素質(zhì)，在工作中學以致用，才能為公司貢獻自己的一份力量。
合同管理個人工作總結(jié)5
一、招標/預算/核價工作
1、XXXXXX設計研發(fā)基地擴地租賃定標
2、XXXX住宅類及公建類產(chǎn)品外立面搭配試貼方案定標
3、XXXXXXX年度室內(nèi)外裝修工程定標
4、XXXXX住宅交樓標準裝修工程定標2份
5、XXXXXX中檔公寓戶內(nèi)及公區(qū)新方案工程定標
二、結(jié)算工作
1、XXXXX軟裝工程
三、配合其他部門工作
1、XXXX交樓做法標準對比表
目前已完成定標項目有7份、核價2份、簽證2份、結(jié)算1份，正在跟進未完成項目有，XXX工程定標、XXXX補充合同定標2份、XXX定標、XXX窗簾定標、超高檔公寓定標，XXX硬裝結(jié)算工程等，定標/議價/核價項目5份，硬裝結(jié)算10份，軟裝結(jié)算7份。
通過已完成工作，已經(jīng)熟悉整個招標流程，結(jié)算流程，議價議標技巧等，并對整個幾個月以來的工作進行以下總結(jié)：
�。ㄒ唬┨撔膶W習，努力工作
進入公司初期經(jīng)過培訓，我熟悉了公司的文化理念及各部門相關規(guī)章制度，無規(guī)矩不成方圓，我時刻銘記在心。謙虛好學，不懂就要問，哪怕是最簡單的問題，也要問個清楚。學會做人，要有責任心，要敢于承擔責任，不要怕犯錯誤，其實在進入公司初期，領導們是允許你犯錯的，畢竟大家都是凡人，關鍵是你在犯錯之后敢不敢承擔責任，能不能在犯錯之后有所收獲，能不能吸取教訓，最重中之重的問題，通過不斷的糾正自己的缺點，讓工作和生活更上一步。
�。ǘ┱J真履行職責，突出工作重點。
1．通過領導劃分工作部署，我做了工作時間計劃安排，按先后順序，有重點跟進。
2．積極配合臨時安排緊急插入工作。
3．調(diào)整心態(tài)積極面對高壓工作，重點緊急工作。
�。ㄈ┲饕�(jīng)驗和收獲
在入職的三個月以來，通過不斷學習和熟悉部門相關規(guī)章流程，工作范疇內(nèi)的相關事宜，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
1．熟悉招標流程，從招標文件制作發(fā)出溝通施工單位報價，到主持招標議標會議，評標，定標及合同會審等，整流程下來學到了溝通技巧及評標定標經(jīng)驗。
2．熟悉結(jié)算流程，制作軟裝結(jié)算規(guī)范流程，并指導軟裝部配合軟裝結(jié)算事宜，通過不斷的磨合溝通基本已理順軟裝結(jié)算相關問題處理方式，硬裝結(jié)算及時溝通施工單位提供資料，審核對數(shù)；
3．熟悉核價、議價流程，通過核價議價，不斷掌握與施工單位談價技巧，引導施工單位合理定價，加快工作進展，推薦施工進度。
4．主動融入部門集團中，處理好各方面的關系，在新的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)，積極配合其他專業(yè)同事相關工作，積極接受領導臨時安排緊急工作。
5．加強了與基地管理部門的交流，做好溝通，這樣在有問題出現(xiàn)的時候，我們能夠配合密切，共同解決難題。
（四）在工作中正確認識自己，積極適應
1．公司在管理制度方面積極配合，嚴格要求自己的考勤及在崗時間，面對緊急工作積極響應，該完成的工作絕不懈怠。
2、經(jīng)過這樣緊張有序的幾個月，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底�；咀龅搅嗣Χ粊y，條理清楚，事事分明。還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其責任心是如何的重要，積極的心態(tài)不但會給自己帶來動力，也會帶動身邊的同事。
3、在這幾個月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的'工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求提高自己的工作能力和思想境界。
�。ㄎ澹┐嬖诘牟蛔�
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、對新的工作內(nèi)容學習力度不夠，加強工作細節(jié)學習，加強公文寫作匯報能力，不斷完善自己。
2、對工作計劃執(zhí)行力欠缺，日常不斷梳理重點工作、緊急工作、計劃內(nèi)工作，做到有條不紊先后有續(xù)，按時按計劃完成本職工作，加強部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合，消除工作中出現(xiàn)的效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象，提高執(zhí)行力。
3、匯報工作不夠清晰，及時跟進匯報工作進展，以便領導安排工作
未來的日子依然充滿了挑戰(zhàn)和機遇，總覺得所要做的努力，看似簡單容易，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的，但我堅信有公司領導的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個人的不懈努力，20xx年會是我在裝修院陪伴下蛻變的一年，感謝入職以來公司領導和同事對我的幫助，學到了很多處理問題的技巧，專業(yè)知識得到了提升，接下來我會認真努力做好自己，做好本職工作。
合同管理個人工作總結(jié)6
20xx年，我在公司總經(jīng)理、黨委書記的正確領導下、在同志們的支持幫助下，在搶抓機遇中乘勢而上，在攻堅克難中砥礪前行，盡職盡責地完成了本職工作。在制度完善、招標競標、合同管理、大客戶維護及市場開發(fā)等工作方面尋找突破、力爭創(chuàng)新，努力拼搏，并加大分管科室內(nèi)部管理�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。
一、20xx年工作開展情況
今年以來，共參與省內(nèi)外多個地區(qū)投標項目，共收集工程信息132個，投議標95個，中標28個（包括議標項目，待宣布項目）簽訂合同21個，待簽3個，我公司20xx全年預計完成經(jīng)營任務82389.6萬元，其中自營項目63276.56萬元（76.81占%），聯(lián)營項目16113.04萬元（占23.19%），預計截止20xx年12月底上報公司合同額86389.6萬元。完成了集團公司下達8.5億元的經(jīng)營任務指標�？傮w完成情況較好，取得良好效益。本人在20xx年主要做了以下工作：
1、完善制度建設，基礎管理工作不斷夯實
按照集團公司文件要求，根據(jù)公司自身的特點，完善修訂了一系列的管理制度和管理辦法，包括《合作項目管理辦法》、《經(jīng)營管理辦法》、《企業(yè)品牌維護獎懲辦法》等制度內(nèi)容；結(jié)合當前施工班組承包的實際情況及項目部的意見等現(xiàn)狀重新編制并細化了《作業(yè)層勞務分包及專業(yè)分包管理實施細則》，從制度上規(guī)范了派往合作項目管理人員的工作權限及約束機制，提升了經(jīng)營管理水平，增強了自營項目的管理流程和管理制度，加大了公司精細化管理模式，提高了工作積極性。
2、制定并完善了員工手冊
使科室的各項工作流程化，細化了工作各階段的流程及完成時間，并進行績效考核，使科室的工作更加標準化、精細化，促進了科室的管理水平更上一個臺階。
3、合同更具規(guī)范化管理
規(guī)范了合同的評審流程，基本使合同評審不在流于形式；強化了勞務分包、專業(yè)分包的線上招標程序，使招標公開、公正。
4、客戶關系持續(xù)跟進
20xx年始終堅持服務老客戶、不斷發(fā)展新客戶的原則，努力擴展資源、擴大業(yè)務量，不斷積累與新老客戶長期合作的經(jīng)驗，穩(wěn)步推進經(jīng)營管理工作。積極維護好中國金茂、華為、陽光城集團、保利地產(chǎn)、大唐電力等老客戶的關系，加大了新客戶開發(fā)力度，努力開拓新業(yè)務。新開發(fā)了龍湖地產(chǎn)、萬達集團、世茂集團、旬邑工業(yè)園區(qū)管委會、西北大學、綠地集團等客多家客戶，通過積極考察談判、深入營銷策劃，我們已經(jīng)入圍了這些房地產(chǎn)企業(yè)，進入他們合格供應商的名錄，為以后的合作奠定堅實的基礎。金茂上海區(qū)域戰(zhàn)略落地，對以后的經(jīng)營工作起到重大戰(zhàn)略意義。以后金茂上海區(qū)域的.項目只評技術標，商務標按照戰(zhàn)略的綜合單價為依據(jù)，不但簡化投標流程和縮短了清標的時間，也使整個投標競爭過程更加透明公正，同時也減少了并避免了同行業(yè)惡意競爭的現(xiàn)象，大大降低了低價中標的風險。金茂上海戰(zhàn)略的成功部署也為將來在其他區(qū)域及與其他合作伙伴達成新的區(qū)域戰(zhàn)略共識開了個好頭。
5、投標工作不斷優(yōu)化，助推成本降低
20xx年，加大對投標報價成本的核實工作優(yōu)化，不斷降低成本。堅持與市場價格、有實力的大單位的投標價格對比，在日趨激烈的市場競爭下，聚焦價格成本分析，不斷調(diào)整了定額中的安裝綜合單價，使其與我單位自身實際施工水平相契合，切實核實、調(diào)整每次投標后的設備安裝費，從而增強了投標價的競爭力。切實抓好每次投標報價和勞務分包的招標過程中價格波動，通過不斷反復復核、調(diào)整，總結(jié)經(jīng)驗，制定出符合公司綜合水平的企業(yè)定額，并不斷應用到新的投標項目中。
投標過程中項目團隊的全程參與，對材料采購成本的再次核實，真正解決了投標成本落到了實處，貼合企業(yè)實際水平。團隊面試的提前策劃，面試前做充分的演練準備，面試團隊的服裝統(tǒng)一，極佳的精神面貌給業(yè)主留下了深刻的印象，中標后擬派項目團隊基本都能到場，又為業(yè)主對我單位能干好項目增添了不少的信心，贏得了企業(yè)品牌和榮譽。
6、加強學習，提高素質(zhì)能力
在工作中，始終堅持學習，不僅加強了業(yè)務知識學習，也在思想認識方面不斷強化。一是努力提高思想認識，按照上級部署和要求，認真學習了報告，準確把握報告的精神實質(zhì)，深刻領會了其中的新思想、新論斷、新提法、新舉措，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，始終在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致。二是堅持擴大知識面。通過媒體、網(wǎng)絡等方式，堅持關注時事政治、關注建筑行業(yè)動態(tài)等信息的積累，不斷充實自己的知識面，并應用到日常的工作中。三是不斷學習業(yè)務知識。按照公司讀書計劃的要求，學習經(jīng)營管理類書籍十余本，并取其精華，撰寫了讀后感和體會，通過學習《經(jīng)營管理者》、《當代陜西》等雜志，不斷提升自己的業(yè)務能力和管理水平，切實提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。
二、存在問題和不足
1、市場開發(fā)和經(jīng)營有待加強。目前的市場開發(fā)和運營管理力度有待加強，市場關注度和敏銳度不夠，經(jīng)營管理有待完善提高，日常經(jīng)營信息收集、分析能力需要強化。在開發(fā)新客戶方面還不夠。
2、管理執(zhí)行力度不夠。缺乏管理理念創(chuàng)新，面對工作中的問題總是按部就班，工作細致程度不夠，另外，督促檢查力度有待強化，在科室管理中，檢查考核和落實不夠嚴格，存在老好人現(xiàn)象。
3、業(yè)務能力有待提高。作為公司一名經(jīng)營管理者，必須時刻謹記自己的工作職責，牢固樹立政治意識、大局意識，堅持不斷學習新的業(yè)務知識，充實自己，但存在忙于日�，嵤潞凸ぷ鳎鶎τ谙到y(tǒng)的、全面的學習有所忽略的現(xiàn)象。自己還需要加強系統(tǒng)的、全面的知識學習，不斷激發(fā)潛能，在工作中充分發(fā)揮作用。
4、合同審核不夠認真仔細，各個科室在合同評審的過程中對合同的條款沒有仔細研究，對合同中部分條款還不熟悉，學習不夠，以至于有些合同評審流于形式，沒有認真審核。
5、投標過程中對材料詢價的成本核實力度不夠，擬派的項目團隊有時忙于項目的事情，對投標項目的參與度還不夠，項目經(jīng)理沒有認真反復核實材料成本，導致投標的價格偏高，材料的成本不實也是流標的原因之一。
三、20xx年的工作計劃與設想
1、聚焦客戶維護，強化市場開拓力度
�、�.瞄準重點項目，確保新項目落地。加強對重點項目的經(jīng)營力度，集中優(yōu)勢資源，促進對大型的市政公用項目和大型的商業(yè)綜合體開發(fā)商等重點項目開發(fā)。
�、�.推進客戶維護，強化大客戶培育力度。持續(xù)做好客戶培育、維護工作，重點做好中國金茂各個區(qū)域公司、華為、民航機場、綠地集團、陽光城集團、等大客戶的的關系，強化經(jīng)營力度和策劃，做好跟蹤、關注和溝通工作，確保各項目進展順利，促進施工品質(zhì)提升，積極做好各方面投標準備工作。
�、�.重視陜建總的項目，拓展全國項目。傍住陜建總公司，積極響應配合陜建總的項目投標工作，和陜建旗下的兄弟單位誒加強緊密合作，充分利用陜建總在省內(nèi)的影響力與龐大資源的關系，以優(yōu)秀的施工質(zhì)量確保合作關系長期進行(如正在跟進的西安奧體中心項目)，努力實現(xiàn)雙方快速共同發(fā)展的目的，在陜建的心中樹立有影響力的專業(yè)安裝公司品牌。
④強化經(jīng)營力度，提升競爭力。積極拓展與全國各大地產(chǎn)開發(fā)商的經(jīng)營力度，積極做好誠信體系建設，做到定期項目回訪檢查，新項目持續(xù)持續(xù)跟蹤，確保經(jīng)營工作的萬無一失。
2、積極創(chuàng)新，強化基礎管理
不斷創(chuàng)新管理方式，加強內(nèi)部管理。一是抓制度建設，健全完善工作制度，強化監(jiān)督檢查力度，切實提高人員工作積極性，對于日常工作做好工作計劃和方案，提高針對性和有效性，科學合理安排各項工作落實。二是抓流程建設。嚴格各項工作流程管理和監(jiān)督，注重投標各環(huán)節(jié)節(jié)點管控，加大項目團隊建設。三是抓重點工作，對于工作中的重點工作要提前策劃，做到有序、平穩(wěn)運行，進一步加大重點工作推進力度，確保全面完成各項重點工作任務。四是抓工作總結(jié)。對于在大型、重要的投標項目工作要做好總結(jié)，定期召開標后分析會，針對投標過程中出現(xiàn)的問題及紕漏及時總結(jié)，及時整改落實，不斷提高投標報價的準確度，切實提升中標成功率。
3、聚焦人才，注重人才培養(yǎng)
要注重加強隊伍建設，提升隊伍向心力，不斷提高經(jīng)營人員工作能力。一是通過大項目、大業(yè)主項目經(jīng)營，進一步強化鍛煉隊伍，提高人員素質(zhì)，培育想干事、能干事、干成事的經(jīng)營團隊；二是要對經(jīng)營系統(tǒng)人員加強考核，提高獎懲力度，增強經(jīng)營人員積極性，切實優(yōu)化經(jīng)營人員結(jié)構(gòu)。三是創(chuàng)新人才引進方式，提供人才資源支撐。不斷完善招聘、社會招聘模式，確保人才引進順暢。
4、刻苦學習，強化知識體系提升。
一是個人學習與提升自身業(yè)務水平，鉆研業(yè)務知識，積極參加培訓，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。不斷強化市場意識，增強市場敏銳度，不斷提高管理能力、決策能力。二是帶動團隊學習，打造全方位，多面手的團隊成員，制定短期與長期學習計劃并進行到期考核，真正把學習進步精神落到實處，從業(yè)務能力，自身素質(zhì)修養(yǎng)等各方對科室人員提出更高的要求。三是策劃科室培訓，根據(jù)當前形勢及未來發(fā)展趨勢等因素，組織相關科室人員進行辦公軟件學習，禮儀培訓等學習內(nèi)容，并執(zhí)導科室人員依據(jù)自身實際情況根據(jù)需要提出相關學習要求。
各位領導，同志們，工作靠抓，事業(yè)靠干；機遇靠闖，成功靠拼。20xx年，我將不忘初心、不負重托，真抓實干，全力推動科室管理、經(jīng)營投標等各項工作再上新臺階，堅定不移地為拓展新的業(yè)務繼續(xù)努力。
合同管理個人工作總結(jié)7
20xx年即將結(jié)束，現(xiàn)對本人本年度的工作情況作如下總結(jié)：
一、對xxxx公司的各項目進行跟蹤管理，對局領導作出的指示及項目部反映的情況做到及時的上傳下達，督促項目部保證工程的質(zhì)量、安全、進度。配合局其他處室做好項目部的管理和服務工作。
二、嚴格把關項目合同管理工作。我所負責的是xxxx公司的各工程項目，在項目的分包合同管理過程中，我嚴格執(zhí)行局有關制度，在分包項目確定、分包商選擇、分包合同擬定簽訂、分包合同結(jié)算等環(huán)節(jié)嚴格把關，規(guī)避合同風險，為項目順利推進做出了一定貢獻。
三、認真審核登記項目部合同付款。我負責xxxx公司項目部的合同付款的審核登記工作，對每一筆付款的相關手續(xù)資料進行嚴格的`審核，并對每筆簽出的付款詳細登記，確保不出現(xiàn)任何差錯，保證項目正常受控運行。
四、20xx年xx月我調(diào)至xxxxx工程項目部任工程部部長，從事施工管理工作。主要負責編制施工方案，制定進度計劃及指導協(xié)調(diào)現(xiàn)場作業(yè)等。項目施工平穩(wěn)運行，未發(fā)生質(zhì)量安全事故。
我在工作中還存在工作不夠主動的問題，總是領導安排什么做什么，被動的完成任務，不能自覺的發(fā)現(xiàn)需要做的工作。另外，我感覺自己與人溝通方面做得不夠好，習慣悶頭做事，不善于表達，與領導或是與同事的溝通不夠多，這極大的影響了做事的效率。
在新的一年里，我要繼續(xù)認真踏實的完成本職工作，努力克服工作中存在的不足，努力成為一名優(yōu)秀的工程管理人員。
合同管理個人工作總結(jié)8
20xx年我司繼續(xù)按照公司法律事務處關于合同審查和管理工作的整體要求和工作部署，認真學習、貫徹、執(zhí)行《京能集團有限責任公司合同管理辦法》、《京能集團有限責任公司合同管理實施細則》和《驚愕能集團公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》，進一步規(guī)范和細化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益，促進了企業(yè)成本效益年活動的全面、深入開展。
一、今年以來的主要工作
�。ㄒ唬┘訌妼W習宣傳，提高合同管理人員的整體素質(zhì)
為適應合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務，一月份以來，我廠組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學習了《××京能集團有限責任公司合同管理辦法》、《××京能集團有限責任公司合同管理實施細則》和《××京能集團公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》及相關法律法規(guī)，強化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。
（二）細化合同管理，保證了成本效益年活動的'全面、深入開展
按照《××京能集團有限責任公司合同管理辦法》、《××京能集團有限責任公司合同管理實施細則》和《××京能集團公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，參加重大合同的起草與簽訂，嚴格審查合同，1-10月份以來，共簽訂三類自購合同共計14份，其中：由供應科簽訂的自購材料合同8份，總標的額86199元；由機電科簽訂的自購配件合同5份，總標的額24789元；自購機電設備合同1份，總標的額56248元，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，各類合同簽訂時均經(jīng)局、廠聯(lián)審，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題和糾紛，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實維護了企業(yè)的合法權益。
總的來看，今年我廠合同管理工作以依法治廠為方針，基本達到了集團公司法律事務處的要
求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決。
二、二0一四年的工作設想
（一）加強學習，全面提高合同管理人員的素質(zhì)
按照集團公司法律事務處的會議精神和工作部署的要求，進一步加強和改進學習。重點學習“三個代表”重要思想和合同管理辦法、實施細則與相應的法律法規(guī)，提高合同管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)，強化合同管理人員的職業(yè)道德教育和遵紀守法意識，最大限度地保護企業(yè)利益不受損失，維護企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。
�。ǘ┩晟平M織機構(gòu)，依法履行職責
完善我廠合同管理二級負責制，明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責，對其職責范圍內(nèi)工作定期檢查，發(fā)現(xiàn)不符合法律行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，及時制止，并嚴厲追究其承辦人員責任。對造成企業(yè)經(jīng)濟損失的違法合同，實行責任追究制度，對涉案人員移交司法機關進行法律制裁，督促合同管理人員依法履行職責。
�。ㄈ┘毣贤芾�，提高工作質(zhì)量和效率
以合同管理科學化、制度化、規(guī)范化為目標，進一步細化合同管理。制定落實合同二級內(nèi)頁管理制度，作好第一手資料的記載、保存和歸類，做到檔案管理的科學化。制定落實合同二級管理的月匯報制度，及時掌握各單位合同簽訂、履行情況，為廠決策提供可靠依據(jù)。制定落實合同規(guī)范化管理制度，統(tǒng)一標準，嚴格要求，妥善管理原始合同資料，提高工作質(zhì)量和效率。
合同管理個人工作總結(jié)9
一、工作情況
1、統(tǒng)計工作
按照要求每天、每周、每月對各站點輸氣數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析，并將統(tǒng)計、分析情況以報表形式上報各級領導、部門。
2、文件
對集團公司及公司、各部門所發(fā)文件統(tǒng)一進行分類歸檔、存儲，并下發(fā)至各站點組織學習、實施。
3、合同
對各類合同、協(xié)議通過公司合同審批程序進行評審、蓋章。
4、資金
對輸配中心各站點所有付款、報銷進行流程處理，并對報銷后資金進行發(fā)放，并將付款、報銷信息進行分類存檔。
5、基礎管理
參加公司基礎管理小組，并根據(jù)公司基礎管理要求對公司各部門進行執(zhí)行力檢查，并作好記錄。
二、存在問題
通過20xx年這一年工作時間，發(fā)現(xiàn)工作中還存在很多問題。工作及時性做得不夠到位，工作專業(yè)能力還需提高，包括寫作能力，工作細致度還需加強，本職工作想得不夠全面，工作無計劃性。
三、20xx年計劃
1、數(shù)據(jù)集中管理
建立輸配中心數(shù)據(jù)存儲服務器，設定訪問和修改權限，通過數(shù)據(jù)存儲服務器統(tǒng)一管理輸配中心各站點數(shù)據(jù)，使各站點能夠做到數(shù)據(jù)及時上傳，統(tǒng)一管理。
2、GIS系統(tǒng)建立
配合集團公司信息中心建立公司GIS系統(tǒng)，實現(xiàn)公司作業(yè)、搶險、巡線系統(tǒng)化管理。
3、基礎管理
根據(jù)集團公司企發(fā)部指示，基礎管理工作重心偏向施工作業(yè)現(xiàn)場，著重檢查、規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場操作。
最后，在20xx年工作中，必須解決20xx年工作中存在的問題，以本職工作為主，加強自己工作能力，爭取提高到更高的水平。
合同管理個人工作總結(jié)10
一、人事工作：
1、做好公司員工社會保險繳費詳單的對賬蓋章工作，及本月人員變動情況增減手續(xù)。
2、隨時做好應聘人員的面試、錄用工作。
3、辦理內(nèi)部調(diào)動等手續(xù)
4、辦理戶籍手續(xù)。
5、完成20xx勞動保障年檢，社會保險登記卡年檢工作。
6、及時完成工資、電話費、保險費用的審核工作。
二、文件、合同管理方面：
1完成文件、合同的登記、傳遞、報批、分發(fā)、存檔等工作。
2完成文件的催辦、匯辦等工作。
3做好日常文件存檔、借閱工作。
三、司機、車輛管理：
1、做好司機值班安排。
2、根據(jù)員工用車地點及業(yè)務內(nèi)容做好公車統(tǒng)籌派遣。
3、做好公車加油、維修情況的登記及費用的審核結(jié)算。
四、做好公章保管和使用、做好蓋章合同的.存檔交接工作。
負責活動室每日清潔整理工作和公共區(qū)域衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作。
完成5月份計劃生育月報工作及其他日常手續(xù)的辦理。
完成5月份對外招待和費用結(jié)算。
做好辦公用品耗材的采購工作，倉庫管理、庫存物品的出入庫辦理等工作
完成辦公耗材考察采購、辦公設備維護維修及公共設施的維修。
完成五一勞動勞動節(jié)及表彰活動方案并實施。
完成五四青年節(jié)團支部改選及表彰會議方案并實施。
完成港澳通行證備案登記年檢工作。
完成其它臨時性工作和領導交辦的具體工作。
合同管理個人工作總結(jié)11
自從20xx年起，我們遵循鶴煤集團公司法律事務處對合同審查和管理工作的要求，并嚴格執(zhí)行《礦業(yè)集團有限職責公司合同管理辦法》、《公司合同管理實施細則》和《公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》，進一步規(guī)范和細化合同審查、管理、監(jiān)督工作，旨在維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益，全面深入地推進企業(yè)成本效益年活動，取得良好的成果。
一、今年以來的主要工作
�。ㄒ唬┘訌妼W習宣傳，提高合同管理人員的整體素質(zhì)
為了更好地為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務，適應合同審查、管理和監(jiān)督工作的高標準和嚴要求，自今年一月份以來，我廠的合同管理人員全面系統(tǒng)地學習了《集團有限職責公司合同管理辦法》、《集團有限職責公司合同管理實施細則》、《集團公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》以及相關法律法規(guī)。同時，我們還加強了合同管理人員的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德教育，嚴格規(guī)范了合同審查工作人員的行為，并明確了審查工作程序。通過依法履行合同審查工作職責，我們提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。
�。ǘ┘毣贤芾�，保證了成本效益年活動的全面、深入開展
本部門按照《集團有限職責公司合同管理辦法》、《集團有限職責公司合同管理實施細則》和《集團公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》的規(guī)定，認真協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同。我們積極參與重大合同的起草和簽訂，并嚴格審查各類合同。目前，本部門已簽訂了14份自購合同，分為自購材料合同8份，總標的額86199元；自購配件合同5份，總標的額24789元；自購機電設備合同1份，總標的額56248元。所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，各類合同簽訂時均經(jīng)局、廠聯(lián)審，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)。我們還依法檢查合同履行狀況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題和糾紛，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，并建立合同檔案。我們有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行狀況，依法執(zhí)行合同審查制度，切實保障了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，維護了企業(yè)的`合法權益。
總的來看，我們在今年的合同管理工作中，堅持以依法治廠為方針，致力于達到集團公司法律事務處的要求。雖然取得了一定成績，但也不可避免地存在一些問題。首先，合同管理人員的素質(zhì)和工作水平還有提高的空間；其次，組織機構(gòu)需要進一步完善；最后，合同管理的具體流程還需進一步細化。在明年的工作中，我們將努力解決這些問題，提升合同管理水平，推動企業(yè)發(fā)展。
二、明年的工作設想
�。ㄒ唬┘訌妼W習，全面提高合同管理人員的素質(zhì)
根據(jù)公司法律事務部門的會議精神和工作安排，我們要進一步加強和改善學習。我們的重點是學習實施細則和相應的法律法規(guī)，提高合同管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平，加強職業(yè)道德教育和遵紀守法意識，最大限度地保護企業(yè)利益，維護企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。請大家認真貫徹落實集團公司法律事務部門的要求，確保我們在合同管理工作中做到合法、合規(guī)、公正、透明，為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻力量。
�。ǘ┩晟平M織機構(gòu)，依法履行職責
我們將完善我廠的合同管理制度，建立二級負責制。明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責，定期對其職責范圍內(nèi)的工作進行檢查。如果發(fā)現(xiàn)有不符合法律行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，我們會及時制止，并嚴格追究承辦人員的責任。對于造成企業(yè)經(jīng)濟損失的違法合同，我們實施職責追究制度，涉案人員將被移交司法機關進行法律制裁，以確保合同管理人員依法履行職責。
�。ㄈ┘毣贤芾恚岣吖ぷ髻|(zhì)量和效率
以合同管理科學化、制度化、規(guī)范化為目標，進一步細化合同管理。制定落實合同二級內(nèi)頁管理制度，作好第一手資料的記載、保存和歸類，做到檔案管理的科學化。制定落實合同二級管理的月匯報制度，及時掌握各單位合同簽訂、履行狀況，為廠決策帶給可靠依據(jù)。制定落實合同規(guī)范化管理制度，統(tǒng)一標準，嚴格要求，妥善管理原始合同資料，提高工作質(zhì)量和效率。
合同管理個人工作總結(jié)12
時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間我已來到置業(yè)公司工作三年多的時間，我的工作主要負責公司土地一級開發(fā)項目及運營管理過程中所需要的工程建設招標及服務采購。工作期間在領導的培訓和同事的關心幫助下，通過自身努力，在工作中取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、在思想和道德方面
工作以來，一直嚴格要求自己，自覺遵守國家法律法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度，積極向上，愛崗敬業(yè)，不斷提高自身思想覺悟與水平。工作態(tài)度上嚴謹細致，吃苦耐勞，公平公正，堅持實事求是，積極主動學習專業(yè)知識，認真對待每一項工作，遇到技術問題，不回避，不推諉，同時尋找自身不足并及時學習補充，不斷提高自身能力及修養(yǎng)。在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項活動，自覺學習政治理論知識。
二、在專業(yè)技術業(yè)務能力方面
公司有大量的`工程項目，給了我一個很好開拓知識面的機會，幾年來，我結(jié)合實際工作情況，不斷堅持學習新的專業(yè)理論和知識，通過理論與實際的相互聯(lián)系和實踐，使自身的專業(yè)理論能力得到了較大的提高，與工程相關的法律、法規(guī)、技術規(guī)范及發(fā)展趨勢方面的了解都有不同程度的提高。在工作過程中，我對整個土地一級開發(fā)的流程及工程項目管理有深入的學習，從工程前期批復要件到施工圖紙、工程量清單、攔標價，再到工程招標文件審核及組織開標、評標到最后合同簽訂及合同管理等工作都認真的進行了學習，使自己從一個非專業(yè)人員逐漸鍛煉成為一個具有較強業(yè)務素質(zhì)和工作能力的技術人員。
三、工作成果
我的工作是負責公司的工程建設項目招標及服務采購，工程類招標主要為工程前期服務單位選取及勘察設計、造價、監(jiān)理、工程施工單位招標等，其中主要完成的項目有：
1、羊腸片區(qū)土地一級開發(fā)項目122號路、126號路、285號路、286號路；
2、呈貢片區(qū)土地一級開發(fā)項目60號路、64號路、76號路、86號路、金桂街（含綜合管廊）、呈祥街、石龍路；
3、彩龍村二期安置房建設項目前期服務單位選��；
4、西山片區(qū)土地一級開發(fā)項目前期服務單位選��；
5、晉寧片區(qū)土地一級開發(fā)項目前期服務單位選��；
6、公司運管管理過程中相關服務單位的選取。
以上累計完成公開招標項目48個，競爭性談判項目26個，中介超市抽取服務單位38個，內(nèi)部詢價項目20個。
工作期間，我付出了努力，同時也收獲了成長，我感受到了作為一名技術人員必須要細心認真，做好每一個細節(jié)。之前，雖然在工作中累計了一些經(jīng)驗，有一些成績，但是還是存在很多的不足，為使自己獲得更大的提升，今后我將不斷完善自我，加強專業(yè)理論學習，積極參加各種專業(yè)知識培訓，為更好的工作打下扎實的基礎，努力為置業(yè)公司做出更大的貢獻。
合同管理個人工作總結(jié)13
合同管理是企業(yè)重要的管理工作內(nèi)容之一。在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，企業(yè)的“重視合同、信守承諾”已成為其不可或缺的競爭優(yōu)勢。企業(yè)管理層認識到，企業(yè)信譽的好壞直接關系到企業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿ΑＭ瑫r，企業(yè)合同管理的質(zhì)量也是影響企業(yè)信譽的關鍵環(huán)節(jié)。因此，加強對企業(yè)合同管理的工作是上下一致的共識�！爸匾暫贤�、信守承諾”已成為企業(yè)不斷推動自身改進的目標口號。
我們經(jīng)過對本年度的合同工作進行回顧，發(fā)現(xiàn)在合同管理方面，我們?nèi)〉昧诵碌倪M展，包括規(guī)范化、信息化、標準化等方面。這些措施讓我們的合同管理工作更為高效和便捷，也為公司的發(fā)展提供了有力的支持。
一、領導重視認識到位
1、我們深刻認識到信用的重要性，為此，財務部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓，以提高大家的信用意識和素質(zhì)。通過這次培訓，我們對信用有了更加清晰的認識，將在今后更加注重信用建設和維護。
2、改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理，設財務、市場部兼職專管員各一名。
二、加強管理制度到位
守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構(gòu)完善，分工明確，職責到位。我們設立了質(zhì)量體系認證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范。
三、注重質(zhì)量履約到位
1、對新進廠員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權利與義務，并進行了勞動部門鑒定，僅本年3月就新簽10人勞動合同，并為其辦理了養(yǎng)老保險。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會委員會，在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協(xié)商解決。
3、我們公司在供應商供貨方面非常注重質(zhì)量管理體系的標準，區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨。針對經(jīng)常性的采購，我們會優(yōu)先考慮上年度經(jīng)過質(zhì)量體系評定合格并符合我們的供方評價要求的`供應商。而對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購，我們的采購部門會認真考察、咨詢、聯(lián)系，并綜合各方面因素后形成書面合同。這份合同會報總經(jīng)理簽字，然后轉(zhuǎn)交給綜合部審核并留存簽字聯(lián)，最后蓋章。在付款時，我們將合同轉(zhuǎn)交給財務部門進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。我們以客戶滿意和合作共贏為宗旨，堅持質(zhì)量第一原則，致力于提高供應商供貨質(zhì)量和服務水平。
4、客戶主要為鋼鐵、水泥、石油化工等單位，客戶存在相對穩(wěn)定性的特點。
今年的合同管理工作，我們在各部門的協(xié)助下取得了一些成果。不過，我們必須承認還存在許多問題和不足之處。我們需要加強員工的合同管理培訓，并進一步完善合同管理制度。只有這樣，我們才能夠更好地完成合同管理工作，提高工作效率。
展望未來，我們深信在上層領導的引導下，在整個團隊的共同協(xié)作下，企業(yè)信譽管理工作可以實現(xiàn)更加出色的成果。
合同管理個人工作總結(jié)14
近年來，我院檔案管理工作在上級和市檔案局的指導下，認真貫徹執(zhí)行《檔案法》、《檔案法實施辦法》、《檔案條例》、《人民檔案管理辦法》、《關于全國地方各級人民檔案管理工作中若干規(guī)定的通知》和《河南省檔案管理條例》，以實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標準化和科學化為目標，狠抓檔案管理質(zhì)量，開拓進取，扎實工作，開創(chuàng)了檔案管理的新局面，多次被評為全國、省、市級檔案管理先進單位。
目前，我院綜合檔案室現(xiàn)有高素質(zhì)檔案管理人員兩名，檔案專用房六間共計九十平方米，檔案辦公室二間，微機室一間，閱卷室一間。密集架組，預計可容納到年的各門類全部檔案。同時檔案室還配備了微機一臺、復印機一臺，檔案庫房加裝了金屬防盜門、防盜窗，配備了空調(diào)機、去濕機、溫濕計和滅火器等必要的辦公設備，“六防措施”全部落實，保證了檔案室的防光、防火、防盜、防鼠、防蟲、防潮和防高溫，確保了檔案的完整和安全。
一、提高認識，加強管理。
在新形勢下做好檔案工作，對加強制度建設，提高管理水平具有十分重要的意義。院黨組對此項工作給以高度的重視。加強檔案工作領導機構(gòu)，形成院長具體抓，辦公室主任具體干的良好局面。配備了3名專職檔案員，做到了工作有人管，事情有人辦，為檔案工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境。為了實現(xiàn)檔案管理規(guī)范化、專業(yè)化、制度化建設，我院健全了各項檔案管理規(guī)章制度，規(guī)范了管理。保證了檔案管理工作有序運轉(zhuǎn)，有效地防止不規(guī)范借閱、調(diào)檔現(xiàn)象，確保檔案安全保密。多年來，我院從未發(fā)生過一起泄密、損毀、丟失和卷宗被盜事件。
檔案工作人員在工作中能夠做到認真執(zhí)行工作紀律，努力履行工作職責，按照標準開展檔案及庫房的環(huán)境、衛(wèi)生及安全情況的檢查。院領導不定時進行檢查督促，保證了管理工作的經(jīng)常性和有序性。在審判工作中，我院注重檔案工作的.適時性，平時注意加強檔案安全教育，每逢節(jié)假日，都要對檔案保管工作進行強調(diào)和警示。制定了相應的措施，切實做好案件的交接、卷宗的交接和歸檔及，由于責任明確，措施到位，使檔案工作得到有序開展。
二、高標準嚴要求，加強歸檔工作。
隨著司法透明度的不斷加強，對案卷質(zhì)量的要求也越來越嚴格，為保證卷宗質(zhì)量，我們根據(jù)上級的要求，按照裝訂順序，裝訂內(nèi)容等項標準，嚴格進行檢查驗收。一是加強并完善了案件月歸檔報結(jié)制度。在案件自查中，發(fā)現(xiàn)有的案件報結(jié)后，卷宗長時間不能歸檔。針對這一問題，我院推行了歸檔報結(jié)制度，承辦人員當月報結(jié)的案件，首先將裝訂好的卷宗送交院案件評查室進行卷宗評查歸檔，并由評查人員簽字確認后報結(jié)案，承辦人員按收到的結(jié)案通知書具體報結(jié)案件。院立案庭按結(jié)案通知書統(tǒng)計結(jié)案數(shù)量，對沒有結(jié)案通知書的，視為未結(jié)案件，不予結(jié)案統(tǒng)計。同時，我院還在年初的目標管理實施辦法在和制定了相應的措施加以約束，確保此項制度得以全面執(zhí)行。此項措施有效地解決了報結(jié)案件的歸檔問題，實現(xiàn)了當月報結(jié)案件的卷宗除上訴的外，其余當月全部歸檔入庫，消滅了案件報結(jié)后不歸檔的現(xiàn)象。二是嚴把卷宗上架關。院辦公室和檔案管理員認真按照上級要求，嚴格把關，在驗收中，如發(fā)現(xiàn)不合格卷宗，退回承辦人重新整理，直到完全合格，從而使入庫的檔案全面達到了檔案管理標準。
三、加強檔案建設，提高管理水平。
基礎設施建設是做好檔案工作的前提。隨著審判工作的快速發(fā)展，我院受理的各類案件逐年增加，案卷歸檔工作也日趨繁重，為適應審判工作的需要，努力加強基礎設施建設，在辦公經(jīng)費十分緊張的情況下，確保安全保護措施落到實處，及時更換了檔案室原來陳舊設施;同時根據(jù)檔案管理的特殊要求，購置了防、防蟲劑，添置了空調(diào)機、計算機、滅火器等設施，檔案室基本上保持了夏不熱、冬不冷，使我院的檔案庫初步達到了具有現(xiàn)代化硬件設施的標準化庫房。20—年共整理歸檔卷宗X卷X冊。此外，我們不斷健全檔案門類，設立文書、訴訟、會計、基建、聲像、圖片等不同類別的檔案。
四、強化學習意識，提高隊伍素質(zhì)。
為做好檔案管理工作，圍繞要有一支人員穩(wěn)定、專業(yè)技術過硬的檔案干部隊伍，我院建立健全與職能任務相適應的檔案工作機構(gòu)，按照規(guī)定配備專職檔案干部;注意與上級和兄弟間的交流與溝通，學習先進經(jīng)驗，彌補缺陷和不足;積極參加市中院和當?shù)貦n案局舉辦的培訓班，加強檔案管理干部隊伍及業(yè)務培訓。
五、加強檔案開發(fā)利用，主動開展有效服務。
在今年的檔案管理工作中，我院注重在管理好檔案和確保檔案安全的前提下，嚴格按照檔案利用的標準，認真履行審批手續(xù)的情況下，積極為各級各單位利用檔案信息廣開方便之門，收到了良好的效果。今年我院為市兩級公、檢、法、司提供利用檔案—次，為律師提供利用檔案—次，為案件當事人提供利用檔案—次，這些檔案的有效利用，既開發(fā)了庫存檔案的信息資源，又為司法機關辦理案件，為律師參與訴訟，為人民群眾依法行使權利，發(fā)揮了積極的作用，充分發(fā)揮檔案為審判工作服務的重要作用。
我院的檔案管理工作，雖然取得了一定的成績，但由于各方面的原因，在檔案管理水平以及檔案資源開發(fā)等方面還存在不足。今后，我們要進一步加強管理，嚴格要求，加強自身素質(zhì)，提高案卷管理質(zhì)量，努力推動我院檔案管理工作再上新臺階。
合同管理個人工作總結(jié)15
在過去的一年里，我作為合同管理人員，積極參與了公司的合同管理工作。通過對合同的監(jiān)控、審核和執(zhí)行，我成功保障了公司合同的合規(guī)性和業(yè)務的順利進行。以下是我對這一年合同管理工作的總結(jié)和反思。
一、工作職責落實
在合同管理方面，我積極落實了自己的工作職責。我負責起草合同樣本、審查合同條款、監(jiān)控合同執(zhí)行情況以及與供應商和客戶進行協(xié)商等工作。我始終保持高度的責任心和工作熱情，確保合同的準確性和合法性，以及合同的及時履行。
二、合同管理流程改進
為了提高合同管理的效率和質(zhì)量，我針對過去發(fā)現(xiàn)的問題，主動提出了一些改進措施。首先，我建立了合同管理數(shù)據(jù)庫，方便管理合同的存儲和查詢。其次，我優(yōu)化了合同審查流程，減少了重復審核的環(huán)節(jié)，提高了審核效率。此外，我加強了與其他部門的溝通與協(xié)作，確保合同的履行和管理工作的順利進行。
三、合同風險管理
針對合同執(zhí)行過程中可能存在的風險，我采取了一系列的預防和控制措施。首先，我對合同條款進行了全面審查和梳理，確保其合規(guī)性和有效性。其次，我及時了解法律法規(guī)的更新，以免合同條款與之不符。再次，我密切關注合同履行過程中的潛在問題，及時進行風險評估和風險控制。通過這些工作，我成功地減少了公司在合同管理方面的潛在風險。
四、合同管理的協(xié)作與培訓
我積極與其他部門的合作，特別是采購部門和法務部門。與他們的緊密配合使得合同管理能夠順利進行，并且在關鍵事項上可以獲得他們的`支持和協(xié)助。此外，我也經(jīng)常參加合同管理培訓和研討會，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，以適應新形勢下的合同管理需求。
五、工作成果與經(jīng)驗分享
在過去一年中，我共完成了XXX份合同的審核和管理工作。所有合同均按時履行，并且未出現(xiàn)重大糾紛和爭議。通過合同管理，公司成功規(guī)避了不少潛在的法律風險，并提高了內(nèi)外部合作伙伴的滿意度。同時，我還積極與其他同行交流合同管理的經(jīng)驗，通過分享和學習他人的經(jīng)驗，不斷提升自己的專業(yè)水平。
六、遇到的挑戰(zhàn)與解決方案
在合同管理過程中，我也面臨了不少挑戰(zhàn)。例如，合同審查時遇到了復雜的條款和爭議問題，與合作伙伴溝通困難，以及法律法規(guī)的頻繁變更等。針對這些問題，我主動尋求上級領導和專業(yè)人士的幫助與指導，查閱相關資料，擴大研究范圍并不斷學習。通過這些努力，我成功地解決了許多挑戰(zhàn)，并不斷提高了自己的能力。
七、改進計劃與建議
在總結(jié)過去一年的合同管理工作后，我認識到自己還存在一些不足之處。為了提高合同管理工作的質(zhì)量和效率，我計劃在新的一年中進一步改進。我打算加強對合同法律法規(guī)的學習，提高自己的法律素養(yǎng)。同時，我將加強與合作伙伴的溝通與協(xié)調(diào)，營造更加良好的合作氛圍。此外，我還將繼續(xù)關注合同管理領域的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。
綜上所述，過去一年我在合同管理方面做了大量工作，取得了一定的成績。同時，我也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處，并計劃在新的一年中進一步改進自己的工作。我相信通過持續(xù)學習和努力，我能夠在合同管理工作中取得更大的進步，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
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