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李厚霖的語錄摘錄35句
管理者首先要確認(rèn)的是生意的方向,其次才是工作方法。下面是小編精心整理的李厚霖的語錄35句,僅供參考,歡迎大家閱讀。
1、小老板做"事",中老板做"市",大老板做"勢";在管理上,老板要學(xué)會(huì)從管事到管人,再從管人到管規(guī)則;在經(jīng)營上,老板要從做銷售到做營銷,再從做營銷到做戰(zhàn)略!
2、一幅對聯(lián)很有意思,分享一下。上聯(lián):若不撇開終是苦,下聯(lián):各自捺住就成名,橫批:撇捺人生。"若"字不撇即為苦,"各"字捺住即成名,一撇一捺即"人"字;凡世間之事,撇開一些就不苦;虛名幻想,捺住方寸就開明!
3、創(chuàng)業(yè)是條不歸路,沒有人給你中途退場的機(jī)會(huì)。——李厚霖語錄
4、創(chuàng)業(yè)者選擇一個(gè)行業(yè),要考慮點(diǎn),堅(jiān)持點(diǎn)?紤]點(diǎn):你的這個(gè)市場空間是不是夠大?為什么是你做?為什么是現(xiàn)在做?堅(jiān)持點(diǎn):目標(biāo)鎖定專一重復(fù)注重實(shí)效。
5、創(chuàng)業(yè),先在某個(gè)行業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)沒錯(cuò),但知道得越多,反而畏首畏尾激情退卻。真要想給自己偉大的突破,就不要給自己留后路!詈窳
6、做事可以打破游戲規(guī)則,但做人一定要尊重游戲規(guī)則。——李厚霖
7、管理的精髓:把復(fù)雜的事簡單化;管理的關(guān)鍵:執(zhí)行力。
8、束縛管理者的不是資源,而是他們的想象力。
9、人在沒有創(chuàng)造財(cái)富能力時(shí)便擁有了財(cái)富,可能更多是煩惱。人有一種天性,就是創(chuàng)造。這樣等于告訴他:你不用奮斗,不必創(chuàng)造。這實(shí)際是剝奪了他創(chuàng)造的權(quán)力,不是愛。愛,是要給他機(jī)會(huì),教他珍惜,給他勇氣,教他自立;愛,是教他創(chuàng)造財(cái)富的能力,讓他通過實(shí)踐感受到生活的豐富多彩!
10、檢驗(yàn)管理好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn),是看管理者是否完成了任務(wù)實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。
11、對管理者最大的挑戰(zhàn)就是,當(dāng)你自己也不是很有信心時(shí),如何把信心灌輸給別人?
12、擔(dān)當(dāng),是管理的基礎(chǔ)。
13、管理其實(shí)非常簡單,你只需要用目標(biāo)把大家拉動(dòng)起來。
14、想要改善管理,裁掉個(gè)員工不如換掉個(gè)老總更有效。
15、很多浙江的企業(yè)家,理想十分遠(yuǎn)大,但只選擇于"小處"做事:養(yǎng)兔、養(yǎng)鵝、種桑樹、種楊梅、生產(chǎn)零件……而且都做得非常大,非常好。在他們身上,小意味著腳踏實(shí)地意味著力所能及意味著不虛榮不盲從。其實(shí),在當(dāng)下的大時(shí)代里,去"小地方",做"小人物"成大事業(yè),也不失為一種聰慧的人生。——李厚霖
16、小決策靠理性,大決策靠直覺。
17、一個(gè)越優(yōu)秀的人,他犯的錯(cuò)誤就越多,因?yàn)樗偸桥L試更多的新東西。
18、想要改善管理,裁掉100個(gè)員工不如換掉1個(gè)老總更有效。
19、優(yōu)秀管理者不在于他擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識,更在于他能虛懷若谷,廣開言路。
20、愿景比管理更重要,信念比指標(biāo)更重要、人才比戰(zhàn)略更重要、授權(quán)比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要。
21、管理是平衡的藝術(shù)。"企"意味著,不管往左還是往右,都要適合而止。"業(yè)"則是個(gè)平衡的字體,意味著,若做不好平衡,基業(yè)就有可能歪了。
22、在你身邊的同事中,總有這樣那樣的人,他們的說話風(fēng)格和你不一樣,做事方法和你不一樣,不管是在價(jià)值觀,還是方法論上都與你存在差異。與他們相處,你得先學(xué)會(huì)尊重,差異永遠(yuǎn)存在,而如何把這么差異擰成一股強(qiáng)大的力量,就需要相互間的尊重和包容。
23、人一生中會(huì)面臨很多問題,形形色色、各種各樣。有些問題我們可以直接或間接控制,可以通過正確的行為或施加影響得以解決;但有些問題,我們很難甚至無法控制,比如今天的天氣,此時(shí)我們要做的,就是不管晴天雨天,改變面部曲線,嘴角上揚(yáng),以平和的心態(tài)接受并面對,如此才不會(huì)被問題控制。
24、有句話說,如果你在錯(cuò)誤的道路上奔跑,停下來就是進(jìn)步。而現(xiàn)實(shí)中,有多少人愿意停下來調(diào)整方向?工作不喜歡,但為了生存,繼續(xù)吧;計(jì)劃不滿意,但為了趕時(shí)間,湊合吧;朋友關(guān)系危機(jī),但不愿放下身段,順其自然吧。再或者,我已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)這么久了、事情已經(jīng)這樣了、我年紀(jì)也不小了,就這樣吧。
25、人撿到10元錢和丟掉10元錢的感受是不對等的,人們往往不太在意已經(jīng)擁有的,而是更看重已經(jīng)失去的。當(dāng)快樂的大門關(guān)閉時(shí),另一扇快樂的門將打開,但我們總是久久地注視著那扇關(guān)閉的門。
26、管理其實(shí)非常簡單,你只需要用目標(biāo)把大家拉動(dòng)起來!詈窳
27、要達(dá)到突破,就必須想別人沒想到的,做別人沒做到的!詈窳
28、愿景比管理更重要,信念比指標(biāo)更重要、人才比戰(zhàn)略更重要、授權(quán)比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要!詈窳
29、想要改善管理,裁掉個(gè)員工不如換掉個(gè)老總更有效!詈窳
30、創(chuàng)業(yè)一定要有理想和夢想。以金錢為出發(fā)點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)不會(huì)讓你走得太遠(yuǎn)!詈窳
31、管理是平衡的藝術(shù)。"企"意味著,不管往左還是往右,都要適合而止。"業(yè)"則是個(gè)平衡的字體,意味著,若做不好平衡,基業(yè)就有可能歪了!詈窳
32、檢驗(yàn)管理好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn),是看管理者是否完成了任務(wù)、實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。——李厚霖
33、擔(dān)當(dāng),是管理的基礎(chǔ)!詈窳
34、小老板做"事",中老板做"市",大老板做"勢";在管理上,老板要學(xué)會(huì)從管事到管人,再從管人到管規(guī)則;在經(jīng)營上,老板要從做銷售到做營銷,再從做營銷到做戰(zhàn)略!——李厚霖
35、管理者首先要確認(rèn)的是生意的方向,其次才是工作方法!詈窳
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